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酒店建议书.

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篇一:酒店项目建议书

酒店项目建议书

一、项目概况

1、项目名称:酒店项目。

2、项目单位:

3、建设地点:

4、建设规模:总投资千万元,占地面积2600平方米,酒店5000平方米,酒店配套功能包括餐饮、会议、娱乐、商务、spa等内容。

5、建设年限:2年(自酒店项目开工之日起计算)。

二、项目建设的必要性

基于周边产业园区的拉动与城镇有机更新的双重需求,人口与经济社会将迎来一个跳跃式的发展时期,建成后可容纳7-9万人。再加上园区已有众多大型企业入驻,距离五家渠核心区高档酒店较远,给企业带来很大不便。目前,团内没有一座符合星级标准的综合型大酒店,接待能力无法满足城镇经济发展的需要。为适应日益频繁的商务交往,进一步提升城镇品位,提高对外接待能力,我公司决定在贵团建设一座集住宿、餐饮、会议、娱乐、商务、spa等为一体的综合型酒店。

三、建设规模及建设要求

(一)建设规模。

总投资5千万元,建筑面积5000平米,酒店建设规模整体规划为80间客房,住客总容量不低于160人,酒店配套功能包括餐饮、会议、娱乐、商务、spa等内容。

(二)建设要求

1、项目区进行规划设计须符合城镇建设总规,经五家渠市建设局审查通过后进场施工。建设容积率按行业规定标准执行。

2、按国家规定标准建设酒店内排污设施,保证达标后进入城市污水管网。

3、酒店在2年内建成投入使用,并由具有专业的酒店管理公司进行管理,除更新设施或内部装修等因素外,应常年正常运行。

四、项目的经营思路

酒店按星级以上标准建设和经营,执行国家旅游局颁布的有关评定星级饭店的规定和标准,即:

1、建筑物:建筑物结构优良,内外装修高于一般饭店水平,协调,布局合理。结构体系规范,外观独具风格。

2、客房宽敞,拥有独立的卫生间和空调、彩电、电话、互联网等设备。

3、拥有光纤电视和公共天线系统以及公共广播系统。

4、拥有自动防火报警系统和水消防灭火系统。

5、拥有现代化饮食服务设施。

6、拥有应急供电设备。

7、拥有防盗保安监控系统。

五、投资概算及资金筹措

(一)酒店投资概算:2千万元。

(1)购地:2600平方米×200元﹦52万元;

(2)土建:5000平方米×1800元/平方米﹦900万元;

(3)装修:5000平方米×1500元/平方米﹦750万元;

(4)设备:200万元;

(5)其它(如绿化、道路等):100万元;

(二)资金筹措:企业独资。

六、效益分析及投资回收期

(一)经济效益

1、酒店营运收入

(1)年客房收入=客房数量×经营月份×30天×开房率×平均房价,即:80×12×30×70%×100=200万元

(2)年餐饮收入=客房数量×开房率×1.8×上座率×餐饮人均消费×30天×经营月份,即:20×70%×1.8×50%×40×30×12=180万元

(3)夜总会、ktv、迪吧、洗浴中心等收入按100万元/年计算。酒店年收入=客房收入+餐饮收入+夜总会、ktv、迪吧、洗浴中心等收入=200万元+180万元+100万元=480万元

2、投资回收期:

投资回收期=(酒店建设总投入÷酒店年赢利额=(2000万元÷480万元/年=5年

(二)社会效益

通过本项目的开发将会增加当地居民的就业机会,提高当地群众生活质量和水平、加快产业结构的升级、利于区域品牌形象的打造。

七、结论

项目具良好的经济效益和社会效益,具有巩固的客源市场,优越的区位优势,良好的投资环境,开发价值潜力大,是一个见效较快,有发展前景的项目

二0一二年三月二十八日

篇二:关于酒店发展的建议

关于酒店发展的建议

鉴于酒店店已开业大半年,针对我们在工作中出现的问题提出小小建议:

1. 早餐质量有待提高.大多数客人对酒店早餐不太满意.早餐时间稍稍过早,菜品质量不太好,品种太少.

2. 员工的工作服. 我们的酒店定位在”准四”标准,工装都未能作到统一,给客人的第一印象就不太好.就前厅部而言接待处和收银处的服装都不统一(因没有合适的尺码),行李员的服装也不统一.天气冷的时候中层管理人员也不注意自己的着装,毛衣外穿上工装外套让人感觉很不好.

3. 员工餐不在乎菜品的多少,但味道要好望能让员工有胃口吃饭,这样才能有很好的精神投入到工作中.

4. 对员工的重视程度不够,岗位奖金未能在月中指定时间内发到,能间接影响到员工在工作中的积极性.

5. 我们酒店为商务性酒店,但没有商务中心.虽销售部现在兼并商务中心.但是”复印”还是有待解决的问题.

6. 加强我们酒店的团队精神,部门分工太为明显.出现问题时应首先解决问题而不是推卸部门的责任.加强部门之间的协作精神.

7. 对员工和部门负责人授权不够,出现赔偿问题时要请示再请示导致客人出现抵触情绪从而产生对酒店的不好印象.

篇三:酒店存在的问题及建议

店存在的问题及建议

一、员工流动问题:

“铁打的营

俗话说:

盘、流水的兵”,但是兵流动太快、营盘巩怕也危险。

四年来由于员工流动过勤过快造成员工短缺、服务不到位。已经对酒店的经济发展和市场开拓造成一定的影响,至使好多固定客源流失,对酒店造成了诸多不良的影响。

原因:

由于工资、福利待

遇等多方面原因、造成许多管理人材流失,据悉有的员工离开酒店后,任职别的酒店从职务、工资待遇都高于咱们酒店,就是一般员工跳槽后、工资及各项福利待遇也高过咱酒店。

建议:

1、提高工资及各项福利待遇,认才为贤、发扬以人为本的经营理念,减少人才的流失,不做他人的人才培训学校。

2、建立人才库,加强人力资源的管理。更新人力资源管理思想。

3、精心设计员工培训系统。抓好岗前培训,加强在岗员工的操作技能培训。

4、建立合同用工制。工资、福利逐年递增,违约者承担相应责任,巩固员工队伍。

5、建立现代新型激励机制。实施分层激励,提高酒店全体员

工积极性。激励民主、奖罚要分明。

6、进行员工职业生涯规划。建立科学的职业规划制度,建立未来发展的途径、方向和目标。

二、对客服务方面:

在酒店这样的行业里我们是为客人服务的,但是既然做了就应把它做好了。再好的建筑设施设备只能给人带来物质上的方便和享受,但是员工好的服务才能给客人带来“宾至如归”的感觉,只有“人”才能给人带来心里上的享受和舒适,同时他也会给人带来气愤和不适的感觉。

建议:

加强管理。对现有员工进行短期的强化培训,加强员工素质教育。以“无情管理、有情服务”来强化管理,制定相应措施、奖罚分明。使员工懂得:我们不是只赚今天的钱、不想赚明天的钱,我们今天有客人、不想明天的客人。所以我们要提高自己的服务,提高自己的素质、心境、职业道德和积极性,来留住我们的老客户、培养新客户,以酒店硬件作基础、软件来规范、心件来服务,打造一个完美的酒店。

三、菜品质量:

酒店菜品现存在许多问题,其主要就是厨师老大们对菜品不负责任,只求速度、不求质量,不把客人和酒店的利益放在心里。建议:

1、严格厨师招聘制度。要对客人和酒店负责的厨师队伍,

不用任人唯亲的队伍,真正有实才能力的人。

2、设立专职品菜师。对每一道菜都要认真负责,达不到要

求绝不许端出后厨,质量由厨师自己负责。出厨房菜品由品菜师负责。

3、站稳市场。酒店是一个激烈竞争的行业,想站领市场、

就要了解市场。随机应变、以当地及客人的口味、爱好来应对,知己知已、才能百战百胜。

四年来对企业最有价值的一件事

这个问题看似简单,实际意义重大。四年来我所做的每件事都很繁锁,但件件都重要,而且都是事关重要的??

首先我认为自己是一个对企业绝对忠诚,没有私心、只有操心、费心、劳心、任劳任怨的好员工。四年了,1460个日日夜夜我不记的我为企业处理过多少应急的事情,也不记得有多少个日夜不能回家和家人共享天伦之乐。

扑灭火灾、消除隐患、调解工潮,安全防护、制止斗欧,消防管理“万部点头、齐声称赞”,我真的不知道哪件最有价值,也许都??

