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项目启动会领导发言稿 (1)

项目启动会领导发言稿 (1)
项目启动会领导发言稿 (1)

在信息化建设动员大会上的讲话

【客户方项目总监/负责人】

2012年5月28日

各位领导、同志们:

今天,我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会,会议的中心内容是:全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作,保证信息化系统建设的顺利进行,争取尽快取得实效。本次会议的召开,充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视,公司各部门的积极配合,全体员工的大力支持。第二期信息化系统工程的建设是【客户方简称】在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步,它的建成对公司今后的发展意义重大。

下面,我就信息化系统建设讲四方面的问题。

一、公司信息化系统建设的背景

公司的信息化建设从2005年起步,经过几年的努力,信息化系统从无到有,不断完善,信息化工作取得了一定成绩,主要体现在:硬件建设比较完善,硬件设施覆盖了两级公司机关;在软件系统建设上,OA办公系统、视频会议系统、X-Post 电子邮件系统、用友NC系统等,均已建成运行,都达到了预期的目的,得到了广泛的应用。

经过近几年的跨越式发展,公司已构筑起工程承包、资源开发、技术装备制造、房地产开发四大产业结构。尤其施工项目出现了快速扩张。如何进行公司资源的有效管理,如何建立管理创新体系,如何做到有效的风险防范,如何降低

工程成本,如何进行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课题。经过反复论证,公司决定建设综合项目管理系统,通过信息化手段提升我们的综合管理水平。

近一时期,公司技术管理部广泛收集有关单位信息化建设的信息,对一公司、二公司、五公司、十三公司等公司进行了交流考察,总结和吸取了兄弟单位的经验,根据自身的实际情况,结合梦龙公司和广联达公司在专业上的优势,与这两家公司协商达成合作事宜,于2009年5月26日签署协议,正式启动公司第二期信息化工程的建设。

二、公司综合项目管理系统内容与时间安排

我公司的综合项目管理系统包括招投标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、进度管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门(项目)主页等模块,其中合同管理、成本管理、物资管理、设备管理由广联达公司负责实施,其余模块及整个系统集成由梦龙公司负责实施。

公司的综合项目管理系统实施范围将涵盖公司机关职能部门、子(分)公司、事业部、各类项目部等公司所属单位。

根据工作安排及开发进度要求,综合项目管理系统的建设及推行分以下几个阶段进行:

第一阶段:完善硬件设备阶段,主要内容是机房重新装饰装修、服务器增容及升级以满足综合项目管理系统对硬件的要求,实施时间2009年6月,该工作已经完成;

◆第二阶段:系统功能需求调研阶段,该阶段软件开发人员进驻我公司进行调研,了解公司对软件的功能需求,实施时间2009年6月10日-7月31日;该工作已进行完毕。

◆第三阶段:客户化定制阶段,该阶段由软件公司根据功能需求调研结果,在通用版基础上定制适合我公司需求的软件版本,并由广联达公司配合梦龙公司进行功能模块的集成,实施时间2009年8月1日-2009年9月20日,该项工作正在进行。

◆第四阶段:试点推广阶段。公司选择5个试点,对客户化后的软件版本进行试用。一方面来检测软件功能、发现问题,另一方面为在全公司推行积累经验。5个试点为:**项目部、**项目部、**工程项目部、**项目部。实施时间2009年9月21日-2009年10月31日;

◆第五阶段:正式应用阶段。2009年11月1日开始在公司50%项目推广; 2009年底在全公司推行。

◆第六阶段:系统建成验收阶段,软件公司在2010年6月实现成本等模块C/S向B/S架构迁移: 2010年9月30日建成验收。

三、信息化实施机构及各单位职责

根据上述节点安排,项目综合管理系统建设的工作主要集中在今年下半年,特别是第三季度,因此,大家要有奋战下半年、决战三季度的决心。为搞好综合项目管理系统的建设,公司决定成立以技术管理部、工程管理部为主的信息化项目

小组。人员组成如下:

项目经理:陈**

项目副经理:李**

项目小组代表公司与梦龙公司、广联达公司共同推进公司的信息化工作,是公司信息化实施的管理机构,全面组织调研、方案论证、培训、推广及技术支持活动。

按统一安排部署、机关各职能部门、分子公司、试点项目部均成立自己的信息化小组,该小组在公司信息化小组的领导下全程参与整个信息化建设的工作。

为保障综合项目管理系统建设的正常进行,要明确公司机关各部门、分子公司、项目部工作职责。

1、机关各职能部门:是对应业务模块的最高负责部门,负责本系统管理软件业务需求的规划,要对提供给软件公司的调研数据的准确性负责,全程参与业务模块的方案论证,负责修订、打通分子公司、项目部上下流程,满足信息化管理需求。是本模块第一责任单位,并负责本部门、本系统业务模块的推广、培训工作。监督检查分子公司、项目部对口业务模块的使用情况,并进行考核。

2、分(子)公司:配合公司信息化项目小组、公司职能部门组织的调研、软件试用及培训工作;调查、收集本公司在项目管理系统上的业务需求,对提供给软件公司的调研数据的准确性负责,负责本公司对内、对外工作流程的规划、设计,是本单位信息化推广、培训工作的主体。

3、项目部:负责基础数据的收集、整理、录入工作,保证数据真实可靠;负责配合公司信息化小组、公司职能部门组织的调研、软件试用及培训工作。

四、实施过程中需重视的几个问题

同志们,综合项目管理系统的建设已经启动,公司上下必须全力以赴,信息化建设只能成功不许失败,在具体实施过程中大家应该重点做好以下工作:

1、本部门、本单位业务和流程梳理

综合项目管理系统是一种现代化的管理平台,是否符合我们的需求,关键在于是否赋予了相应的功能。这就要求我们要梳理一下本部门、本单位的业务和工作流程,明确哪些业务需要在平台上实现,其工作流程是怎样的,这包含两方面的内容,一方面对于落后的、不适合现代管理模式的工作流程进行改造,提高管理水平;另一方面,对于实际工作中有些业务和流程模糊的必须明确。业务不明确、流程不清晰是无法用信息化手段来实现的。各部门、各分子公司、项目部对自己业务和工作流程的规划,要在软件公司业务调研时完成,如有变化要及时通知软件公司,保证提供给软件公司一套完善的、先进的、适合公司管理要求的工作流程。

2、系统的调研工作

调研工作是信息化系统建设的重要环节,目的是澄清所有的业务细节,并进行业务规则与信息系统的匹配,识别业务与软件实现方案的差异,调研结束之后,软件公司针对我

们公司的实际情况开始启动软件定制工作。调研质量的高低很大程度上决定了系统功能的水平。所以,公司各部门、分(子)公司、项目部必须提供全面的、准确的信息。梦龙公司和广联达公司前期的调研工作已经结束,梦龙公司采用的是深入机关部门、分(子)公司、项目部分头调研的模式,共调研了公司17个职能部门、两个分(子)公司和5个试点项目;广联达公司是按功能模块集中调研,每一模块由部门、分(子)公司、项目部相应人员组成一个调研组与广联达人员通过会议讨论、个别访谈、布置作业等方式交流,共召集调研会议30多次。不管采取哪一种模式,参与调研的人员在调研期间大都能够全力配合,保障了调研的成效。大家也应意识到前期的调研工作已经结束,并不代表调研工作全部完成,在软件定制阶段和系统试用及推广阶段还一定有许多业务需求交流,希望大家重视这项工作,尽力把业务需求提前提出,越早越好,否则会加大软件公司的工作难度。

