大学生企业经营模拟大赛商业策划书****集团商业策划书
一( 产业背景和公司概述
作为六成GDP的创造者、七成就业的吸纳者，中小企业的快速发展成为我国经济的活力源头之一。国家发展和改革委员会近日提出，“十一五”期间，将组织实施“中小企业成长工程”。我国中小企业大约有4240多万户，企业所必须的办公耗材除了我们所熟知的电脑，打印机，复印机等等之外，通常还有碎纸机，考勤机，门禁系统等。随着中小企业的快速崛起，在科技引领时代的当下，越来越多的企业亲睐于比较先进，比较安全的办公设备。
我公司是一家集生产、销售与研发为一体的从事办公机具/耗材、高科技电子类产品、商业机器的现代化民营集团企业。目前共拥有员工两千余名。集团下设碎纸机、点钞机、科技、小机具、化学5个产品事业部，华南、华北、华东、华西4大营销事业部，拥有三个生产基地。分公司、办事处遍布全国。
二、经营管理
1(经营理念
与客户、伙伴、员工共同成长。
2、核心价值观
以客户为尊、以伙伴为友、以员工为本。
3、企业愿景
以一流产品、最佳服务和更优创意，成为所在领域首选合作商。
4、经营策略
打造一流产品，敬业、专注，奠定企业发展基础;
提供最佳服务，贴心、合作，搭建企业成长桥梁;
提倡积极创新，活跃、进取，积蓄企业持续动力。三(管理制度
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度范本。
1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
6、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
营销策划
1. 宣传口号:睿思、质于精。
2. 销售策路:
(1):聘用业务员，与分散的办公设备、耗材经销商洽谈。为其提供前期先铺货售后付款的政策。并且公司提供强有力的支援，有必要的话将派专业技师上门指导
(2):挖掘人才，利用前途、未来。挖掘有渠道的人才做公关经理。加强攻坚能力。
(3):在科技密集型地区，建立公司的经销点或发展代理商。以强化宣传。
( 4):与有创造力的广告公司合作、共同探讨公司未来
的宣传策略及其方式。重点将在于网络。
( 5): 公司仓库前期将设在，天津总部。采取物流的方式发往各地。后期将全面拓建。
( 6):产品分为多个档次，以适用于不同客户、但总体定位为中档。强化中小型桌用办公设备的外观设计。
(7):公司产品均要通过权威的监测部门认证、国家有关部门的许可。
(8):通过竞标的方式、争取与尽量多的国家事业单位合作。
3. 利润分配:
1. 分销商:公司将以总成本的150%作为分销商的提货价。
2. 直销商:公司将以总成本的170%作为直销商的提货价。
3. 网上销售:公司将以总成本的200%作为网站上的售价。
注:(此价格将不包括、新成员的铺货政策) 4.培训:
公司将定期为各地区各级别的经销商做不同的培训、以强化整体素质.
5.市场拓展:
1.国内市场:各大区设有公司分部，各省直辖市设有总经
销(分销商)，并向各地外派业务员，拓展市场，组建一支
强有力的团队参加各大展销会，推广品牌。
2.国外市场:本公司的全球市场将瞄准发展中国家、抓住
其快速发展的优势，开办合资企业或为其提供强有力的优
惠政策。以加快其全球市场的拓展，选择性的参加国际展
销会和发明创新型会议。
1.管理团队生产策划原材料
1. 主要原材料来源，可获得性及发货方式
2. 原材料定价
是否可以从其他供应商获得替代或更廉价的原材料 3. 获得原材料方式
4. 提供原材料的供应商情况
5. 与主要供应商关系
是否与供应商签订了长期供货合同
是否有先供货后付款的条例
6. 购买原材料的计划及存货管理
生产
1. 工厂的大致情况。包括主要设备使用期
2. 产品的设计规划极其易损配件的生产，配件与机器的生产
比例1.5:1
3. 工厂的生产能力及使用程度
4. 生产的技术含量及技术人才
5. 生产流程
6. 增值过程
7. 与主要竞争者的比较
成本分析
1. 确认主要的成本要素并解释3年间成本变化趋势
2. 原材料
3. 原材料加工(不包括劳务)
4. 设备及专利技术
5. 劳务
6. 发货
7. 租金房产使用费用(租赁协议)
8. 广告及市场调查
(1)董事会成员
***，男，**公司CEO
***，男，**公司销售总监
***，女，**公司财务总监，负责公司财务支出，预算
***，女，**公司人力资源总监，负责人事调动，工资，奖金制度等
**，女，**公司生产总监，负责产品的研发工作
(2)管理合作
管理工作效率的高低除了规章制度的客观因素外，还有非常重要的一点就是，管理者与上级和下级要有良好沟通的主观因素。只要能和上级和下级建立良好的沟通关系，在工作中就会逐渐形成相互积极配合的工作方式。这种结果又体现在管理工作的高效率上。而这种管理工作的高效率又会促进管理者更积极的去做沟通工作，从而在工作中形成一种良性循环
(3)职务变动
员工的职务晋升、降职、轮岗等管理活动要通过员工的绩效评价获得，是绩效管理的目的之一
(4)培训发展
员工的知识、技能、经验的水平如何，是否需要培训，需
要什么样的培训，以及员工的职业规划等都通过绩效管理获
得，这也是绩效管理的目的
2. .员工的工作方式
在绩效管理中，员工是绩效管理的主人，这给了员工更大工
作自主权，提高了员工的地位，不断激励员工就自己的绩效
问题需求经理的帮助，以尽可能地达到自己的绩效目标。在
这个过程中，员工的自我管理意识和能力都能不同程度地得
到提高。员工在这种观念的熏陶下，经过适当的指导，工作
的方式逐渐地改变，从被动到主动，从完全依赖到自我的完
善发展。
3.工资制度
企业最关心的当属如何使员工的薪酬分配更加的合理，更加
的公平，更加的有竞争性和激励性，所以要通过对员工的绩
效管理和考核获得
公司采取的工资制度是基本工资+提成
公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，
对做出贡献者予以表彰、奖励
4.奖金制度
公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率对于工作效率高的员工除了月提成之外会在年终发奖金予以奖励，促进公司整体效率
5.整合过程
(1).确立企业绩效管理的指导思想，即企业实施绩效管理的根本目的何在,使
仅仅为了年终的薪酬决策，还是为了员工绩效水平的提高和企业战略规划的达成,
(2).列出绩效管理所涉及到要素的清单;
(3).列出针对每项要素的策略和流程;
(4).列出绩效管理的整体实施方案及各个分步骤的实施方案 (5.)就每个方案
与高层沟通，取得高层管理者的支持; (6).有计划、分步骤地实施各个方案，步步落实，步步推进。
一、融资方案与运营