二0一0年十二月十六日

篇四:酒店管理建议

题目

学生姓名

学号

专业

班级

指导教师

毕业论文酒店的运行管理建议缪洋200916440337 旅游管理酒店方向0903班江莲

二〇一二年四月八日

摘要:酒店的现代化经营管理是一项科学的系统工程,它不仅需要有新的观念和科学的管理模式,且着重于内部的分工协作。管理好一个酒店,首先要有很好的管理方法,不断的改革创新,对顾客有一种吸引感,要经常改变公司的基础框架,学习使用新的经营方法,让员工去适应新的工作环境,让他们敢于冒险和创新。

关键词:管理方案、改革、人性化、冒险与创新、工作环境

酒店的现代化经营管理是一项科学的系统工程,它不仅需要有新的观念和科学的管理模式,且着重于内部的分工协作,也称为团体精神。

管理好一个酒店,首先要有很好的管理方法,不断的改革创新,对顾客有一种吸引感,那么如何才能有一种吸引感呢。我有几点建议:

一、关于客房部的改革

一般酒店的客房部分区不是很明确,使客人不容易找到自己所在的房,我建议:

1、客房部分区要明确:分出高、中、低档房。做好指示牌,高档房一个区,中档房一个区,低档房一个区。

2、客房部的摆设竟可能跟其它酒店不同,可以添加一些场景。(例如花、草、树等)使客人走进客房有一种异感。我有以下几点见议:

⑴光线唤醒。由于许多人习惯根据光线而不是闹铃声来调整起床时间,新的唤醒系统将会在客人设定的唤醒时间前半小时逐渐增强房间内的灯光,直到唤醒时刻的灯光亮得像白天一样;

⑵无匙门锁系统,以指纹或视网膜鉴定客人身份;

⑶虚拟现实的窗户,提供由客人自己选择的窗外风景;

⑷自动感应系统,光线、声音和温度都可以根据每个客人的喜好来自动调节;

⑸白色噪音。客人可选择能使自己感到最舒服的背景声音;

⑹电子控制的床垫,可使不同的客人都得到最舒服的床上感受;

⑺营养学家根据客人身体状况专门设计的食谱。

以上成本可能过高,但我们以后可以借鉴。这些也是未来酒店发展的趋势。

我认为客房服务方面的发展趋势有以下几种:

1、

项目丰富化

客房服务项目的设立既考虑而又不局限于档次、星级等的限定,而是充分考虑客人的需求和酒店的实际情况,使服务项目趋向于丰富化的目标。即使是同一种服务项目,也努力形成本酒店的服务特色。如一些位于环境优美的风景区的酒店,考虑到客人进出不方便,在楼层区域设立小图书室以丰富一些喜静客人的晚间生活。同是客房小酒吧服务,由于接待客人不同,有的酒店摆放零食类为主的食品,而有些酒店则摆放快餐面等可以让客人果腹的食品。这种种的不同使得客房服务项目趋于丰富和更能满足客人的需求。

2、服务个性化

标准化、程序化和规范化的服务是饭店服务质量的基本保证。但是,只有标准化,而没有个性化的服务是不完善的,是不能够真正满足客人的需求,令客人完全满意的。因此,在酒店业竞争日趋激烈的今天,个性化服务已经成为饭店之间竞争的有利措施,成为服务的大趋势。客房服务尤其如此。为提供个性化服务,取得客人的忠诚,客房通常建立完善的客史档案,并根据客人需求的变化不断调整服务的规程和标准。如提供夜床服务的酒店要能够保证为客

人开喜欢的那张床,放客人喜爱的水果、茶等物品。不再强求所有客人看同一份报纸,而是根据客史档案将客人喜爱看的放进客房。

3、设施智能化

随着高科技时代的到来,客人,尤其是一些商务客人,对酒店的各种设施都提出了更高的要求,驱使客房的设施向着智能化的方向发展。如客房锁钥系统使用智能ic卡锁钥系统,甚至是感应门锁、指纹门锁系统;客房内的自动控制系统,使用感应器控制,人进灯亮,人出灯灭等等。还有先进的通讯系统,可以上宽带网的接口,e客房以及能够提供客人在饭店消费情况、预订房内用膳、订购商品、选看电影等等信息的电视系统。

4、客房绿色化

在倡导绿色环保的今天,创建绿色酒店已经成为一种时尚,而客房的绿色化则是其中重要的组成部分。因此,客房通常在客房的房间和卫生间中放置棉织品的免洗提醒卡;减少并非大多数客人需要的客用品的品种和数量,同时提醒客人如果需要这些物品可以通知客房中心提供;在卫生间使用沐浴液、洗发液的液体分配器取代传统的一次性容器,减少一次性容器对环境造成的污染;客房小冰箱选用吸收式的环保产品;减少一次性塑料用品的使用等等。

5、设计人文化

客房的设计更注重人的感受,趋向于人文化的发展方向。如插座的位置更加精心设计,以方便客人的使用;座椅将更加追求舒适感,至少应有方便移动的轮子,高低可以调节,以满足客人办公和休息的双重需要;照明的灯光既考虑美化环境,也兼顾阅读和工作的需要,具有足够的亮度等等。另外,还考虑到残疾客人的需要,在所有残疾客人可能抵达的楼层区域应无障碍设计,可能需要使用的设施应可自助使用,无须他人帮助,这也体现着一种社会的文明。

二、关于餐饮背景音乐与餐饮工作的改革

一家上档次的餐厅,如要营造一种轻松舒服的氛围,甚至于给员工一个舒心的工作环境,除保碍服务、卫生、菜品质量等其它外,少不了背景音乐的帮助,但往往大部分的餐厅对于背景音乐的管理的重视度都不够,我有以下几点见议:

1 、初上班选择轻快音乐,以调动工作人员的士气;

2 、营业中英节奏轻快的音乐,令人感到愉快;

3 、休息时间音乐以抒情、轻柔为主;

4 、营业开始时,可固定放同一首曲子,以起到提醒的作用;

5 、营业中忌放流行歌曲,最好以轻音乐为主,曲子在更换的同时,也应保留一优美的固定的曲子做为餐厅主曲,声音控制应适中,切忌时大时小,并需由专人负责;

餐饮行业是一种复杂性经营结构:制作一个菜式有选料、粗加工、细加工、加热成熟、调味、出锅、盛装等繁杂工序。餐饮是依靠传统的手艺为消费者服务,工种多、分工细、要求高、技术性强。每个环节配合十分重要,每个岗位都要合理安排,合理分工,所以选拔厨师队伍,选拔中层管理人员都应特别慎重下面对酒店管理谈谈本人看法:常言说:三分技术,七分管理。就管理来说,又何其为重要,在管理中要强调结果,强调效率,强调质量。生存就在于管理,管理不好效益就不会好。

为搞好酒店的管理特总结以下经营管理经验

1)搞好职工的自身素质。遵守职业道德,严明劳动纪律,明确管理章程,制定各项管理制度和生产标准,抓好每个环节的组织、指挥、监督和调节。服务人员必须培训后上岗,奖勤罚懒,促使职员上进,每天要有例会制,总结缺点,发扬优点。

2)落刀成才,物尽其用。不论经营什么菜式都要把浪费率压低到最低层,把成本的起货率提高到最高层。成本原料是菜式的基础,成本大小决定利润高低,所以选料上压低成本,让利给消费者,以便售价让顾客更好的接收。菜式品种建立标准卡,规定其所用原料品种,规格和数量,精确核算成本,一切出品率按规格标准操作,这样即控制了成本,又保证了出品质量一致性,做到标准化,对保持饭菜质量十分有利。

3)以龙头菜式带动经营主动权。从中档菜式中不断推出本店的特色菜,并以成本稍高价售出,来刺激客人消费,活跃酒店气氛,而且还要使其适应各档次消费者的需求,以便抓住饮食业经营主动权。(4)食无定味,适口而择。不论经营什么菜肴,都要入乡随俗,把当地人口味考虑到前边,适应地方口味变化,能让消费者接受,顾客认为好吃那就万岁。再说粤菜、港式粤菜、湘菜、川菜等结合当地生活习惯,在突出保持其特点、物色的基础上,一定要适应当地人的口味和生活习惯。

4)要安全生产,各部门把握好自己责任区(包括原材料、卫生等等)。采购、仓库、生产必

须建立帐面流水帐;服务、生产、收银也必须建立良好财务制度。实行分片包干制,定期检查各部门卫生、生产情况,形成一个良好的工作环境。本人认为,若想搞好我们酒店,应了解了大环境、大趋势,掌握我们顾客群体心理、口味,做到知已知彼,科学决策,找到经营路子。传统的菜式与改良引进的西餐和创新菜三路齐头并进。只有拓宽思路,才能适应当今饮食业市场经济社会的消费需求,才能在激烈竞争中站稳脚,领导餐饮的朝流。

三、餐饮部的人力资源管理

餐饮部是现代饭店必不可少的一个为顾客服务、为饭店创收的部门,在饭店经营中正发挥着越来越重要的作用。随着社会生产力发展,国际间的社会、经济交往日益频繁,旅游业的快速发展,人们生活水平的极大提高,饮食业必将进一步繁荣与发展。要做好餐饮部的人力资源管理,充分调动全体员工的积极性,创造更好的经济效益和社会效益,应该从合理定员、科学安排、全员培训、激励机制等几方面抓。

