西溪印象游记随笔 西溪古镇，位于江苏省东台市西郊，古运盐河畔，系东台历史文化的发祥地，两淮海盐文化的起源地，素有“先有西溪，后有东台”之说。西汉元狩六年建镇，隶属于扬州府海陵县，直至清乾隆33年，建东台县，西溪始属东台。 来到西溪古镇，首先映入眼帘的是一座高大的牌楼，牌楼上“西溪胜境”四个大字金光灿灿，一股千年的古韵扑面而来。牌楼两侧，一副主联“唐塔破云天泰山寺香客盈门听黄海四时涛声百里，晏溪控胜地犁木街商民接踵看西城八景风雅千年”写尽西溪的古今；一副副联“古塔古桥古寺古往今来存古韵，先民先贾先贤先忧后乐作先声”道尽西溪的风韵。 漫步于泰山景观大道，青石路面镌刻精美的云水图案使人犹如漫步云端，耳畔传来泰山护国禅寺的悠悠钟声和梵音禅唱，通圣桥下，晏溪河水汩汩流淌，丝丝细雨随风拂面，鼻端飘来阵阵仲春草木的清香，仿佛慢慢步入了“沾衣欲湿杏花雨，吹面不寒杨柳风”的画卷。 泰山寺前，三桥并驾。中间是通圣桥，始建于南宋嘉定年间，桥长22米，拱高5。5米，桥宽5。2米，砖石结构，拱形单孔。近水的基座上巨型条石两面相对，如同一双慧眼，阅尽世间的风云变幻，桥栏和桥面均由青砖筑成，一身青黛，古朴沧桑。跨越晏溪河，紧接泰山寺。经过此桥，即可入寺拜见儒释道诸教之圣祖，修身积善，至臻圣贤，故名通圣桥。两边分别是通贤桥和通善桥，善、贤、圣，自
古以来就是中华民族先贤先哲们毕生追求的目标，走过三桥，即走过了历史，走过了人生。 西溪自古寺院众多，泰山寺是苏北最大的寺庙之一。门口一对石狮镇守山门，山门青墙黛瓦，大红拱门，门头题“泰山护国禅林”六个金色大字。寺内建有天王殿、地王殿、大雄宝殿和碧霞宫四座正殿。大雄宝殿后有座土山叫天妃山，碧霞宫就建在山上。碧霞宫飞檐翅角，金碧辉煌。一楼供奉着东岳大帝的女儿泰山神女碧霞娘娘，故寺庙称为泰山寺，殿内三尊碧霞娘娘，锦衣彩带，神采奕奕。二楼供奉的是千手观音，慈眉善目，法像庄严。释道两家同住一楼，令人扼腕赞叹，啧啧称奇。 泰山寺更有“一寺五庙”之说，民间传说在西溪遭遇洪灾之时，灾民流离失所，生活困苦，神农，关公，岳王，华佗，鲁班诸神化为普通农夫、工匠、医生帮助灾民治病救灾，重建家园，百姓为感念诸神恩德，在寺内立像供奉，四时祭拜。诸神同居一寺，尽显“法海圆融”。 西溪遗存丰富，“西溪塔影”为东台八景之一，说的是古运盐河边上的唐塔——海春轩塔。海春轩塔，位于西溪泰河北侧，建于唐修于宋，为“内唐外宋”、“塔抱塔”结构的两层砖塔，迄今己有1380余年。相传唐代的开国元勋尉迟敬德幼时随母曾住过西溪。那时，西溪为海边渔村，渔民出海捕捞，每遇浓雾或风浪，便有海难发生，给渔民家庭带来巨大的灾难。尉迟母是一位心地善良之人，每见此景，总是伤痛不已，但又无力相助，只好嘱咐尉迟敬德：“今后如有出头
万达广场招商文案 篇一：万达广场推介方案 精准宣传高效推广 ——龙岩万达广场邮政宣传媒体服务方案 为您服务，品牌先行 龙岩市邮政函件局隶属于龙岩市邮政局，是中国邮政广告总公司分支机构，服务网络覆盖全国各地；经过十几年的稳步发展，邮政广告已成为龙岩广告业中极具美丽的强势媒体。 龙岩市邮政函件局将立足现实，展望威力，以“务实、创新、拼搏、超越”的精神，以“用户至上”的宗旨一如既往为广大客户服务。 一、需求分析 龙岩万达广场项目是龙岩市“城市建设年”十二个重大城市建设项目之一，项目位于新罗区双龙片区，规划用地面积13万平方米，计划总投资50亿元，
拟规划建设大型商场、五星级酒店、商业步行街、高档写字楼、星级影院和高端住宅为一体的城市综合体。 大连万达集团正式进驻龙岩，这将为龙岩中心城市的建设与发展注入新的动力。当前正值龙岩市深入“城市建设年”活动的关键时期，万达城市广场落户龙岩，对于龙岩建设闽粤赣边区域性中心城市，促进服务业发展将发挥重要作用。 我们比较了解电视、报纸、杂志、电台等宣传媒体，这些“狂轰滥炸”式的宣传投入相当可观，效果却差强人意，调查表明，传统的媒体广告观众只能够记住其中不到20％的商品名称，更遑论商品的用途、特点等。同时，对于真正的消费者来说，传统媒体广告的大量信息令人眼花缭乱，很难让人印象深刻。因此，选择一种更加物美价廉的宣传推广方式，给消费者带来新的信息平台，同时又能避免相关竞争者的雷同宣传，才是企业“与时俱进、开拓创新”的明智
选择。使用邮政数据库商函的形式进行产品宣传和品牌推广的模式，就是一种精准、高效、优质的战略举措。 二、产品介绍、服务特色 数据库商函具有针对性强、保密性好、效果持久、成本低廉等优点，邮政数据库对促进龙岩万达广场宣传的种种优势及采用有别于竞争对手的差异性营销方式的好处如下： 1、数据库商函以邮简、信件、明信片为信息载体，而且是通过直邮的形式发送到客户手中，配合邮政数据库名址来做推广，这样一方面可以一对一地直接找到目标顾客，同时又可以将产品直接呈现在目标顾客面前，两者相辅相成，成功率显然要比其他媒体形式要高得多。 2、在价格方面，如果只租用邮政数据库名址的话，每条数据只收取元的租用费，而在电视台新闻时段投放一分钟广告，广告费就高达数万元。 3、数据库资源方面，龙岩市邮政拥
