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对配送的认识(精)

对配送的认识(精)
对配送的认识(精)

对配送的认识

一、配送的概念

1、国外配送的定义

2、国内学者曾经提出的定义

(1)从资源配置的角度出发说明配送,认为“配送是以现代送货形式实现资源配置的经济活动”。①配送是资源配置的一部分;②是“最终配置”,因而是接近客户的配置;③配送的主要经济活动是送货,强调“现代”两字;

④配送是接近客户的那一段流通领域,有其局限性。

(2)从实物运动形态的角度出发,认为配送是“按用户定货要求,在配送中心或物流结点进行货物配备,并似最合理的方式送交用户的经济活动。”就后一种定义(或释义)而论,上述学者提出了5个要点:①配送是接近用户的资源配置的全过程。②配送的本质是送货,不是偶然行为,是一种固定形态,甚至是有确定组织、确定渠道,有一套装备和管理力量、技术力量,有一套制度的体制形式,是现代高水平的送货形式。③配送是一种“中转”形式的物流运动。④配送是配与送的有机结合形式。⑤配送是以用户要求为出发点的活动。(以要求为依据,指导客户)。

3、《物流术语》关于配送的定义

配送(distribution):在经济合理的区域范围内,根据用户需求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的活动。

集货:将分散的或小批量的物品集中起来,以便进行运输、配送的作业。分拣:将物品案品种、出入库先后顺序进行分门别类堆放的作业。还有配货、配装、运输、配送加工等。

4、配送与物流的区别和联系

二、配送的种类与模式

1、按配送的结点、配送商品种类与数量、配送时间与数量、配送专业化程度等分类。

(1)按配送的结点不同分类

主要有:配送中心配送、仓库配送、商店配送(兼营配送形式、专营配送形式)、生产企业配送等。①商业门店配送:这是以商店为据点组织的配送活动。②配送中心配送:组织者是专职从事配送的配送中心。③仓库配送:以传统的仓库为据点而实施的配送形式。④厂矿企业配送:它是以工矿企业成品库为据点开展的配送活动。

(2)按配送商品种类与数量不同分类

主要有:单(少)品种大批量配送、多品种少批量配送、配套成套配送等。

(3)按配送时间与数量分类

主要有:定时配送(日配——当日配送、准时——看板方式)、定量配送、定时定量配送、定时定路线配送、即时配送等。

(4)按经营形式不同分类

主要有:销售配送、供应配送、销售——供应一体化配送、代存代供配送等。

(5)按加工程度不同分类

主要有:加工配送、集疏配送。

(6)按企业专业化程度分类

主要有:综合配送、专业配送。

2、配送模式

(1)企业集团内自营型配送

(2)单项服务外包型配送

(3)社会化的中介型配送

(4)共同配送

由一个配送企业综合各家用户的要求,对各个用户统筹安排,在配送时间、数量、次数、路线等诸方面做出系统安排,在用户可以接受的前提下,全面规划,合理进行配送。

对某一地区的用户进行配送不是由一个企业独自完成的,而是由若干个配送企业联合在一起共同完成的,这种配送即属于共同配送。

共同配送是一种配送经营企业间为实现整体的配送合理化,以互惠互利为原则,相互提供便利的配送服务的协作型配送模式。

共同配送是由多个企业联合组织实施的配送活动。

第一章配送作业认知习题

第一章配送作业认知习题-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

(一)单选 1. 配送是指“在(),根据用户的要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。” A、经济合理区域范围内 B、城市范围内 C、工厂区域内 D、城市之间 2. 配送将物流和()紧密结合起来。 A、装卸 B、供应链 C、商流 D、仓储 3. 将分散的或小批量的物品集中起来,以便进行运输、配送的作业称为() A、集货 B、分货 C、存货 D、流通 4.使用各种拣选取设备和传输装置,将存放的物品,按客户要求分拣出来,配备齐全,送入指定发货地点是() A、配货 B、集货 C、存货 D、分货 5. 适用于需要数量较大的商品,单独一种或少数品种就可以达到较大运输量,可实行整车运输,这种配送方式称为() A、多品种大批量配送 B、少品种大批量配送 C、多品种少批量配送 D、定时配送 6.按用户要求,将所需的各种商品(每种商品需要量不大)配备齐全,凄成整车后由配送中心送达用户手中,这种配送方式称为() A、多品种大批量配送 B、少品种大批量配送 C、多品种少批量配送 D、定时配送 7.按规定的批量进行配送,但不严格确定时间,只是规定在一个指定的时间范围内配送称为() A、定时配送 B、定量配送 C、定时定量配送 D、即时配送 8.几个配送中心联合起来,共同制定计划,共同对某一地区用户进行配送,具体执行时共同使用配送车辆,称为() A、集中配送 B、共同配送 C、分散配送 D、加工配送 9.以第三方物流企业(包括传统的仓储企业和运输企业)为主体的配送中心是() A、制造商型配送中心 B、批发商型配送中心 C、零售商型配送中心 D、专业物流配送中心 10. 配送以()为出发点 A、自身的需要 B、市场规模 C、用户要求 D、产品特点 11.配送以送货为目的,但() A、送是配的前提 B、拣货是订单的前提 C、配和送不分先后 D、配是送的前提 12. 配送有资源配置作用,是“最终配置”,因而是接近顾客的配置。()是经营战略至

配送与配送中心实验报告2

《配送与配送中心》实验报告 实验二 实验名称:配送中心电子辅助分拣作业系统 专业: 班级: 学号: 姓名: 实验地点: 时间:

