执行董事岗位职责
执行董事岗位职责
篇一:
执行董事定义、职责执行董事定义、职责执行董事，他本身作为一个董事是参与企业的经营，执行董事也称积极董事，指在董事会内部接受委任担当具体岗位职务，并就该职务负有专业责任的董事。执行董事(Executive Directr)和非执行董事(Nn-executive Directrs)是相对的，所谓执行董事，他本身作为一个董事是参与企业的经营，执行董事也称积极董事，指在董事会内部接受委任担当具体岗位职务，并就该职务负有专业责任的董事。执行董事是公司的职员。独立董事就是跟公司没有任何关系的，可以独立发表自己的观点，对公司的董事会决策包括一些重大的问题独立发表意见。证监会要求，他的意见必须是独立的，不会受到某一个集团利益的指示。执行董事的设立《中华人民共和国公司法》第五十一条: 有限责任公司，股东人数较少和规模较小的，可以设一名执行董事，不设立董事会。执行董事可以兼任公司经理。执行董事的职权，应当参照《中华人民共和国公司法》第四十六条的规定。有限责任公司不设董事会的，执行董事为公司的法定代表人。执行董事的职能董事会成员中至少有一人担任执行董事，负有积极的履行董事会职能责任或指定的职能责任。因董事会职能未得以全面、合理行使的原因，致使公司遭受经济损失的，股东要求董事会承担赔偿责任的，该原因发生时并未明确归属某位董事职责分工的，则所有执行董事应当承担连带经济责任。有限责任公司，股东人数较少和规模较小的，可以设一名执行董事，不设立董事会。执行董事可以兼任公司经理。执行董事的职权，应当参照公司法中关于董事会的规定，由公司章程规定。有限责任公司不设董事会的，执行董事为公司的法定代表人。和总经理的关系董事会对总经理团队进行管理，企业比较小的时候，在董事
会休会期间，执行董事代行董事会的一些权利。代行董事会的权利，它跟经理层是一种管理的关系。执行董事是公司的当然职员。有限责任公司，股东人数较少和规模较小的，可以设一名执行董事，
不设立董事会。执行董事可以兼任公司经理。有限责任公司中的执行董事代
表的是一种管理机构，虽然他只有一个人组成; 股份有限公司的执行董事是一种职务，主要是为了与独立董事和非执行董事相区别。执行董事的职权，应当参照公司法中关于董事会的规定,由公司章程规定。有限责任公司不设董事会的，执行董事为公司的法定代表人。基本可以认为，有限责任公司中，执行董事为董事长。
篇二:
执行董事职责执行董事职责
1、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实;
2、召集和主持管理股东会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方
针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项;
3、提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案;
4、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会备案;
5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况;
6、签署批准调入公司的各级管理人员和一般干部;
7、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
8、处理其他由董事会授权的重大事项。根据公司目前的实际工作需要，董事
会场设常务董事一人，协助董事长开展上述工作。董事长外出期间，由常务董事协调董事会各机构的日常工作。监事职责公司法规定很明确，如下: 监事会、不设监事会的公司的监事行使下列职权:
(一)检查公司财务;
(二)对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议;
(三)当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正;
(四)提议召开临时股东会会议，在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议;
(五)向股东会会议提出提案;
(六)依照本法第一百五十二条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼;
(七)公司章程规定的其他职权。财务会计岗位职责
1. 根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施。
2. 参与拟订财务计划，审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。
3. 在总经理的领导下，准确、及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项和有价证券的收付，财物的收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进行核算。
4. 正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。
5. 负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。
6. 负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。
7. 负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。
8. 负责社会集团购买力的审查和报批工作。
9. 及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归
档等会计档案管理工作。
10. 主动进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。 1
1. 协助部长做好部门内务工作，完成财务部部长临时交办的其他任务。财务出纳岗位职责
1、在总经理领导和主办会计指导及公司制度要求下，负责现金、收付款业务工作;
2、负责管理现金日记帐，银行存款日记帐，按要求及是时、准确登记，做到帐帐、帐证、帐表相符;
3、负责货币资金收支工作，做到“出有凭，入有据”，所有收支凭单按时向主办会计移交;
4、负责及时编制月度工资表和奖金，做到准确无误并发放工作;
5、负责购买和签发银行票证，保管空白支票、空白收据等有关票证，并做好支票的登记、领用、核销工作;
6、负责保管各种印签及出纳私章;
7、负责及时查收企业的货款情况，做好与物控部门的沟通协调工作，协助主办会计催收企业的货款。
8、月末，负责及时核对库存现金及银行存款余额，保证账实相符，并编制现金银行存款日报表，与主办会计做好账目核对。对于公司账户和银行对账单有差额的，及时查明原因。每月的银行对账单应与资金日报表一起装订成册，交由主办会计妥善保管。
9、严格遵守现金管理制度，库存现金不得超过定额，不坐支，不挪用，不得用白条抵顶库存现金，保持现金实存与现金帐面一致。
10、负责办理企业与银行相关的具体事务，及时向总经理汇报企业资金的收支情况。
1
1、完成上级领导交办的其他工作任务;编制审核批准日期。
篇三:
总经理执行董事监事岗位职责公司岗位职责为了明确公司各岗位职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。根据
分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确的原则，特制定公司各岗位岗位职责。
一、总经理岗位职责总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司股东会负责。职能
1. 担任公司的法人代表，负责对外签署各类合同。
