当前位置:文档之家› 招商部一月总结月计划

招商部一月总结月计划

招商部一月总结月计划
招商部一月总结月计划

招商部月工作计划及进度表

2020年月度工作总结及工作计划范文2篇

月度工作总结及工作计划范文2篇 引导语工作总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。今天给大家为您整理了月度工作总结及工作计划,希望对大家有所帮助。 月度工作总结及工作计划范文一 为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量管理水平,认真贯彻中央宣传部、国家质量监督检验检疫总局、工业和信息化部、住房和城乡建设部、中华全国总工会、共青团中央关于开展全国质量月活动的通知文件,和集团公司《关于开展“XX年质量月”活动的通知》的精神,我分公司结合本公司实际情况,因地制宜,积极开展了九月质量月系列主题活动。现在将开展情况汇报如下 一、领导重视,精心策划,组织落实。 分公司领导十分重视“XX年质量月活动”,积极组织分公司及各项目部、出国留学网施工队认真开展质量月的活动,充分发挥质量与安全部的职能作用。围绕质量月活动的主题“XXX”,结合项目的实际情况,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。成立质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要

求,使“质量月”活动有条不紊地进行。质量月活动领导小组 组长XX 副组长XX 成员分公司部门领导、项目经理 二、采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。 各单位、项目部充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式,大力宣传“XX年质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职工的质量意识和法制意识,施工队结合工程实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。 质安部、项目部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作,针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查,细化了质量管理体系和标准化计量基础工作,通过活动的开展,使我分公司及各项目部所辖区的工程质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高,基本上达到了可控状态,通过检查发现,全员质量意识明显增强,提高了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。

2019年招商局工作总结及2020年工作计划

2019年招商局工作总结及2020年工作计划今年以来,我局按照县委、政府“深化落实年”工作、扎实做好招商引资工作,不断创新方式,加强管理,提升成效。现将我局X年工作总结暨X年工作计划报告如下: 一、招商引资进展情况 (一)目标任务完成情况。截止X月底,全县预计实施招商引资项目X个,协议总投资X亿元,实际到位资金X.X 亿元。其中:新引进、新开工项目X个,协议投资X亿元,实际到位资金X.X亿元;续建项目X个,协议总投资X亿元,实际到位资金X.X亿元。 (二)招商引资主要工作。X.加强基础工作,扩大对外宣传。修订《X年X招商手册》,制作新版招商引资宣传片,制定《X县X年招商引资工作实施意见》《X县招商引资奖励办法》《X年度X市招商引资奖金分配方案》《X年度X市招商引资奖金分配方案》。坚持“走出去”,围绕招大引强、招新引鲜,积极参加广州梯度产业转移对接会、宁波中国中东欧国家市长论坛等活动,着力扩大对外招商,持续深入推进招商工作发展,保持招商工作良好的运行态势。 X.明确招引任务,落实产业招商。坚持精准招商和重点招商。结合我县实际,将招商引资任务分配到园区、乡镇和部门,落实到一把手的肩上,实行“一周一督查,半月一通报”。编制X县招商引资线路图,明确全县产业规划和招商平台产

业定位。围绕现代纺织、新型建材、食品加工、装备制造、新材料、休闲农业、文化旅游等主导产业招商。补齐产业发展短板,促进上下游产品及其配套服务项目集中布局、集约发展,培植产业集群。 坚持重点区域和企业招商。开展外出招商活动,由县领导亲自带队赴珠三角、长三角和京津冀开展招引活动。瞄准世界X强和国内X强企业,重点瞄准符合我县产业发展方向的行业X强及“国”字头企业以及上市公司、拟上市公司,开展项目对接工作,提高我县招商规模和水平。截止X月底,县委、政府领导带队赴X、上海、浙江、陕西、江苏等地对接企业X多家,接待考察客商X余批次,重点对接了X企业或项目;促使X中心建设项目、X等一批重点项目落户X。 X.突出方式创新,提升招商引资效率。全面落实委托招商、以商招商等各项具体举措。 引导以商招商。在全县开展“进百企、解难题、促增长”活动,全县四套班子领导和部分一把手带着招商引资优惠政策和奖励政策,一方面为走访企业解决问题,一方面宣传引导企业以商招商,鼓励在工业园和乡镇落地的企业挖掘资源,以商招商。委托X发展有限公司招商成效显著,渤海水务集团、金盛集团文化旅游风情园项目等签订投资协议。 探索委托招商。落实委托招商、以商招商和精准招商工作,委托园区的两家企业组织专人招商,并给予一定的奖励。

招商工作总结及思路(标准版)

招商工作总结及思路(标准版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

招商工作总结及思路(标准版) 导语:工作计划是我们完成工作任务的重要保障,制订工作计划不光是为了很好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 一、加强领导,精心组织 成立了以县商务局苏金平局长为组长,刘水华书记为副组长的XX县“诚信兴商宣传月”活动领导小组,成员有各职能科室负责人及整规办全体工作人员,制定了实施方案,以普及宣传信用知识,弘扬以诚信经商为重点的商业道德建设,为市场营造良好的诚信经商环境、采取在日常市场监管工作中加强对企业的诚信宣传教育,利用公共场所大力开展诚信宣传,开展现场咨询,发放宣传资料等方法,普及信用和防范欺诈等知识。 二、紧密结合工作实际,努力打造诚信兴商的经营环境 (一)组织生猪定点屠宰厂(场)员工、部份生猪屠宰户280余人学习国务院《生猪屠宰管理条例》、商务部《生猪屠宰管理条例实施办法》、《生猪定点屠宰厂(场)病害猪无害化处理管理办

