https://www.doczj.com/doc/e411724541.html,/news/2012/6/8/126818925848110544.asp
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2012刹车片质量国家抽查结果分析报告(详细)
作者：未名来源：咸阳所日期： 2012年06月03日
2012年5月21日，由国家质检总局主办、陕西省质量技术监督局和国家非金属矿制品质量监督检验中心承办的2012年全国汽车用制动器衬片产品国家监督抽查质量分析、研讨提升会在陕西省咸阳市时代王朝大酒店成功召开。会上，国家非金属矿制品质量监督检验中心发布了“2012年第1季度汽车用制动器衬片产品质量国家监督抽查情况通报”和“2012年汽车用制动器衬片产品质量国家监督抽查结果质量分析报告”，以下是“报告”的详细全文摘要：
第一部分：2012年汽车用制动器衬片质量国家监督抽查情况
国家质量监督检验检疫总局于2012年1季度对全国的汽车用制动器衬片（以下简称“刹车片”）产品质量进行了国家监督抽查。本次抽查委托国家非金属矿制品质量监督检验中心、国家汽车零部件产品质量监督检验中心（长春）、浙江省质量技术监督检测研究院三家检验机构进行抽样检测。
本次抽查的目的是检查刹车片行业产品整体质量状况、GB5763-2008标准执行情况、并跟踪上次抽查的13家不合格企业和产品现状。本次实际抽查了173家企业的173批产品，抽查企业数量约占全国获得生产许可证企业总数的40%。经检测，有150家企业的150批产品合格，23家企业的23批产品不合格。其中实物质量不合格21批，标签不合格3批。抽查企业合格率和产品合格率均为86.7%，产品实物质量合格率为87.9%，抽查结果按销售额计算合格率(加权)99.9%。
点击查阅→2012年刹车片国家质量抽检结果公布
一．抽查方案介绍
本次刹车片国家监督抽查方案主要依据CCGF 514.1-2010《汽车用制动器衬片产品质量监督抽查实施规范》制定。
（一）抽样方法
在生产企业成品库采用随机抽样方法抽取该企业近期生产的同材质、同规格、同批次经企业检验合格或以其他形式表明合格的刹车片产品。以企业刹车片的实际库存量为一批。
抽样数量按表1规定，分别抽取检验样品和同样数量的备用样品。其中检验样品送检验机构检验，备用样品封存于生产企业。
（二）检验依据
GB 5763-2008 汽车用制动器衬片
GB/T 22309-2008 道路车辆制动衬片盘式制动块总成和鼓式制动蹄总成剪切强度试验方法
GB/T 22310-2008 道路车辆制动衬片盘式制动衬块受热膨胀量试验方法
GB/T 22311-2008 道路车辆制动衬片压缩应变试验方法
（三）检验项目
检验项目及重要程度分类见表2。
（四）判定原则
经检验，检验项目全部合格，判定为被抽查产品合格；检验项目中有任一项或一项以上不合格，判定为被抽查产品不合格。当产品存在A类项目不合格时，属于严重不合格；当产品仅有B类项目不合格时，属于一般不合格。
二．2012年抽查结果
（一）抽查综合分析
本次抽查涉及北京、天津、河北、辽宁、吉林、上海、江苏、浙江、安徽、福建、山东、河南、湖北、广东、重庆等15个省（市）。抽查的企业经济类型包括：有限责任公司、外资企业、股份有限公司、私营企业（含个体）、港或澳、台商独资经营企业、合资经营企
业（港或澳、台）、中外合作经营企业、中外合资经营企业、集体企业、外商投资股份有限公司。
企业规模：大型、中型和小型。
本次抽查对刹车片主产区山东、浙江、湖北、河北、广东、江苏等省进行了重点抽查。1、按企业规模分析
依据CCGF 514.1-2010《汽车用制动器衬片产品质量监督抽查实施规范》，刹车片生产企业规模以产品年销售额为标准划分为大、中、小型企业，见表3。
本次抽查中，大型企业有3家，中型企业有23家，小型企业147家，分别占抽查总数的1.7%、13.3%、85.0%，抽查合格率分别为100%、95.7%、85.0%。抽查企业及产品合格为86.7%。见表4
由此可见，刹车片产品小型企业的合格率85.0%，仍然低于本次抽查的总体合格率86.7%，小型企业产品质量状况不容乐观。
2、按企业经济类型分析
本次抽查的企业以有限责任公司为主，有138家，占抽查总数的79.8%，合格率85.5%。有限责任公司类型的企业小型企业占多数，有125家，合格率84%，大中型企业合格率均为100%（见表5）。从抽查情况来看，有限责任公司企业的规模一般都比较小，一些企业对产品质量的控制不是很到位。有些企业对产品标准理解不够，不能正确给出指定摩擦系数，这也是造成产品不合格的原因之一。另外，港或澳、台商独资经营企业的合格率仅为50%，远低于产品总体合格率。
3、按抽查地域分析
本次抽查涉及有15个省（市），从企业地域分布情况来看，山东、浙江、湖北、河北、广东、江苏是刹车片产品生产比较集中的地区，区域性生产的特点较明显。如山东的东营、淄博、梁山等地，浙江杭州地区，湖北的枣阳地区，河北的故城地区，广东的广州、佛山等地，江苏的张家港、江阴、泰州等地都是刹车片生产企业集中地。本次对上述六个集中产地企业的抽查合格率分别为：山东83.3%、浙江74.2%、湖北79.4%、河北94.7%、广东100%、江苏66.7%，见表6。从抽查情况看，刹车片生产主产区除河北、广东两省外，其余四省的产品合格率都低于总体合格率。
4、按产品检验项目分析
本次监督抽查对刹车片性能及包装标志进行了全面检测。包括摩擦系数、磨损率、指定摩擦系数允许偏差、剪切强度、冲击强度、热膨胀率、压缩应变（常温、400℃）、包装标志等9项指标，见表7。
从表中看出，本次抽查的173批产品中，涉及不合格项次的有： 7批指定摩擦系数允许偏差、3批磨损率、1批剪切强度、11批冲击强度、2批热膨胀率、3批包装标志。
5、与上次监督抽查的对比
与2010年4季度国抽结果比较，不合格产品数变化不大。从检验项目来看：一是今年抽查到的载重车用鼓式衬片冲击强度不合格比例上升；二是摩擦性能不合格比例有所降低；三是今年抽查到有三批产品的包装标志不符合要求。与2010年国抽产品不合格情况对比见表8。
6、跟踪抽查情况
本次抽查对2010年抽查不合格的13家企业进行了全部跟踪，跟踪抽查发现有3家企业已停产，其中1家已注销营业执照，跟踪到10家企业，在跟踪抽查的10家不合格企业中，有2家企业连续两次不合格。本次抽查还对2010年抽查合格的企业进行了部分跟踪抽查，跟踪企业50家，合格率92%。见表9
。
从表中看出，上年不合格企业的抽查合格率明显低于总体合格率。
7、抽查小结
● 产品类别情况
本次抽查173批产品中，盘式片62批，鼓式片111批，其中盘式片产品合格率90.3%，鼓式片产品合格率84.7%。