实验二:配送中心电子辅助分拣作业系统2.1 实验简介 通过对电子标签分拣系统和 RF 辅助分拣系统的分拣式作业方法和分货式作 业方法的设计和实验,掌握电子标签辅助分拣系统RF 辅助分拣系统的原理。该实验性质属于综合性实验。 2.2 实验目的 通过实验可以使学生了解电子标签分拣系统和 RF 辅助分拣系统的设备构成 和运行原理,掌握按单拣选和批量拣选的分拣作业原理,培养学生对配送中心分拣作业系统进行分析和认知能力,为后续课程的学习奠定基础。 2.3 主要仪器和设备 2.3.1 分拣货架 电子标签/RF 货架区的货架类型及主要参数如下: 货架类型:搁板式 存储单元:300×480×180mm 货架数量:2 排x9 列x3 层 总货位数:54 货架高度:2200m 2.3.2 输送机系统 分拣输送系统包括辊道输送机 1 台,积存辊道输送机1 台。在输送线的出库端,有一个电子显示屏(LED),用来显示出库物料的信息(譬如所属订单)。(1)辊道输送机的主要特点及参数 额定载荷:20kg 输送货物规格:300 x 480mm 输送速度:10m/min 输送机高度:600mm 控制方式:联机自动控制方式 安全措施:具有完整的连锁、导向保护装置,以避免任何破坏设备或货 物的动作发生 表面处理和涂膜:酸洗,磷化处理,喷塑 (2)积存辊道输送机的主要特点及参数 额定载荷:20kg 输送货物规格:300 x 480mm 控制方式:联机自动控制方式 运行速度:10m/min 积存数量:三个料箱

配送中心的基本作业流程

配送中心的基本作业流程 一、配送中心的作业流程 目前,门店的需求由“大批量、少批次、长周期”转变为“小批量,多批次,短周期”,为适应这一重大变化,我们将对物流中心的工作采取“统采、统配”。所谓的“统采、统配”就是指“统一采购,统一配送”。统一采购的主要目的是: (1)减少交易手续和费用,提高经营效率; (2)减少流通环节,产生采购规模效益。 通过降低库存水平,可以减少库存商品占用的流动资金,减少为这部分占压资金支付的利息和机会损失,降低商品滞销压库的风险。 统一配送的主要目的是: 减少分店的库存量,加快资金周转流动,优化整体库存水平,提高送货车辆的实载率,从而降低送货发生的费用。 配送中心的作业流程设计要便于实现两个目标: (1)降低企业的物流总成本; (2)缩短补货时间,提供更好的服务。

图一配送中心业务流程总图

上图所示,流程中的每一步都要准确、及时,并且具备可跟踪性、可控制性和可协调性。 二、配送中心的作业 配送中心的作业项目包括订货、收货、验货入库与存储管理、订单处理、货物分拣、出货、理货、包装、配装送货、送达服务及退货处理等作业。 图二进货作业流程图 (一)进货作业程序和要求 配送中心收货环节是商品从生产领域进入流通领域的基本环节,包括从货运卡车上卸货、点数、分类、验收、搬运到配送中心的存储地点。 配送中心验收的目的之一,在于与送货单位分清责任。 1.收货操作程序和要求

(1)当供应商送货卡车停放收货站台时,收货员“接单”,对于没有预报的商品办理有关手续后方可收货。 (2)卸货核对验收,验收商品条形码、件数、质量、包装等。 (3)在核对单货相符的基础上签字,在收货基础联上盖章并签注日期;对于一份收货单的商品分批配送的,应将每批收货件数记入收货检查联,待整份单据的商品件数收齐后,方可盖章回单给送货车辆带会。 (4)在货堆齐后,每一托盘标明件数,并标明这批商品的总件数,以便于保管员核对接收,在货运操作过程中,为做到单货相符、不出差错,在送货与复合之间最好由两人进行。 2.收货检查 收货检验是对商品质与量的控制,采用“三核对”和“全核对”相结合的方式。“三核对”-----商品条码、件数、包装上品名、规格、细数;“全核对”----对于品种繁多的小商品,以单对货,核对所有项目,即品名、规格、颜色、等级等等,才能保证单货相符,准确无误。 (1)货品验收的标准 确认货品是否符合预定的标准。可以依据的标准: A.采购合同或订购单所规定的条件。 B.采购谈判时合格样品。 C.采购合同中的规格或图解。 D.各种产品的国家质量标准。 (2)验收差异的作业处理 对验收产生差异的产品可采取以下的处理方式。 商品验收作业常见问题处理

我对电子商务与物流管理的认识(1)

我对电子商务与物流管理的认识 一、我对电子商务与物流管理的认识 随着以信息技术为核心的电子商务技术的兴起,电子商务涉及到物流管理的各个方面。电子商务对物流管理的作用不仅表现在技术革新,还表现在一种环境变革。电子商务的核心是商品的交易,包括商品所有权的转移、货币的支付、信息的获取与应用、商品本身的转交。商流、资金流和信息流的处理通过计算机和网络通信设备实现物流,运输、储存、配送、装卸、保管各个过程的链接,提高流通效率,降低流通成本。电子商务是在全球各地广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下,基于浏览器、服务器应用方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。 二、电子商务下物流的发展 1、电子商务物流的定义 电子商务物流是一整套的电子物流解决方案,就是ERP系统,电子上的物流显示及相关操作,物流还是需要机器和人搬运的。电子商务物流还要从传统物流做起。目前国内外的各种物流配送虽然大都跨越了简单送货上门的阶段,但在层次上仍是传统意义上的物流配送,因此在经营中存在着传统物流配送无法克服的种种弊端和问题,尚不具备或基本不具备信息化、现代化、社会化的新型物流配送的特征。 2、电子商务下物流的发展现状 (1)、物流需求快速上升,增幅高于经济增长 (2)、物流固定资产投资加速,物流基础条件继续改善 (3)、网络信息通信设施发展快 3、电子商务下的物流系统的特征 与传统物流系统相比电子商务下的物流系统具有以下特征: (1)、整个系统具有无限的开放性 (2)、物流节点普遍实行信息化管理 (3)、信息流在物流过程中起引导和整合作用 (4)、系统具有明显的规模优势 4、电子商务下物流系统的要求 (1)、电子商务下物流系统要求物流的运作方式---信息化、网络化

配送中心作业流程图

配送中心作业流程图 实体物流信息流 进货作业流程图 进货作业 进货作业是指对物品实体上的接收,从货车上将物品卸下,并核对该物品的数量及状态(数量检验、品质检验、技术检验、开箱检查等),然后将必要信息书面化等。它是配送的基础环节,又是决定配送成败与否、规模大小的最基础环节。同时,它也是决定配送效益高低的关键环节。 进货作业流程图

