目录
第一章编制说明和依据 (3)
第一节编制说明 (3)
第二节编制依据 (4)
第二章工程概况 (5)
第一节工程项目概况 (5)
第二节设计概况 (6)
第三章施工总体部署 (6)
第一节施工管理目标 (6)
第二节施工组织管理机构 (6)
第三节施工部署 (10)
第四节劳动力组织、配备 (11)
第五节物资计划 (11)
第六节主要机械设备仪器、仪表配置 (11)
第七节资金使用计划 (11)
第四章施工总平面布置 (12)
第一节布置原则 (12)
第二节临设布置 (13)
第三节施工给排水系统 (13)
第四节施工用电 (14)
第五节临时用地 (14)
第五章工期目标及保证措施 (15)
第一节工期目标 (15)
第二节工期保证措施 (15)
第六章质量管理体系及保证措施 (17)
第一节质量目标 (17)
第二节质量保证体系 (17)
第三节质量保证措施 (18)
第七章总包管理及协调 (22)
第一节总包管理措施 (22)
第二节总包与业主、设计、监理的协调配合 (24)
第八章施工准备 (26)
第一节组织管理准备 (26)
第二节技术准备 (26)
第三节施工现场准备 (27)
第九章主要分部分项工程施工方案及技术措施 (29)
第一节测量工程 (29)
第二节防水工程 (29)
第三节 PVC地板工程 (32)
第四节墙面砖工程 (38)
第五节门窗安装工程 (41)
第六节吊顶工程 (43)
第七节墙面饰面板及涂料工程 (48)
第八节给排水管线工程 (52)
第九节卫生器具及厕浴隔断安装工程 (55)
第十节电气安装工程 (59)
第十一节土建工程 (67)
第十二节火灾自动报警工程 (77)
第十三节喷淋系统工程 (80)
第十四节防排烟工程 (95)
第十章季节性施工措施 (111)
第十一章安全施工保证措施 (108)
第一节安全管理目标、体系、制度 (108)
第二节安全、消防、保卫措施 (110)
第三节突发事件的应急预案措施 (113)
第十二章文明施工及环保措施 (115)
第一节执行标准及目标 (115)
第二节现场文明施工措施 (115)
第三节绿色施工保护措施 (116)
第十三章成品保护与回访及保修 (118)
第一节成品保护措施 (118)
第二节回访措施和工程保修 (119)
附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 (120)
附表二：劳动力计划表 (121)
附表三：计划开、竣工日期和施工进度网络图 (123)
附表四：施工总平面图 (124)
附表五：临时用地表 (129)
第一章编制说明和依据
第一节编制说明
一、我公司在认真研读招标文件的要求的基础上，对本工程进行了精心的研究并编制了本施工组织设计。
二、本《施工组织设计》对工程的工期、质量目标、工程特点难点及应对措施、
项目管理机构与劳动力计划、施工进度计划控制、主要技术方案及措施、现场总平面布置、临时用地计划、拟用机械配备及周转材料配备、材料供应和检验计划、质量保证体系及措施、安全文明施工措施、环境保护措施、消防措施、与监理和设计的配合措施，以及推广新技术等诸多因素尽可能作了充分考虑，突出其科学性、指导性和针对性。
第二节编制依据
一、业主提供的本工程招标文件、工程量清单和设计图纸。
二、招标文件给定的技术规范（条件）：
1、技术规范条件按照国家和行业的技术规范标准执行。国家和行业的技术规范标准未明确规定的，选择适用本项目施工技术方案，本方案提出了最低限度的技术要求，并未规定所有的技术要求和适用标准，投标人应满足本方案和所列标准要求的高质量服务。
2、对国家有关安全、环保、职业健康等强制性标准，必须满足其要求。
备注：上述标准、规范及图集如有最新版本，施工时执行最新版本进行施工。
3、技术要求及所用材料要求：
装修工程中使用的材料均为环保优质产品，苯、甲醛等有毒物含量不允许超过国家标准，材料、半成品、成品在搬运、加工、安装时认真按操作规程进行，确保安全、牢固，美观、耐久的装饰目标；装饰工程室内空气质量达到国家规定的相关标准。
第二章工程概况
第一节工程项目概况
一、工程名称：邵阳学院附属第二医院内科楼、外科楼、医技楼、钢结构及其他维修改造工程
二、建设规模：12000m2。
三、建设地点：邵阳学院附属第二医院。
四、质量标准：合格。
五、工期要求：计划总工期100日历天（以招标人发出开工令的时间为准）。
六、施工范围：本项目的维修改造工程（具体以施工设计图和工程量清单为准）。
第二节设计概况
1、邵阳学院附属第二医院内科楼一至八层，外科楼一至二层，医技楼四至七层的特殊消防工程以及维修改造工程总面积约14310平方米。
第三章施工总体部署
第一节施工管理目标
一、工期目标：
1、招标文件要求总工期为：
招标文件要求本工程工期100日历天（以招标文件发出开工令的时间为准）。
二、质量目标：合格标准。
三、安全目标：达到全员无人身重大伤亡事故，年度轻伤频率控制在0.3‰以下。
四、现场管理目标：文明安全工地标准。
五、环境保护目标：响应国家可持续发展战略的号召，爱护环境、保护环境，并严格按照市环保部门颁发的环保条例进行施工。
六、团结协作目标：与业主、设计、监理、政府主管部门建立友好、诚信、务实的工作关系。
第二节施工组织管理机构
一、组织管理原则：
1、我公司在本工程施工管理中将严格按照国家及北京市对安全、质量、环境保护等制定的相关法律法规进行组织施工。
2、采用项目法施工管理，实行项目经理负责制。建立以项目经为核心的施工管理系统和以项目总工程师为中心的技术管理系统，形成完整的项目施工组织管理体系。做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收付、统一对外联络。
二、管理机构设置：
1、项目经理部机构设置：项目经理1 人，技术负责人1 人，施工员1 人，安
全员1人，材料员1人，设计员1人，资料员1人，仓管员1人。
2、职能部门有：施工管理部、工程技术部、经营核算部、质安监察部、物资供应部、财务部、办公室。
3、根据本工程的施工分区，项目经理部下设水电、泥工、木工、油漆专业施工队以及消防专业施工队伍。各施工队均具有完整、健全、独立的组织编制，负责各自承担的施工项目，并在项目经理部统一领导下，相互协作配合，共同完成本工程的总体目标。
三、部门职责：
1、施工管理部：负责对施工生产、安全、质量及现场管理和协调工作；
2、工程技术部：负责施工技术、质量、文明化施工、用料计划、技术资料和试验工作理；
3、物资供应部：负责工程材料供应、协调管理和材料价格信息收集，以及部分物料的购；
4、经营核算部：负责验工、结算及提出工程备料计划；
5、质安监察部：负责对工程的安全、质量、文明化施工进行全面控制管理，监督检查；
6、财务部：负责财务、帐目管理；
7、办公室：负责接待、文件管理和后勤管理工作；
8、测量试验室：负责工程试验、工程测量的管理工作。
项目经理部指挥管理机构框图
四、项目经理部主要人员岗位责任：
项目部组织机构成立后，首先制定详细的岗位职责，明确分工，责任到人。具体职责分工如下：
1、项目经理：对工程全面负责，具体职责：
（1）在公司经理的领导下，是项目部质量体系建立与运行的全面领导和组织的直接责任者。
（2）履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目部内部各种责任制。
（3）组织项目部全体人员认真落实质量体系文件中的各项措施要求，组织均衡生产、文明施工、安全管理等。
（4）对违章作业及管理人员渎职引起的质量或安全事故，按规定进行处置。（5）满足各过程所需各种资源的调配，协调各工序进行中的矛盾。
2、项目总工程师：负责工程技术、资料指导管理，进行质量监控，具体职责：（1）组织项目人员进行图纸会审。
（2）编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员。
（3）确定施工关健过程和特殊过程，并编制质量控制要点。
（4）组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组。
（5）负责项目技术洽商，处理设计变更有关事项，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定。
3、项目副经理：负责落实工程生产、安全、设备、物资及文明化施工的实施和协调管理具体职责：
（1）项目副经理作为负责生产的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任务。（2）在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的影响。
（3）在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查。（4）按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。
4、技术负责人(技术员)：
（1）对本项目部的工程质量负有技术上的责任。