● 主要质量问题
本次抽查的173批产品中，有23批产品不合格。抽查结果反映的主要质量问题有：冲击强度、热膨胀率、剪切强度未达标、指定摩擦系数允许偏差超标、磨损率超标，包装标志也存在问题。
● 企业评价
客观真实地反映行业的整体质量状况，是监督抽查工作的重要作用之一。历次的刹车片产品监督抽查都基本覆盖到大、中、小型以及各种经济类型的企业。
本次抽查涉及了北京、天津、河北、辽宁、吉林、上海、江苏、浙江、安徽、福建、山东、河南、湖北、广东、重庆等15个省（市）173家企业生产的173批产品。合格产品150批，产品抽样合格率为86.7%，产品实物质量抽样合格率（加权）99.9%。
本次抽查覆盖了各种经济类型的企业，有限责任公司抽查企业数占抽查企业总数的79.8%。中外合作，中外合资，集体，私营，外资，港、澳、台合资经营，外商投资企业等合格率均为100%。有限责任公司和股份有限公司的合格率接近总体合格水平。港、澳、台商独资经营企业在本次抽查中合格率最低，抽查了4家，合格2家，合格率仅为50%，今后应加强对该类企业抽查的力度。另外，集体企业，外商投资企业，中外合作，中外合资，港、澳、台合资经营等企业虽然合格率100%，但由于本次抽查中这类企业较少，抽查的样品少，不能完全反映该类企业的实际质量状况，今后也要增加对这些企业的抽查数。
本次抽查较好的企业有东营信义汽车配件有限公司、山东金麒麟集团有限公司、湖北飞龙摩擦密封材料股份有限公司、辉门摩擦产品有限公司、枣阳兴亚摩擦材料有限公司、杭州杭城摩擦材料有限公司等，这些公司企业规模较大，工艺技术装备先进，人员素质较高，能不断完善工艺装备和产品检测能力，引进先进科学的质量理念，指导和管理日常生产，企业质量体系能有效运行并持续改进，从而保证产品质量稳定。这些企业均先后通过了ISO9000、QS9000、ISO/TS16949质量体系认证，产品也分别为多家汽车公司主机配套，工艺管理严格，使用的原材料都进行严格检测和控制，质量意识较强。
第二部分：历年刹车片抽查情况与综合分析
点击查阅→历年来刹车片质量国家抽查情况与综合分析
第三部分：抽查中发现的主要质量问题分析
1.冲击强度不达标
● GB5763-2008标准要求：
3类衬片的冲击强度不小于0.3J/cm2。
● 主要问题：有11批产品的冲击强度不达标，是本次抽查中最为突出的质量问题。不合格产品中有5批冲击强度都在0.2 J/cm2以下，质量问题特别严重。
● 原因分析与改进建议：见表11。
2.指定摩擦系数允许偏差
●GB5763-2008标准要求：
● 主要问题：指定摩擦系数允许偏差超标----本次抽查有7批产品的指定摩擦系数允许偏差超标。
● 原因分析与改进建议：见表12。
3.磨损率
●GB5763-2008标准要求：
● 主要问题：有3批产品的磨损率不符合标准要求。一批衬片不耐磨，导致磨损率过大，使用寿命短；二批原材料水分大，生产工艺中热处理不够导致磨损率为负值，也就是出现起泡和明显的膨胀。
●原因分析与改进建议：见表13。
4.剪切强度不达标
有1批产品的剪切强度未达标。造成这一问题的原因可能是钢背涂胶不均匀，或胶的质量有问题，或涂胶后放置时间过长，也可能是压制后在钢背与衬片之间存在裂纹。
5.热膨胀率超标
有2批产品的热膨胀率超标。造成这一问题的原因可能是混料不均匀或者是误用了部分有质量缺陷的原材料。
6.包装标志不符合要求
有3批产品包装标志不符合要求。主要原因：一是企业管理问题，对包装标志的重要性不够重视；二是企业对QS标识认识不清，缺少相关法律法规的学习和领会。
第四部分：现行产品标准适用性分析及建议
目前，我国汽车用制动器衬片采用的标准是《汽车用制动器衬片（GB5763-2008）》。这个标准在《汽车用制动器衬片（GB5763-1998）》的基础上主要对一些技术指标和检验项目作了一定的修改和补充，使技术指标更加严格、检验项目更加完善、试验方法更加明确，对该标准更好地提高我国汽车用制动器衬片的质量水平、更好地满足用户要求起到了积极的作用。
总体来看，该标准在技术指标的先进性与合理性、检验项目的完整性和试验方法的规范性等方面有较好的适用性，不仅整车制动器研发部门和终端用户普遍认可并比较满意，而且衬片的生产企业通过技术改进基本上也能够接受。同时，现行产品标准对规范市场秩序、淘汰落后技术和产品也有积极的意义。
当今国内外汽车技术日新月异，刹车片检测技术也有了很大的发展，用户对检测方法的可比性以及对汽车制动的舒适性和衬片材料的环保要求越来越高。特别是定速试验机在相当程度上已不能全面、真实地反映出刹车片的实际制动效果，与欧洲和美国的相关标准和规范相差较大，这已经成为影响行业技术进步和产品进入国内外高端市场的迫在眉睫的大问题。建议相关的标准化部门结合当前的技术发展趋势和国内现状，在适当的时候组织修订现行产品标准，使之在技术上与国际先进技术接轨，更好地满足制动舒适性要求和环保要求，特别是无石棉材质的要求，以推动行业向更高技术、更长远的方向健康发展。
第五部分几点意见和建议
1.刹车片关系行车安全，为了从源头上杜绝劣质刹车片，确保人民生命财产安全，建议加强对质量较差的“区域性”企业实施监督抽查。对此次抽查不合格的企业要限期整改，实行跟踪抽查，强化这类企业上水平、改进技术条件，严把质量关，净化生产源头。
2.建议地方各级技术监督部门加大对许可证产品QS标志的检查，以规范标志管理，同时加大对无证企业的查处力度。
3. 2008年第2季度国家非金属矿制品质量监督检验中心受国家工商总局委托，组织对云南、福建、山东、吉林四省61家汽配商店销售涉及80家生产企业的102批刹车片进行了商品质量监测，产品实物质量合格率为56.9%，商品合格率仅为46.1%，出现了市场抽查合格率的最低点。种种迹象表明，维修市场的刹车片质量远低于供应主机厂的原装件，且消费者又不太容易从外观上辨别出其质量好坏，因此建议质检和工商部门联合行动，共同专项治理汽车配件市场和汽车维修行业中汽车用制动器衬片产品质量，严厉查处未获生产许可证生产刹车片的企业和假冒许可证生产的违法行为，净化市场；逐步建立汽配城刹车片的准入制度，严厉打击假冒伪劣刹车片，确保国家和人民群众的生命财产安全，为生产企业营造一个公平竞争的环境，促进汽车用制动器衬片行业的健康发展。
4.加大宣传《产品质量法》、《标准化法》等法律法规的力度，提高生产和销售企业、经营者和消费者的法律意识。通过宣传和有效实施这些法律法规，提高消费者的自我保护意识。汽车用制动器衬片是涉及汽车安全的产品，不是价格越低越好，低于成本价的产品质量是无法得到保障的。同时提高经销者的责任意识，使其充分认识到销售假冒伪劣产品也是犯罪，产品质量责任是谁经销谁负责，并承担相应的质量责任。只有经销者和消费者自觉抵制，假冒伪劣产品才能没有市场。
