河北省2015年下半年建设工程合同管理：合同的效力模拟试题
一、单项选择题（共 25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）
1、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013)，某分部分项工程的清单工程量为，施工方案工程量为。若该分部分项工程的直接工程费为i00万元，措施项目费为7万元，规费为5万元，企业管理费为6万元，利润为8万元，税金为6万元，则该分部分项工程的综合单价为元。A：38
B：44
C：57
D：66
E：由于传染病的影响而暂时停止的施工
2、根据《建设工程设计合同(示范文本)》，下列关于建设工程设计深度要求的说法中，正确的是。
A：设计标准不得高于国家规范的强制性要求
B：技术设计文件应满足编制初步设计文件的需要
C：施工图设计文件应满足设备材料采购的需要
D：方案设计文件应满足编制工程预算的要求
E：专业监理
3、按照《建设工程监理规范》，建设工程项目总监理工程师的基本职责不包括。
A：组织审查单位工程质量检验资料
B：检查进场的工程材料、构配件、设备的质量
C：组织审核分包单位资格
D：签发工程开工令、暂停令和复工令
E：工程保险金
4、《建筑法》规定，建筑工程发包与承包的招标投标活动，应当遵循__的原则，择优选择承包单位。
A．报价最低
B．报价合理
C．公平、公正、独立
D．公开、公正、平行竞争
5、某建设项目设备工器具购置费为600万元，建筑安装工程费为1200万元，工程建设其他费为400万元，建设期两年，建设期内平均价格上涨指数为5％，则该项目的涨价预备费的计算基数应为。
A：600
B：1200
C：1800
D：2200
E：由于传染病的影响而暂时停止的施工
6、建设工程进度控制的经济措施之一是指。
A：业主对应急赶工给予优厚的赶工费用
B：加强索赔管理，公正地处理索赔
C：监理工程师严格控制合同变更
D：监理工程师分析影响进度的风险因素
E：自我评定
7、施工企业授权项目经理全面负责履行某施工合同，项目经理以施工企业名义采购材料的行为属于。
A：职务代理
B：指定代理
C：法定代理
D：委托代理
E：专业监理
8、在建设项目中，凡是具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或工程效益的工程称为。
A：分项工程
B：分部工程
C：单位工程
D：单项工程
E：由于传染病的影响而暂时停止的施工
9、取得国有土地使用费不包括。
A：土地使用权出让金
B：城市建设配套费
C：临时安置补助费
D：土地管理费
E：由于传染病的影响而暂时停止的施工
10、根据《建设工程监理与相关服务收费标准》，仅将质量控制和安全生产监督管理服务委托给监理人的，其收费不宜低于施工监理服务收费额的。
A：80％
B：70％
C：60％
D：50％
E：工程保险金
11、某世界银行项目各项数据如下：项目管理费600万元，开工试车费400万元，业主的行政性费用200万元，生产前费用700万元，运费和保险费为250万元，地方税200万元，建设成本上升费用220万元，则该项目间接建设成本为万元。
A：1200
B：2000
C：2350
D：2570
E：由于传染病的影响而暂时停止的施工
12、企业投资建设《政府核准的投资项目目录》中的项目时，需向政府提交。
A：项目申请报告
B：项目建议书
C：可行性研究报告
D：开工报告
E：工程保险金
13、合同解除生效后，合同约定的条款仍然有效。
A：专用条件
B：通用条件
C：协议书
D：有关结算、清理
E：工程保险金
14、在建设工程施工阶段，按项目组成分解建设工程施工进度总目标是指。
A：明确各承包商之间的工作交接条件和时间
B：确定各单位工程的开工及交工动用日期
C：明确设备采购及安装等各阶段的起止时间标志
D：确定年度、季度、月(旬)工程量及形象进度
E：自我评定
15、质量管理八项原则可以指导组织意在通过关注顾客的需求预期而达到__目的。A．确保顾客满足
B．改进其总体业绩
C．评定质量管理体系运行状况
D．提高领导作用
16、在频数分布直方图中，横坐标表示。
A：影响产品质量的各因素
B：质量特性值
C：不合格产品的频数
D：质量特性值出现的频数
E：工程变更单
17、关于招标人解答投标人质疑的说法，错误的是。
A：招标人给予书面解答
B：招标人答复作为招标文件的组成部分
C：招标人答复与招标文件不一致，以答复为准
D：任何一位投标人所提问题的回答，必须发送给每一位投标人，必须说明问题的来源E：专业监理
18、表述质量管理体系并规定质量管理体系术语的质量管理体系标准是__。
A．GB/T 19000—2000
B．GB/T 19001—2000
C．GB/T 19004—2000
D．ISO 19011
19、建设工程施工过程中，分项工程交接多、中间产品多、隐蔽工程多，因此质量存在。
A：局限性
B：波动性
C：隐蔽性
D：复杂性
E：工程变更单
20、某工程双代号网络计划如下图所示，其中工作G的最早开始时间为。
A：6
B：9
C：10
D：12
E：自我评定
21、某分部工程有3个施工过程，各分为5个流水节拍相等的施工段组织加快的成倍节拍流水施工，已知各施工过程的流水节拍分别为4天、6天、4天，则流水步距和专业工作队数分别为__。A．6天和3个
B．4天和4个
C．4天和3个
D．2天和7个
22、下列不属于对招标文件核查范围的是__。
A．招标文件的组成是否包括招标项目的所有实质性要求和条件
B．招标项目需要划分阶段时，承包工作范围的合同期限是否合理
C．招标文件的形式是否合乎要求
D．是否有限制竞争的条件
23、受业主委托实施设计阶段和施工阶段的监理时，为了确保进度控制目标的实现，监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，还要编制。
A：施工总进度计划
B：监理进度计划
C：设计总进度计划
D：单位工程施工进度计划
E：自我评定
24、【例1·单选题】工程竣工验收未能通过，经过承包人修正缺陷再次验收检验合格。这种情
况下．计算承包人的实际竣工日期应为日。
A：承包人第一次提交竣工验收报告
B：承包人修改后再次提请竣工验收
C：最终验收合格
D：办理竣工验收手续
E：专业监理
25、风险管理的首要步骤是。
A：风险识别
B：风险分析与评价
C：风险对策的决策
D：风险对策的实施
E：工程保险金
二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）
1、工程项目质量的特点是由工程项目的特点决定的。建设工程(产品)及其生产的特点包括__，
A．生产的单件性
B．生产的流动性
C．高投入性
D．生产的固定性
E．高风险性
2、以下属于工程量清单计价价款的内涵的是（）。
A．规费和税金
B．分部分项工程费
C．风险费用
D．措施项目费
E．招标费用
3、【例6·多选题】下列可以导致委托代理关系终止的是。
A：被代理人取得或恢复民事行为能力
B：被代理人取消委托或代理人辞去委托
