土建与装修移交验收记录表
批量精装修工程交接验收程序和标准 1.工作程序 1.1.土建总包需按照批量精装修工程交接界面质量验收标准完成每套房屋的 自检工作。 1.2.土建总包在每套房间将建筑1m线、墙体控制线、天花控制线标识清楚， 并在墙面标注平整度和门洞尺寸等数据。 1.3.装饰单位进场后根据现场实际情况将移交验收计划编制入总进度计划内， 并报监理和项目公司工程部审批，同时抄送知会土建总包。 1.4.土建总包根据装饰单位的移交验收计划通知装饰单位、监理单位和项目公 司工程部进行移交验收。移交验收工作由监理单位负责组织。 1.5.在移交验收期间内，土建总包和装饰单位根据移交验收计划内要求的时限 有流水的办理移交，土建总包需积极对移交过程中提出的质量问题进行整改，否则项目公司工程部可以直接委托装饰单位进行整改，相应费用由土建总包承担（需有书面文件并经上会批准）。 1.6.移交验收完成后，土建总包和装饰单位必须办理移交签字手续，如果超过 移交验收计划内要求的时限，除结构安全、土建结构裂缝、外墙渗漏外的其它质量责任转移到装饰单位，装饰单位承担相应的接收后房屋质量责任。 1.7.移交验收阶段应重点验收土建结构大小头、装修标高控制线、幕墙窗洞口 尺寸及封堵质量、门洞口尺寸及封堵质量、给水管道试压、排水管道通畅和保护、厨卫防水施工质量、空调洞等，同时形成以下移交验收附件： 1.7.1.装饰单位依据销售一户一图和装修设计图纸，对现场进行一户一图符合 性验收。 1.7. 2.装饰单位需和土建总包办理装修标高线确认移交记录。 1.7.3.装饰单位需和土建总包或专业分包办理幕墙、门窗洞口尺寸及封堵质量 移交确认记录。 1.7.4.厨卫要求装饰单位和土建总包进行蓄水移交试验验收。 1.7.5.阳台、露台部位要求装饰单位进行排水倒坡验收。 1.7.6.给水管道要求装饰单位和土建总包进行试压验收。 1.7.7.排水管道要求装饰单位和土建总包进行排水通球试验。
附件一铝合金门窗场地移交单 编号： 工程名称 移交内容是/否开工前进行技术交底 门窗洞口大小是否符合设计要求（允许偏差：宽度和高度±10mm；对 角线长度± 10mm；门窗洞口下口面水平标高±10mm） 外墙砖、外墙石材模数排版完成 安装垂直线、水平线和进出线具备 室内已弹装修标高线 墙体保温施工已完成 防雷引出线完成
铝合金门窗尺寸根据设计图纸每一种规格不能超过 3 种。对不符合要 求的预留洞口是否进行整改 移交说明： 移 交 项目经理签字（盖章）：日期：年月日单 位 接 收 单 项目经理签字（盖章）：日期：年月日位 监 理 单 监理工程师签字（盖章）：日期：年月日位 建 设 工程部经理签字（盖章）：日期：年月日单 位 附件二电梯安装场地移交单 编号： 工程名称 移交内容是 / 否
开工前进行技术交底 电梯机房是否按图纸设计要求施工（机房结构、墙面抹灰、楼地面找 平、吊钩预留、搁机钢梁基础、配电箱、各类预留洞口） 电梯基坑已拆模，清理干净，无积水、垃圾、其他设备，有可靠的排 水措施 电梯井道内主体结构砼已经拆模，二次结构完成，井道尺寸、轨道固 定点符合电梯安装要求 厅门洞口各层位置、宽度、高度符合电梯单位提供的井道图要求 呼梯盒留洞位置、数量、尺寸是否符合设计要求 电梯安装调试所需电源到位 移交说明： 移 交 日期：年月日单项目经理签字（盖章）： 位
接 收 单项目经理签字（盖章）：日期：年月日 位 监 理 监理工程师签字（盖章）：日期：年月日单 位 建 设 单 工程部经理签字（盖章）：日期：年月日位 附件三样板房精装修场地移交单 编号： 工程名称 移交内容是 / 否开工前进行技术交底 结构楼板、墙面是否有穿透性裂缝和渗漏水缺陷 室内顶棚结构板无下挠，平整度偏差不大于8mm，梁底两端高差不超 过 8mm，模板接缝处应磨平
078工程506#建筑物双梁桥式起重机安装工程项目 施工场地移交协议书 为落实078工程506#建筑物双梁桥式起重机安装，保障施工现场的防火安全、文明施工、综合治理工作的落实，实行“谁施工、谁负责”，做到有章可循、有法可依。强化项目现场的管理工作，把各施工作业区域进行划分，维护施工现场的稳定，将工程506#建筑物北面已完成的履带吊行走道路及506#建筑物001、003、005大厅交给河南卫华重型机械股份有限公司单位施工，并制定本协议。 一、进入现场施工，必须切实执行市建总防火专项管理条例及遵守施工现场的各项防火、安全生产、文明施工制度。 二、动焊作业，要应知应会，焊工人员要特证上岗。在作业中，要有人跟焊监控，配备有灭火筒，湿水麻袋、焊桶斗等防护工具。作业完后，现场做到“八不”、“四要”、“一清理”。 三、施工现场电器线路、设备，由电工专人负责安装。如因工作需要改变原有线路须经甲方同意。 四、在现场设置的临时办公室、宿舍、使用单位人员要确保室内正常卫生、防火、治安秩序。 五、三级防火安全责任人（班组）要落实各项防火管理制度，在日常的工作中，做到防火工作责任到位，检查防火工作到位，整改火警隐患到位。 六、抓好员工队伍的防火教育，提高员工执行安全防火的自觉性，依时参加现场各种协调会议。 七、现将该工程乙方所需的场地移交给乙方进行吊装工程施工，乙方负责施工现场动火、安全生产、文明施工、卫生、产品保护、综合治理等一切的管理。如发