（2）参与编制项目施工组织设计、分部分项施工方案，进行技术交底。
（3）掌握上级文件、施工及验收规范、作业指导书对质量提出的要求。
（4）负责项目图纸、变更、收集和发放以及签证的办理，处理班组的提出的技术问题。
（5）协助质检员开展分部、分项工程的质量评定和验收工作。
（6）对项目上出现的各种违章操作有权处置，对已造成问题的有权提出整改和返工指令。
（7）负责本项目的测量、放线及计量工作，做好检测设备的管理工作。
5、质检员：
（1）掌握施工验收规范及作业指导书对质量的提出的要求。
（2）掌握工程质量活动动态，督促质量体系和质量计划的有效实施。
（3）对违反国家标准及施工规范的情况有权责令整修、返工乃至停工。
（4）有责任向上级部门通报严重不合格和质量事故.负责本项目的分部、分项工程的质量评定。
6、预算员：
（1）参加投标项目的标书编制工作和合同评审活动。
（2）参加图纸会审，编制、复核项目的预（决）算。
（3）协助经营管理科对劳务、工程分承包方进行考察、评价。
（4）及时准确提供材料使用量和变量材料使用量。
（5）实事求是向公司、分公司和上级有关部门提供各种报表。
7、安全员：
（1）认真执行国家政府部门关于安全生产和劳动保护的法规及企业的安全生产规章制度。
（2）定期举行安全生产教育，参与编制安全技术交底工作并督促实施，严格行使处罚权。
（3）对违章指挥、违章作业有权制止和处置，有权越级上报直至最高管理者。
（4）定期或不定期进进行安全检查，清除事故隐患，对安全事故组织召开安全分析会，找出原因，写出事故分析报告，并遵循三不放过的原则。
（5）兼管施工机械设备的使用和管理工作。
8、材料员、采购员：
（1）及时收集分供方的有关资料，并参加对分供方的考察、评价。
（2）编制材料采购申请计划，做好材料（设备）的采购、验证工作。
（3）协助质检员做好进货物资的检验和试验工作。
9、资料员：
（1）及时做好各种资料的收集并分类、编目，归档和转发工作。
（2）负责对检验和试验状态作好标识工作。
（3）整理竣工资料。
10、施工员：
（1）对本工种的产品质量负有直接责任。
（2）做好自检、交接检工作认真履行工序交接检查手续。
（3）接受技术、质量、安全人员对施工过程的技术、质量和安全等交底。（4）做好班前交底工作，记载好本工种每天的施工活动情况，以便实行追溯。
五、建立健全各种规章制度：
主要规章制度有：岗位责任制、劳动管理制度、技术文件管理制度、施工质量检验管理制度、材料管理制度、安全生产文明施工管理制度、统计报表制度、会议制度、奖惩制度、工程技术资料管理制度、回访维修制度。
第三节施工部署
一、部署原则
在施工部署上，安排建筑物内外装修同时施工，室内装修分层分段施工，完一段交一段，尽量减少对办公业务环境的影响。施工部署安排的原则：
1、工期应满足投标文件要求，根据工程特点等方面合理安排，尽量提前工期。
2、工程质量应满足要求，且应符合公司总体质量要求。
3、施工方法力求先进、科学。
4、施工安排应符合工序间逻辑关系，力求紧凑合理。
5、材料设备采用在满足工程质量的前提下，尽量降低成本。
二、施工顺序
内装修的施工顺序均遵循自上而下施工的原则。具体顺序安排如下：
1、内装修流向：总体由上而下进行。层内先做房间内，再做公共区域，最后楼梯间；室内先顶棚，再墙面，水电、油漆、消防交叉作业，最后门窗扇五金、器具、PVC地胶等安装。
三、空间布局：
1、内装修：由上而下分层施工。
第四节劳动力组织、配备
根据本工程的规模、布局及施工工期安排、施工区域的划分，拟组织三个个专业施工队进行平面流水、立体交叉作业。并根据不同施工阶段的工程量、工作面大小，有效地安排劳动力进退场，以达到劳动力资源的充分利用。安排劳动力的主要依据是确保工期。
第五节物资计划
一、周转材料：
根据施工部署及施工方案确定，本工程外脚手架采用钢管脚手架。
二、建筑物实体施工用料：
根据工程进度提前编制材料进场计划报公司进行审批，防止耽误施工进度。
三、材料检验计划：
凡进入现场的施工材料，必须严格按规范检验合格后方可使用。
第六节主要机械设备仪器、仪表配置
一、垂直运输机械：
考虑现场的实际情况，安装龙门提升架有困难，且所需材料均可人工搬运，故装修材料的垂直运输，采用人工搬运，不再架设龙门架。
二、拟投入的主要施工机械设备计划：
详见附表拟投入机械设备表。
第七节资金使用计划
一、验工计价：
在每月25日，将工程完成数量进行盘点，及时将完成的实物工程量上报监理工程师。
二、资金运用：
为保证资金的正常周转，设立专用帐号，做到专款专用。在每月月底根据工程的进展情况，及时制定资金需求计划，合理调配资金。在资金运用方面遵守的原则是，首先满足工程关键工序的资金使用，其次根据生产计划，找出对下道工序起到制约作用的项目，进行合理调配，使整个施工过程中，资金都能够得到有效利用。
三、资金保证措施：
1、充分有效地运用拨付的工程预付款和月进度工程款，按资金需求计划进行调拨。
2、灵活进行资金调配和平衡，保证人、机、料管理费的正常支出和生产的正常运行，绝不能因资金的短缺而影响生产。
3、每月按时进行验工计量，保证每月工程款按期到帐。
4、在工程前期准备阶段或中期阶段，若出现工程款不能满足生产需要时，单位有足够的储备资金来补充，满足生产需求。
5、加强生产管理和资金管理，充分有效地运用资金，保证资金有效利用率达100%。
6、在临近节日期间，提前做好资金的储备工作。节日期间的材料购买计划、劳动力工资需求等引起的资金准备要在节前半个月做好计划，准备足够的现金，以便在节日前购置储备材料和足额支付民工费及节日期间的劳动力工资发放。
第四章施工总平面布置
第一节布置原则
根据本工程结构类型、场地条件，布局遵循如下原则：
一、加工区在施工区域内利用可用空地分散布置：
在施工去入口处设五牌一图，即：工程概况标牌（标明工程概况、管理人员名单和监督电话）；施工现场总平面图；安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工制度板）。
二、办公生活区自行解决。
三、施工材料堆放尽量放在便于施工使用的区域内,以减少二次搬运。中小型机械的布置要避开高空物体打击范围，并设防砸棚。
四、场区施工主干道路、场区排水按施工平面图布置。施工现场道路采用混凝
土地面硬化，其它道路用砼块铺砌，并设消防通道。
五、施工总平面布置图详见附图。
第二节临设布置
一、办公区和生活区：
生活区自行解决，办公区和业主商议提供现场办公室。
二、加工区：
1、施工工作间：木工间、水工间、电工间、材料库、分别设置施工场地内。库房、模板堆放区、材料物资堆放区，利用建筑物周围的空地。
暂设工程建筑面积及占地面积详见附表。
三、施工道路及绿化：
本工程因施工工期短，施工道路尽量利用医院现有道路，个别短距离临时道路用碎石临时铺筑。尽量保护好原有的绿化。
四、施工围挡：
为保证施工场地的相对独立性及施工安全，根据现场具体情况设置定型彩钢板施工围挡。
第三节施工给排水系统
一、施工给水：
1、水源引自甲方指定水源，设一总的水表阀门井；场区设置环形生产、生活、消防共用水管道，在大门口洗车台、厕所、木加工房等处接出水管，供给消防，生产、生活使用。
2、现场给水系统：
（1）给水管径选择计算：根据施工经验，生产、生活、机械等总用水量远小于消防用水量，因此，现场总用水量按消防用水量计算。本工程施工场地面积小于25ha，消防用水按11Ｌ/S考虑，供水管管径如下：d＝[4Q/(πv1000)]1/2＝［4×10Ｌ/S÷(3.14×1.5m/s×1000)］1/2＝0.092m＝92mm。现场给水管选用Φ100的钢管可以满足施工和消防用水的需要。
（2）现场内环绕埋地敷设Φ100的钢管，埋深80cm，按标准间距在合适的地方设置消火栓，并在施工现场各用水点留生产用水甩口。
（3）除按规定设消火栓外，还应配备足够的消防器材。
二、排水系统：
充分利用现有排水系统，不再另外铺设暂设排水管线。
第四节施工用电
一、用电方案：
1、根据业主统一安排。
2、从指定地方引电源至现场，总配电箱安装电度表计量。
3、现场采用TN-S三相五线制接零保护系统供电。
4、由总配电箱采用放射型方式配出，用电缆直埋方式用电点供电，钢筋加工场、木工棚、施工现场等处分别设置分配电箱。
二、现场临电设计：
1、电源：现场施工机械装机总容量为73.1KW，在用电量不能充分满足的情况下，先保证幕墙安装的正常进行，对全现场的施工工序进行统一部署、调配，由调度根据总体部署，对用电量进行平衡。
(二) 用电量计算：
经计算单位现场总装机容量为73.1kw,总用电量为43.86KW≈44kw。
用电量计算表
第五节临时用地
本工程施工用场地相对狭窄，本着节约用地的原则，尽量施工区域内空地布置施工加工场。生活区在施工区外自行解决，不需租地。办公区和业主商议，
提供现场办公室。
第五章工期目标及保证措施
第一节工期目标
一、工期目标：
1、计划开竣工日期：以开工令的时间为准。
2、总工期：100日历天。
二、施工进度计划网络图，详见附表：施工进度计划横道图。
第二节工期保证措施
一、工期控制要点：