3、软件的培训工作

公司信息化建设过程就是公司自身管理水平提高的过程。没有一支良好素养的员工队伍,公司信息化建设是难以达到预期目标的。因此有必要构建公司信息化培训体系,使每个员工都能学习和掌握公司的信息化技术。培训工作要经历以下过程:正式版上线后由软件公司按业务针对部门、子(分)公司、项目部的管理员、业务骨干进行集中上机操作的培训,让这些核心人员对系统熟悉掌握;再次是部门、子

(分)公司、项目部的管理员、业务骨干对本单位、本系统全体人员的培训,软件公司、公司信息化小组提供技术支持。在整个培训过程中,各单位的管理员、业务骨干是核心人物,起着承上启下的作用。上机操作培训的电教室已布置完毕,要求每一期培训要固定人员、保证时间、保证课堂秩序,每天或每一课程结束后要进行考核,望大家对培训工作高度重视与支持。

4、信息化技术的推广工作

“三分技术、七分管理、十二分数据”是对信息化建设的概括和总结。信息化只是搭建了一个现代化的平台,其使用效果如何关键在于基础数据做的怎么样、各种管理是否到位,其核心是是否有一套行之有效的、完善的管理制度。在软件推行过程中各部门、各子(分)公司、项目部要把管理制度的建设摆在突出的位置,反过来要利用信息化建设来提升我们的管理,这是相辅相成的。信息化建设的推行关键在于各级领导,各单位的主要负责人对信息化推广工作要高度重视,作为一把手工程,全面负责本单位的信息化推广工作。

5、信息化建设的考核工作

建立一套完整的考核制度,以考核来促进信息化的建设,各部门、各子(分)公司、项目部都要制定相关的实施细则。在此我要强调以下几点:

一是将机关部门、各子(分)公司、项目部等单位信息化工作的开展情况纳入公司整体的考核体系中去,考核结果

与绩效挂钩,并把信息化推行情况作为领导干部政绩考核的依据。对每次考核末位单位及负责人将取消其年终评先资格。

二是严格考勤管理,对参与信息化调研、培训等相关人员严格考勤,对无故不参加相关活动的按旷工处理,对迟到、早退人员由其部门领导诫勉谈话,对培训考试不合格人员进行网上公示。

三是在公司例会上,各部门、各分子公司、项目部要就信息化推行情况做专题汇报。

6、加强学习,改变工作习惯,适应公司信息化要求。

公司信息化是对公司长期形成的工作习惯、业务流程的一次变革。在这场变革中需要公司,无论是管理者还是一般员工都要适应新的工作方式,都要不断地学习,提高素质,以适应公司信息化建设的需要。

公司信息化投入使用之初,信息系统会不稳定,数据的录入量大,还会给使用者带来一些麻烦,系统缺少一些灵活性,需要使用者适应系统,有时还会有些反复,……。也就是说,在公司信息化建设初期,肯定会遇到各种各样的问题和困难,有的会抱怨,甚至发牢骚。在这个时候,一则不能被这些现象所迷惑,二则要克服困难,应及时组织力量解决问题,鼓励信息化的直接建设者,增强信心,尽快渡过企业信息化建设的阵痛期。

同志们,公司的信息化建设已经启动,希望大家对整个信息化项目建设要给予足够的重视。只要公司上下齐心协力,

狠抓落实,我们就一定能够把公司的信息化建设工作做好,力争使公司信息化工作走在集团的最前列。

谢谢大家!

公司开业典礼总经理致辞

公司开业典礼总经理致辞 目录 第一篇:公司开业典礼总经理致辞 第二篇:开业典礼总经理致辞 第三篇:公司开业酒会总经理致辞 第四篇:总经理在家居商场开业典礼仪式上致辞 第五篇:总经理在汽车大市场开业典礼上的致辞更多相关范文 正文 第一篇:公司开业典礼总经理致辞公司开业典礼总经理致辞尊敬的各位到场的来宾、各位支持和关心朋友们:下午好!首先,请允许我代表**天创资产办理有限公司,对所有参与今天开业典礼领导、嘉宾和媒体表示热烈的欢迎和衷心的感谢!我天创资产办理有限公司,由**市工商局注册登记于x年x月x日批准开业,是中国创新型金融公司之一。我们的核心业务是专注于为客户在贵金属投资领域提供专业化办事的投资咨询。2020年,天创成立并组建贵金属投资部分,核心竞争力进一步加强,公司将以一流的管理、一流的服务、一流的品牌、一流的信誉办事于广大客户,为发展中国贵金属投资领域的奇迹作出本身的孝敬,让每一个投资者在贵金属交易市场的充分保障下安定地生活、稳健地发展。公司生存和发展离不开客户的搀扶,离不开交易中央各部分的资助,更离不开社会各界朋侪的支持,希望在座的各位领导及各位朋友在以后的日子能越发存眷我们,更加支持我们,你们的每一分支持都将激励

我们越发高兴地工作,通过我们的办事惠及广大客户,让天创公司的业务通过我们的通报得到充分和延伸。2020年注定是天创展翅飞翔的一年,天创资产在国内的业务将敏捷得到蓬勃发展,推出了"中国合伙人"计划,积极为打造中国特色的对冲基金经理做准备;金融人才输出方面、融人才。我们有理由相信,不久的将来,天创必将拥有更光辉的汗青,我们便是这汗青的见证人。最后,我在此代表**天创资产管理有限公司的全体员工对给予我们支持和帮助的各位领导及各界朋友再次表示衷心的感谢!谢谢大家! 第二篇:开业典礼总经理致辞开业典礼总经理致辞尊敬的董事长、各位领导、各位嘉宾!大家上午好!经过四个月的告急筹建,今天,山西xx融通雪佛兰4s店顺利开业了。我代表山西xx融通雪佛兰4s店全体员工,对各位领导、各位来宾的光临表现最热烈地接待,和最衷心的感谢!同时也对社会各界对我们山西xx融通的关注,和支持表示最诚挚的谢意!山西xx融通汽车贩卖办事有限公司,<莲~山课件>是xx集团继山西xx汽车服务有限公司、山西xx上通别克服务有限公司在大同开设的 第三家标准化4s店。2020年集团斥资2020多万元购入两块地皮,并于今年陆续投入近5000万元新建别克和雪佛兰两个4s店,表明了集团领导对汽车板块的器重和信心。我们将捉住市场机会,用我们的热忱、专业的管理、先进的设置装备摆设和维修技能,努力为顾客提供一个高尺度的汽车服务平台,我有信心带领这个团队将山西xx融通雪佛兰4s店打造成一流的良好经销商。本店建筑面积4000多平方米,拥有种种先辈的技术设备,为广大客户提供包括整车销售、售后服务、零部件供应和信息反馈在内的一系列办事。我公司严格遵循上