(一) 合理定员,科学安排

定员定额是餐饮管理的基础工作,对餐饮部编制各类计划,实行岗位责任制和经济核算制,提供科学依据,能预防人浮于事,劳役不均等弊端,有利于提高厨房、餐厅员工的积极性和劳动效率。要遵守的一个原则就是:突出一个“精”字,机构要精,人员要精,保证满负荷运作,做到事事有人管,人人都管事。

建议可以采用以下方法:

1、根据饭店的规模、等级、按比例定员。一般来说,管理人员应掌握在 1 : 10 ,餐厅人员和厨房人员的比例应该是 1 : 1 。

2、根据劳动效率定员,把定员和定额结合起来,很多餐厅以餐厅类型和桌椅,可接待宾客数量为依据来进行定员,比如:宴会厅、高级宴会: 1 只圆桌、 10 位客人,需配服务员 2-3 名;一般宴会: 1 桌 10 位客人,一名服务员即可。

3、按岗位职责与设备定员:餐饮部办公人员和一些需人看管岗位,可根据职责范围定员;根据设备多少定员,还要按员工的业务能力、熟练程度,具体掌握。

4、科学安排班次,餐饮部因工种多,岗位差异大,班次安排要适应营业需要。不管是一班制、二班制或三班制,必须保证满足餐厅经营和服务的需要,合理科学安排,即要发挥员工的积极性,保证满负荷运作,还要考虑员工的承受能力和困难,关心员工的身体健康,避免员工长期超负荷工作产生厌战情绪。人的承受能力是有限的,超负荷的工作,长时间得不到充分休息,就要拖垮身体。时间一长,餐厅经营就要受到影响。

在定员定额的管理上,要做到“事事有人管,人人都管事“的科学管理机制。做到化繁为简,一专多能,一人多职,一职多责,一员多岗。

篇五:关于对酒店的合理化建议

关于对酒店的合理化建议

一、对管理人员的培训

“培训是最好的福利”。培训是使酒店适应不断发展变化的市场需求,提高管理人员综合素质,提高企业竞争力的有效途径。管理人员是酒店的核心力量,随着酒店的发展对管理人员的要求越来越高,多样化的人才是企业所必须的。通过培训可以使管理人员不断成长,不断超越自我发展。在一成不变的固定环境下,人的视野越来越狭窄,酒店可选拔一批人员出外学习,这样可以产生一种精神振奋、朝气蓬勃、开拓进取的良好风气,激发大家的工作热情。

二、情感激励与精神鼓励

只有满意的员工,才有满意的顾客。酒店应成为“员工之家”,对员工进行感情投入,让员工时刻感受到家的温馨。所以酒店要时刻关心员工的工作和生活,随时帮助员工解决各方面的困难,使员工明白他们对于所在的部门和整个酒店的成功起着至关重要的作用。要让员工在工作中开心快乐,就必须寻找他们精神上的家园。有时给员工一些荣誉和尊严往往比给员工一些金钱物质奖励的作用更大。所以,我们应充分地掌握员工心理,在员工付出了汗水和智慧取得了成绩的时

候,适时地给予他们一定的荣誉感和成就感。

三、加强沟通参与

人与人之间最宝贵的是真诚、信任和尊重,其桥梁就是沟通。可以不定期举办员工座谈会,关心员工,善于听取员工的意见和建议,才能集思广益。沟通参与要从心灵上挖掘员工的内驱力,为其提供施展才华舞台。要充分发挥总经理信箱的作用,而不仅仅是一个摆设,缩短员工与管理者间的距离,使员工敢于讲真话,充分发挥员工的能动性,为酒店发展获得强大的原动力。

四、真正做到微笑服务

怎样真正做到“顾客至上”,能主动为客户创造“宾至如归”的温馨氛围和一流的服务。微笑给人一种亲切、和蔼、礼貌的感觉,加上适当的敬语,会使客人感到宽慰。虽然每个部部门要求员工面带微笑服务,但实际收效却不大,原因之一就是这是要求员工这样做的。应该下功夫让员工懂得,笑要自然,因为客人是“上帝”;笑要甜美,因为客人是“财神”;笑还要亲切,因为客人是嘉宾的道理。只有这样,“微笑+舒适=一流的服务”才有望得以立见成效的实践,使每一位走进桃李园的顾客都流连忘返,愿当回头客。

五、制作酒店自己的店报

为了更好的体现酒店独特的企业文化,丰富员工业余文化生活,提高员工文化素质,我们酒店可以每半月办一份自己的店报。让酒店员工积极参与进来,号召广大员工积极投稿,广泛地征求员工的意见,对于采用的稿件和好的建议给予奖励。这样可以更好地反映酒店风貌、文化及先进事迹,充分调动员工的积极性、主观能动性和革新创造性,为酒店不断增光添彩,更好地对外宣传酒店形象。

六、加强员工社会公德教育

酒店是社会中的一个单位,是社会文明的窗口,对酒店员工的基本要求就是要遵守社会公德,不遵守社会公德是不可能遵守职业道德的,因为酒店形象是由社会来确认的。酒店形象的形成是靠全体员工

的辛勤劳动、热情服务并由这种服务造成的社会效益逐渐在人们心中树立起来的。因此,没有社会公德,就谈不上职业道德;没有职业道德,怎么能做好酒店的服务工作呢?全体员工要有以店为家的主人翁意识,在干好本职工作的同时,在头脑中时刻绷紧勤俭节约,反对浪费这根弦。所以要加强对员工这方面的培训,让员工从一点一滴做起。如,节约用水、用电,不在公共区域干墙壁上乱写乱画,爱护酒店公共财产等。

七、注重日常仪容仪表

仪表端正,衣冠整洁会给人以朝气蓬勃、热情好客、可以信赖的感觉,并使客人增强信任感。一个人的形象代表的不仅仅是自己,是代表了整个酒店。员工只要身着工装,无论上班前或下班后在酒店公共区域都该仪表端正,衣冠整洁,都必须按上班期间的着装标准严格要求自己。某些员工不注重小节,下班后身着工装在酒店不注重自我形象,这样会给客人留下不好的印象。

员工参与的层面是

多方面的,员工参与满意度是一个多维结构。酒店的发展与成功离不开员工全方位的参与,酒店的决策、经营方略要想得到员工的支持离不开员工参与。爱我酒店,为酒店的发展贡献出自己的聪明才智。众人划桨开大船,桃李园这艘大船会在市场经济的大潮中越走越远。

经济开发区某商务酒店项目实施建议书

经开区某商务酒店项目建议书 酒店市场分析和投资可行性分析 一、项目地块基本资料 该酒店项目位于市经济技术开发区经开第八大街,占地面积1445.1㎡,总建筑面积15029.2㎡,楼高31.95m,地下一层,地上十层。 二、项目地理位置调查及分析 1.城市概况 市是省省会,地处中华腹地,九州通衢,北临黄河,西依嵩山。全市总面积7446.2平方公里,人口735.6万,其中建成区面积294平方公里,建成区人口354万人。现辖6区5市1县和2个国家级开发区、1个国家级出口加工区。是中国历史文化名城、中国优秀旅游城市、国家园林城市、全国卫生城市。 历史悠久。早在3600年前,这里就是商王朝的都邑,夏、商、管、、5次为都,隋、唐、五代、宋、金、元、明、清在此设州,是中国八大古都之一和“世界历史都市联盟”成员。悠久的历史和灿烂的文明给留下了丰富的人文景观,全市共有国家级文物保护单位43处。以少林寺、中岳庙、中岳嵩山为主的嵩山风景名胜区,以黄河风景名胜区、大河村原始村落遗址为主的黄河历史文

化风景名胜区以及轩辕黄帝故里、北宋皇陵、河洛汇流、浮戏山、康百万庄园等名胜古迹,吸引着八方来客。 交通地位重要。是我国公路、铁路、航空、通信兼具的综合性交通枢纽。京广、陇海两大铁路干线穿城而过,正在建设中的中国南北、东西方向的两大高速铁路干线也在交汇。北站是亚洲最大的铁路编组站。公路交通方面,107国道、310国道和京珠、连霍高速公路,以及境18条公路干线,交织构成了四通八达的交通网络,是全国7个公路交通主枢纽城市之一。航运方面,新机场是4E级国际机场,每周都有与国几乎所有的主要城市往来的定期航班,并且有到达、澳门、国首尔、泰国曼谷、新加坡等国家及地区定期航线或包机航线以及到达日本等国家的不定期航班。此外,南水北调、西气东输工程在此经过。 极具发展活力。近年来,市市场体系日趋完善,市场机制健全,经济社会发展迅速,综合实力明显增强。市工业体系健全,门类众多。拥有工业企业5万多户,100多个工业门类,形成了汽车、煤电铝、食品等六大优势产业,拥有宇通、日产、三全、思念等一批大型企业集团。市商贸优势突出,每年举办全国性、区域性大型商贸活动上百次,是中国最佳会展城市、中国最具潜力的会展新锐城市,国际会展中心被授予中国展馆新锐奖,商品交易所是国务院确定的我国第一家期货市场试点单位,“价格”成为中国粮食生产和流通的指导价格。正在建设中的东新区,建成区面积已达到50余平方公里,中央商务区在第四届国际金融论坛上荣获“中国最具投资价值CBD”称号。中心城区保护改造力度连年增大,城市品位不断提升,城市功能逐渐完善,已成为中国中部乃至全国的重要区域性中心城市。