法》等法规。 (二)组织辖区内各大超市、市场、农贸市场食品安全管理人员,安全生产管理人员80余人学习商务部《流通领域食品安全管理办法》、《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》等法规。 (三)在办理酒类备案登记证时,向每户酒类批发、零售、餐饮、酒吧等娱乐场所,发放《酒类流通管理办法》法规6000余份。 (四)以成品油年检为契机,加强对成品油经营企业的诚信经商教育宣传,放发《成品油市场管理办法》60余份,要求各成品油经营企业诚信经商,坚决杜绝短斤少两、以次充好,共同营造良好的成品油市场经营环境。 三、利用公共场所,大力开展现场咨询、发放宣传资料、营造良好的诚信兴商环境 9月23日,由县商务局组织、卫生、税务、质监等12个部门参加的xxxx年“诚信兴商”宣传活动在滨江广场举行,这

招商局工作总结模板学习及2018年工作思路

本文为word格式,下载后可编辑修改,也可直接使用招商局工作总结及2018年工作思路 以下是风林网络小编为大家精心整理的招商局工作总结及2018年工作思路,欢迎大家阅读,供您参考。更多精彩内容请关注风林网络。 今年以来,在区委、区政府的正确领导和各部门、镇街共同努力下,我区招商引资工作整体态势良好、基础工作扎实、项目推进平稳。具体如下: 一、2017年工作总结及亮点 (一)全年到位资金总量稳步增长。1-10月,市级核定我区到位资金x亿元,完成全年目标任务的x%,暂居三区两市第二。11月,新增到位资金5.49,合计总量达x亿元,完成任务数x%,同比增长106%。预计12月新增到位资金4亿元,全年到位资金总量将达x亿元,超额完成全年任务数的x%。但因市对区考核指标还涉及产业结构,我区产业项目偏少,故该项得分偏低,可能影响整体考核得分排名。 (二)省级盯引项目顺利完成。今年,我区省级盯引促签约项目任务4个,目前文化体验街、城市中心商务广场等4大项目均以落地;省级签约促开工项目任务1个,目前该项目已开工。签约6个月以上项目共3个,目前远大住工集团先进建筑工业化项目、南塘?新天地项目等2大项目已开工;剩余1个已完成“招拍挂”,计划年内开工。 (三)招大引强成效显著。今年新引进的26个项目中,亿元以上项目10个、50亿元以上项目2个。年初召开了xx区经济发展恳谈会,年中召开了xx区“大建大美”全域谋划方案汇报会暨项目推介会,邀请了万科集团、旭辉集团、绿城集团、招商局集团、香港瑞安集团等一批世界500强、行业龙头、央企、国企、上市公司,分别与万科集团、旭辉集团、绿城集团等三家企业签订新型社区建设项目合作框架协议(预计投资总规模约x亿元),与中国远洋集团达成历史文化街区项目合作框架协议(预计投资规模约80亿元),目前已明确投资目标项目的有19家,其中保利科创发展有限公司、银泰商业集团等3家已提供项目概念性方案。 二、2018年工作思路 2018年,我区将紧紧围绕“大建大美”主旋律和全域谋划要求,结合我区资源