商业地产招商方案 一.正中商业广场项目简介 正中商业广场位于深圳宝安中心区新湖路与新安一路交界处，是宝安第一个大型地铁上盖商业物业，具有购物、餐饮、健康休闲、娱乐、培训多种功能，是深圳大型主题滨海购物中心，儿童和婚礼人群作为特色业态。 我们的开发目标是：利用深圳特区对内地游客的吸引力以及宝安中心区的优势，最大限度提升项目商业价值，成为总体价值最高的深圳特色购物中心，不仅能够出售到较高价格，而且能够可持续经营，成为深圳白领社会生活的活动中心。 酒店式公寓全部销售，力争销售均价达到6000元，通过酒店式公寓收回整个项目投资，保留商业物业，最适当时机可以整体出售。 正中商业广场项目要实现五出：出人才出机制出品牌出网络出思想。通过正中商业广场树立正中集团品牌，实现企业可持续发展战略目标。 面对21世纪商业娱乐化的大趋势，我们不仅要在购物方面进行创新，而且要最大限度整合娱乐传媒资源，为娱乐业提供公共平台，不断与娱乐传媒机构合作推出创新节目，为深圳居民和游客带来可体验、可参与的文化娱乐节目。根据精细化管理思想，我们制定了招商方案和初步的运营管理方案。 二.业态规划与商业布局 招商的过程就是落实业态方案，招商的成功标志有两点： 1.业态组合具有竞争优势。 2.零售商付出的租金比较合理。招商直接决定了购物中心未来的收益60%以上，特别是整体出售商业物业时候，显得更为关键。 三.招商内容 正中商业广场项目招商目标的分解与确定 招商目标餐饮娱乐 顶层花园景观空中花园及专供影视拍摄的可体验式情景剧场,电影院。配备参与式娱乐设施 婚礼殿堂及白领演艺中心 5层热带雨林餐厅2000平方米，东来顺酒家1500，2000平方米海港城大酒楼， 快餐性质达到2000平方米： 面点王1000平方旗舰店，韩国烤肉1000平方，三家SPA店1500平方米，新浩健康中心1000平方米
商业地产招商手册范本 商业地产作为商业用途的地产，以区别于以居住功能为主的住宅房地产，如何制定商业地产的招商手册呢?下面我给大家介绍关于商业地产招商手册范本的相关资料，希望对您有所帮助。 商业地产招商手册如下 委托人(甲方)： 受托人(乙方)： 为共同做好南浔的招商引资工作，委托人与受托人约定，由甲方委托乙方进行招商引资事务。为明确双方之权利义务，依照《中华人民共和国合同法》及其有关法律法规的规定，经双方充分协商，订立本委托代理合同。 第一条委托事务 乙方以甲方名义对外推介南浔开发区，并进行独立招商活动。 第二条委托期限 自年月日起，至年月日止。 第三条转委托(第项) (一)乙方不得再行委托第三人处理委托事务。 (二)乙方委托第三人处理委托事务的，必须事先征得甲方同意。第三人处理委托事务，须接受本合同约束。第三人不得再行转委托。 第四条费用及支付 (一)具体项目引进谈判中，在南浔的考察费用由甲方承担。具体有：
上述款项支付方式及时间： (二)乙方在处理委托事务中，其余的一切费用和损失，由乙方自行承担。 第五条报告情况 乙方每(星期、月、季、半年、年)应以书面的形式向甲方报告招商引资工作中的情况。 第六条委托事务成果的交付时间、方式 (一)乙方在处理委托事务过程中，遇有投资意向的客商，必须在日内向甲方报告，并且向甲方提供相关的一切资料。 (二)乙方须按甲方的通知和要求在日内将有关委托事务的一切资料及相关事宜移交甲方，并积极协助配合甲方招商引资的相关工作。 第七条报酬及支付 乙方的计酬办法，以实到资金为计算依据，具体为： 上述款项支付方式及时间： 第八条双方的权利和义务 一、甲方的义务： (一)甲方向乙方提供南浔经济开发区的所有招商资料和政策，及乙方所要求的相关资料，并承诺政策的正确性，如遇政策调整，甲方应及时通报乙方。 (二)甲方应为乙方配备工作所必要的设施、设备。具体有： 二、乙方的义务： (一)乙方在招商活动中必须严格执行我国的有关招商政策。
商业地产招商方案案例详细解析 来源：时间：2008-09-26 作者： 一．正中商业广场项目简介 正中商业广场位于深圳宝安中心区新湖路与新安一路交界处，是宝安第一个大型地铁上盖商业物业，具有购物、餐饮、健康休闲、娱乐、培训多种功能，是深圳大型主题滨海购物中心，儿童和婚礼人群作为 特色业态。 我们的开发目标是： 利用深圳特区对内地游客的吸引力以及宝安中心区的优势，最大限度提升项目商业价值，成为总体价值最高的深圳特色购物中心，不仅能够出售到较高价格，而且能够可持续经营，成为深圳白领社会生活的 活动中心。 酒店式公寓全部销售，力争销售均价达到6000元，通过酒店式公寓收回整个项目投资，保留商业物业， 最适当时机可以整体出售。 正中商业广场项目要实现五出：出人才出机制出品牌出网络出思想。 通过正中商业广场树立正中集团品牌，实现企业可持续发展战略目标。 面对21世纪商业娱乐化的大趋势，我们不仅要在购物方面进行创新，而且要最大限度整合娱乐传媒资源，为娱乐业提供公共平台，不断与娱乐传媒机构合作推出创新节目，为深圳居民和游客带来可体验、可 参与的文化娱乐节目。 根据精细化管理思想，我们制定了招商方案和初步的运营管理方案。 二．业态规划与商业布局 略..... 招商的过程就是落实业态方案，招商的成功标志有两点： 1.业态组合具有竞争优势。 2.零售商付出的租金比较合理。招商直接决定了购物中心未来的收益60% 以上，特别是整体出售商业物业时候，显得更为关键。 三．招商内容 正中商业广场项目招商目标的分解与确定