工程项目项目建议书

篇一:工程项目建议书范例 ××××××××××××× ××××××工程 项目建议书 建设单位:××××××公司 编制日期:二o一一年四月 目录 一、项目概况 二、项目背景和建设必要性 三、市场需求预测 四、扩建规模 五、项目选址 六、项目建设进度安排 七、投资估算与资金来源 八、财务效益预测 ×××××集团有限公司年产×万辆汽车扩建 工程项目建议书 一、项目概况 (一)项目名称 年产×万辆汽车扩建工程 (二)设单位和负责人 建设单位:××××××集团有限公司 法人代表:××× 联系电话:×××-××××× 公司地址:×××市××镇××工业区 (三)建设单位简介 ×××××集团有限公司,始创建成于×××年,现座于×××省×××市××工业区×号,属国家大型企业,是×××省三优企业,省行业最佳经济效益工业企业,是×××市“五个一批”重点骨干企业,是我市唯一取得国家汽车生产目录的企业,公司法人代表是×××。公司主要生产“××××”、“××”牌汽车和汽车相关配件,具备较完善的产品开发、生产、检测手段和售后服务体系,×××年通过了iso9002质量体质认证,并拥有企业自营进出口经营权。公司固定资产为×××万元,流动资金为×××万元,现有员工×××人,其中工程技术人中多人(中高级职称的有×××人),厂区占地面积为×××平方米,建筑面积为×××平方米。 近年来,企业的生产经营情况良好,每年的产销量均有较大幅度的递增,×××年汽车产量×××辆,汽车配件×××万套,实现工业总产值×××万元,创利税×××万元。目前,公司生产的汽车主要畅销在福建、广东、江苏、浙江、江西等地区,且已批量出口欧洲、南美、东南亚等国家和地区,外贸出口交货值达到×××万元,产品销量十分喜人。 (四)编制依据1、××集团“十二五”发展规划; 2、×××市规划局:建设项目选址意见; 3、建设单位提供有关资料。 二、项目背景与建设必要性 (一)项目背景 国家“十二五”计划纲要提出“进入二十一世纪,??经济全球化趋势增强,科技革命迅猛发

酒店项目建议书.doc

酒店项目建议书 一、项目概况项目位于成德绵三国罗江蜀汉文化旅游区规划区内。经专业机构调查设计,预计开采的热矿泉水出口温度将达到45℃以上,日出水量将达到500立方米,矿化度将达到3-5g/l,硫酸根离子含量高,偏硅酸、偏磷酸、硫化氢、锶等对人体有益的元素含量也很高,其中氟含量可达到医用热矿泉水的国家标准,具有很好的医疗价值该地区水、电、交通、通讯等建设条件良好。 2,项目背景和政策支持 (1) 拟建项目的背景和依据 通过相关专业机构的早期勘探和测试,白马关温泉的温度、产水率和盐度具有很大的开发价值和医疗价值。该项目具有非常乐观的市场前景和巨大的开发价值。拟引进投资者在洛江三国韩曙文化旅游区开发建设温泉酒店和温泉度假村。 (2)相关国家政策支持 合理开发利用温泉符合国家相关产业政策,是地方政策支持的重点项目。 (3)合作模式 独资 3,项目位置和位置 (a)项目定位 计划开发建设温泉酒店、温泉度假村等。在洛江三国蜀汉文化旅游区改善旅游功能,增加游客的消费空间和停留时间,主要面向

中高收入群体。 (2)项目选址 四川省洛江县白马关镇洛江三国韩曙文化旅游区,区域环境良好。 (3)项目投资的必要性 由于项目位于旅游区,有一定的固定客源,又位于承绵经济区,面对承绵经济区巨大的客源市场,有必要投资建设。 四、项目发展思路及初步规划 (1)本项目的发展目标和指导思想 通过本项目的开发,打造具有地域特色的三国文化温泉主题酒店,进一步将洛江三国韩曙文化旅游区建设成为四川三国文化旅游精品线路的主节点,争取最大的旅游市场吸引力。 (2)总体布局和规划 项目规划用地300亩 (3)施工循环 2 (4)项目管理理念 聚焦承德绵阳经济带的巨大旅游市场 五、项目财务概算 (1)投资估算 总投资1.5亿元 (2)项目收入

广场项目建议书(完整版)

广场项目建议书 广场项目建议书 项目研读 xx广场项目是一个占地面积50余亩的围合式商业空间: 中间以3000平方米的广场为核心,四周围合高度 二、三层楼商铺。总商业面积约为14000平方米。 我们对项目的初步判断: 一、商业氛围正在形成。 项目位于xx商业中心边缘,闹中取静。当地最繁华的商业街xx 中路近在咫尺。大型商场“八佰伴”和正在招商的“第3大道”紧邻项目。项目区块与xx中路商业街形成了xx的核心商圈。两者对比,一个是新兴的现代化商业综合体,一个是传统的商业街。 二、建筑形态独具风格。 项目建筑形态呈欧陆风格,具有独特的异国情调和高端品位。这在xx是唯一的。这样的建筑形态虽在艺术审美上具备看点,却不太符合现代商业建筑通透敞亮的要求,尤其是具有商品展示作用的要求。因此,它具有“双刃剑”的效果。 项目思路 根据项目外在基础条件,我们对项目打造的基本思路是: 依托本项目住宅群(近1000户)和规划待建的一幢公寓式酒店、一幢写字楼,借助“八佰伴”、“第3大道”大型商场的集聚效应,打造一个体现历史文化风貌、中西融合的中心城镇旅游购物景点,辐射整个xx市区的唯一的,集购物、美食、休闲、观光、娱乐、游憩于

一体的,能满足消费者物质与精神需求的,独具个性的高端(相对xx 地区)商务空间。 一、主题概念 绿城商务休闲购物广场——欧陆风情,时尚空间。(暂定) 二、业态定位 主打女性时尚消费品,辅以美食、咖啡、娱乐、休闲、文化等业态。 三、商业模式 “商铺+会所”,即一层为体验式商铺, 二、三层为不同主题的商务会所。 四、消费对象 以白领女性为消费主体。 五、时空延伸 户外: 利用广场打造露天商业空间,设置露天休闲吧; 利用商务会所的功能,发挥“夜间经济”效应。 招商理念 一、品牌与品质。 产品品牌与建筑品质相对称。以国内一线品牌为主打。 二、体验与休闲。 突显体验式消费与休闲购物、定制服务现代消费理念。 三、差别与错位。 项目应与周边八佰伴、第3大道等大型百货商业形态形成错位经营,确立项目唯一性的特色。

xxxx县五星级酒店建设项目建议书最新版)

贵阳市修文县阳光酒店 项 目 建 议 书 修文县 二零一三年四月

目录第一章:总论 第二章:项目开发单位概况 第三章:项目建设背景 第四章:市场预测与建设规模第五章:建设场址与建设条件第六章:工程建设方案 第七章:环保、节能和消防 第八章:项目物业管理: 第九章:项目实施进度 第十章:投资估算及资金来源第十一章:项目经济效益分析:第十二章:项目社会效益分析第十三章:结论 附件1:总平面图

第一章总论 一、项目概况 1、项目名称 修文县五星级阳光酒店(暂定名) 2、项目背景 项目位于修文县阳明洞东南侧,阳明洞是国家级重点文物保护单位。是明代思想家、哲学家、教育家王阳明读书悟道和讲学之所,是阳明文化的发源地和传播地,是中外驰名的王学圣地,被誉为中国第一哲理山洞。是王学研究者和文人学士拜谒游览的佳地,也是进行阳明学术研究、国际文化交流、历史文化教育和爱国主义教育的好场所,更是修学之旅的首选地。同时项目所在地背山面水,地理环境极佳。而修文县至今没有一个上规模、上档次的酒店,因此存在巨大的消费潜力。 3、项目建设内容及规模 新建五星级酒店一座,为21层(含地下室);产权式酒店公寓楼为2(层含地下室)。酒店建设规模为248套客房,酒店单体接待用房8栋,商住楼120套。建设用地面积14809.8㎡,总建筑面积4757.77㎡(其中地下绿化停车场面积3968平方米),总投资0.49亿元。酒店配套功能包括餐饮、会议、娱乐、商务、SPA等内容。 4、建设周期:2年 二、编制依据 1、修文县城市总体规划;

