《看板管理》培训教材
目录：
1，什么是看板管理
2，看板的机能
3，看板操作的六个使用规则
4，看板的种类
5，看板使用实务
6，总结
看板管理，常作“Kanban管理”（来自日语“看板”，カンバン，日语罗马拼写：Kanban），是丰田生产模式中的重要概念，指为了达到及时生产（JIT）方式控制现场生产流程的工具。及时生产方式中的拉式（Push）生产系统可以使信息的流程缩短，并配合定量、固定装货容器等方式，而使生产过程中的物料流动顺畅。
及时生产方式的看板旨在传达信息：“何物，何时，生产多少数量，以何方式生产、搬运”。
看板的信息包括：零件号码、品名、制造编号、容器形式、容器容量、发出看板编号、移往地点、零件外观等。及时生产方式的看板在生产线上分为两类：领取看板和生产看板。
一，什么是看板管理?
JIT生产方式是以降低成本为基本目的，在生产系统的各个环节全面展开的一种使生产有效进行的新型生产方式。JIT又采用了看板管理工具，看板犹如巧妙连接各道工序的神经而发挥着重要作用。
1. 看板管理的概念
看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之间进行物流或信息流的传递。JIT是一种拉动式的管理方式，它需要从最后一道工序通过信息流向上一道工序
相山区实验中学教师书法培训计划实施素质教学以来，书法学习越来越受到大家的关注。“育人先炼己”，在学生的眼中，教师是他们学习模仿的楷模，为发挥出教师的表率作用，有力推进学校写字教育的进一步发展，造就一批能胜任书法教育任务的教师队伍，提高他们理论素养、书写水平和书写指导能力，我校根据上级精神和学校实际，对全体教师硬笔书法强化培训做以下安排： 一、培训目标： 1、通过规范汉字书写训练，充分调动广大教师钢笔字、粉笔字训练的积极性，使教师的钢笔字、粉笔字书写水平进一步提升，能正确运用钢笔、粉笔按照汉字的笔画、笔顺和间架结构，书写规范、美观的正楷字，并达到运笔熟练、流畅、具有一定的速度。 2、提高全体教师的硬笔书法水平，培养一批能胜任书法教育任务的教师队伍，提高他们理论素养、书写水平和书写指导能力。 3、我校100%的专任教师接受硬笔书法培训。激励每一位教师在教学之余，不忘苦练书法基本功，不断提高业务技能，更好地服务于教育教学。 二、培训方式：
1、合理调配时间，每月集中进行一次临场辅导。 2、硬笔书法训练以教师讲授、演示、辅导、作业、定期检查等形式结合进行，重点是在辅导后的自我练习。 3、采用培训与竞赛相结合的方式。 在抓好培训、强化训练的同时，应着重突出效果检查，追求实效性。硬笔书法测试的组织安排工作由教导处负责，由分管培训的徐劲松和陆大祥两位老师具体操作和实施。 三、培训对象： 本校全体专任教师。 四、培训内容及进度安排： 以钢笔字为培训的主要项目内容。为了适应中学教学工作，硬笔书法训练应以楷书为主，要求整洁、工整；突出运笔方法、基本笔划、字体结构、粗细求变的书法韵味；力争解决字体的间架结构和笔划中的问题，弄清书写规律，强调轻重变化；在训练结构的同时，适当注意粗细提顿变化。 培训进度及培训要求安排如下：
黄桃栽培技术 黄桃又名黄肉桃，原产于我国，黄桃及桃制品（如罐头、桃丁、桃脯、桃果汁等）历来深受消费者喜爱。随着社会的发展，传统桃树栽培方法（开心树型，亩栽40至70株）弊端很多，传统栽植法因为桃树丰产后桃园郁闭，只能靠人工施肥，打药，采果运果，机械设备无法进入，人工成本高，夏季桃园喷药，也很容易农药中毒，所以传统栽培法越来越不适合采用。山东省平邑县大兴果品专业合作社开发出管理简单早丰产的桃树宽窄行栽培技术，省工省力，适合规模化大面积发展桃园。简介如下： 一、栽植方法：采用行距4米与2米交替，株距2米。亩栽植115株左右。 二、优势：1、利于早产丰产，定植第二年株产可达18斤，亩产达2000斤；第三年株产达70斤，亩产7000斤；丰产期亩产量超万斤。而传统开心树型要定植5年才到丰产期。 2、采用一支主干纺锤树形，冠径1.5米，株高3米左右，通风透光好，提高了座果率和果实品质。 