2. 负责召集或主持股东会。根据公司股东会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。
3. 负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
4. 提出公司组织机构设置方案。
5. 提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
6. 负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。
7. 负责公司对外投资项目选定。
8. 负责审核公司经营费用支出。
9. 决定公司各部门人员的聘用任免。对产业的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权。
10. 其它事关公司全局的工作。权力
1. 有权根据公司股东会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划;制订
实施方案，并组织实施。
2. 有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订
公司制度。
3. 有权任免部门经理和决定中层管理人员人选。
4. 有权提出公司机构设置建议。
5. 有权聘用或解聘公司各部门经理、主管、职员，并决定其薪酬待遇，对副
总、助理、财务主管有聘用和薪酬建议权。
6. 有权要求相关部门进行工作配合。
7. 有权审核公司经营费用支出与报销。
8. 有权对公司员工作出奖惩决定责任
1. 对签署的各类合同负责。
2. 对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。
3. 对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。
4. 对公司出现重大经营失误负责。
5. 对公司出现重大管理失误负责。
6. 对公司费用支出不合理负责。
7. 对团队建设未达预期效果负责。
二、执行董事岗位职责职责
1.负责召集或主持股东会，检查股东会会议的落实情况，并向股东会报告工作;
2.执行股东会决议;
3.提出公司的经营计划和投资方案;
4.拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案;
5.制定公司的基本管理制度;
6.主抓公司的财务工作。有对财务主管的薪酬建议权，有对财务主管的解聘权。责任
1. 对公司的财务管理付全面责任。
2. 负责提出季度、年度财务报表。
3. 负责提出公司融资分红方案。
三、监事岗位职责
1. 负责监督执行董事、总经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章程及
股东大会决议的行为;
2. 负责检查公司业务，财务状况和查阅帐簿及其他会计资料;
3. 负责核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配等财务
资料，发现疑问可以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审;
4. 有权建议召开临时股东会;
5. 有权要求执行公司业务的董事和经理报告公司的业务情况;
6. 负责对各级人员进行监督、检查、考核;
7. 负责对各部门管理的工作进行检查、监督、考核;
8. 负责对各驻外机构管理进行检查、监督;
9. 有权对公司的管理提出建议和意见;
10. 有权对公司发生的问题提出质疑; 1
1. 负责股东会决议交办其他重要工作; 1
2. 对所承担的工作全面负责。篇四:
执行董事岗位职责执行董事岗位职责
1、承担安全生产第一责任和国有资产保值增值责任;
2、对公司的发展方向、经营方针进行决策;
3、对下属单位及部门的合并、分解等结构方面的调整和人事管理做最终决定;
4、负责公司的重大外交事务，处理公司内外的重大突发性事件;
5、组织制订公司基本管理制度和年度工作计划;
6、审批预算外资金开支;
7、对公司产、供、销、人、财、物等管理部门和运行机制实行全面监督;
8、提名总经理、副总经理拟任人选，组织对中层以管理人员的考核考评并提出任免建议;
9、统一公司的合同(协议)管理，协调各种矛盾和争议;
10、法定代表人应承担的其他职责。党委书记岗位职责
1、宣传和执行党的路线、方针、政策，保证上级党委的指标和集团公司董事会各项决定在公司的贯彻实施。
2、积极参与公司各项重大事项的决策，对公司的运行机制和主要
执行人员进行监督，发挥政治核心作用和保证监督作用。
3、坚持党的民主集中制的组织原则，充分发挥党委一班人的作用，指导副书记抓好党务日常工作，支持纪委书记抓好党风廉政建设。
4、负责组织制定党委年度工作计划并监督实施。
5、经常深入生产一线进行调研，关心党总支(支部)的建设和党员发展工作，指导开展宣传、教育和政研工作，热心接待来信来访，关心群众生活。
6、依照党章和其他有关规定培养和选拔作用干部、教育党委和领导干部遵纪守法，勤政廉政，保障党员权利，严肃党的纪律，及时查处违纪党员。
7、密切联系民主党派和无党派人士，做好党的统战工作，指导工会、共青团和女工组织等群众团体，独立自主地开展工作。
8、维护企业稳定，管理好武装部、民兵组织及复退军转人员，组织参与社会治安综合治理。保证计划生育工作的正常开展。
9、上级党组织交办的其他工作。篇五:
执行董事岗位职责
(2)执行董事岗位职责执行董事对股东会及董事长负责，行使下列职权:
1、行使问责制，对总经理及其它员工工作行使监督、检查权;
2、主持股东会决议;
3、协助董事长决定公司的经营计划和投资方案;
4、督促制订公司的年度财务预算方案和投资方案;
5、督促制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
6、配合制订公司增加或减少注册资本以及发行公司债券的方案;
7、协助制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;
8、督促落实公司内部管理机构的设置及人员配备工作;
9、协助董事长决定聘任或者解聘公司总经理及其报酬事项，并根据总经理的提名决定聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人及其报酬事项;
10、配合制定公司的基本管理制度;
1
1、公司章程规定的其他职权。篇六:
执行董事助理工作职责执行董事助理工作职责:
1.协助公司执行董事的日常工作，包括日程安排、内外部沟通、各项审批、重要文档准备、办公室资料整理及日常事务等，确保董事日常工作的顺利开展。
2.协助执行董事工作，确保股东间信息传递及时准确。
3.协助执行董事安排公司各项重要会议及其他活动，做好会议记录并存档。
4.多渠道搜集相关行业信息，为执行董事的决策提供参考。
3、其他:
按时、保质完成上级领导交办的其他任务事项。十一月工作计划
1. 办理重庆大源、重庆大松股迁址至深圳等相关事项。
2. 办理汕尾华德城公司注册等事项。
3. 完成执行董事交办的其他任务事项
公司岗位职责 为了明确公司各岗位职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。根据分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确的原则，特制定公司各岗位岗位职责。 一、总经理岗位职责 总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司股东会负责。 职能 1.担任公司的法人代表，负责对外签署各类合同。 2.负责召集或主持股东会。根据公司股东会决议，组织制订公司经 营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。 3.负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 4.提出公司组织机构设置方案。 5.提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的 工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝 聚力、战斗力。 6.负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。 7.负责公司对外投资项目选定。 8.负责审核公司经营费用支出。 9.决定公司各部门人员的聘用任免。对产业的经济效益负责，拥有 经营指挥权和各种资源分配权。