1、抹灰工程：控制抹灰工期，力争提前，抓紧装饰，确保总工期。
2、室内装修：自上而下施工，控制好每层的工期，力争提前，确保总工期。
3、消防工程：确保施工现在安全施工，控制好每层的工期，确保总工期。
二、工期保证措施：
1、组织管理措施：
1.1.实行项目法施工：在项目经理部的统一领导下，对项目的人、财、物按照项目法管理的要求实行统一组织、统一计划、统一管理、统一协调。
1.2．建立例会制度：项目部每日召开工程例会，围绕工程的进度、质量、安全等内容及时解决协调生产中的问题；不定期召开专题会，解决工程中的难点。通过例会制度，交流施工中的信息，及时解决问题，确保进度计划的实现。
1.3．加强现场平面布置的管理：及时调整现场的平面布置，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然，为施工顺利进行提供场区保证。
2、资源保障措施：
2.1．迅速选用经过充分调研和考察，并通过招标竞争，具有良好业绩、信誉佳、素质高、资质齐备的综合性劳务队伍。优先选择与我单位已长期合作，并经定期评审均合格，列入我单位《合格劳务队伍名册》内的队伍。
2.2．建立完善的材料、设备供应商服务网络，建有《合格供应商名册》，拥有一批重合同、守信用、有实力的物资、设备供应商。另外通过本次投标，根据招标文件中指定产品《材料设备选用质量标准参考表》。
3、计划控制措施：
3.1．本工程的计划体系以进度计划为主线，分承包商进场计划、技术保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、商务及后勤保障计划等为支持性计划。进度计划按四级控制，即通过日计划保证周、旬计划，周、旬计划保证月计划，以保证总进度计划。
3.2．实行进度计划的有效动态管理控制，设置控制点，经常性和定期定点跟踪检查，并进行统计整理和对比分析，以便及时发现问题，制定对策，或在控制关键点范围内适时调整计划。
3.3．装修工程、水、电、设备安装工程提前插入，交叉作业，尽量减少实际占用工期天数。提前做好产品、设备定货，做好各工种配套准备工作。
3.4．根据总进度计划和月、周计划详细编制有序资源供应计划，保证施工的延续性。
3.5．实行目标管理，奖惩分明，在施工中开展劳动竞赛，比速度，比质量，比效率，挖掘潜力，并定期考核评比，及时进行奖罚，确保阶段工期，从而保证总工期，促进工程早日优质完成。
4、施工技术措施：
4.1．工程开工前，制定切实可行的分项施工技术方案，“方案先行，样板引路”，科学组织施工，使后续工序能提前插入，确保重点、难点项目和关键工序的工期，以确保总工期目标的完成。
4.2．加强质量通病的预防，对易出现质量问题的部位，提前制定预防措施，减少不必要的返工，保证各分项工程的各个工序按计划有条不紊进行。
4.3．广泛采用新技术、新材料、新工艺、新设备，针对工程的特点和难点积极推广应用新技术和成熟试用的科技成果，提高管理工作效率，依靠科技提高工效，加快工程进度。
4.4．应用计算机项目管理信息系统，实现资源共享。以项目局域网为基础，建立项目管理信息网络，实现高效、迅速、清晰准确的信息沟通和传递，为项目管理层提供丰富的决策依据，同时可向业主、监理及时公布工程的进度、质量动态，提高工作效率，加快工作进程。
5、其他措施：
5.1．强化合同管理：所有分承包合同均要按总计划目标明确规定合同工期、相互承担的经济责任、权限和利益，未经项目部同意，不得随意变动。
5.2．材料、设备订货超前准备：根据施工进度的安排，考虑生产厂家设计、加工的时间，提前做好材料、设备订货及进场时间安排。由物资供应部负责由我
方采购的材料的供应，并协调由业主供应的物资按计划进场。项目部试验员对进场材料及时取样（见证）送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。
5.3．加大施工机械投入：配备足够的性能先进、状态良好，适用本工程施工的机械设备，施工过程中，加强维修保养，提高机械设备的完好率和使用率，充分发挥机械设备的效能。
5.4．为确保施工进度不致延误，充分考虑冬雨季施工带来的不利影响。准备充足的冬雨季施工必备材料和机具，防患于未然，尽可能减少外界气候不利因素给施工带来的消极影响。
第六章质量管理体系及保证措施
第一节质量目标
一、质量标准：合格。
第二节质量保证体系
严格贯彻执行遵循既定的质量方针，建立以项目经理为核心，项目总工和专职质检员为主，各部门、专业的负责人及技术人员、管理人员、分包单位负责人组成的质量保证体系，形成从上到下全方位、全过程的质量监控网络。
质量保证组织机构
第三节质量保证措施
一、管理措施：
1、技术交底制度：分项工程开工前，主管工程师根据施工组织设计及施工方案编制技术交底，分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底，讲清该分项工程的设计要求、技术标准，施工方法和注意事项等。
二、工序交接检制度：
1．工种之间交接检。
2．总包与分包间交接检。
3．成品保护交接检。
4．坚持做到“五不施工”、“三不交接”：
4.1、五不施工：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；施工测量桩未经复核不施工；材料无合格证不施工；上道工序不经检查不施工。4.2三不交接：无自检记录不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。
三、隐蔽工程签证检查制度：凡属隐蔽工程项目，首先由班组、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复核，检查结果填入隐检表，由双方签字。隐蔽工程不经签证，不能进行隐蔽。
四、施工测量复核制度：施工测量必须经技术人员复核后报监理工程师审核，确保测量准确，控制到位。
五、施工过程的质量三检制：即：班组自检、互检、工序交接检。
六、材料半成品、成品采购及验收制度：制定合理的采购计划，根据施工合同规定的质量、标准及技术规范的要求，精心选择合格分供方，同时严格执行质量检查和验收制度，按规定进行复试及见证取样，确认合格后方可使用。所有
采购的原材料、半成品、成品进场必须由专业人员进场验收，核实质量证明文件及资料，对于不合格半成品或材质证明不齐全的材料，不许验收进场，所有材料进场后应及时标识，确保不误用、混用。
七、仪器设备的标定制度：设专职计量员，各种仪器、仪表，如经纬仪、水准仪、钢尺、油压表、千斤顶、压力机、天平、磅秤等均进行定期标定，专人负责管理。
八、质量奖惩制度：实行质量奖罚和质量风险金制度，充分发挥经济杠杆的调节作用。
九、坚持持证上岗制度：焊工、电工、防水施工人员、试验工、测量工、架子工、司机、材料员、核算员、资料员、质检员、安全员、工长等均要经过考核，持证上岗。
十、实行质量否决制度：选派具有资质和施工经验的技术人员担任质检员，负责质检工作。质检员具有质量否决权、停工权和处罚权。凡进入工地的所有材料，半成品、成品，必须经质检员检验合格后才能用于工程。对分项工程质量验收，必须经过质检员核查合格后方可上报监理。
十一、认真执行“样板制”：明确“样板墙、样板间、样板层”标准，增强可操作性，便于监督检查。“样板”必须按规定经验收达到优良，并经监理、甲方确认后方可作为“样板”进行施工。
十二、技术管理措施：
1、执行技术资料管理岗位责任制，设专职资料员负责技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作，及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累。
2、积极采用新技术、新工艺、新材料等来改进施工工艺，提高工程质量。
3、认真做好现场的施工试验工作，重点抓住混凝土试块的制作、试压，钢筋焊接机械接头的取样及见证取样，屋面、厕浴间防水层的铺贴和渗漏试验。
4、现场各种测量仪器和计量设备按规定周期进行校验，实际操作世计量要准确，计量员要经常检查设备的使用情况并及时做好纪录，计量员持证上岗。
5、要在避免剔凿主体结构方面下大力气，组织水、电、风专业人员切实对图，发现图上有矛盾或有洞口和埋件遗留的地方要与设计提前办理洽商。
十三、主要分项施工措施：
1、工程测量：
1.1．所用的仪器和引测方法均应适应和保证测量精度的要求，为保证工序之间的相互配合衔接，测量工作要与施工现场密切配合，根据施工布置和工艺流程，
做好各项准备工作，严格执行测量放线方案，并做好验线复核。
1.2．测量仪器必须在施工全过程中保持仪器状态良好。钢尺使用时应铅直并用标准力，同时要进行尺长和温度校正。
1.3．测量人员必须持证上岗，配合人员必须相对固定。各种测量记录必须原始真实，数据正确，内容完整，字体工整。
2.防水工程：
2.1．选用的防水施工队伍应取得《施工企业资质等级证书》（在有效期内）。防水材料进场后及时送试，并按规定进行有见证取样，检验合格后方可使用。2.2．进行防水层施工时，基层处理和每一道防水层完成后均指定专人进行检查并做好隐检记录。