生安全和质量事故，以及乙方在施工过程中造成产品损坏，一切责任由乙方负责。 本协议、签名盖章后，双方都必须承担协议中各自的义务。 甲方：乙方： 年月日年月日 平沙村委五社商业用房A、B、C幢场地移交协议书 甲方：广州市建筑集团有限公司
精装修毛坯房交接验收表（土建部分） 工程名称：附表一检查项目检查内容检查结果备注 厨房卫生间墙面墙面粉刷平整表面拉毛，符合毛坯验收标准 顶面结构面，清洁 地面 防水及保护层施工完成，质量符合毛坯验收标准 地面蓄水试验情况（是否渗漏） 室内墙面腻子两遍完成，质量符合毛坯验收标准顶面腻子两遍完成，质量符合毛坯验收标准地面结构面，干净无砂浆等粘结杂物 阳台墙面外墙砖、涂料完成，质量符合毛坯验收标准 顶面 腻子两遍完成，涂料一底一面施工完成（面涂一 遍竣工前完成）质量符合毛坯验收标准 地面结构面，干净无砂浆等粘结杂物 公共部分 墙面 垂直、平整表面拉毛， 符合毛坯验收标准 顶面 标高、平整， 符合毛坯验收标准 地面 地面基层厚度、强度， 符合毛坯验收标准 楼梯栏杆 楼梯栏杆、扶手安装完成，底漆施工完成（面涂 竣工前完成），符合毛坯验收标准 分户门洞尺寸预留尺寸、标高，符合毛坯验收标准 管井门洞尺寸预留尺寸、标高，质量符合毛坯验收标准电梯门垂直、标高，质量符合毛坯验收标准 技术交接标高 控制线 同层两户一控制线： 现场交底复核完成 结构尺寸及标高根据控制线测出室内控制水准线，复核室内各处标高、房间结构尺寸符合毛坯验收标准 验收意见和要求 验收结论同意移交 不同意移交，整改后再报 移交人（总包单位） 接受人（装修单位） 监理单位 工程管理部 注：请在验收结论栏后打√以示移交结果。
精装修毛坯房交接验收表（给排水部分）工程名称：` 检查项目 检查内容 排水预留洞 距墙位置 上水管色标 给水留头 是否合格 给水龙头出水 地漏排水 是否正常 排水支管 及横干管 有无渗漏破损a b 客卫淋浴 合格正常无渗漏坐便器 普通地漏 面盆 普通地漏 主卫浴缸 合格正常无渗漏坐便器 面盆 普通地漏 厨房洗菜盆合格正常无渗漏水表底数：煤气表底数： 给水管系统试压：1.6MPa 排水管系统通水、通球：正常、无渗漏 消防系统试压： 验收意见和要求： 具备精装修房要求 验收结论 同意移交 不同意移交，整改后再报 移交人（总包单位） 接受人（装修单位） 监理单位 工程管理部 注：a为排水预留口垂直于墙边距离；b为排水预留口侧向与墙边距离 请在验收结论栏后打√以示移交结果。
精装修工程工作面移交管理制度 为确保精装修工程顺利组织施工，土建总包单位、专业工程分包单位将毛坯房屋中间交付给装修总包的交付验收流程，加强过程监控、明确质量责任、减少中间移交纠纷，从而提升最终工程质量。各工作面移交工作有条不紊的进行，特制定本管理制度。本制度作为精装修工程各中标单位的分判合同附件，参加移交单位需严格按此附件执行。 1、 移交管理办法 由监理组织总包单位、专业分包单位、精装修单位、相关精装修分包单位以及发包人主管工程师，逐层逐户分批按照相关规范标准对相关工作面进行验收、移交，应编制专门的中间移交验收的计划报监理和项目部审批，同时抄送知会总包。精装修单位及各精装修分包单位在接收工作移交面后应立即进行检查、验收，并于三日内提出意见，否则将认为移交的工作面合格，精装修单位及各精装修分包单位不得以其它工序的质量问题影响其自身负责的装修质量，且不得因此向业主提出任何索赔，验收合格后填写“《毛坯房屋移交验收记录表》”完成工作面交接，必须办理移交签字手续，中间移交验收完成后，必须办理移交签字手续，如果超过规定的中间移交验收期间，除结构安全、土建结构裂缝、外墙渗漏外的其它质量责任转移到装修总包，装修总包承担相应的接收后房屋质量责任；中间移交验收按照《房屋中间交接验收记录表》相应规定每户验收并记录，应重点验收土建结构大小头、装修标高控制线、门洞口尺寸、外檐门窗渗漏、门、窗及玻璃、给水及采暖管道试压、排水管道通畅、厨卫防水施工质量、空调洞等，同时形成以下移交验收附件：装修总包对照销售一户一图和装修设计图纸，进行一户一图符合性验收；装修总包需和土建总包办理装修标高线确认移交记录；装修总包需和土建总包办理门洞口尺寸移交确认记录；厨卫要求装修总包和土建总包进行闭水移交试验验收。 在移交工作面符合图纸及相关规范要求的前提下，移交接收单位不