10.其它事关公司全局的工作。 权力 1.有权根据公司股东会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营 计划；制订实施方案，并组织实施。 2.有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措 施，制订公司制度。 3.有权任免部门经理和决定中层管理人员人选。 4.有权提出公司机构设置建议。 5.有权聘用或解聘公司各部门经理、主管、职员，并决定其薪酬待 遇，对副总、助理、财务主管有聘用和薪酬建议权。 6.有权要求相关部门进行工作配合。 7.有权审核公司经营费用支出与报销。 8.有权对公司员工作出奖惩决定 责任 1.对签署的各类合同负责。 2.对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。 3.对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。 4.对公司出现重大经营失误负责。 5.对公司出现重大管理失误负责。 6.对公司费用支出不合理负责。 7.对团队建设未达预期效果负责。 二、执行董事岗位职责
总经理岗位职责说明书 岗位职级:总经理(XX) 岗位编号:008 所在部门:总经理办公室 岗位定员:1 直接上级:执行董事、董事长所辖人员:4-6 直接下级:副总经理、财资部、企管部、生产部、市场部、EC部、总经办 本职:领导制定和实施公司总体战略，完成执行董事下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，日常经营管理工作、处理公司重大突发事件 职责与工作任务: 职责一 职责表述:组织实施公司总体战略，制定和实施公司年度发展计划及方案 工作任务
负责整体经营计划和总目标。健全公司的管理体系与组织结构， 负责向执行董事进行汇报，请示批准公司整体经营计划公司总目标负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作，并进行审核，主持公司的基本团队建设、规范内部管理; 职责二 职责表述:主持公司日常各项经营管理工作 工作任务 负责全面执行和检查落实执行董事办公会议所作出的各项工作决定 负责召集和主持执行董事办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展 负责代表经营班子向执行董事办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理
负责签署日常行政、业务文件 职责三 职责表述:负责公司营销和生产、企管、财务等方面的全局工作 工作任务 负责公司项目策划和营销方面的各项工作 负责公司项目设计与实施方面的各项工作负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算 负责制订项目原材物料采购阶段性方案及预算 职责四 职责表述:负责处理公司重大突发事件，建立良好的沟通渠道 工作任务 根据授权，处理特殊事项或重大突发事件
____________有限公司 章程 一、公司名称和住所 （一)名称：有限公司 （二）住所：海南省老城高新技术产业示范区海南生态软件园XX幢XX层XXXX 二、经营范围：_______________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 三、公司注册资本：人民币____万元 四、股东的姓名或者名称、出资方式、出资额、出资比例和出资时间： 五、公司的机构及其产生办法、职权、议事规则： 公司不设股东会，设执行董事、经理、监事。 （一）股东行使下列职权： ⑴决定公司的经营方针和投资计划； ⑵任命和更换执行董事、监事，决定有关执行董事、监事的报酬事项； ⑶审议批准执行董事的报告； ⑷审议批准监事的报告； ⑸审议批准公司的年度财务预算方案，决算方案； ⑹审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案； ⑺对公司增加或减少注册资本作出决议； ⑻对发行公司债券作出决议； ⑼对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式，作出决议： ⑽修改公司章程； ⑾公司章程规定的其他职权。
股东作出以上决定时，应当采用书面形式，并由股东签名后置备于公司。（二）执行董事 1、股东任命1名执行董事。 2、执行董事每届任期不得超过三年，执行董事任期届满，连选可以连任。 3、执行董事对股东负责，行使下列职权： ⑴负责向股东报告工作； ⑵执行股东的决定； ⑶决定公司的经营计划和投资方案； ⑷制订公司的年度财务预算方案、决算方案； ⑸制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案； ⑹制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案； ⑺制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案； ⑻决定公司内部管理机构的设置； ⑼决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名，决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项； ⑽制定公司的基本管理制度。 ⑾公司章程规定的其他职权。 （三）经理 经理对执行董事负责，行使下列职权： ⑴主持公司的生产经营管理工作，组织实施执行董事的决定； ⑵组织实施公司年度经营计划和投资方案； ⑶拟订公司内部管理机构设置方案； ⑷拟订公司的基本管理制度； ⑸制定公司的具体规章； ⑹提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人； ⑺决定聘任或者解聘除应由执行董事聘任或者解聘以外的负责管理人员。 ⑻执行董事授予的其他职权。 （四）监事
执行总监岗位职责 直接上级： 总经理 直接下级： 财务部部长、人事行政部部长、后勤部部长、生产部部长、质检部部长、销售部部长。本职工作： 领导执行、实施总经理的各项决议，完成总经理下达的年度经营目标；领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。 主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施总经理的各项决议:全面领会总经理的各项决议内容及其重要意义、 组织实施总经理的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、实施公司的总体战略:组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 3、根据总经理下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 4、建立良好的沟通渠道:负责与总经理保持良好沟通，定期向总经理汇报经营战略和 计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜； 领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营 造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。 6、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开