3、大行（4米）适合机器和车辆进入行内喷药、施肥、采果、除草等，节省大量人工，方便管理。 4、结果丰产后不用每年用支架顶侧枝。冬季修剪省工易掌握。 栽培技术： 1、秋天栽植，在年前土壤封冻以前栽植最好，这样春天苗木先发根系后发芽，成活率高，发芽后长势旺，最好覆盖地膜，保水保温，利于第一年培育出壮苗。 2、苗木发芽后保留一个主枝向上生长，注意喷药防止害虫侵害顶芽，发出的侧枝粗度超过主枝一半的随时剪除，以防止侧枝与主枝争夺养分，影响主干向上生长，从主干基部40厘米开始留分枝。前期和中期分施几次氮肥尿素，促使苗木快速生长，一般当年即可长到2.5米高以上。8月份以后停止使用氮肥，追施磷钾肥，对侧枝扭稍、拉枝，可根据树势适度喷洒植物生长调节剂，如多效唑、矮壮素等，以达到控制旺长，促使花芽形成，为第二年结果打好基础。应注意，因为桃树顶端优势强，始终应控制树型下边和中间大、上边小，以防止上部树梢过旺，导致下部主干成为光杆，所以第一年整形是关键，要重视夏季修剪。
一、模块设计 （1）主登陆界面模块：该模块提供管理系统的主界面，是主系统的唯一入口和出口，该界面提供用户登陆并选择并调用各子模块 （2）员工界面：员工进入该模块进行选择查询操作。（3）工资管理人员界面：工资管理人员进入操作界面。 （4）工资浏览界面：管理人员浏览所有员工工资。（5）工资添加界面：管理人员添加员工工资信息。（6）工资删除界面：管理人员删除员工工资信息。（7）工资查询界面：在此模块中，管理人员有五种 查询方式，员工有3种查询方式。 （8）工资修改界面：管理人员修改员工工资信息。
三、需求分析 需求分析是软件定义的最后一个阶段，它的基本任务是回答“系统必须做什么”这个问题，需求分析的任务不是确定系统怎样完成它的工作，而仅仅是确定系统完成哪些工作，也就是对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的要求。 2008年第1期胡娟基于B/S 模式的工资管理系统·33· 修改完毕后点确定则会提示修改成功。如图6.4(g)。 图6.4(g) 测试结果显示程序能够完成所需要的基本功能，该系统能够满足一般需求。 4.总结 4.1 系统可改进的地方 虽然该工资系统已经完成了一些基本功能，但是还 是有一些可以改进的地方。 （1）在查询的时候可以限定用户查询条件。例如，不让 用户输入年份和月，而是给出下拉表，让用户自由选择。 （2）在查询页面可以提供打印功能。当用户查询完自己 所需要的信息后可以将这些信息打印出来，对查询表格 字体、排版等方面可以做规范化的调整，增加“起始时 间”“终止时间”等格式，使打印出的格式清晰美观 （3）增加统计功能。该功能可以统计部门平均收入，一 段时间的收入，并将结果跟往年的比较，让员工对自己 的工资信息更加清楚，让管理人员对每个员工的工作情 况更加了解。 （4）增加用户定制信息，将员工关心的资料定期发送至 其邮箱或手机。 4.2 发展前景 新的管理思想和新技术的发展，信息技术的不断革 新，对管理软件的发展起到了决定性的促进作用。在网 络高速发展的今天，越来越多的企业、个人认识到网络 的便利，信息反馈的方便与快捷。电子商务的炒作热潮 虽然已经褪去，但电子商务开始"着陆"了，会有越来越 多的企业和个人投入到电子商务这一新的商务活动之 中，对电子商务网站的需求肯定是有增无减，真正的电 子商务应用时代到来了，无论是使用者，还是开发者， 都从电子商务热中得到了启迪：市场竞争的日益加剧， WTO 的日渐临近，企业的生存和发展每天都在接受着 新的挑战，要想应付竞争，就要扩大规模，要扩大规模， 就要提高管理。因此，作为电子商务发展基石的供应链 管理已得到中大型企业的密切关注并被提到应用日程。 由于现在企业的分支机构众多，而且很多分支机构的地 域范围很广，传统的办公模式已经不能很好的适应市场 发展的要求，同时人员的流动性也比较大，不能在传统 的办公模式下对每一个员工都要求在传统的办公环境下