招商目标餐饮娱乐 顶层花园景观空中花园及专供影视拍摄的可体验式情景剧场,电影院。配备参与式娱乐设施 婚礼殿堂及白领演艺中心 5层热带雨林餐厅2000平方米，东来顺酒家1500，2000平方米海港城大酒楼，快餐性质达到2000平方米：面点王1000平方旗舰店，韩国烤肉1000平方，三家SPA店1500平方米，新浩健康中心1000平 方米 4层美国反斗城及室内史奴比主题娱乐场，儿童专业商店或顺电家电家居专业卖场（国美、永乐家电 作为备选） 1000平方米特色餐饮，麦当劳 3层 JC Penny 1000平方米特色餐饮 VA BENE意大利餐厅 2层上海八百伴百货宝安店或太平洋百货，美国五月百货，北京王府井百货等知名百货企业 1000平方米特色餐饮，锦江拉丁餐厅，南美特色的餐饮——“巴西烤肉” 或韩国烤肉。 一层 7000平方米 男女装国际名店：化妆品：莎莎国际旗舰店，引进数百种化妆品尖端电子产品：SONY、三星专卖店成 都谭鱼头 1000平方米特色餐饮，星巴克 负一层家乐福或吉之岛等中高档超市8000平方米国际名店5500平方米白领音乐吧及音像店1500 平方米，引进KFC及面点王 负二层 2000平方米左右美食广场，深圳书城宝安店1000平方米（图书音像），利用等待地铁的便利，休闲书店将成为深圳喜欢的去处。屈臣氏1000平方米设在负二层。中华饮食文化广场荟萃：广东、成都、南京夫子庙、西安老孙家、东北人连锁店、河源万绿湖河鲜、着名客家菜、贵州等特色，湖南大酒楼 1.1 万平方米停车场 负三层停车场 15000平方米停车场所 地下停车总面积26000 停车数量1000辆 四．招商团队建设及其约束激励 根据华润万象城招商团队建设经验，招商组织应该减少沟通层次，避免政出多门。 招商组织架构图 国外招商 以营销部商业项目组为核心，吸纳优秀招商人才。
韩国料理店市场调研报告 —关于杭州万向职业技术学院 报告人：市场营销第四小组 成员：唐晓薇王春蕾陈锦炜梁濒丹费圣杰 报告日期：2015年4月1号
目录 一.杭州万向学院附近韩国料理市场现状分析 1.韩国料理市场快速形成的主要原因 2.杭州万向学院附近韩国料理店市场规模及趋势 3.杭州万向学院附近韩国料理店细分化和多样化 4.杭州万向学院附近韩国料理店发展的不完善性 二.杭州万向学院附近韩国料理消费需求分析 1.万向学院学生消费者及其消费特点 2..万向学院学生消费者对需求的要求 3.制约万向学院学生消费者需求的因素 三．杭州万向学院附近韩国料理市场竞争状况分析 1.韩国市场中国竞争者分析 2. 杭州万向学院附近韩国料理市场竞争总体状况 3 .西溪商圈韩国料理市场竞争状况 四.影响杭州万向学院附近韩国料理市场的宏观环境分析 1.杭州万向学院附近的人口状况对韩国料理店市场的影响 2.杭州万向学院附近的经济发展对韩国料理店市场的影响 3.杭州饮食文化对韩国料理市场的影响 五.大学生创业机会对策的分析 1.开发杭州万向学院附近韩国料理市场的机会和威胁 2.开发杭州万向学院附近韩国料理市场的优势和劣势 3.开发杭州万向学院附近韩国料理市场的对策 六.附件 1.调研立课表 2.调查问卷统计表 3.调查资料索引
前言 随着人民生活水平不断的提高，潮流进一步影响我国的同时，韩国的饮食文化也在悄悄的深入我们的饮食中，为此我们打算在学校后街开一家韩国料理店特作此问卷调查研究本方案是否可行,为接下来的开店做准备。 1.调查的目的 （1）了解杭州万向学院地区韩国料理行业的经营请款，为进入该市场提供依据。 （2）了解杭州万向学院附近消费者对韩国料理的需求。 （3）了解杭州万向学院附近韩国料理的市场状况。 （4）了解学院附近韩国料理的经营现状以及相对于竞争者的市场优势与劣势。 （5）了解消费者对韩国料理的看法，以及选择尝试的原因。 调查时间：2015年3月25日 调查地点：各栋寝室 调查对象：万向学院个大一.大二年级的学生 调查范围：学院内新小区和老校区 采取的调研方法：（1）问卷调查法 （2）资料分析法 （3）实地勘察（西溪印象韩国料理店）（周围小吃店的观察） （4）网络搜索 样本的分配：本组一共有5位成员，50份的问卷，每人是10份的调查问卷 其中的有效问卷是46份，无效问卷是4份，问卷合格率是92%
花园购物中心城市印象记忆 成都万象城 [工程档案] 开发商：华润置地（成都）发展有限公司 建筑设计：凯里森建筑事务所 项目地址：中国成都 总建筑面积：32 4000平方米 商业：11 9000平方米 办公：7 3000平方米 [项目特色] 万象城位于成都二十四城门户位置，交通网络完善。项目从地理位置和功能出发，在最大限度地发挥商业空间效用和创造经济效益的前提下，创造一个室内外贯通、建筑与环境绿化结合、商业同环境交融的共生型购物中心。并充分利用成都优越的气候条件，通过层叠的退台设计、围和的“美食花园”广场，以及屋顶花园的处理，在赋予建筑环境及人文特征的同时，诠释出共生型购物中心概念。此外为了纪念几代市民及职工的宝贵集体记忆，设计将基地的历史特征融入到设计之中，在购物中心庭院顶部设置一座独有无二的二十四城博物馆。
万象城购物中心位于二十四城的西北角，二环路和双庆路的交汇处邻东大街国际金融街，位居新CBD核心，双地铁环抱、交通路网发达。 设计背景 成都属亚热带季风气候，具有春早、夏热、秋凉、冬暖的气候特征，多云雾，日照时间短。二十四城地处成都市二环路东三段，是以市高端商业中心、国标甲级写字楼聚落、星级酒店和城市高端住宅共同构成的城市综合体。项目其原址为成都420厂。二环路是成都一条主要环城道路，而双庆路则为从市中心向外辐射的一条主要干道，项目所具有的二十四城门户地位不言而喻。另外规划中的地铁线更加突显项目地理位置的战略重要性。 设计构思 万象城着眼于别具一格的商业设计概念，从地理位置和功能出发，在最大限度地发挥商业空间效用和创造经济效益的前提下，创造出一个室内外贯通，建筑与环境绿化结合、商业同环境交融的共生型购物中心。项目充分利用成都优越的气候条件，通过层叠的退台设计、围和的“美食花园”广场，以及屋顶花园的处理，在赋予建筑环境及人文特征的同时，也是对与众不同的共生型购物中心概念的精确诠释，续写着万象城多姿多彩的品牌故事。 业态分布 万象城业态以零售店铺及餐饮为主，并配以百货商店、溜冰场、电影院、美食广场等主力店，成为“一站式”的全天候消费场所。几个主力店的平面及楼层合理布局，使购物流线的空间利用最大化，其中电影院位于基地的东北侧，而百货商店和溜冰场则位于基地的南侧。美食广场作为最吸引人流的场所则居高临下，位于购物中心的顶层，充分利用成都优越的气候条件，创造出一个全新概念