2.3．防水工程完工后，厕浴间应进行24小时以上蓄水实验，最浅处的蓄水深度要大于2 厘米。
2.4．空鼓防治：由于基层过潮湿、找平层未干、含水率过大，使涂膜空鼓，形成鼓泡。处理方法：先将起鼓部分全部割去，露出基层，排出潮气，待基层干燥后，先涂底层涂料，再依照防水层的施工方法，逐层涂抹，若加抹增强涂布则效果更佳。注意：不要一次抹成，至少要分二层抹成，否则容易产生鼓泡或气孔。
2.5．翘边防治：涂膜防水层的端部或细部收头处出现同基层剥离翘边的现象，主要是因为基层未处理好，不清洁或不干燥，收头时密封处理不好。施工时操作要仔细，细部施工时要注意做好排水，防止带水施工，下雨天不得施工，基层要保持干燥；对产生翘边的涂膜防水层，应先将剥离翘边的部分割去，将基层打毛，清除干净，再根据基层材质选择与其粘结力强的底层涂料涂刮基层，然后按照增强和增补做法仔细涂抹，最后按照顺序分层做好涂膜防水层。
2.6．破损防治：涂膜防水层施工后、固化前，未注意保护，被其他工序施工碰坏、划伤。对于轻度损伤，可做增强涂布，增补涂布，对于破损严重者，应将破损部分割去(稍大一些)，露出基层并清理干净，再按照施工要求、顺序，分层补做防水层，并应加上增强、增补涂布。
3、墙面抹灰：
3.1．开裂原因：抹灰砂浆自身收缩引起的开裂；抹灰材料与墙面导热系数、线膨胀系数相差过大引起的开裂；抹灰材料与砌体的强度相差过大引起的开裂；以及一些其他人为因素引起的开裂。
3.2．防止措施：
目录 第一章综合说明-----------------------------------------------------------2 第二章项目管理班子主要管理人员----------------------------------3 第三章劳动力计划-----------------------------------------------------4 第四章施工进度计划及工期保证措施------------------------------------4 第五章主要项目施工方法-------------------------------------------6 第六章施工安全保证措施---------------------------------------------12 第七章现场文明施工措施---------------------------------------------14 第八章施工现场环保措施---------------------------------------------14
第一章综合说明 一、概述 本维修大楼属于天津市港务局办公大楼。维修范围：外檐维修及粉刷、外墙、屋面防水。施工工期保证在60个日历天以内；质量要求达到国家施工验收规范合格标准。 工程特点：施工地点人口密集。施工材料进场运输困难，车辆受交通管制限制，考虑夜间材料进场。环境标准要求高，要保证施工对环境的影响降至最低点，环境污染造成扰民将会对正常施工造成影响。 我们将充分发挥公司优势和成熟先进的装饰施工技术，科学地组织交叉作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服务水平建设栖仙公寓维修工程。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，每项服务业主满意，以过程精品铸精品工程。 二、编制依据及说明 1、本施工组织设计依据天津市武清区栖仙公寓维修工程招标文件的技术要求进行编制。
目录 第一章综合概述 第二章施工方案与技术措施 第三章质量管理体系与措施 第四章安全、文明管理体系与措施 第五章工程进度计划与措施 第六章主要施工机械和主要测量、质检仪器设备第七章环境保护管理体系与措施 第八章成品与半成品的保护措施 第九章施工总平面布置图 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表 附表四、劳动力曲线图 附表五、施工进度横道图 附表六、施工总平面图
第一章综合概述 本施工组织设计主要编制依据如下： （一）、维修改造项目第一标段工程招标文件 （二）、施工现场实际情况和周围情况 （三）、工程测量规范 （四）、工程测量基本术语标准 （五）、《广东省维修改造项目暂行办法》 （六）、《广东省维修改造技术规范（修订）》 （七）、《广东省维修改造技术规程》 （八）、雨棚平面图（施工图） （九）、平面图（施工图） （十）、设备动力平面图（水泵房施工图） （十一）、动力平面图（水泵房施工图） （十二）、工艺流程图 （十三）、国家现行其他相关规范、规程、标准 本工程为广东省环市西苑片区进行微改造，包括维修路面、修补绿化、疏通下水道、重新布置三线、解决水压不足等问题，总改造面积约4500平方米（祥见图纸及工程量清单）。包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工总包干的形式承包。 。
第二章施工方案与技术措施 一、门窗拆除 （一）拆除准备工作 门窗拆除工作开始前，技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底。使每一位施工人员都能掌握门拆除施工中应注意的各种注意事项。 场地搭设：为方便前期旧门窗拆除及后期新门窗安装，我司已经在施工现场搭设好了脚手架及安全防护网，以便于旧门窗的拆除工作及保护拆除人员安全问题。 （二）人员布置 人员准备：拆除人员预计在30人左右。拟派经验丰富的拆除班组进行拆除，以确保拆除进度及对现场成品保护。拆除人员在门窗拆除前统一进场，进行统一调度。 （三）安全防护 1、施工前，先清除拆除倒塌范围内的物资、设备；将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移：检查周围危旧房，必要时进行临时加固；向周围群众出安民告示，在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场 2、搭设脚手架：为确保拆除人员及拆除成品保护，在施工现场搭设脚手架及安全网，以保证人员及路人的安全。 （四）拆除流程
房屋维修工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：集团有限公司编制人： 审核人： 审批人： 编制时间：年月日
目录 第一章、工程概况 (2) 第二章施工部署与施工准备工作 (3) 第一节施工部署 (3) 第二节施工准备工作 (4) 第三章施工进度计划 (4) 第四章施工现场平面布置 (9) 第五章主要分部分项工程施工方案 (10) 第一节拆除工程 (10) 第二节施工测量 (14) 第六章、质量保证措施 (17) 一、质量保证制度 (17) 二、质量保证措施 (18) 第七章、安全文明施工措施 (18) （一）、安全管理目标： (19) （二）、安全管理制度 (19) （三）、安全技术措施： (20) （四）、消防措施 (21) （五）、文明施工和环保措施 (21) 第一章、工程概况
工程名称：XXXXXX房屋维修工程 工程地点：XX市XXX 工程规模：本项目投资约万元。 工期目标：日历天完工 第二章施工部署与施工准备工作 第一节施工部署 我公司在收到中标通知后，即组建项目经理部，全面负责本工程的施工管理工作；建立健全项目管理制度。 三、本工程总体施工顺序
拆除工程→改水电→地面施工→墙面施工→顶面施工→油漆工程→安装工程→清场竣工验收。 第二节施工准备工作 一、技术准备 1、组织施工管理人员熟悉施工图纸，和有关技术资料，参加图纸会审，编制施工组织设计和施工方案。 2、熟悉项目的生产工艺过程和技术要求，确定关键工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量保证计划。 3、同当地建材试验室取得联系，做好材料复试，配合比申请的准备工作。 4、组织施工班组学习本工程中有关施工工艺要求，熟悉国家和地方有关安全生产的政策、法规和本工种安全操作规程。 5、对业主指定的定位轴线及水准点进行复测。 二、现场准备： 1、清理施工场地，对施工现场内的建筑垃圾和杂草进行清理，运出场地，并对场地进行平整。 2、敷设施工用临时水、电系统、并做好保护措施，做好场内排水措施。 3、根据施工现场布置进行消防区域划分，配备消防器材。 4、编制有关施工方案，对进场施工人员进行安全教育，做好技术、安全交底工作。 5、搭设安全防护架和操作台，配备必须的劳动保护用品，对施工机械进行检查。 6、对原结构进行检查，发现问题及时上报业主。 第三章施工进度计划
宿舍楼维修工程施工 组织设计