黄桃栽培技术(一) 摘要主要介绍了黄桃的栽培技术,主要包括苗木培育、栽植、土肥水管理、整形修剪、果实管理、病虫害防治等内容,以供参考。 关键词黄桃;苗木培育;栽植;土肥水管理;果实管理;病虫害防治 黄肉桃,俗称黄桃,属于桃类的一种,隶属于蔷薇科桃属。黄桃的营养十分丰富,含有丰富的抗氧化剂(α-胡萝卜素、β-胡萝卜素、番茄黄素、番茄红素及维生素C,抗自由基等)、膳食纤维(果肉中的大量果胶是人体所需的纤维素,极易吸收等)、铁钙及多种微量元素(硒、锌等含量明显,高于其他水果,是果中之王)。黄桃食时软中带硬,甜多酸少,有香气、水分中等,成熟糖度14~15度。常吃可起到通便、降血糖血脂、抗自由基、祛除黑斑、延缓衰老、提高免疫力等作用,也能促进食欲,堪称保健水果、养生之桃。近几年,随着黄桃加工特别是黄桃罐头出口量猛增,黄桃栽植面积迅速扩大,为广大果农带来了很好的经济效益。现将黄桃栽培技术总结如下。1苗木培育 选择地势高、光照充足、疏松肥沃的土地,在播种前先深耕,施足底肥,开好排水沟。砀山县黄桃制罐品种主要有金童5号、金童6号、金童7号、83黄桃、罐5、丰黄、明星等。黄桃以砧木苗为主,砧木品种一般选用毛桃,桃核经层积处理后,取仁催芽,在3月下旬播种(地膜覆盖最好),1垄双行播种,约播30万粒/hm2,中间加强肥水等管理,促进植株生长。嫁接方法有2种,即“丁”字型播接法及芽头嫁接法,以后者为主介绍,其操作方便,适于大面积嫁接。接穗选综合性状优良的品种,取中部外围无病虫害的营养枝条,去叶片留叶柄,选健壮的芽头在其上部0.5cm处横切1刀,直至木质部,再在芽的下端2cm处木质部向上切到横切口,然后将切下的接穗贴在砧木的切口处,形成层对齐,用塑料薄膜带将接穗砧木绑扎,2周后检查成活情况并及时松绑。芽接在6月中上旬及8月中旬至9月中旬进行,前者嫁接的苗木可当年出圃,要及时去除萌蘖,促发芽苗,后者当年成半成品苗,翌年春离芽接部位上0.5cm外剪砧,培养嫁接苗。前期以氮肥为主,后期以磷、钾肥为主1-2]。 2栽植 11月至翌年3月前种植,以春天为主,待土壤完全解冻后尽量早栽。密度应根据园地的条件及品种、整形修剪方式和管理水平等而定,一般栽植450~750株/hm2。定植穴深度在40~80cm 为宜。苗木选健壮苗(尽量选一年生苗,它比带芽苗苗期缩短1年,成形缩短2年,翌年可结果),按等级分栽,施有机肥50kg/穴,过磷酸钙1kg/穴,做到一层肥料一层土。定植深度在嫁接部位以下3～5cm,芽片向阳,在苗木埋土1/2时,将苗木向上提一下,让根系充分舒展,然后填土踏实,浇水,覆膜。为防止风吹引起苗木摆动,可在苗木旁插一根竹竿并绑扎固定,当嫁接芽长到40cm以下时及时剪除砧木(芽接),在接芽上端1cm处斜剪,当接芽长到60cm以上时,及时摘心,促副梢生长,为培养三大枝作准备。为防止出现根瘤,定植前可用氨水1.0～1.5kg/穴消毒。3土肥水管理 落叶后封冻前,结合秋施基肥将翻改土对桃园进行深翻扩穴,改良土壤理化性状,以定植穴为中心,每年或隔年向外深翻,深40~60cm,尽量减少伤根,特别是骨干根,直至株间土壤全部翻完为止,整理好树盘,土壤回填施入有机肥,灌封冻水。果园生长季降雨或灌水后,及时中耕松土,深度5~10cm。可用麦秸、麦糠、玉米秸、干草等覆盖在树冠下,厚度10～15cm,上面压少量土。 新定植苗在1~2年内必须注重肥水管理,以促进苗木生长,但一定要薄肥勤施。幼龄树,可以在春夏苗木生长季节插种些疏菜等,利于提高土壤活力,改变土质,但绝不可种植高杆作物。薄肥勤施,前促后控。3—6月施肥10次左右,施尿素50g/株加粪水;6月底至7月,用磷酸二氢钾50g/株施3次,促枝条成熟及花芽分化,幼苗期一定要重视肥水管理才能尽快抽枝、发叶、成形。禁施碳铵作追肥,碳铵是碱性肥,易使土壤碱化,桃树根在碱性土中无法吸收微量元素,造成缺铁、镁等症。果树进入结果期后,肥水要求比较严格,应及时施肥、排水及灌溉等。萌芽肥于
职工工资管理信息系统设计与实现 学院：经济与管理学院 班级：09信管 姓名：王友兴 学号：090403010043