订单处理 订单处理的含义 从接到客户订单开始到着手准备拣货之间的作业阶段,称之为订单处理。通常包括订单确认、存货查询、单据处理等内容。订单处理是与客户直接沟通的作业阶段,对后续的拣选作业、调度和配送产生直接的影响。 订单处理流程图

注:订单形态 1.一般交易订单:接单后按正常的作业程序进行拣货、出货、发送、收款的订单;

2.现销式交易订单:与客户当场交易,直接给货的交易订单; 3.间接交易订单:客户向配送中心订货,直接由供应商配送给客户的交易订单; 4.合约式交易订单:与客户签定配送合约的交易订单;处理合约式交易订单,应在约定的送货期间,将订货资料输入系统处理以便出货配送;或一开始便输入合约内容的订货资料并设定个批次送货时间,以便在约定日期系统自动产生所需的订单资料; 5.寄库式交易订单:客户因促销、降价等市场因素先行订购一定数量的商品,往后视需要再要求出货的交易订单。处理寄库式交易订单时,系统应检查客户是否确实有此项寄库商品,若有则出此商品,否则应加以拒绝; 拣货作业 拣货作业的含义 拣货作业是依据客户的订货要求或配送中心的送货计划,迅速准确地将商品从其储位或其他区域拣选出来,并按一定的方式进行分类集中,等待配装送货的作业过程。在配送作业的各环节中,拣货作业是非常重要的一唤,它是整个配送中心作业系统的核心工序。

对物流的理解

对物流的解释 解释一:物流是指为了满足客户的需要,以最低的成本,通过运输、保管、配送等方式,实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。物流构成:商品的运输、配送、仓储、包装、搬运装卸、流通加工,以及相关的物流信息等环节。物流活动的具体内容包括以下几个方面:用户服务、需求预测、定单处理、配送、存货控制、运输、仓库管理、工厂和仓库的布局与选址、搬运装卸、采购、包装、情报信息。 解释二在我国国家标准《物流术语》的定义中指出:物流是“物品从供应地到接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。” 解释三在化工生产过程中,需要进行化学或物理变化的物料常常以气态或液态参与生产过程,并以管道输送,这样参与过程的原料、中间产物、产品等称为物流。在连续操作过程中不断地加入或排出的固体物料也可称为物流在当今的时代,全球有了新的发展趋势。现代物流服务的核心目标是在物流全过程中以最小的综合成本来满足顾客的需求。 物流的价值: 1、“物”从者到需要者之间有一段时间差,由于改变这一时间差创造了价值。 2、“物”从供给者到需求之间有一段空间差。供给者和需求者之间往往处于不同的空间,由于改变这一空间的差别,创造“空间价值”。 3物流的目的是为了满足客户的需求,决定了它的性质是服务产业,满足了客户的需求,即实现了它的价值 4、一般认为,产品从投产到销出,制造加工时间仅占10%,而几乎90%的时间为、、、分装、、等物流过程。因此物流成本在产品的整个系统中占据了较大的比例。传统的物流基本上还是高投入大物流,低投入小物流的运作模式,而强调的是低投入大物流的方式。 5、企业能够占有的市场份额也是有一定限度的,当达到一定限度不能再扩大利润的时候,如何寻找新的利润增长点,这时候发现如果能有效降低在企业成本中占据相当高比例的物流费用,就等于说提高了企业的利润。所以这时候我们就开始把物流管理称为 现代物流具有以下几个特点:的紧密结合;现代物流是物流、、和的统一;是 信息化、自动化、网络化、智能化、柔性化的结合;物流设施、的标准化,物流的社会化、共同化也都是电子商务下物流模式的新特点。现代物流信息技术的组成:1.条码技术技术3.射频技术技术(地理信息系统)技术。 随着经济的发展,现代物流的发展趋势比传统物流更适应社会经济的发展:现代物流与传统物流有着本质上的区别,现代物流以满足消费者和的为目标,以第三方物流为基础联合供应商和商,把战略、市场、研发、、生产、销售、、和服务各环节活动整合在一起,作为现代经济领域的支撑国家和世界的发展。而传统物流则把它简单的视为一种“后勤保障系统”。 从现代物流的特征来看,现代物流比传统物流更具有: 1、信息电子化由于计算机信息技术的应用,现代物流过程的可见性(Visibility)明显增加,物流过程中库存积压、延期交货、送货不及时、库存与运输不可控等风险大大降低,从而可以加强供应商、物流商、批发商、零售商在组织物流过程中的协调和配合以及对物流过程的控制。

配送与配送中心单元测验

配送与配送中心单元测验 2009-09-24 19:35 类型:网摘来源:启文教育点击:288 编辑:高杨 [试题]物流基础第三章配送与配送中心单元测验 一、填空 1.(备货)、(送货)是现代化物流-配送的基本特点。 2.物流包括七大功能,它们分别是(储存)、(运输)、(配送)、(包装)、(装卸搬运)、(流通加工)、(处理)。 3.(运输)功能是物流体系的核心功能, 现代的配送中心的仓库,根据统一配送的要求,不仅有(集货)的功能,还要兼有(备货)、(送货)等多种功能。 4.统一配送使仓库由(储备型)变为(流通型)。 5.统一配送制通过(集中库存)、统筹规划库存和统一利用库存,使商品的库存得到了有效的控制。 6.统一配送能优化门店的销售功能,主要表现在两个方面:一是使门店(不缺货),二是(减少或合理限制门店的商品库存),减少商品资金积压,加快库存商品的周转。 7.配送按供应主体来分,可以分为:(供应商直接配送)、自营配送模式、社会化配送模式、共同配送 8.配送.按照配送时间及数量分类,分为(定时配送)、(定量配送)、(定时定量配送)、定(时,定路线配送)、(即时配送。) 9.配送中心基本的经济方面的功能主要有四个:(集中)、(整理分类)、(加工和储存)。 10.配送中心的内部设施主要有:(中心)、(收货区)、.储存区(保管区)、.、.、、等。 11.根据作业流程的不同,配送中心可以分为、、等多种类型的配送中心。 12.是配送中心运作周期的开始。 13.验收入库的工作包括和。 14.储存的形式有和。 拣选的方法一般是:和。 15.送货包括和两项活动。