国家非金属矿制品质量监督检验中心
2012.5.21
工作总结及5年工作计划质量安全部 2020年在质量安全部在领导正确领导下，在各个职能部门支持和配合下，认真开展工作，贯彻执行相关法律、法规，积极响应上级主管部门的文件通知，落实公司各项管理规定，扎实有效的完成质量安全管理，安全质量管理处于可控状态，无质量安全事故，基本完成质量管理目标和安全生产目标。施工现场质量安全监督检查工作，质量安全部做到每个月对施工现场至少两次质量安全检查，并有检查记录，对检查发现的问题，及时下发（安全隐患整改通知单），现场按实际情况进行整改到位，未发生违法违章行为、未发生安全伤亡事故、未发生环境污染。项目部从源头消除事故，安全环境得到提高。项目部在施工管理过程中，结合现场实际情况制定了现场管理制度，认真策划和部署施工现场安全文明施工要求。项目安全质量管理均达到计划中制定的指标和目标，安全文明施工向标准化、规范化提升。现就2020年的工作进行如下总节：1、质量管理工作：⑴竣工工程质量验收合格率100%，处罚率、通报批评率为0，质量事故发生数为0，符合昆明市住建局2020年安全生产管理责任目标。2、安全管理工作：⑴安全生产形势平稳发展，施工现场安全生产合格率100%，没有发生重大伤亡、机械、火灾、环境、中毒等事故，杜绝了职业病的发生，处罚率、通报批评率0，符合市住建局2020年安全生产管理责任目标。⑵认真贯彻执行政府主管部门及公司的安全生产管理文件通知，项目部积极有效落实。⑶审核完成本年度各施工项目的施工组织设计和各专项施工方案工作。⑷协调项目部做好迎接上级主管部门的各项质量安全检查。3、认真整理工程业绩和质量安全资料。4、安排本部门人员参与昆明市工程建设质量安全举办的工程建设安全教育培训及高大模板培训工作。一、存在问题1、项目部管理层整体素质及待提高，施工现场对安全的
安全质量工作总结 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】
2018年三季度安全质量工作总结 强化岗位责任，全面开展质量管理工作，严格按制度做好周，月度检查监督检查、季度考核、竣工阶段验收工作，及时消除质量问题隐患，确保了项目整体施工质量处在良好的受控状态，项目部质量管理整体水平稳步提高，现将2018年第三季度工程质量完成的主要工作总结如下： 一、全年安全目标、任务完成情况 依据2018年安全目标，截止到9月18日项目实现无人身轻伤，无一般以上机械设备违章操作事故，无火灾，天无责任交通事故，安全管理受控有序的好局面。 二、宝山项目三季度安全质量工作综合情况 1、项目严格安全检查考核力度，结合各工序特点落实安全防范措施，通过日检查、周检查、月检查和专项检查，落实违章违纪考核，通过安全检查，查找出各类不安全隐患12件，纠正不安全行为8人次，下发安全质量整改通知书3份，下发安全联系单5份。 2、强化施工前职工和民工的安全技术培训，举办了岗前安全培训班、以及新工人入场安全培训班，全场近212人次参加了培训，广大员工通过安全质量工作技能培训，安全质量第一的思想意识明显提高，为宝山项目安全生产和提高产品质量奠定了坚实基础 3、狠抓了文明施工的管理，突出现场抓整治，场地整洁抓落实，各生产工段、作业队施工后对各自生产责任区及时进行清扫，项目部每月组织文明施工检查评比，落实文明施工奖罚措施。
三、落实“”全国安全生产电视电话会议精神、 2018年下半年安全生产大检查片区会议精神情况；落实股份公司二季度安全质量工作视频会议讲话精神情况； 1、为迅速贯彻落实7月27日国务院电视电话会议及省市安委会各项会议精神，项目管理层狠抓三季度安全生产工作。8月1日上午，项目副总经理主持召开安全生产专项工作会议，项目全体职工参加会议。会议要求进一步做好公司安全生产工作提出具体要求：一是举一反三，引起高度重视，树立“把别人的事故当自己的事故来看待、把隐患当事故来看待”的思想，严格落实安全生产领导责任制，强化隐患排查治理工作，认真落实各项防范措施，做到任务明确，责任到人，措施到位，确保安全生产排查不留死角，隐患治理落到实处。二是三季度是各类安全生产事故易发高发期，针对恶劣天气较多的情况，应密切关注天气变化，做好安全防范应急措施。三是要加大干部职工宣传教育培训力度，加大工作督查检查力度，确保排查治理工作落到实处。 2、清醒认识当前安全质量管理的总体形势，切实增强做好安全质量工作的责任感和紧迫感。 四、建立建全安全质量责任体系建设 安全质量在工程建设中责任主体地位，全力加强责任体系建设，层层落实主体责任，逐步形成了生产责任体系。强化生产责任落实，规范体系工作程序，进一步明确各级人员职责，细化分工，做到目标明确、任务清晰、责任到人，谁主管、谁负责，谁分管、谁负责。促进各级人员抓工作的积极性和主动性，进一步落实各级生产责任制。对各个管理层级和所有人员进行全面摸排梳理，确定工作岗位，逐级逐岗位建立健全覆盖，制定全员安全生产责任清单，明确各安全生产职责，明确各岗
手机行业地产业分析 产业分析是指企业对特定行业地市场结构和市场行为进行调查与分析，为企业制定科学有效地战略规划提供依据地活动.一个行业地特征和背景对企业制定和采取何种经营战略具有重要地影响作用，所以它常常是企业在制定企业经营战略时最要考虑地方法. 年，国际金融危机影响渐渐消散，随着中国经济地快速发展，带动了居民收入地提高和消费地扩大.目前，中国是世界上第一大手机市场，所以手机是很有市场前景地，手机已经成为了人们地必须地生活工具，人们生活水平地提高，体现在物质地提高，享受生活，为手机市场发展提供了良好地契机. 一、产业定位分析 （一）产业趋势 （）销量.近年来中国手机市场销量持续增长，但环比增长率低于预期.自年第三季度以来中国手机市场销量环比增长率连续三个季度呈下降走势，整体来看，中国手机市场处于销量增长、但增速放缓地阶段.同时发展势头非常良好地中国本土品牌都在积极地联合运营商从多方面争抢日益发展起来地智能手机市场份额.年华为、中兴、联想、酷派四大本土品牌在以运营商主导市场崛起，占据了中国千元智能手机地绝大多数市场份额.年中国华为、中兴、联想、酷派将更加发力，年销量都将在几千万台以上. （）性能.随着移动互联网覆盖范围地不断扩大，能够为用户带来全新上网、阅读、应用体验地大屏幕、高分辨率、高像素手机，尤其是智能、手机，成为消费者地新宠，用户关注比例持续攀升.统计数据显示，年中国手机市场上，英寸以上大屏手机用户关注度累计达到，且呈现出继续扩大之势.另外，年，万及以上高像素手机地用户关注度更是已经高达，手机摄像头像素正在向万级迈进. （二）产业特点 手机产品同时具有功能特性和时尚特性.两重特性决定了手机产品地多样性.