目录 1 引言 (2) 1.1问题的提出 (3) 1.2任务与分析 (3) 2设计方案 (4) 2.1程序功能设计 (4) 2.1.1程序功能描述 (4) 2.1.2程序结构分析 (4) 2.1.3 数据表结构分析 (5) 2.1.4程序流程分析 (7) 2.2程序界面和代码设计 (7) 2.2.1项目设计框架 (7) 2.2.2主要表单及代码设计 (9) 3 结果分析 (20) 结论 (25) 致谢 (26) 参考文献 (27)
1 引言 1.1 问题的提出 为适合现代企业的需要,职工工资管理已经成为企业管理的一个难题,由于其费时和繁琐性，企业迫切需要一种专门为职工工资管理而服务的工具。为此,简单的职工工资管理系统为此而制造出来。本简单程序是为职工工资管理而设计的,内容简单，使用方便。程序稍加变更可以适合对资源分配方面的杂事加以处理。 作为当代大学生，熟练的操作计算机是一种必备的素质。本次设计会让我们更加熟悉VF编程，把以前学过的一些东西又重新复习了一遍，并与实际结合起来，对我们能力的提升有了很大的帮助，还能促使我们在以后的实际应用中更好的应用VF编程来设计一些数据库管理系统。 1.2 任务与分析 分析你的设计任务，有什么难点？怎么解决？完成的步骤！ 职工工资管理系统是典型的信息管理系统，其开发主要包括后台数据库的建立和维护以及前端应用程序的开发两个方面。对于前者要求建立起数据一致性和完整性强、数据安全性好的库。而对于后者则要求应用程序功能完备,易使用等特点. 本系统主要完成对学生选课信息的管理，包括数据库中表的添加、删除等。系统可以完成对各类信息的浏览、修改、查询和工资信息对工资进行计算的功能。系统的核心是数据库中各个表联系，每一个表的修改都将联动的影响其它的表，当完成对数据的操作时系统会自动地完成数据库的修改。查询功能也是系统的核心之一，在系统中即有单条件查询和多条件查询，也有精确查询和模糊查询，系统不仅有静态的条件查询，也有动态生成的条件查询，其目的都是为了方便用户使用。本系统有完整的用户添加、删除和密码修改功能，并具备报表打印功能.
教师书法培训方案 Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8
教师书法培训方案 1、小学教师书法培训方案 一、指导思想： 根据教育部《基础教育课程改革纲要(试行)》和《关于在中小学加强写字教学的若干意见》精神，为进一步传承祖国优秀文化，推进素质教育深入开展，提高学生的汉字书写能力，发挥书法艺术特有的翰墨育人作用，配合我市“书香校园”建设工程，提升中小学书法专业师资水平，现举办朱涂小学教师书法培训学习。 二、培训目标： 提高教师书法对于常用书体的临习技能和创作实践能力，掌握书法理论基础知识和历代经典书法作品赏析方法，增强小学写字教学实施能力和辅导水平。 三、培训对象：朱涂小学全体教师 四、培训时间：每周三下午12:00--1:00 五、培训内容和形式： 1．书法基础理论知识和历代经典书法作品赏析。 2．常用书体的临习技能：分楷书、行书（草书）、隶书（篆书）、硬笔书法等几个常用书体进行，拟聘请本地书法家进行技法讲解和临习实践辅导。 3．进行教师三笔书法比赛。 桥头镇朱涂小学 20XX年10月07日 2、书法教师技能培训方案 一、培训宗旨 为了落实教育部教基二[20XX]4号教育部关于《中小学开展书法教育的意见》以及教基二[20XX]1号教育部关于印发《中小学书法教育指导纲要》的通知精神，落实“加强书法教育工作的指导和管理”、“加强书法教师队伍建设”、“各级教研部门要把书法教育纳入教学研究工作的范围”等具体要求，解决开设书法课瓶颈性问题——书法师资问题，更好地为本地开好书法课做好指导、培训与服务，为各校开设书法课培训骨干领头教师。 二、培训对象 各初中、小学在职的有一定书法基础的教师或美术老师代表1名(班额约50人)。 三、培训时间、地点 20XX年4月8日至6月3日每周星期一上午8:20至下午5:00(共9天课程)，培训地点设在枝江市实验中学。 四、培训方式 本着学以致用、迅速提升的思路，聘请知名教育专家组建培训团队(以枝江本土为主兼邀省内知名教育专家)，兼及硬笔与软笔两种工具、篆隶楷行草五种字体、笔法字法章法三要素，采用集中理论讲座与自主练习实践、封闭教学与外出参观结合，多元素交融的方式进行培训。 五、具体课程安排与相关准备略 六、专家团队 廖敬彦(省书法教育专业委员会秘书长) 邹家喜(中国书协会员、着名书法家、枝江书协主席) 黄文泉(中国书协会员、荆州市书协副主席，知名书法教育专家) 向爱东(中国书协会员、宜昌书协副主席、枝江市书协副主席)