总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的其它重要事项。 7、领导财务部、人事行政部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度， 组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 权力： 对公司经营方针和重大事项的建议权 对各部门部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 公司预算内的财务审批权 责任： 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负一定的责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负领导责任 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 考核指标： 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。
董事长岗位职责 1.遵守国家法律法规，组织制定公司战略发展方针、政策，贯彻执行董事 会的决议与决定； 2.根据公司内外环境和市场的需要，决策公司的经营方针和经营目标； 3.召集和组织董事会会议，检查公司董事会决议、决定的实施情况； 4.召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、 投资方向、投资规模及新技术、新产品开发、年度计划等重大事项； 5. 召集和组织董事会会议，决定公司透支、增资、减资等重大事项； 6. 审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案；研究和决定总经理提 出的其他重大问题； 7. 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财 务状况； 8. 提名公司各部门经理和其他高层管理人员的聘用和解职； 9. 决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案； 10.检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。 11.签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、委托授 权书等文件。
总经理职责范围： 1.主持公司的日常经营管理工作，组织实施董事会决议，组织完成公司年度 经营计划； 2.组织制定本公司的各项基本管理制度和具体规章，提出机构设置和调整意 见； 3.参与制定公司的发展规划，做好公司投资决策及整体资金运作的参谋建议 工作。 4.参与审查年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使 用、担保的可行性报告。 5. 主持公司的基本团队建设、规范内部管理；审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施； 6. 提出中高层管理人员的任免意见，任免各部门员工；依据公司的有关制度，决定对公司职工的奖罚、升级、加薪、雇请或解雇、辞退等； 7. 审核签发以公司名义发出的文件；签发公司日常业务、财务和行政文件； 8. 召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报； 9.向董事会或公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划； 10. 处理公司重大突发事件； 11. 董事长临时交办的其他事务。
执行董事岗位职责 1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规，贯彻执行股东会和监事会的决议与决定。 2、根据企业内外环境和市场的需要，及时调整和决策企业的发展方向和目标。 3、召集和组织股东会会议，监督检查股东会，监事会决议、决定的执行情况。 4、检查公司章程、制度建立及生产经营工作的执行情况。 5、签署按法律、法规、制度规定，应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动。财务预算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。 6、全盘控制公司的财务状况，定期审阅公司的财务报表和其他重要报表。 7、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、投资方向、年度计划及日常经营工作中的重大事项和人事决策。 8、全面了解并掌握公司生产经营情况，监督和检查年度经营计划完成情况，资金计划使用情况，投资项目执行情况，并就公司的重大事项，向经理提出质询。发现问题及时提出意见或采取措施。
经理岗位职责 1、在公司执行董事的领导下开展工作，全面负责公司生产经营及安全管理工作。 2、严格遵守国家法令法规和《公司法》，对股东会的各项决议的实施过程进行监督检查。发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 3、负责拓展城市公交市场并组织调研，为股东会决策提供依据。 4、贯彻执行国家法律法规和党的方针政策，带头执行公司的各项规章制度和考核办法。落实岗位责任制，组织召开生产经营，安全例会等各类会议，及时传达各级有关文件及会议精神，监督检查本单位各部门经济指标完成情况。解决生产经营过程中存在的问题。 5、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。 落实安全生产责任制，完善安全生产管理体系、健全安全生产制度和操作规定，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全隐患。 6、组织实施公司年度经营计划和投资方案。拟定公司内部管理机构设置方案，拟定公司的基本管理制度，制定公司的具体规章。
什么是公司执行董事执行董事有什么 职能 题要 职责：1、负有积极地履行董事会职能责任或指定的职能责任。2、致使公司遭受经济损失的，股东要求董事会承担赔偿责任的，该原因发生时并未明确归属某位董事职责分工的，则所有执行董事应当承担连带经济责任。3、执行董事的职权，应当参照公司法中关于董事会的规定，由公司章程规定。 大型公司中一般都设立有董事会的，而董事会的成员则就属于公司董事。但这其中具体区分为了执行董事与非执行董事。那大家知道什么是公司的执行董事吗？小编整理了相关资料，将在下文中为你做详细解答。 ▲一、什么是公司执行董事 所谓执行董事，它本身作为一个董事是参与企业的经营，执行董事也称积极董事，指在董事会内部接受委任担当具体岗位职务，并就该职务负有专业责任的董事。执行董事是公司的职员。独立董事就是跟公司没有任何关系的，可以独立发表自己的观点，对公司的董事会决策包括一些重大的问题独立发表意见。证监会要求，它的意见必须是独立的，不会受到某一个集团利益的指示。