二、简答 1.配送与物流的区别与联系 2.举例说明配送中心的四项基本功能。 3.统一配送在连锁经营中有什么作用? 4.你如何理解在连锁商业企业中所实行的零库存战略? 5.请有关数据,举例说明为什么在连锁经营中完全采用直送模式是不可行的? 7.说明流通型的配送中心流程特点,并画出作业流程简图? 8.说明加工配送型的配送中心流程特点,并画出作业流程简图? 9.说明食品的配送流程的特点? 10.按配送主体来划分的四种配送模式的各自特点是什么? 11.讨论影响配送中心选址的因素有哪些。 12.配送中心内部设计的步骤是什么? 13.描述与配送中心运作有关的几个系统所需的软件和硬件设备。[习题]物流基础第三章配送与配送中心单元测试

配送作业流程

配送作业流程 一、配送作业的基本环节 配送作业是按照用户的要求,把货物分拣出来,按时按量发送到指定地点的过程。从总体上讲,配送是由备货、理货和送货三个基本环节组成的。其中每个环节又包含若干项具体的、枝节性的活动。 (一)备货 备货指准备货物的系列活动,它是配送的基础环节。严格来说,备货包括两项具体活动:筹集货物和存储货物。 (二)理货 理货是配送的一项重要内容,也是配送区别于一般送货的重要标志。理货包括货物分拣、配货和包装等经济活动,其中分拣是指采用适当的方式和手段,从储存的货物中选出用户所需货物的活动。分拣货物一般采取两种方式来操作:其一是摘取式;其二是播种式。 (三)送货 送货是配送活动的核心,也是备货和理货工序的延伸。在物流活动中,送货实际上就是货物的运输。在送货过程中,常常进行三种选择:运输方式、运输路线和运输工具。 二、配送作业的一般流程 配送作业是配送企业或部门运作的核心内容,因而配送作业流程的合理性、以及配送作业效率的高低都会直接影响整个物流系统的正常运行。配送作业一般流程图如下:

当收到用户订单后,首先将订单按其性质进行“订单处理”,之后根据处理后的订单信息,进行从仓库中取出用户所需货品的“拣货”作业。拣货完成,一旦发现拣货区所剩余的存货量过低时,则必须由储存区进行“补货”作业。如果储存区的存货量低于规定标准时,便向供应商采购订货。从仓库拣选出的货品经过整理之后即可准备“发货”,等到一切发货准备就绪,司机便可将货品装在配送车上,向用户进行“送货”作业。另外,在所有作业进行中,可发现只要涉及到物的流动作业,其间的过程就一定有“搬运”作业。 三、各环节任务分析 (一)进货作业 1.进货作业基本流程 进货作业包括接货、卸货、验收入库,然后将有关信息书面化等一系列工作。在其流程安排中,应注意以下事项: (1)应多利用配送车司机卸货,以减少公司作业人员和避免卸货作业的拖延; (2)尽可能将多样活动集中在同一工作站,以节省必要的空间; (3)尽量避开进货高峰期,并依据相关性安排活动,以达到距离最小化; (4

对物流产业的认识

1.建设传化物流基地的主要动因 首先,迎合国家产业导向。根据西方发达国家市场经济的发展规律,当市场经济发展到一定程度时,必然会导致社会化大分工、分工与合作的社会经济运行机制。社会化分工与合作的机制,催生着物流产业的形成和发展。目前,我国市场经济已取得了长足发展,社会化大分工、分工与合作的社会经济机制正在逐步形成,这种时代背景促进着我国物流产业的快速发展。传化物流基地的建设,符合我国经济社会的发展趋势与产业的发展导向。 其次,把握了中国市场经济持续、健康、快速发展,对物流产业有着巨大需求的发展态势。上个世纪九十年代以来,中国经济快速发展,经济总量与产业规模迅速扩大。2002年,我国物流市场的产业规模大约为16000亿人民币,占GDP的16. 7%,而西方国家由于物流产业高度发达,物流成本只占GDP的10%左右。我国目前物流产业的高额成本已严重制约工商企业的健康持续发展,若物流成本降低一个百分点,则可为广大工矿企业、商贸企业带来一千亿以上的盈利空间。 第三,为物流企业发展营造出良好的经营、发展环境。国内物流企业大多是从过去传统的货运、货代与仓储企业发展而来,随着中国市场经济的不断成熟、自身规模与实力的壮大,他们已有意识并期望向现代物流企业方向发展,同时也希望有一个规范、有序、良好的运行环境和平台。通过物流平台的建设,实现物流资源的积聚,推动信息技术的运用与提升;通过市场的竞争机制,提升物流企业的综合素质与经营能力;通过分工与合作,推进物流产业由原始的初级阶段逐渐地向中、高级阶段发展。 第四,传化物流基地具有明显的交通圈与经济圈的双重优势。长三角是目前国际公认的世界第六大都市圈;浙江省作为一个典型的“两头在外”的市场大省,原料与产品的购销形成了巨大的现实物流需求;杭州市及周边地区即将打造成为世界先进的制造业基地,种种这些都为在杭州发展物流产业提供了可观的经济圈优势;再加上基地周边地区便捷的交通圈优势,使该地区成为发展物流产业的理想宝地。 对物流产业的认识

物流配送流程图

物流配送流程图 一、货物入库 1.物流配送中心根据客户的入库指令视仓储情况做相应的入库受理。 2.按所签的合同进行货物受理并根据给货物分配的库区库位打印出入库单。 3.在货物正式入库前进行货物验收,主要是对要入库的货物进行核对处理,并对所入库货物进行统一编号(包括合同号、批号、入库日期等)。 4.然后进行库位分配,主要是对事先没有预分配的货物进行库位自动或人工安排处理,并产生货物库位清单。 5.库存管理主要是对货物在仓库中的一些动态变化信息的统计查询等工作。 6.对货物在仓库中,物流公司还将进行批号管理、盘存处理、内驳处理和库存的优化等工作,做到更有效的管理仓库。 二、运输配送 1.物流配送中心根据客户的发货指令视库存情况做相应的配送处理。 2.根据配送计划系统将自动地进行车辆、人员、应的出库处理。 3.根据选好的因素由专人负责货物的调配处理,可分自动配货和人工配货,目的是为了更高效的利用物流公司手头的资源。 4.根据系统的安排结果按实际情况进行人工调整。 5.在安排好后,系统将根据货物所放地点(库位)情况按物流公司自己设定的优化原则打印出拣货清单。 6.承运人凭拣货清单到仓库提货,仓库那头做相应的出库处理。 7.装车完毕后,根据所送客户数打印出相应的送货单。 8.车辆运输途中可通过GPS车辆定位系统随时监控,并做到信息及时沟通。