2015年公司招聘计划书 随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司2014年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2015年度招聘计划。 一、2014年度招聘情况回顾及总结 2014年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。 二、2014年度岗位需求状况分析 经反复统计与核算，2014年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下： 1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析2015年度招聘岗位信息如下： （1）公司高管包括：执行总经理、运营副总等； （2）中层干部包括：行政管理部经理、销售部渠道部经理等； （3）后勤人员，包括：市场专员、前台，行政，财务等； （4）2015年1月计划招聘总人数：3人左右（销售人员）； 2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
三、2015年度招聘需求 根据公司2015年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，见下表： 2015年度招聘计划表 四、人员招聘政策 1、招聘原则 （1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。 2、选人原则 （1）合适偏高； （2）目前公司迫切需要的人才。 3、招聘方式 （1）以网络招聘为主，兼内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等（具体视情况另定）； （3）校园招聘：淄博职业学院等； （4）现场招聘：张店人才市场；
重新中学2017年中考质量分析 一、基本情况分析 我校今年共有48人参加中考，从整体来说，学生的学习积极性不是很高，学生整体素质与上一届比较各方面都相差无几。学习过程中自主能力不强，两极分化现象比较严重，尖子生也不够突出，中等生发挥不稳定，学生各学科之间发展不平衡，存在着偏科的现象，尤其是物理、化学、英语、数学等学科，直接影响中考总分。 同时，本届学生的心理素质不强，尖子生爱钻“牛角尖”、中等生“讲什么就是什么”，后进生干脆直接放弃学习，虽然通过多层面做学生思想工作纠正了一部分这样的现象，但是在中考中这种现象仍然影响着学生的发挥。 二、取得的成绩 （一）2017年中考成绩情况 2017年我校上前郭五中8人，中考最高分594.5分，分数偏低，五中控制线为542.5分，中考成绩在全县以学校为单位排名中居24名，比2016年下降9个名次，成绩很不理想。 三、存在问题及成因 （一）学生层面：
1.学生的基础差，没有形成良好的学习习惯，学习积极性不高，同时又有较强的逆反心理现象，这也是今后学校工作在学生层面上需要注重提高的一点。 2.学生的基础知识掌握不牢，再加上各个学科不能均衡发展，所学知识不能融会贯通，只能死记硬背，机械运用知识，导致综合分析问题解决问题的能力差。 3.全校的高分率整体偏低。由于学生进校基础差，学习没有兴趣甚至丧失信心，造成尖子生不突出，上升空间小；中等生发挥不稳定；学困生数量多，严重影响教学整体质量。 （二）教师层面： 1.部分教师出现职业倦怠现象，对学生的个体差异缺乏耐心认真对待，只注重知识的机械灌输，而不注重学生对知识的吸收效果与知识联系的应用。 2.结合平时课堂的反映及考试成绩比较，成绩较差的教师表现在课堂上有以下几个问题：一是课堂无计划性，包括知识目标、能力目标、时间搭配、教学进度、学生的个体差异不能很好的规划。二是对基础知识课堂落实不到位，缺乏对学生良好习惯的培养。三是课堂练习的实效性差。 3.教师角色转化不到位。教学方式没有发生实质性的变化。许多教师仍然把重心放在教上，忽视了学生的主体性，学生不是主动学习，而是被动学习。 4.课后辅导抓得不扎实。一味的注重练习，讲评不注重效果。 （三）学校层面： 1.教学模式过于传统，教学方法有待反思。随着新课改的深入，教改多远化，有的教师忽视了基础知识的落实，学生的学习方式没有发生根本变化，自主合作探究的学习方式和理念没有真正落实到位，
质量安全工作总结 本页是精品最新发布的《质量安全工作总结》的详细文章，觉得应该跟大家分享，这里给大家。篇一：安全质量工作总结(不错的总结) 分公司安质部工作总结 年安全质量监察部在分公司领导的正确领导和各部门大力 支持及全体安质人员共同努力下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，围绕分公司年初确定的各项工作目标，认真贯彻落实集团公司有关安全质量工作方面的安排和领导要求。针对分公司北京两个地铁项目均处于前期交通导改、管线改移等前期工作中，在加强现场分包单位安全质量监管工作的同时，重点做好各项安全质量管理体系的建设和各项规章制度的完善工作。全年安全质量无事故，环境、职业健康管理到位，各项工作全面受控，实现了年初确定的各项工作目标。现将安全质量监察部年的工作情况及年的工作要点总结汇报如下： 一、整章建制、强化管理、把安全质量责任落到实处。 今年是整章建制、完善管理打基础的一年，也是安全生产年， 尤其在六月份开展的“安全生产月”活动中，组织分公司在建项目全体参建员工进行了“安全生产月”启动仪式和宣誓活
动，范文写作并通过悬挂标语、橱窗宣传、放映安全教育警示片等多种形式营造了浓厚的安全月活动气氛。组织召开了分公司第一次安全生产委员会会议，及时调整了安委会和稽查队成员，保证了安全质量监察机构执法工作的有效运行。根据集团公司要求制定并下发了《分公司安全质量奖罚实施办法》，充分利用经济手段保证职业 健康安全质量工作受控。针对地铁建筑安全质量管理工作的特殊性，收集整理出台了“ 地铁项目安质部资料台账标准清单”共18项41条，为今后安质部门工作标准化起到指导作用。同时针对安全质量管理工作中依照的法律、法规、地方标准和受控文件多，翻阅不便的特点，通过网络电子书库，整理下发了“ 分公司安全质量管理办法选编”和“ 市安全质量相关标准、规范汇编”共收集相关标准、文件85个。根据集团公司要求，今年共制定出台了安全质量相关办法5个，使安质管理工作有章可循、有法可依。 二、广泛动员，全员参与，积极开展安全质量教育与培训工作。强化安全质量教育培训，是为了不断提高职工和施工人员的安全质量意识和良好习惯。充分利用“安全生产月”、“质量月”、“北京市消防二号行动”等活动的良好氛围，借助各种宣传手段，大力宣传活动主题，营造“人人讲安全、处处反违章”的良好学习气氛。分公司安质部针对项目施工特点，精品做到培训项目有计划、有审批、有内容、有记录、有考核、有评