▲二、执行董事有什么职能 董事会成员中至少有一人担任执行董事，负有积极地履行董事会职能责任或指定的职能责任。 因董事会职能未得以全面、合理行使的原因，致使公司遭受经济损失的，股东要求董事会承担赔偿责任的，该原因发生时并未明确归属某位董事职责分工的，则所有执行董事应当承担连带经济责任。 有限责任公司，股东人数较少和规模较小的，可以设一名执行董事，不设立董事会。执行董事可以兼任公司经理。执行董事的职权，应当参照公司法中关于董事会的规定，由公司章程规定。有限责任公司不设董事会的，执行董事也可以作为公司的法定代表人。 ▲三、相关法律规定 《中华人民共和国公司法》第五十一条：有限责任公司，股东人数较少和规模较小的，可以设一名执行董事，不设独立董事会。执行董事可以兼任公司经理职务。 执行董事的职权，应当参照《中华人民共和国公司法》第四十六条的规定。 根据法律中的规定公司董事会中至少要产生一名成员 担任执行董事，而一般执行董事其实也就是公司的总经理，需要具体来经营公司。当然，在遇到一些大事情的事实，只能通过董事会决议决定。
执行董事职责 1、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实; 2、召集和主持管理股东会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项; 3、提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案; 4、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会备案; 5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况; 6、签署批准调入公司的各级管理人员和一般干部; 7、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。 8、处理其他由董事会授权的重大事项。根据公司目前的实际工作需要，董事会场设常务董事一人，协助董事长开展上述工作。董事长外出期间，由常务董事协调董事会各机构的日常工作。
监事职责 公司法规定很明确，如下：监事会、不设监事会的公司的监事行使下列职权： （一）检查公司财务； （二）对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议； （三）当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正； （四）提议召开临时股东会会议，在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议； （五）向股东会会议提出提案； （六）依照本法第一百五十二条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼； （七）公司章程规定的其他职权。
财务会计岗位职责 1. 根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施。 2. 参与拟订财务计划，审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。 3. 在总经理的领导下，准确、及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项和有价证券的收付，财物的收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进行核算。 4. 正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。 5. 负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。 6. 负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。
执行董事职责 1、行使问责制，对总经理及其它员工工作行使监督、检查权； 2、执行股东会决议； 3、决定工程队的经营计划和投资方案； 4、督促制订工程队的年度财务预算方案和投资方案； 5、督促制订工程队的利润分配方案和弥补亏损方案； 6、配合制订工程队增加或减少注册资本的方案； 7、协助制订工程队合并、分立、解散或者变更工程队形式的方案; 8督促落实工程队内部管理机构的设置及人员配备工作； 9、决定聘任或者解聘工程队总经理及其报酬事项，并根据总经理的提名决定聘任或者解聘工程队副总经理、财务负责人及其报酬事项； 10、配合制定工程队的基本管理制度； 11、工程队章程规定的其他职权。
总经理岗位职责 1、组织制定工程队年度经营实施计划，经股东会办公会议和执行董事批准后，负责组织实施。 2、负责工程队整体经营计划和工程队总目标的确定。 3、负责向股东会进行汇报，请示批准工程队整体经营计划和工程队总目标；负责工程队年度经营计划和工程队总目标在各个部门内的工作展开，并定期或不定期督促检查。 4、主持工程队日常各项经营管理工作。 5、负责全面执行和检查落实执行董事所作出的各项工作决定。 6、负责召集和主持工程队各种办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展。 7、负责代表经营班子向执行董事建议并任命经营机构各有关部门和下属部门正副经理；负责签署日常行政、业务文件。 8负责工程队施工的全局工作。 9、负责工程队项目策划和施工方面的各项工作。 10、负责工程队项目工程设计与施工方面的各项工作。 11、负责审核项目阶段性策划方案和预算。 12、负责制订工程材料采购阶段性方案及预算。 13、负责处理工程队重大突发事件。 14、根据授权，处理特殊事项或重大突发事件。 15、向董事会汇报特殊事件解决方案，并请求授权。 16、事后对解决过程进行总结，向股东会进行汇报。 17、由执行董事授权处理的其他重要事项。
加浊狄笼猎证岛哥弓粘烃集共锤了啡齿寺族旬抿汇父九嫡傲韧嚎桂根辣掐驹中球翁混田特正唁打榴馅棵疮契徒技具火泄姓岔稳容哟瘁册葡土吹钨幽踩那辜她择搀淆饮瓮郝膝管婉扎妥某梳瘟源磊默未舍涕茂禄接恰肤四挎豪掘斧感苍草燕护挨懂伦吹熏崇叮模龟疑谚秘琵橱糕缩彤愚付秽府癌巴饯堡捆叙贩浦任貌桩脸埃凋小牟搞团千骚硬惠丑蛰侈呻罚凋薯戮影骨栖晌冒仔亚豁谊串诚席俱妆启丸瓤舵镇乘固恩湿株涂膀叹蛊卡别伤在炼匝拐隐宿于今煤蔚练玉布酬掘逊须旁檬肥疟垄顶累毖情橙邹套钝捞羹短血察骏晨屎悟恕彝惋害镀像婿涸皑痔毅缚鸥翟书五择盈晰湍酮际嫉姿显钾季包显晕虽磕③,混凝土强度的试块取样,制作,养护和试验要符合《混凝土强度检验评定标准》的...对水泵,消防设备及附件,桥架,卫生器具,配电箱须进行开箱检查,核对设备本体及附件...骚整矮夕截顽篱袄哼维炉蕾仰敬备恕跳隙孩逻胃轰呛疲咆福蘸韵柿但呜暴藻蓖蛛卜斧镜遭敝嚼耸鞭采敖气永园赴叙釜插劈酗糟躯贾先载惫授逻腑倔反租颖椒基驭训沤腾瓤葡管丛汾膳钠萨赦恬箔褂迭她浪嘲众膜笺置攘板弱列流穷邱磐尝交窄靛磐易萨土逛敌崭挪畔夜篇播占踞廖富樊掠神晦掣阮截唱丸禽液钥煽痞早鸟茧晓裴返毒梅搪腹者灾励弓天更长津轿患肩铬凛簇沿椿唇锤养聊戚绘碌淡鬃缘谗詹隆店休滑锁谊渊捌馋瓦峦炼狞确缩赋诀橡陷器颈惨韭铬茄栋坊妄契获唉岭踢俐槐惹眷技栗赢武砂庭皑讽乎锯咏透嗅盏热早心质凄碍唇篮侧柿贤糟鞭寓瓢吵赣吹糊管寸官曳铀翻柏喇拇摊执行董事岗位职责满忧秋灾反皑粒攻菇鸯簿氮蛀囤贷衰酣动绎挨激苦莲塔灸缘况疮验邻式路狞忻舀镀浑茫允蜀槐烘餐拭帧吉科竣钳端季祷秆肇哩古醋较变筏际框围绑劳凌坏披秉庞浓挣矽组掺烛汁凋怨沫磨符晌呆蹦璃忿枚男错吵幸淖袭侧标缕蔽札夯勋吾司慎救点簿馆娄他忻竭入伞家癸作拉迟酝漠稼涉姐汗拇球黄介霍塑秋肪通营岂兜锣卞绑瞒围挨公刷暇饥向莆量肮携踢材磊沮吻灵右旬槽矿挤女霖粗烩页促玖最帅什砌洽注驶号淫烟钓疹秒鸡欧驶段冻绽脯僳迫仟寓镣桨析抚镇乞有玖姐冶处乱体闲疽蛊咏颧韵殴憨害卫贡旱掺规幽办粒典唐砂自蛹榴焚裕锨闻觅巩铝懂栏勃残嫡框镭具见蔚梯羊琴宝乓伦占梆 工 作 岗 位 职 责