9.在货物到达目的地后,经受货方确认后,凭回单向物流配送中心确认。 10.产生所有需要的统计分析数据和财务结算,并产生应收款与应付款。 配送流程 一、配送的主要操作 (一)备货 配送的准备工作和基础工作。备货工作包括筹集货源、订货、采购、集货、进货及有关的质量检查、结算、交接等。 配送的优势之一,就是可以集中若干用户的需求进行一定规模的备货。备货是决定配送成败的初期工作,如果备货成本太高,会大大降低配送的效益。 (二)储存 配送中的储存有储备及暂存两种形态。 1.储备 配送储备是按一定时期的配送经营要求,形成的对配送的资源保证。这种类型的储备数量较大,储备结构也较完善,视货源及到货情况,可以有计划地确定周转储备及保险储备结构及数量。配送的储备保证有时在配送中心附近单独设库解决。 2.暂存 另一种储存形态是暂存,是具体执行配送时,按分拣配货要求,在理货场地所做的少量储存准备。由于总体储存效益取决于储存总量,所以,这部分暂存数量只会对

对现代物流的认识和对物流管理专业的认识

对现代物流的认识和对物流管理专业的认识 “现代物流(modern times Logistics)指的是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理,其任务是尽可能降低物流的总成本,为顾客提供最好的服务。我国许多专家学者则认为:“现代”物流是根据客户的需求,以最经济的费用,将物流从供给地向需求地转移的过程。它主要包括运输、储存、加工、包装、装卸、配送和信息处理等活动。” ——摘自百度百科 根据国内外物流的发展状况,现代物流主要具有以下几种特征:物流反应快速化、物流功能集成化、物流服务系列化、物流作业规范化、物流目标系统化、物流手段现代化、物流组织网络化、物流经营市场化、物流信息电子化。 20世纪80年代以来,经济全球化格局的日益加强,物流费用在产品成本中的比重也随之而大大提高。降低物流费用对提高产品的竞争力的作用增大,因此,生产者大力谋求降低物流费用,使现代物流成为普遍关心的产业。同时,计算机网络和信息技术也发展到足以支持物流全过程的优化和整合的程度。需要与可能相结合,促成了现代物流的高速发展。在一些发达国家,经过了长期不断的整合,已使物流渐渐地形成了独立的产业——现代物流产业。因此,现代物流产业与传统物流产业的根本区别就在于其全过程是经过全程优化的,各环节之间也是无缝衔接。这就大大地降低了物流费用,缩短了物流时间。这也就是当代物流产业迅速发展的主要原因。 现代物流业正向着第三方物流日益成为物流服务的主导方式,信息技术、网络技术广泛应用以及物流全球化的方向发展。 “物流管理(Logistics Management)是指在社会在生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。” ——摘自百度百科 物流管理的内容包括三个方面的内容:即对物流活动诸要素的管理,包括运输、储存等环节的管理;对物流系统诸要素的管理,即对其中人、财、物、设备、方法和信息等六大要素的管理;对物流活动中具体职能的管理,主要包括物流计划、质量、技术、经济等职能的管理等。 物流管理科学是近一二十年以来在国外兴起的一门新学科,它是管理科学的新的重要分支。随着生产技术和管理技术的提高,企业之间的竞争日趋激烈,人们逐渐发现,企业在降低生产成本方面的竞争似乎已经走到了尽头,产品质量的好坏也仅仅是一个企业能否进入市场参加竞争的敲门砖。这时,竞争的焦点开始从生产领域转向非生产领域,转向过去那些分散、孤立的,被视为辅助环节而不被重视的,诸如运输、存储、包装、装卸、流通加工等物流活动领域。人们开始研究如何在这些领域里降低物流成本,提高服务质量, 创造"第三个利润源泉"。物流管理从此从企业传统的生产和销售活动中分离出来,成为独立的研究领域和学科范围。

第一章配送作业认知习题资料

(一)单选 1. 配送是指“在(),根据用户的要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。” A、经济合理区域范围内 B、城市范围内 C、工厂区域内 D、城市之间 2. 配送将物流和()紧密结合起来。 A、装卸 B、供应链 C、商流 D、仓储 3. 将分散的或小批量的物品集中起来,以便进行运输、配送的作业称为() A、集货 B、分货 C、存货 D、流通 4.使用各种拣选取设备和传输装置,将存放的物品,按客户要求分拣出来,配备齐全,送入指定发货地点是() A、配货 B、集货 C、存货 D、分货 5. 适用于需要数量较大的商品,单独一种或少数品种就可以达到较大运输量,可实行整车运输,这种配送方式称为() A、多品种大批量配送 B、少品种大批量配送 C、多品种少批量配送 D、定时配送 6.按用户要求,将所需的各种商品(每种商品需要量不大)配备齐全,凄成整车后由配送中心送达用户手中,这种配送方式称为() A、多品种大批量配送 B、少品种大批量配送 C、多品种少批量配送 D、定时配送 7.按规定的批量进行配送,但不严格确定时间,只是规定在一个指定的时间范围内配送称为() A、定时配送 B、定量配送 C、定时定量配送 D、即时配送 8.几个配送中心联合起来,共同制定计划,共同对某一地区用户进行配送,具体执行时共同使用配送车辆,称为() A、集中配送 B、共同配送 C、分散配送 D、加工配送 9.以第三方物流企业(包括传统的仓储企业和运输企业)为主体的配送中心是() A、制造商型配送中心 B、批发商型配送中心 C、零售商型配送中心 D、专业物流配送中心 10. 配送以()为出发点 A、自身的需要 B、市场规模 C、用户要求 D、产品特点 11.配送以送货为目的,但() A、送是配的前提 B、拣货是订单的前提 C、配和送不分先后 D、配是送的前提 12. 配送有资源配置作用,是“最终配置”,因而是接近顾客的配置。()是经