一、编制依据 1.1根据甲方现场代表现场指定要求。 1.1现行有效的施工规范，施工工艺。 1.3本公司《质量手册》、《质量体系程序文件》。 二、工程概况 如皋市碾砣港闸1959年建成投入使用，位于如海运河入江口处，是南通市第三大入江口门，主要承担如皋、海安两市（县）61.8万亩农田的引水灌溉及824平方公里的排涝任务。碾砣港闸宿舍楼建成于1997年，经过十多年的使用，目前屋面漏雨、墙面剥落、门窗损坏、管路老化、卫生设施落后等，需要进行修缮。 修缮主要内容为更换屋盖、铝合金窗、上下水管路，内外墙面出新，室内铺贴地面砖、复合地板，重建车棚等。 2.1施工期限及质量、安全目标 工期目标：本工程计划2013年7月18日开工至2013年10月3日竣工，总日期为78天。 质量等级：合格。 安全目标：伤亡事故为0。 三、施工准备 根据该工程的实际情况，合理布置施工场地，对施工机械、水、电、道路等每项逐一落实，搞好文明施工及消防安全保卫等工作，具体要求实施标准化管理。
3.1图纸会审：领取工程设计图纸后，立即组织有关施工管理人员认真熟悉施工图纸，并在此基础上组织图纸自审。 3.2临时设施：施工现场道路采用原有道路，施工现场只设办公室、门卫室。 3.3按建设单位提供的水源。 3.4施工用电按建设单位提供的施工变压器，由施工单位从施工变压器接入施工现场，主线采用35mm2电缆引入。施工用电采用ST/N系统，供电线路采用木质电杆，横单瓷瓶架空敷设，电器设备采用三级保护（即总配、分配、流动箱接零保护）。 3.5现场施工项目领导班子：本工程如由我公司中标承担施工任务，将由技术力量强、施工进度快，有丰富经验的施工项目部承担施工任务，该项目部经理全权处理，对工程质量、进度、安全、文明施工、科学管理、经济效益等全面负责，经理部下设施工技术组、质量检查组、材料供应组、安全文明组等职能组，各组长对项目经理负责，对本组相关工作负责，并组织实施，从而形成有效的管理机构，项目管理班子名单见附件。 3.6主要工种劳动力的组织，按实际情况陆续进场，公司统一及时调配。 3.7技术准备：熟悉和审查施工图纸，根据工程特点，确定施工工艺和施工技术措施，对工程中的重点部位和在施工中要遇到的质量通病提出保证措施和预防措施。 3.8施工组织和管理：做到三到位，即施工各级领导班子到位、劳动力到位、机械设备到位。
(此文档为Word格式，下载后可以任意编辑修改！） 房屋维修工程工程 施工组织设计 工程名称： 编制单位： 编制人： 审核人： 批准人： 编制日期：年月日 施工组织设计（方案）报审表 方案名称： 项目部报审意见： 项目经理：年月日
工程部审核情况： 审核人： 年月日 工程部领导审批意见： 审批人：年月日 JL—A002 施工组织设计（方案）报（复）审表 工程名称：编号：
注：本表由施工单位填写，一式三份，连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。建设、监理、施工单位各留一份。 目录 第一章分部分项施工方案，质量、工期保障措施 (2)
第一节编制依据 (2) 第二节分部分项施工方案 (2) 第三节质量、工期保障措施 (57) 第二章施工机械进场计划 (65) 第三章工程材料进场计划 (69) 第四章施工现场平面布置图及施工道路平面图 (76) 第五章不同气候条件下的季节性施工措施 (76) 第六章地下管线及其他地上地下设施的加固措施 (80) 第七章保证安全生产，文明施工，减少扰民降低环境污染和噪音的措施 (81)
第一章分部分项施工方案，质量、工期保障措施 第一节编制依据 1、本维修工程项目为专项维修－热能与动力工程中心实验室维修，位于南京理工大学372栋南侧区域，具体栋号为324栋（一层）、325栋（一层）、326栋（二层）和333栋（二层）。共一个标段。 2、工程内容：房屋维修（钢结构加层、内外粉刷出新、水电改造等）详细见《工程量清单》 3、施工工期要求：120天。 4、工程质量等级要求：符合国家验收标准（符合设计要求）。 5、施工安全要求及有关规范、规程： （1）、依据招标单位的招标文件和现场勘察； （2）、依据招标文件工程量清单； （3）、依据国家颁发的现行建筑施工验收规范、规程和建筑工程质量检验评定标准；（4）、根据本公司和投标项目部人员、技术、机械装备、劳动力、管理等综合实力情况。第二节分部分项施工方案 一、工期及进度要求 计划工期： 1、承包人应满足发包人的工期要求120天。
维修改造工程 施 工 组 织 设 计
建筑安装公司 二○年月日 一、工程概况 1、房间和走廊墙面及顶棚刷乳胶漆二遍；卫生间墙面、地面瓷砖 铲除，墙面重新贴墙面砖，高度到顶，地面重新贴防滑卫生专用 地面砖；门窗更换。屋面、地面维修等。 2、给排水工程：上下水钢管全部更换。 二、施工方法 按照建设单位#楼改造方案，结合施工实际，我公司同时认真学习了招标文件的有关条件规定，确定选派有经验的项目经理为该工程项目部经理，具体负责本项目工程的施工，不搞分包转包，根据本工程具体特点和情况，采用以下施工方法： （一）施工部署 项目部采用土建、给排水、照明三个施工班组平行、立体交叉施工，各工种、工序及用工项目部明确分工，土建班组以楼层卫生间为主，为不影响单身楼正常使用，计划先改造一、三层，完成使用后，再改造二、四层，装饰队对房间、走廊墙面、顶棚乳胶漆及墙裙油漆，同步按楼层进行，门窗改造按楼层完成一层油漆后改造一层水、电，安装队开工后，随土建施工班施工，予埋管线在油漆前完成，卫生间
管道改造要在铺贴面砖前完成。 （二）施工方法 1、拆除工程 卫生间拆除：先拆除原有卫生洁具，再拆除墙面瓷砖，最后拆除地面砖，及时清理运出垃圾、墙面及地面管道，考虑到分层施工同时又不影响正常使用，施工贴面打底前只拆改给水管道，排水系统待卫生间全部改造后一次性系统改造。 栏杆拆除采用按层拆除，设置临时护栏，拆除一层新做一层，由下而上逐层进行。照明系统予埋暗管、开墙洞槽、改线路注意原有予埋管路尽可能利用原来管路，确需开槽洞时，不破坏主体结构。 2、土建施工 （1）卫生间贴瓷砖：原瓷砖拆除清理，进行1:2水泥砂浆找平。 （2）地板砖施工：原贴面拆除清理干净后，冲洗，用1:3水泥砂或细石砼找平，进行地板砖铺贴工程。 （3）乳胶漆、油漆工程施工：原墙面及顶棚原涂料清理到底，批腻子，刷乳胶漆，再做油漆墙裙。 3、装潢工程 门窗工程：原木门及钢窗拆除，改为成品木门，铝合金窗，按照施工规范和操作规程施工。 4、水电工程 专业队伍施工：水电工程严格按照设计要求进行。 三、保证施工工期措施
. 2标）红花岗区小街小巷改造工程（道理维修施工组织设计 编制 审核 审批
贵州富城建筑工程有限公司 2014年6月 文档资料Word . 目录 一、工程概 况 (4) 二、施工准备工 作 (4) 1、组织机构准 备 (4) 2、现场施工驻地准 备 (5) 3、现场机械准 备 (5) 4、现场材料准 备 (5) 5、现场用水、用电准备 ................................. 5 6、交通占道报批准 备 (6) 三、安全控制及目
标 (6) 1、建立安全生产责任 制 (6) 2、建立安全生产检查制度 ............................... 7 3、制定符合本项目的交通安全措施方案 .................... 8 4、安全生产的目 标 (8) 四、道路工 程 (8) 1、施工工艺流 程 (8) 2、工艺质量控制要 点 (9) 3、执行报监程 序 (12) 4、质量目 标 (13) 五、排水工程施 工 (13) 1、总
则 (13) 2、管道施 工 (14) 文档资料Word . 3、雨水口及检查井施工 ................................ 16 4、排水管道闭水试验 .................................. 17 5、管沟回 填 (18) 六、路灯安 装 (18) 1、老路基开挖 ....................................... 18 2、测量定位 ......................................... 18 3、基础土方开挖 ..................................... 19 4、基坑报检 ......................................... 19
目录 第一章综合概述 施工方案与技术措施第二章 质量管理体系与措施第三章安全、文明管理体系与措施第四章工程进度计划与措施第五章 主要施工机械和主要测量、质检仪器设备第六章 环境保护管理体系与措施第七章 成品与半成品的保护措施第八章 施工总平面布置图第九章附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 附表二：拟配备本工程的实验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四、计划开、竣工日期和施工进度计划
第一章综合概述 本施工组织设计主要编制依据如下： （一）、吉林市住房保障中心保障性住房室内外维修维护工工程招标文件 （二）、工程测量规范 （三）、工程测量基本术语标准 （四）、国家现行其他相关规范、规程、标准 第二章施工方案与技术措施 一、门窗拆除 （一）拆除准备工作 门窗拆除工作开始前，技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底。使每一位施工人员都能掌握门拆除施工中应注意的各种注意事项。 场地搭设：为方便前期旧门窗拆除及后期新门窗安装，我司已经在施工现场搭设好了脚手架及安全防护网，以便于旧门窗的拆除工作及保护拆除人员安全问题。 （二）人员布置 人员准备：拆除人员预计在15人左右。拟派经验丰富的拆除班组进行拆除，以确保拆除进度及对现场成品保护。拆除人员在门窗拆除前统一进场，进行统一调度。 （三）安全防护