C：代理期限届满或代理事项完成
D：作为代理人或被代理人的法人终止
E：代理人死亡或代理人丧失民事行为能力
4、目前我国工程监理企业的资质管理确定的原则是__。
A．分工管理
B．分级管理
C．统分结合
D．动态管理
E．统一标准
5、水泥进场时，生产厂家在水泥出厂时已提供标准规定的有关技术要求和试验结果，水泥进场复验通常只做的检验。
A：安定性
B：凝结时间
C：抗压强度
D：坍落度
E：胶砂强度
6、下列属于招标控制价的审查内容的是。
A：编制依据是否正确
B：清单列项是否齐全
C：费用表格是否规范
D：承包范围
E：各费用的计算基础是否正确
7、下列对建设工程归档文件的要求中，属于质量要求的有。
A：符合国家有关的技术规范、标准和规程
B：同一案卷内有不同保管期限的文件，该案卷保管期限应从长
C：同一案卷内有不同密级的文件，应以高密级为本卷密级
D：内容真实、准确，与工程实际相符
E：应采用耐久性强的书写材料
8、为保证招标活动的正常进行，要编制招标有关文件，其包括__。
A．招标广告
B．合同协议书
C．评标方法
D．资格预审文件
E．定标原则
9、【例2·多选题】水泥进场时，生产厂家在水泥出厂时已提供标准规定的有关技术要求和试验结果，水泥进场复验通常只做的检验。
A：安定性
B：凝结时间
C：抗压强度
D：坍落度
E：胶砂强度
10、根据《建设工程质量管理条例》，未经总监理工程师签字，不得进行的工作包括。
A：建筑材料、建筑构配件在工程上使用
B：设备在工程上安装
C：施工单位进行下一道工序的施工
D：建设单位拨付工程款
E：建设单位进行竣工验收
11、单位工程质量验收合格的条件是，除构成单位工程的各分部工程质量合格外，还应__。A．质量控制资料应完整
B．所含分部工程有关安全和功能的检验资料应完整
C．主要功能项目的抽检结果应符合相关专业质量验收规范的规定
D．观感质量验收应符合要求
E．质量检查记录齐全
12、根据《中华人民共和国建筑法》规定，建设单位申请领取施工许可证，应当具备的条件有__。
A．已经办理了该建筑工程用地批准手续
B．在城市规划区的建筑工程，正在申请规划许可证
C．已经确定了建筑施工企业
D．有保证工程质量和安全的具体措施
E．建设资金正在落实
13、在竣工验收时，对某些剩余工程和缺陷工程，在不影响交付的前提下，经（）协商，施工单位应在竣工验收后的限定时间内完成。
A．建设单位
B．工程质量监督机构
C．设计单位
D．施工单位
E．监理单位
14、建设工程监理细则是__编制的。
A．依据监理规划
B．按照建设工程程序分阶段
C．按建设工程进度分专业
D．针对监理合同范围的全部监理内容
E．由监理组织的部分负责人主持
15、某分部工程双代号网络计划如图3-53所示。图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，该计划表明。
A：工作1-3为关键工作
B：工作1-4的总时差为1
C：工作3-6的自由时差为1
D：工作4-8的自由时差为0
E：工作6-10的总时差为3
16、在建设工程设计准备阶段监理工程师进度控制的任务包括。
A：协助建设单位确定工期总目标
B：编制工程项目建设总进度计划
C：编制设计阶段简单的工作计划
D：施工现场条件调查和分析
E：编制施工总进度计划
17、下列属于要约失效的情形的有。
A：拒绝要约的通知到达要约人
B：要约人依法撤销要约
C：要约人确定了承诺期限或者以其他形式明示要约不可撤销
D：承诺期限届满，受要约人未做出承诺
E：受要约人对要约的内容做出实质性变更
18、限额设计就是按批准的投资估算控制初步设计，按批准的初步设计总概算控制施工图设计，即将上阶段设计审定的（）先行分解到各专业，然后再分解到各单位工程和分部工程。A．单位工程预算
B．投资额
C．单位工程概算
D．投资估算
E．工程量
19、建筑安装工程费用中的税金是指按规定应计入工程造价内的。
A：固定资产投资方向调节税
B：营业税
C：增值税
D：城乡维护建设税
E：教育费附加
20、监理工程师控制建设工程进度的合同措施包括__。
A．协调合同工期与进度计划之间的关系
B．建立进度计划审核制度
C．推行CM承发包模式，分段设计、发包工程
D．建立设计变更、工程变更管理制度
E．严格控制工程变更和设计变更
21、建设工程三大目标控制的组织措施。
A：选定满意的施工单位及材料设备供应单位
B：建立健全实施动态控制的组织机构
C：建立建设工程目标控制工作考评机制
D：改善建设工程目标控制的工作流程
E：明确各级目标控制人员的任务和职责分工
22、下列关于中标通知书的说法，错误的是__。
A．中标通知书由招标人发出
B．中标通知书只对中标人具有法律效力
C．只有招标人才能确定中标人
D．中标通知书对招标人具有法律效力
E．中标通知书发出30日内签订合同
23、撤回要约的通知应当在__到达受要约人。
A．要约到达受要约人之前
B．受要约人发出承诺通知之前
C．要约到达受要约人同时
D．承诺到达对方之前
E．要约在发生效力之后
24、根据《建筑法》，建设单位申请领取施工许可证应当具备的条件包括。A：已经取得规划许可证
B：拆迁完毕
C：已经确定建筑施工企业
D：有保证工程质量和安全的具体措施
E：建设资金已经落实
25、某工作计划进度与实际进度如图4-13所示，可以得到的正确信息有。A：本工作已按计划完成
B：在第2月前半月内没有进行本工作
C：在第3月内本工作实际完成的任务量大于计划任务量
D：到第4月末，本工作拖欠5％的任务量
E：在第5月内，本工作拖欠10％的任务量精品文档word文档可以编辑！谢谢下载！
高等教育自学考试 建设工程合同管理试题 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题2分，共40分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.债务人将其权利移交给债权人占有，用以担保债务履行的方式是（） A.保证 B.抵押 C.质押 D.留置 2.《合同法》的规定，出现___________订立的合同时，当事人可以向仲裁机构请求撤销合同。（） A.违反法律法规规定 B.当事人恶意串通损害第三人利益 C.以合法形式掩盖非法目的 D.对方当事人采用欺诈手段 3.合同约定采用定金作为合同担保方式。当事人双方已在合同上签字盖章但发包人尚未支付定金时，该合同处于___________状态。（） A.成立但不生效 B.既不成立也不生效 C.承诺生效但合同不成立 D.生效但不成立 4.合同生效后，当事人发现部分工程的费用负担约定不明确，首先应当___________确定费用负担的责任。（） A.按交易习惯 B.依据合同的相关条款 C.签订补充协议 D.由履行义务一方承担 5.按照施工合同示范文本的规定，由于___________原因造成的工期延误，经工程师确认后工期不能顺延。（） A.发包人未按约定提供施工场地 B.发生不可抗力 C.设计变更 D.承包人的主要施工机械出现故障 6.建设工程施工合同示范文本由___________、通用条款和专用条款三部分组成。（） A.协议书 B.招标文件 C.投标书 D.质量保修书 7.材料采购合同履行中，供货方提前将订购的材料发运到工程所在地，且交付数量远多于合同约定，采购方应该 （） A.提取全部材料，按实际交付数量付款 B.按合同订购的数量提货，也按合同订购数量付款 C.拒绝提前提货，拒付货款 D.提取全部材料，按订购数量付款 8.FIDIC施工分包合同条件中，业主对分包合同的管理主要表现为（） A.对分包商发布指令 B.对分包工程的批准 C.向分包商支付工程款 D.审查分包商的资质 9.FIDIC施工合同条件规定，指定分包商的特点表现为（） A.由业主指定，并与其签定合同 B.工作内容不属于合同约定由承包商应完成工作范围 C.对其违约行为承包商承担连带责任 D.工程师负责对其施工进行协调管理 10.___________适用于工期比较短，而且对最终产品的要求又非常精确的工程项目。（） A.固定总价合同 B.成本加酬金合同 C.纯单价合同 D.成本补偿合同