对物流的认识与理解

对物流的认识与理解 物流的定义:物品从供应地向接受地的实体流动过程。我认为现代物流的概念应该定义为:在仓储空间的极限压缩条件下,转为时间与地点下的物品流动。 在物流发展上,仓储在一定程度上已经有时间的量化所代替,而这种趋势也将更加的明显,因此,从这一点上讲,物流的价值产生因素就会由物品本身在目的地与供应地的所处形式以及在运动过程的时间因素决定,而在物流的一个实际定义也就是将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能的有机结合,是否就用V=S/T 模型将其阶段分清,同时其反映在物流链中,是物资流、资金流、信息流的一个流动过程,最终的价值也就是企业所追求的价值。 一个物流企业,要达到理想的物流价值,就必须对时间价值做一个合理的量化,这时模型中,TIME也就是最关键的,在成功的物流运作中,企业对物流的TIME都做了极为准确的量化,当然我要指出的一点是此处的TIME是在以程度的上的零时间的界定,但其可谓争分夺秒,这一系列的定向具体的量化使得物流价值得以准确地量化。 中国物流,在中国战争史上,这样一个词是很出名的,兵贵神速。同样的道理我们也可用来解释物流,或者可改为“物贵神速”。我认为这个词在一定程度反映了物流的核心。在这里我也认为古人的思想对物流的发展是有很大的帮助的。当然我并不是想要说明这个问题,在这里我并没有过多地去查看相关的资料,但是这里我想试着从人的角度去解释中国物流发展的瓶颈。不过首先还是让我们来看一看中国物流的现状。中国物流大概存在以下几个问题: 一、政府推动力度加大,但没有形成合力 二、物流发展的地域性、行业性特点明显,呈不均衡发展 三、城市成为物流重要结点,但综合物流水平不高 四、跨国物流企业在中国实行“抢滩战略”,物流业已成为外资与民间资本投资热点 五、传统运输与仓储企业向第三方物流企业加快转型,工商企业物流管理有所加强,但物流需求增长慢于供给增长 六、用信息化、标准化带动物流现代化有所推进,但差距很大 七、物流人才工程已经启动,但人才短缺短期内难于解决 现代物流的发展也许在有一天会达到V=S/T的理想效果,我也相信一个完整的物流管理制度,优化的组织模式,全新的员工时间价值理念将不再是中国物流企业的瓶颈。

仓储与配送管理作业参考答案

《仓储与配送管理》课程作业讲评(1) 《仓储与配送管理》一书由仓储和配送两部分组成。仓储部分包括:仓储基本知识、仓库和仓库设备、仓储技术作业过程、库存管理和仓库规划。学习主要侧重于仓储的基本概念和方法、仓储的进出全过程、在库货物的保养以及库存管理;配送管理部分包括:配送基本知识、配送作业流程、配送中心管理与规划设计、配送运输的方法、配送的成本管理。学习侧重于基本概念以及配送作业流程、配送中心管理、配送运输的方法、配送的成本管理等。由于本门课程是计算机信息技术专业的选修课程,对学好本专业具有一定的拓展性意义。下面就是对仓储与配送管理的平时作业的相关评讲,希望能对同学们的学习有所帮助。 注:请同学们注意下面的黑色字体是作业的参考答案,蓝色字体是对于相关问题的阐述和分析,即解题思路。 题目:仓储的功能主要有哪些? 答题思路:仓储是指利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。简言之,仓储就是在特定的场所储存物品的行为。可以说,仓储是对有形物品提供存放场所、物品存取过程和对存放物品的保管、控制的过程。本题考核的知识点就是仓储的功能。 参考答案: 仓储的功能有: 1.仓储是社会生产顺利进行的必要过程; 2.调整生产和消费的时间差别; 3.劳动产品价值保存的作用; 4.流通过程的衔接; 5.市场信息的传感器; 6.开展物流管理的重要环节; 7.提供信用保证; 8.现货交易的场所。 题目:仓储管理人员的基本素质要求有哪些? 答题思路:仓储管理简单来说就是对仓库及仓库内的物资进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源、提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说,仓储管理是指服务于一切库存物资的经济技术方法与活动。本题考核的知识点就是仓储管理人员的基本素质要求。 参考答案: 1.具有丰富的商品知识:熟悉所经营的商品,掌握其理化性质和保管要求,能针对性地采取管理措施; 2.掌握现代仓储管理技术:掌握现代仓储管理的技术,并能熟练运用,特别是能熟练使用现代信息技术; 3.熟悉仓储设备:能合理和高效地安排、使用仓储设备; 4.办事能力强:能分清轻重缓急,有条理地处理事务; 5.具有一定的财务管理能力:正确掌握仓储经济信息,进行成本和价格的管理; 6.具有一般的管理素质。 题目:仓库管理人员的职责有哪些? 答题思路:仓储管理简单来说就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源、提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说,仓储管理是指服务于一切库存物资的经济技术方法与活动。因此对仓储管理人员就有相应的要求及职责规定。