**市***科技有限公司 空气源热泵产品招商手册 一、公司简介： **市***科技有限公司是目前***内空气能唯一的专业生产基地。公司已全面通过ISO9001质量管理体系、ISO14000环境管理体系、CCC 国家强制性产品体系认证。 被中国质量总局评为“全国质量诚信先进典型企业”并先后荣获“***高新技术企业”、“**市民营科技企业”、“**市绿色百强”称号、“质量A级”等殊荣。 公司是专业从事空气源热泵的研发、生产、销售及售后服务。产品包括家用、商用机系列、工程机系列。适用于热水、地暖、冷暖空调。 公司拥有一大批管理、技术、生产专业经验丰富的卓越人才，建立起一套适应***自身健康运营的管控体系及流程。并通过与众多国内著高校、专业科研机构的通力合作，经过多年不懈的研究和试验，成功攻克了北方高寒地区空气能的技术难题，为公司的可持续发展提供了有力的技术保证。 公司以技术为导向，以客户的需求为中心，始终坚持”以最低的资源消耗“，为客户提供安全、绿色、舒适、健康的产品，为节能减排事业做出应有贡献。
二、产业背景 1、热泵技术原理 空气是取之不尽用之不竭的天然可再生能源，热泵则是充分利用空气这一免费能源，并辅以清洁能源—电能，因此在运行中不会产生任何污染，是国家大力推广与开发应用的绿色环保产品。 热泵工作原理见下图： 1）系统组成及运行轨迹：蒸发器压缩机 换热器节流蒸发器吸收循环达到热量要求后停止工作。 2）充分利用低沸点载热剂使其蒸发并吸收空气潜热产生汽化热，完成物态变化过程的吸热现象，辅以汽液循环，周而复始的吸热、 放热。即：在一定条件下三态（固态、液态、气态）产生变化。
韩国料理店市场调研报告—关于杭州万向职业技术学院 报告人：市场营销第四小组 成员：唐晓薇王春蕾陈锦炜梁濒丹费圣杰 ：日号1月4年2015期告报． 目录 杭州万向学院附近韩国料理市场现状分析 .一韩国料理市场快速形成 的主要原因 1. 2.杭州万向学院附近韩国料理店市场规模及趋势 3.杭州万向学院附近韩国料理店细分化和多样化 4.杭州万向学院附近韩国料理店发展的不完善性 二.杭州万向学院附近韩国料理消费需求分析 1.万向学院学生消费者及其消费特点 2..万向学院学生消费者对需求的要求 3.制约万向学院学生消费者需求的因素 三．杭州万向学院附近韩国料理市场竞争状况分析韩国市场中国竞争者分析 1. 2. 杭州万向学院附近韩国料理市场竞争总体状况 3 .西溪商圈韩国料理市场竞争状况 四.影响杭州万向学院附近韩国料理市场的宏观环境分析 1.杭州万向学院附近的人口状况对韩国料理店市场的影响 2.杭州万向学院附近的经济发展对韩国料理店市场的影响 杭州饮食文化对韩国料理市场的影响 3.五.大学生创业机会对策的分
析 1.开发杭州万向学院附近韩国料理市场的机会和威胁 2.开发杭州万向学院附近韩国料理市场的优势和劣势 3.开发杭州万向学院附近韩国料理市场的对策 六.附件 1.调研立课表 2.调查问卷统计表 调查资料索引3. 前言 随着人民生活水平不断的提高，潮流进一步影响我国的同时，韩国的饮食文化也在悄悄的深入我们的饮食中，为此我们打算在学校后街开一家韩国料理店特作此问卷调查研究本方案是否可行,为接下来的开店做准备。 1.调查的目的 （1）了解杭州万向学院地区韩国料理行业的经营请款，为进入该市场提供依据。 （2）了解杭州万向学院附近消费者对韩国料理的需求。 （3）了解杭州万向学院附近韩国料理的市场状况。 （4）了解学院附近韩国料理的经营现状以及相对于竞争者的市场优势与劣势。 （5）了解消费者对韩国料理的看法，以及选择尝试的原因。 调查时间：2015年3月25日 调查地点：各栋寝室 调查对象：万向学院个大一.大二年级的学生 调查范围：学院内新小区和老校区 采取的调研方法：（1）问卷调查法 （2）资料分析法 （3）实地勘察（西溪印象韩国料理店）（周围小吃店的观察） （4）网络搜索 样本的分配：本组一共有5位成员，50份的问卷，每人是10份的调查问卷 92%份，问卷合格率是4份，无效问卷是46其中的有效问卷是 一.杭州万向学院附近韩国料理市场现状分析 1.韩国料理市场快速形成的主要原因（资料来源） 朝鲜人群的固有数量，韩国海归人士的大量增加，其生活习惯促成了韩国料理消费群的形成。改革开放使人们的消费观念发生了改变。有一部分人追求更异样的东西，更特殊的文化，更高档的享受，于是，进一步促进了韩国料理业的发展。 国家对外开放大量的商务往来，同时也促进了外国人来华旅游和居住，特别是开放城市更为明显，增加了韩国料理业的发展机会。 人们生活水平的提高和支付能力的增加，促进了需求的多样化。 2.杭州万向学院附近韩国料理店市场规模及趋势（资料来源） 杭州万向学院目前在校人数为15000人左右，附近也有为数不少的居民以及学校。其中，大学生对于吃的要求方面显然要求独特，敢于尝试新口味，体验新刺激；吃的要求在学生的生活中也是