1、施工前，先清除拆除倒塌范围内的物资、设备；将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移：检查周围危旧房，必要时进行临时加固；向周围群众出安民告示，在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场 2、搭设脚手架：为确保拆除人员及拆除成品保护，在施工现场搭设脚手架及安全网，以保证人员及路人的安全。 （四）拆除流程 1、准备好施工用钳子、錾子、螺丝刀等必要的工具。 2、门窗拆除施工中，应先用螺丝刀等工具将门窗扇先卸下来，再用螺丝刀和手锤等工具将门卸下，门拆卸过程中，要一人拆卸，一人负责门窗的稳定。在门拆除过程中，要用錾子和手锤轻轻的将门窗口四周的抹灰层剔凿干净要特别注意不要用大锤猛砸，这样对墙和结构都会造成破坏，并且用力过大还容易将门窗砸掉伤人和对原有建筑物造成破坏，加大不必要的浪费，增加工程的成本。 3、拆除门窗时，要设置专业安全人员负责安全。并设安全指示标志。所以在门窗拆除过程中一定要注意自身安全和他人安全，同时还要加强对原有成品的保护工作。在拆除门过程中施工人员不得大声喧哗，严禁用大锤敲打门窗或其他物件，门拆除后要轻放，严禁高空推倒。（五）拆除清运 1、由于本工程处于市中心地带，所以在拆除及清运过程中，应该注意对人员办公的影响及居民的影响。所以在建筑垃圾清运过程中，应
人行道维修工程（舞阳大道、天星西路、德善路） 施 工 组 织 设 计 方 案 人行道维修工程项目部 2015年月日 目录 第一章工程总概况与编制依据…………………………错误!未指定书签。 第二章施工准备…………………………………………错误!未指定书签。 第三章施工队伍组织情况………………………错误!未指定书签。 第四章各项工程施工方案 (5) 第五章确保工程质量的技术组织措施…………错误!未指定书签。
第六章环保及防噪声措施………………………错误!未指定书签。 第七章工期保证措施……………………………错误!未指定书签。 第一章工程总概况与编制依据 1 工程总概况 我单位负责河西经开区天星西路、德善路、舞阳大道人行道改造: 1、天星西路:设计改造破损面积：㎡。 ⑴工程建设内容:将原损坏的人行道板重新铺设人行道结构层，在施工过程中与已建成的道路人行道顺接。人行道依据现有红线宽度进行满铺。 ⑵人行道结构：面层3cm麻石人行道板，基层采用8cm厚4%水泥稳定碎石基层,2cm厚1:2水泥砂浆找平。 2、德善路:设计改造破损面积㎡ ⑴工程建设内容:将破损和松动人行道板拆除重新铺设人行道结构层,在施工过程中与已建成的道路人行道顺接. ⑵人行道结构：面层3cm麻石人行道板，基层采用8cm厚4%水泥稳定碎石基层,2cm厚1:2水泥砂浆找平。 3、舞阳大道:天星西路:设计改造破损面积：㎡。 ⑴工程建设内容:将破损和松动人行道板拆除重新铺设,在施工过程中与已建成的道路人行道顺接. ⑵人行道结构：面层3cm麻石人行道板，5cm厚水泥稳定碎石，10cm 厚C15混凝土垫层，2cm厚1:2水泥砂浆找平。 4、舞阳大道从天庆宾馆到明珠大酒店全长米，两边人行道上安装隔离墩，以防止车辆进入人行道上。每米安装一个，共计÷×2=1590. 德善路从河西学校到神龙路全长米，两边人行道上安装隔离墩，以防止车辆进入人行道上。每米安装一个，共计÷×2=2425. 天星西路从电器大世界到神龙路全长米，两边人行道上安装隔离
施工组织设计 一、施工方案 （一）墙面清除 1、施工工艺流程 拆除顺序： 1）拆除工程在施工前应在现场做好标识，并会同甲方、监理对标识确认后方可进行。 2）做好安全准备——墙面——垃圾搬运及分类 2、施工方法： 1）专业施工通道防护：进场前必须按业主指定的通道周边用彩条布进行维护或封堵，保证非施工人员不得进入施工区。 2）防坠落：施工前靠外墙窗户必须进行防护，施工至窗户部位时应用夹板临时防止窗户玻璃击碎和其他杂物坠落。 3）防粉尘：在拆除墙体或吊顶面层时难免出现较多粉尘，施工时应及时用洒水的方式以尽量减少灰尘扩散。 4）噪音：拆除工程噪音是在所难免，而该工程在拆除的同时，业主也在照常上班，因此在拆除的过程必须做到，把所有窗户关闭，拆除物轻拿、轻放，十层的地面拆除尽量安排在双休日连续进行。 ，要结合土建排砖，对其位置加以调整。 5）安全、拆除前必须关闭施工面的水总闸，包括消防喷淋总闸，断开所有电的总开，临时用电必须由专人专线临时用电规范进行配备，进场施工的工人必须戴安全帽，穿安全鞋及配备完整的劳何设施，施工的工人严禁在现场吸烟，使用明火作业时应运离易燃、易曝物品等防火规范进行施工，必须配备足够的灭火器。 3、安全技术措施
1）在拆除作业前，应检查水、电管线情况确定全部切断后方可施工。 2）进入施工现场的人员必须配戴安全帽，凡在2米及以上高处作业无可靠防护及施时，必须使用安全带。 3）电动机械和电动工具必须漏电保护器，其保护零线的电气连接应符合要求。4）施工人员进行拆除工作时，应该站在专门搭设的脚手架或其他稳固的结构部分上进行操作。操作人员要戴安全帽、手套、安全带等个人防护用品。 5）拆除墙体时，严禁采用掏掘和推倒的方法，并采取相应保护措施。 6）拆下的物料应及时清理，按品种、类别堆放在平整的地面上，高度应符合安全规定，并留有一定的间距，防止倒塌伤人。 7）拆除堆放的材料场地，要专人看管，加强治安保卫，严禁烟火要配有一定的消防器材，以防万一。 8）施工现场严禁天关人员出入，严禁吸烟。 （二）混凝土凿除 1、脚手架平台搭设 1.1脚手架采用满堂脚手架搭法。 1.2立杆：纵横向立杆间距≯2m，步距≯1.8m，地面应整平，立杆下应垫枕木并加设扫地杆。 1.3横杆：纵横向水平拉杆步距≯1.8m，操作层大横杆间距≯40cm。 1.4剪刀撑：四角应设抱角斜撑，四边设剪刀撑，中间每隔四排立杆沿纵向设一道剪刀撑，斜撑和剪刀撑均应由下而上连续设置。 1.5架板铺设：架高在4m以内，架板间隙≯20cm。 2、砼凿除方法 2.1定位放线、按照图纸的要求，用墨线弹出应凿除砼的外连线。 22施工时，采用气泵风镐机械，凿除时，应比墨线向内预留10cm（采用人
(此文档为Word格式，下载后可以任意编辑修改！）房屋维修工程工程 施工组织设计 工程名称： 编制单位： 编制人： 审核人： 批准人： 编制日期：年月日
施工组织设计（方案）报审表 方案名称： 项目部报审意见： 项目经理：年月日工程部审核情况： 审核人： 年月日 工程部领导审批意见： 审批人：年月日 JL—A002
施工组织设计（方案）报（复）审表 工程名称：编号： 致（监理单位）： 现报上施工组织设计（方案）（全套、部分），已经我单位上级技术负责人审查批准，请予审查和批准。 附：施工组织设计（方案） 承包单位项目部（公章）：项目负责人： 项目技术负责人：年月日 专业监理工程师审查意见： 1、同意 2、不同意 3、按以下主要内容修改补充 专业监理工程师： 年月日 总监理工程师审查意见： 1、同意 2、不同意 3、按以下主要内容修改补充后 并于月日前报来。 项目监理机构：（公章） 总监理工程师：年月日 注：本表由施工单位填写，一式三份，连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。 建设、监理、施工单位各留一份。 目录 第一章分部分项施工方案，质量、工期保障措施 (2)
第一节编制依据 (2) 第二节分部分项施工方案 (2) 第三节质量、工期保障措施 (57) 第二章施工机械进场计划 (65) 第三章工程材料进场计划 (69) 第四章施工现场平面布置图及施工道路平面图 (76) 第五章不同气候条件下的季节性施工措施 (76) 第六章地下管线及其他地上地下设施的加固措施 (80) 第七章保证安全生产，文明施工，减少扰民降低环境污染和噪音的措施81