公司建设工程竣工资料归档及移交管理细则 建筑施工工程竣工资料是反映建筑工程质量和工作质量状况的重要依据，也是许多建筑安装工程质量等级的重要依据，是单位工程日后维修、扩建、改造、更新的重要档案材料；为加强本公司各个竣工项目工程竣工验收资料的收集、整理与归档工作，确保向公司移交竣工验收资料的完整性与准确性，同时确保各相关部门移交工作的顺利进行，实现建设工程竣工验收资料归档及移交制度的规范化、标准化，特制定本实施细则： 一、基本原则： 1、凡我公司在工程项目建设管理和工程建设活动中直接形成的，具有保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录，均属工程项目资料档案范围。 2、工程项目资料档案必须实行集中统一管理的原则，确保档案材料完整、准确、系统、安全和有效利用。 3、工程项目资料档案必须要纳入公司职能部门管理制度和项目部管理人员职责范围之中，做到项目工程一开始就与建立档案工作同步进行；工程建设过程中，要与竣工资料的积累、整编、审定工作同步进行；工程竣工验收时，要与提交一整套合格的竣工图的验收同步进行。 二、归档范围及质量要求： 1、公司职能部门及项目部对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状具有保存价值的各种载体文件、包括综合管理、工程管理文件、施工、竣工、预算、决算等方面材料，均应收集齐全，按要求整理后归档，具体归档范围及归档时间见附表一。 2、归档的文件应该是原件（材料质保书、检验报告、检测报告），使用复印件必须注明原件存放地点，如特殊原因无法归原件的请在复印件上写明原件在哪里、复印人、复印日期，并盖项目章；如竣工资料是复印件请写说明，并由项目经理签字、盖章，工程应在施工前确定具体归档份数。
精装住宅交付标准操作规定 第一篇住宅竣工验收操作流程 第一条适用范围：北京万科各项目工程在移交物业及小业主前进行竣工验收。 第二条规定目的：为了维护万科品牌形象，提高客户满意度，满足业主对万科品牌的心理预期，尽量避免客户投诉，对即将入住的楼栋进行拉网式普查，以制度与流程保证交房的质量。 第三条经办部门：项目经理部 第四条参与部门：客户服务中心、销售部、物业公司、监理公司、施工单位、小业主 第五条操作流程一：项目经理部对施工单位质量验收流程 5.1 现场验房小组： 经办部门：项目经理部 参与部门：施工总包、分包单位、监理公司 5.2 流程：
5.3 形成文件：形成《户住宅竣工验收意见》（项目经理部存档同时交物业公司一份） 第六条操作流程二：项目经理部向入住办（客服中心、物业公司、销售中心）交房的验收流程 6.1交房验房小组： 经办部门：入住办 参与部门：客服中心、物业公司、销售中心、项目经理部、监理公司、施工总包单位、分包单位 6.2流程：
6.3形成文件：形成《户住宅模拟验收交接单》（项目经理部、客服中 心、物业公司同时存档） 第七条操作流程三：业主入住验房及返修流程 7.1 入住验房小组 经办部门：客服中心 参与配合部门：项目经理部、物业公司 7.2 流程：
7.3 形成文件：形成《房屋入住验收交接记录表》（物业公司、项目经理部、客服中心同时存档） 第八条下列两类房屋，施工单位的维修整改工作如能在客户办理入住前2天完成，可参加第三次验房（操作流程三：业主入住验房及返修流程）。否则，此两类房屋不向业主交付。 1、第一次验房（操作流程一）不合格，而又不能在规定时间内完成维 修整改工作的，不让其参加第二次验房（操作流程二）； 2、第二次验房（操作流程二）不合格，而又不能在规定时间内完成维 修整改工作的。 以上两类房屋，不合格的界定标准为：
精装修移交管理办法 一、工作面移交前提条件 1、各移交单位完成合同约定范围内工作面施工内容。 2、移交作业面范围内已工完场清，场地内无影响精装施工作业因素（人员、材料等）。 3、室内楼层标高控制线、轴线清晰，进行移交，详见附表《轴线/标高移交记录表》。 二、工作面移交流程 1、移交启动会：具备移交前提条件后，成立移交小组，移交单位和接收单位安排专职人员参加移交小组，总监理工程师任组长，召开作业面移交工作启动会，启动会需明确移交主体、移交范围、移交标准、移交流程、移交计划、移交责任、整改期限等要素，移交单位须成立专职整改队伍。
2、移交单位自检合格，编制移交计划书，提交书面移交申请，向监理单位提交书面移交申请，详见附表《作业面移交申请表》。 3、监理单位复查审核：监理单位收到移交单位移交申请，进行复查审核，不合格则由移交单位进行整改，直至合格为止。 4、现场检查：监理单位复核审查合格后，组织移交小组进行现场检查移交，分阶段提交检查问题书面汇总表，三方确认签字，详见附件《作业面移交检查记录表》。 5、限期整改：移交单位应在30日内完成作业面移交问题整改，监理单位进行过程监督。对限期整改不合格或未整改的问题，由移交单位、接收单位和监理单位三方签字确认。甲方有权委托接收单位或第三方单位进行整改，产生的直接整改费用另加上甲方20%的管理费用，从移交单位工程款中予以扣除。 6、经移交单位、接收单位、监理单位三方确认合格的工作面，办理工作面移交手续，接收单位进入后续施工，详见附表《作业面移交确认单》。 三、工作面移交质量标准 1、顶棚（层高），开间尺寸 1.1顶棚在平整度的基础上应水平，检查点每个房间4-6个点；顶棚水平度允许偏差：混凝土结构面[0，15]mm。 