黄桃种植气候条件 1、黄桃适合怎样的气候生长 黄桃树适应性强，在中国栽培普遍，比起黑龙江，南至广东，西 自新疆，东到台湾都可种植。黄桃喜干燥冷凉的气候，在温度-20～-22℃易遭冻害，个别品种可耐寒-24℃，在开花前0℃以下也易遭冻害。黄桃树是喜光耐热的植物，也比较耐旱，喜沙壤土，不耐涝，耐碱力 较差。黄桃树大部分品种都能自花结实，但有些品种仍需配授粉树。 核桃树3月初萌芽，4月上旬开花，版7～8月果实成熟。果实生育期105天左右。 黄桃树是喜光树种，分枝力强，生长快，如管理不周，容易徒长，影响光照、引起枯枝空膛，结果外权移，造成树势早衰，降低产量和 品质。生长期要注意排水防涝。不可栽植于低洼、积水的土地。家庭 栽植桃树，也要注意防止积水，做到不干不浇水，浇水必浇透。春季 发芽前，修剪枝条，以集中养份，结出硕大甘甜的桃子。 2、黄桃应该如何种植？ 黄桃栽培技术 1.温暖的气候，在肥沃、排渍良好的土壤中生长良好。在旱地梯 土上种植时，每667平方米种60株左右。 2.深挖树坑、施足基肥每个树坑长、宽、高各为1米。为使黄桃 树排列整齐并充分利用光能，挖穴前先用石灰打白点，然后按点挖穴。每个树坑用优质腐熟农家肥20公斤、专用复合肥2公斤、尿素200克 与细土拌匀后施入坑底。 3.选好树苗、栽好幼树移栽的苗木苗高应达80厘米左右，嫁接口 完全愈合，苗木直径大于1厘米，主侧根达4条以上，主根长20厘米 左右，且根系分布均匀，无病虫危害。定植时间以秋冬为宜。此期黄 桃已落叶，蒸腾作用小，根系恢复生长快，有利于提高树苗成活率。 栽苗时，把树坑用细肥土填成馒头形，将苗木栽于其上，并使根系向 四周伸展，然后填心土并轻提苗木，使根系与土壤紧密结合。浇足定
引言 【本讲重点】 员工关系管理职能在人力资源部和公司的定位 员工关系管理经理或负责人的相关技能及训练方法 员工关系管理中部门经理与人力资源部的分工 第1讲员工关系管理包含的要素及发展情况 【本讲重点】 员工关系管理职能在人力资源部和公司的定位 员工关系管理经理或负责人的相关技能及训练方法 员工关系管理中部门经理与人力资源部的分工 现代员工关系管理的发展状况 员工关系管理即人力资源管理萌生于19世纪50年代，至今为止经历了一个不断变化发展的过程，对一个公司而言，人力资源管理的重要性在现代呈现出一个不断提升的态势。 图1－1 公司业务发展各要素中首要问题变化 在人力资源这个概念刚刚产生的19世纪50年代，“人”并不是一个公司最重要的因素，对50~60年代的公司而言，资金才是最值得关注的因素，“人”则被远远抛在后面；历史发展到70年代中期，公司的关注重点发生了转移，技术开发能力成为新的焦点，一个公司是否有足够的新产品推入市场，变成了这个公司是否具有竞争优势的一个关键因素；到了80年代中期，技术开发不再是一个严重的问题，重心变成了公司的业务战略、组织流程；信息技术是90年代中期公司管理的新重点，如果一个公司有产品、能研发、有很好的业务流程及积极的公司战略，那么这个公司还需要用一系列信息化的技术来管理这些战略，来进行知识管理。 进入21世纪后，根据“冰山理论”，一个组织中位于海平面以上的内容（诸如一家公司卖什么产品、一年的销售额是多少、有多少人、每个人是学什么的等等）不再是公司真正的重点，真正的重点是位于海平面以下的内容，那就是“人”，具体包括人与人如何交往，人与人如何沟通，部门与部门之间如何共同解决问题等等。只有这些内容处理好了，才能保证海平面之上的内容具有真正的生机。所以，对当今企业而言，在其发展各要素的相对重要性方面，人力资源已成为许多企业考虑的首要问题。 现代员工关系管理的主要目的 1.员工的参与和投入是企业制胜的保证