抚州奥园才子巷招商部2018年总结及2019年度工作计划

2018年度招商部工作总结及 2019年工作计划 一晃而过,弹指之间,2018年已结束,招商部全体同仁在公司领导的亲切关怀下,在奥园商管公司的积极配合正确带领下,同德同心,群策群力,全面推进奥园才子巷文旅项目项目调研、业态定位、招商洽谈和团队建设等工作,在取得了微小成绩的同时,也存在诸多需要改进的地方。现将一年以来的工作情况汇报如下: 一、2018年工作进展与取得成效: 根据奥园才子巷文旅项目项目实际情况,2018年的工作主要划分为三个阶段: 第一阶段:市场调研(9月-11月)。 第二阶段:项目定位(10月-12月)。 第三阶段:客户洽谈(10月-1月)。 (一)深入细致的市场调研,夯实奥园才子巷文旅项目发展基石。 没有调查就没有发言权,在浩淼无边的商海竞争中,市场调研是项目成败的桥头堡。大数据时代,要求我们要用科学的思维与方法来审视问题,夯实奥园才子巷文旅项目项目发展基石。 基于此,由奥园才子巷部门负责人带队,招商部全体人员积极参与,赶赴奥园才子巷及其周边各地区考察,并对区域内主力商家进行了专门访谈。重点对这些文旅项目项目的运营现状、租金政策、品牌组合、消费客群进行了深入而细致的摸底。本着善取他山之石,精攻自家之玉的原则,此次市场调研工作,为奥园才子巷文旅项目项目定位、运作思路提供了详尽真实的基础资料和决策依据,是非常有价值、有意义的。 例如:商业调查数字分析汇总报告: 1、奥园才子巷市场大区域环境: 2、奥园才子巷项目周边人口情况分析: 3、奥园才子巷项目情况汇总(商业) (二)独到精准的项目定位,谱写奥园才子巷商业大局。 项目定位是奥园才子巷文旅项目发展的核心与灵魂。奥园才子巷有别于其他任何一个商业项目,它依附于全球瞩目的奥园才子巷(精品公寓)建筑群,服务于庞大的高端旅游商务消费客群,是独一无二的。如何发挥奥园才子巷的特有优势,又能兼顾奥园才子巷的商业行情;既能引领并满足市场需求,又能规避和减少同质竞争;既能保证品牌质量,又能权衡租金收益,是招商部亟需攻坚的课题。经过十多次的项目研讨会,集思广益,反复斟酌,不断调整,精心论证,最终完成了以下报告: 《奥园才子巷文旅项目项目业态定位报告》,创造性的提出打造会员制文旅项目的概念,预计引进超过100家来自全国各地的知名品牌,为顾客带来奢华、艺术与国际化的生活体验,如同亲赴巴黎、米兰、伦敦、纽约等时尚大都会。在业态选择上,涵盖世界级奢侈品店、精品超市、奥园才子巷商界领袖俱乐部、奥园才子巷酒吧街、奥园才子巷美食街、奥园才子巷巨幕影院等。在功能配比中,顺应市场趋势,又别具一格。体验业态占据奥园才子巷35%,高端餐饮占比10%,精品零售占比25%,顶级娱乐占比10%,名品专卖占比10%,配套服务占比10%, 《奥园才子巷项目运作思路》,全面理清了项目运作思路,明确了时间进度与关键节点,制定了“主力店先行,以大聚小,逐步攻克”的招商策略。凝练了线上线下一体化运营思路(020模式占比40%)。 《奥园才子巷项目租金调整方案》,结合市场调研资料及与品牌商家沟通的实际情况,调整了奥园才子巷项目租金方案、优惠政策。明确了招商洽谈的基准商务条件。与此同时,全面完善了奥园才子巷招商工具,统一了全体招商人员对项目的整体解读思路。 (三)卓有成效的项目招商,决胜商业标杆领地 1、招商团队全力以赴,超额完成全年指标。

2020年上半年商务工作总结及下半年工作计划

2017年度工作总结 2017年上半年商务工作总结及下半年工作计划

今年上半年来,**区商务工作在区委、区政府的的正确领导下,在上级业务主管部门的精心指导下,紧紧围绕区委、区政府的统一部署,以招商引资为重点,坚持外经外贸协调发展,力促商贸经济稳中有升,强化市场监管,市场秩序井然,商贸经营活跃,各项指标任务顺利实现“时间过半,任务过半”目标。 一、各项指标任务完成情况(预计数) 1、全区新批利用外资项目3个,分别是和辉物流、华纳石材、雄森酒店。 2、合同利用外资2250万美元,占任务数的50%,实际利用外资2730万美元,占任务数的66.6%。 3、实际到位内资(境内省外资金)6.2亿元人民币,占年计划的51.6%。 4、外贸进出口总额7841万美元,占年计划的62.2%,比上年增长10.4%。 5、境外劳务输出70人,占任务数的50%,比上年增长16.7%。 6、全区社会消费品零售总额43.6696亿元,增长18.1%,牲蓄定点屠宰率100%,肉品合格率100%。 二、商务工作运行情况及特点 (一)坚持开放带动,招商引资取得实效 今年上半年,全区招商引资工作主要抓好了“六个一”: 1、营造一个氛围,即全民招商氛围。区委、区政府继续在全区大力营造上下各级重视招商引资,人人都是投资环境的“大开放”格局,

人人都要树立“引大项目、大引项目”的观念。要求乡镇、街道及区直相关单位要把招商引资工作列入本部门、本单位的重要议事日程,单位“一把手”是本单位招商引资工作第一责任人,同时确定一名分管领导主抓招商引资,各责任单位要组建常年招商引资小分队,极大地激发了广大干部在招商引资中的积极性和创造力。 2、建立一个机制,即招商引资考核、奖励机制。今年,区委、区政府对招商引资及重要商务工作目标管理考核办法进行了重大改革。仅对资郴桂沿线、107国道沿线的重点乡镇和4个街道以及重点经济部门下达了招商引资任务,在考核指标上仅考核内、外资的实际到位情况。在重要商务工作方面,取消了对偏远乡镇外贸任务的考核。招商责任单位完成年度任务的根据以下情况进行奖励:乡镇、街道、**工业园完成全年外资(境外)、内资任务的分别奖励贰万元;区直一类单位完成全年任务的,奖励贰万元;区直二类招商引资责任单位完成全年任务的,奖励壹万元,完成任务达到或超过一类单位指标的,按一类单位奖励;未列入招商引资考核的乡镇、区直单位根据其招商引资实绩,分别参照考核单位奖励标准,由区财政给予奖励。通过完善健全招商引资考核机制及激励机制,更充分调动全区发展开放型经济的积极性和创造性,让一切招商引资的能量充分发挥。 3、出台一项政策,即《关于加快承接沿海加工贸易产业转移的意见》。根据《意见》,对工业项目用地可采取招拍挂出让方式或租赁国有建设用地方式供应,出让地价和租金标准不低于国家工业用地最低价标准。对新引进示范区和**工业园的投资500万元以上,其年缴纳

