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浅谈建筑工程管理的问题及控制措施
作者：杨丽凤张纯
来源：《建筑与文化》2013年第06期
【摘要】随着我国建筑行业的不断发展，建筑企业之间的竞争不断加剧，建筑工程的质量要求也不断提高，这使得施工企业必须具备很强的管理能力。研究建筑工程管理的问题，有利于建筑企业提升工程管理质量，最终提升我国建筑工程的质量。
【关键词】建筑工程；管理问题；措施
目前，我国建筑工程管理分为业主委托建筑企业施工的总承包模式、业主聘请管理承包商模式和业主自主管理三种模式。加强工程管理不仅能够加强工程的施工质量，还可以降低工程成本，提升施工企业的经济效益和市场竞争力。本文主要阐述我国建筑工程管理存在的问题，并提出提升工程管理水平的建议和对策。
1 当前我国建筑工程管理现状
1.1 缺乏工程管理意识
我国正处于经济高速发展时期，全国各地大量兴建各种基础设施，建筑行业的发展推动国民经济发展，这就产生了建筑工程管理。从建筑行业发展历程来看，工程管理具有十分重要的作用，但是我国建筑工程管理发展时间还比较短，很多施工企业的工程管理意识淡薄，认为没有必要花费额外的资金来开展工程管理，以至于很多工程项目缺乏有效的管理，工程质量也就很难得到保障。
1.2 没有建立完善的管理体系
虽然我国建筑行业发展很快，但是建筑工程管理并没有得到相应的发展，由于缺乏工程管理人员的培训机构，使得我国严重缺乏专业的工程项目管理人员，虽然一些高校陆续开展工程管理学科，但是也存在与实际功臣管理脱节的问题，根本不能够解决我国工程管理人才匮乏的问题，也就很难建立完善的工程管理体系。
1.3 缺乏完善的工程管理法律法规
自2002年起，虽然我国相继出台一些工程管理的法律法规，对我国一些重点工程做出管控，但是同国外发达国家相比，我国建筑工程管理的法律法规还不完善，地方主管部门存在执法不严的问题，最终导致我国工程安全事故和质量问题不断发生。
1.4 工程管理水平发展缓慢