商业项目招商思路（大脑激情碰撞，多指教） 一：前言： 项目提出“情景式休闲购物”的开发理念，以独特的建筑设计，休闲的配套设施，完善的商业业态布局等，使项目同时兼具购物、休闲、娱乐、美食等一站式休闲购物的功能，消费者购物、休闲也如同逛公园。项目距离商圈仅咫尺。项目本身采取先进的购物公园街区式布局，完善的客流引导系统，宽敞的四条主出入口，优越的泊车系统，空中连廊引导系统，项目建成后将形成莆田商业新核心区。根据本商业项目在地区特殊的商业定位，招商工作的开展，也随之成为本商业项目进程中，举足轻重的工作内容之一。但由于招商工作的不确定因素，本项目的环境前提，以及招商工作进行过程中可能出现的针对性行为，所以本报告仅做建议性使用。 二：目的： 打造该区域MALL，改善区域商业格局，完善区域业态完整性，争取在开盘期完成招商工作中前期确定任务，确定主力、形象店的入驻意向，确保全面招 商的顺利开展。 三：招商计划开展前思考： 1. 高定位的MALL经营理念与区域市场现状的融入性： 包罗众多专卖店和商铺、集购物、休闲、娱乐、饮食为一体的商业中心，现下已经成为众多商家追捧的经营模式，也激起了众多地产发展商对商业项目的关注。现阶段，众多的开发商、商家，把经营的目光汇集在该区域一带，优越的地理位置，也给经营者带来经营信心。 2. 计划招商实施的时机把握：
鉴于现阶段该区域，众多开发项目的定位都趋向于商业、居住、休闲、时尚的高品质结合定位。继续做招商等待，将有可能错过招商良机。 3. 为商业项目发展远景造势，将有利于招商开展： 每个商家所关注的问题，就是消费者的消费观点和态度，对还没有形成的消费场所而言，打造项目卓然的品质、可预测的良好商业趋势、宣传永续经营理念、永续管理理念、与政府的经济口号共同出发。当地经济—区域经济—市场经济—预期效益，分阶段进行商务宣传，将成为招商的有力武器。 4. 细致开展招商工作，锁定目标客户： 目标客户的明确定位：依据自身商业特色，寻找目标客户，清晰理解项目自身的商业辐射范围，运用复合宣传手段，招商先行，稳固市场在营销、设计、商业专业资源优势联合，看重商业运营目光放远，增强经营者信心有开辟市场，回报社会的决心。清晰理解主力商家的入驻思路、要求。 5. 招商环境，本地不足外地补： 根据区域经济、物流环境、辐射人口、辐射范围的基本约束，招商工作的重心不应该脱离地区。除前期开展的大型零售企业招商等活动。 6. 如何规避项目高层招商难： 目前商业地产还处在年轻阶段，大多大型商业地产的高层招商都存在各种各样的问题，究其原因无非就是人流量的问题，这也成为了很多商业项目的瓶颈。大凡经营者，在项目中所关注的问题：一：商业项目的经营理念；二：商业项目的管理理念；三：项目内的业态构成；四：项目未来的发展方向；五：项目所需的预热期；六：是否有专业的商业项目经营团队作为项目的支 撑。
第九商业大街 P1（封面）主题：第九商业大街副题：核心商圈。财富标王 P2（城市篇）主题：南疆新兴石油工业城市，投资兴业的商业宝地副题：石油大背景、旅游大环境、现代工业大趋势，三大利好助推库车城市商业现代化随文：库车古称龟兹，古丝绸之路的交通重镇，是我国汉唐以来西北边疆的一个政治、经济和文化中心。曾是汉代西域都护府、唐代龟兹都护府和安西都护府的所在地。库车是新疆第二大县，全县总人口45万，这里不仅有绚丽多彩的人文自然景观，年接待旅游观光客80万，是新疆四大著名旅游县（市）；库车是新兴的石油、天然气城市，是塔西北最大的产油区，也是“西气东输”的首发站，经济实力十分雄厚，发展潜力不可估量；库车还是南疆重要的工业城市，石油、化工、采矿、棉纺、乳业等一披上规模、现代化的企业正在快速崛起，成为拉动库车未来经济发展的主要动力；库车也是一座正在崛起的现代化的商贸城市，独特的区位优势，便捷的交通网络，使这里成为沟通南北疆的重要驿站，也是该区域商贸龙头城市，随着金普润开发公司对库车商业地产的大力开发，一座建筑面积120000平米，跨度12000米，集购物、餐饮、娱乐、休闲、旅游、观光六大功能于一体现代商业步行街——第九商业大街正在这里诞生，第九商业大街的出现将进一步加强库车商业现代化的内在动力，使库车成为南疆商贸文化中心！ P3（区位篇）主题：旺地掘金，势在必得副题：库车县金盆养鱼的商业旺地，未来50年坐地分红随文1：黄金宝地构筑黄金商圈天山路，库车县商贸兴业的黄金宝地，多年的商业积淀，使这里成为库车县商气最旺的地方，承鼎盛商气，借助库车县经济大发展的有利时机，金普润开发公司强势出击，分三期开发，在这片黄金宝地上兴建大型商业步行街，构筑库车黄金商圈，确保入驻商户未来50年坐地分红！随文2：商业地标：直面天山路，扼守五一路和团结路交汇之咽喉，坐拥商业宝地，聚拢天下人气；商业环境：依托该片区多年的商业积累和中高档商业良好的发展势头，提升商业档次，整和商业功能，借势而上，无往不胜；商业潜力：库车县最繁华、具前景的商圈，垄断库车县70%以上的商业消费，未来市政规划的核心商业区，大量商户向此集聚，商业潜力不可估量；商圈辐射：强大的商业辐射能力，覆盖整个库车县城消费，凭借优越的交通环境，正逐步形成对新和、莎雅、拜城等周遍县乡的商业覆盖，成为该片区商品批发、零售中心； P4、P5（业态篇）主题：第九商业大街，三大商业主题，六大商业功能副题：集购物、餐饮、娱乐、休闲、旅游、观光六大功能于一体随文1：三大商业主题，划行归市、各具特色主题1：杏花商业步行街——一期现已竣工：一期杏花商业步行街，2003年9月全线竣工，商业街引进国际上最具发展潜力的主题式商业步行街规划，双步行街设计形成双向环行人流，保证商业街旺盛的人气；5800平米休闲广场和步行街景观设计，让消费者在休闲中购物，在购物中赏景，独具魅力的购物环境带来滚滚人流；休闲座椅、健身娱乐区、停车场等配套设施一应惧全，体贴关怀无处不在，让每一位来商业街消费的顾客都成为商业街永久的客户。