公司行政月工作总结及工作计划

公司行政月工作总结及工作计划 以下是WTT为大家整理的关于公司行政月工作总结及工作计划的文章,希望大家能够喜欢! 一、工作概述 主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理,以达到按时、按量的完成相关的工作任务。 二、本月工作内容 保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。 三、本月存在的问题 由于电器间各个生产环节的控制因素比较多,且所受定单市场的影响比较突出,在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点,也由于生产环节太多,控制点和考核点的尺度不样,为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱,很难适应公司的管理要求,在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产,管理中的职权范围没有明确的界限,不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我,在加上公司在管理问题上的其他要求,使得我疲于奔命,心烦意乱,感觉到了崩溃的边缘和能力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。 近期ia开关需改进的问题:ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外,其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc(特别是v36)的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开(安全性不够),另外操作杆无法操作(操作手柄需减短110mm).lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快解决 其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题:生产计划、物料供应等。 激光机(先购进使用的一台)需要大修。 四、本月工作心得 本月工作处于混乱和复杂的状态之中,在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法,特别是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。员工的理解和支持是关键。

公司招商部月工作计划

公司招商部月工作计划 3月份,我中心在“加快发展,科学发展,又好又快发展”指导下,进一步做好“招商引资年”和招商引资百日大会战活动,以项 目建设为抓手,以项目洽谈为手段,全面推进我县的招商引资工作。 一、明确目标,积极推进项目建设 (二)瞄准展会,积极开展准备工作 (三)千方百计,积极寻求新好项目 通过网络信息发布和亲赴长治、太原等地洽谈业务的形式,积极寻求更多、更好的项目充实我中心的项目库或广泛开展洽谈,千方 百计把能促进我县经济社会发展的好项目、大项目争取到我县并尽 可能签订合作协议。 (四)集中力量,有效促进自身建设 进一步加大网络招商力度,我中心要在武乡政府网、山西省投资促进网上发布以外,又在独立开设的武乡政府招商网上不断发布信息,以寻找更多的合作机会。 我中心继续夯实项目库建设,3月份要将手续基本完善的具备招 商条件的好项目、新项目充实到项目库中,为今后的招商引资工作 打下坚实的基础。 一、坚持科学、理性、绿色、效益的招商理念 紧紧抓住我县列入黄河三角洲高效生态经济区战略的机遇,围绕打造“一园三基地”目标,以高青经济开发区为平台,以引进大项 目为核心,科学承接先进地区产业转移,优化创新招商方式,全面 提高招商工作的水平,实现招商引资工作新突破。 二、明确三个目标:

3、区域目标:长三角、珠三角、京津及环渤海区域,省内济南、青岛、东营及市内行业对口并有工作基础的地区。 三、立足三个需求 四、依托三种资源 1、充分利用好我县企业的上下游客户资源,深入企业,联络沟通,捕捉招商信息,建立起以商招商信息渠道。 3、充分利用好市招商局、高新区及省市相关行业协会、区域商 会资源,积极联络交流,建立起信息沟通渠道。 五、优化四种方式 2、以商招商。特别注重强化对已落户企业的服务,与外商多沟通,多联系,增进感情,优化环境,扩大信息资源,以期引进更多 又好又大的项目。 3、大项目招商。积极探讨“飞地”招商模式,把争取的有限的 土地指标向大项目和好项目倾斜,集中人力、智力,有针对性地做 好项目策划工作,用大项目、好项目争取土地指标,做到项目和土 地指标的有机结合。 4、园区招商。全面实施“区中园”战略,发挥开发区产业、政 策和基础配套优势,瞄准国内外知名大企业、集团和高新技术企业,拿出好的项目,积极推介,加强合作,寻求突破。 12月工作计划: 1、12月mysteel活动展板、刀旗、易拉宝设计,光地搭建方案 确定发包,15分钟嵌入活动策划,所有装袋物料准备; 2、mysteel活动具体执行(17/18两天); 3、12月开工典礼活动具体执行; 5、售楼处软装挑选及安装; 6、沙盘进场安装调试;

招商局招商引资工作总结及计划

招商局招商引资工作总结及计划 一、招商引资工作目标任务完成情况 1、市分目标任务完成情况 20××年××市下达××县招商引资工作目标任务为:任务总量48亿元,当年新引进亿元以上工业项目20个、10亿元以上大工业项目3个、电子商务大项目1个,外商直接投资1700万美元。全年,我县任务总量已完成50.09亿元,新引进亿元以上工业项目 21个,外商直接投资实际到位1732万美元,完成目标任务的101.88%。 2、县内考核目标任务完成情况 1—12月份,全县共有65个新签约项目履约到资,固定资产投资实际到位35292.1万元,完成年度目标任务的182.86% 。 二、主要工作做法 1、机制建设更健全 县委、县政府为进一步健全我县招商引资考核机制,充分结合我县招商工作实际,年初出台了《××20××年招商引资工作目标责任制考核办法》和《××县驻外招商工作目标责任制考核办法》,使得招商引资考核“指挥棒”方向更明确,更具有针对性和实效性。出台了《关于进一步规范招商引资统计工作的通知》,