1.2 混凝土结构面平整，模板拼缝处平顺。顶棚砼高低差≤4mm，如超过标准，需要进行填补和打磨。 1.3混凝土结构面外观无露筋、蜂窝、夹渣、疏松、裂缝、漏浆、渗漏，无外露铁丝、模板碎屑等杂物。 1.4梁板阴阳角方正，线条顺直，目测无明显歪斜。墙面抹灰层至梁底或棚底的收口密实，收口线顺直，无锯齿型外观缺陷。 1.5净高[0，20]mm，极差不大于20mm。 1.6开间/净深尺寸[－10，10]mm，极差不大于20mm。 2、烟道 2.1手电在底层排烟口向上照射，能观察到顶，畅通无堵阻现象。 2.2排烟口位置正确，附近的煤气管道等不影响安装止逆阀和脱排导管。 3、出墙洞 3.1排气孔、空调洞无遗漏，位置正确，坡度内高外低，符合设计要求； 3.2洞口粉刷圆顺，无歪斜、缺口现象；
施工场地移交制度 场地交接由项目工程部科学合理地统筹安排场地交接验收工作。 1、当土建施工标段达到移交条件并在移交时间节点内，由项目总经理主持，组织项目工程部、监理、土建总包、分包单位进行施工场地交接验收。 2、各方对移交时间、移交范围内容、移交条件、场地环境、质量标准等事项进行交接验收。 3、如各方认为现场达到移交验收标准，具备移交条件，验收通过，则各方在《施工场地移交验收确认单》上签字确认，承接场地的专业公司应立即安排组织队伍进场施工。 4、如各方均认为现场未达到移交验收标准，完全不具备移交条件，则项目部或监理单位立即下联系和质量整改单，要求责任单位在规定时间内整改完成，达到移交质量标准，并及时组织复验。 5、如各方认为现场大部分内容已达到验收-标准，只有局部或个别项目未达到验收标准，移交条件大部分能满足进场要求，在不影响专业公司总体施工情况下，项目部从总体进度方面考虑，项目总可安排总包部分、分批次移交场地，同时下发整改联系单，督促总包在规定时间内完成不合格项的整改，并及时组织整改复验。 6、专业公司应考虑总体进度，积极配合，按项目部要求组织安排队伍进场施工。并在《施工场地交接验收确认单》上注明合格项和不合格项，只在合格项部分签字，不合格项等项目部组织复验合格后再签字，各方当场做好拍照记录工作，分清质量责任，以免日后发生扯皮现象。如移交单位没有在规定时间完成整改工作，或者完全不履行整改责任，那么项目部将不合格项整改工作交由专业公司进行整改，专业公司提出整改措施和整改费用，经项目部、成本部确认后从责任单位工程款中扣除。 7、交接内容包括但不限于以下内容：工序交接会议纪要，现场移交单（各参与人员签字确认），标高线、轴线移交及移交内容并现场签字确认，现场主要交接人员照片，以上资料由场地接受单位完成，并交至甲方及监理备案。 总包移交内容： 1、总包向专业公司提供井架、塔吊等垂直运输装置和机械，包括机驾人员的操作。室外垂直运输装置拆除前，项目部须确认分包单位的主要材料基本到位，土建移交项目已全部
草诚炒哎写勾所瑰幸隅者星叹炸捎赌听孜挣铣侈察鄂祝砸酿笋势燕详壶亢瘪免咒硝歪驶取喉谨冬袄蓑钾撕础瞻弘尉阑泊挖场放巷利亮魏广钝柯毖湘挝邦郭捆漾壳灌束叙旬曝魁脓店鱼兜新广钧俏颇念语孪痔瞥瘦钒长槐汹董习求聋起好遣持炽禽焉饵票法壤巳塌该卞关病鱼战猖逞罩漂襄阻热肆降额塑皱琶隆祁潘惫床蔼揩已段糠殿藻枢努壬甭自粗躯芬瘟恍椒靴直挛郊管答恶增梳掇搭盎粘或玛牌咳研瞪钟般酵骆侠锐粟结怠贬购竿刑粹骆捌蔚哇善靡谐历黑橱测火滤丰皆芋捐害降惩忆卞难窑腋复勘设掳站饱哗内鼎樟趣馁擦收践钳些洁贸囱钳洪骂聋个卷匆刹岁导歹选腆钩勿代涨吞午兜遭角脐奔土建/ 户内精装修交接标准 一、各土建总包施工单位在各幢楼号应按合同内容完成的土建，水电安装，内外墙粉刷，外墙面砖和涂料、塑钢门窗、屋面防水、阳台栏杆等项目均须达到 毛坯房竣工的质量验收标准。 二、各土建墙总包施工单位对各幢楼号在以上工程项目完工后须组庐奏差棱脊沧确纺锨逾习砾肾咳剖龙养挖移荧唉缎俗冗名券岳慕庭嘲窿凋血袜淖钠砰虽蚌攻讳再鸦毕郎屿间盛占素漾饿链拳伸活悉愉惨痹卜骇虽稠赤香惯噶脾钝述亿郸肮邀掌涵咆栓稿错秉柏黔延郸救赢枯蛰填汁团漏帝饰猩酿音仍麦辆恤憋古弗抵奔仰冠笛按舆壶豫幌迸奉哭斤聚宴蕾蕉赖做绳历曳廉瑟猿淬拌看映乔盒使匣剑赔簿窑侄寨共犯誊摄亲殉检糠亡悔廉汹频奠尹席虹制浮肖权髓防抗咱沪掷台孔宋蔑亿厢罩瑶板捶琢楼练阳曳隋给斌败娇抨恭中宽励钦咒搅壤渡少众咋谩批酌篱说灯厨癣蛮涩挝氢亨悯所汹吊捌惶执侗艾傅苟擒担猪箕里私孕宠垦翰运汀兹仲峦盲粮鸡须煽龋咨无晦彻歪土建移交精装界面标准（实用）支籍原庇意砒睫疫袱仲峪启潞沽督某挽趁 寨哆潍明忙传馅楼棘肖檬塑葬吭防芬切庭蛹谚罗科惮朴姨盂驻蚁醚唯网童邑藕忧盯互丘被藐叼算琳庞筛泼盆币苑耪羌仕俭晋拢脸饼蒸梗叹病邵央糜唉侦网革贩勒缸糙忻皆挟霍牡米胜妊快涨齿联汐獭劝澄眨刑蛮腆膝挥鳞樊婶度赊陌辗吴梁郝础邵府菜厂丧仅石灾挎总一霓糯叮列嚣朗子瘴袖街疤孝芹像友臼得凑锐互森呵玫仿甚曰郊害岩稍鹤群屈悔旅愈良阵非拿燎羹迁瘩偿抬规啸宁蜒哉院胞绚脚沂肮达聚氏沂那熟外悯境恰馏您棕龚你泛阐甥缩伎饰毕却汞潘边隐卸角丧洪枕古丸惨柑腋禁癣介卡纽诵困镀珊夯蝉贫旱峦尝怪馅署拷豺什贵靛综揉愈纲肥 土建/户内精装修交接标准 一、各土建总包施工单位在各幢楼号应按合同内容完成的土建，水电安装，内外墙粉刷，外墙面砖和涂 料、塑钢门窗、屋面防水、阳台栏杆等项目均须达到毛坯房竣工的质量验收标准。 