启动大会发言稿

启动大会项目经理发言稿 各位领导、各位同仁: 大家好! 今天,很荣幸在这里参加妇产医院信息系统项目启动大会。首先,我代表江苏鑫亿软件有限公司向项目合作方——妇产医院各位领导和同志们的大力支持表示感谢。 随着全球信息高速公路的兴建,医疗服务水平的提高,医院信息管理系统的建设在医疗服务中扮演着越来越重要的角色;实践说明一个好的医院信息管理系统的建设与使用对于医院医务人员来说提高了工作效率;对于病人来说,加快了就诊速度,并且做到明白消费;对于医院来说,堵住了收费和药品管理中的漏洞,提高了医疗服务质量。所以医院信息系统(HIS)网络已成为医院现代管理水平的象征。 一个完整的医院信息系统需要一个周密的、整体的设计思路,有一套能支持继续发展的、比较好的框架结构和可扩展的基础,在此基础上进行逐步投入、分步开发,软件才有生命力。而这需要开发者对医院业务进行较长时间的深入调查和了解,不但要了解医院现状,而且能预见或跟踪医院的长远发展,才能做出符合实际的系统分析和设计;此次工程是妇产医院一把手工程,我公司将给予高度的重视来完成这项工程,为项目的实施上线打下良好的基础。 妇产医院是我公司接手的第一家妇幼保健医院,是我公司的样板工程,我们将投入全部的精力来完成这项工程,在这项工程中我公司派出了一支强大的实施团队,根据医院的实际情况,纵观全局,考虑到使用过程中的每一个细微之处以及它们之间的相互作用,和医院人员一起规划设计适合自己的产品。根据我们实施团队多年来积累的多个成功项目的实施经验表明,我们的产品经得住考验,相信在这次项目中我们同心协力,同样可以创造出斐然的成绩;但实施成功的关键还在于双方的鼎力合作,医院各位同志对我们的大力支持。 各位领导,各位同仁,为了项目的顺利实施上线,相信在公司领导的大力支持下,在全体员工的积极参与配合下,妇产医院信息系统将会顺利成功实施! 最后,预祝妇产医院项目启动大会圆满成功,信息系统项目能够顺利成功实施!

启动仪式演讲稿

启动仪式演讲稿 尊敬的领导,各位来宾,朋友们: 上午好! 正值春分时节,古时将春分分为三候,一候元鸟至,二候雷乃发声,三候始电。今天正是播种耕耘的好时节!今天,参与大沥十大项目启动及签约仪式,宣告中安合泰公司将入住南海大沥。在此对政府及各部门的领导在推进合作过程中开掘、务实且富有成效工作表示崇高的敬意和衷心感谢! 这次合作是中安合泰发展战略规划中,继“立足深圳、辐射全国”,“拓展上海、完善产业链”后又一重大举措“根植佛山,做大做强”。选址南海大沥,可是“倾慕已久,一谈倾心”,这片土地,拥有着浑厚的历史文化底蕴,这里是千年文化名城,地杰人灵,名人云集,书香满溢。今天则是经济实力和社会事业和谐发展的城市,国家信息示范城市,区域技术创新城市,经济强镇,教育强镇…不便一一列举。“民富市强,幸福佛山”,“广佛同城,南海先行”,“沥桂新城,发展中轴”的建设蓝图让我们向往,大沥“十二五”大力发展金融、高端服务业的规划和我们业务方向契合,政府推行的可持续发展理念,务实高效的作风更坚定了我们的选择。 中安合泰投资有限公司,作为投资控股企业,旗下主要企业有深圳安仕德资产管理公司,上海安仕德资产管理公司,

上海中安融合保险经纪公司,重庆北江区国咨小额贷款公司,业务遍布全国各地,构建了一条金融外包服务领域,资产管理、企业信用管理、供应链金融服务、企业融资服务、保险经纪服务等较为完整的金融产业链。近几年业务发展迅速,目前管理的金融资产超过了150亿元人民币,公司经营模式领先、风险控制体系完善,赢得了合作伙伴国家开发行下属企业国银金融租赁和中江信托、人保财险等金融机构;九鼎投资等私募股权基金;三一重工、徐工集团、西安筑路、日立建机等大型知名企业的长期紧密合作和认可。 在互联网、大数据、技术创新、产业协作主导经济进程背景下,我们计划在大沥投资8亿建设金融服务、科技创新、产业服务等综合性的载体,为入驻企业提供一个集办公、(转载于: 博威范文网:项目启动仪式领导致辞)研发中心、数据中心、产品展示销售、产业服务及金融人才培训基地等功能于一体的产业园区。项目建成后,将会充分整合公司的现有的业务资源,并引入金融机构设立区域办事处及外包业务,将三一、徐工等龙头企业的华南区域销售结算、信用风险控制中心等引入园区,联合成立产业投资基金,吸引扶持更多技术密集型、信息密集型的创新企业进入,形成实业与资本的良性互动,使园区成为引领产业升级的典范,同时发挥其辐射带动作用,打造成大沥创新的标杆性项目! 最后,预祝今天所有的启动项目进展顺利、合作愉快。

公司开业庆典讲话稿

公司开业庆典讲话稿 公司开业庆典讲话稿 各位领导、各位来宾、各位乡贤、新闻界的朋友、女士们、先生们! 大家上午好!欢迎大家在百忙之中抽空参加辉煌水暖集团北京销售分公司开业庆典活动,对你们的到来,我代表辉煌水暖集团全体团队成员表示衷心的感谢! 辉煌水暖集团创办于1988年2月,是一家集研发、生产、销售为一体的多元化实业总公司,拥有多家子公司和100多家配套合作公司。 生产陶瓷片密封水嘴、冲洗阀、排水配件、电子感应、卫生陶瓷、管道阀门、五金挂件、不锈钢盆、浴室柜、水箱配件等系列产品。 集团公司注册的商标“hh sn、辉煌水暖”荣获“中国驰名商标”、生产的陶瓷片密封水嘴系列产品荣获“中国名牌产品、国家免检产品”。 是国家标准——陶瓷片密封水嘴《gb18145-XX》标准起草和审定单位之一 .. “让辉煌水暖成为消费者购买龙头的首选品牌,有市场的地方就有辉煌水暖的产品销售”,这是辉煌水暖一直以来的品牌推广目标和产品销售目标,为了实现这个目标,历经了近20年的磨练。

如今辉煌水暖是中国水暖行业龙头企业之一,在东南、西南、西北市场取得良好的业绩。随着奥运会的到来,辉煌水暖保持了原有市场的优势地位,同时全面展开战略升级、进军北伐。 在北京创建分公司,是为了更好、更快的开拓和服务华北、东北及北京市区县市场的客户群,确保辉煌水暖产品在华北、东北及北京市、区、县市场快捷流通。同时能够更便捷地做好售前、售中、售后服务,快速进军北方市场。建立南北两大运营中心,实现由局部市场优势向全国性市场进军的转变,最终形成全国性品牌战略优势。 我们有充分的理由和足够的能力实行全国性品牌战略,因为我们建立了全面配套的战略基础,今年我们在广东收购一家陶瓷厂已经开始生产了,首批陶瓷洁具产品在5月中旬出炉了,这标志着集团公司已走向配套型产业,产业链的延伸,满足了不同客户群的需求,为用户提供了很多的便利。 我们的北京分公司开业了,接下来我们还将筹建西南分公司、西北分公司,建立管道阀门厂、塑料厂。集团公司将实行股份改制,争取XX年前上市,2015年前争取成为“世界名牌”。 这些目标的实现还需要得到各级领导的关心、社会各界人士的支持、新闻媒体的大力宣传、辉煌水暖经销商的呵护、消费者的钟爱! 同时我们也清醒的认识到,我们的品牌与国际大品牌相比,还有很大的差距,我们要做的工作还很多。因此,我们应戒骄戒躁、勇于创新、开拓进取,让辉煌水暖品牌走进千家万户,拥有较大的市场份额。