形成外街、中城、内街的商业规划；——外街沿天山路，形成弧形沿街面，业态定位为小商品、鞋帽箱包批零市场，采用二层沿街铺面设计——宽门厅、小进深，单位商铺面积较小，适合中小商户经营；——中城由6座建筑构成，形成步行街的核心景观区，文化特色鲜明，业态定位为精品购物广场，6座商城商品既相互补充又自成一体，主要经营家电（大小电器）、家居用品、数码通讯、黄金珠宝、化妆品、精品配饰，单位商铺面积大小不一，既有大户经营的专卖店，也有中、小户经营的散柜区；——内街环境幽雅，业态定位为品牌服饰名街，采用二蹭沿街铺面设计，商铺门厅开阔，单位面积较大，以60—80平米居多，适合品牌大户、中户经营；——杏花商业步行街主要经济技术指标：建筑风格欧陆风情开发面积 35000平米商铺数量 486间休闲广场面积 5800平米健身娱乐区 600平米。 健身娱乐区 600平米停车场面积 1200平米大理石及彩砖铺装面积 18000平米商业形态商业步行街主题2，杏花餐饮娱乐广场——二期年底交付二期杏花餐饮娱乐广场，预计2003年12月竣工，商业规划采用具有浓郁文化特色的主题文化广场，5600平米休闲广场和中心景观设计，形成库车县最具特色的文化休闲广场，特色文化、特色餐饮娱乐吸引广大市民和游客来此消费；28米高的休闲观光塔，成为库车县标志性景观建筑，身居塔顶，可以一览第九商业大街的全貌和库车县美景，使外地游客趋之若骛；休闲座椅、健身娱乐区、停车场等配套设施一应惧全，保证商业街旺盛的人气。形成以中心景观区为核心的围
招商手册文案要如何撰 写
招商手册文案要如何撰写 很多时候很多人不知道项目招商文案该如何起草，提笔也不知道从何处着手，今天，就有千里眼商业管理的小编，为大家带来这一次的讲解，虽然仓促，但希望对大家有所帮助。 第一，我们为什么要招商？招商项目的根本价值在哪里？ 在今天的商业环境中，任何一种商品及服务，都必须具有市场价值。对于投资者来说，他们投资是为了追求最大的回报。对于客户来说，商家提供的服务及产品是否具有真正的价值非常重要。这是任何一个招商引资项目成功的关键所在。曼库索博士曾经在多次演讲时，向中国的听众们提问，他所问的问题是：当我们经营某项生意时，请大家列出最重要的一个因素，从而使这个生意能够获得真正意义上的成功。我们从中国的听众中得到的大多数的回答是：资金、人才、管理、政府优惠政策等等。而曼库索博士的答案是，虽然那些因素都是重要的，但是，做生意成功的一个最根本的决定因素就是“谁是你的客户”，你的客户的需求是什么？因此我们招商手册最根本的内容应该围绕客户的需求来撰写。 第二，我们招商引资的优势在哪里？为什么我们的项目最值得外商来投资？ 尽管我国各省、市地方政府在对外招商手册中，都包含有市场分析或预测的内容，但国内各地项目招商手册中，有关市场的分析和预测，绝大部分是对市场笼统的静态分析。往往还有一些招商手册夸大对市场的形容，夸大未来的经济效益，没有经过系统的、严密的市场调查，缺乏完整的、科学的数据分析。投资者们对市场的分析和评估极为关注，因为市场分析是否准确，将直接影响到他们投资后的经济效益和预期战略目标。
第三，我们的招商引资项目是否经得住时间的考验？ 在今天的市场环境中，竞争异常的惨烈，科学技术成爆炸式的发展，各种产品及服务层出不穷，稍不留神，你的产品及服务即可能成为竞争中的淘汰者。这种例子，无论是在中国还是在美国，比比皆是。事实上，投资者非常注重投资的时效性，因此，我们在招商引资的进程中，特别是在我们的招商手册里，必须对此做出客观明确的分析及评估。这不单单是对投资者们负责任，对于我们招商者本身来讲也大有裨益。 第四，我们要真正搞清楚中国及海外的资产及财务分析的方法及程序。 在我们的招商手册及商务计划书中，金融及财务分析是我们最薄弱的一块。我们在金融及财务上的理解，往往与投资者所习惯的方式大相径庭，我们常常看到海外投资者经常不断要求中方出示这样那样的财务报表或有关的资料，中方也尽力而为了，但是，往往最终中方所提供的财务资料难以符合投资者的需求，从而导致双方的合作终止。 故此，我们的建议是：我们要进行成功的招商引资，在操作过程之中，某些环节必须借助专业人士来完成。投资分析是专业性极强的领域，在这一方面，我们需要利用专业人士的专业知识，把我们的投资预期与财务安排描述得清清楚楚。需要强调的是，要运用专业的英文表达出投资者可以理解的信息。这里边会牵扯到翻译费用问题，但是这笔钱往往节省不得。 总而言之，招商引资本身就是一个复杂且极富专业性的系统工程。我们必须做到有计划、有系统地利用各方的专业资源来配合我们完成招商引资的工作，这样我们才能够事半功倍，圆满的完成招商引资。
商业步行街（招商手册）