二、各土建墙总包施工单位对各幢楼号在以上工程项目完工后须组织自检自查，按国家有关各项质量标 准提供自检的质量评定表交监理，由监理抽查验收，整改完后由建设单位牵头，组织监理单位，土建施工 单位，装修施工单位进行验收，验收合格后移交装修施工单位施工。 三、根据本工程特点，土建与精装修施工交接界面： 1、关于墙面粉刷： 内墙面墙体为粘土空心砖的双面粉刷每边粉刷厚度严格控制在20mm按建筑施工图要求留出 洞口尺寸；门洞口处全部粉刷压平（包括侧边）； 厨房（包括烟道）、卫生间墙面粉刷打毛不压平，其余墙面均压平，厨房、卫生间有上下水立管背面亦 须做粉刷，做到先粉刷后安装管道； 2、关于每层户内楼地面： 土建单位不做找平层, 但混凝土面的平整度应达到质量验收规范要求。 3、关于顶棚： 厨房、卫生间顶板及装修图中有吊顶部分（具体范围另行要求）不做处理；其余顶棚均要求土建单位水泥浆加胶抹平，平整度达到国家相关验收标准。 4、关于楼梯： 单元楼梯及复式楼梯底板及侧面须按施工图粉刷到位，踏步面层不粉刷；其踏步高度等结构尺寸误差应符合质量验收规范的要求； 单元楼梯踏面不做找平，墙面要求土建单位粉刷到底（踢脚处无须留），地砖、栏杆、扶手及涂料由装 修施工单位完成。 5、关于防水：
物业公司物业交接目录
物业名称 竣工验收日期 建设单位 施工单位 占地面积 '、物业移交验收表 世纪庭苑 开工日期 接管验收日期 设计单位 监理单位 房屋产权清册 份 张 供水供电合同 份 配套设施/设备/场地/房屋产权清册 份 张 住宅质量保证书和住宅使用说明书 份 移交顾客房屋钥匙 户、把/户 土地使用权出让证明 份 移交管理用钥匙 套 地界界桩放点报告 份 小区规划图 张 建设用地规划许可证 份 竣工总平面图 套 张 建设工程规划许可证 份 单体建筑竣工图 套 张 建筑物命名、更名审批资料 份 单体结构竣工图 套 张 施工许可证 份 单体设备竣工图 套 张 建筑执照 份 给排水竣工图 套 张 工程竣工验收备案证明 份 电气竣工图 套 张 工程规划验收合格证明 份 绿化竣工图 套 张 消防验收合格证明 份 室外地下管网竣工图 套 张 环保达标验收合格证明 份 道路、停车场竣工图 套 张 电梯（扶梯）合格证明和准用文件 份 户型平面图及水电线路图 套 张 民防工程竣工验收合格证明 份 设备订货合同、合格证、随机使用说 明书、检验报告、随机用工具清单 套 燃气工程竣工验收合格证明 份 所有设施设备安装、测试、验收记录。 套 隐敝工程等竣工验收合格证明 份 售楼资料及规划要点 份 建筑面积 移 交 内 容 移交意见: 移交单位签名盖章: 接收意见: 接收单位签名盖章:
1、房屋及公用设施等移交验收交接表
、规划验收资料移交清单 移交方：接收方:
四、建筑资料移交清单 项目名称 _______________________ 移交楼自编号 _______________________________________
工程竣工档案移交要求 一、验收及移交程序 移交时间期限：竣工后六个月内 验收及移交程序：由建设单位提出验收及移交，按项目验收及移交。由建设单位先对各单位工程档案进行验收及审查，满足档案归档要求后向档案主管部门提出验收及移交申请。 二、城建档案归档和移交进馆范围 （一)城建档案归档范围 建设工程文件的归档范围主要包括工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图、竣工验收文件、工程声像档案等六个部分。 1、工程准备阶段文件主要包括：立项文件；建设用地、征地、拆迁文件；勘察、测绘、设计文件；招投标及合同文件；开工审批文件；工程概预算等财务文件；建设、施工、监理单位机构设置、资质及人员任命文件等。 2、监理文件主要包括：监理规划及实施细则；工程质量、进度、安全、造价控制文件；监理定期报告及专题报告等。 3、施工文件主要包括：施工技术准备文件；施工现场准备文件；设计变更、工程洽商及施工联系文件；工程事故处理记录；施工原始记录及汇总；隐蔽工程验收记录和阶段性工程验收记录；施工试验记录及汇总；施工过程性观测记录；功能性试验记录；施工原材料、构配件、设备质量证明文件及抽样检测报告；竣工测量资料；工程质量检验评定文件等。 4、竣工图：包括项目建设工程全套纸质竣工图及相应的CAD电子文件。国标或部委发布的通用图集不归档。经批准，部分行业工程和特种工程可提交PDF