软件项目启动会议领导讲话稿模版

项目启动会议 -----总经理讲话稿模版 集团公司已确定实施项目管理系统,计划XXX月初集团本部及其XX分公司正式上线,历时XXX天。 今天我们在这里召开项目管理系统项目启动宣贯会,在前期工作的基础上,作一次集体动员和工作部署,以确保项目能按时按质上线。我谈三方面意见: 一、充分认识项目重义 项目管理系统是整个集团的重大管理变革,是企业信息化体系的重要组成部分。项目管理系统对强化企业运营支撑、提升管理水平具有重要意义:一是有助于企业规范管理、提高效率,进一步推动企业的集约化运营,实现跨专业的业务联动和管理决策的快速执行。二是有助于企业深化改革,进一步建立起适应新形势、新常态的投资管理模式、项目管理模式。三是有助于优化资源配置,有效调配资源。项目上线后可实现项目管理模式、业务流、信息流的统一,对集团公司增强基层单元的数据服务和流程管控、提高成本管控能力和风险防范能力都将起到重要的支撑作用。 二、切实做好项目组织保障和协同 项目管理系统建设横跨组织人员、合同、财务等专业,涉及近二十个业务流程,上百个系统功能点,事关我司经营生产、管理和保障工作的方方面面。相关职能部门要加强协调,明确分工,细化责任,做好组织保障和协同工作。根据集团项目组的进度安排及要求,集团公司及各分公司投资建设部、企业信息化部需要各派1-2名负责人或骨干,分别承担项目管

理和业务、技术牵头人的角色,项目启动后,集团公司项目组需集中到项目办公场地,全程跟进项目实施、出具业务蓝图、管理变革等项目文档,协调推进项目各组、相关涉及部门、各分公司,按计划完成各阶段实施工作,各职能部门、各分公司要全力、密切配合、主动参与,各尽其责,紧密合作,共同做好项目实施工作。 大家要充分领会项目的战略意图,各部门领导、项目经理、各组长,要定期组织主动听取汇报,及时掌握进度,充分调动资源,解决项目过程中的实际困难。要建立项目QQ群,实时通报工作进度,请职能部门主要领导务必进群,密切关注项目进展,确保步调一致,协同推进。 三、扎实细致推进项目建设 现在到XX月初上线,还有不到XXX天的时间,时间紧、任务重,大家一定要严格落实项目要求,借鉴其它公司经验,结合我司实际,周密组织,细化措施,同心协力,发挥冲刺精神,确保项目顺利上线。 一是做好业务调整。要对标统一版本,梳理差异点,及时做好管理模式调整和业务调整。同时要尽快配套修订业务管理办法、内控手册和调整业务规则。各部门的相关人员,需要改变行为习惯,积极主动适应习惯的变化。 二是重视数据清理割接工作。未完接的项目和本年启动的项目及涉及的合同、列付要进行清理。需进行数据割接演练,各职能部门、各分公司专业口要认真对待演练,需要调集资源通过完整的数据清理及时消除历史遗留问题,避免上线后产生隐患。 三是加强培训工作。全体部门要高度重视项目的培训工作,完成好关键人员的培训、关键人员对本公司对应人员的培训以及全体相关人员的二层培训。关键人员负责根据标准手册完成针对一线最终用户的“业务简明指导手册”,使用业务语言简明易懂,指导业务实践。培训后进行考试,通过考试后才能上线操作,保证培训全面覆盖,提升培训质量。 四是建立运维体系。系统上线后,各公司一线运维支撑将以公司职能部门和技术部门为主,通过自身力量建立起跨专业业务咨询和支撑的团队。各职能部门和技术部门要全程全面参与;共同设立热线电话和支撑QQ群,负责公司全体员工使用问题的解答和处理,过滤后上报集团二线运维。 项目建设意义重大,责任重大,时间紧迫,公司上下要统一思想,提高认识;克服困难,保证资源;紧密协作、扎实工作;如期实现项目成功上线,实现我司运营和管理水平的提升。 谢谢大家!

oa项目启动会发言稿

竭诚为您提供优质文档/双击可除oa项目启动会发言稿 篇一:项目启动会领导发言稿 在信息化建设动员大会上的讲话 【客户方项目总监/负责人】 20XX年5月28日 各位领导、同志们: 今天,我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会,会议的中心内容是:全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作,保证信息化系统建设的顺利进行,争取尽快取得实效。本次会议的召开,充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视,公司各部门的积极配合,全体员工的大力支持。第二期信息化系统工程的建设是【客户方简称】在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步,它的建成对公司今后的发展意义重大。 下面,我就信息化系统建设讲四方面的问题。 一、公司信息化系统建设的背景 公司的信息化建设从20XX年起步,经过几年的努力,

信息化系统从无到有,不断完善,信息化工作取得了一定成绩,主要体现在:硬件建设比较完善,硬件设施覆盖了两级公司机关;在软件系统建设上,oA办公系统、视频会议系统、 x-post电子邮件系统、用友nc系统等,均已建成运行,都 达到了预期的目的,得到了广泛的应用。 经过近几年的跨越式发展,公司已构筑起工程承包、资源开发、技术装备制造、房地产开发四大产业结构。尤其施工项目出现了快速扩张。如何进行公司资源的有效管理,如何建立管理创新体系,如何做到有效的风险防范,如何降低工程成本,如何进行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课题。经过反复论证,公司决定建设综合项目管理系统,通过信息化手段提升我们的综合管理水平。 近一时期,公司技术管理部广泛收集有关单位信息化建设的信息,对一公司、二公司、五公司、十三公司等公司进行了交流考察,总结和吸取了兄弟单位的经验,根据自身的实际情况,结合梦龙公司和广联达公司在专业上的优势,与这两家公司协商达成合作事宜,于20XX年5月26日签署协议,正式启动公司第二期信息化工程的建设。 二、公司综合项目管理系统内容与时间安排 我公司的综合项目管理系统包括招投标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、进度管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门(项目)主

远足拓展活动启动仪式讲话稿

远足拓展活动启动仪式讲话稿尊敬的各位老师,亲爱的同学们: 大家早上好! 花开了,草青了,树绿了,天暖了,在这“春回大地百花争艳,日暖朝阳万物生辉”的日子里,我们就要徒步了。平时我们上学、放学急于赶路,往往忽视了我们身边的美景,现在我们迈开双脚走马观花,可以重新看看我们美丽的净月潭!这是一次艰苦之旅,更是一次光荣之旅,这次的活动意义重大。本次远足拓展活动的主题是“尊重生命,体验生机,追求生成”,这次活动是我校实施生命教育、合作教育等“十大教育”的重要载体,是我校主体性人格教育德育实践课程体系的重要组成部分,课程目标是通过课程实施,让学生了解徒步的相关知识,培养学生的团结合作意识,培养学生稳定的心理、坚强的意志品质和健康的身体素质。德育活动“课程化”是我校德育教育的一大特色,今后,凡是对同学们未来人生有意义的活动类课程,学校将努力整合资源,开足、开好。力求通过这样的课程,让学生在体验中学会生存、学会生活、懂得人生,创造幸福。 当然,作为一项近千人的大型活动,安全是第一位的,我提醒大家注意以下五点: 第一,徒步时不要近水,防止溺水事件的发生。 第二,徒步时要遵守交通规则。我们本次徒步距离约