安全质量管理工作总结会议 会议时间：2012年8月1日 会议地点：公司会议室： 会议主题：公司上半年安全工作总结 与会人员：名单详见附件 会议内容： 首先由安全部部长谢永红汇报上半年工作情况；内容如下，今年伊始，为完成总公司下达的年度安全生产目标“死亡率为零”任务，我部进一步明确了安全生产目标，建立健全各种保证体系及措施，积极开展以及安全知识宣传教育以及安全月生产活动等工作。 到2012年7月，已完工的项目一共22 个(包括国外项目),目前在建的项目有75个,目前我部的安全管理工作基本完成目标,在建和完工的项目没有发生重大的安全事故,没有伤亡事件,但有五起轻伤碰伤事件，完成安全生产目标。 一、确立安全生产目标，制定措施 （一）安全生产目标 针对工程公司实际情况，并结合同行业特点，我部与总公司安全体系部共同协商并制定公司2012年的安全生产目标；即公司安全生产死亡人数为0,重伤率为千分之二（重大恶性事故；不含外包施工）。 （二）安全保证体系 我部成立了以向总为组长，谢永红部长为副组长以及专职安全员为组员的安全领导小组，以施工安全、人身安全为首要职责，采取逐
级分级分解制，即公司确定的目标，再与项目部制定安全生产责任书，形成安全生产保证体系；逐步建立健全各项安全规章制度和措施，并将相关资料于项目进场前拷贝项目经理（项目经理指定负责人），逐步实现安全生产程序化标准化。 （三）落实安全措施 1、抓基础安全管理工作 （1）努力逐步完善和宣传公司安全生产管理制度。作为一项企业的安全根本制度，按照《劳动法》、《建筑法》、《安全生产法》等法律、法规的有关条款以及结合公司的实际情况，不断完善安全生产管理制度；其核心安全生产责任制，进一步明确各级人员的职责（含工人），做到责任明确各负其责；同时也充实和完善消防制度及项目动火制度，安全教育制度，企业生产劳动纪律，劳动纪委十不准，伤亡报告制度，工人班前安全活动制度等等二十多项制度规定，进一步规范、提升管理水平。 （2）、逐步完善公司的安全检查内容及表格。为进一步落实安全生产的检查制度，结合本公司实际情况，同时考虑项目部的接受情况，逐步完善公司的安全检查内容及表格，检查的主要内容为施工用电，三宝四口，施工机具，起重吊装，脚手架，张拉作业，安全管理（施工组织设计，现场安全责任制，安全教育），文明施工等内容，使企业管理更加科学、制度化。通过实施极大的提高了项目部的安全意识。 （3）已在公司内全面铺开三级安全教育系统。安全部针对公司2012年上半年在建的项目增加，到目前已有75个项目在施工，工程
光华学校初中2012--2013学年度第一学期期中考 试质量分析 初中教务处陈松银 一、组织与阅卷情况 本次期中考试，于11月12、13日进行，考试期间组织严密，教务处统一安排了考务，共设5个考场，学生在年级内部或班级内交叉安排考号，交换座位，学生座位最大限度地拉开，为保证考试成绩的真实有效，教务处强调了考试纪律及监考教师的职责，频繁巡考，统一集中订卷等方式加大对考试纪律的检查，在考试期间发生的违纪现象大为减少，阅卷采取的是初中分学科集中安排教师，确保教师流水批阅试卷，各学科统一安排了固定地点，同时采取交叉复查的方法，保证了批卷过程严谨、认真。 二、试卷来源及评价 本次考试，试卷为学校统一组织试题，试题难度总体中等偏易，部分偏难。试题质量较往年大为提高，基础知识与综合能力兼顾部分学科。很适合我校学生，同时本学期初三年级少部分学科超前教学，为2013年的中考赢得复习时间。 三、考试成绩分析： 数据反映出来的问题（以单科成绩相比，分析表已经下发到各班主任），主要体现在下面： 各年级学科成绩之间的不平衡。初一年级各科的均分均达及格，但优分人数偏少；个体差异较大，数学（高低悬差88分，最高100）、英语（高低悬差85分）、语文（高低悬差85分）、说明在培优上还有巨大潜力，但是特别突出的有，领头效应强。初二年级各科除英语外都能及格，语文学科高低悬差有74分、数学有83分、英语60分。其中语文、数学、物理这几大科的优分人数偏少，英语没有优分人，应在培优上多花工夫。初三年级数学（高低悬差100分）、英语（高低悬差80分）、化学（高低悬差60分）、物理（高低悬差70分），语文较均衡。此外，这次考试初一年级考取220分以上的有7人，比去年同期增加4人，初二年级考取310分以上的有7人，初三年级考取380分以上的有40人，比去年同期增加13人，让我们以热烈的掌声向那些取得优异考试成绩的同学表示 四、教与学存在的问题 学生方面：
中铁四局商合杭铁路站前13标 2017年度安全质量总结报告 我部在京福公司、和局的辛勤指导与各监理单位的殷切帮助下，通过商合杭铁路站前13标全体参建人员的共同努力，2017年度商合杭铁路站前13标未发生任何安全、质量、环水保、职业健康事故，实现了京福公司“安全年”和局“零事故”目标。现就一年来我部的安全质量工作做简要汇报： 一、2017年获得的荣誉及取得的效果 2017年度商合杭铁路站前13标未发生任何安全、质量、环水保、职业健康事故，实现了京福公司“安全年”和局“零事故”目标。截止到2017年12月24日，商合杭铁路站前13标自2015年10月开工至今未发生任何安全事故，持续实现安全生产，实现了工程“零事故”的目标。 二、完善安全质量保证体系，明确安全质量目标。 1、指挥部成立了以项目经理为组长的安全质量工作领导小组： 组长：xxx 副组长：xxx 组员：各部门部长与指挥部所属各单位经理、书记 2、根据项目施工生产实际，制定了2017年各项目安全、质量、环水保、职业健康管理总体目标。 1）安全生产目标：“五杜绝、一确保。”即杜绝员工重伤及以上事故；杜绝铁路交通一般D类及以上责任事故；杜绝汽车行车重大及以上责任事故；杜绝火灾一般及以上事故；杜绝特种设备一般及以上事故；确保实现安全生产无事故。 2）质量目标：杜绝2万元及以上质量事故；实现“开工必优、一次成优”的目标；工程全部达到国家和铁道部现行的铁路建设客运专线工程质量验收标准，单位工程一次验收合格率100%，主体工程质量零缺陷。
3）职业健康工作目标： 加强职业场所有毒有害气体、粉尘、噪声的检测和治理达到国家和行业标准，为作业人员提供符合安全卫生标准的劳动防护设施和个人防护用品，控制职业病，防止急性职业中毒事件的发生。 4）环境保护工作目标：少破坏、多保护、少扰动、多防护，少污染、多防治。 工程施工环境保护和水土保持符合国家和地方的有关规定，各种环境污染物排放符合国家及安徽省标准要求。 三、预防为主，教育优先，提高认识，强化技能。 1、2017年度我部对全体参建人员进行了安全、质量再教育。组织开展“新工人三级安全教育”、“易岗安全教育”、“新工艺、新技术、新设备安全教育”等培训班近70期，培训近6000人次，教育覆盖率100%。送培、取证安全员25人；举办上海铁路局营业线施工安全“四员一长”培训5期，培训、取证74人（开工至今已组织培训9期），举办特种设备安全管理取证培训班2期，培训、取证38个。 2、安质部利用每周交班会对指挥部及各分部主要管理人员进行安全质量教育，对上级下发的文件、股份公司与局视频会重要讲话、各类事故通报、新标准规范、法律法规等进行学习，目前已持续开展学习近30次。 3、开展安全质量宣誓签名活动 组织全体参战人员于参加了安全月“安全教育日”与“11.15”安全警示日活动，从指挥部、分部、架子队到作业班组层层进行了安全质量宣誓签名。并观看了各类警示教育片。 4、开展应急救援演练，强化突发事件应急处理能力 本年度各单位在局指安质部组织安排下，全线15家分部（近280人）参加了“安全生产月之应急演练周”活动，组织开展了起吊事故、高处坠落、营业线机械侵线、触电事故、火灾事故等应急演练。提高了应急人员