2、国家和地方有关政策法规、标准和规范; 3、有关设计的基础资料及拟建场址的规划方案。 三、编制说明 1、严格贯彻国家和地方有关法规,执行有关标准和规范。 2、以城市总体规划为依据,充分考虑项目身特征,使二者紧密结合,相互统一。 3、以人为本,运用现代科学的规划、设计手法,结合项目实际状况,进行的合理布局建设,提升酒店品味作为根本宗旨和最终目的;最大程度便利人们的生活、休闲、商务,旨在提升综合旅游质量;倡导高雅的文化内涵,体现县城现代化发展的建设特征。 4、充分利用先进建筑技术和材料,提高项目科技含量,充分利用场址区位和规模优势,使项目建成后,成为我县城的一道亮丽风景,为我县的城市改造增添光彩。 四、研究说明 本报告重点对五星级酒店项目的市场预测、工程建设方案、投资估算、经济效益、社会效益等进行系统的研究和论证、以期为项目的决策提供可靠依据。 五、建设规模 项目建设用地面积:14809.8㎡,占地22.2亩 总建筑面积:47756.92㎡ 计容积率建筑面积:43340.3㎡(其中包括酒店客房部分16398.6平方米,酒店附属用房10423.68平方米,产权式酒店公寓14322.99

某某酒店项目建议书

***县***酒店项目建议书 一、项目建设概论 (一)项目建设的依据 根据咸阳市宾馆酒店业的相关法规、规范、标准。 (二)项目建设的原则 1、项目建设原则 ****酒店建设按中档标准、兼顾经济实用与县市潮流相结合的原则,装修设计充分体现现代文化元素,充分体现商业个性和超时代感,以清新优雅、精巧丰富的装饰处理,成为县城中心区的一个特色商务宾馆。 (三)项目建设规模 1、建设性质:租赁 2、建设规模: ①、装修面积:***㎡ ②、建筑结构:框架,两个上下楼步行通道。楼层为内走廊条形结构。 ③、总楼层数:***层,每层***㎡,含共摊面积。 ④、装修标间:***个,室内标准三星级。 3、项目功能与定位: 功能区分:一楼由接待大厅、小卖部、小餐厅(外包)组成;二至六楼由豪华单间,普通单间及商务标间、会议室、娱乐室、设备房、值班室等组成。 服务特色定位:按照三星级酒店的客服标准,每个房

间配全新电脑且免费上网,二十四小时供应热水,配备商务谈判签约等会议服务。酒店凭着独特的地理位置和优质的服务吸引广大旅游爱好者及商务客人的脚步。 (四)项目建设的地理位置及环境 本项目位于***县城核心区域,南面是***,西面是****,北面是****。拟建***酒店位于几个大型居住小区的中心,人口密度将大的增加。 (五)投资的必要性和经济意义 1、是推动***县城区经济发展战略的需要 改革开放以来,****县域经济发展持续增长,目前***县在快速融入“大西安”的过程中,迎来了一个大发展的关键时期。***酒店建设必将成为****县及周围的经济发展起到一定的推动作用。 2、是实施行业精品战略,进行结构调整的需要 目前***县各类酒店数量并不少,但两极分化比较严重,软硬设施堪称一流、服务水平令消费者满意的精品高档酒店并不多,且存在经营结构不尽合理的问题。***酒店的建设将对缓解此类矛盾起到应有作用。 3、是进一步推动对外开放,完善城市功能的需要 ****酒店项目适时建设,对增加***县服务设施、完善城市功能,对进一步推动中外各方面的交流,进一步巩固和扩大对外开放成果,具有一定意义。 4、是商务活动发展的需要

建筑工程项目建议书模板

建筑工程项目建议书模板 项目名称:建筑工程项目建议书模板 申报单位:xxx 联系人:xxx 电话:xxx 传真:xxx 编写时间:xxx 主管部门:xxx 撰稿单位:郑州经略智成企业管理咨询有限公司 撰稿时间:2013年9月2日第一章、项目总论

酒店业在中国的快速发展是改革开放政策的产物,根据国家旅游局的统计,到2007年底,全国共有星级酒店369座,客房数为137 300余间,和上一年度相比其增长率分别为22. 2%和19.2%,这是在所有类型星级酒店中增长速度最快的,与低星级酒店缓慢的增长速度甚至负增长形成巨大的反差。纵观进入21世纪以来的酒店态势,四星和星级酒店的年增长率都超过同期星级酒店总的增长率,除个别年份外,五星级酒店的年度增长率都相当于同期星级酒店总体增长率的1.5-3倍。这还不包括相当数量没有参与评定星级的高档酒店及其它同类住宿设施。 无论是政府和业界都承认,酒店业是旅游业大发展的产物,同时酒店业作为改革开放的排头兵,又大大促进了中国的旅游发展,推动了中国的改革开放进程。星级酒店,长期以来作为国际投资的起点、热点,在城市发展和旅游目的地形象塑造方面也是功不可没的。 第二章、市场预测 近几年来的抽样调查统计表明,入境旅游者对我国宾馆高星级酒店服务质量总体评价普遍较好。在对我国高星级酒店服务、餐饮服务、交通服务、娱乐服务、购物服务、导游服务和邮电通讯服务七个方面的服务质量的评价中,满意率最高的一直是高星级酒店服务,评价“尚好”以上的人数一般都超过90%。

我国高星级酒店总体服务质量水平不断得以提升,其间主要促进因素为(1)借鉴国际先进管理经验。国际高星级酒店(公司)集团从80年代初期开始进入中国市场,20余年来,我国高星级酒店业不断吸收、消化和利用国际上高星级酒店业发达国家先进的管理理论、管理方法和经验,己逐步建立起适合中国国情的高星级酒店管理模式。借鉴国际先进的高星级酒店管理理论和经验对我国高星级酒店业转变经营管理理念,树立服务理念、质量观念,推行服务设施建设和高星级酒店服务标准化,提高服务质量起到了极大的推动作用。(2)市场竟争压力。自90年代中期起,我国高星级酒店业的出租率和利润率基本呈下降趋势,1998年高星级酒店业的平均利润率己经降为负数(-5.8%),高星级酒店市场竞争异常激烈。白热化的竞争迫使各高星级酒店重新审视自己的经营思路。许多高星级酒店开始努力提高服务质量,以优质服务在市场竞争中取胜。在这种背景之下,开放初期那种对宾客的怠慢己属罕见,越来越多的经营管理者开始注重寻求适合我国高星级酒店业的服务模式,并做出了大量卓有成效的实践探索。 第三章、建筑工程产业竞争现状 一、面对市场的自然选择与重视主动选择市场 星级酒店是指符合酒店星级标准这一档次规定的同类酒店,从市场营销的角度来说,“五星”的级别更是要传递给市场的一个信号,一种特定形象的载体。这在某种意义上讲,成为某种特定市场选择的目标,也会将另外一些市场排斥在外。这是因为“星级”所传递

建筑工程项目建议书

建筑工程项目建议书 【篇一:建筑工程项目建议书模板】 建筑工程项目建议书模板 项目名称:建筑工程项目建议书模板 申报单位:xxx 联系人:xxx 电话:xxx 传真:xxx 编写时间:xxx 主管部门:xxx 撰稿单位:郑州经略智成企业管理咨询有限公司 撰稿时间:2013年9月2日 第一章、项目总论 酒店业在中国的快速发展是改革开放政策的产物,根据国家旅游局 的统计,到2007年底,全国共有星级酒店369座,客房数为137 300余间,和上一年度相比其增长率分别为22. 2%和19.2%, 这是在所有类型星级酒店中增长速度最快的,与低星级酒店缓慢的 增长速度甚至负增长形成巨大的反差。纵观进入21世纪以来的酒店 态势,四星和星级酒店的年增长率都超过同期星级酒店总的增长率,除个别年份外,五星级酒店的年度增长率都相当于同期星级酒店总 体增长率的 1.5-3倍。这还不包括相当数量没有参与评定星级的高档酒店及其它 同类住宿设施。 无论是政府和业界都承认,酒店业是旅游业大发展的产物,同时酒 店业作为改革开放的排头兵,又大大促进了中国的旅游发展,推动 了中国的改革开放进程。星级酒店,长期以来作为国际投资的起点、热点,在城市发展和旅游目的地形象塑造方面也是功不可没的。 第二章、市场预测 近几年来的抽样调查统计表明,入境旅游者对我国宾馆高星级酒店 服务质量总体评价普遍较好。在对我国高星级酒店服务、餐饮服务、交通服务、娱乐服务、购物服务、导游服务和邮电通讯服务七个方 面的服务质量的评价中,满意率最高的一直是高星级酒店服务,评 价“尚好”以上的人数一般都超过90%。