严禁在招商引资项目编报、项目资料和到资依据上弄虚作假,并对弄虚作假、虚报浮夸行为严肃问责。 2、专业招商更突显 为贯彻落实市委、市政府“千名干部驻外招商”行动方案的要求,县委、县政府及时出台了《××县“百名干部驻外招商”行动方案》,成立了由县委周东明书记为第一组长、县政府刘中汉县长为组长的百名干部驻外招商行动领导小组,遴选了68名干部组建了16个驻外招商小组;同时对原七个驻外招商办事处进行了资源整合,设立了上海、深圳、武汉、泉州等四个专业驻外招商办事处。截止11月,驻外招商小组共拜访企业 300余家,在谈项目 80 个,累计签约项目 25 个。 3、精准招商更对点 县委、县政府主要领导亲自带队外出精准招商,县委主要领导率队赴云南考察浮沉式动力发电项目,北京启辰投资管理有限公司、万国数据服务有限公司、福建天福集团公司、山东燕喜堂药业集团公司洽谈白酒加工、绿色大数据基地、天福茶文化园、中药材种植加工等项目,其中北京启辰投资管理公司投资5亿元的白酒加工项目已成功签约。县政府主要领导率队赴上海农业综合示范园、悦为网络科技公司、合驿网络科技公司、安徽瑞康林医疗投资公司、深圳东方宇之光电子科技公司、长沙远大住宅工业集团、合肥世纪金源集团、河北御捷车业有限公司,深入对接特色农业、电子商务、康复养老医院、线路板供应链产业园、住宅工业产业化、电动汽车等项目。各招商团团长、各乡镇主要人带队到天津、河

招商部门年终工作总结与计划(通用版)

招商部门年终工作总结与计划 (通用版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

招商部门年终工作总结与计划(通用版) 随着公司新建1#2#厂房工程的开工和XXX产业园的定位完成,园区的招商全面展开。XXX年XXX月,公司在招商工作上有了一个重大的调整,衍生出代理招商的概念,招商面从园区招商拓展到整个临平的空置厂房。随着招商面的不断扩大,招商工作进入到了一个全新的阶段。公司于7月初成立了专门的招商部负责园区招商和代理招商工作。在经历了漫长的1年多招商过程后,公司于20xx年x月完成了第一单租赁协议。下半年招商成绩较为显著。 一、主要成绩: 园区招商: 1.XXXXX年X月,完成1#厂房XXX㎡招商; 2.XXXXX年X月,完成1#厂房XXXX㎡招商;

3.XXXXX年X月,完成1#厂房XXXX㎡招商; 4.XXXXX年X月月,完成1#厂房XXXX㎡招商。 合计完成园区招商XXXXX平方米。 代理招商: XXX年X月-XX月共签订代理招商协议XX份,代理厂房面积达XXX万㎡以上。 1.XXX年X月,完成厂房代理招商XXXX㎡; 2.XXX年XX月,完成厂房代理招商XXXXX㎡。 合计完成代理招商10248平方米。 二、存在的不足: 1.空置厂房信息量不足:目前,XX的空置厂房非常多,但向外打出招租广告的只有一部分。现在,我们只是通过实地寻找和朋友介绍了解厂房出租的信息。这样的信息量显得非常微小。如何去了解那些空置但没有打广告的厂房信息?如何在外面了解了厂房信息后,可以成功代理该厂房?我们需要探索出一套适用的方法。

月工作总结及下月工作计划【最新版】

【仅供参考】 月工作总结及下月工作计划 部门:_________ 姓名:_________ ____年___月___日 (此文内容仅供参考,可自行修改) 第1 页共3 页

月工作总结及下月工作计划 x月份以经结束,现将本月我店所取得的成绩,所存在的问题,作简单的总结: 我店x月份人员配备不断增加,至现在已有经纪人三名,文员一名。门头、电话安装都已到位,工作顺利展开。x月份的销售业绩:实收佣金950元,成交租赁客户三家,已交二手房买卖订金3家,在九月中旬将陆续过户,合计订金额是15000元佣金。其中一套买卖房屋是同王成谊合作,订金交付到王成谊处,未统计在内,下月十号左右过户。目前,我店和有效房源(二手房西航花园)22个,经纪人手中较准客户8位。 从上面的销售业绩上看,我们工作做的不是很好,销售的并不成功。可是长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。实力创造价值,激情成就未来,我相信通过这些日子的学习、实践,经纪人都累了积了不少的经验,只要我们共同努力去做就一定会有收获。 x月工作计划: 1、抓好培训。一切销售业绩起源于有一个好的销售人员,建立一个具有凝聚力、合作精神销售团队是企业的根本,因此在九月我将抓好培训,着眼根本,突出骨干、整体提高。 2、客户资源全面跟踪和开发。对于老客户要保持联系,潜在客户要重点挖掘,舍得花精力,在拥有老客户的同时,不断从各种渠道挖掘众多的客户。 3、x月我们的目标是最基本做到xx0元。把任务分解到每周、每日,分解到各个销售人员身上,每个经纪人总佣金定在5000元上。 第 2 页共 3 页