安全质量方面的工作总结 2016年度安全质量工作总结 2016年，是收获的一年，是公司迅速发展的一年，也是我们远宏公司安全、质量管理工作不断提高的一年，在徐总的正确领导下，远宏公司各部门紧密团结、不懈努力下，各项安全质量工作取得了长足进步，为2016年全年安全质量管理工作打下了扎实的基础。现将2016年安全和质量管理工作总结如下： 一、在安全管理方面 安全是人类最重要最基本的需求，是开发公司和建筑企业必须恪守的承诺，也是实现开发企业效益的源动力。 1、领导重视，强化落实安全生产责任制。 年初以来，徐总带领公司领导班子成员不断研究探索安全管理工作的新路子，牢固树立“安全保稳定，安全出效益，安全促发展”的管理理念，建立安全长效管理机制，明确单位主要负责人是本单位安全工作第一责任人，对本单位安全工作负总责。坚持“预防为主”的工作方针,健全组织管理网络，结合单位实际，明确各职能部门的安全职责，把安全工作纳入本单位文明建设的总体规划。分别与职能部门、施工队伍签订安全生产经营承诺和综合治理责任书，明确安全工作要求。做到安全管理与企业生产经营同计划、同布置、同检查、同考核、同奖罚。公司定期召开安全工作会
议，并由单位负责人亲自召开主持，认真听取各职能部门的安全工作专题报告，分析存在的问题，研究解 决办法。 2、利用多种形式加强安全教育，增强职工安全意识 加大对一线作业人员的安全知识培训，深入施工现场从培训对象、内容、形式、效果4个环节，切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把员工安全知识、技术水平、业务能力与个人业绩考核相结合，与激励机制相结合。 3、深入细致的开展安全检查工作，做到预防为主 安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。从加强日常安全检查，开展专项安全检查，持续组织开展项目部安全自查三方面坚持，保证了安全预防到位。 4、开展各类安全活动，推动安全生产管理 加强安全管理，严格考核制度，制订考核实施细则，确立安全生产的地位，明确安全工作各项指标，组织施工单位开展百日安全生产、安全生产月和安全隐患排查等活动，落实安全技术措施，增加安全防范意识，明确各级人员的责任，建立和健全监督制约机制，把安全管理各项工作贯穿整个施工过程。在每个项目例会上，把安全生产作为一个重要
2020年度安全质量部工作总结 的安全活动和“安全生产专项整治工作”、“安全生产百日安全大检查活动”有效提高了企业安全管理水平，保障了今年安全目标顺利实现。回顾一年来的主要工作如下： 一、提升自身素质、打造学习型部门安全质量部是公司安全、质量监督和综合管理部门，部门现有人员15人，由于安全、质量涉及面较广、专业性较强，各级对安全、质量工作越来越重视，要求越来越严格，相关法规、制度更新较快，为了适应形势发展要求，部门以打造“学习型平台”为目标，把提升员工业务水平作为创建“学习型平台”的核心理念，通过每周集中学习交流、部门领导现场指导等方式，增加了员工的安全意识和专业业务水平，增长了才干和能力，切实在公司生产经营过程中起到了保驾护航的作业。 二、完善安全制度、落实安全责任今年年初部门所有安全生产相关制度、标准、规程的专项检查，针对不符合公司实际和工艺操作的部分进行了修订，规范完善了隐患排查长效机制、规程措施审批执行程序，对照国家、行业新标准重新核定了公司重大危险源、应急救援预案等管理制度，将36种安全管理制度进行了一次大修订，使各项制度符合实际，更加具体、更加具有可操作性。并依照上级要求，结合行业实际，下发了全年安全工作决定，层层分解指标，层层落实责任，传递压力。
三、加强安全培训、提高知识技能水平 今年以来，我们把提高员工素质作为强化基础管理的重中之重，借集团公司开展“干部上讲台、培训到现场”活动的有利契机，制定了公司培训专项方案，明确了“什么人讲、什么时候讲、讲什么、讲多少、工作进度”五个方面要求，并按照方案有序开展：一是利用以会代培的形式，利用星期六中心组和干部学习日的时间，对中层以上管理人员，由公司领导亲自编写教案、亲自授课，开展安全意识、干部工作作风、管理能力、行业规定等方面的知识培训，各级管理人员培训率达100%；二是以部门、车间、班组为单位，“周 二、周五”安全活动为载体，认真开展了岗位操作标准、安全应知应会、相关事故案例的学习；三是开展了脱产集中培训，利用停产、休息日，集中员工开展了“两个三”、规程措施、安全质量标准化、危险性分析及预控为主要内容的培训，参培率98%，并组织了考试，对考试不符合标准要求的员工，按照个人安全技能帐户考核规定进行考核；四是组织公司专业技术骨干，不定期的开展了以安全生产、工艺、设备、产品质量等为主要内容的知识讲座，营造了良好的学习氛围，提高了专业技术人员和岗位操作人员的安全知识、技术水平。 四、扎实推进各项工作，确保安全生产 1、今年以来安质部坚持每月组织全面安全大检查16次，共查出问题165条，此外，还组织了对规程制度、防雷接地、消防
影视产业市场分析报告
电影业务：在成长中走向集中 电视业务：机会在于“蛋糕”再分配 艺人经纪：具有“贡献业绩+业务协同+提升品牌”三重效应
电影业
政策环境：危机并存，电影政策环境空前广阔 在配套政策护航下，未来五年电影产业将迎来新的发展机遇；文化产业整体向好也有利于电影产业链的发展。 2010-2012年中国电影 时间政策内容和意义 2010年《关于促进电影产业繁荣发展的指 导意见》 第一次明确将电影产业提升至战略产业高度 2011年《中共中央关于深化文化体制改革、 推动社会主义文化大发展大繁荣若 干重大问题的决定》 再次强调加速发展文化产业 2011年3月6日《中华人民共和国国民经济和社会 发展第十二个五年规划纲要》 明确提出“繁荣发展文化事业和文化产业”，计划将文化产业打造为国民经 济的支柱产业。特别提出“加快中西部地区中小城市影院建设”以及增强中 华文化国际竞争力和影响力、提升国家软实力的战略。 产业重 要政策2011年12月1日《广电总局电影局关于促进制片发 行放映协调发展的指导意见》 具体包括: 1、电影院对于影片首轮放映的分账比例原则上不超过50%； 2、建议影院年度地产租金原则上不超过年度票房的15%； 3、影院以签约形式加盟院线的，原则上不少于三年。签约期间，影院如改 签加盟资产联结在50%以上院线的，经不签约院线协商，可改签加盟资产联 结院线； 4、电影院广告放映经营权逐步回归到电影院，制片方可再经营贴片广告。2012年2月18日中美双方就解决WTO电影相关问题的 谅解备忘录达成协议 协议内容包括三项： 1、在原每年引进美国电影配额约20部的基础上，中国将增加14部仅支持3D 与IMAX放映方式的特种片电影； 2、美方票房分账从原来的不超过18%升至25%； 3、增加中国民营企业发布进口片的机会，打破过去国营公司独大的局面。资料来源：互联网资料整理