我国高星级酒店总体服务质量水平不断得以提升,其间主要促进因 素为(1)借鉴国际先进管理经验。国际高星级酒店(公司)集团从80年 代初期开始进入中国市场,20余年来,我国高星级酒店业不断吸收、消化和利用国际上高星级酒店业发达国家先进的管理理论、管理方 法和经验,己逐步建立起适合中国国情的高星级酒店管理模式。借 鉴国际先进的高星级酒店管理理论和经验对我国高星级酒店业转变 经营管理理念,树立服务理念、质量观念,推行服务设施建设和高 星级酒店服务标准化,提高服务质量起到了极大的推动作用。(2)市 场竟争压力。自90年代中期起,我国高星级酒店业的出租率和利润 率基本呈下降趋势,1998年高星级酒店业的平均利润率己经降为负 数(-5.8%),高星级酒店市场竞争异常激烈。白热化的竞争迫使各高 星级酒店重新审视自己的经营思路。许多高星级酒店开始努力提高 服务质量,以优质服务在市场竞争中取胜。在这种背景之下,开放 初期那种对宾客的怠慢己属罕见,越来越多的经营管理者开始注重 寻求适合我国高星级酒店业的服务模式,并做出了大量卓有成效的 实践探索。 第三章、建筑工程产业竞争现状 一、面对市场的自然选择与重视主动选择市场 星级酒店是指符合酒店星级标准这一档次规定的同类酒店,从市场 营销的角度来说,“五星”的级别更是要传递给市场的一个信号,一 种特定形象的载体。这在某种意义上讲,成为某种特定市场选择的 目标,也会将另外一些市场排斥在外。这是因为“星级”所传递 的信息能够迎合那些特定市场的需求预期,或者说它超出了某些市 场的消费预期。这种市场的选择是难以突破的。所谓“三星的酒店, 五星的服务”或“五星的酒店,三星的价格”都属于不正常的经营状态,也是不可能持续的,是不宜提倡的。 但是,这也并非说,所有的星级酒店所面对的都是同一消费群体, 人们来自不同地区、有着不同的文化背景、不同的消费水平和不同 的消费目的,市场需求也是非常复杂的。同样,处于不同的区位、 有着不同的管理和经营理念和具有不同企业文化的星级酒店,也会 通过自己的服务产品和服务方式来选择市场。所以,无论是属于国 际联号的星级酒店还是独立经营的星级酒店,无论是合资和外资星 级酒店还是国内国有或民营星级酒店都是如此。酒店业规模越大, 越成熟,酒店对市场的选择越精细。市场的自然选择会给酒店带来

商务建议书模板

电子商务系统 项目建议书 某某公司 二o一o年十二月一日 目录 1 前言 (1) 2 建设背景 (2) 2.1 国内外市场现状及需求分析 (2) 2.2 建设必要性 (3) 3 综合信息平台电子商务系统简介 (5) 3.1 综合信息平台电子商务系统功能模块 (5) 3.1.1 新闻信息模块 (5) 3.1.2 产品管理模块 (5) 3.1.3 用户管理模块 (6) 3.1.4 采购与销售模块 (6) 3.1.5 交易平台统计模块 (6) 3.1.6 客户服务管理模块 (6) 3.1.7 供应商管理模块 (6) 4 项目总投资构成 (7) 5 经济效益和社会效益分析 (8) 5.1 经济效益 (8) 5.2 社会效益 (8) 6 进度安排 (9) 7 承担项目的技术力量安排 (10) 8 项目承担单位基本情况 (11) 9 项目论证意见 (12) 1 前言 我公司提出建设的综合信息平台电子商务系统,将是贯彻十七届三中全会关于加快发展 电子商务以及国务院办公厅《关于加快电子商务发展的若干意见》的要求,落实国家发改委 和国务院信息办《电子商务发展“十二五”规划》的细则的具体实践,对推进我市电子商务 这种现代服务业的发展,搭建企业与消费者、企业与企业、企业与政府之间快速沟通的新桥 梁,加强产业链上下游的协同,实现新的资源整合,形成新的经济增长模式具有重要的意义, 带动我市电子商务发展,促进我市经济科学和可持续发展的战略目的。 对于市场来说,无疑是提供了一种新的交易平台,节省更多的资源,降低交易成本。如 果信息平台的信用机制完善的话,应该比普通市场更让人放心。 2 建设背景 2.1 国内外市场现状及需求分析 以欧美国家为例,可以说电子商务业务开发的如火如荼.在法,德等欧洲国家,电子商务所 产生的营业额已占商务总额的1/4,在美国则已高达1/3以上,而欧美国家电子商务的开展也 不过才十几年的时间,在美国.美国在线(aol),雅虎,电子港湾等著名的电子商务公司在1995 年前后开始赚钱,到2000年创造了7.8亿美元,ibm,亚马逊书城,戴尔电脑,沃尔玛超市等电子 商务公司在各自的领域更是取得了令人不可思议的巨额利润。 中国电子商务始于1997年。中国商品订货系统(cgos)、中国商品交易中心(ccec)、虚 拟广交会等大型电子商务项目在1997年相继推出,拉开了中国电子商务的序幕。1998年首

××大酒店项目建议书

××大酒店项目建议书 第一章概论 第一节项目概况 1. 项目名称。 ××大酒店 2. 项目申办单位: ××有限公司 3. 项目拟选地址 **市××区西单商业区××大街 4. 项目背景 4.1 ××工程,是**市商业区改造的重点工程之一(占地20公顷、总建筑面积80多万平方米),是集金融、旅游、购物、文化、文化、娱乐、办公等为一体的大型综合性商业开发工程。拟建“××大酒店”是该工程的重要组成部分,场址原为1992年经地方政府批复建设的综合楼项目。原综合楼项目因拆迁问题、投资政策和经营业态市场变化等多种原因,未能如期实施。 4.2 根据当前国家出台的一系列房地产政策,以及**市房地产市场、投资环境和市场需求的变化,结合**市市场环境、特征、构成和窬量,经分析认为:地西单商业区范围及**金融中心附近,进行适应市场需求的商业、服务业、旅游业项目建设(如建设高档酒店等)尚有一定的空间区位。因此,业主审时度势、把握机会、根据目标市场(五星级酒店为空缺)特点,重新确定了企业的任务与目标,决定将原综合楼项目转换为五星级酒店项目,并通过高水平的经营管理而产生较好的社会效益和经济效益。 4.3 该项目于年6月8日由A公司与B公司(外商)签署协议由双方出资地京设立一家中外合资公司——"××大酒店有限公司"(注册资本××万元美元,中文占70%、加方占30%)。 拟在原综合楼项目场址上投资建设"××大酒店"。 4.4 目前建设场地拆迁与平整工作业已完成,具备了建筑工程施工和市政配套工程施工的前期条件。 5. 项目性质、经营范围、建设内容、规模和进度预计 拟建项目基本定位为五星级标准的豪华酒店(含部分酒店式公寓),经营范围以住宿、餐饮、娱乐为主,以中小型会议、展览与展示、购物为辅。占地面积13000平方米,建筑面积109030平方米(方案A)。建设内容为:客房、酒店式公寓、会议中心、中小型展览与展示厅以及娱乐、购物、停车场所等。项目总投资154850万元(方案A,含铺底流动资金),全部由合资公司解决。**××大酒店是一座集集高档客房、餐饮、会议中心、商场、娱乐场所、地下停车场等为一体的现代化、智能化综合性商业服务设施。该项目预计明年开工,建设周期3年,年建设并投放使用。 6.项目前期动作情况 2016年8月,完成以下几项申请的前期准备工作:一是委托××工程咨询公司编制可毛生研究报告;二是分别向**市计委、国家计委汇报项目建设的基本想法及依据;三是拟于9月下旬正式行文向**市计委、国家计委申报立项。 第二节合资双方简介 1. A公司 A公司系房地产综合性开发公司。它成立于××年,1993年实行股份制,1994年吸收一外资公司入股后成为合资股份有限公司。目前,注册资金×亿元;总资产63亿元,净

H3C-某五星级酒店无线改造方案建议书

某某酒店 无线改造方案建议书

目录 1. 某某网络技术有限公司简介 (3) 2. 项目背景 (4) 3. 需求分析 (4) 4. 无线信号强度测量工具 (4) 5. 方案设计 (5) 5.1. 设计原则及要求 (5) 5.2. 设计依据 (7) 6. 点位图 (7) 6.1. 5F更衣室平面图(利旧) (7) 6.2. 3F宴会厅平面图 (8) 6.3. 6F平面图 (9) 6.4. 7F平面图 (10) 6.5. 8F平面图 (11) 6.6. 9F平面图 (12) 6.7. 10F平面图 (13) 6.8. 11F平面图 (14) 6.9. 12F平面图 (15) 6.10. 15F平面图 (16) 6.11. 16F平面图 (17) 6.12. 17F平面图 (18) 6.13. 18F平面图 (19) 6.14. 19F平面图 (20) 6.15. 20F平面图 (21) 7. 改造所需要设备材料 (22) 8. 设备性能参数 (23) 8.1. 无线控制器WX 3500H (23) 8.2. 面板式AP 4320H (31) 8.3. 放装式AP 4320 (37) 8.4. 高密AP 4330 (43) 9. 某某酒店项目施工方案 (51) 9.1. 系统调试及试运行方案 (52) 9.2. 售后培训 (53) 10. 售后服务 (53) 10.1. 售后服务承诺 (53) 10.2. 服务响应时间 (54) 10.3. 服务流程 (54) 11. 部分相关案例合同首尾页 (58) 11.1. 杭州 (58)