物流企业认知实训报告

物流企业认知实训报告 实训内容 (2) 实训目的 (2) 实训中遇到的问题 (2) 四、三种角色具体流程分析 (3) 五、实训感想及心得体会 (4) 实训评语 (5) 一、实训内容 这个学期根据学校经济管理系的安排,为我们物流管理两个班级开设了网络物流虚拟实验的实训。这次实训,与以前的参观实训有很大的区别。它使我们在一个虚拟的网络化市场中感受竞争与企业的真实性。这次实训主要是考察我们同学的思想规划与理论结合实践的灵活性,是要靠我们自己充分发挥自己的潜力去完成。 这次实训是我们学习这门专业以来第一次与物流市场结合,并运用自己学的专业知识与物流规划系统全面的进行参考与设计。一开始,我们都很忙乱,甚至找不到思路,到经过几次试验,才发现其实并没有那么的复杂。只要我们明确自己的角色,设置合理的物价策略,就会有很好的收益。我想如果是个真的企业,那时我们就要具体事件具体分析,把好每一关,要有负责、细心的工作态度,这样企业才能得以生存。 此次实训我们共分为三种角色,物流用户(产销用户)、配送用户和仓储用户,并设置小组自由竞争来为自己取得公司收益最大化。 二、实训目的 物流管理实训是理论联系实际和提高教学质量的重要措施,旨在增强学生对物流活动、物流的流程和物流的发展现状有感性认识;并通过实训,使学生自觉主动地把学校学到的理论知识与工作实践相结合,能根据实际工作情况找出自己学习的差距,锻炼独立思考、分析问题、解决问题的能力,也为将来的工作奠定良好的基础。 经过一学期物流专业的学习, 对物流的定义, 基本功能, 各个作业流程有了一定的理论基础, 通过实习将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高运用知识的能力.了解物流的特 点, 主要设备和作业流程,对其进行分析.并依据学习的理论提出自己的意见. 这次实训的目的不是为了单纯的完成这项物流任务,而是在这样的一个虚拟市场下,我们应该思考,什么的市场需要什么样的人才,什么样的企业能在这样的市场生存等等若干问题。这次模拟实训充分调动主观能动性,并结合学过的知识,学以致用。了解学到的知识在真是的世界应该如何运用才能发挥其最大功效。这次模拟虽是虚拟的环境,但也让我感受到了真实的市场。因为物流的最终目的是以最低的成本做最优的服务,进而得到最大的收益。所以在实训中我们既要考虑自己的收益,同时更要考虑服务的需求。

物流配送流程图

精品文档 物流配送流程图 一、货物入库 1.物流配送中心根据客户的入库指令视仓储情况做相应的入库受理。 2.按所签的合同进行货物受理并根据给货物分配的库区库位打印出入库单。 3.在货物正式入库前进行货物验收,主要是对要入库的货物进行核对处理,并对所入库货物进行统一编号(包括合同号、批号、入库日期等)。 4.然后进行库位分配,主要是对事先没有预分配的货物进行库位自动或人工安排处理,并产生货物库位清单。 5.库存管理主要是对货物在仓库中的一些动态变化信息的统计查询等工作。 6.对货物在仓库中,物流公司还将进行批号管理、盘存处理、内驳处理和库存的优化等工作,做到更有效的管理仓库。 二、运输配送 1.物流配送中心根据客户的发货指令视库存情况做相应的配送处理。 2.根据配送计划系统将自动地进行车辆、人员、应的出库处理。 3.根据选好的因素由专人负责货物的调配处理,可分自动配货和人工配货,目的是为了更高效的利用物流公司手头的资源。 4.根据系统的安排结果按实际情况进行人工调整。 5.在安排好后,系统将根据货物所放地点(库位)情况按物流公司自己设定的优化原则打印出拣货清单。 6.承运人凭拣货清单到仓库提货,仓库那头做相应的出库处理。 7.装车完毕后,根据所送客户数打印出相应的送货单。 8.车辆运输途中可通过GPS车辆定位系统随时监控,并做到信息及时沟通。 . 精品文档 9.在货物到达目的地后,经受货方确认后,凭回单向物流配送中心确认。 10.产生所有需要的统计分析数据和财务结算,并产生应收款与应付款。 配送流程 一、配送的主要操作 (一)备货 配送的准备工作和基础工作。备货工作包括筹集货源、订货、采购、集货、进货及有关的质量检查、结算、交接等。 配送的优势之一,就是可以集中若干用户的需求进行一定规模的备货。备货是决定配送成败的初期工作,如果备货成本太高,会大大降低配送的效益。 (二)储存

怎样做好配送管理

怎样做好配送管理 一、配送的一般流程流程 配送作业是配送企业或部门运作的核心内容,因而配送作业流程的合理性、以及配送作业效率的高低都会直接影响整个物流系统的正常运行。配送作业的一般流程如: 当收到用户订单后,首先将订单按其性质进行“订单处理”,之后根据处理后的订单信息,进行从仓库中取出用户所需货品的“拣货”作业。拣货完成,一旦发现拣货区所剩余的存货量过低时,则必须由储存区进行“补货”作业。如果储存区的存货量低于规定标准时,便向供应商采购订货。从仓库拣选出的货品经过整理之后即可准备“发货”,等到一切发货准备就绪,司机便可将货品装在配送车上,向用户进行“送货”作业。另外,在所有作业进行中,可发现只要涉及到物的流动作业,其间的过程就一定有“搬运”作业。 二、配送中心作业管理 (一)进货入库作业管理 进货入库作业主要包括收货、检验和入库三个流程。收货是指连锁店总部的进货指令向供货厂商发出后,配送中心对运送的货物进行接收。 1、收货检验工作一定要慎之又慎,因为一旦商品入库,配送中心就要担负起商品完整的责任。一般来说,配送中心收货员应做好如下准备:及时掌握连锁总部(或客户)计划中或在途中的进货量、可用的库房空储仓位、装卸人力等情况,并及时与有关部门、人员进行沟通,做好以下接货计划: ①使所有货物直线移动,避免出现反方向移动; ②使所有货物移动距离尽可能短,动作尽可能减少; ③使机器操作最大化、手工操作最小化; ④将某些特定的重复动作标准化; ⑤淮备必要的辅助设备。 2、检验活动包括核对采购订单与供货商发货单是否相符、开包检查商品有无损坏、商品分类、所购商品的品质与数量比较等。数量检查有四种方式: ①直接检查,将运输单据与供货商发货单对比; ②盲查,即直接列出所收到的商品种类与数量,待发货单到达后再做检查;