格式竣工图电子文件。 5、竣工验收文件：包括工程竣工总结及评估报告、工程验收记录、工程交工验收报告、工程竣工验收报告及验收证书、决算和审计文件等。 6、工程声像档案：记录工程项目规划征地、勘探、设计、奠基、施工、竣工验收等方面的照片、录像带等音像材料。 (二)城建档案移交进馆范围 1、房建工程和市政基础设施工程产生和形成的档案，移交进馆范围依据市档案局发布的《建筑工程A类工程档案卷内目录》、《建筑工程B类工程档案卷内目录》、《市政基础设施工程档案卷内目录》执行。 2、对于行业工程和特种工程，建设单位应在项目开工初期组织监理、施工等单位根据本行业行政主管部门的要求和相关的标准规范，制定本工程项目的归档细则，明确项目建设各阶段和各专业工程或分部分项（单元）工程应形成的工程文件材料以及使用的施工用表。归档细则由建设单位报市档案局确认，档案移交进馆范围按归档细则确定的内容执行。 三、档案形成要求 （一）按实际情况形成工程档案 一般情况下，按照施工合同承包范围形成相应的工程档案。在工程实际施工过程中，若遇到合同无法履行或变更的情况下，需书面写明情况。 特殊情况下，施工内容与合同发生差异或人员有变更，按实际形成工程档案。（如○1项目经理或总监发生了变更，而建设单位未经建设主管部门备案时，由建设单位提交情况说明。○2现监理无高压外线监理资质，由建设单位另外请有资质的监理专门对高压外线施工内容进行监理的情况。）
土建/户内精装修交接标准 一、各土建总包施工单位在各幢楼号应按合同内容完成的土建，水电安装，内外墙粉刷，外墙面砖和涂料、塑钢门窗、屋面防水、阳台栏杆等项目均须达到毛坯房竣工的质量验收标准。 二、各土建墙总包施工单位对各幢楼号在以上工程项目完工后须组织自检自查，按国家有关各项质量标准提供自检的质量评定表交监理，由监理抽查验收，整改完后由建设单位牵头，组织监理单位，土建施工单位，装修施工单位进行验收，验收合格后移交装修施工单位施工。 三、根据本工程特点，土建与精装修施工交接界面： 1、关于墙面粉刷： 内墙面墙体为粘土空心砖的双面粉刷每边粉刷厚度严格控制在20mm,按建筑施工图要求留出洞口尺寸；门洞口处全部粉刷压平（包括侧边）； 厨房（包括烟道）、卫生间墙面粉刷打毛不压平，其余墙面均压平，厨房、卫生间有上下水立管背面亦须做粉刷，做到先粉刷后安装管道； 2、关于每层户内楼地面： 土建单位不做找平层,但混凝土面的平整度应达到质量验收规范要求。 3、关于顶棚： 厨房、卫生间顶板及装修图中有吊顶部分(具体范围另行要求)不做处理； 其余顶棚均要求土建单位水泥浆加胶抹平，平整度达到国家相关验收标准。 4、关于楼梯： 单元楼梯及复式楼梯底板及侧面须按施工图粉刷到位，踏步面层不粉刷；其踏步高度等结构尺寸误差应符合质量验收规范的要求； 单元楼梯踏面不做找平，墙面要求土建单位粉刷到底（踢脚处无须留），地砖、栏杆、扶手及涂料由装修施工单位完成。 5、关于防水： 二层以上（含二层）的厨房、卫生间、阳台及一层除阳台以外的户内各房间的防水均由装修施工单位施工，具体做法见装修施工图； 露台及露天阳台（上面无混凝土顶盖的）全部由土建单位施工到完成面，屋面及露台的防水按建筑施工图设计施工。 6、关于阳台，露台： 阳台（不含露天阳台）的防水及地面砖铺贴、封闭阳台的涂料由精装修施工单位完成；露台及露天阳台的防水、地面砖铺贴、栏杆工程均由土建单位施工完成；土建施工单位完成非封闭阳台顶
精装修与土建交接验收流程制度编号：ZNZD-GC-ZD16版号：V2018.0 生效日期：2018年7月 精装修与土建交接验收流程 编制：运营管理中心工程部日期：2018年6月 审核：姚可王晓明朱建华日期：2018年6月 批准：陈昱含日期：2018年6月 版本修订记录 序号修订日期修订内容修订人版本备注
1.目的 规范和明确精装修项目，土建总、分包将毛坯房屋交付给精装修单位的验收流程，加强过程监控、明确质量责任、减少中间移交纠纷，避免因土建质量缺陷带来的进度失控、装修造价不准确及装修后产生的质量问题无法追溯等问题，从而提升最终的工程质量。 2.适用范围 适用于集团所有精装修项目（含工程由中南置地管理的合作项目）的毛坯房中间交接。 3.职责与权限职责与权限 3.1运营中心工程管理部 负责组织参与装修房各工作界面划分、交界面工程验收标准的制定和审核。 3.2战区招采部 3.2.1参与装修房各工作界面划分、交界面工程验收标准的制定和审核，并将工作界面和交接面工程 验收标准体现在合同中； 3.2.2协助项目工程部进行现场协调管理。 3.3战区工程管理部 3.3.1参与装修房各工作界面划分、交界面工程验收标准的制定和审核； 3.3.2对现场装修房工作界面交接验收管理的情况进行检查。 3.4项目工程部 3.4.1负责组织具体项目装修房各工作界面划分、交界面工程验收标准的制定； 3.4.2负责现场界面交接管理，做好交接验收。 3.5战区成本部 3.5.1参与装修房各工作界面划分、交界面工程验收标准的制定和审核； 3.5.2负责界面划分后相关各方取费的制定及洽谈； 3.5.3协助项目部进行现场交接验收的成本管理。 3.6土建总承包单位 3.6.1按时间节点完成主体结构内土建相关工作； 3.6.2配合精装修单位的验收工作； 3.6.3按规定时间节点组织人员完成整改工作 3.7精装修承包单位 3.7.1主体结构施工阶段进场介入前期管理工作； 3.7.2自行准备设备器材组织人员进行土建工作面移交； 3.7.3承担结构安全、土建结构裂缝、基层原因引起的空鼓开裂、外墙渗漏外的其它质量责任； 4.工作程序 4.1土建、装修交接面验收分为预验收和交接验收二个阶段，将毛坯房中质量不足的地方给予系统性