1、大学生创业贷款:,,万
2、创业成员自筹资金:,,
3、风险投资:,,,,,万
4、技术入股:,,万
5、产业资金:,,万
6、注册资金:,,万
其中30万为风险准备金。
二、财务分析与预测
1、销售预算:(预计销售收入=预计销售量*预计销售单位)(单位:万元)
年度一二三四五预计销售量240 500 600 750 900 (套)
预计销售单位 1 1 1 1 1
销售收入 24 50 60 75 90 增值税(销项税4.08 8.5 10.2 12.75 15.30 17%) 销售收入(含28.08 58.5 70.2 87.75 105.30 税)
预计现金收入
上年应收账款 0 第一年(销货26.676 1.404 240套)
第二年(销货 55.575 2.925 500套)
第三年(销货 66.69 3.51 600套)
第四年(销货 83.3625 21.9375 750套)
第五年(销货 100.035 900套)
2、生产预算:(预计销售量+预计末期产成品存货-预期出产成品
存货=预计生产量)
年度一二三四五预计销售量240 500 600 750 900 (套)
预计期末存10 30 50 100 200 货(套)
合计(万元) 250 530 650 850 1100 预计期初存0 10 30 50 100 货(套) 预计生产量250 520 620 800 1000 (套)
3、直接材料预算:(单位:万元)
年度一二三四五预计生产量 250 520 620 800 1000 单位产品材料用量(万0.01 0.01 0.01 0.01 0.01
元)
生产需要量2.5 5.2 6.2 8.0 10 (万元)
预计末期初0.1 0.3 0.5 1 2 存量(万元)
合计(万元) 2.6 5.5 6.7 8.1 12.0 预计期初存0.00 0.1 0.3 0.5 1.0 量预计材料采2.6 5.4 6.3 7.6 11.0 购量
增值税(进0.442 0.918 1.071 1.292 1.870 项税17%)
购货支出3.042 6.318 7.371 8.892 12.870 (万元)
预计现金支出
上年应付账0.00 款
第一年 2.890 0.1521 第二年 6.222 0.316 第三年 7.000 0.371 第四年8.447 0.445 第五年 12.227
4、直接人工预算:预计生产量*单位产品直接人工小时*小时工资=预计的直接人工
年度一二三四五预计产量250 520 620 800 1000 (套)
单位产量人
工(万元\0.12 0.05 0.045 0.025 0.025
套)
人工总成本17.5 26 27.9 20 25 (万元)
5、制造费用预算:预计直接人工小时*变动性费用预定分配率+预计固定性制造费用-折旧=预计需用现金支付的之费用
年度一二三四五变动制造费用
修理费 2 5 8 10 15 水电费 3 10 18 20 24
小计 5 15 26 30 39 固定制造费用
修理费 2 3 5 8 10 长期制造费2 5 5 5 5 用
折旧 5 8 10 10 10
小计 9 16 20 22 25
总计 14 31 46 52 64 减:折旧 5 8 10 10 10 现金支出费9 23 36 42 54 用
6、销售及管理费用(印花费、差旅费、办公费。管理人员的工资福利和租赁费用):
年度一二三四五
销售人员工4 5 6 6 7 资
广告费 2 3 5 5 5 保管费 1 1.1 1.1 1.2 1.3 销售费用小8 9.1 12.1 12.2 13.3 计
管理费用管理人员工3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 资
科研费用 10 12 15 15 15 办公费用 2 3 4 4 5 管理费用小14.2 18.2 22.2 22.2 23.2 计
合计 22.2 27.3 34.3 34.3 36.5
7、预计利润表:
项目第一年第二年第三年第四年第五年净赚额 24 50 60 75 90
8、预计资产负债:分短期和长期借贷分别还贷。 9、编制现金流量表:现金流量信息
初期第一年第二年第三年第四年第五年原始投入 200 120 100 100 100 100 净利润 0 24 50 60 75 90 折旧 50 50 50 50 50 50 净现金流150 94 100 110 125 140 量
三、分析企业运营能力
1、营业周期:营业周期=存货周转天数+应收帐款周转天数
2、存货周转率:存货周转率=销货成本*存货平均额
3、应收账款周转率:应收账款周转率=赊销收入净额*应收账款
平均余额
4、盈利能力分析(总资产报酬率=净利润+利息费用*(1-税率)、(年初资产总额+年末资产总额)\2)
四、企业偿还能力
1、短期偿还能力分析。
(1)流动比率:流动比率流动资产*流动负债 (2)速动比率:速动比率=(流动资产一存货)*流动负债 2、长期还贷能力:资产负债率=负债总额*资产总额五、风险投资推出方式
1、公司上市
2、对外出售(行业并购)
3、,,,
大学生营销策划大赛策划书模板 一、活动概况激烈的职场竞争您能否营销自我，激变的市场态势您能否运筹帷幄？伴随着经济世界化的发展，自我营销已经成为当前经济发展的一大特色课题。本着理论联系实际和素质教育的原则，结合当前的经济发展趋势和我校人才培养的目标，活跃校园文化，促动学校的精神文明建设，由广东工业大学XX年学生学术科技节组委会主办、管理学院承办第八届营销策划大赛。本大赛秉承着丰富校园生活、传播营销理念、增强自我水平提升、增强锻炼意识为宗旨，以比赛的形式挖掘我校的营销人才，借以表彰精英，展示当代大学生卓越一流的营销水平和独特的个人时代魅力。本大赛现已成为我校大学生第二课堂活动知名品牌之一。大赛的丰富独特，比赛形式新颖，将课堂上的教学理论和社会实践紧密地联系起来，促动了营销创新理论的发展，为参赛同学提供了一次开创思维，实战市场的好机会，充分体现当代大学生营销自我，表现自我，提升自我的水平。主办单位：广东工业 大学XX年学生学术科技节组委会承办单位：广东工业大学管理学院学生会活动地点：广东工业大学活动对象：我校在校学生活动时间：XX年4月?XX年6月二、参赛对象1.本校在校学生自由组成3-5人优势互补的小组， 以小组为单位参加比赛，可跨专业（班），院（系）和男女协调组队。 2. 参赛队伍自由选定其实行营销的商品或服务馔写营销策划方案，经相关专家老师审评后，挑选出12-14 支队伍进入半决赛，半决赛以市场调研和实战营销的方式挑选出6－8 组参赛队伍进入决赛。三、比赛具体流程：阶段时间项目 1 4 月 6 日中午召集11.、12、 1 3级各班班长召开动员大会 2 4 月6-9日摆摊派发、收集报名表（上交报名表截止日期为4月12日中午，交到办公室） 3 4 月13日启动仪式 4 4 月15日第一次培训：策划书撰写、市场调查、营销及财务相关知识培训 5 4 月26-27 日初赛：根据实际报名的队伍数实行分组（ 3 队为一组），以组为单位实行面试和策划书提问两部分。（面试地点暂定礼仪中心）第一部分：队伍作自我介绍，并对策划书作解释。第二部分：由同组其他队伍对该队策划书提出质疑，队伍实行答辩，最后请评委老师点评。（评委对提问队伍的提问质量评分，计入该队初赛成绩） 6 4 月28-29日队伍初赛后对策划书实行修改，并上交初赛