建筑工程合同管理制度 1.1 一般规定 1.1. 1 组织应建立项目合同管理制度，明确合同管理责任，设立专门机构或人员负责合同管理工作。 1.1. 2 组织应配备符合要求的项目合同管理人员，实施合同的策划和编制活动，规范项目合同管理的实施程序和控制要求，确保合同订立和履行过程的合规性。 1.1. 3 项目合同管理应遵循下列程序： 1 合同评审；
2 合同订立； 3 合同实施计划； 合同实施控制； 5 合同管理总结。 1.1.4 严禁通过违法发包、转包、违法分包、挂靠方式订立和实施建设工程合同。 1.2 合同评审 1. 2.1 合同订立前，组织应进行合同评审，完成对合同条件的审查、认定和评估工作。以招标方式订立合同时，组织应对招标文件和投标文件进行审查、认定和评估。 1. 2.2 合同评审应包括下列内容：
1 合法性、合规性评审； 2 合理性、可行性评审； 3 合同严密性、完整性评审； 4 与产品或过程有关要求的评审； 5 合同风险评估。 1. 2.3 合同内容涉及专利、专有技术或者著作权等知识产权时，应对其使用权的合法性进行审查。 1. 2. 合同评审中发现的问题，应以书面形式提出，要求予以澄清或调整。 1. 2.5 组织应根据需要进行合同谈判，细化、完善、补充、修改或另行约定合同条款和内容。 1. 3 合同订立
1. 3.1 组织应依据合同评审和谈判结果，按程序和规定订立合同。 1.3.2 合同订立应符合下列规定： 1 合同订立应是组织的真实意思表 示； 2 合同订立应采用书面形式，并符合相关资质管理与许可管理的规定； 3 合同应由当事方的法定代表人或其授权的委托代理人签字或盖章；合同主体是法人或者其他组织时，应加盖单位印章； 法律、行政法规规定需办理批准、登记手续后合同生效时，应依照规定办理； 5 合同订立后应在规定期限内办理备案
国际工程合同管理 复习资料
精品资料 1.国际工程的定义和范畴是什么？有什么特点？答：国际工程就是一个工程项目的策划、咨询、融资、采购、承包、管理以及培训等各 个阶段和不同工作内容的参与者来自不止一个国家，并且按照国际上通用的工程项目管理理念和方式进行管理的工程。范畴是1.国际工程包含国内和国外两个市场2.国际工程包括咨询和承包两个领域。 2.试比较项目、工程项目、国际工程项目的特点？答：项目的特点：一次性、唯一性、目标的明确性、和实施条件的约束性。工程项目 的特点：投资巨大、技术水平要求高、复杂程度高、整体性强、建设周期长、不确定性因素多，风险大，容易产生争议、不可逆转性、 产品地点的固定性、生产要素的流动性、当地政府的管理和干预。国际工程项目的特点：跨多个学科的系统工程、跨国的经济活动、严 格的合同管理、风险与利润并存、发达国家垄断市场。 3.国际工程合同管理有哪些特点？1）国际工程的合同管理是工程项目管理的核心 2）国际工程合同文件内容全面而详尽 3）国际上已有多种合同范本 4）认真分析研究每一个工程项目合同的特点 5）国际工程合同范本中体现了及时调节争议的理想 6）国际工程合同制定 时间长，而实施时间更长 7）国际工程项目包括多个合同 4.业主：业主是工程项目的提出者、组织论证立项者、投资等重要事项的决策者、资金筹集这和项目实施的总体组织者，也是项目的产 权所有者，并负责项目生产、经营和偿还贷款。按项目投资来源不同，业主机构可以是公共部门，也可以使私营企业。 5.承包商与总承包商：承包商通常指承担工程项目施工及设备采购的公司，个人或几个公司的联营体。总承包商通常是指与业主签订合 同将整个工程或其中一个阶段的工作全部承包下来的公司或几个公司的联营体。 6.试分析比较传统的项目管理模式、设计—建造模式、EPC/交钥匙模式、DOB模式和项目管理型承包模式的优缺点和应用条件。传统的项目管理模式：优点——1、由于这种模式长期地、广泛地在世界各地被采用，因而管理方法成熟，各方对有关程序都很熟悉。2、业主可 自由选择咨询设计人员，可控制设计要求，施工阶段也比较容易提出设计变更。3、可自由选择监理人员监理工程。4、可采用各方均熟 悉的标准合同文本，双方均明确自身应承担的风险，有利于合同管理和风险管理。缺点——1、项目设计—招投标—建造的周期较长，以致推迟投产时间，不利于业主资金周转。2.建筑师/工程师对项目的施工工期不易控制。3、管理和协调工作较复杂，业主管理费较高， 前期投入较高。4、对工程总造价不易控制，特别在设计过程中对“可施工性”考虑不够时，容易产生变更，从而引起较多的索赔。5、出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任。设计—建造模式：适用范围：这种模式在投标时和订合同时通常以总价合同为基础， 但允许价格调整，也允许某些部分采用单价合同。在通用的D/B模式中，工程承担大部分责任和风险，此种模式可用于房屋建筑和大中 型土木、机械、电力等项目。优点——（1）由单个承包商对整个项目负责，有利于在项目设计阶段预先考虑施工因素，避免了设计和施工的矛盾，可减少由设计错误引起的变更以及对设计文件解释引发的争议；（2）在选定D/B承包商时，把设计方案的优劣作为主要的评价因素，从而可保证业主得到高质量的工程设计；（3）在项目初期选定项目组成员，连续性好，项目责任单一；（4）总价包干（但可 调价），业主可得到早起的成本保证；（5）可对分包采用阶段发包方式，缩短了工期，项目可以提早投产，业主能节约费用，减少利息及价格上涨的影响。缺点——（1）业主无法参与设计人员（单位）的选择；（2）业主对最终设计的细节的控制能力降低；（3）由于造价包干，可能影响设计和施工质量。设计——采购——施工/交钥匙（EPC/Turnkey）模式：EPC/交钥匙模式即承包商向业主提供包括设计、施工、设备采购、安装和调试直至竣工移交的全套服务，有时包括融资方案的建议。适用范围：EPC/交钥匙模式主要应用于以大型 装置或工艺过程为主要核心技术的工业建设领域，如通常包括大量非标准设备的大型石化、化工、橡胶、冶金、制药、能源等项目。