个人工作总结 2012年度，本人始终围绕环境工程事业部质量安全管理这条主线，在公司领导、部门领导以及同事们的关心和帮助下，开展各种方式的安全检查和质量管理。圆满地完成了界首和临泉污水厂的内部验收，完成制造二厂一期工程建设并交付使用；小城镇示范工程：圣泉中学污水处理站，按期完工并投入试运营。通过一年的努力，确保环境工程事业部全年无质量安全事故的工作目标。保证了工程部安全生产和正常运行。现将全年工作做如下总结： 一、结合环境工程事业部的实际情况，做好质量安全管理工作。本人根据环境工程事业部质量安全管理年度工作目标，开展质量安全检查及项目验收工作。配合公司质量管理部门做好IS09000质量体系的复查工作，具体工作如下： 2013 年元月8 日和 4 月下旬等多次下发通知，要求各项目部开展安全自查自纠工作，并将检查结果以书面形式上报质量安全部。本人与工程部人员多次到临泉污水处理厂、界首污水处理厂和宁波宁海项目等对正在施工项目，进行质量安全检查和完工项目组织内部验收。通过检查，提高了个项目部“安全第一，质量优先”的前提下，加快工程进度，提醒各项目部人员，不能对安全生产抱有任何侥幸心理。要求工程建设始终坚持安全生产不松懈。 二、完成制造二厂建设项目一期建设目标，顺利将老厂总装、铆焊车间搬迁至新厂 制造二厂建设项目一期建设内容有总装车间、铆焊车间、下料车间、抛丸除锈车间、实验水池和配电房建设。该项目自2011 年 3 月28日开工，在公司领导和相关部门的支持下，通过项目部人员的坚持不懈的努力，按期保质保量完成任务，并做到无一起安全事故，现已完成如下内容： 1、总装车间和铆焊、下料车间 1 万平方米钢结构厂房建设已完成，并完成消防、环保、资料备案和起重设备等专项验收；车间内所有设备完成了型号的论证和采购招标，设备基础已完成制作。新购设备已安装并通过验收移交，老设备同时也在按计划搬迁并投入生产加工。 2、完成非标设备、抛丸除锈设备主体的安装，自行葫芦已安装完毕，电气控制部分也已安装完毕，通过试生产，达到设计要求。工件除锈后，产品再经过喷漆，受到客户的一致好评，同时彻底盘活了500多万元十几年未发挥效益的设备。 3 、完成为节能型倒伞设备用的实验水池和自吸曝产品实验水池的建设，自今年三月份交付工程研究中心使用，一切运营正常 4、完成配电房一期800KVA勺安装，并通过市供电局验收，现已投入使用。 5、完成总装车间和铆焊下料车间的起重设备的安装，并针对老厂搬迁后两车间行车分配
咨询产业市场调研分析 报告 LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】
咨询产业市场调研分析报告 咨询产业调查报告目录 一咨询业认知状况 1对咨询业的整体认知 2对咨询类别的认知 3对咨询业现状和前景的认知 4 对咨询公司的了解状况 5 对咨询工作的了解状况 6 对咨询业的了解途径 二咨询业从业意愿 1从业意愿度 2 咨询业吸引点 三从业准备 1 进入难度估计 2 进入后的挑战 3 咨询师应具备的素质 4 知识储备 四信息需求 1讲座信息需求 2文化知识应聘需求 (一)对咨询产业的认知 国外的咨询产业已经发展的相当成熟,据称，世界500强的企业中有50％左右的公司拥有自己长期合作的国际着名咨询公司。美国的AT＆T公司就有1000多家咨询公
司为其进行全方位、多层面的咨询，每年投入的咨询费用高达3亿多美元。随后，咨询热潮蔓延到国内，使得国内咨询业蓬勃发展起来。一时间，我国咨询市场风潮涌动，从事咨询的企业和组织层出不穷。 但咨询产业作为一个新产业，其社会认知程度并不如预想的那样高。本次调研过程中，这一现象体现得比较突出。在我学会对北大学生为期几天的问卷调研过程中发现，对咨询行业有一定程度关注的学生较少，部分经管类专业的学生甚至根本没有听说过汉普波士顿等国内外知名咨询公司，更无从谈起对咨询产业的了解。 一,样本总体对咨询业的基本认知: 1,总体认知状况: 图1-1-1样本总体对咨询业的认知 对调研中收到的问卷进行统计，发现北大学生对咨询产业的认知水平偏低。如上图显示，对咨询产业非常了解的人数，只占到总样本量的6％；约70％的学生认为自己对咨询产业“一般知道”或“比较了解”，总的来说缺乏对咨询产业的深度了解,其余约20％的学生对咨询产业了解则停留在更低的层次上。 2,对咨询业认知的专业类别、性别和年级差异: 图1-1-2专业类别在咨询认知方面的差异 如图所示，对咨询产业认知程度的差异，在专业类别这一变量上表现显着。对咨询产业非常了解的学生，基本分布于经济管理类专业中，占到这类专业学生的％；经管类学生中，％表示对咨询行业比较了解，50％表示对咨询行业一般了解。与我们的预期相同，大部分非经管类专业学生对咨询行业仅停留在一般了解的水平上，而这一特点在理工科学生中表 现更为突出。 图1-1-3 性别在咨询业 0.3 0.4 0.5 0.6
2012年徽记校园招聘计划实施方案 制作人：张晶晶
目录 一、实习生招聘计划实施方案说明-------------------第3页 二、实习生招聘计划实施方案目的-------------------第3页 三、实习生招聘计划方案预期目标-------------------第3页 四、实习生招聘计划具体实施细则-------------------第4页（一）2012年实习生招聘负责人---------------------第4页（二）2012年实习生招聘原则-----------------------第4页（三）2012年实习生招聘时间安排-------------------第4页（三）2012年实习生招聘计划进程-----------------第4-6页（四）招聘具体实施细则-----------------------------第6-8页（五）招聘后期跟进-----------------------------------第8页（六）资源配置---------------------------------------第9页（七）费用预算--------------------------------------第10页（八）附件------------------------------------------第10页
一.招聘计划实施方案说明 为做好2012年实习生招聘工作，结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况，特定本招聘计划实施方案。 二.应届实习生招聘计划方案目的 通过制定合理和有效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的大学实习生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为今后公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源。 三.应届实习生招聘预期目标： 1．在半月内，力争招聘到25名优秀的实习生； 2. 利用校园宣传为媒介，以提升公司的形象、扩大我司在高校 的知名度与美誉度； 3. 利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况，以便更好地招聘到公司 合适的才人。
中铁隧道股份有限(公安司全质量部) 安质〔2011〕16 号 二〇一〇年安全质量工作总结 与二〇一一年安全质量计划安排 一、2010 年安全质量管理情况 1、2010 年公司安全总体平稳，从事故统计指标分析，杜绝 火灾事故、管线破损事故和既有线行车事故，发生轻伤事故 3 起（灼烫、机械伤害、车辆伤害各 1 件）。 2、获集团公司安全样板工地11 个、工程总公司安全文明标 准工地 1 个、工程属地安全文明标准工地 1 个、中国建筑业协会AAA级安全文明标准化诚信工地 1 个（详见附件1）。 3、完工交验单位工程57 件，其中，一次验收合格的单位工 程57 件（19 个项目），完工项目一次验收合格率100%。 4、认真开展工程创优和QC活动，有18 项完工投入使用的 工程申报优质工程，其中：获詹天佑土木工程大奖 1 项，获省（部）优质工程奖7 项，获中国中铁优质工程奖 5 项，申报集团公司优 质工程12 项。有18 个QC成果参加集团公司QC成果发表交流， 获一等将7 个、二等奖 1 个、优秀奖10 个，其中，获奖的成果