公司员工工资管理系统课程设计 （一）可行性分析 1.1项目背景及意义：随着我国国民经济建设的蓬勃发展和具有中国特色的社会主义市场经济体制的迅速完善，各个行业都在积极使用现代化的手段，不断改善服务质量，提高工作效率，这些都在很大程度上给企业提出越来越严峻的挑战，对企业体系无论是在行政职能、企业管理水平以及优质服务上都提出更高的要求。建设一个科学高效的信息管理系统是解决这一问题的必由之路。企业部财务管理是该企业运用现代化技术创造更多更高的经济效益的主要因素之一。工资管理作为企业部的一种财务管理也是如此，由于企业职工人数较多，每一位职工的具体实际情况也不尽相同，各项工资条款的发放，如果没有一个完整的工资管理系统对员工工资等进行系统的管理，很难实现企业高效运转。 意义： （1）本系统提供了基本的人员信息管理，同时对员工的基本工资、浮动工资和工资发放进行系统管理，同时配以查询、修改、删除、添加功能，以便能真正适用于各类中小企业及事业单位。 经过自己认真的思考和同学的讨论使我对该类管理系统有了进一步的认识，同时也可以应用平时学习中所学到的东西。 1.2可行性研究报告及信息系统目标：员工工资管理系统的主要目的是利用计算机对员工的各种工资信息进行日常的管理，如查询、修改、添加、删除以及存储等，迅速准确地完成各种工资信息的统计计算和汇总工作，针对系统服务对象的具体要求，设计了企业工资管理系统。企业工资管理系统主要有以下几大功能：
对单位人员的变动进行处理。一个单位的职工不会是一成不变的，总是在不断的变化：有调出、有调入、也有职工在本单位部调动。因此，设计系统是应考虑到这些情况。 对职工的工资进行计算、修改。可以对职工的工资档案进行个别、部分和批量修改，同时，能对各职工的工资进行计算，即计算基本工资、岗位工资、水电费及实发金额等。 查询统计功能。要求即可以单项查询，比如查看某个职工的工资情况等；也可以多项查询，比如某个部门所有的员工的工资信息。 （二）系统分析部分 2.1系统功能模块图
4、4数据库设计 4、1数据库分析 通过系统管理，能够增强员工之间得沟通,更好地协调员工之间得协作关系；对员工基础信息管理与薪资管理更加科学；能够全程跟踪员工得培训,通过信息得记录,更好地作出员工培训方案.在设计工资管理信息系统时，主要从模块组成、数据连接、功能实现、应用意义等方面着手。模块组成主要包括该工资管理信息系统得主要组成模块以及每个模块所要达到得功能。每个模块基本上脱离不了数据,所以在数据库设计时，要充分考虑数据得高效性,减少数据冗余，保证系统运行速度。 ４、2数据库概念设计 根据以上各节对系统所做得需求分析与系统设计,规划出本系统中使用得数据库实体分别为管理员实体、招聘人员实体、员工信息管理实体、薪资管理实体、培训信息实体及部门信息实体。系统总体ER图如图所示: 下面将介绍几个关键实体得E－R图. 1、管理员实体 管理员实体包括管理员帐号、管理员密码及管理员级别属性.其中管理员级别信息中，１代表系统管理员，0代表普通管理员。
图 5-1 管理员实体 2、员工信息管理实体 员工信息管理实体包括员工编号、员工姓名、员工年龄、员工性别、出生日期、员工身份证号、民族、婚姻状况、政治面貌、籍贯、联系电话、家庭住址、员工毕业学校、员工所学专业、文化程度、上岗时间、部门名称、部门工种、登记人、登记时间及备注信息属性。 3、薪资管理实体 薪资管理实体包括员工编号、工资发放时间、基本工资、加班次数、工龄、全勤奖、旷工费及保险费等属性。 4、3数据库逻辑结构 数据得概念结构设计完之后,可以将上面得数据库概念结构转化为某种数据库系统所支持得实际数据模型,也就就是数据库得逻辑结构.系统数据库中各表得详细ＳQL语句。 CRＥATE TＡBLＥ｀ｄｅp` ( //部门表 `iｄ` ｉｎｔ(10） unsｉｇned ＮOＴＮＵLL auto_ｉnｃｒeｍent MENT ’自动编号’， `dep_id` varchar（1６） dｅfauｌｔＮULL MENT '部门编号＇， `dｅp_ｎaｍe` ｖaｒchar(16）ｄｅｆauｌｔNＵLL MENT '部门名称＇，`deｐ_info` ｖarchar(５１2） dｅfａｕlt NULL ＭENT ’部门简介’,