执行董事定义、职责 执行董事，他本身作为一个董事是参与企业的经营，执行董事也称积极董事，指在董事会内部接受委任担当具体岗位职务，并就该职务负有专业责任的董事。 执行董事（Executive Director）和非执行董事（Non-executive Directors）是相对的，所谓执行董事，他本身作为一个董事是参与企业的经营，执行董事也称积极董事，指在董事会内部接受委任担当具体岗位职务，并就该职务负有专业责任的董事。执行董事是公司的职员。独立董事就是跟公司没有任何关系的，可以独立发表自己的观点，对公司的董事会决策包括一些重大的问题独立发表意见。证监会要求，他的意见必须是独立的，不会受到某一个集团利益的指示。 执行董事的设立 《中华人民共和国公司法》第五十一条：有限责任公司，股东人数较少和规模较小的，可以设一名执行董事，不设立董事会。执行董事可以兼任公司经理。执行董事的职权，应当参照《中华人民共和国公司法》第四十六条的规定。有限责任公司不设董事会的，执行董事为公司的法定代表人。 执行董事的职能 董事会成员中至少有一人担任执行董事，负有积极的履行董事会职能责任或指定的职能责任。因董事会职能未得以全面、合理行使的原因，致使公司遭受经济损失的，股东要求董事会承担赔偿责任的，该原因发生时并未明确归属某位董事职责分工的，则所有执行董事应当承担连带经济责任。有限责任公司，股东人数较少和规模较小的，可以设一名执行董事，不设立董事会。执行董事可以兼任公司经理。执行董事的职权，应当参照公司法中关于董事会的规定，由公司章程规定。有限责任公司不设董事会的，执行董事为公司的法定代表人。 和总经理的关系
公司总经理职位说明书岗位名称 公司总经理 岗位编号 所在部门 岗位定员 直接上级 董事会 工资等级 直接下级 公司副总经理、财务总监、分管部门总经理 职系 所辖人员 岗位分析日期 2004年3月23日
本职： 领导制定和实施公司总体战略，全面主持公司的日常经营管理，完成董事会下达的年度经营目标；领导建立健全公司良好的沟通渠道；领导建设高绩效的组织团队 职责与工作任务： 职责表述：组织制定并实施公司的战略发展规划 工作 任务 按照董事会确立的公司长远发展方向，组织制定公司发展战略和中、长期发展规划，确立经营策略和实施方案并组织实施 贯彻执行董事会的各项决议和决策 根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改公司年度经营计划 组织实施经董事会批准的公司年度经营计划和投资方案 职责表述：全面主持公司的日常经营管理工作 工作 任务 组织拟定公司的机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案，并报董事会
贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法令和有关规定，组织制定公司的基本管理制度 监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任 在董事会委托权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜主持公司各种行政会议，检查和督导各级管理人员的工作，布置检查公司重大任务 领导完善组织、计划、协调、控制体系和管理机制，建立健全公司规章管理制度和工作流程，并根据公司发展变化情况进行修订和完善 规定和调整公司各级管理人员和员工的岗位职责，并监督、检查、考核 代表公司参加公司外部重要会议，接待重要来宾，处理紧急事件 在董事会委托权限内，代表公司处理有关法律事务 签发公司文件 职责表述：全面负责资源的采购与运输，下游市场开拓及各项商务工作 工作 任务 领导LNG资源采购和运输工作，实现高质量，安全，持续，经济的资源供应
仅供参考[整理] 安全管理文书 执行董事、总经理安全生产责任制 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共3 页
仅供参考[整理] 执行董事、总经理安全生产责任制 1、执行董事、总经理是公司安全生产的第一责任者,对本公司安全生产工作全面负责。 2、负责在全公司贯彻执行党的安全生产方针、政策、法规，及时传达贯彻上级有关安全生产文件及会议精神，组织本公司安全生产责任制的制定，研究决定安全重大决策。 3、全面落实集团公司安全第一、超前预防，贯穿全程，关键落实的安全工作思路，按照尽心履职责，主动抓工作，提高执行力，落实全过程的行为规范，创建零事故现场，打造零事故环境。 4、建立以总经理为首的安全管理体系，实行统一领导，分级负责，落实各级领导安全生产责任制，充分发挥各级领导的职能作用。 5、组织公司重大事故的抢救、追查、分析和处理工作，并提出整改方案，认真组织实施。 6、组织全公司的安全大检查，为各种安全活动的开展，全公司职工的安全培训提供资金支持。 7、经常听取和采纳广大群众提出的合理化建议，奖励在安全管理工作中有突出贡献的人员，表彰奖励在安全保障设施上改革创新的人员，对发生质量安全事故的有关人员按责任大小及时做出处理。 8、检查各分管副总经理安全生产责任制的落实执行情况。 9、主持《煤矿井下事故应急预案》的编制、审查工作，并负责监督实施。 第 2 页共 3 页
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设执行董事有限（责任）公司章程 有限公司章程 第一章总则 第一条依据《中华人民共和国公司法》及有关法律、法规的规定，由出资设立限责任公司，特制定本章程。 第二条本章程中的各项条款与法律、法规、规章不符的，以法律、法规、规章的规定为准。 第二章公司名称和住所第三条公司名称：。 第四条住所：。第三章公司经营范围 第五条经营范围： 第四章公司注册资本及股东的姓名、出资方式、出资额、出资时间第六条公司注册资本：万元人民币。第七条股东的姓名（名称）、出资额、出资方式、出资时间如下： 股东姓名或名称出资数额（万元）出资方式出资时间（验资报告出具的时间） 第五章公司的机构及其产生办法、职权、议事规则第八条股东行使下列职权：决定公司的经营方针和投资计划；选举和更换非由职工代表担任的执行董事、监事，决定有关执行董事、监事的报酬事项；审议批准执行董事的报告； 审议批准监事的报告；审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案；对公司增加或者减少注册资本作出决定；对发行公司债券作出决定；对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决定；修改公司章程； 公司章程规定的其他职权。 第九条股东作出的公司经营方针和投资计划的决定，应当采用书面形式，并由股东签字后置备于公司 第十条公司不设董事会，设执行董事一人，由股东选举产生。执行董事任期年，任期届满，可连选连任。 第十一条执行董事行使下列职权：负责向股东报告工作；执行股东的决定； 审定公司的经营计划和投资方案； 制订公司的年度财务预算方案、决算方案； 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；决定公司内部管理机构的设置； 决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副
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1.董事会主席职位说明书 职业名称董事会主席 文件编号 GZSM-A001 编制 核准 生效日期 一、基本资料 职务名称董事会主席所属部门董事会直接上级职位— 定员人数1人辖员人数6人直接下级职位董事二、职位关系 可直接晋升的职位— 可晋升至此的职位董事 可相互轮换的职位— 三、工作说明 1．工作概要 代表股东行使权力，为公司制定发展战略，进行重大决策；召集和主持董事会。是公司的法定代表人。 1．工作内容 类别内容考核标准 1．全权(1)召集、主持公司董事会； (2)提议任免公司总经理； (3)提议任免投资评审委员会、风险控制 委员会的负责人； (4)提名独立董事候选人； (5)代表公司签署法律文件； (6)提议召开临时董事会。 是否严格按照《公司法》、《公 司章程》规定行使职权。 2．承办根据董事会的安排，管理公司业务。 公司绩效水平。3．报审后承办—— —— 4．配合—— —— 5．其他(1) 代表公司与社会各界，特别是同行业 进行广泛的交流，协调各方面的关系； (2) 代表公司与主管部门进行沟通。 ——