内部编号：AN-QP-HT801 版本 / 修改状态：01 / 00 In The Early Stage Of Research, Through The Assumption And Conception Of The Implementation Plan, We Can Form An Effective Plan, And Analyze And Summarize The Resources And Other Stage Results Of The Proposed Plan, So As T o Form Methods And Experience T o Guide The Future Of Similar Matters. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 商业模拟挑战赛(大学生创业沙盘大赛) 策划书通用范本
商业模拟挑战赛(大学生创业沙盘大赛) 策划书通用范本 使用指引：本方案文件可用于前期的研究中，通过对落实计划的设想和构思，形成有效的方案，并对拟建方案所取得的资源等阶段成果进行分析总结，形成方法经验来指导未来同类事项的进行。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 一、活动背景： 在就业形势依然严峻的今天，不论是大学生创业还是大学生就业，都是国家关心的问题，也是社会热议的话题。做好大学生就业工作，从根本上说，还是要对学生各方面技能进行深入培养。在企业工作，需要员工有良好的职业素养，自主创业的学生，更需要接受对综合素质的全面考验，通过商业模拟挑战赛，让学生提前感受职场氛围，在专家老师带领下发挥才智，学习实践，这对学生发展是很有好处的。
Some problems that have appeared or can be expected to come up with a solution to the problem, and through the record of the terms, effective supervision and implementation.模拟经营大赛策划书正式 版
模拟经营大赛策划书正式版 下载提示：此方案资料适用于某些已经出现的或者可以预期的问题，不足，缺陷，需求等，所提出的一个解决问题的方案，并通过明文或条款的记录，加以有效的监督与执行，确保能达到预期的效果。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 随着近些年来国家鼓励个人创业的政策发展，以及大学生队伍的不断壮大，就业问题日益突兀，越来越多的大学生走上了创业道路，解决了自我就业问题，间接为社会就业减压。面对万花世界，大学生对创业道路的选择感到茫然，以及对缺乏经验感到乏力，因此不免走了许多弯道。为了活跃大学生的校园文化生活，提高自身实践能力，磨练自己的意志，充分开阔生活视野，体验社会生活百态，让同学们在走出校园之前能更好的贴近生活。“模拟经营大赛”为广大学生营造一个锻炼自
我的平台，是让参赛学生从中受益良多的比赛。 一、活动全称：泉州理工财经系模拟经营大赛 二、举办单位：泉州理工财经系实践部 三、活动时间及地点： 报名时间：2月27日~3月7日 报名地点：c栋与思恩楼之间 经营时间：3月8日~3月28日 3月30日上交与比赛相关物品与现场推销产品公布 地点：科技楼486（493） 四、参与对象：财经系全体学生 五、活动主题：“鼓励创业精神，营
大学生创意设计大赛策划书样板 精心整理：更多出色文章请查阅： 前言：为了给我校营造浓厚的文化创意氛围，逐步提升学生创新能力，挖掘培养创新型人才，塑造良好学院和学生形象，提高学院知名度与影响力，打造“创意文学院”特色品牌，经文学院团委研究决定举办文学院创意设计大赛，现面向广大同学征集优秀创意作品： 一、组织机构： 主办：福建师范大学文学院学生委员会 承办：福建师范大学文学院创意中心 福建师范大学文学院12级文化产业管理班 二、活动对象： 文学院全体在校本科生 三、活动主题 创意无极限，我创意，我享受 四、作品征集内容 1、创意实物作品包括： 手绘工艺类：彩嵌陶艺、中国结等DIY手工艺品、手工娃娃、挂件饰品、手绘T恤、手绘鞋帽、手绘帆布袋、手工布偶、手绘玩偶等手绘作品； 传统技艺类：印章、篆刻、捏面人、吹糖人、现场作画装裱、做水晶帘、做皮影、手绘、石膏艺术品、个人收藏品等；
原创设计类：环保创意（回收利用并做成新产品）、原创漫画 原创项目创意策划书类作品：报名表（纸质版和电子版各一份）、策划书（纸质版和电子版各一份）。 （4）参赛个人或团队将作品文件打包发至各班班长邮箱，文件名为“年级班级作品名称团队名称”，相关材料内容的完整性将计入比赛成绩。 六、作品征集时间安排 请各班及时做好宣传和组织工作，由各班班长将作品收齐汇总至各年级负责人处，各年级负责人于10月23日至24日将纸质报名表交至院创意中心主任邵慧梅处，电子版材料（包括电子版作品、报名表），归类整理后打包发至院创意中心负责人邮箱2575186679@。 七、作品评比与奖项设置 （一）大赛流程策划 1、初选 初选将邀请相关老师和创意达人，按照评分标准从收集的所有作品中筛选出30组（报名团队小于30组则另定入围组数）选手晋级决赛。（不分类别）（初选评分标准见附件1） 2、决赛 时间：11月2日地点：待定 第一轮：展示环节
文件编号：GD/FS-2281 （方案范本系列） 大学生营销策划大赛策划 书详细版 The Common Structure Of The Specific Plan For Daily Work Includes The Expected Objectives, Implementation Steps, Implementation Measures, Specific Requirements And Other Items. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