感谢您的浏览!! 仅供参考 部门:_________ 姓名:_________ ____年___月___日 (此文内容仅供参考,可自行修改) 第3 页共3 页

招商部工作计划

方案计划:____________ 招商部工作计划 _____年___月___日 _____________部门

招商部一 一、抓住产业转移机遇,积极吸引东部企业落户 近年来,东部发达地区在经历持续多年高速增长之后,随着原材料价格上涨、劳动力成本提高、加工贸易政策大幅收紧、出口退税率不断下调、人民币汇率持续升值,再加之劳动力和能源紧张,许多企业的发展受到一定影响,面临着撤并和转移。一是一些大型或特大型公司出于自己的发展需要,主动对其业务进行拆分,把部分业务转移到西部地区;二是一些要继续发展的企业,由于受到东部地区土地紧张、劳动力价格上涨的影响,而且原材料产地、市场都在西部地区,为企业自身再发展而主动迁移的;三是在内外因素影响下,竞争力锐减的企业。这类企业迁移到西部,与西部的原材料、人力等优势相结合,加上适当的技术改造,就可以在产品成本、质量等方面重新赢得竞争优势; 大量面临转移的东部企业,为我市扩大招商引资、推动经济又好又快发展提供了难得的机遇。加大吸引东部转移企业的工作力度,更多地吸引东部企业落户我市,对扩大我市招商引资成果、优化产业结构、壮大支柱产业等都具有十分积极的促进作用。 一是利用综合成本优势承接劳动密集型产业。利用我市劳动力、土地、工业用水、用电等基本生产要素供应充足、价格相对较低的综合成本优势,积极吸引需要大量用工、用地、用水、用电的劳动密集型产业,如纺织服装、建材化工、机械电子等,构筑咸阳承接产业转移的新优势。 二是利用产业优势承接配套产业。重点围绕电子信息、能源化工、纺织建材、装备制造、食品医药等产业,积极引进能够延伸上下

游产业链的项目,以纺织吸引服装面料、服装加工业,以多晶硅和单晶硅吸引集成电路、太阳能电池、光伏微电子产业,以煤炭吸引煤制甲醇等煤化工产业,发展产业集群,形成规模集聚效应。 三是利用资源优势承接精深产业。围绕农产品资源,进一步发挥北京汇源、杭州娃哈哈、北方安德利落户的品牌效应,锁定国内粮、果、奶、肉食品等行业的龙头企业加快承接步伐,争取引进更多的肉制品和蔬菜加工龙头企业、知名企业,促使肉、菜深加工不断扩大规模,形成聚集效应。围绕地热综合开发,用好我市“中国地热城”、“国家地热资源综合开发利用示范区”的招商品牌,以生态型、高品位、多功能为发展方向,包装推出一批地热采暖、温泉休闲度假、温泉康体、地热发电等、地热综合开发等项目,面向国内外企业招商,为城市建设、旅游业的发展发挥其积极的作用。 二、挖掘潜力,实现对西安企业招商的新突破 按照承接西安企业工作总体思路,在做好承接二环内企业外迁工作的基础上,与××市企业扩大规模、提升档次、技术改造、产业升级和企业改制相结合,面向西安全部企业做好招商引资工作。以泾渭新区、沣渭新区、高新区、兴平装备制造产业园等各类工业园区为载体,以西安各大企业集团和研发机构为重点,围绕西安咸阳半小时经济圈,突出规划引导和园区基础设施建设,增强对西安外迁企业的吸引力和承载力,着力吸引西安大企业、大研发机构落户我市,实现对西安企业招商的新突破。 三、创新招商方式,不断扩大招商成果 一是突出园区招商。按照“封闭式管理、开放式经营、市场化运作”的思路,坚持统一规划、分步实施,着力抓好园区基础设施建设

2020年招商运营上半年工作总结及下半年工作计划

今年以来,县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。 一、上半年工作总结 (一)总体情况 今年1-6月份,全县共引进项目75个,实际到位资金8.9亿元,其中1000万以上项目到位资金4.9亿元,完成全年任务的60%,实现了时间过半,完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有:“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产 10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1 米商业步行街开发项目等。 (二)主要做法 1、修订文件,兑现政策。今年上半年,我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会,对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善,对XX年项目引荐人按照政策给予奖励兑现,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。 一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度,加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。 2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。 为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目,都由一名县级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。 3、不断突破新的招商领域 今年通过不断拓展招商领域,实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。

招商工作总结及思路

招商工作总结及思路 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0489

招商工作总结及思路 一、加强领导,精心组织 成立了以县商务局苏金平局长为组长,刘水华书记为副组长的XX县“诚信兴商宣传月”活动领导小组,成员有各职能科室负责人及整规办全体工作人员,制定了实施方案,以普及宣传信用知识,弘扬以诚信经商为重点的商业道德建设,为市场营造良好的诚信经商环境、采取在日常市场监管工作中加强对企业的诚信宣传教育,利用公共场所大力开展诚信宣传,开展现场咨询,发放宣传资料等方法,普及信用和防范欺诈等知识。 二、紧密结合工作实际,努力打造诚信兴商的经营环境 (一)组织生猪定点屠宰厂(场)员工、部份生猪屠宰户280余人学习国务院《生猪屠宰管理条例》、商务部《生猪屠宰管理条例实施办法》、《生猪定点屠宰厂(场)病害猪无害化处理管理办法》等法规。