1.某某网络技术有限公司简介 某某网络技术有限公司是一家为酒店、政府和企业提供综合IT解决方案的供应商,包括数据网络系统,无线,综合布线等独立的和综合的解决方案以及传统的和基于IP的程控交换机系统,公司在CALL CENTER和IPT 两个专业方向也投入很大研发力量。 某某网络技术有限公司是Alcatel-Lucent PBX核心代理商、华三产品代理、HP网络产品代理商。 公司拥自己的实验室,有力量雄厚的技术开发和实施团队,并且公司在外部有良好的客户积累和客户口碑,目前公司正在继续整合市场资源,业绩发展稳步提升,与重点的行业,区域客户和各级SI及合作伙伴都有良好的合作关系。 公司总部位于广州市白云区,通过与厂家在技术,工程服务等方面深入合作,能够给我们的用户提供更加完善和全面的服务,经过几年的辛勤耕耘,公司目前已经在北京、上海、东莞、武汉、重庆、成都、海南、厦门、贵阳等地设立分支机构。 全国客服热线。 我们期待您的信任,与所有合作伙伴携手共同打造富有激情的“长丰网络”,共同为客户提供整体的,更加完善和性价比高的IT解决方案。

酒店项目建议书

酒店项目建议书 一、项目概况 1、项目名称:酒店项目。 2、项目单位: 3、建设地点: 4、建设规模:总投资千万元,占地面积2600平方米,酒店5000平方米,酒店配套功能包括餐饮、会议、娱乐、商务、SPA等内容。 5、建设年限:2年(自酒店项目开工之日起计算)。 二、项目建设的必要性 基于周边产业园区的拉动与城镇有机更新的双重需求,人口与经济社会将迎来一个跳跃式的发展时期,建成后可容纳7-9万人。再加上园区已有众多大型企业入驻,距离五家渠核心区高档酒店较远,给企业带来很大不便。目前,团内没有一座符合星级标准的综合型大酒店,接待能力无法满足城镇经济发展的需要。为适应日益频繁的商务交往,进一步提升城镇品位,提高对外接待能力,我公司决定在贵团建设一座集住宿、餐饮、会议、娱乐、商务、SPA等为一体的综合型酒店。 三、建设规模及建设要求 (一)建设规模。 总投资5千万元,建筑面积5000平米,酒店建设规模整体规划为80间客房,住客总容量不低于160人,酒店配套功能包括餐饮、会议、娱乐、商务、SPA等内容。 (二)建设要求

1、项目区进行规划设计须符合城镇建设总规,经五家渠市建设局审查通过后进场施工。建设容积率按行业规定标准执行。 2、按国家规定标准建设酒店内排污设施,保证达标后进入城市污水管网。 3、酒店在2年内建成投入使用,并由具有专业的酒店管理公司进行管理,除更新设施或内部装修等因素外,应常年正常运行。 四、项目的经营思路 酒店按星级以上标准建设和经营,执行国家旅游局颁布的有关评定星级饭店的规定和标准,即: 1、建筑物:建筑物结构优良,内外装修高于一般饭店水平,协调,布局合理。结构体系规范,外观独具风格。 2、客房宽敞,拥有独立的卫生间和空调、彩电、电话、互联网等设备。 3、拥有光纤电视和公共天线系统以及公共广播系统。 4、拥有自动防火报警系统和水消防灭火系统。 5、拥有现代化饮食服务设施。 6、拥有应急供电设备。 7、拥有防盗保安监控系统。 五、投资概算及资金筹措 (一)酒店投资概算:2千万元。

安徽石关生态国际大酒店项目建议书

安徽 安徽··石关生态国际大酒店 项目建议书 项目名称:安徽·石关生态国际大酒店 项目实施单位:安徽朋润投资有限公司 法人代表:储昭款 编制单位:安徽辰宇建设工程项目管理有限公司二0一一年八月

目录第一章总则 第二章市场分析与预测 第三章项目建设条件 第四章建设规模及建设规划 第五章环境影响评价 第六章投资估算和资金筹措 第七章项目效益评估 第八章结论建议

第一章总则 1.1概述 1.1.1项目名称:安徽·石关生态国际大酒店 1.1.2建设地点:安徽省岳西县石关乡(石关村招永组) 1.1.3建设单位:安徽朋润投资有限公司 法人代表:储昭款 1.1.4建议书编制单位:安徽辰宇建设工程项目管理有限公司 1.1.5编制依据 ◆《安庆市旅游发展总体规划(2003) ◆《岳西县旅游总体规划(2003-2020)》 ◆《岳西县国民经济和社会发展第十一个五年计划纲要》 ◆《岳西县城镇体系规划(2004)》 ◆《岳西县生态建设规划(2000)》 1.1.6项目内容 项目内容::安徽·石关生态国际大酒店建设用地总面积48.66亩,总建筑面积30877.67平方米,分两个阶段建设。集商务、会务会议、购物、休闲、娱乐、健身、美体、餐饮、客房等为一体,建成后将成为岳西县功能设施最齐全、生态环境最优美的四星级生态旅游度假大酒店。 1.2编制背景

1.2.1岳西县基本情况 岳西地处大别山腹地,安徽省西南部,G35高速公路、105国道、318国道贯穿县境,地跨长江、淮河两大流域。国土总面积2398平方公里,人口40.1万,现辖24个乡镇,182个行政村,6个居委会。 岳西是国家生态示范区建设县。境内山清水秀,森林覆盖率达73%,生物资源极为丰富,被专家称为“是一座生态保存发育完好的天然花园”。1998年,被列为国家生态示范区建设县,境内有妙道山国家森林公园,鹞落坪国家级自然保护区,枯井园省级自然保护及风景名胜区。 岳西是国家中药材基地县。全县药材现有植物类1024种,动物类79种,矿物类33种,总蕴藏量7.5万吨,其中茯苓、天麻、杜仲、麝香、石斛等30余种名贵药材在国内外久负盛名。 岳西是国家水电农村电气化建设县。县内雨量充沛,河道落差大,水能理论蕴藏量24.09万千瓦,已开发9万千瓦,在安徽省县级小水电建设中位居第一。 岳西是安徽省名特农副产品生产县。岳西农业极具特色,有机农业发展迅速。特色农产品商品率达95%,其中岳西翠兰、薇菜、香菇、木耳、高山蔬菜等产品在国内外市场闻名遐迩。 岳西是全国花岗石板材出口基地县。花岗石蕴藏量达24亿立方米,有黑白红绿四大系列,30多个品种,产品在市场上供不应求。 岳西是皖西南旅游重点开发县。岳西文化灿烂,古迹甚多,风光秀美,是集“山、水、石、泉、寺、林、瀑布、峡谷、石刻、山寨、革命纪念地”于一体的综合性旅游资源大县。著名旅游景区20多处,大小景点180多个,有“中华禅宗第一山”司空山,“华东第一方

建设工程项目建议书

建设工程项目建议书 【篇一:工程项目建议书范例】 项目建议书 编制日期:二o一一年四月 目录 一、项目概况 二、项目背景和建设必要性 三、市场需求预测 四、扩建规模 五、项目选址 六、项目建设进度安排 七、投资估算与资金来源 八、财务效益预测 工程项目建议书 一、项目概况 (一)项目名称 (二)设单位和负责人 (三)建设单位简介 (四)编制依据 3、建设单位提供有关资料。 二、项目背景与建设必要性 (一)项目背景 国家“十二五”计划纲要提出“进入二十一世纪,??经济全球化趋势 增强,科技革命迅猛发展,产业结构调整步伐加快,国际竞争更加 激烈。世界经济形势的深刻变化和发展趋势,特别加入世界贸易组织,将给我国带来新的发展机遇和严峻挑战。”“坚持把发展作为主题。发展是硬道理,是解决我国所有问题的关键。要认清世界经济 发展趋势,增强紧迫感和忧患意识,坚持以经济建设为中心不动摇,继续实行扩大内需的方针,在坚持速度与效益相统一的基础上,抓 住机遇,加快发展。”根据国家“十二五”计划纲要的要求,必须抓住 机遇,加快发展。 (二)项目建设必要性 综上所述,建设本项目是必要的。 三、市场需求预测

四、扩建规模 (一)扩建规模 单位总规模其中:新增 1、汽车万辆 86.7 2、汽车主配件万件10 3、销售收入(含税)万元55824 44300 (二)扩建内容 1、厂房扩建 项目征地面积 15333平方米,折23亩厂房建筑面积9000平方米 其中:汽车生产车间及库房4000平方米 汽车主配件加工中心5000平方米 2、新增设备:15台套,247万元(说阅设备一览表)。 【篇二:建筑工程项目建议书模板】 建筑工程项目建议书模板 项目名称:建筑工程项目建议书模板 申报单位:xxx 联系人:xxx 电话:xxx 传真:xxx 编写时间:xxx 主管部门:xxx 撰稿单位:郑州经略智成企业管理咨询有限公司 撰稿时间:2013年9月2日 第一章、项目总论 酒店业在中国的快速发展是改革开放政策的产物,根据国家旅游局 的统计,到2007年底,全国共有星级酒店369座,客房数为137 300余间,和上一年度相比其增长率分别为22. 2%和19.2%, 这是在所有类型星级酒店中增长速度最快的,与低星级酒店缓慢的 增长速度甚至负增长形成巨大的反差。纵观进入21世纪以来的酒店 态势,四星和星级酒店的年增长率都超过同期星级酒店总的增长率,除个别年份外,五星级酒店的年度增长率都相当于同期星级酒店总 体增长率的 1.5-3倍。这还不包括相当数量没有参与评定星级的高档酒店及其它 同类住宿设施。

(整理)中央厨房早餐工程项目建议书.