大学生营销策划大赛策划书详细版 提示语：本方案文件适合使用于日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划，常见结构包含预期目标、实施步骤、实施措施、具体要求等项目。文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 一、活动概况激烈的职场竞争您能否营销自我，激变的市场态势您能否运筹帷幄？伴随着经济全球化的发展，自我营销已经成为当前经济发展的一大特色课题。本着理论联系实际和素质教育的原则，结合当前的经济发展趋势和我校人才培养的目标，活跃校园文化，促进学校的精神文明建设，由广东工业大学XX年学生学术科技节组委会主办、管理学院承办第八届营销策划大赛。本大赛秉承着丰富校园生活、传播营销理念、加强自我能力提升、增强锻炼意识为宗旨，以比赛的形式挖掘我校的营销人才，借以表彰精英，展示当代大学生卓越一流的营销能力和独特的个人时代魅力。本大赛现已成为我校大学生第二课堂活
动知名品牌之一。大赛的丰富独特，比赛形式新颖，将课堂上的教学理论和社会实践紧密地联系起来，促进了营销创新理论的发展，为参赛同学提供了一次开创思维，实战市场的好机会，充分展现当代大学生营销自我，表现自我，提升自我的能力。主办单位：广东工业大学XX年学生学术科技节组委会承办单位：广东工业大学管理学院学生会活动地点：广东工业大学活动对象：我校在校学生活动时间：XX年4月～XX年6月二、参赛对象1.本校在校学生自由组成3-5人优势互补的小组，以小组为单位参加比赛，可跨专业（班），院（系）和男女协调组队。2.参赛队伍自由选定其进行营销的商品或服务馔写营销策划方案，经相关专家老师审评后，挑选出12-14支队伍进入半决赛，半决赛以市场调研和实战营销的方式挑选出6－8组参赛队伍进入决赛。三、比赛具体流
南洋ERP沙盘大赛策划书．大赛背景： 基于对管理人才的培养，针对现在经管类大学生只停留在 课本理论知识当中，难于体现出管理才能，为企业所用。还有 就是比较少机会，使学生之间相互交流自己的管理思维，也缺 乏一种真实的企业管理实践。于是，同学们需要ERP企业沙盘来切身得到锻炼。 二．大赛目的及意义： 1．为了提高学员经管类人才的管理实践经验和组织协调能力，ERP企业经营模拟比赛提供这样一次给学生们一次锻炼 和展现自我的机会。 2．吸引热爱管理和创业的学生，让他们对ERP企业沙盘模拟有深入的了解，为今后步入企业打下基础。 3．企业沙盘模拟对抗赛同样是ERP沙盘协会的传统活动，历届传承下来，也是为了ERP协会能有一个很好的宣传作用， 在众多协会当中能够脱颖而出。 4．寻找善于ERP企业沙盘对抗的人才，将来可以走出校门，为学院争光，为管理系争光，也为协会争光。 活动主题： 展现我们经管实力，成就我们未来之梦。 四．比赛参与对象及报名： 12 级和13 级管理系学生以及热爱沙盘的外系学生均可报
名参加。 报名时间 ：2013年 12 月 2 日至 4 日 报名方式 ： 1）以团队形式参赛，每组五人，允许跨专业组队。 2）自定团队名称、公司名称。 3）填写并上交报名表，电子版发至大赛联系人邮箱。联系人 和邮箱记得写上去 初赛，复赛（实训一 2 楼）， 决赛（青春广场） 2013年 12 月 11 日至 18 日（挑选三天进行比赛） 宣传方式 ： 1．活动前 10 天 2．海报宣传 班级宣传 1．海报 3 张、宣传单 300份、报名表 100份，邀请函 60份 横幅 2 条 2. 横幅一：（ER P 沙盘对抗赛初赛开幕式） 横幅二：口号 （展现我们经管实力，成就我们未来之梦。 ） 3．发邀请函（领导与各协会） 4．比赛用品（桌、椅、电线、帐篷、饮用水、领导牌以及队伍 五． 比赛地点 ： 、? 六． 比赛时间 ： 七． 宣传工作及前期准备工作 ：
P1公司 2015-2020年经营策划书 总经理：陈帅生产总监：王莉莉采购总监：钟林营绡总监：李含情财务总监：黎世进。 总权益：70M
2015年11月 一、企业的市场环境分析 （一）市场的销量预测：根据市场预测可知，主要有P1、P2、P3、P4四种产品，本地市场在四年内对P1产品的需求量较大，但随着时间的推移，需求可能迅速下降，利润空间也开始下滑。P2产品的需求呈上升趋势；P3需求稳定，利润较高。而P4的需求量不甚明确。不管哪种产品，未来可能会要求企业具有ISO认证资格。区域市场的需求量相对本地市场来说，需求量更大，P3需求更稳定。国内市场，P1、P2的需求逐年下降，P3 、P4需求逐年上升。P3、P4需求预计呈上升趋势。同时供应商也可能要求得到ISO9000认证。亚洲市场，所有的产品几乎都需求较少。国际市场，P1的需求量非常大，其他产品需求不甚明朗。 （二）市场的单价预测：本地市场，P1的单价逐年下滑，利润空间越来越小。P2和P3随着产品的完善，价格会逐步提高。区域市场价格普遍和本地市场一样。国内市场，与销售量相类似，P1、P2的价格逐年上升，第4年达到顶峰，之后开始下滑。P3、P4单价逐步下滑。亚洲市场，P1在亚洲市场的价格相对于本地市场来说没有竞争力。国际市场，受各种因素影响，价格变动风险大。 （三）市场竞争力分析：1、产品SWOT分析优势（S）：①主打产品技术较高，利润空间较大②实行差异化战略，产品覆盖面较广。劣势（W）：①投资较大，需要资金多②经营和管理经验不足抗③风险的能力较弱。机会（O）：①竞争对手产品多，生产线不够，产量较小，使我们更有机会争取到市场份额②我公司研发速度快，竞争对手不多，这些都为我们提供了良好的市场机会。威胁（T）：①当市场上有强大的竞争者时，由于无法取得足量的订单可能导致生产线的搁置②不按时供应也是威胁之一，还有竞争对手改进技术，扩大规模等对本企业的威胁更大。 二、企业的经营战略 我公司根据对市场环境的分析，结合自身的特点，我公司制定了包括产品战略、市场战略以及广告费投入情况 产品战略：根据市场预测，考虑发展P P2P3三种产品。P4产品由于其研发周 1
漫游园创业项目计划书