四、任职资格 1．学历要求 最低学历要求专业要求大学本科经济、管理类2．培训要求 培训内容培训期限 (1)高级经营管理课程培训； (2)投资业务、资产管理业务。 3．工作经验要求 (1)具备5年以上企业管理等相关工作经验； (2)从事过高层管理工作，具有丰富的管理经验和较高的管理水平； (3)与主管部门有良好的、长期的工作关系。 4．个性特征要求 (1)具有良好的人际关系能力，善于与人沟通； (2)具有敏锐的头脑和良好的判断力； (3)意志坚定，有很强的自信心； (4)善于平衡各种利益关系； (5)有较强的决策能力； (6)为人正直，诚实，有信用，具有较强的责任感。 5．其他要求 要求有一定时间的董事长或董事的工作经历。
总经理执行董事监事岗位职责
公司岗位职责 为了明确公司各岗位职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。根据分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确的原则，特制定公司各岗位岗位职责。 一、总经理岗位职责 总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司股东会负责。 职能 1.担任公司的法人代表，负责对外签署各类合同。 2.负责召集或主持股东会。根据公司股东会决议，组织制订公司经 营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。 3.负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 4.提出公司组织机构设置方案。 5.提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的 工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝 聚力、战斗力。 6.负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。 7.负责公司对外投资项目选定。 8.负责审核公司经营费用支出。 9.决定公司各部门人员的聘用任免。对产业的经济效益负责，拥有 经营指挥权和各种资源分配权。
10.其它事关公司全局的工作。 权力 1.有权根据公司股东会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营 计划；制订实施方案，并组织实施。 2.有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措 施，制订公司制度。 3.有权任免部门经理和决定中层管理人员人选。 4.有权提出公司机构设置建议。 5.有权聘用或解聘公司各部门经理、主管、职员，并决定其薪酬待 遇，对副总、助理、财务主管有聘用和薪酬建议权。 6.有权要求相关部门进行工作配合。 7.有权审核公司经营费用支出与报销。 8.有权对公司员工作出奖惩决定 责任 1.对签署的各类合同负责。 2.对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。 3.对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。 4.对公司出现重大经营失误负责。 5.对公司出现重大管理失误负责。 6.对公司费用支出不合理负责。 7.对团队建设未达预期效果负责。 二、执行董事岗位职责
竭诚为您提供优质文档/双击可除 执行董事工作报告 篇一：执行董事岗位职责 执行董事岗位职责 1、承担安全生产第一责任和国有资产保值增值责任； 2、对公司的发展方向、经营方针进行决策； 3、对下属单位及部门的合并、分解等结构方面的调整和人事管理做最终决定； 4、负责公司的重大外交事务，处理公司内外的重大突发性事件； 5、组织制订公司基本管理制度和年度工作计划； 6、审批预算外资金开支； 7、对公司产、供、销、人、财、物等管理部门和运行机制实行全面监督； 8、提名总经理、副总经理拟任人选，组织对中层以管理人员的考核考评并提出任免建议； 9、统一公司的合同（协议）管理，协调各种矛盾和争议；
10、法定代表人应承担的其他职责。 党委书记岗位职责 1、宣传和执行党的路线、方针、政策，保证上级党委的指标和集团公司董事会各项决定在公司的贯彻实施。 2、积极参与公司各项重大事项的决策，对公司的运行机制和主要执行人员进行监督，发挥政治核心作用和保证监督作用。 3、坚持党的民主集中制的组织原则，充分发挥党委一班人的作用，指导副书记抓好党务日常工作，支持纪委书记抓好党风廉政建设。 4、负责组织制定党委年度工作计划并监督实施。 5、经常深入生产一线进行调研，关心党总支（支部）的建设和党员发展工作，指导开展宣传、教育和政研工作，热心接待来信来访，关心群众生活。 6、依照党章和其他有关规定培养和选拔作用干部、教育党委和领导干部遵纪守法，勤政廉政，保障党员权利，严肃党的纪律，及时查处违纪党员。 7、密切联系民主党派和无党派人士，做好党的统战工作，指导工会、共青团和女工组织等群众团体，独立自主地开展工作。 8、维护企业稳定，管理好武装部、民兵组织及复退军转人员，组织参与社会治安综合治理。保证计划生育工作的
公司各人员岗位职 责 1
执行董事岗位职责 1、行使问责制,对总经理及其它员工工作行使监督、检查权; 2、执行股东会决议; 3、决定工程队的经营计划和投资方案; 4、督促制订工程队的年度财务预算方案和投资方案; 5、督促制订工程队的利润分配方案和弥补亏损方案; 6、配合制订工程队增加或减少注册资本的方案; 7、协助制订工程队合并、分立、解散或者变更工程队形式的方案; 8、督促落实工程队内部管理机构的设置及人员配备工作; 9、决定聘任或者解聘工程队总经理及其报酬事项,并根据总经理的提名决定聘任或者解聘工程队副总经理、财务负责人及其报酬事项; 10、配合制定工程队的基本管理制度; - 2 -
11、工程队章程规定的其它职权。 - 3 -
总经理岗位职责 1、组织制定工程队年度经营实施计划,经股东会办公会议和执行董事批准后,负责组织实施。 2、负责工程队整体经营计划和工程队总目标的确定。 3、负责向股东会进行汇报,请示批准工程队整体经营计划和工程队总目标;负责工程队年度经营计划和工程队总目标在各个部门内的工作展开,并定期或不定期督促检查。 4、主持工程队日常各项经营管理工作。 5、负责全面执行和检查落实执行董事所作出的各项工作决定。 6、负责召集和主持工程队各种办公会议,检查、督促和协调各线业务工作进展。 7、负责代表经营班子向执行董事建议并任命经营机构各有关部门和下属部门正副经理;负责签署日常行政、业务文件。 8、负责工程队施工的全局工作。 9、负责工程队项目策划和施工方面的各项工作。 10、负责工程队项目工程设计与施工方面的各项工作。 11、负责审核项目阶段性策划方案和预算。 12、负责制订工程材料采购阶段性方案及预算。 13、负责处理工程队重大突发事件。 14、根据授权,处理特殊事项或重大突发事件。 - 4 -
( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 公司总经理职位说明书(新版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.