第一章工程概况和工程目标 第一节工程概况 1.1、工程名称：盛瀛化工维修工程；建设单位：盛瀛化工。本工程工位于市金山区金环路398号，盛瀛化工厂区，建设规模为车间墙体结构及屋面等进行修补；对面积为1296平方米的屋面进行翻新及水箱、水泵、局部线路管道，车间地面等设施设备进行更新维护。 1.2、本工程具体工作容包括： 1.2.1 屋面拆除原有屋面至结构层，拆除工程容有3号车间墙面铲除；4号车间原屋顶拆除。 1.2.2 外墙涂料施工容有原有外墙装饰面全部铲除、15厚1：3水泥砂浆打底、5厚1：2水泥砂浆面层、外墙高级弹性涂料一底二涂。 1.2.3 墙面柱面修漏，即墙面柱面批腻子二道、刷涂料二遍。 1.2.4 顶棚处理，铲除原有粉刷面层、混合砂浆粉刷底面、面刷乳胶漆一底二涂； 1.2.5 吊顶做法：轻钢龙骨基层TK板面层。 1.2.6 裂缝处理：在平立面上对较大裂缝的处理为在裂缝处凿20㎜宽，20～30㎜深的凹口，用1：2水泥砂浆嵌缝，对较小的裂缝用环氧树脂直接封堵。 1.2.7 对水箱、水泵、局部线路、局部管道等设施设备进行更新维护。 第二节工程目标 2.1、工期管理目标: 根据建设方要求，并结合我公司的实际，本工程施工工期目标为90日历天竣工，拟定开工日期为2013年12月22日，于2014年3月22日竣工。 2.2、工程质量管理目标: 我公司完全接受建设方的质量要求，并严格按国家质量标准、有关质量规定和ISO9001质量标准组织施工。工程质量目标：一次性验收合格。我公司承诺：若达不到一次验收合格标准，则返修至合格标准，并愿按结算总造价的2%处罚质量违约金。 2.3、安全生产、文明施工管理目标: 我公司按照市建委关于建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工和现场文明施工，做好安全文明施工管理和城市交通管理的工作，贯彻我公司HSE(健康、安全、环保)管理“六零事故”目标：即死亡事故为零；损时事故为零；可记录事故为零；环境记录为零；火灾事故为零；车辆事故为零。并接受本市劳动保护监察机构和市政安全监督站的监督和检查，服从主管部
施工组织设计 编制： 审核： 批准： 施工单位： 编制日期：
施工组织设计 根据工程投资及工程时间紧、要求严、工序复杂等特点，为确保工程优质按期完成，拟订现场施工人员分成2个小队，每个小队又分为瓦工班、木工班、焊工班、细部处理班。按工序分段流水作业的总体方案。 完善的工程质量保证体系和技术措施 1、质量目标 1）分项工程合格率100% 2）分部工程优良率90% 3）单位工程质量评定达到优良等级 4）工程一次验交合格 2、质量管理组织机构 坚持贯彻ISO9000质量管理和质量保证系列标准，规质量管理。成立以项目经理为第一责任人质量管理机构，各专业设专职质检员一名。 施工技术措施 1、严格按照质量管理手册和质量体系程序的要求施工，使工程全过程处于受控状态。工程开工时做出质量策划和质检计划，并在施工过程中有效贯彻执行。实行“三检制”，班组自检、专职质量检查员专检、项目经理部抽检。 2、实行“三工序”；即保护好上道工序成果、做好本工序的施工，为下道工序服务。
3、加强物资采购管理和进场物资材料的检验控制，杜绝不合格品流入施工程序。 4、加强质量意识教育，严格执行预防质量通病的措施，有效克服质量通病。 5、各专业人员、特殊工种必须持证上岗。工程施工前各队专业技术人员、质检员、工长、安全员等要按规定进行培训，以提高全员素质，取证上岗。 6、针对关键工序设立质量控制点，保证施工质量。 空心砖砌体施工 本工程被列为墙体材料革新与建筑节能试点工程。其墙体材料按设计采用190×190×90粘土空心砖。 砖的强度等级必须符合设计要求，并应按《承重粘土空心砖》进行检验和验收。 空心砖在运输装卸过程中，严禁倾倒和抛掷。经验收的砖，应按强度等级堆放整齐，堆置高度不宜超过２ｍ。 常温条件下，砖应提前１～２ｄ浇水湿润。砌筑时砖的含水率宜控制在１０～１５％。 注：含水率以水重占干砖重的百分数计。 控制砂浆及混凝土的水泥，如标号不明或出厂期超过３个月，应经试验鉴定后方可使用。 砂浆用砂宜采用中砂，并应过筛，不得含有草根等杂物。砂中含泥量，对于水泥砂浆和强度等级不小于Ｍ５的水泥混合砂浆，不应
目录第一章编制说明 一、编制目的 二、编制原则 三、编制依据 第二章工程概况及工程特点 一、工程概况 二、工程特点及施工重点 第三章施工组织及施工目标 一、项目组织机构及项目管理模式 二、实施目标 三、项目部的协调管理 四、施工技术准备 五、突发事件应急处理 第四章施工布署及劳动力配置 一、施工布署 二、投入工程劳动力安排计划 三、节假期的工作安排 第五章投入主要施工机械计划 一、机械设备的配备原则 二、机械设备的配备 第六章投入工程物资供应计划
第七章施工进度计划 一、施工工期 二、施工关键点控制 三、保证工期措施 四、施工进度计划管理保证措施 五、施工进度总计划横道表图（见附图一）第八章施工总平面布置 一、布置原则 二、平面布置要求 三、施工总平面布置图（见附图二） 四、平面布置图说明 五、施工临时用地表 第九章主要施工方法及技术措施 一、墙面乳胶漆施工工艺 二、阳台墙面、顶面外墙防水涂料施工工艺 三、卫生间改造施工工艺 （一）聚氨酯防水层施工 （二）墙地砖粘贴施工 （三）卫生洁具安装施工 四、屋面防水翻修施工工艺 （一）水泥砂浆找平层施工 （二）SBS防水卷材施工
（三）挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板保温层施工 五、地面砖铺贴施工工艺 六、门窗安装施工工艺 七、木门表面调和漆施工工艺 八、电气安装施工工艺 第十章确保工程质量的技术组织措施 一、质量方针 二、质量保证体系 三、质量保证组织措施 四、质量保证经济措施 五、质量保证技术措施 六、质量通病及防治措施 第十一章确保安全生产的技术组织措施 一、安全生产目标 二、确保安全生产的技术组织措施 三、安全管理制度 四、现场施工安全技术措施 五、治安管理措施 六、消防管理措施 第十二章确保工期的技术组织措施 一、施工进度计划管理措施 二、施工组织管理措施
目录第一章编制依据 1. 本工程施工组织设计编制的依据 2. 编制原则和要求 3. 编制说明 第二章工程概况 1. 工程概况 2. 主要施工难点和重点 3. 现场条件 第三章施工总平面布置图及说明 1. 总平面管理 2. 施工总平面布置（见附图一） 3. 说明 第四章施工准备 1. 技术准备 2. 施工现场准备 3. 物资、机具及机具准备 4. 办理有关手续 第五章施工总体方案与施工部置 1. 原则要求 2. 控制目标 3. 施工总体方案 第六章施工人员组织机构图
1. 施工人员组织机构图 2. 施工组织机构中的特殊部门 第七章主要项目的施工程序和施工方法 一、拆除工程 二、门窗工程 三、石材窗台板 四、外墙保温工程 五、屋面排水管安装 六、外墙涂料工程 第八章施工计划及其说明和保证措施 1. 工程施工计划及工期保证措施 2. 施工进度计划横道图（见附图二） 3.工程施工网络进度计划表（见附图三） 4. 主要施工机械设备用量计划 5. 劳动力计划 第九章工程质量目标及保证措施 1. 工程质量目标 2. 施工质量组织保证 3. 公司质量保证体系 4. 质量控制及检测程序 5. 质量保证及创优措施 6. 质量通病防治措施 7．执行国家强制性条文方面保证措施
第十章安全管理体系和保证措施 1. 安全管理体系 2. 安全管理制度 3. 安全保证措施 4. 消防管理制度和措施 5. 现场施工防火管理规定 6. 施工过程安全控制流程图 第十一章创标准化工地施工措施 第十二章环保与环卫管理措施 1. 施工现场防噪音措施 2. 施工现场防尘措施 3.食宿安全卫生管理措施 第十三章交叉施工配合措施 第十四章施工成本管理 第十五章成品保护和降低成本的措施 1. 成品保护措施 2. 降低成本、减轻劳动强度的技术措施 第十六章、回访保修服务 1. 竣工验收后的服务承诺及安排 2. 回访保修责任 第十七章应急预案措施、履约保证及农民工工资发放措施 第一章编制依据 一. 本工程施工组织设计编制的依据
目录 （1）主要施工方法 (1) （2）拟投入的主要物质计划 (12) （3）拟投入的主要施工机械 (12) （4）劳动力安排计划 (13) （5）确保工程质量的技术组织措施 (13) （6）确保安全生产的技术组织措施 (18) （7）确保工期的技术组织措施 (20) （8）确保文明施工的技术组织措施 (21) （9）施工总进度计划表 (24) （10）确保报价完成工程建设的技术和管理措施 (24) （11）施工总平面布置设计 (28)
施工组织设计 一、主要施工方法 （一）编制依据 根据GBTI 19002 idt ISO9002-1994 《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》结合本工程实际情况，为保证工程质量和进度，编制本施工组织设计。 裕祥小区室外工程依照IS09000:2000版标准和公司相关程序，依照工程所及相关施工验收规范，依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准，依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施组作为贯彻指导施工管理全过程的指南。主要编制依据文件、文献： （1）裕祥小区室外道路工程招标文件及施工图纸 （2）建筑安装工程质量检验评定统一标准 [GBJ300-88] （3）建筑工程质量检验评定标准 [GBJ301-88] （4）建筑电气安装工程质量验收评定标准 [GBJ303-88] （5）土方与爆破工程施工及验收规范 [GBJ201-83] （6）建筑地基基础工程施工质量验收规范 [GB50202-2002] （7）混凝土结构工程施工质量验收规范 [GB50204-2002] （8）砌体工程施工质量验收规范 [GB50203-2002] （9）钢结构工程施工质量验收规范 [GB50205-2001] （10）建筑电气工程施工质量验收规范 [GB50209-96] （11）给水排水管道工程施工及验收规范 [GB50268-97] （12）城市绿化工程施工及验收及规范 [GJJT34-99] （13）城市园林苗圃育苗技术规程 [CJJ34-91] （14）中华人民共和国有关规范及行业标准 （15）中华人民共和国《环境保护法》 （16）园林、建筑所有材料质量、施工要求及验收规范 本施工组织设计，是根据有关施工图及国家规范、规程标准及文件编制的。它充分体现了我公司对本项目的重视及关于本工程的施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、安全、文明施工的措施。 （二）工程概况：