江苏农林职业技术学院 -09 市场营销 - 海里的杨梅一、团队概述 1）团队名称：海里的杨梅 2）团队成员：杨观胜、李广景、朱海梅、梅芳 3）团队信念：团队合作，执行力，经验 二、项目概述 1、名字：漫游园 2、创业背景 1）同学们喜好旅游，旅游咨询服务的空白。 2）20 世纪 80 年代以来，农家乐旅游异军突起，“吃农家饭、品农家菜、住农家院、干农 家活、娱农家乐、购农家品”深深受到现代城市人的青睐，到农村去体验乡野生活已成为 一种休闲时尚。本文以农博园旅游开发为基础，通过现有条件进行分析，找出现阶段旅游 存在的问题，提出农家乐旅游开发应在改善基础设施建设条件的同时，科学规划、合理布局， 试点推进，并加强对农家乐旅游的管理，培育绿色观念，树立现代营销观念，实现农家 乐持续健康的发展。 3、项目简介：把旅游咨询和旅游服务相结合，把丰富的旅游信息及旅游资源相结合， 最大限度的满足客户的旅游需求。为客户提供丰富的旅游信息和便捷的旅行方式。 4、创业原因：找工作难，社会压力大，社会阅历浅，累积一定的社会经验，为在校学生提供一个勤工助学的岗位，为他们提供一个锻炼的机会。 5、经营理念 成功不仅仅需要智慧，更需要汗水。我们团体会以优质的服务和谦虚的态度满足广 大客户的需求。以方便快捷的服务去经营我们的项目，用我们的行动去换取顾客的认可。 我们始终坚信：十年耕耘汗水浇灌，一朝失态满盘皆输。 和学校联合，让学生体验耕种，了解粮食的种植过程及农民的辛苦 三、产品与服务 1、咨询业务 为广大师生提供旅游咨询服务，把丰富的旅游信息和热情的服务相结合，最大限度的 满足客户需求。同时可为客户提供符合自己意愿的旅游路线和旅游方式，让顾客的旅途更快乐
一、致谢信 尊敬的校团委、各系部社团、赞助商： 值此春暖花开之际，焦作大学市场营销协会本着“丰富校园生活，增强锻炼意识”，特准备与4月15日至5月15日举办大型活动“营销策划大赛”，旨在通过本次活动开展，传播营销理念，丰富校园生活，加强学生营销策划制作能力，引导积极向上大学生活。在此，对一直以来对市场营销协会的工作开展给于支持和帮助的校团委、经管学院、社团联合会及各个兄弟社团和广大同学们表示最衷心的感谢。 首届营销策划大赛的开展，肩负着市场营销协会的长远发展，关系着校园活动举办的质量引导，我们坚信有校团委、经管学院、社团联合会以及赞助商的大力支持，这次由焦作大学市场营销协会承办的首届营销策划大赛一定能办的很好！ 焦作大学市场营销协会 二、活动策划 1、活动名称： 2、主办单位： 3、承办单位： 4、举办时间：4月15日——5月15日 5、举办地点： 6、活动宗旨：丰富校园生活、传播营销理念、扩大社团影响、增强锻炼意识 7、活动总顾问： 8、活动总策划： 9、指导老师： 10、资金预算：3000元（不折合物品） 11、活动流程：（见附一） 12、现行条件： 1）校团委大力支持 2）经管学院的鼎立支持 3）市场营销协会是焦作大学最大的学生社团，并有自己的主流媒体《营销人》4）四五月份的销售旺季，各大商家可借此机会广泛宣传扩大销售并能取得良好效果（市场营销协会已在此之前举办过多次大型活动） 三、焦作大学首届营销策划大赛秘书处成员 四、赞助商宣传策划方案（试行）（见附二） 附一： “焦作大学首届营销策划大赛”活动流程 营销策划大赛要求参赛者针对赞助企业的经营、销售活动进行市场调研后提出创新的、有针对性的、切实可行的意见和建议，根据市场营销学的基本知识，形成营销策划书本活动。由焦作大学市场营销协会策划并主办，整个活动为期约一个月，分四个阶段进行，从4月15日正式启动。 宣传和报名（4月15日至4月20日） 前期宣传——4月15日至4月30日我们计划通过在焦作大学内悬挂横幅、张贴海报、制作宣传面板、散发传单、网络媒体、校广播站广播等形式进行大规模的宣传活动。4月15日，随着社团活动月的正式启动，我们将在“茶房”“崇学楼”前摆摊设点，进行现场咨询和报名活动，进一步加强传播力度。此外，前期协会主流媒体《营销人》将联合《焦作大学报》集中版面进行宣传。
The Common Structure Of The Specific Plan For Daily Work Includes The Expected Objectives, Implementation Steps, Implementation Measures, Specific Requirements And Other Items. 编订：XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 大学生环保创意大赛策划 书简易版
大学生环保创意大赛策划书简易版 温馨提示：本方案文件应用在日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划，常见结构包含预期目标、实施步骤、实施措施、具体要求等项目。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。 活动名称：大学生环保创意大赛 活动时间：xx年12月 活动地点：北区26号楼6楼会议室 主办单位：共青团福建交通职业技术学院委员会 承办单位：院社团联合会绿园环保协会 协办单位：院团委宣传部、广播站 一、背景及现状： 哥本哈根世界气候大会以来人们对环境问题的关注和对未来生活方式的思考，为传达人与自然和谐的人文精神，充分发挥我校学生的想象力、创造力来创意未来低碳的生活模式。
从而唤醒社会各界保护环境的使命感和责任感促进节能减排和生态文明建设，实现科学发展，构建和谐社会。 二、目标人群： 全院学生 三、大赛主题：减碳有我，绿动未来 四、项目目的： 为增强我校学生和广大公众的环保意识和参与环保的热情，为构建和谐交院，建设绿色交院，特此发起举办本次大学生校园环保创意大赛。 五、作品类型： 1、原创摄影：以环保为主题，展示当代大学生对环保的理解和感悟。 2、绘画：国画、油画、版画、漫画、书法
大学生市场营销大赛策划书活动主题：兰州理工大学第十届“共青杯”市场营销大赛 活动目的： 以传播市场营销理念，丰富校园生活，提高学生的策划能力，培养学生的团队精神为宗旨，引导大学生对创业和市场营销的正确认识，提升大学生对创业和市场营销的兴趣，让我校学子在踏上工作岗位前能够获得一次难得的实践练兵机会。 大赛宗旨： 我们的大赛采用科学的比赛流程，零分险的销售模式，全透明的计分环节。真正让同学放心比赛，用心比赛，全心比赛。 主办单位：兰州理工大学经管学院、杭州娃哈哈集团兰州分公司 承办单位：兰州理工大学经管学院社管中心市场营销俱乐部 参赛方式：组建自己的团队36人，并上报队长名单，或者个人单独报名，后主办方随机组队，挑任队长。 大赛流程： 第一阶段：实战营销参赛小组进行实际销售比赛，销售物品为娃哈哈全系列产品，销售利润归各团队所有，销售成
本按比例以40%计入最终成绩； 第二阶段：营销策划答辩采用ppt展示和现场答辩形式进行，所得成绩以60%计入总成绩。 比赛奖励： 一等奖————现金1000元加校级证书（1组团队或个人） 二等奖————现金500元加校级证书（2组团队或个人） 三等奖————现金300元加校级证书（5组团队或个人） 同时优秀团队或个人可获得知名企业实习资格 报名时间： 11月10日到11月13日报名地点：红柳广场和南村食堂设置现场报名点 温馨提示： 在大赛开始前，我们会邀请企业经理人和专业老师对参赛选手进行培训，针对营销策划、策划书的撰写等方面内容进行专题讲座和培训，帮助参赛团队完成一份完整营销策划方案。参赛选手第一阶段的实战营销只需上交销售成本，采用先拿货销售，未销售的直接退货，销售的按进价结算货款的方式，真正让参赛选手零分险风险，零投资。