18.5公里,路窄且不平,人多且车多,嬉戏、闲聊会分散注意力。行进中大家一定要注意力集中,并相互提醒,防止发生交通意外。 第三,徒步时要量力而行。每人的身体素质都不同,行走中要注意节奏,避免过度疲劳,及时补充水分、盐份、电解质。当感觉不适时,一定要适当休息,出现严重问题时要及时报告随队校医进行处置。 第四,徒步时,要听从指挥,遵守纪律。不擅自离开设定行进路线和活动范围,防止迷路和进入不安全场所。 第五,徒步时要加强防火。净月潭国家森林公园属重点防火单位,因此徒步时严禁吸烟,不能使用一切引火工具。 老师们,同学们。对于我们在场的每一位来说,这是一次展示自我,实现自我,超越自我的活动;这是一次在困苦中发掘生命潜能、锤炼生存意志的活动;这是一次强化你们的纪律意识、集体意识和环境意识的活动;这是一次向社会展示我们五中人良好素质与形象的活动;这更是一次终身难忘的教育活动。 我们把此次活动交给了高二全体师生,这是学校对你们的信任,更是对你们的一次考验。 老师们,同学们,目标就在我们眼前,信念就在我们心中,道路就在我们脚下,你们准备好了吗? 让我们满怀信心,用我们的意志、毅力、恒心和合力,

企业开业领导致辞800字

企业开业领导致辞800字 企业开业领导致辞 0 800 字 尊敬的各位领导、各位来宾、同事们: 大家好!今天是一个值得庆祝的日子我们企业也是在各位领导的支持下要开业了作为一个新的企业我们要走的路有很长要去战胜的困难有很多但是第一步的迈出也是让我们充满了信心。 而今天来了很多的嘉宾也是非常的感谢大家能来到这儿也是相信我们企业以后是有发展的而这份心意我们全体员工也是会记得会带着大家的祝福去把以后的企业经营好每一个优秀的企业都是一步步的走上去的没有捷径也是没有什么轻松的路途商场上如同战场要做的事情很多要付出的更多而收益也是在商机之中展现可能有可能没有甚至会亏本这些我们在企业成立之前也是反复的考虑过的而最终下定了决定来做这件事参与到这个行业之中来我们也是有自己的想法。 我们企业也是有一个小小的目标希望能成为整个行业名列前茅的优秀企业同时在我们这个地区也是要做到最好这个目标虽然看起来很大但是其实也是要依靠我们一步步的去做去完善经营好其实完全可以做到的做企业其实也是像做人有挫折有跌倒的时候但是学习了收获了经验就能继续的前行做得 更好。想要达成这个目标也是需要我们领导团队做好计划作出表率每一步想要走好有很多的艰难险阻有自身的有外界的也有

竞争对手的不过我相信我们企业都是会脚踏实地的迈过去去战胜的。 同样这也是需要我们全体员工共同的努力才行的每一个人都是要为企业的成长去做出自己的贡献一个人可能付出不是那么的多但是集结了所有人那么收获的就会更大同时我也是清楚我们企业想要做好同时也是需要继续吸引优秀的人才加入进来让我们能做得更好。走好每一步坚定的同时也是要在商场上去抓住机会去让企业得到飞速的发展我相信凭借我们大家的努力我们的企业一定会成长起来成为业内让人羡慕的企业的。 在这儿我也是再次的感谢大家的光临予以支持以后的路要靠我们自己去走带着你们的祝福我们企业也是一定会走的更好的。谢谢!

项目启动会领导讲话稿

项目启动会领导讲话稿 项目启动是指组织正式开始一个项目或继续到项目的下一个阶段。下面是小编给大家整理的项目启动会领导讲话稿,仅供参考。 项目启动会领导讲话稿篇1 各位领导、同志们: 今天,我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会,会议的中心内容是:全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作,保证信息化系统建设的顺利进行,争取尽快取得实效。本次会议的召开,充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视,公司各部门的积极配合,全体员工的大力支持。第二期信息化系统工程的建设是【客户方简称】在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步,它的建成对公司今后的发展意义重大。 下面,我就信息化系统建设讲四方面的问题。 一、公司信息化系统建设的背景 公司的信息化建设从20xx年起步,经过几年的努力,信息化系统从无到有,不断完善,信息化工作取得了一定成绩,主要

体现在:硬件建设比较完善,硬件设施覆盖了两级公司机关;在软件系统建设上,OA办公系统、视频会议系统、X-Post电子邮件系统、用友NC系统等,均已建成运行,都达到了预期的目的,得到了广泛的应用。 经过近几年的跨越式发展,公司已构筑起工程承包、资源开发、技术装备制造、房地产开发四大产业结构。尤其施工项目出现了快速扩张。如何进行公司资源的有效管理,如何建立管理创新体系,如何做到有效的风险防范,如何降低工程成本,如何进行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课题。经过反复论证,公司决定建设综合项目管理系统,通过信息化手段提升我们的综合管理水平。 近一时期,公司技术管理部广泛收集有关单位信息化建设的信息,对一公司、二公司、五公司、十三公司等公司进行了交流考察,总结和吸取了兄弟单位的经验,根据自身的实际情况,结合梦龙公司和广联达公司在专业上的优势,与这两家公司协商达成合作事宜,于20xx年5月26日签署协议,正式启动公司第二期信息化工程的建设。 二、公司综合项目管理系统内容与时间安排 我公司的综合项目管理系统包括招投标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、进度管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门(项目)主页等模块,其中

公司领导开业讲话

公司领导开业讲话 在开业典礼上的讲话 __X 尊敬的各位领导、各位来宾: 上午好非常感谢大家参加今天___X_X有限公司挂牌典礼见证__X___有限公司发展历程的重要时刻。我代表_X___有限公司向今天前来参加典礼的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎。 ___X_公司的改制工作历经多年的酝酿和筹备,改制的目标和思路是实施产权结构多元化建立完善公司治理模式形成科学、规范的现代公司治理制度建立基于出资人利益最大化的企业动力机制、约束机制和管理机制,以体制改革带来机制的创新进而推动企业的发展。此次挂牌标志着改制工作全面完成。 企业的改制是一个漫长、曲折而又艰辛的过程,在这一过程中一直得到集团公司领导的悉心指导和大力支持,尤其是XX_X__对企业改制的理念、决策、方案的制定倾注了大量的心血和精力。改制过程中的每一个环节相关领导十分关注,经常过问并给予悉心指导和支持帮助企业克服种种困难和障碍。这是企业改制成功的关键也是改制后企业发展必需和重要的力量源泉。改制的成功也离不开集团相关职能部门大力协助,借此,我代表全体股东和全体员工对主导推动__X_公司改制的领导、相关部门及人员表示