优点——（1）由单个承包商对项目的设计、采购、施工全面负责，项目责任单一，简化了合同组织关系，有利于业主管理；（2）业主在 早期即可明确投资成本；（3）可以采用阶段发包方式以缩短工程工期；（4）能够较好地将工艺的设计与设备的采购及安装紧密结合起来，有利于项目综合效益的提升；（5）业主承担的风险较小。缺点——（1）能够承担EPC/交钥匙大型项目的承包商数量较少；(2)承包商承担的风险较大，因此工程项目的效益、质量完全取决于EPC/交钥匙项目承包商的经验及水平；(3)工程的造价可能较高。项目管理承包：管理承包商和施工承包商的合同可以采用单价合同、总价包干合同或成本补偿合同。一般采用该模式的业主常常是多个大公司的联 营体。优点——（1）可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能，统一协调和管理项目的设计与施工，减少矛盾；(2)管理承包 商负责管理整个施工前的阶段和施工阶段，因此有利于减少投资变更；(3)可方便地采用阶段发包，有利于缩短工期；(4)一般管理承包 商承担的风险较低，有利于激励其在项目管理中的积极性和主观能动性。缺点——(1)业主与施工承包商没有合同关系，因而控制施工难度较大；(2)与传统模式相比，增加了一个管理层，增加了一笔管理费，但如果找到高水平的管理承包商，则可以从管理中获得利益；(3)管理承包商与设计单位之间的目标差异可能影响相互间的协调关系。项目管理模式：优点——（1）可以充分发挥项目经理在这方面的经验和优势；（2）可以避免因由本单位派出的项目管理人员缺乏经验而导致的失误和损失；（3）业主可以比较方便地提出必要的设计和 施工方面的变更；（4）业主可以对投资、进度和质量控制得较好，有利于控制承包商的索赔。缺点：项目经理的选择至关重要，如果选不好，容易招致大的失误。建筑工程管理模式：这种模式采用的是“边设计、边发包、边施工”的阶段性发包方式，与设计图纸全部完成之后才进行招标的传统的连续建设迷失不同。优点——（1）可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期，整个工程可以提前投产，节约投资，减少投资风险，较早地取得利润；（2）CM经理早期即介入设计管理，因而设计者听取CM经理的建议，预先考虑施工因素，以改进设计的可施工性，还可运用价值工程改进设计，以节省投资；（3）涉及一部分，竞争性招标一部分，并及时施工，因而设计变更较少。 仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢2
建设工程合同管理办法 第一章总则 第一条为加强公司合同管理，规范合同管理工作，根据《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规及公司制定的部门职责，结合建设工程合同管理实际情况，特制定本办法。 第二条本办法所指合同主要为项目前期合同、工程前期合同、工程建设合同、材料设备采购合同等。 第三条公司所有建设工程的咨询、评价、勘察、设计、监理、施工、材料设备采购等工作，必须签订相关合同，并以书面形式订立。 第四条合同管理工作接受公司经营班子的统一领导、协调和监督。 第二章合同的分类 第五条项目前期合同，主要包括：土地、委托评估等与项目前期工作相关的合同（详见附件工程建设合同清单），由开发经营部负责拟定合同草稿或采用对方标准合同，并负责合同的洽谈。 第六条工程前期合同，主要包括：临时供水、供电等工程前期合同（详见附件工程建设合同清单），由工程部负责拟定合同草案或采用对方标准合同，并负责合同的洽谈。 第七条工程建设合同及材料设备合同： 1 工程建设合同主要包括：工程勘察、设计、监理、施工及重要设备采购等需经公开招标确定的合同，由预算部负责根据招投标文件，参照各类合同的示范文本拟定合同草稿，组织相关部室进行洽谈。 2 根据工程建设实际须经专业分包的合同，主要包括：幕墙、弱电、装修、外围工程等合同，由预算部负责根据招投标等资料，参照各类合同示范文本拟
订合同草案，组织相关部室进行洽谈。 3 重要材料设备采购三方签证合同，主要包括：新风机组、组合式空调箱、风机、水泵、冷却塔、热交换器、发电机、消防报警等，由预算部根据内部招投标文件所确定的价格，参照各类合同示范文本拟订合同草案，组织相关部室进行洽谈。 以上工程建设合同详见附件工程建设合同清单。 第八条其他零星合同，根据公司制定的部室职责，由经办部室负责拟订合同草案，负责合同的洽谈。 第三章合同洽谈、签订的审批程序第九条各经办部室负责牵头，组织相关部室与合同对方进行洽谈，洽谈结果及时向公司经营班子报告，经公司领导批准后，方可签订合同。 1 项目前期合同由开发经营部负责洽谈与签订，合同会签按预算部、分管领导、公司领导顺序依次审批。 2 工程前期合同由工程部负责洽谈与签订，合同会签按预算部、分管领导、公司领导顺序依次审批。 3工程建设合同由预算部负责洽谈与签订，合同会签按预算部、分管领导、公司领导顺序依次审批。 4 其他合同的审批顺序参照上述方式进行。 各级审批人员应对合同详细审核，并签署具体意见。经办部室着重审查合同的真实性、资信能力、履约能力；工程部着重审查合同技术条款，包括技术、质量、工期的标准和要求；预算部着重审查合同经济条款，包括合同价款、计价方式、付款方式是否严密、是否能有效保障公司利益，由公司领导签署意见后，合同才能盖章生效。
. 《建设工程合同管理》试卷及答案 一、单项选择题（共50题，每题1分。每题的备选 项中，只有1个最符合题意） 1.监理公司取得法人资格的时间为（）日。 A.注册资金到位 B.公司成立 C.工商行政管理机关核准登记 D.建设行政主管部门颁发资质证书 2.项目总监理工程师是监理单位的代理人，这种代 理是（）。 A.委托代理 B.法定代理 C.指定代理 D.转代理 3.施工企业提交的履约保函，属于《担保法》规定 的（）担保。 A.留置 B.保证 C.定金 D.质押 4.施工企业以自己的房产为抵押向银行借款后，由于资金链断裂无力还款，至依法拍卖该房产时尚欠银行500万元本金、20万元利息、50万元违约金。拍卖房产得款400万元，拍卖费用10万元，则施工企业欠银行的债务（）。 A.全部消灭 B.还有100万元 C.还有150万元 D.还有180万元 5.下列文件中，属于订立合同要约文件的是（）。 A.招标公告 B.资格预审合格通知书 C.投标书 D.中标通知书 6.当事人履行合同时发现部分货物的价款没有约定，而且双方又未能达成补充协议。依据《合同法》，应按（）的市场价格履行。 A.订立合同时订立地 B.履行合同时订立地 C.订立合同时履行地 D.履行合同时履行地 7.执行政府指导价的合同，当事人一方逾期交付标 的物，遇到政府指导价上涨时，交付标的物后的结算应 按照（）执行。 A.原价格 B.新价格 C.市场价 D.双方协商的价格 8.对债务人以明显不合理低价转让财产危害债权 人利益的行为，债权人可以（）撤销。 A.自行 B.请求主管部门 C.请求人民法院 D.请求工商行政管理部门 9.下列有关无效合同的说法中，错误的是（）。 A.无效合同从订立时起就没有法律效力 B.建设主管部门有权确认合同无效 C.一方当事人无权确认合同无效 D.合同被确认无效后，履行中的合同应终止履行 10.