沙盘大赛策划书 沙盘大赛策划书 为相应学院团委号召，激发广大学生学习的热情，展示流通管理系各专业教学成果，提供物流类专业教学师资交流平台，为大学生搭建施展才能的舞台，为企业构筑优秀人才的通道，探索流通管理系工学结合职业教育模式，流通管理系决定举办“大学生企业经营模拟沙盘大赛”。 主题：合作、公平、创业 在沙盘大赛的比赛过程中，让队员了解企业中分工合作的重要性，明白在市场条件下的公平竞争，更为今后走向创业之路积累经验，培养我系具有“信敏廉毅”的创业型人才。 一、活动背景及宗旨： 目前我国企业管理软件的发展以财务管理为核心的软件开发商 正开始全面转向企业资源计划市场，企业资源计划市场已全面启动，企业管理软件也已全面介入和渗透企业综合管理，把企业的财务管理、库存管理、生产制造、决策支持和人力资源管理整合在一套系统之中，以此为依托建立起适合企业的数据综合业务信息管理系统。集成组件的广泛采用，将使客户和开发商随机组合适合企业实际需要的功能。 现今，大学生创业已经越来越为社会所关注。而有许多大学生选择的创业方向是开办企业，他们走出校园，想要创造一个属于自己的梦想――企业。社会也给予了相当的支持和保障，但是，怎样将开办了的企业在日益激烈的市场竞争中生存下去，得到发展空间？怎样处理企业内部各类问题？怎样获得合理资金应用？……诸多问题有待 思考解决。 在走想现实社会前，何不来一个模拟演练？通过沙盘模拟，你能够不必有真正的社会经理，通过模拟来达到实现自我的预测，对自己能力的一个把握，也对今后创业的路途有所规划。活动也要求团队内部分工合作，队之间公平竞争，一切都将使你收获裨益。 一、活动简介及目的： 为积极响应学院团委号召，同时增强我院学生对企业经营管理的认识、丰富同学们的学习和生活、强化同学们将知识与实践相结合的
第四届“哇哈哈”杯模拟经营比赛 一、活动背景 随着近些年来国家鼓励个人创业的政策发展，以及大学生队伍的不断壮大，就业问题日益突兀，越来越多的大学生走上了创业道路，解决了自我就业问题，间接为社会就业减压。作为中国规模最大、最有发展潜力的饮料企业，哇哈哈公司本着能够获得更大发展的同时，也为缓解社会就业压力做出很大贡献；他们走进校园，并在全国多所高校建立实践基地、培养具有创新意识的人才。中华女子学院作为哇哈哈公司的实践点，为女院学子更好的走向社会提供一个的平台，为学子们的职业生涯的顺利进行奠定基石，特此举办“模拟经营大赛”。 二、活动意义与目的 “哇哈哈”杯模拟经营比赛是增强大学生服务社会意识，促进大学生健康成长的有效途径，有助于大学生更新观念，树立正确的世界观、价值观。通过对哇哈哈产品的认识，进一步了解产品研发、生产、销售的全过程，扩大哇哈哈产品在校园的影响力，使更多群体了解并选择哇哈哈产品。同时，给广大同学提供了一个实践的平台，让参与者思考未来的创业道路的选择以及经营方式、营销手段，培养经营抗压能力，将所学的知识运用于实践；为广大学生今后走出社会、寻找工作积累经验和提升自信心，也为哇哈哈公司乃至社会的发展储备人才。 三、活动主题：体验自主经营，展现职业风采 四、活动时间：2013年4月22日—2013年5月28日 宣传时间：4月22日到4月28日 报名时间：截止到4月28日晚上8点 比赛时间：初赛：5月3日到5月5日 复赛：5月12日 决赛：5月20日到5月24日（两天） 晚会：5月28日下午两点到四点 五、活动地点：中华女子学院北校区 六、活动主办单位：
主办方：中华女子学院 赞助方: 哇哈哈公司 冠名方：哇哈哈公司 七、活动安排 （一）活动前期: 宣传期: 宣传途径:通过社团和学校微博、人人、QQ，对即将举办的“哇哈哈”杯模拟经营比赛进行宣传造势（如：微博中发话题#感谢哇哈哈集团对女院模拟比赛的大力支持#）。 展板宣传：制作大张海报张贴在宿舍楼下和教学楼下 传单宣传: 在学校人口密集地区发放有关大赛内容的传单 横幅宣传: 比赛期间在学校主干道上悬挂大赛商家提供的宣传横幅（第四届“哇哈哈”杯模拟经营比赛，期待你的参与） 媒体宣传: 校媒体或赞助网站的宣传 宣传内容: 比赛目的流程及时间报名方式 报名期： 报名对象：中华女子学院北校区在校学生 报名方式：编辑短息发送至指定号码和邮箱（由主办部门申请的比赛邮箱）或现场填写报名表格 参赛要求：参赛同学自由组队，每个团队3—5 人，要求每个团队有自己的队名、口号，设队长一名。参赛队伍统一填写报名表，纸质电子档均可，内容包括参赛人员、年级和专业。 （二）活动期间 初赛 团队展示（N进8） 比赛内容：第一环节团队介绍与自荐、第二环节自主经营项目说明。初赛分为三场（两场选拔赛+一场复活赛），采取评委评分制。 比赛规则：报名团队按照排号顺序依次进行第一环节展示，每队展示时间不超过4分钟，评委对每个参赛团队进行评分，第一环节结束后，休息十五分钟，审计
策划编号：YT-FS-8097-90 大学生创意创业大赛策划 书(完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
大学生创意创业大赛策划书(完整 版) 备注：该策划书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 为了更好的营造我校创业氛围，培养同学们的创业意识，提高就业创业技能，结合我校各专业之间优势互补的特点，为培养应用型复合型人才提供切实的更广阔的就业创业平台。 一、参赛对象：全院在校学生均可报名参加。 二、承办单位：网络技术系(创业协会协助) 三、参赛时间：xx月xx日～xx日，具体时间见本表“日程安排”。 四、大赛组织形式 1.竞赛鼓励以创业计划小组(团队)形式参赛(也可以个人参加)。参赛者可以自行组成优势互补、人员配备科学、结构合理的创业计划小组，以小组形式参
赛。各院系可采用自荐和推荐的形式，选拔出优秀选手组队参加全校的决赛。每个参赛团队3～7人。 2.参赛团队应在广泛进行市场调研、认真进行可行性分析的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、具有可实施性的创业(商业)计划书。 五、参赛作品(创业计划书)要求 1.具备创业性、实效性和可操作性的创业项目。 2.参赛项目可结合我校专业特色、具有较高创新水平和较强市场竞争力、有较好的潜在经济效益和社会效益、易于形成新兴产业的高、新技术成果，且具有高技术、高附加值、节能降耗、有利环境保护的科技创新项目或创意。 3.创业项目的投资预算要合理、可转化性强。 4.计划书内容包括：项目背景、市场机会、发展战略、市场营销、生产管理、财务分析、管理体系、风险评估等。 六、竞赛流程 (一)报名阶段：