教师书法培训方案 1、小学教师书法培训方案 一、指导思想： 根据教育部《基础教育课程改革纲要（试行）》和《关于在中小学加强写字教学的若干意见》精神，为进一步传承祖国优秀文化，推进素质教育深入开展，提高学生的汉字书写能力，发挥书法艺术特有的翰墨育人作用，配合我市“书香校园”建设工程，提升中小学书法专业师资水平，现举办朱涂小学教师书法培训学习。 、培训目标： 提高教师书法对于常用书体的临习技能和创作实践能力，掌握书法理论基础知识和历代 经典书法作品赏析方法，增强小学写字教学实施能力和辅导水平。 三、培训对象：朱涂小学全体教师 四、培训时间：每周三下午12:00--1:00 五、培训内容和形式： 1．书法基础理论知识和历代经典书法作品赏析 2．常用书体的临习技能：分楷书、行书（草书）、隶书（篆书）、硬笔书法等几个常用书体进行，拟聘请本地书法家进行技法讲解和临习实践辅导。
3．进行教师三笔书法比赛 桥头镇朱涂小学 20XX年10月07日 2、书法教师技能培训方案 一、培训宗旨 为了落实教育部教基二[20XX]4 号教育部关于《中小学开展书法教育的意见》以及教基二[20XX]1号教育部关于印发《中小学书法教育指导纲要》的通知精神，落实“加强书法教育工作的指导和管理”、“加强书法教师队伍建设”、“各级教研部门要把书法教育纳入教学研究工作的范围”等具体要求，解决开设书法课瓶颈性问题——书法师资问题，更好地为本地开好书法课做好指导、培训与服务，为各校开设书法课培训骨干领头教师。 二、培训对象 各初中、小学在职的有一定书法基础的教师或美术老师代表 1 名（班额约50人）。 三、培训时间、地点 20XX年4月8日至6月3日每周星期一上午8:20至下午5:00（共9天课程），培训地点设在枝江市实验中学。 四、培训方式 本着学以致用、迅速提升的思路，聘请知名教育专家组建培训团队（以枝江本土为主兼邀省内知名教育专家），兼及硬笔与软笔两种工具、篆隶楷行草五种字体、笔法字法章法三要素，采用集中理论讲座与自主练习实践、封闭教学与外出参观结合，多元素交融 的方式进行培训五、具体课程安排与相关准备略 六、专家团队 廖敬彦（省书法教育专业委员会秘书长）
能力定薪已经过时，现在是价值量薪、宽带薪酬的舞台;人口红利一去不返，现在是人效红利的世界。从发钱到分钱、从独赢到共赢，给员工一份产值价值导向的加薪计划，给企业管理薪酬一套快效变革的绩效改善方案。 一、固定加薪法 1、加薪方式：年末或年初，根据公司经营状况及员工综合表现，按比率、预算为员工增加固定收入。 利：员工有一定安全感。 弊端：平衡难度大，企业用工成本高，缺乏激励性，员工收入增长缓慢。 2、年功工资：根据员工服务年限，以年为单位增加固定收入。 利：肯定员工的忠诚度贡献，留住一些老员工。 弊端：留人但不激励，增加成本，新老员工收入与价值的失衡。 3、提升等级：通过考核、考试，结合员工入职时间、表现，在薪酬等级、技术等级上给予升级，从而增加固定收入。 利：鼓励员工有更好的表现，学习技术提升能力，增加员工提升个人收入的机会。 弊端：持续增加企业人工成本。考核评定难度大，可能造成公平性问题。 4、职位晋升：设置不同的职位级别，让员工有丰富的职业上升通道。
利：做职业规划，留住核心人才。 弊端：若职位等级过多，不利于扁平化设计，造成管理臃肿。 5、评优加薪：通过月季年的评比，给表现优秀的员工固定加薪。 利：鼓励员工有更为优秀、突出的表现。 弊端：总是给优秀的员工加薪，容易打击表现不太优秀的员工。 6、达标加薪：对于达到业绩或能力标准的员工给予固定加薪。 利：给员工及时的认可与鼓励，进一步提升与稳定员工收入。 弊端：增加企业固定成本。加薪达到一定高度，反而影响员工的创造力与工作热情。 点评：固定加薪，只会增加企业固定性成本。因为与企业的共同利益粘合度不够，所以通常加薪幅度不大、频次少、不可持续。企业主动为员工加薪的意愿低，员工固 定薪资水平越高，创造力就会降得越低。 二、特别加薪法 7、私发红包：企业主为保持公平或留住员工，私人为员工发一些收入。 利：具有一定的隐秘性，能吸引到一些对收入有特别需求的人才。