按照《合同法》规定，要约人撤销要约的通知 应在（）到达受要约人，才能取消该项要约。 A.要约到达受要约入之前 B.受要约人发出承诺通知之前 C.承诺通知到达要约人之前 D.受要约人发出承诺通知之后 11.在法律和当事人双方对合同形式、程序均没有特殊要求时，则合同成立的时间为（）目。 A.要约生效 B.承诺生效 C.附生效条件的合同条件具备 D.附生效期限的合同期限届至 12.下列关于“缔约过失责任”的说法中，正确的是（）。 A.当事人按照合同约定履行义务时，给第三人造成损失的，应承担赔偿责任 B.当事人履行义务不符合合同约定，给对方当事人造成损失的，应承担赔偿责任 C.订立合同时，当事人因判断失误对自身受到的损失应自负 D.订立合同时，一方当事人的不诚信行为给对方造成损失的，应承担赔偿责任 13.依据《合同法》，债权人决定将合同中的权利转让给第三人时，转让行为（）。 A.必须征得对方同意 B.无须征得对方同意，但应提供担保 C.无须征得对方同意，但要通知对方 D.无须征得对方同意，也无须通知对方 14.因施工企业破产导致发包人解除合同后，合同的（）条款仍对双方具有约束力。 A.质量 B.工期 C.解决争议 D.结算 15.依据《合同法》，下列有关处理合同纠纷的表述中，错误的是（）。 A.合同纠纷通过和解方式解决是指当事人双方协商解决 B.合同纠纷通过调解方式解决是指由经济合同管理机关作出裁决 C.仲裁机构解决合同纠纷的前提是双方同意仲裁 D.工程项目合同纠纷的诉讼由项目所在地人民法院管辖 16.下列关于施工邀请招标有关工作先后顺序的说法中，正确的是（）。 A.发布招标公告、开标、审查投标人资格 B.发出投标邀请书、开标、审查投标人资格 C.发布招标公告、审查投标人资格、发售招标文件 D.审查投标人资格、发出投标邀请书、发售招标文件 17.下列关于招标阶段现场考察的说法中，正确的是（）。 A.由招标人组织，费用也由招标入承担 B.由招标人组织，费用由投标人承担 C.由投标人组织，费用也由投标人承担 D.由投标人组织，费用由招标人承担 18.招标项目开标时，检查投标文件密封情况的应当是（）。 A.投标人 B.招标人 C.招标代理机构人员 D.招标单位的纪检部门人员
****建设工程有限公司合同管理制度 1、总则 1.1、为防范企业经营风险，提高企业经济效益，减少合同签订过程中的失误和履行过程中的纠纷，依据国家相关法规，结合公司实际情况，制定本管理制度。 1.2、公司职能部门和项目部各级人员应各司其职，共同维护公司和项目部“重合同、守信誉”的正面形象，凡违反规定操作造成公司和项目部损失的，当事人应承担责任。 1.3、公司各部门及项目部对外签订的所有工程承建、劳务分包、专业分包、物资设备采购、服务、用工等各类合同，以及公司内部承包人部分或全额出资的内部承包协议一律适用本制度。 1.4、公司行政部为公司的合同管理机构，具有以下职能： 1.4.1、负责组织修订完善公司合同管理制度并制订合同格式文本； 1.4.2、负责组织合同管理的法律知识讲座和培训并解答合同签订、履行等方面法律问题； 1.4.3、会同公司有关部门对重大、重要合同进行评审并出具审查意见； 1.4.4、监督、检查各部门合同签订、履行、管理情况，参与合同纠纷的调查处理，制定解决方案； 1.4.5、负责公司合同文本的归档工作，指导各部门进行合同管理。 1.5、公司各部门负责人负责其部门的合同管理工作，或指定专人负责具体工作。对合同中与本部门相关的技术和交易执行条款提出建议和意见。 2、合同的签订 2.1、合同的洽谈、审查、批准相对独立、互相制约。经办、审查、批准各司其职，分工负责。第 3.3条界定的合同审批权限的适用于洽谈和经办。任何合同均需经过职能部门评审，由总经理批准。 2.2、公司鼓励相关或不相关部门人员提供备选供方信息。但涉及价格的洽谈必须至少两人参与。 2.3、所有合同必须遵守国家法律法规。需要公司法律顾问风险审查的由总经理决定。 2.4、对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的委托人。法人委托人在授权范围内行使签约权。公司依法追究超越代理权限和非法委托人的对外签约责任，但经总经理特别授权并发给委托证明书的例外。本制度2.1条、 3.3条约定的洽谈、审批权限视为法人的制度授权，除签约对方特别要求，不另出具法人委托书。 2.5、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。包括：对方单位是否具有法人资格、有否经营权、有否履约能力及其资信情况，对方签约人是否法定代表人或法人委托人及其代理权限。做到既要考虑本方的利益，又要考虑对方的条件和实际能力，防止上当受骗，防止签订无效合同，确保所签合同有效、有利。 2.6、签订经济合同，必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。对责任条款，应本着可履行、能回旋的原则。 2.7、签订合同，如涉及公司内部其它单位的，应事先在内部进行协商，统筹兼顾，然后签约。 2.8、投标文件等响应招标文件的文件，适用于合同审查审批程序，审批权限详本制度 3.3条。投标文件以及招标文件等有效文件均要按合同进行管理。 2.9、合同文本、合同用印和非公合同： ⑴公司对外签订的合同，有格式文本的，应使用格式文本签约；与建设单位签订的建设工程施工合同，原则上采用规范国家或建设主管部门版本的建设工程施工合同。不具备上述条件的，也必须采用合同书形式，严禁口头协议和非正规书面形式。 ⑵所有合同均应加盖公司合同专用章。对方要求加盖公司章或法人章的，要求对方同等用印。
如何加强建设工程合同管理 0 前言 从建筑市场经济活动及交易行为来看，工程建设的参与各方缺乏市场经济所必需的法制观念和诚信意识，不正当竞争行为时有发生，承发包双方合同自律行为较差，一定程度上导致了建筑市场经济秩序的混乱。因此，加强建设工程施工合同的管理，对规范市场主体的交易行为、促进建筑市场的健康稳定发展十分必要。 建设工程合同管理是体现建筑企业经营责任的重要载体，也是确保建筑企业经济效益的关键环节。因此，做好合同管理是整个建筑企业进行生产经营管理的核心与关键所在。 1加强建设工程合同管理的现实意义 1.1加强合同管理是市场经济规律的必然要求。市场经济机制的有效发挥要靠契约和法律。施工合同作为调节业主和承包商经济活动关系的主要法律依据，必须按照市场规律要求，健全和完善内部各项管理制度，其中合同管理制度是其管理制度的关键内容之一，其对建筑市场机制的健全和完善，作用不言而喻。 1.2加强合同管理是规范建设各方行为的需要。目前，从建筑市场经济活动及交易行为来看，工程建设的参与各方缺乏市场经济所必需的法制观念和诚信意识，不正当竞争行为时有发生，承发包双方合同自律行为较差，一定程度上导致了建筑市场经济