(二)组织辖区内各大超市、市场、农贸市场食品安全管理人员,安全生产管理人员80余人学习商务部《流通领域食品安全管理办法》、《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》等法规。 (三)在办理酒类备案登记证时,向每户酒类批发、零售、餐饮、酒吧等娱乐场所,发放《酒类流通管理办法》法规6000余份。 (四)以成品油年检为契机,加强对成品油经营企业的诚信经商教育宣传,放发《成品油市场管理办法》60余份,要求各成品油经营企业诚信经商,坚决杜绝短斤少两、以次充好,共同营造良好的成品油市场经营环境。 三、利用公共场所,大力开展现场咨询、发放宣传资料、营造良好的诚信兴商环境 9月23日,由县商务局组织、卫生、税务、质监等12个部门参加的xxxx年“诚信兴商”宣传活动在滨江广场举行,这次宣传活动共出动车辆5辆、工作人员50余人,向市民发放《成品油市场管理办法》、《酒类流通管理办法》、《生猪屠宰管理条例》、《零售商促销

月工作总结及工作计划

月工作总结及工作计划 环境不会改变,解决之道在于改变自己。今天小编给大家为您整理了月工作总结及工作计划,希望对大家有所帮助。 月工作总结及工作计划范文一: 20xx年上半年以来,在区委、区政府的正确领导下,通过各核算单位的通力配合,通过全体人员的共同努力,集中核算的区直机关行政事业单位达172家,实际核算包括各单位工会账在内的336套账,收支总额23.16亿元,开出的拨款通知书、转账支票、电汇单等共22,306张,拒付假发票和不规范票据1,057单(同比降低55%),拒付金额13,362,032元(同比降低70%),严把支出关,严肃了收支两条线等相关财经纪律,为区直行政事业单位财政性资金的安全运作提供了有效保障。 一、与XX年的账务顺利承接 (一)完成XX年度部门决算工作 XX年部门决算与以往相比变化较大,且时间紧,任务重,为保证部门决算的内容涵盖单位的全部收支,数据真实,内容完整,我们克服了重重困难,及时、圆满地完成了这项工作。

(二)应用新的会计科目、报表体系 今年财政正式启动了XX年新政府收支分类改革工作,对我们行政事业单位财务管理产生重要影响,全新的“功能分类”“经济分类”等内容,对原有的功能分类和经济分类进行了重大调整。在应用过程中,我们采取学习与讨论相结合的多种形式,让主管会计对新的收支分类科目有一个比较深层次的理解,较准确的掌握各科目核算的涵义,并明确了常用的会计做账方法,规范了新科目的运用。 (三)逐步取消手工辅助账 一是取消财政专户的手工账。从今年起,取消各主管会计的财政专户备查账,改在各单位的基本账户科目中,在“应缴财政专户款”下设明细科目,反映各核算单位上缴和财政返拨的情况,在基本账务上就清楚地反映了每一笔财政专户资金的收支情况。 二是逐步取消项目辅助账。运用新软件对项目实现了“双重复式支出核算”功能,对任何一笔项目经费支出,可以进行细化的功能核算、经济核算,可以直接在基本账务上对每一笔收支可同时按财政拨款的项目和科目记账,并反映每个会计期末的项目资金的结余情况,最大限度的满足了核算单位和相关管理部门的需要。 二、注重统一规范,强化核算实效,完善监督职能

招商部月工作计划

招商部月工作计划 招商部月工作计划一:20**年7月招商部门工作计划 一、坚持科学、理性、绿色、效益的招商理念 紧紧抓住我县列入黄河三角洲高效生态经济区战略的机遇,围绕打造一园三基地目标,以高青经济开发区为平台,以引进大项目为核心,科学承接先进地区产业转移,优化创新招商方式,全面提高招商工作的水平,实现招商引资工作新突破。 二、明确三个目标: 1、项目目标:严格按照我县招商引资规定,选择投资大、技术新、税收高、能耗低的项目。 2、产业目标:立足我县实际,重点围绕四新产业、高端装备制造业、精细化工业、现代服务业及文化创意产业开展招商工作。 3、区域目标:长三角、珠三角、京津及环渤海区域,省内济南、青岛、东营及市内行业对口并有工作基础的地区。 三、立足三个需求 1、立足于我县现有企业做大做强的需求,从现有企业扩大产能、提升技术、注入资金、优化管理、拓展市场、培育品牌等方面开展工作。 2、立足于我县培植重点产业链的需求,围绕精细化工产业链、生物科技产业链、医疗器械产业链、特色资源深加工产业链、机械制造产业链的完善拉长开展工作。

3、立足于我县打造黄河三角洲一园三基地的定位,力争在低碳循环项目、战略性新兴项目、温泉养生文化及现代创意服务项目引进方面有所突破。 四、依托三种资源 1、充分利用好我县企业的上下游客户资源,深入企业,联络沟通,捕捉招商信息,建立起以商招商信息渠道。 2、充分利用好招商局及各单位已建立起的重要人脉资源,拓展有效资源链,经常走访联络有关单位,建立起招商信息收集渠道。 3、充分利用好市招商局、高新区及省市相关行业协会、区域商会资源,积极联络交流,建立起信息沟通渠道。 五、优化四种方式 1、小分队集中驻点招商。加强与驻地各类协会、办事处和大企业集团的联系,通过捕捉信息,建立联系,登门拜访,活动洽谈,实地考察,巩固跟进六步法,建立起辐射发达地区的招商网络。 2、以商招商。特别注重强化对已落户企业的服务,与外商多沟通,多联系,增进感情,优化环境,扩大信息资源,以期引进更多又好又大的项目。 3、大项目招商。积极探讨飞地招商模式,把争取的有限的土地指标向大项目和好项目倾斜,集中人力、智力,有针对性地做好项目策划工作,用大项目、好项目争取土地指标,做到项目和土地指标的有机结合。