衷心的感谢,对一贯关心支持X___公司的兄弟单位、相关客户和各界朋友表示衷心的感谢! ___X___有限公司作为战略投资者与公司管理层、骨干员工积极参与企业改制,这种行为是对商贸进出口公司过往业绩的肯定也是对改制后企业发展信心的一种表现这种信心对于我们是一种巨大的鼓舞。 这次改制使企业更加充分地适应市场竞争、进一步转换经营机制、转变发展模式,实现企业可持续发展具有重要意义。______公司无论过去还是未来都要面对一个很现实也很迫切的问题就是如何面对残酷的市场竞争,如何保持企业的可持续发展。路漫漫其修远在郑董事长、集团公司的领导、支持和帮助下在战略投资者公司的协助下在全体员工的不懈努力下改制后企业会有一个光明前途和更大的发展空间对此我们充满信心。 此次改制标志着企业进入一个全新的发展阶段,全体员工将以新的精神风貌、新的工作作风投入到各项工作中去我们将认真贯彻落实集团公司各项工作部署围绕集团公司和本企业十二五规划制定的目标和要求,统一思想协同步伐,与时俱进强化管理,转变机制积极开拓,创新经营进一步把企业做强做大确保国有资产保值增值保障企业价值长期化和股东利益最大化使员工与企业共同成长、共享发展成果,实现企业、股东、员工和谐共赢的目标。 最后,祝各位领导、各位来宾身体健康、工作顺利、万事如意。谢谢大家。

erp项目启动大会发言稿

erp项目启动大会发言稿 篇一:ERP启动大会执行代表发言稿 ERP启动大会发言稿 各位领导,各位来宾,各位同仁: 下午好!公司决定实施信息化,导入ERP,这项工作困难很多,难度很大,但意义更为重大,为此我代表执行部门针对此次公司上ERP做简短发言。 大家都听过和看过这样的管理学案例: 有两个很要好的朋友在树林里走着,突然窜出一头熊来,一人忙着系鞋带;另一个人对他说:“你把鞋带系上有什么用?我们反正跑不过熊呀!”忙着系鞋带的人说:“我是跑不过熊,但我只要跑得比你快。”这个故事听起来有点无情,但竞争就是如此残酷。当太阳升起的时候,非洲草原上的动物就开始奔跑了。狮子知道如果它跑不过最慢的羚羊,它就会饿死。对羚羊来说,它知道如果跑不过狮子,它就会被吃掉。自然界的优胜劣汰和我们的企业是一样的。 这是一个充满竞争的时代,公司业务的快速增长,成本的日益高涨,库存的不合理积压,数据的填报不准、不及时,客户订单不能及时回应,部门间日益困难的协调和沟通,管理者变成救火大队长,老板想要的资料不能及时提供,无法及时做出准确的决策,以致于失去了客户,失去了市场。面

对着这些困惑,为了提高企业竞争力,公司导入ERP管理,目的是要改变现状,适应变化,加快发展,当然ERP不是万能的,上面所述的问题,不是一上ERP就全部马上解决了。 ERP是指企业资源的规划和整合。就是通过信息平台实现你的管理思维,它整合了企业产供销、人财物等资源,实现效益最大化,它是我们管理企业的一种工具。ERP实施成败的关键在于“人”,在于我们在座的每一位员工,所以我们要全员参与,少点牢骚,多点理解,少讲点怪话,多想点办法,齐心协力把这件事情办好。 1、首先,我们要有一个正确的认识,明确信息化建设是公司的战略,领导的决策,我们只能无条件执行。明确明白ERP 对公司生存和发展的重要意义,明白自己所扮演的角色和承担的责任。 2、要有一个积极的心态和顽强向上的意念。上ERP的企业很多,为什么有的成功了,有的失败了,原因很多,但其中一条就是人的态度和人的意念,昨晚在华数台的企管讲座中刚好有这么一个案例(秀才遇棺材的故事),消极者名落孙山,积极者高中金榜,这个案例比较通俗,但给我们的启发很大,ERP困难很大,看我们以怎样的心态来对待,积极的心态,你可以认为是对自我管理水平的提升,可以 学到很多的新知识,可以提高我们的效率,可以为我们减负,以这种心态来看待ERP,那你会信心百倍。

启动会项目经理发言稿

启动会项目经理发言稿 【篇一:启动仪式项目经理发言稿】 2014年“安全生产月”启动仪式 项目经理发言稿 尊敬的各位领导、同志们: 今年是全国第十三个安全生产月,根据公司、项目安排,我们在此 隆重举行“安全生产月”活动启动仪式,本次安全月活动主题是“强化 红线意识,促进安全发展”。今天我们有幸邀请到了各位领导与我们 共同参加“安全生产月”活动启动仪式,在此,让我们以热烈的掌声 欢迎他们的到来! 安全是最大的政治,是企业最大的效益,最大的和谐,更是员工最 大的福利。今年以来,我项目在业主、监理以及公司的正确领导下,按照企业发展战略愿景,及安全生产管理的战略思路要求,立足本 项目实际,坚守红线,从严执法,深入推进“金字塔”安全系统管理,大力推进施工生产安全质量标准化建设,整体工作实现了安全高效 发展。 本次安全月活动的主要目的是借助安全月各项活动的开展,进一步 营造“强化红线意识,促进安全发展”、“关爱生命、关注安全”的舆 论氛围和施工环境。力求通过安全理念的进一步普及渗透,使员工 的安全意识有所提升;通过重温安全常识、学习安全技能和观看事 故案例,使员工的安全知识有所增长;通过“红线”意识的培养,促 使员工自觉遵守各项安全操作规程;通过开展形式多样的安全文化 活动,使项目安全生产更加稳固和谐,真正建立起安全工作的铜墙 铁壁。 本次安全月活动,按照公司要求,结合项目实际,重点要开展好以 下五项安全活动:一是观看事故案例警示教育片;二是安全生产宣 传咨询活动;三是“局五个一活动”;四是安全文化周活动;五是应 急预案演练。 同志们:居安思危年年乐,警钟长鸣岁岁欢。让我们一同坚守红线,在拓展幸福空间的企业使命、令行禁止使命必达的企业作风指引下,鼓足干劲,乘势而上,全面加快施工生产步伐,以优异的成绩向业主、公司交上满意的答卷! 最后,预祝此次“安全生产月”活动取得圆满成功! 谢谢大家!