秩序的混乱。因此，加强建设工程施工合同的管理，对规范市场主体的交易行为、促进建筑市场的健康稳定发展十分必要。 1.3加强合同管理是建筑业迎接国际性竞争的需要。自从我国加入WTO后，建筑市场将全面开放。如果业主不以平等市场主体进行交易，仍然盲目压价、压工期和要求垫支工程款，就会被外国承包商援引“非歧视原则”而引起贸易纠纷。另外，由于我国的一些建筑企业不能及时适应国际市场规则，特别是对 FIDIC 条款的认识不深和和理解不透，将丧失大量参与国际竞争的机会。因此，承发包双方应尽快树立国际化意识，加强建设工程施工合同的规范管理，建立行之有效的合同管理制度，以避免不遵循市场规则而造成巨大经济损失的严重后果。 2当前合同管理工作中的主要问题 2.1 合同管理意识淡薄，合同执行力度不够。一方面合同双 方当事人不习惯按合同办事，且又不进行及时、必要的经济技术 签证，造成双方均违约，致使工程不能按期完工，工程款不能按 时拨付。由此，对于承包商来讲，即使是正当的索赔也不能理直气壮地提出；另一方面大多数项目管理机构都未设立合同管理部门，缺乏可行、有效的合同管理体系和具体的操作流程，不能对工程进行及时的跟踪和有效的动态合同管理，致使合同管理流于形式。 2.2缺乏有效的分包合同管理。目前，我国缺乏统一的分包合同示范文本。总承包商和各专业分包商之间及各分包商之间因 合同界定不清，责、权、利不明确，而互相推诿，影响工程建设的顺利进行。特别是土建和水电、设备安装之间的交叉施工，扯皮现象时有发生。 2.3不重视合同文本分析。合同订立时缺乏预见性，缺少对合同文本的分析。在工程实施过程中常常因为缺少某些重要的条款，导致缺陷和漏洞较多，双方就会因为对条款的理解有差异以及对合同风险预估不足等问题而发生争执。 2.4专业的合同管理人才匮乏。合同管理涉及诸多法律问题，专业性、技术性较强，同时也是涉及全局、极为复杂的管理工作。但由于建筑行业对合同管理人才缺乏足够的吸引力，极大地影响了我国合同管理
2005 年建设工程合同管理考试试题及答案 一、单项选择题（共50题，每题 1 分。每题的备选项中。只有 1 个最符合题意） 1. 如果施工单位项目经理由于工作失误导致采购的材料不能按期到货，施工合同没有按 期完成，则建设单位可以要求（）承担责任。 A. 施工单位 B. 监理单位 C. 材料供应商 D. 项目经理 2. 建设单位将自己开发的房地产项目抵押给银行，订立了抵押合同，后来又办理了抵押登记。则（）。 A. 项目转移给银行占有，抵押合同自签订之日起生效 B. 项目转移给银行占有，抵押合同自登记之日起生效 C. 项目不转移占有，抵押合同自签订之日起生效 D. 项目不转移占有，抵押合同自登记之日起生效 3. 抵押与质押的区别主要在于（）。 A. 担保财产是否为第三人的财产 B. 担保财产变卖后的剩余部分是否归债务人 C.担保财产是否转移占有D?债权人是否有优先受偿权 4. 招标人对施工投标保函的正确处理方式是（）。 A. 未中标的投标人不退还 B. 中标的投标人在中标的同时退还 C. 在中标的投标人向业主提交履约担保后退还 D. 投标人在投标有效期内撤销投标书后退还 5. 对处理建设单位与监理单位之间拖欠监理费的纠纷，没有强制执行效力的文书是（）。
A.人民法院的判决B?仲裁机构的裁决C.经过公证的还款协议 D.经过鉴证的还款协议 6. 某建设项目，承包人与分包人口头约定了施工合同内容，施工任务完成后，由于承包 人欠工程款而发生纠纷，但双方一直没有签订书面合同，此时应认定（）。 A. 施工合同成立，但不生效 B. 施工合同成立，且已生效 C. 施工合同不成立，不生效 D. 施工合同不成立，但有效 7. 如果当事人在施工合同中约定有仲裁条款，当合同其他条款无效时，应当认为（）。 A. 仲裁条款有效，由仲裁委员会解决争议 B. 仲裁条款有效，由人民法院解决争议 C. 仲裁条款无效，由人民法院解决争议 D. 仲裁条款无效，由双方另行选择争议解决方 式 8. 甲施工企业授权某采购员到乙公司采购钢材，但该采购员用盖有甲施工企业公章的空 白合同文本，与乙公司订立了购买水泥的合同，则该合同（）。 A. 有效，但应由采购员向乙公司支付货款 B. 有效，由甲施工企业向乙公司支付货款 C. 无效，由采购员向乙公司支付货款 D. 无效，甲施工企业退货，乙公司的损失由采购员承担 9. 按《合同法》的规定，合同生效后，当事人就价款或者报酬没有约定的，确定价款或报酬时应按（）的顺序履行。 A. 订立合同时履行地的市场价格、合同有关条款、补充协议 B. 合同有关条款、补充协议、订立合同时履行地的市场价格 C. 补充协议、合同有关条款、订立合同时履行地的市场价格
建设项目工程合同管理制度 第一章总则 第一条为加强公司建设工程合同管理工作，预防、减少和及时解决合同纠纷，维护合同双方合法权益，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》和有关规定，结合公司工程建设实际，制定本制度。 第二章合同管理职责 第二条项目法人的主要职责 1、认真学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关法律法规，依法保护本公司的合法权益。 2、制定、修订本公司合同管理制度、办法，组织实施合同管理工作。 3、依法签订、变更、解除有关工程合同。 4、严格审查所签订的合同，重大合同应提交有关方面会审，防止不完善或不合法的合同出现。 5、协助合同承办人员依法签订合同，参与重大合同的谈判与签订。 6、做好合同统计、归档、保管工作。 7、监督、检查合同签订、履行情况。 8、宣传合同法和有关法规，培训合同管理人员。 9、依法处理合同纠纷。 10、制止有关单位或个人利用合同进行违法活动。 第三条财务部门的主要职责 1、加强与项目法人及现场管理机构等的联系，及时通报合同履行中的应收应付情况。 2、做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析，提出处理建议、妥善保管收、付凭证。 3、配合项目法人做好合同管理工作。 第三章合同审签管理
第四条本公司对外签订合同，应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行。未经授权，任何人不得以本公司名义对外签订合同。 第五条严禁将合同业务介绍信转借其他单位或个人使用。介绍信的存根应当保存五年，以备核查。 第六条合同应当采用书面形式，合同文本应当采用国家规定的合同示范文本；合同相对方提供的合同文本必须送交局有关部门审核。 第七条所有合同都应按顺序由项目法人统一编号。 第八条合同及其有关的书面材料，应当语言规范，字迹（符号）清晰，条款完整，内容具体，用语准确、无歧义。 第九条订立合同，必须完备合同条款。合同条款一般包括当事人的名称或者姓名和住所，标的，数量和质量，价款和报酬，履行的期限、地点和方式，违约责任及解决争议的方法等。 第十条对于合同标的没有国家标准又难以用书面确切描述的，应当封存样品，由合同双方共同取样封存，并加盖公章或合同章，分别交由指定责任人保管。第十一条订立依法可以设定担保或者对相对方的履约能力没有把握的合同，应当要求相对方依法提供保证、抵押、留置、定金等相应形式的有效担保。 对方当事人提供的保证人，必须是法律许可的具有代为清偿债务能力的法人、其他组织或者自然人。对相对方的保证人的主体资格和清偿债务能力要参照本制度的规定进行审查。 第十二条对外签订合同，要明确选择纠纷审判管辖地，并优先选择由本公司所在地人民法院管辖。 第十三条法定代表人或合同承办人应当在合同文本上签名或盖章。 第十四条签订合同，应当加盖单位的合同专用章。严禁在空白合同文本上加盖合同专用章或公章。单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。 第四章合同审签程序 第十五条签订合同前必须严格审查对方当事人的主体资格。 对法人必须审查营业执照原件或者盖有工商行政管理局复印专用章的法人营业执照或营业执照的副本复印件（必须有最近年检章）。