侯马经济开发区新众合大酒店中央厨房早餐工程 项目建议书 侯马经济开发区新众合大酒店 2014年7月

一、项目名称 中央厨房早餐工程 二、承办单位项目概况 1、项目承办单位 侯马经济开发区新众合大酒店 法定代表人:胡延杰 2、项目单位简介 侯马经济开发区新众合大酒店成立于2007年3月,位于侯马市中心街16号,注册资金300万元人民币,法定代表人:胡延杰。公司是一家经营粤菜、湘菜、川菜、本地菜、潮州卤水、港式烧腊等为主的中高档酒店,营业面积2700多平米,能同时容纳900人用餐。 公司现有职工120人,其中管理人员40人,大专以上文化水平30%,技术力量雄厚。 三、项目建设背景 1、项目建设的必要性 早餐作为一日三餐的第一餐,与百姓生活息息相关。能否做到方便快捷、安全卫生、营养实惠,让老百姓买着方便、吃着放心,事关民生大计。因此早餐工程的实施具有以下意义。 (1)加速中国城市化发展,构建和谐社会 据统计,在1978-2000 年期间,我国每年要新增城镇人口1450 万人,而在2000-2010 年期间,我国每年要新增城镇人口1774万人,尽管之后10年会有所下降,但是仍然在每年新增城镇人口1650万人。在城镇化进程中,餐饮业发挥着巨大的作用:1)餐饮业是扩大城镇就业的

重要渠道。“十一五”期间,餐饮产业平均每年创造200 万个就业岗位。这些岗位从餐饮业的原料生产基地、辅料生产基地到遍布大街小巷的各类餐饮网点,为扩大城镇就业做出了重要贡献;2)餐饮业是推动产业结构调整的重要力量;3)餐饮文明与城市化进程将在相互推动中不断提升。城市化的过程是农村和农民的生产方式和生活方式、文明程度不断提高、不断现代化的过程,也是人的整体素质不断提高的过程。让大部分来自农村的餐饮从业者真正融入到城市中去,将对加速中国城市化发展、构建和谐社会产生积极的推动作用。 (2)早餐质量与人民群众的身体健康息息相关 在中国流传甚广的说法“早上吃好,中午吃饱,晚上吃少”,在国外有一个实质相同的版本“早餐吃得像国王,中餐吃得像绅士,晚餐吃得像贫民”。早餐可为睡醒后吃的第一餐。人经过一夜睡眠,从尿、皮肤、呼吸中消耗了大量的水分和营养,经过一晚上的消化,前一天所吃的晚饭已经消耗殆尽。这时血糖大约在70~120 毫克/分升之间。人体进入活动状态以后,肌肉需用糖份,血糖降到60~65 毫克/分升,便会感到饥饿,需要通过吃早餐来补充能量。如无早餐供应给血糖,肌肉与脑所需血糖必须来自肌肉中的蛋白质,由蛋白质转化为糖以供消耗。但是,肌肉通常无法供应足够的血糖,因此,脑的血糖仍会很低,这时即感到疲劳,反应迟钝,注意力不集中,精神萎靡,学习落后,工作能力降低。不吃早餐还有更加严重的后果:1)容易衰老。不吃早餐人体就会动用体内储存的糖元和蛋白质,长期不吃早饭会导致皮肤干燥,起皱和贫血;2)发胖。不吃早餐,中餐吃的必然多,身体消化吸收不好,最容易形成皮下脂肪,影响身材;3)肠炎不吃早餐,午餐必然会因为饥饿而大量进食,消化系统在短时间内负担过重,而且不吃早餐打乱了消化系统的

商务中心项目建议书

广西XX市商务项目中心 项目建议书 广西XX市商务项目服务有限公司 2018年11月25日

目录 第一章、项目概述情况 第二章、项目名称选址 第三章、项目规划方案 第四章、项目建设条件 第五章、项目建设材料 第六章、项目建设周期 第七章、项目投资估算 第八章、资源开发利用 第九章、项目环境影响 第十章、经济影响分析 第十一章、结论

第一章、项目概述情况 一、项目背景 为了响应政府号召,广西XX市作为北部湾经济区开放开发的核心城市,XX市的建设和发展得到自治区党委政府的高度重视。全面推进XX大城市发展战略,打响“五彩XX,田园都市”品牌,特别是在XX市委市政府把XX新区打造成新兴产业的聚集地、经济的新增长极、统筹城乡发展的示范区、对外开放的新窗口和现代化生态文明新区,XX新区将是XX未来的区域新中心。XX市XX新区港澳商务中心的建设,将为XX市引进港澳地区的招商和投资起到引领作用。XX市商务项目位于XX新区核心区中心商圈,地理位置优越,商机无限。 二、项目简况 1、地块简介 项目地块位于XX市XX新区核心区,规划用地性为商住建设用地,商业用地B1和商务用地B2及二类居住用地R2的综合性用地,可用来开发中高层居住性建筑和商业、商务。项目规划用地总面积为2万方米(30亩),其中规划用地红线面积1.8万平方米(27亩)、城市道路用地面积1500平方米(2.0亩),位于XX新区,项目的四周为建设中XX新区的城市商圈及大型住

宅区,地理位置优越、交通便捷、配套完善。 2、项目概况 项目名称:广西XX市商务项目中心 建设地点:XX新区秀水路与阳光路路口 建设规模:10万㎡(计容面积不大于7.5万㎡) 占地面积:30亩 容积率:2.0<F≤4.0 绿地率:不低于30% 建筑密度:不大于30% 3、项目建设 XX市商务项目项目位于XX新区核心位置,建设一个港澳商务服务中心,满足人们对港澳文化体验和交流;建设港澳商品购物中心,促进奢侈品代购一条街,提供货源详细资料、模型样品、问题解答、权威专业咨询;建设中高端商品住宅区,方便人们对港澳商务服务、商品服务的体验。项目选址交通方便,建设条件基本具备,待项目批准后、建设手续完善后即可开工建设。 4、规划方案 项目规划的指导思想是从整体结构上把“以人为本,创建和谐社会”作为核心理念,把打造港澳商务服务中心放在首位,进

酒店项目建议书

酒店项目建议书 酒店项目建议书一、项目概况 该项目位于成—德—绵经济带的罗江三国蜀汉文化旅游区规划区内,经专业机构勘察设计,预计开采出的热矿水出口温度达45℃以上,日出水量达500立方米,矿化度达3-5g/l,硫酸根离子含量高,偏硅酸、偏磷酸、硫化氢、锶等对人体有益的元素含量也较多,其中氟含量可达到国家规定的医疗热矿泉水标准,具有很好的医疗价值。区域内水、电、交通、通讯等建设条件良好。 二、项目背景和政策支持 (一)项目提出的背景及依据 通过前期相关专业机构勘探及检测,白马关温泉的温度、出水量以及矿

化度极具开发价值,具有很的的医疗价值项目市场前景十分乐观,极具开发价值,拟引进投资商在罗江三国蜀汉文化旅游区开发建设温泉酒店、温泉渡假村等。 (二)国家相关的政策支持 温泉的合理开发与利用,符合国家相关的产业政策,是当地政策支持的重点项目。 (三)合作方式 独资 三、项目定位和选址 (一)项目定位 拟在罗江三国蜀汉文化旅游区开发建设温泉酒店、温泉渡假村等,完善旅游功能,增加游客消费空间和滞留时间,主要面对成德绵的高、中等收入者。 (二)项目选址 四川省罗江县白马关镇罗江三国蜀汉文化旅游区内,区域环境良好。 (三)项目投资的必要性 由于该项目位于旅游区内,本就拥

有一定固定的客源,又为于成德绵经济带,面向成德绵经济带庞大的客源市场,建设投资十分必要。 四、项目开发思路及初步规划 (一)本项目开发的目标及指导思想 通过本项目开发,打造一家极具区域特色的三国文化温泉主题酒店,从而进一步将罗江三国蜀汉文化旅游区建设成为四川三国文化旅游精品线路上的主要节点,争取最大的客源市场吸引力。 (二)总体布局与规划 项目规划用地300亩。 (三)建设周期 2年。 (四)项目经营思路 以成德绵经济带庞大的客源市场为重点 五、项目财务估算 (一)投资估算 总投资亿元 (二)项目收益 项目建成后,预计年利润3000万元,

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