招商手册目录 1、--------------------------------------------------------------------招商目 的 2、--------------------------------------------------------------------项目介 绍 3、--------------------------------------------------------------------功能定 位 4、--------------------------------------------------------------------项目优 势 5、----------------------------------------------------------------平面效果图 6、-------------------------------------------------------------------招商原则 7、--------------------------------------------------------------------招商对 象 8、--------------------------------------------------------------------招商要 求 9、 --------------------------------------------------------------------优惠 政策 10、 ---------------------------------------------------------------------合作 方式 11、 ---------------------------------------------------------------------招商 流程 一、招商目的 XXX商业步行街是以休闲娱乐为主，即餐饮、娱乐、休闲、购物的体验式动感主
招商手册框架 1，企业文化及背景。（突出品牌） 2，产品特点及优势。（主要是优势以及与竟品的区别） 3，前景。（能给客户带来怎样的好处，重点） 4，加盟的优惠政策，（你能给客户什么） 5，就是你的联系方式了 第一，我们为什么要招商？招商项目的根本价值在哪里？ 在今天的商业环境中，任何一种商品及服务，都必须具有市场价值。对于投资者来说，他们投资是为了追求最大的回报。对于客户来说，商家提供的服务及产品是否具有真正的价值非常重要。这是任何一个招商引资项目成功的关键所在。曼库索博士曾经在多次演讲时，向中国的听众们提问，他所问的问题是：当我们经营某项生意时，请大家列出最重要的一个因素，从而使这个生意能够获得真正意义上的成功。我们从中国的听众中得到的大多数的回答是：资金、人才、管理、政府优惠政策等等。而曼库索博士的答案是，虽然那些因素都是重要的，但是，做生意成功的一个最根本的决定因素就是“谁是你的客户”，你的客户的需求是什么？因此我们招商手册最根本的内容应该围绕客户的需求来撰写。 第二，我们招商引资的优势在哪里？为什么我们的项目最值得外商来投资？
尽管我国各省、市地方政府在对外招商手册中，都包含有市场分析或预测的内容，但国内各地项目招商手册中，有关市场的分析和预测，绝大部分是对市场笼统的静态分析。往往还有一些招商手册夸大对市场的形容，夸大未来的经济效益，没有经过系统的、严密的市场调查，缺乏完整的、科学的数据分析。投资者们对市场的分析和评估极为关注，因为市场分析是否准确，将直接影响到他们投资后的经济效益和预期战略目标。 第三，我们的招商引资项目是否经得住时间的考验？ 在今天的市场环境中，竞争异常的惨烈，科学技术成爆炸式的发展，各种产品及服务层出不穷，稍不留神，你的产品及服务即可能成为竞争中的淘汰者。这种例子，无论是在中国还是在美国，比比皆是。事实上，投资者非常注重投资的时效性，因此，我们在招商引资的进程中，特别是在我们的招商手册里，必须对此做出客观明确的分析及评估。这不单单是对投资者们负责任，对于我们招商者本身来讲也大有裨益。 第四，我们要真正搞清楚中国及海外的资产及财务分析的方法及程序。 在我们的招商手册及商务计划书中，金融及财务分析是我们最薄弱的一块。我们在金融及财务上的理解，往往与投资者所习惯的方式大相径庭，我们常常看到海外投资者经常不断要求中方出示这样那样的财务报表或有关的资料，中方也尽力而为了，但是，往往最终中方所提供的财务资料难以符合投资者的需求，从而导致双方的合作终止。
在国内商业地产强手如林的竞争态势下，盲目追逐国际化品牌的“大店综合症”是现下商业地产存在的一个普遍现象。而目前成都已建和在建的购物中心项目数量繁多，同质化严重。“主题型”商业或将成为购物中心竞争的突破口。 一、购物中心目前面临的危机 城镇化进程加快和居民收入的增长让消费者对购物场所的要求越来越高。购物中心的遍地开花，但同质化竞争惨烈，缺乏成熟的商业运营模式，加上商业地产的过度开发，也带来了高空置率，使得同一商圈的大型商场互相分流客源。如此一来，这些商场非但没能在商圈内形成聚合，反而互相厮杀，最终将最弱的一方淘汰，以达到供求平衡。 1.同质化严重 数据显示，深圳大型购物中心密度在全国居首。以新城市广场周边为例，金光华、万象城、KKMALL均相距不远。在福田有COCOPark、怡景中心城、东海购物广场、深国投广场；在南山，花园城中心率先登场后，海岸城、保利广场、欧洲城、益田假日、京基百纳广场等数家大型购物中心随后紧跟。深圳几乎已是“满城尽是购物中心”。 同时，深圳购物中心数量上的不断增加也带来了同质化问题。目前深圳万象城、益田假日广场、KK Mall、金光华、海岸城五大购物中心的品牌重叠度已经介于18%~30%之间，将来随着购物中心的增加，各项目的品牌重叠度将进一步上升。 （1）业态组合趋同化 国内大多数购物中心都形成了购物、休闲娱乐、餐饮三大业态，甚至各种业态的占比都形成了所谓“定律”，一些还出现同类甚至同一个品牌相互叠加的局面。购物中心业态趋同化是业内相互学习和借鉴的结果，也正是因为难以避免竞争对手的“抄袭”，才导致了如今购物中心“千店一面”的格局。 （2）商户组合单一化 国内购物中心在商户组合上过于单一化，缺乏自身的商业特色。基本组合模式都是百货+超市+大量散铺，这点对于一直倡导标准化运营的商业地产领军企业——万达表现得尤为明显，但万达只有一个，其成功模式和发展规模决不能简单复制。 （3）建筑形态呆板化 建筑理念和规划设计上大同小异、缺乏创新，导致购物中心的外立面、内部构造、建筑风格、景观设计等方面千篇一律。建筑没有特色、设计没有内涵，绝大多数购物中心没有自己的“特质”，只是成为钢筋混凝土堆积而成的堡垒，缺乏鲜活的生命力。