( 社团活动策划书) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-025422 大学生营销实践大赛策划书Planning book of College Students' marketing practice competition
策划书| Proposal 社团活动策划书大学生营销实践大赛策划书 一、活动背景营销，不仅仅是一种商业技能，更是一种对人、事、物进行研究的科学的认识论，成为了当今社会最重要的思维方式。鉴于其独特而又包罗万象的学科特点，一直以来，除了经商人士及商科学生外，众多人文科学、社会科学的学生都对其深感兴趣！正因为上述原因，在XX年的新学期，一场新的“营销风暴”——校园营销大赛，让学院学生领略营销的魅力。本次由我们经济管理系营销实践社组织的营销实践大赛，以兼顾理论与实践两方面为宗旨，必定能继续燃点校园营销热情，普及营销文化！二、活动目的及意义从教育事业发展的角度上看，以市场营销学为例，如果仅仅依靠书本知识，离开了市场的实际情况，离开了向经验丰富的前辈学习。对于大学生而言，想理解、掌握市场营销学的真谛就犹如痴人说梦。本次营销大赛，作为一项针对大学生的商业比赛，就真正能为大学营销教育，甚至是大学素质教育提供一个生动而专业的平台。同样的道理，举办更加大型，更具挑战性和面对更庞大群体的营销大赛，不仅仅是我们全院同学所翘首热盼的，更是所需要的。通过本次活动我系希望充分锻炼全院学生，为他们的未来插上腾飞的翅膀！三、主办单位经济管理系营销实践社四、活动对象常州机电职业技术学院全体学生五、活动时间及地点时间：XX年3月至XX年 第2页
ERP沙盘模拟 企 业 经 营 计 划 书 组别： 成员：
目录 一、摘要 (2) 二、公司现状 (1) 三、市场外部评估 (2) 四、经营战略 (2) (一) 外部环境与内部条件分析 (2) (二) 战略制定 (3) (三) 经营方向 (4) 五、经营目标 (5) 六、销售计划 (6) 七、市场情报战略 (7) （一）商业情报分析----读懂市场预测 (7) （二）商业情报分析----竞争对手分析 (8) 八、生产计划 (8) （一）生产线安排 (8) （二）生产线预计产能情况 (9) （三）开工计划 (10) （四）产品预计产能和库存情况 (11) 九、采购计划 (11) 十、结束语 (11)
一、摘要 我公司计划在未来六年，研发Saturn和Jupiter产品，除了本地市场还开拓区域，国内亚洲，国际这四个个新市场，来拓宽我公司的销售市场，解决未来Jupiter将面临竞争激烈威胁，获利并提高市场竞争力。此外，通过增大生产规模、提高生产能力来降低成本，获取竞争优势。从而成为相关产品相关市场的领导者。但由于未来具有不确定性，为此，经营计划将根据未来公司内外部环境变化和竞争对手的发展情况动态调整。预计我公司在未来六年中，第1-2年中，由于大规模的投资改造、研发开拓，会有大量的现金支出，同时生产量和销售量也降低，会出现大幅度的亏损。第3-4年中，由于生产量的增加，销售市场的扩大，销售量将大幅度增加，在这两年中公司将逐步弥补前两年的亏损。第5-6年，销售市场的进一步扩大，产品在新市场中的需求较大，能维持较高的销售量和销售额，稳健发展，故在这两年中公司将出现盈利。总体上，公司有一个不错的未来前景，能实现成为市场的领导者的目标。 二、公司现状 本公司为典型的本地企业，目前企业拥有自主厂房—长安厂房，其中安装了三条全自动线和一条柔性生产线，经营状况良好。目前主打产品为Saturn（本文以下产品Mars简称M，产品Jupiter简称J，产品Pluto简称P，产品Saturn 简称S）含有较新的技术，在市场上有一定知名度，客户也很满意。 现市场区域内共存在6个公司分别为A、B、C、D、E、F公司，其产品种类、市场分布、资金链及物流链相同，竞争力相当激烈。要想在6家企业中取得先机，实现大规模经营、产业化经营，除升级管理模式、扩大外部资源合作外，当前有效策略必须集中于新市场开发。
企业模拟经营训练计划书（范例） 上海慧商斯威财务咨询公司 2006年1月
Contents Marketplace模拟产品简介，及对参与者和贵公司的学习目标 (3) Marketplace的用户 (5) 模拟情景介绍和每季度决策内容 (7) 目标参与者 (9) 项目难度和不同角色的不同决策内容 (10) 项目时间安排 (12) 实施者背景介绍 (14) 项目费用 (18) Project Flow on Customerization (19)
Marketplace模拟产品简介 及对参与者和贵公司的学习目标 Marketplace企业经营电脑模拟训练给您一种实战型的体验式经历。通过让参与者模拟经营一家企业，在快速变化的市场中面对众多不确定的顾客，同竞争对手争夺市场份额，从而对经营管理有更深的理解。 在Marketplace中，参与者将发起建立自己的公司，其中，将涉及到市场营销，研发，生产，金融和会计。参与者会参与到一个虚拟的商业环境中，通过若干轮决策，经营自己的公司。参与者需要重复地分析情景，提出相应战略并执行战略。参与者会遇到来自外部环境和自我决策的不确定性。通过真实世界中的决策模拟，参与者会学会如何有技巧性地调节他们的战略，包括有可行性方案，和不同部门间的联接整和，协商和潜在收入。 竞赛的目的在于争取最成功的进入市场获取最大的投资效益。在Marketplace的竞争过程中，参赛者会参与下列各项决策的制订与执行： ?市场调查资料分析 ?新产品设计与市场定位 ?产品定价与广告行销 ?行销策略的制订与执行 ?企业资源配置 ?同竞争者建立策略同盟 ?R&D投资及回收 ?通路建立与人员聘雇 ?生产规模与排程规划 ?现金管理 ?融资决策 ?竞争者标杆分析 ?品质改善及效率提升 ?财务分析与预测 ?资金调度 ?竞争者策略分析与应对 ?企业经营策略修正与调整 Marketplace企业经营模拟训练将提升您的管理技能，对企业经营决策有一个整体的、综合的认识： ?提升在快速变化的环境中作战略规划及执行的能力
大学生创意大赛策划书 一、活动背景及活动意义： 为培养和激发我校学生的创新意识和创新思维，造就大批具有创新意识和创新能力的高素质人才，天津大学将面向全体天大学生举办“赢在创意”——天津大学第一届创意大赛。创意大赛旨在表彰在创意领域取得优异成绩的天大学子，鼓励更多的同学尝试创意，参与创意，为天大学子营造一种创新的氛围。 大赛将以“炫创意，耀北洋”为主题，突出“自主创新”和“原始创新”理念，推进大学生开展以创意为主要内容的创新活动，挖掘大学生的创新潜能，培养大学生的创新意识。 二、组织单位 1、主办单位 天津大学科技处、共青团天津大学委员会 2、策划承办单位 天津大学科技协会、天津大学学生知识产权协会 三、参赛对象 凡正式注册在校的全日制普通本（专）科生、硕士、博士研究生（不含在职研究生）均可申报作品参赛。 四、参赛作品范围： 申报参赛的作品须从富有创意思维出发。申报类别分为以下几类：