一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分．共20 分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1．建设单位甲就拟建的新办公楼与设计单位乙．签订了一份工程设计合同，该合同关系的内容是指【】 A. 拟建办公楼 B ．甲单位和乙单位 C. 甲单位与乙单位签订合同的行为 D ?甲单位的权利和乙单位的义务 2．要式合同必须采用【】 A. 口头形式 B .法律规定的形式C .口头或书面形式 D. 书面形式 3.根据我国合同法的规定，以下关于合同的表述不正确的是【】 A .合同是当事人意思表示一致的协议 B .合同的签订也可以经由当事人一方完成C.合同的当事人具有平等的民事主体资格D.合同是各种主体之间民事权利义务关系的协议 4 .合同当事人一方将合同权利、义务全部或部分地转让给第三人，称为【】 A ．合同变更B．合同生效C．合同转让D.合同无效 5．合同的保全发生在【】 A .合同未生效时 B .合同生效期间 C .合同被判定为无效后 D.合同被撤销后 6．根据《合同法》规定，撤销权自债权人知道或者应当知道撤销事由之日起到其消失的行使期限是【】 A ．l 年内 B ．2 年内 C ．3 年内D．4 年内7．下列表述中，不属于无效合同的是【】 A. —方以欺诈、胁迫的手段订立合同，损害国家利益 B .损害社会公共利益C .以合法形 式掩盖非法目的 D ．乘人之危订立的合同 8 ．建设工程竣工验收应具备的条件不包括【】 A .完整的施工管理资料 B .完整的施工技术人员资质证件 C .施工 单位签署的工程质量保修书 D ．主要建筑材料的进场试验报告 9．按照《建筑工程施工合同》的规定，工程预付款的比例是( ) A.安装工程一般不超过合同价的10% B.建筑工程一般不超过合同价的10% C.建筑工程一 般不超过当年建筑工程工作量的30% D.安装工程一般不超过当年安装工程工作量的30% 10．工程师可以对已经验收的隐蔽工程提出重新检验的要求，若重新检验发现工程质量不合 格时，则应【】 A ．由承包人承担其全部费用，工期不予以顺延 B ．由发包人承担其全部费用，工期不予以顺延C.由承包人承担其全部费用，工期应予以顺延 D .由承包人和发包人共同承担其全部费用，工期应予以顺延 11 在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是【】 A 代理与被代理关系 B 雇佣与被雇佣关系 C 委托与被委托关系 D 监理与被监理关系 12 依据施工合同示范文本规定，索赔事件发生后的28 天内，承包人应向工程师递交【】 A 索赔意向通知 B 现场同期记录 C 索赔报告 D 索赔证据 13 下列关于不可抗力事件造成的工期延长及损失处理中，说法正确的是【】 A 工期不顺延，业主承担与工程有关的损失 B 工期不顺延，承包商承担与工程有关的损失 C 工期顺
建设工程施工合同管理要点 为加强建设工程施工合同管理，突出合同起草、审核工作重点，提高工作效率，明确合同管理工作思路，根据国内现行《建设工程施工合同（示范文本）》以及集团已完和在建项目建安工程施工合同经验，特总结了建设工程施工合同管理要点，以供参考。 第一部分协议书 一、承包范围 明确工程地点、具体的工程内容或施工所形成的成果，表述应简洁清晰，且不得遗漏，注意与招投标文件、发包图纸、工程量清单内容一致。 二、合同工期 明确“开工日期”、“竣工日期”、“工期总日历天数”。注意合同工期应与投标文件、中标通知书所确定的工期相同，工期日历天数要计算准确。若“开工日期”在施工合同签订时还难以确定，可以注明“暂定”，并约定以何种书面文件作为确定开工日期的依据。 三、工程质量 明确应达到的工程质量标准。采用的质量标准或规范的名称要详细、准确。 四、合同价款 根据工程实际情况确定合同计价方式/承包方式：固定价格合同（固定总价）、可调价格合同（包括固定单价合同）、成本加酬金合同；在此基础上填写合同价款或暂定合同价款，并详细说明合同价款或暂定合同价款所包含的具体内容，应尽量考虑全面（包括责任、风险等）。（详见合同条件中相应条款说明） 五、组成合同的文件 合同文件的组成及解释顺序在合同中要予以明确，要结合工程实际情况，确定一个对自己有利的解释顺序。同时还应注明：文件内容发生冲突时，顺序在前的优先于顺序在后的文件，在同一顺位的合同文件中，时间在后的优先于时间在前的文件。
第二部分合同条件 一、词语定义 在《建设工程施工合同（示范文本）》通用条款中，虽然对有关概念给出了定义，但是不可能涵盖施工合同所有方面，有必要在专用条款中对比较重要的和可能产生歧义的概念进行补充，如开工时间、竣工时间的界定等。 二、双方的责任和义务 1、发包人的责任和义务 发包人的责任和义务在合同条款中必须做出十分详细的规定，主要包含以下内容： (1)发出开工通知； (2)安排监理人及时进场实施监理工作； (3)提供施工用地：注意对所需提供施工用地的场地条件进行具体的描述； (4)提供的工作：包括提供图纸、勘测资料、测量基准点、水、电等，办理 用地审批、规划许可证等行政审批手续等工作，对各项工作的时间与要 求进行具体的描述，力求准确详细，避免承包人借此提出顺延工期的要 求，双方因此产生纠纷。 (5)办理发包人应该办理的各类保险； (6)审批设计变更、工程签证； (7)组织竣工验收； (8)支付合同价款；等等。 特别注意民事责任的承担问题，如承包人施工过程中造成地下管道事故由谁承担的问题，如果发包人已经提供了地下管网资料，则由承包人承担赔偿责任，反之，则由发包人承担。 2、承包人的责任和义务 承包人的责任和义务在合同条款中必须做出十分详细的规定，主要包含以下内容： (1)及时进场施工； (2)按时完成各项承包工作，保证施工进度和施工质量； (3)提交施工组织设计、施工措施、施工计划和部分施工图纸； (4)办理承包人应该办理的各类行政审批手续； (5)办理承包人应该办理的各类保险； (6)安全文明施工，保护环境；