安岳新星商业城招商手册（文案部分）一、主题推广语 “领航安岳建材家居市场” “开启安岳‘一站式’家居消费新时代” 二、安岳县概况 安岳县位于四川盆地东部，东邻重庆市，南接内江市，北连遂宁市。幅员面积2689.11平方公里，耕地133.6万亩，辖69个乡镇，人口154万，人均GDP近1000美元。 安岳农业发达，是全国商品粮基地县、产肉大县、瘦肉型猪生产基地县、水产品超万吨县、中国柠檬之乡。柠檬、通贤柚、红苕加工、蚕桑、畜牧已成为安岳的五大支柱产业。工业以丝绸、纺织、食品、竹编、医药、机械加工、建工建材为主的产业已初具规模。安岳工业园区建设2002年底全面完成。安岳基础设施建设发展迅速。纵横贯通境内的772公里干道公路出入十分快捷。已有220千伏输变电站1座、110千伏输变电站5座、10000门程控电话，移动通讯、光缆传输使通讯联络更加方便。 三、项目基本定位 本案位于安岳县客运总站对面，安岳到重庆的老路边，是进入安岳县区的第一站，且项目为政府规划的新区之第二组团，其地理位置极其优越。 从安岳的人口数量、结构和经济水平和商业情况来看，
安岳本地的总体经济体量已经达到了一定的水平，其中蕴涵着巨大的消费需求，却因没有具体针对性的消费场所而无法释放。再结合本案的地理位置及政策优惠等情况，特将本案定位为安岳本地标志性的专业建材家居市场。 四、项目优势 1．地段优势：本案位于安岳县客运总站对面，安岳到重庆的老路边，是进入安岳县区的第一站，且项目 为政府规划的新区之第二组团，其地理位置极其优 越。 2．税收优势：两年税收全免（含国税、地税），第三年积极配合商家争取政府各方面优惠政策。 3．价格优势：免收第一年的房租费；甲方为乙方提供非盈利物业管理，第一年免收，第二年和第三年由 商家推选代表进入物业管理公司协管，实行财务透 明化管理，根据实际情况和市场行情进行收费。 4．定位优势：安岳地标性的专业建材家居市场。 5．管理优势：超强政府规划模式，先进的经营理念，科学的管理模式，注重开业后的经营推广及经营特 色延续；统一管理、统一招商、统一规划、统一布 局。 6．规模及业态优势：本项目仅商业部分就达3万平方米左右，主要以建材装饰业为主，以多种配套业态 为辅，是目前安岳最大的专业建材市场。 7．规划优势：聘请知名规划设计单位、着名行业专家对项目进行整体布局，满足项目运行后车流、人流、 动线和商业经营需求，不仅满足了各种商业业态的 需求，更体现了人、建筑与自然的和谐。 8．专业优势：新星房产公司整合国内优秀的商业顾
招商手册框架 1, 企业文化及背景。（突出品牌） 2, 产品特点及优势。（主要是优势以及与竟品的区别） 3, 前景。（能给客户带来怎样的好处，重点） 4, 加盟的优惠政策，（你能给客户什么） 5, 就是你的联系方式了 第一，我们为什么要招商？招商项目的根本价值在哪里？ 在今天的商业环境中，任何一种商品及服务，都必须具有市场价值。 对于投资者来说，他们投资是为了追求最大的回报。对于客户来说，商家提供的服务及产品是否具有真正的价值非常重要。这是任何一个招商引资项目成功的关键所在。曼库索博士曾经在多次演讲时，向中国的听众们提问，他所问的问题是：当我们经营某项生意时，请大家列出最重要的一个因素，从而使这个生意能够获得真正意义上的成功。我们从中国的听众中得到的大多数的回答是：资金、人才、管理、政府优惠政策等等。而曼库索博士的答案是，虽然那些因素都是重要的，但是，做生意成功的一个最根本的决定因素就是“谁是你的客户”，你的客户的需求是什么？因此我们招商手册最根本的内容应该围绕客户的需求来撰写。 第二，我们招商引资的优势在哪里？为什么我们的项目最值得外商来投资?
尽管我国各省、市地方政府在对外招商手册中，都包含有市场分析或预测的内容，但国内各地项目招商手册中，有关市场的分析和预测，绝大部分是对市场笼统的静态分析。往往还有一些招商手册夸大对市场的形容，夸大未来的经济效益，没有经过系统的、严密的市场调查，缺乏完整的、科学的数据分析。投资者们对市场的分析和评估极为关注，因为市场分析是否准确，将直接影响到他们投资后的经济效益和预期战略目标。 第三，我们的招商引资项目是否经得住时间的考验？ 在今天的市场环境中，竞争异常的惨烈，科学技术成爆炸式的发展，各种产品及服务层出不穷，稍不留神，你的产品及服务即可能成为竞争中的淘汰者。这种例子，无论是在中国还是在美国，比比皆是。事实上，投资者非常注重投资的时效性，因此，我们在招商引资的进程中，特别是在我们的招商手册里，必须对此做出客观明确的分析及评估。这不单单是对投资者们负责任，对于我们招商者本身来讲也大有裨益。 第四，我们要真正搞清楚中国及海外的资产及财务分析的方法及程序。 在我们的招商手册及商务计划书中，金融及财务分析是我们最薄弱的一块。我们在金融及财务上的理解，往往与投资者所习惯的方式大相径庭, 我们常常看到海外投资者经常不断要求中方出示这样那样的财务报表或有关的资料，中方也尽力而为了，但是，往往最终中方所提供的财务资料难以符合投资者的需求，从而导致双方的合作终止。 页眉