1、文化创意类。作品分类如下： a.文化创意实物作品（例如雕塑等） b.文化创意方案作品（包括：现代城市规划类、公共服务设计类、旅游资源开发类、时尚生活创意类、传统文化创新类、艺术创新设计作品类等） 2、软件设计类。表现手法不限，电脑手绘、数码制作、电脑设计均可。作品分类如下： a.电脑美化（可以是photoshop、illustrator等）（摄影+后期处理） b.电脑手绘（可以是painter、coreldraw、photoshop等） c.软件设计 3、低碳环保类。作品分类如下： a.环保创意文学艺术类（包括环保影视文学剧本、dv视频、专题片（10分钟左右）以及环保小说、诗歌、散文、书画等） b.环保创意平面设计类（包括原创摄影、海报设计等） c.环保创意工艺品设计类 4、新媒体应用类。作品分类如下： a.dv作品或视频短片（创意小故事、精彩公益广告等） b.原创flash作品，原创动画片 c.创意微言、博文设计 d.创意ps海报 5、技术创意类。主要应用已有技术解决现实或社会中的问题而形成的技术创意。
大学生营销大赛策划书 营销是指，企业发现或挖掘准消费者需求，从整体氛围的营造以及自身产品形态的营造去推广和销售产品，主要是深挖产品的内涵，切合准消费者的需求，从而让消费者深刻了解该产品进而购买的过程。现在，就来看看以下两篇大学生营销大赛策划书吧! 大学生营销大赛策划书精品范文 一、活动引言 市场营销不仅仅是一种商业技能，更是一种对人、事、物进行研究的科学的认识论，成为了当今社会最重要的思维方式。鉴于其独特而又包罗万象的学科特点，一直以来，除了经商人士及商科学生外，众多人文科学、社会科学的学生都对其深感兴趣。xx年新的学期已经开始，为了让在校学生领略营销的魅力，提升社会实践能力，大学生社团联合会携手市场营销协会，联同广西大学、广西财经学院等七大高校，以兼顾理论与实践两方面为宗旨，组织策划了本次驻邕高校营销大赛。 二、活动目的 为了丰富同学们的校园文化生活，展现同学们的青春风采，同时也为本校学生的创业实践提供一个可信赖的机会。我大学生社团联合会及市场营销协会联合驻邕其他六所高校，申请举办龙盛杯“陈光标好人凉茶”营销大赛，并取得了广西龙盛世纪投资
有限公司的赞助，旨在挖掘本校优秀的营销人才，同时也能提高学生学以致用的实践能力和营销综合技能。 三、活动组织机构 主办单位：广西民族大学大学生社团联合会 广西民族大学市场营销协会 赞助单位：广西龙盛世纪投资有限公司 四、比赛细则 1、参赛对象：本校在校学生 2、参赛形式：组建团队参赛，每队人数不超过5人 3、比赛时间：4月8日--4月21日，宣传报名 4月22日--4月28日，海选团队，进行培训包装 5月4日--5月25日，营销实战+入围赛 5月31日，总决赛 4、比赛地点：比赛分广西大学和广西民族大学两个赛区，比赛地点待定 媒体支持：待定 五、宣传方式 1、摊点宣传：于校内四坡、五坡食堂门前摆设报名咨询点，方便学生进行咨询及报名。 2、海报/展板宣传：在学校各大公告栏内张贴相关海报，并将印有相关信息的展板展于人流量大的学校要道。
Marketplace模拟产品简介，及对参与者和贵公司的学习目标 (3) Marketplace的用户 (5) 模拟情景介绍和每季度决策内容 (7) 目标参与者 (9) 项目难度和不同角色的不同决策内容 (10) 项目时间安排 (12) 实施者背景介绍 (14) 项目费用 (18) Project Flow on Customerization (19)
Marketplace模拟产品简介 及对参与者和贵公司的学习目标 Marketplace企业经营电脑模拟训练给您一种实战型的体验式经历。通过让参与者模拟经营一家企业，在快速变化的市场中面对众多不确定的顾客，同竞争对手争夺市场份额，从而对经营管理有更深的理解。 在Marketplace中，参与者将发起建立自己的公司，其中，将涉及到市场营销，研发，生产，金融和会计。参与者会参与到一个虚拟的商业环境中，通过若干轮决策，经营自己的公司。参与者需要重复地分析情景，提出相应战略并执行战略。参与者会遇到来自外部环境和自我决策的不确定性。通过真实世界中的决策模拟，参与者会学会如何有技巧性地调节他们的战略，包括有可行性方案，和不同部门间的联接整和，协商和潜在收入。 竞赛的目的在于争取最成功的进入市场获取最大的投资效益。在Marketplace的竞争过程中，参赛者会参与下列各项决策的制订与执行： ?市场调查资料分析 ?新产品设计与市场定位 ?产品定价与广告行销 ?行销策略的制订与执行 ?企业资源配置 ?同竞争者建立策略同盟 ?R&D投资及回收 ?通路建立与人员聘雇 ?生产规模与排程规划 ?现金管理 ?融资决策 ?竞争者标杆分析 ?品质改善及效率提升 ?财务分析与预测 ?资金调度 ?竞争者策略分析与应对 ?企业经营策略修正与调整 Marketplace企业经营模拟训练将提升您的管理技能，对企业经营决策有一
大学生市场营销大赛策划书 引言：营销，与你牵手，世界，任尔展望，在2012年的今天，绍兴文理学院经济与管理学院桢雨民营企业研究会策划举办第二届绍兴文理学院市场营销大赛。本次大赛旨在通过传播最新的营销理念、锻炼文理学子从营销理论到营销实践的能力，从而促进学生素质发展、挖掘成功的营销案例。现就相关参赛事项通知如下:一、比赛时间: 2012年4月上旬 2012年5月下旬二、主办单位：绍兴文理学院经济与管理学院三、承办单位：桢雨民营企业研究会四、参赛对象：绍兴文理学院全体在校学生五、参赛方式：以团队方式参赛，参赛选手以自愿原则自行组队,每队4-7人。六、参赛流程：1、4月15号前上交参赛队伍团队报名表；（报名表如附表1）2、4月25号前上交市场营销策划案（包括针对的系列商品、可行性分析及预期目的。主办方将对所有的策划进行评分并从优选择进行实盘营销。）(策划案模板如附表2)3、4月31号前落实营销实战所要展销的商品系列并提供商家相关证件（主要针对于从事销售食品、化妆品等敏感商品的团队）4、5月上旬在南山餐厅门口展销小组所选择的商品5、5月中旬活动总结：各团队展示成果，进行风采展示及评委提问，并评出奖项。七、评分细则：1、本次大赛将对参赛队伍的营销（如附表3），实战营销（如附表4），专家评审及答辩（如附表5）三个阶段进行综合评分，总分为100分;2、参赛队伍总成绩=30%营销策划案成绩+40%营销实战成绩+30%专家评审及答辩成绩.八、奖项设置：本次大赛将评选出一、二、三等奖及优胜奖各一项，获奖小组将获得校级荣誉证书及丰厚奖品。九、友情咨询：胡芳芳 694071 黄朝曦 690328桢雨，期待您的参与