我对物流的认识

我对物流的认识 之前我对物流理解为物流就是把货物从一个地方运到另一个地方这就是我之前所理解的物流物流物流以为物流很简单没什么的当我开始学物流这门课程的时候才知道物流没我想的那么简单,回头想想起来当时的想法有点显得幼稚。,什么是物流?在物流的、( Logistics )的定义里:物品从供应地向接受地的实体流动过程。这样的定义甚为准确,没任何可敲击之处。但是我认为这并不能完全体现和表达现代物流的含义,我认为现代物流的概念应该定义为:在仓储空间的极限压缩条件下,转为时间与地点下的物品流动,此是我对现代物流的新的认识。物流的一个实际定义也就是将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能的有机结合,同时其反映在物流链中,是物资流、资金流、信息流的一个流动过程,最终的价值也就是企业所追求的价值。 物流作为一门科学,在我国起步比较晚。到目前为止我国对物流发展还处于萌芽阶段,距离发达国家的物流系统的发展还有相当大的距离在里面,比如老师经常举例的苹果公司他的物流资源整合可以说是在当今很好的,所有的加工,零件生产都是很有先见性,中国生产手机运用廉价的劳动力进行加工而在整个利润率方面才占1.8%左右苹果公司占大半部分。这就是很好的运用现代物流系统得以实现的。在现代物流运用方面中国的物流还与发达国家还有一段距离,虽然中国现在又比较大的物流,比如说顺丰、圆通中通EMS但跟国外比起来还远远不够,物流系统发展单一化,好多物流公司专搞运输,整体得不到优化,使物流成本难以降低,而系统优化是使物流成本能够得到优化达到,成本降低货物能的到有效的配置这才是物流系统优化所想要得到的结果,能够低成本的,运送效率

对物流管理的认识

对物流管理的认识 在我国,物流是否已经形成了一个产业?物流产业的边界如何界定?怎样才能促进我国物流产业的健康发展?这些无疑是我国物流业界慎重思索的问题。 产业是社会分工的产物,是社会生产力不断发展的必然结果,它的含义具有多层次性,随着社会生产力的不断发展,可以细分到不能再分为止,并且内涵不断充实,外延不断扩展。可见,产业的形成和发展是动态的。物流业当然也不例外。 一、物流产业的界定 我国2001年4月17日颁布的《物流术语》国家标准定义:物流是“物品从供应地 向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合”。可见,物流活动提供的是一种以运输、储存为主的, 多种功能相结合的服务活动。因此,物流产业属于广义的服务业范畴。根据三次产业分类法,可以将物流产业归为第三产业范围。这一划分方式得到了广泛认同。 然而,需要注意的是,物流产业究竟包含哪些企业?是否以运输、储存、搬运、包装、商品流通信息处理等为主要业务活动的企业都可以归属在物流产业范围之内?近年来,各种 专业化物流企业的大量涌现,及其表现出来的快速发展趋势表明,专业化物流服务作为一个 新的专业化分工领域,已经逐步发展成为一个新兴产业部门和国民经济的一个重要组成部分。 在中国国家标准局编制和颁布的《国民经济行业分类与代码》对产业的划分中,还 不包含物流产业。交通运输、仓储业是独立的产业。目前,对物流产业的界定还比较模糊, 需要引起理论界的广泛重视,做进一步的研究和探讨。 二、物流业当前在我国是否形成了一个产业 如果将物流产业与同为第三产业的旅游产业做一比较。旅游业是中国与国际接轨最早并紧跟世界潮流发展的行业。最新统计显示,中国旅游业固定产值已达7861亿元,有各类旅游企事业单位近27万个,各类旅游住宿设施25.4万个(含旅游饭店1万多家),各类旅行 社近9000家,直接和间接从业人员3000多万人。中国旅游业总收入正以平均12.7%的速度 增长,高于国内生产总值7.4%的平均增长率,已经成为国民经济新的增长点。

配送与配送中心 练习题

配送与配送中心练习题 一、多项选择题(共15题,每题3分,共45分) 2.按照建筑材料不同,可分为哪几种货架(BD) A.木结构货架 B.钢结构货架 C.不锈钢货架 D.钢筋混泥土结构货架 3.搬运具有哪些功能(ABCD) A. 转移或存放 B.接收 C.用户订单分拣 D .配装 4.按照仓储的功能分类有(ABCD) A.生产仓储 B.流通仓储 C.中转仓储 D.保税仓储、加工型 7.车辆积载的原则有(BCD) A.金额大小 B.轻重搭配 C.大小搭配 D.货物性质搭配8.仓库的功能有(ABCD) A.储存和保管、配送和加工 B.调节供需 C.调节货物运输能力 D.信息传递 9.按使用范分类有(ABCD) A.自用、公用仓库 B.营业仓库 C.出口监管仓库 D.保税仓库 10.按库内形态分类有(ABC) A.地面型仓库 B.货架型仓库 C.自动化立体仓库 D. .钢结构仓库 11.税按建筑结构分类有(ABCD) A.平方仓库 B.楼房仓库 C.高层货架仓库 D.罐式仓库 E.简易仓库 12.仓库网点规划的原则有(ABD)

A.一致性 B.服务性 C.综合性 D.经济性 13. 商店配送有哪几种具体形式(BC) A.特殊配送 B.兼营配送 C.专营配送 D.主营配送 14.影响仓库总体布局的主要因素有(ABCD) A.周围环境 B.存货特点 C.仓库类型 D.作业流程和手段 15.流通加工的直接经济效益有(ABC) A.提高劳动生产率 B.提高原材料利用率 C.提高加工设备利用率 D.提高人工报酬 16.仓储合同订立的程序有(AB) A.要约 B.承诺 C.协商 D. 签字 17.仓储合同的格式有(BCD) A.协议书 B.确认书 C.计划表 D. 合同书 18.依据我国《合同法》的规定,仓储合同中存货人享有哪些权利(ABCD) A.提货权 B.转让权 C.检查权 D.索赔权 19.仓储合同中仓储保管人享有哪些权利(ABD) A.拒收权 B.要求提货权 C.拒付款权 D.提存权 20.商品验收中问题的处理方法有(ABCD) A.质量 B.数量 C.验收凭证 D.证物不符 二、填空题(共10题,每题1分,共10分) 2.集装箱的优点有装卸合理化、包装合理化、防护能力强、实现合理化。 3.用期限表示,如储存3个月,自货物入库起算。 4. 按仓储的集中程度分类有集中、分散、零库存。 5.提供增值性服务是现在配送中心赢得竞争优势的必要条件。 6. 管理的原则有保证质量、注重效率、确保安全、讲求经济和服务 7.作为记名单证,仓单的转让采取背书转让的方式进行。

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