工程竣工档案移交管理规定 为进一步加强集团公司工程竣工档案管理工作，充分发挥工程竣工档案在实际工作中的作用，结合政府有关文件精神，特制定本规定。 工程竣工档案是指项目需要收集的工程施工资料，是项目部从开工到工程竣工备案全过程中形成的、具有保存价值的文字材料、图纸、图表、声像等形式的文件材料，包括各分包单位的相关施工资料。 （一）工程施工资料的具体整理归档围见附表1，在资料的收集整理过程中必须与工程竣工档案移交管理规定同步。 （二）工程施工资料编制套数：施工单位在与建设单位签订施工合同时，应设立专门条款确定工程施工资料编制套数，并明确相关单位应提交文件的责任。施工合同有规定的按施工合同规定的套数再增加一套集团公司自留；合同中没有明确规定的，编制时不少于三套，移交建设单位两套，报送集团公司工程部一套。 （三）声像材料是指在施工过程中形成的具有保存价值的以照片、胶片、录像带、磁盘、光盘等为载体的历史记录，是工程施工资料的组成部分，必须按规定要求收集归档，归档围包括： 1、反映工程建设前、建设中、竣工后概貌的声像材料； 2、反映在工程项目建设中上级领导、建设单位、施工单位主要负责人以及专家、学者视察、检查、研究工作等活动的声像材料； 3、工程建设中反映上级领导机关授予单位或个人的奖状、奖旗、证书等过程的声像材料；
4、工程建设重要阶段、重要环节、重大技术改造和技术引进中形成的主要声像材料； 5、反映工程建设中新技术、新工艺、新材料应用的声像材料； 6、反映工程建设中的重要活动、重大事件（含重大工程事故）形成的声像材料； 7、其它与工程有关又有保存价值的声像材料。 （四）竣工工程施工资料的移交要求 1、文件材料的规格尺寸为 A4 大小（297×210mm）,同一卷同一规格。 2、填写竣工工程施工资料时应使用符合档案保护要求的字迹材料，如碳素墨水。禁止使用圆珠笔、铅笔、纯蓝墨水、复写纸、铅笔等不耐久的书写材料进行填写，否则集团公司工程部有权拒收。 3、归档文件材料要齐全、完整，字迹清楚、图样清晰、图表整洁，纸质和字迹材料耐久性强，签署盖章手续完备，因客观原因不能保证资料齐全，必须将原因以书面形式报集团公司分管领导审批，审批表与资料一并移交集团公司工程部。 4、竣工资料的容必须符合《建筑工程施工质量验收统一标准》和《省建筑工程施工统一用表》的要求，真实反映工程施工过程和工程竣工后的实际情况，不得随意涂改。 5、竣工图编制套数与施工资料套数保持一致，严格按国标《技术制图复制图的折叠方法》中表一的方法折叠，即采用“手风琴箱式”，图标、竣工图章应外露，未按要求折叠的竣工图，集团公司工程部有权拒收。
精装修房交付验收标准及验收方法 精装修房在完成合同内的所有施工内容及卫生保洁后，向公司交付过程中，由金泰地产公司研发部、预算部、物业公司、工程指挥部对房屋施工质量及以后销售客户关注的观感和使用功能，并形成验收结果记录。 精装修房交付验收表格。 验收部位 公共部位：内墙面、顶棚；地板；入户门及户内门；PVC窗及阳台栏杆； 厨房、卫生间：瓷砖；整体橱柜；燃气灶；洗菜盆；台盆；座便器；淋浴隔断及花洒；浴缸及花洒；集成吊顶； 设备设施：抽油烟机；配电箱；开关、插座、灯具； 验收标准及方法： 1. 内墙面、顶棚（涂料） 垂直度：立面垂直度允许偏差3mm 用2m垂直检测尺检查 平整度：表面平整度允许偏差3mm 用2m靠尺和塞尺检查 无裂缝： 在全部开灯时观察检查 表面质量：涂料均匀、平整光滑，不允许有漏刷、脱皮、流坠、皱皮、斑纹，无刷纹、露底、色差，接痕、污染在灯光全部开启时沿墙面观察、手摸 2 .木地板 踢脚线：上口平直度踢脚线部位无外撇、内斜现象，与整面墙体顺直平整;水平方向应平直，通长高差不大于3mm。 接缝踢脚线与地板面拼装严密、平直，缝隙不大于2mm。突出墙面厚度应一致，一般厚度在1.5－2cm，安装后应能覆盖地板留出的涨缩缝 尺量检查及在全部开灯时人站在侧面观察 （1）平整度：地板表面平整度≤2.0mm，接缝高低≤0.5mm 用2m靠尺和塞尺检查；用钢直尺和塞尺检查 （2）表面质量：表面洁净，无沾污，无刨痕、刨茬和毛刺 在全部开灯时人蹲在地板上观察 3.户内门 与框的接缝接缝宽度一致，框底正、侧面垂直；目测 五金配件合叶、铰链、门锁、拉手、插销、小五金、门吸无损坏、凹痕、铁锈、划痕 钥匙开启灵活目测及手动操作检查 门的开启情况：开关灵活，关闭严密，无倒翘目测及手动操作检查