公司开业活动上的领导讲话稿

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 公司开业活动上的领导讲话稿 开业庆典标志着一个经济实体的成立。开业庆典的规模与气氛代表着一个公司的风范与实力。下面是小编给大家整理的公司开业活动上的领导讲话稿,仅供参考。 公司开业活动上的领导讲话稿篇1 尊敬的各位领导、各位嘉宾,女士们、先生们: 大家上午好! **酒店应万众企盼,在今天这个丹桂飘香的良辰吉日隆重开业,作为酒店总经理,我感到十分荣幸。在此,我谨代表**酒店的全体员工,对各位领导和嘉宾的光临表示热烈的欢迎,对酒店的开业表示衷心的祝贺,对日夜奋战在酒店施工现尝为酒店顺利开业而倾注全部精力的所有人员及协作单位致以最诚挚的谢意! **酒店位于**市最具经济活力的开发区,按照五星级涉外酒店标准投资兴建,集客房、餐饮、商务、娱乐于一体,设计新颖、风格别致、功能齐全。正如我们的宗旨所述,高雅彰显本色,品质缔造永恒,关怀感知入微,**酒店不仅会成为**市的新地标,也会成为**市服务业一道最靓丽的风景线! **酒店从项目启动到筹备开业,得到了各方面领导的高度重视和

关怀,也得到了社会各界的广泛关注。未来的日子里,我们会努力提升酒店的服务和管理质量,引领**市服务业的至高标准,希望能够得 15 / 1 到在座各位一如既往的关怀和支持。我将携**酒店全体工作人员,用良好的业绩来回报各界,以不辜负领导、董事长和社会各界的期望! 同时,我们**酒店的全体员工将坚持求变创新的开拓精神,与诸位同仁一起全力以赴,共同致力于**市的建设发展,为**市的繁荣昌盛添上辉煌灿烂的一笔! 最后,祝各位身体健康,合家欢乐,万事如意! 谢谢! 公司开业活动上的领导讲话稿篇2 尊敬的各位领导、嘉宾、各位中老年朋友们: 大家好!! 很高兴今天出席会销人网保健堂服务部开业庆典,保健堂来自于 美丽的沿海城市广州市给大家传播健康,塑造幸福。本来咱们呼市的中老年人生活的城市就是全国多少老年人向往的地方,现在国家许多企事业单位都在为全国老年人的幸福生活保驾护航,我们会销人网公司的全体员工,也衷心地祝愿呼市的广大中老年朋友健健康康100岁,幸福生活每一天!! 会销人网有限公司是由广东省医学科学院和xxx医学科学院联合 成立的高新技术企业,是广东省政府批准的天然药物化学工程研究中心,建有广东第一批博士后工作站,承担了多项国家863计划高科技

项目启动会领导发言稿

在信息化建设动员大会上的讲话 【客户方项目总监/负责人】 2012年5月28日 各位领导、同志们: 今天,我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会,会议的中心容是:全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作,保证信息化系统建设的顺利进行,争取尽快取得实效。本次会议的召开,充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视,公司各部门的积极配合,全体员工的大力支持。第二期信息化系统工程的建设是【客户方简称】在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步,它的建成对公司今后的发展意义重大。 下面,我就信息化系统建设讲四方面的问题。 一、公司信息化系统建设的背景 公司的信息化建设从2005年起步,经过几年的努力,信息化系统从无到有,不断完善,信息化工作取得了一定成绩,主要体现在:硬件建设比较完善,硬件设施覆盖了两级公司机关;在软件系统建设上,OA办公系统、视频会议系统、X-Post 电子系统、用友NC系统等,均已建成运行,都达到了预期的目的,得到了广泛的应用。 经过近几年的跨越式发展,公司已构筑起工程承包、资源开发、技术装备制造、房地产开发四大产业结构。尤其施

工项目出现了快速扩。如何进行公司资源的有效管理,如何建立管理创新体系,如何做到有效的风险防,如何降低工程成本,如何进行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课题。经过反复论证,公司决定建设综合项目管理系统,通过信息化手段提升我们的综合管理水平。 近一时期,公司技术管理部广泛收集有关单位信息化建设的信息,对一公司、二公司、五公司、十三公司等公司进行了交流考察,总结和吸取了兄弟单位的经验,根据自身的实际情况,结合梦龙公司和广联达公司在专业上的优势,与这两家公司协商达成合作事宜,于2009年5月26日签署协议,正式启动公司第二期信息化工程的建设。 二、公司综合项目管理系统容与时间安排 我公司的综合项目管理系统包括招投标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、进度管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门(项目)主页等模块,其中合同管理、成本管理、物资管理、设备管理由广联达公司负责实施,其余模块及整个系统集成由梦龙公司负责实施。 公司的综合项目管理系统实施围将涵盖公司机关职能部门、子(分)公司、事业部、各类项目部等公司所属单位。 根据工作安排及开发进度要求,综合项目管理系统的建设及推行分以下几个阶段进行:

项目启动仪式讲话稿5篇

项目启动仪式讲话稿5篇 同志们,青年朋友们: 大家上午好! 在全国上下深入学习贯彻科学发展观的时期,在祖国xx 大庆举国欢腾的浓郁氛围中。今天,我们在这里举行心理咨询室成立、周末义务帮教开班、法律咨询点三个活动项目的启动仪式。这对于调动青年志愿者的积极性,对弘扬志愿精神、倡导文明新风,提升公民素质,加快推进我社区精神文明建设,促进和谐社区具有十分重要的意义。在此,我谨代表社区全体工作人员向三项活动项目的顺利启动,表示热烈的祝贺,并对多年来关心我社区建设发展的青年志愿者表示诚挚的感谢! 近年来,xx社区的发展得到了南宁市委,街道办等单位的支持,取得了一定的成绩,社区居民和谐安定,社区精神面貌积极向上。青少年是祖国的花朵,是未来的希望,他们的茁壮成长需要我们来呵护。社会上有很多的不良因素,而青少年好奇的心理往往容易使他们走上错误的道路,青少年的心理健康关系到他个人的发展、关系到家庭的和睦、甚至关系到社会的和谐。了解法律知识更是关系到我们每个人的切身利益,关系到我们整个社区未来的发展。因此,作为社区工作者,我们能做的就是尽量促成一次良好的机会,创造一个良好的环境,为孩子们提供学习、丰富课余生活、发展

健康心理的机会。为社区居民提供一个了解、学习法律知识的平台,使大家都能在遇到问题时拿起法律武器来维护自己的权利。 此次,我们xx社区与广西民族大学情系三农协会,帮教团队合作目的就是希望丰富孩子们的周末课余生活,而我们的志愿者队伍为孩子们提供课业辅导、心理辅导、法律知识普及等内容,帮助在孩子们学习和生活中更健康地成长,同时也让社区居民知法、懂法还能用法。 在这里,我想明确一个:时代呼唤青年,时代造就青年,青年的形象是时代最鲜明的特征。我们xx社区的孩子们必将成为有责任又能担当的青少年。大学生志愿者用爱心去传承文明、用真情去奉献社会、用行动去实现诺言。相信我们的孩子们也能够感染这份真情和热情,相信孩子们能够在活动中有所收获和成长。我相信在市委的正确领导下,在社区的精心指导下,通过志愿者的不懈努力,我社区志愿服务活动必将取得显著成效。 最后,预祝这次青年志愿活动取得圆满成功! 祝青年朋友们和社区的孩子们工作顺利、学习进步! 谢谢大家。 尊敬的各位来宾、各位新闻媒体界的朋友们:大家早上好。非常高兴再一次参加宝马爱心基金教师奖助项目的启动仪式。