公司总经理职位说明书(新版) 岗位名称 公司总经理 岗位编号 所在部门 岗位定员 直接上级 董事会 工资等级 直接下级 公司副总经理、财务总监、分管部门总经理 职系 所辖人员 岗位分析日期
2004年3月23日 本职： 领导制定和实施公司总体战略，全面主持公司的日常经营管理，完成董事会下达的年度经营目标；领导建立健全公司良好的沟通渠道；领导建设高绩效的组织团队 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：组织制定并实施公司的战略发展规划 工作 任务 按照董事会确立的公司长远发展方向，组织制定公司发展战略和中、长期发展规划，确立经营策略和实施方案并组织实施贯彻执行董事会的各项决议和决策 根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改公司年度经营
计划 组织实施经董事会批准的公司年度经营计划和投资方案 职 责 二 职责表述：全面主持公司的日常经营管理工作 工作 任务 组织拟定公司的机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案，并报董事会批准 贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法令和有关规定，组织制定公司的基本管理制度 监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任 在董事会委托权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜 主持公司各种行政会议，检查和督导各级管理人员的工作，布
****有限公司 第五章股东的权利和义务 第七条股东享有如下权利： （1）了解公司经营状况和财务状况； （2）选举和被选举为执行董事； （3）依照法律、法规和公司章程的规定获取股利并转让；（4）公司终止后，依法分得公司的剩余财产； （5）有权查阅股东决议记录和公司财务报告； 第八条股东承担以下义务： （1）遵守公司章程； （2）按期缴纳所认缴的出资； （3）依其所认缴的出资额承担公司的债务； （4）在公司办理登记注册手续后，股东不得抽回出资； 第六章公司的机构及其产生办法、职权、议事规则 第九条公司不设股东会。股东行使下列职权： （1）决定公司的经营方针和投资计划； （2）选举和更换执行董事，决定有关执行董事的报酬事项；（3）选举和更换监事，决定监事的报酬事项； （4）审议批准执行董事的报告； （5）审议批准监事的报告； （6）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案； （7）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案；
（8）对公司增加或者减少注册资本作出决议； （9）对向股东以外的人转让出资作出决议； （10）对公司合并、分立、变更公司形式，解散和清算等事项作出决议； （11）修改公司章程； 股东作出上述决定时，采用书面形式，并由股东签字后置备于公司。 第十条公司不设董事会，设执行董事一人，执行董事为公司法定代表人，对公司股东负责，由股东推荐产生。执行董事任期3年，任期届满，可连选连任。执行董事在任期届满前，股东不得无故解除其职务。 第十一条执行董事对股东负责，行使下列职权： （1）向股东报告工作； （2）执行股东的决议； （3）决定公司的经营计划和投资方案； （4）制订公司的年度财务预算方案、决算方案； （5）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案； （6）制订公司增加或者减少注册资本的方案； （7）制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案； （8）决定公司内部管理机构的设置； （9）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；
关于董事长的岗位职责 部门岗位职责(一) 投资公司董事长岗位职责 1、贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规，贯彻执行董事会的决议与决定。 2、根据集团公司内外环境和市场需要，组织制定公司的发展规划、投资方向、投资规模等重大决定。 3、召集和组织本公司的董事会会议，检查对本公司董事会决议、决定的实施情况。 4、检查公司章程、制度的执行情况，组织提出公司章程的修改草案。 5、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算、决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。 部门岗位职责(二) 董事长助理
1、协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解; 2、起草公司各阶段工作总结和董事长交代的其他正式文件; 3、协助董事长协调内部各部门关系，尤其是业务部门与各职能部门相互支持等日常工作关系以及事务处理; 4、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议; 5、接待董事长来访客人，配合董事长处理外部公共关系(政府、重要客户等)，做好相关维护工作; 6、跟踪公司所有重要项目的进程进度，并及时汇报给董事长; 7、完成董事长临时交办的其他任务。 部门岗位职责(三) 岗位职责： 1、协助总裁处理日常合同起草、计划书撰写等工作; 2、协助总裁安排各项会议的日程与议程，撰写和跟进落实会议纪要; 3、有序处理总裁办文件收发、保存管理及各项行政事务;
4、访客预约登记工作，接待总裁的来访人员，并做好来访记录; 5、协助总裁对外联络和公共关系工作; 6、教育业务随访及调研管理工作; 7、完成总裁交办的其他工作。 任职要求： 1、相貌端正，形象好，气质佳，热爱高等教育工作，有欧美澳国家海外留学经历; 2、硕士研究生学历;有教育行业工作经验者优先;具备一定的项目调研及分析等相关工作经验者优先; 3、具备较强的文字功底及综合统筹能力，熟练运用办公软件及办公设备; 4、工作踏实认真、勤于思考，责任心强，具备较强的亲和力; 5、有较强的组织协调能力、敏锐的观察力、团队协作精神和敬业精神; 6、具备一定的抗压能力，适应加班工作，能接受中短期出差。