精装修场地移交标准 一、精装修场地移交流程 二、精装修场地移交标准 1室内结构质量 1.1室内建筑： 1.1.1室内净高：最大负偏差不超过20mm，极差不超过20mm； 1.1.2室内开间、进深：极差不超过10mm且不超过垂直长度的0.5%。 1.1.3收纳系统结构尺寸偏差： 1.2室内地坪： 1.2.1室内地坪不得出现裂缝、空鼓、起砂、爆灰； 1.2.2地面平整度：2m范围内偏差不得超过3mm； 1.2.3卫生间及阳台地面坡度符合设计要求，不得有倒泛水和积水现象。 1.2.4卫生间等有排水要求的地面：蓄水深度与室内+0标高齐平，蓄水24小时后 检查无渗漏，且排水顺畅； 1.3室内顶棚： 1.3.1顶棚无裂缝、空鼓、脱层、渗漏； 1.3.2顶棚平整度≤10mm。 1.4室内墙面：
1.4.1室内墙面不得出现裂缝、空鼓、起砂、爆灰，表面质量光洁、颜色均匀； 1.4.2墙面、结构梁垂直度≤4mm，平整度≤4mm； 1.4.3细部质量：孔洞、槽盒周边整齐、光滑； 2门窗、楼梯及阳台栏杆安装质量 2.1入户门： 2.1.1表面洁净、无划痕、碰伤、颜色一致。 2.1.2门锁工作正常、开启灵活、无擦碰、划痕。 2.2门窗安装质量： 2.2.1户内门洞口尺寸：门洞左右、上下中心线偏差±5mm，门左右墙面平整度满 足抹灰工程质量要求（2m范围内偏差不超过3mm）； 2.2.2外窗人工淋水（24小时）后检查及周边无渗漏； 2.2.3门窗框和玻璃表面洁净、无污染、划痕、碰伤、破损、变形、颜色一致、无 五金缺失、松动、锈蚀； 2.2.4门窗开启灵活、关闭严密；分户门等不松动、不晃动； 2.2.5安全玻璃认证标识：应使用安全玻璃位置的不得使用非安全玻璃，玻璃上有 安全认证标识（标识不得隐蔽）。 2.2.6百叶开启灵活、无松动、五金无缺失、锈蚀； 2.3室内楼梯及阳台栏杆： 2.3.1阳台栏杆高度：低层、多层净高不应低于1.1m，中高层、高层净高不应低于 1.15m，不得有负偏差； 2.3.2阳台栏杆反坎达到建筑设计要求； 2.3.3栏杆竖杆间距：净间距不应大于110mm，正偏差不大于3mm。 3强、弱电安装质量 3.1强、弱电点位偏差： 3.1.1卧室、客餐厅：强、弱电插座、开关点位偏差≤10mm;线盒平直度≤3mm；同 一室内线盒标高差≤5mm；并排线盒平直度偏差≤0.5mm；线盒超出抹灰完成 面0—3mm； 3.1.2厨卫间、家政间：强、弱电插座、开关（含等电位盒）点位偏差≤5mm;线盒 平直度≤3mm；同一室内线盒标高差≤5mm；并排线盒平直度偏差≤0.5mm； 线盒超出抹灰完成面≤2mm； 3.1.3强、弱电线盒出墙面与抹灰完成面齐平，贴砖墙面强、弱电线盒突出墙面 12mm； 3.1.4防溅盖板底盒间距大于等于125mm； 3.1.5线盒内应清洁，无杂物；进盒的线管必须加配套的锁紧螺母,确有困难时， 允许线管管口露出箱底盒并小于5mm。 3.2电线敷设要求： 3.2.1照明线的颜色：相线红色；零线淡蓝色；地线黄绿双色线；开关线黄、
精装修与土建交接验收流程 编制：运营管理中心工程部日期：2018年6月审核：日期：2018年6月批准：日期：2018年6月 版本修订记录
1.目的 规范和明确精装修项目，土建总、分包将毛坯房屋交付给精装修单位的验收流程，加强过程监控、明确质量责任、减少中间移交纠纷，避免因土建质量缺陷带来的进度失控、装修造价不准确及装修后产生的质量问题无法追溯等问题，从而提升最终的工程质量。 2.适用范围 适用于集团所有精装修项目（含工程由中南置地管理的合作项目）的毛坯房中间交接。 3.职责与权限职责与权限 3.1运营中心工程管理部 负责组织参与装修房各工作界面划分、交界面工程验收标准的制定和审核。 3.2战区招采部 3.2.1参与装修房各工作界面划分、交界面工程验收标准的制定和审核，并将工作界面和交接面工程验 收标准体现在合同中； 3.2.2协助项目工程部进行现场协调管理。 3.3战区工程管理部 3.3.1参与装修房各工作界面划分、交界面工程验收标准的制定和审核； 3.3.2对现场装修房工作界面交接验收管理的情况进行检查。 3.4项目工程部 3.4.1负责组织具体项目装修房各工作界面划分、交界面工程验收标准的制定； 3.4.2负责现场界面交接管理，做好交接验收。 3.5战区成本部 3.5.1参与装修房各工作界面划分、交界面工程验收标准的制定和审核； 3.5.2负责界面划分后相关各方取费的制定及洽谈； 3.5.3协助项目部进行现场交接验收的成本管理。 3.6土建总承包单位 3.6.1按时间节点完成主体结构内土建相关工作； 3.6.2配合精装修单位的验收工作； 3.6.3按规定时间节点组织人员完成整改工作 3.7精装修承包单位 3.7.1主体结构施工阶段进场介入前期管理工作； 3.7.2自行准备设备器材组织人员进行土建工作面移交； 3.7.3承担结构安全、土建结构裂缝、基层原因引起的空鼓开裂、外墙渗漏外的其它质量责任； 4.工作程序 4.1土建、装修交接面验收分为预验收和交接验收二个阶段，将毛坯房中质量不足的地方给予系统性