招商局工作总结

招商局工作总结 本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 一、招商引资工作 今年以来,面对国内外宏观经济形势不利的局面,全区各招商部门积极进取,想方设法发挥高新区的多种优势,不断突破各种制约因素,取得了招商引资的新成效,具体表现在以下方面: (一)引资总量持续增长。 虽然受到客观不利因素的影响,但我区的实际利用外资仍然保持增长。1-11月,我区实际利用外资亿美元,同比增长9%,已经完成全年计划。预计全年可以完成亿美元,成为高新区成立以来实际利用外资最多的一年。今年引进项目中总投资超过3000万美元的项目(含增资)有11个,超过5000万美元的项目有8个,超过9000万美元的项目有2个。 (二)双轮驱动引资模式初步形成。 近年来,我区在引进外资中,一方面坚持做大做强电子信息行业,产业链进一步拉长,优势更优;另一方面,不断加大现代服务业和研发机构的引资力度。在制造业引资方面,推动产业结构、行业结构多元化

发展,逐步形成了电子信息、精密机械、汽车零部件等多行业支撑产业结构,而环保、新材料、新能源行业也正逐步成为全区引进外资的新热点;服务业引资方面,包括物流、商贸、房地产、医院、管理咨询等涉及生产和生活的多个领域。今年1-11月服务业实际利用外资达到亿美元,占实际利用外资总额的%。服务业利用外资占比比XX年上升了15%,比XX年上升了%,服务业占比的不断扩大,使我区的产业结构不断优化。 (三)增资扩股势头良好。 随着高新区投资环境的不断完善,政府服务效率有效提高,区内企业快速投产达产,加上国内外市场的不断拓展,现有企业纷纷增资扩产,扩大规模,不断优化产品结构,提高自身生产能力,增资已成为我区依托原有产业优势,实现利用外资可持续发展的一个重要方式。今年1-10月,我区共有增资项目96个,新增合同外资亿美元,其中1000万美元及以上项目12个,XX万美元及以上项目7个,目前我区每年新增合同外资的三分之一左右是区内企业增资贡献的。 二、审批服务工作 外资处负责全区外资企业审批、合同外资和到帐外资统计、国家宏观政策、产业发展状况的调研、招

招商年度总结及明年计划

招商年度总结及明年计划(一) 招商年度总结及明年计划(二) 招商部2012年工作总结 通过公司全体员工的共同努力,公司各方面都取得了可喜的进步。以下是招商部2012年的工作总结以及2013的工作计划 2012年完成主要工作(成绩) 介于本人2012年12月正式入职,所以完成工作内容有限 1、熟悉鲅鱼圈商业商场现状(商场和租赁公建)。 2、接待客户,并陪同客户到鲅鱼圈在售楼盘和主要商场进行 市场调研。 3、制作完成了《招商部2013年工作计划》(细化)。

4、通过各种渠道调取普湾新区商业市场情况和相关数据。 5、筛选招商部使用的表单。 6、协助整理银行所需资料,完善招商部分相关内容。 2012年工作中存在的疑点难点问题 1、招商是一项长期性、复杂性、效果不确定性的工作,各种因素均可以制约和改变招商的结果,对于处于第一线的招商部来说,工作的难度和挑战性不言而喻。为了更好的完成招商工作,对于目前招商没有完整队伍的问题,还需要公司在鲅鱼圈尽快招聘到合适的招商人才。 2、细节处理方面,尤其是一些辅助性的操作细节上,还有进一步加强的空间。 3、如何更好的利用周边地区的消费者,发掘其消费潜力,是目前面临选择业态与品牌的重要问题。 4、部门协作及招商政策细节沟通。招商部与营销部、总工室、人事、财务等相关部门都有着良好的沟通与衔接。但在参与制定招商政策,合同和管理规定

时,期待得到领导及其他部门的帮助。 招商部2013年工作计划 2013年工作计划 1、持续开展整体招商工作 全面开工,意味着明年的招商工作随之全面展开。未来一年,整体商业部分,以工程进度为前提,我们力争完成各种业态商家的入驻、潜在商家发掘和商家的信息源收集工作。形成储备一批、洽谈一批、跟踪一批、入驻一批、经营一批的梯次结构和良性发展格局,努力把每一个招商步骤都做扎实、做成功。 2、举办商业招商活动 我们希望能够通过举办招商说明会等的形式大力发掘各类业态客户,且能通过依托重大节日和重大项目节点,增大招商力度。 3、加强与各部门之间的协作 在圆满完成部门本职工作的基础上,进一步加强与公司各职能部门之间的协作与沟通,通过更专业化、可行性更高的实施手段,使项

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档