推荐参加上一级QC成果发表，获全国工程建设优秀QC成果2个、河南省优秀QC成果5个、工程总公司优秀QC成果1个（获奖优 质工程和QC成果单位和名称，详见附件2） 5、2010年安全生产费用投入89802747.76元，占建安产值 的1.439%，满足年度计划要求。 6、2010年组织2次综合性安全质量大检查，从4月份开始 每月组织安全专项督查，年度共检（督）查项目54个次，检（督）查发现问题343个，下发隐患整改通知75份，全部完成隐患整 改并验收。 7、组织专职安全员上岗和继续教育培训126人次，质检员 培训274人次。 8、认真组织开展安全质量管理各项活动，在全国“安全生 产年”和“安全生产月”活动中，按照国家、工程属地政府、建 设单位和上级部门的要求，认真落实各项规章制度，普及学习《安全生产法》、《安全生产事故调查与处理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规和安全生产知识，组织开展安全质量宣誓活动，深入宣传“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生 产方针，指导项目开展隐患排查治理，推行安全标准化作业。通过播放安全警示教育片、安全知识竞赛以及黑板报、标语等多种形式的宣传教育方式，达到了安全生产月活动目的，实现了活动期间安全生产形势平稳。 二、安全质量管理中存在的主要问题
2017年血透产业市场分析报告
目录 第一节血透市场将迎来大爆发 (4) 一、终末期肾脏病患病人数持续上升 (4) 二、国内血液透析将成主流 (6) 三、全球透析患者概况 (7) 四、国内透析患者治疗率低下 (8) 1、血透患者透析费用高昂 (8) 2、国内透析中心数量较少 (9) 五、血透市场迎政策春风 (9) 1、大病医保政策出台彻底激活市场需求 (9) 2、透析中心牌照逐步放开弥补供给缺口 (10) 六、血液透析迎来千亿大蓝海 (10) 第二节血透产业链分析 (11) 一、透析机 (12) 二、透析器 (17) 三、透析粉液 (20) 四、血液透析服务之独立透析中心 (21) 五、DaVita-全球血透服务龙头 (22) 六、透析药品 (24) 1、抗贫血药 (24) 2、抗凝药 (24) 第三节部分相关企业分析 (26) 一、宝莱特 (26) 二、常山药业 (28) 三、新华医疗 (30) 四、蓝帆医疗 (31)
图表目录 图表1：慢性肾病原发性疾病 (4) 图表2：居民高血压和糖尿病患病率 (4) 图表3：国内透析患者数量 (5) 图表4：国内透析市场规模 (6) 图表5：全球2012年ESRD患病率（PMP） (7) 图表6：全球2012年ESRDS患者救治率（PMP） (8) 图表7：血液透析产业链 (11) 图表8：血透成本构成 (11) 图表9：威高日机装血液透析机 (12) 图表10：血液透析机工作原理 (12) 图表11：国内血透机需求量增长迅速 (14) 图表12：国内血透机总产量占比较小 (15) 图表13：国外进口血液透析机数量呈上升趋势 (16) 图表14：国外日本欧盟进口产品构成 (16) 图表15：国内血液透析机市场份额 (17) 图表16：血液透析器构造 (17) 图表17：2012年国内血液透析器市场份额 (18) 图表18：2012-2016年国内血透粉液市场规模 (20) 图表19：国内血液透析分业市场格局 (20) 图表20：血液透析中心3D图纸 (21) 图表21：DaVita营收净利及增速 (22) 图表22：DaVita营收构成 (22) 图表23：DaViTa和标普500指数变化以及DaVita发展历程 (23) 图表24：2015年国内EPO市场份额 (24) 图表25：2015年低分子肝素钙市场竞争格局 (25) 图表26：宝莱特历年营收净利及增速 (26) 图表27：宝莱特历年营收构成情况 (27) 图表28：宝莱特血透全产业链布局 (27) 图表29：常山药业产品构成 (28) 图表30：常山药业营收净利及增速 (29) 图表31：常山药业分产品营收及增速 (29) 图表32：新华医疗产品构成 (30) 图表33：新华医疗营收净利及增速 (30) 图表34：蓝帆医疗产品构成 (31) 图表35：蓝帆医疗营收净利及增速 (32) 表格目录 表格1：大病医保相关政策 (9) 表格2：国内血液透析机批文情况 (14) 表格3：2015年国内血液透析器需求量与市场规模 (18) 表格4：国内透析器批文情况情况 (19) 表格5：常山药业主要产品简介 (28)
安全质量管理工作总结 篇一： 一、精心管理，安全就是基础 1、建立安全生产组织机构，完善规章制度，加强施工人员的安全生产教育，加大现场安全的检查力度，坚决消灭“麻痹、违章、不负责任”三大事故原因，确保在施工过程中的人员及机械设备安全。 2、上岗前结合工程特点，对所有员工进行“安规”及相关安全文明施工知识的培训教育，考试不及格的人员不得上岗。分部分项工程开工前，安全技术措施交底未履行签字确认的作业人员不得上岗。每天上班前开站班会，交任务，交技术，交安全，査衣着，查三宝，未参加站班会的作业人员不得上岗。特殊工种人员全部经过送外培训，考试合格持证（有效期内）方可上岗，作业人员未学会触电急救法和人工呼吸法等紧急救护法不得上岗，新入场人员未经过三级安全教育严禁参加施工作业，不熟知本岗位上的安全职责，不熟知作业过程中的危险因素及控制措施，不熟悉应急预案的基本内容不得上岗。 3、由建设单位、监理单位成立安全监检工作小组，每月召开一次安全例会，工程相关职能人员参加，检查了解安全文明施工情况，提出改进措施并布置各项目部安全工作。传达、学习、贯彻上级安全文件精神，分析、总结上阶段安
全生产情况，研究布置下阶段安全生产计划，分析研究近期存在的薄弱环节，制定落实整改措施，完善各项安全规章制度。每次例会有专职安全员参加及时掌握现场安全文明施工动态，解决存在的问题，记录安全工作例会的内容，及时传达到参建人员的安全站班会上。 4、我项目部制定了安全奖惩管理规定；对施工现场发生的施工违章行为，严格按照建设单位及公司“安全奖惩制度”进行奖惩，安全奖惩不讲情面，严格执行制度。对本工程的安全检查工作，项目部每周组织一次由项目经理为首的安全检查小组，检查施工现场安全制 度落实情况，检查现场的安全作业情况，检查安全教育工作，检查特殊工种上岗操作证，检查职工有无违章情况，同时将环境保护、环境卫生、生活卫生及文明施工亦纳入检查范围。专职安全员对检查情况认真记录，做好台账，并综合评定被检查项目的安全状况，作为安全奖惩的依据。同时接受建设单位、监理工程师的安全检查工作，对监理工程师检查时发现违章情况，我项目部第一时间做出整改，通过监理工程师检查整改合格后，及时把整改的工作方案上报给建设单位和监理单位。每月组织两次安全活动，总结半月来的安全工作，分析有无事故苗头，制定下半月安全工作需采取的措施，对现场安全作业票的检查及安全注意事项。 7、按照蒙东公司下发的危险点辨识及控制文件，我项