《建设工程合同管理》习题及答案 一、判断题 1、若工程师进行合同规定之外的检查工作，致使工程暂停，承包商均有权索赔。( ) A、是 B、否 2、应当先履行债务的当事人，只要发现对方经营状况严重恶化，就可以行使不安抗辩权。( ) A、是 B、否 3、建设单位应根据承包单位的投标报价与承包单位协商确定中标价格( ) A、是 B、否 4、保留金待竣工验收合格后一次发还。( ) A、是 B、否 5、当递交最终报表之后，承包商根据合同进行索赔的权力终止了( ) A、是 B、否 6、若投标人的报价明显低于标底15％，且不能证明能按规定的质量标准和工期完成招标工程的，则该报价作废标处理。( ) A、是 B、否 7、转让是属于合同主体的变更。( ) A、是 B、否 8、被仲裁机构裁定为可撤消的合同，自裁定之日起，合同不再具备法律效率( )来源：学易网 A、是 B、否 9、对格式条款有两种以上解释的，应当作出不利于提供格式条款一方的解释。( ) A、是 B、否 10、在评标过程中，将报价外的其他因素折算为货币价值，并加减到承包商的报价中，这是评标价法评标( ) A、是 B、否 11、《公路工程施工监理合同范本》规定业主经与监理单位协商后方可要求监理单位更换不称职的监理人员( ) A、是 B、否转自学易网 https://www.doczj.com/doc/e416589084.html, 12、工程量清单中有标价的单价或总额包括了合同明示或暗示的所有责任，义务和一般风险。( ) A、是
B、否 13、保证合同的当事人是债权人和保证人( ) A、是 B、否 14、被仲裁机构裁定为可撤消的合同，自裁定之日起，合同不再具备法律效率( ) A、是 B、否 15、《合同法》规定：承揽合同中没有规定的，适用于建设工程合同的有关规定。( ) A、是 B、否 16、根据“担保法‘的规定，医院、学校不能作为保证合同的担保人( ) A、是 B、否 17、招标是要约，投标是承诺。( ) A、是 B、否 18、转让是属于合同主体的变更。( ) A、是 B、否 19、代理不合法的合同属于无效合同。( ) A、是 B、否 20、业主指定的分包商，在施工中受到非自己应承担责任原因事件的干扰而受到损害时，他应向监理工程师提交索赔报告( ) A、是来源：学易网 B、否 二、单项选择题 1、施工合同发包人投保“建设工程一切险”的目的是为了( )。 A、避免风险 B、克服风险 C、转移风险 D、控制风险 2、FIDIC合同条件规定，工程师视工程进展情况，有权发布暂停施工指令。属于( )的暂停施工，承包商可能得到补偿。 A、合同中有规定 B、由于不利的现场气候条件影响 C、为工程施工安全来源：学易网 D、现场气候条件以外的外界条件或者障碍导致 3、施工过程中，如果承包人提出要求使用专利技术经工程师批准后，应由（）。
建设工程合同管理写样本通用版 Construction project contract management writing sample Gen eral Edition 甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：____ 年 ____ 月 ____ 日 合同编号：XX-2020-01
建设工程合同管理写样本通用版 前言：合同是民事主体之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。依法成立的合同，受法律保护。本文档根据合同内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 一、《示范文本》的组成 《示范文本》由合同协议书、通用合同条款和专用合同条款三部分组成。 （一）合同协议书 《示范文本》合同协议书共计13条，主要包括:工程概况、合同工期、质量标准、签约合同价和合同价格形式、项目经理、合同文件构成、承诺以及合同生效条件等重要内容，集中约定了合同当事人基本的合同权利义务。 （二）通用合同条款 通用合同条款是合同当事人根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规的规定，就工程建设的实施及相关事项，对合同当事人的权利义务作出的原则性约定。
通用合同条款共计20条，具体条款分别为:一般约定、 发包人、承包人、监理人、工程质量、安全文明施工与环境保护、工期和进度、材料与设备、试验与检验、变更、价格调整、合同价格、计量与支付、验收和工程试车、竣工结算、缺陷责任与保修、违约、不可抗力、保险、索赔和争议解决。 前述条款安排既考虑了现行法律法规对工程建设的有关 要求，也考虑了建设工程施工管理的特殊需要。 （三）专用合同条款 专用合同条款是对通用合同条款原则性约定的`细化、完善、补充、修改或另行约定的条款。 合同当事人可以根据不同建设工程的特点及具体情况， 通过双方的谈判、协商对相应的专用合同条款进行修改补充。 在使用专用合同条款时，应注意以下事项: 1、专用合同条款的编号应与相应的通用合同条款的编号 一致; 2、合同当事人可以通过对专用合同条款的修改，满足具 体建设工程的特殊要求，避免直接修改通用合同条款;
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/e416589084.html, 大型建设工程项目合同界面管理 作者：刘瑞强 来源：《中国管理信息化》2017年第10期 （临沂大学，山东临沂 276000） [摘要]随着我国经济的飞速发展，对外贸易范围的不断扩大，我国的大型建设工程项目日益增多。而合同界面管理是目前我国大型建设工程项目施工中的难点，其主要体现在合同界面管理手段落后、风险防范意识不强。本文通过对几种传统管理模式下的合同界面进行分析，指出合同界面管理中出现的问题，提出应对措施，并希望能对我国大型建设工程项目中的合同界面管理有所帮助。 [关键词]合同界面；管理；大型项目 doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.10.051 [中图分类号]F426.9 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2017）10-00-02 1 合同界面管理的定义与管理目标 “界面”一词本是用来指各种仪器设备的接口，用来反映两事物之间的结合状态，后来被引用到管理领域并逐渐演变成了“界面管理”。在工程项目中，界面管理有着十分重要的意义，项目的各个单元之间都存在着界面，都需要用到界面管理。 在工程项目中，合同起到了尤为重要的作用，它规定了工程项目的造价、工期和质量等目标。从界面最初的定义引申来看，可以将界面管理定义为：指同一工程项目，相互依赖和制约的合同与合同之间，在空间位置和工作内容上的具体界定，在实施时间上的协调，在特性标准上的相互技术要求和匹配条件，要求跨越合同交流与整合。空间位置是指合同界面规定工程项目所处的地理位置；实施时间指合同界面规定工程施工开始或移交的时间；特性标准指在合同界面处规定应完成的工作质量标准。工程项目中，业主方会和承包商签订不同的合同，承包商也会和其他专业施工单位签订合同。这些处于不同层次的合同有着错综复杂的关系，存在许多合同界面。如果处理不当，界面划定不清就会对工程项目产生影响。 合同界面管理是合同管理的一部分，一般大型建设工程项目都有投资多、工期紧张、工程量大的特点，在施工过程中很容易出现各种问题，合同界面管理就是为了解决合同双方在各方面的矛盾管理工作。 2 合同界面的分类