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工程程技类模版目录 第一章：工程概况 第二章：施工管理组织 第三章：工程特征 第四章：施工方案 第五章：施工准备 第六章：主要项目的施工方法 第七章：施工进度计划 第八章：主要材料及半成品采购、保管计划第九章：工程质量、技术保证措施 第十章：文明安全施工管理及保证措施 第十一章：冬雨季施工措施
第一章工程概况 1、本工程为太极洞派出所房屋修缮工程，原八间二层楼房为仿古式建筑，屋面为小青瓦屋面结构，现改建为现代建筑风格，屋顶采用琉璃瓦屋面，原门窗皆为木结构，施工将更换为新型材料实木门，铝合推拉金窗，对房屋装饰部分的墙体抹灰、天棚、地面进行拆除，重新施工；对原厕所拆除后，新建两间车库和厕所，新建一条进入道路，水泥混凝土路面；原水、电系统已老化，本次予以全部更换、卫生洁具全部更新。新增弱电及网络系统。 第二章施工管理组织 本工程如我公司中标，将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部，从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求，以ISO9000的施工质量管理模式，对本工程实施科学规范化的项目管理，以确保本工程按合同如期竣工，验收一次达标。 1.项目部配备人员: 项目经理人：熊国军 质量员：董江洋
施工员：裴志斌安全员：杨仕刚造价员：阮敏材料员：芦燕 公司项目组织网络图
2.工程划分 将工程划分为屋顶改造工程、新建房屋工程、水电安装工程、装饰工程、道路工程。 1、以屋顶改造工程为中心，采取立体交叉作业，安排好各工序的搭接。 3、合理安排劳动力流水。要密切围绕办公楼改造工程组织工序施工。 4、收尾竣工：要抓紧，抓好修理、收头，并做好成品保护。 总之，各工种、工序之间要密切配合，合理安排，组织流水施工，做到连续均衡生产。 第三章工程特征 本工程主要是修缮工程，工期要求短。施工过程正处于雨季，科学
小区房屋维修改造工程 施工组织设计方案 目录 第一章：编制说明及编制依据
第二章：工程概况 第三章：管理目标 第四章：项目管理班子配备 第五章：施工部署 第六章：主要施工方法及技术措施 第七章：拟投入的资源配备计划 第八章：拟投入的主要施工机械设备投入计划 第九章：劳动力安排计划 第十章：确保工程质量管理体系与技术组织措施第十一章：确保安全生产技术组织措施 第十二章：确保工程工期的技术组织措施 第十三章：确保文明施工管理体系与技术组织措施 第一章：编制说明及编制依据 1.1编制说明
本施工组织设计应工程投标需要，依据投标文件及附件、施工图纸答疑、工程量清单、建筑设计图纸（含设计变更通知单）等资料，结合本工程建筑特征和场地条件，参照现行施工验收规范及工程建筑法规及规程认真编制而成，一旦我司中标，工程开工前将对本施工组织设计再做进一步的完善及细化，使之更具有针对性和可操作性，使之能真正指导施工建设全过程。 本施工组织设计严格依据招标文件要求进行编写，编写的主要内容有：工程概况、主要施工方法（含专项水电安装施工方法）工程投入的主要物资（材料）情况的描述及进场计划、工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划、劳动力安排情况描述、确保工程质量技术组织措施、确保安全生产技术组织措施、确保文明施工技术组织措施、确保工期的技术组织措施、拟投入的施工机械设备表、劳动力计划表、施工工期进度计划表、工程重点难点、施工总平面布置图及临时用地表、施工准备工作、项目管理机构及职责等。 我公司将按投标文件所承诺的条件，参照施工规范及标准和我司制定的质量体系、质量方针、质量目标、质量承诺进行质量管理，确
维修工程施工组织设计 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】
燕园街道蔚秀园办公区维修工程 第一章工程概况 一、工程概况 1、工程名称：XXX维修工程 2、工程地点：北京大学校内 3、建设单位：北京大学 二、改造工程主要内容和标准 （一）土建部分 1、办公室、走道、楼梯间清理原有涂料层，新刮耐水腻子刷立邦漆。 2、拆除原有楼道外窗，改成塑钢推拉窗（中空玻璃）带纱扇。 3、屋面防水层翻修：聚酯胎SBS3+3卷材热熔法施工 4、屋顶檐口加固、打胶。 5、卫生间翻修：新做PVC顶棚：墙面粘贴瓷砖到顶；地面2mm厚JS复合防水涂 料，300*300地面防滑砖。 6、一层增加淋浴间一个，做法同卫生间，其中墙面防水高度为米。 7、卫生间、淋浴间隔板采用成品抗倍特板。 （二）电气工程 1、更换一、二层配电箱。 2、调整空调插座位置，线路新做，塑料线槽明敷。 3、调整室内插座位置，线路新做，塑料线槽明敷。 4、新做网络、电话插座，线路新做，塑料线槽明敷。 5、卫生间、淋浴间内卫浴洁具做等电位联接。
（三）卫生部分 1、排水管采用PVC管材，参考品牌为山东东营、沈阳平和。 2、卫生洁具选用“庄头北”节能型产品，蹲便器带前沿。 3、给水管采用钢管衬塑管材，参考品牌为天津利达。 三、施工组织设计编制依据 （1） XXX维修工程招标文件要求内容； （2）现行专业规范、验收标准、甲方要求； （3）法律、法规和主管部门规定。 （4）本公司施组编制规定。 四、组织施工的原则及目标 我们将认真搞好工程质量，安全文明施工，确保合同工期，严格守信，为业主提供优良的建筑安装产品，确保委托方的利益。 如果我方中标承建本工程，我方将以严格的项目管理和最新的施工技术装备，确保本工程优质、高速地得以完成。 在施工中密切与甲方、设计、监理、质检等部门联系、协调，优质高速的搞好本工程。 “服务第一，用户至上”是我们的承诺。 目标： 1、工期：本工程计划工期60天（从中标后签定承包合同之日算起），2009年5月日开工至2009年 7月日竣工。 2、质量：合格。 3、安全：确保达到国家及北京市关于施工现场所规定的各项安全要求。 4、文明施工：保护周围环境，维护社区办公正常、减少各类污染，达到文明施工工地的标准。 五、施工中组织、技术、材料、工艺的特点 （一）本工程属局部拆除更新改造。 1、工期紧、施工组织工作投入具有多变性、灵活性和连续性特点。
中国国电集团公司 国电宁夏石嘴山发电有限责任公司及国电石嘴山第一发电有限公司2017、2018、2019年度厂区公用系统建筑物年度维修工程 招标编号：GDCX04-JGZB16-0819-(01-01) 投标文件 技术卷 招标人：国电宁夏石嘴山发电有限责任 公司 招标代理机构：国电诚信招标有限公司 投标人：中建腾宇建设有限公司 2016年11月08日 目录 第一章编制依据及工程概况 (4) 第一节编制依据 (4) 第二节工程概况 (4) 第二章目标要求 (5) 第三章施工准备计划 (6)
第二节总体部署 (6) 第三节施工组织体系 (6) 第四节重点、难点部分施工控制措施 (7) 第五节施工组织安排 (7) 第四章施工方案与技术措施 (8) 第一节主要施工顺序 (8) 第二节主要施工方法 (8) 第五章质量管理体系与措施 (25) 第一节质量目标 (25) 第二节质量保证体系 (25) 第三节质量保证措施 (27) 第六章安全管理体系及措施 (28) 第一节安全生产保证措施 (28) 第七章环境保护、职业健康安全管理体系管理体系与措施 (35) 第一节施工总平面管理 (35) 第二节文明施工措施 (36)
第八章工期进度计划与措施 (43) 第一节施工组织管理措施 (43) 第二节施工过程中工期管理措施 (43) 第九章资源配备计划 (46) 第一节材料需要用量计划 (46) 第二节劳动力需要用量计划 (48) 第三节机械设备需要用量计划 (48) 第十章施工平面布置及占地情况 (48) 附表一拟投入本工程的主要施工设备表 (50) 附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 (51) 附表三劳动力计划表 (52) 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图 (53) 附表五施工总平面图 (54) 附表六临时用地表 (55) 附表七安全体系 (56) 附表八质保体系 (56)