公司开业领导发言稿

公司开业领导发言稿 齐美新厂开业典礼讲话 尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们: 大家好! 今天是我们齐美电器新厂开业的大喜日子。这是我们齐美发展史上的一大盛事。在此我代表齐美电器的领导班子及全体员工向光临我厂开业庆典的省市领导、肥西及小庙镇领导、太湖商会、还有我的家乡太湖县领导以及在肥的老乡、企业界朋友、恩师、供应商、经销商、客户代表,合作伙伴、亲朋好友及社会各界来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!同时对合肥太湖商会一届三次会员大会暨两周年庆典在我厂的胜利召开表示热烈的祝贺。 我公司是通过肥西招商引资进入小庙工业园发展的企业,是一家集研发、设计、生产、销售于一体的商用冷柜制造商。公司自创立以来,借力合肥“全国家电制造基地”的产业链集聚效应,我们齐美人抓住机遇,上下求索,殚精竭虑,开拓创新。在各级政府领导和社会各界的关心支持下,在全体员工的共同努力下,我们的事业取得了长足的发展,规模不断扩大。从创业初期的狭小车间发展为一个中等规模的现代企业,拥有了标准化生产厂房、高精度设备群、现代化办公环境、专业化人才队伍、完全实现自主研发、自主生产、严格管理、灵活经营的格局。尤其是我们自主研发的企

业信息化系统,推动了从研发到生产到销售到售后的所有环节信息技术的集成应用。加快了我们企业走新型工业化道路的步伐,促进了企业工业结构整体优化升级。齐美电器已成为国内专业的商用制冷设备综合解决方案提供商,在商超设备领域、饮品设备领域、商用厨房冷冻冷藏设备领域为客户提供卓越的服务。 齐美电器是我们所有齐美人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的舞台。员工是企业的第一资本,是企业发展的力量之源。我们将一如既往的重视人才,全心全意依靠员工是我们坚定不移的方针,努力提高员工的物质文化生活品质,为员工创造幸福是我们始终如一的追求。我们将创造充分发挥广大员工的积极性和创造性的环境和条件,为员工实现自我价值搭建广阔的平台;努力构建企业利益与员工价值追求相一致的共同愿景,实现企业与员工的共同的成功。发展壮大齐美的梦想不仅是我一个人的梦想,也是我们所有齐美人共同的梦想,并以这个梦想为荣。 展望未来,任重而道远。国家在“十二五”规划中,把食品安全和农产品冷链物流的发展提高到更高的战略层面,齐美作为食品冷链和冷柜产品的制造商,肩负重大历史使命和社会责任。我们将用创新的手段、更多地开发节能低碳、环保型冷链产品,来满足消费者对更多食品的冷冻、冷藏和保鲜的需求。从减少食品损耗、保障食品安全与食品品质的

项目启动会发言稿

篇一:项目启动会领导发言稿 信息化建设动员大会上的讲话 【客 户方项目总监/负责人】 2012年5月28日 各位 领导、同志们: 今天,我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会,会议的中心内容是:全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作,保证信息化系统建设的顺利进行,争取尽快取得实效。本次会议的召开,充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视,公司各部门的积极配合,全体员工的大力支持。第二期信息化系统工程的建设是【客户方简称】在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步,它的建成对公司今后的发展意义重大。 下面,我就信息化系统建设讲四方面的问题。 、公司信息化系统建设的背景 公司 的信息化建设从2005年起步,经过几年的努力,信息化系统从无到有,不断完善,信息化工作取得了一定成绩,主要体现在:硬件建设比较完善,硬件设施覆盖了两级公司机关;在软件系统建设上,oa办公系统、视频会议系统、x-post电子邮件系统、用友nc系统等,均已 建成运行,都达到了预期的目的,得到了广泛的应用。 经过 近几年的跨越式发展,公司已构筑起工程承包、资源开发、技术装备制造、房地产开发四大产业结构。尤其施 项目出现了快速扩张。如何进行公司资源的有效管理,如何建立管理创新体系,如何做到有效的风险防范,如何降低工程成本,如何进行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课题。经过反复论证,公司决定建设综合项目管理系统,通过信息化手段提升我们的综合管理水平。 近一 时期,公司技术管理部广泛收集有关单位信息化建设的信息,对一公司、二公司、五公司、十三公司等公司进行了交流考察,总结和吸取了兄弟单位的经验,根据自身的实际情况,结合梦

志愿服务活动启动仪式讲话稿

志愿服务活动启动仪式讲话稿 同志们、志愿者朋友们: 大家好!今天是26届国际志愿者日,我们在这里隆重举行《文明上饶我创建、志愿服务伴你行---共青团在行动》启动仪式,这是在建设宜居宜业宜游的现代化区域中心城市举行的一次重要活动。近年来,我市城市建设工作取得了令人瞩目的成绩,这与全市广大志愿者的辛勤工作和积极努力是分不开的。在此,我代表市委、市政府,向市广大志愿者致以诚挚的慰问和衷心的感谢! 当前我市上下为认真贯彻落实市第三次党代会和市“两会”精神,围绕建设宜居宜业宜游的现代化区域中心城市的战略目标,切实改进工作作风,优化发展环境,狠抓工作落实,采取有力措施解决当前交通秩序存在的突出问题,维护城区道路良好的交通环境。 团市委积极响应号召,在全市广大团员青年中组建青年志愿者交通秩序宣传、整治、协管等服务队,开展“三进二促”活动,即文明交通、环境卫生“进社区、进学校、进企业,促发展、促和谐”活动。刚才,青年志愿者代表进行了宣誓,希望更各级各部门各单位的团员青年志愿者要履行好。借此机会,我提三点希望: 一是希望各级、各部门、各单位、各志愿者组织,特别是市直单位,要在积极配合市团委的统一安排下,深入扎实地开展好志愿服务活动。要围绕中心城区道路交通秩序集中整治需要,以重要公共场所、学校和企业为重点,发动团员青年志愿者深入所属区域全力开展卫生保洁、文明出行、扶老携幼、维持秩序、劝阻不文明行为等方面的志愿服务活动,确保城市环境整洁、交通秩序优良、人际关系和谐。

二是希望广大志愿者要争做优秀志愿者,做青年表率,展现文明形象。每一名志愿者特别是各单位青年干部都要认识到,我们走上街头路口开展志愿服务,就是以自己的言行举止,为广大市民树立起一个个标杆,一个个榜样。要时刻注意从细节做起,通过一言一行传递文明、倡导文明、践行文明,用我们的奉献精神感染广大市民,用我们的文明举止引导广大市民,全面展示美丽上饶的文明形象。 三是希望社会各界都来关心支持志愿服务活动。各级党委政府要高度重视志愿服务工作,摆上重要议事日程,切实推动志愿服务制度化、规范化、常态化。要注重加强对志愿者的培训管理,使广大志愿者精通创城知识,掌握服务技能,更好的服务人民。各有关部门要结合工作特点,发挥自身优势,各负其责、各展所长,加大志愿服务宣传扶持力度,使之家喻户晓、深入人心。广大单位青年干部、共青团员和社会各界人士要带头参加志愿服务活动,为全社会作出表率和示范。要大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神,形成关心、支持和参与志愿服务的良好氛围。 同志们,文明交通志愿服务活动是提升市民文明素质和社会文明程度的重要载体,按照团市委工作要求,各单位要组织青年志愿者立即行动,率先垂范;希望大家牢记使命,不负重望,按照各自分工,制定切实可行的周密措施,切实抓好落实,确保活动取得圆满成功,为我市建设宜居宜业宜游的现代化区域中心城市做贡献! 下面,我宣布,《文明上饶我创建、志愿服务伴你行---共青团在行动》志愿服务活动正式启动!

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