本技术提供一种高产黄桃的种植方法，它包括以下步骤：1)建园：选择疏松肥沃的土地建园，深翻土壤，施底肥；2)播种：选用良好的黄桃核，取仁催芽；3)苗木定植：开挖定植穴，选用健壮苗进行移栽；4)生长期管理：注重肥水管理，定期去除树根周围的杂草，定期对幼树修剪整形；5)花果管理：去掉虫果、病果、畸形果，双果去一留一，细弱枝不留果，果枝两端不留果；6)病虫治理：对树干部分均匀涂覆石灰浆，栽种引诱植物，悬挂糖醋罐、诱虫灯诱杀成虫；它采用遵循黄桃生长规律对其生长不同阶段实施管理，成活率高，生长速度快，不容易生病和生虫，达到提高黄桃产量和品质的目的；它广泛适用于黄桃种植配套使用。 技术要求 1.一种高产黄桃的种植方法，其特征在于包括以下步骤： 1)建园：选择地势高、光照充足、疏松肥沃的土地建园，播种前对土壤深翻20cm以上， 施足底肥，再用旋耕机整细耙平，随后开挖好排水沟，防积水； 2)播种：选用良好的黄桃核，桃核经层积处理后，取仁催芽，一般在每年3月下旬播种，1垄双行播种，播种量为2万粒/亩，中间加强肥水管理，促进苗木生长； 3)苗木定植：开挖定植穴，深度在0.5～0.8m，每穴施有机肥50 kg/穴，过磷酸钙1 kg/穴，选用直径0.5厘米以上的健壮苗进行移栽，要求苗木根系发达、主侧根均匀完整，无机械伤，无根瘤，苗木竖直栽在穴中央，根系舒展，栽植后浇足定根水，以土壤水分饱和为准，使根系与土壤密结，上盖一层疏松的覆盖物保墒； 4)生长期管理：新定植苗在1～2年内注重肥水管理，做到薄肥勤施，以促进苗木生长；定期去除树根周围的杂草，定期对幼树进行修剪整形；果园生长季降雨或灌水后，及时中 耕松土，深度5～10cm，秋季落叶后封冻前，以定植穴为中心，每年或隔年向外深翻土壤，深度25～40cm，并及时整理好树盘，土壤回填施入有机肥； 5)花果管理：第一次在落花后3～4周进行第一次疏果，去掉虫果、病果、畸形果，双果去一留一，一般果间距为15～20cm；第二次在果实进入硬核期进行，每株留果110～120个果，单果重150-170克，细弱枝不留果，果枝两端不留果，去除畸形果；
SQL数据库员工工资管理系统设计 实验七：数据库设计 数据库名称：职职员资治理系统 姓名：胡少帅 班级：2011级网络工程 学号：20110441021024 1 需求分析 工资治理系统是提供工资治理人员和职工工资进行治理的系统。它能自动对不同职务，不同出勤及各个月份的工资进行治理并生成财务表。 工资治理系统的用户需求要紧功能有： 1各部门的信息情形 2各职工的信息情形 3考勤信息情形 4工资信息情形 5定义登陆用户和用户的权限 2 概念分析 部门E-R图
职工信息E-R图 职务信息E-R图 考勤信息E-R图 用户E-R图 工资情形E-R图 总E-R图 3 逻辑设计 关系模型： 部门（部门编号（主键），部门名称，经理，电话） 职工信息（职工编号（主键），职务编号，姓名，性不，电话，住址，部门编号（外键）） 考勤情形（职工编号（主键），出勤天数，加班天数，出勤奖金，月份）职务（职务编号（主键），职务名称（主键），差不多工资） 工资运算（职工编号（主键），考勤情形，工资，月份） 用户（用户名，密码，权限） 4 物理设计 1 给职工信息表建立非集合索引“职工” /*给职工信息表非建立集合索引*/
create nonclustered index 职工on 职工信息(职工编号) go SELECT * FROM sys.indexes WHERE name='职工' 2给工资表建立唯独索引“工资” /*给工资表建立唯独索引“工资”*/ create unique index 工资on 工资情形(职工编号) go SELECT * FROM sys.indexes WHERE name='工资' Go 3给考勤信息表建立集合索引“考勤” /*给考勤信息表建立非集合索引*/ create nonclustered index 考勤on 考勤信息(职工编号) go SELECT * FROM sys.indexes WHERE name='考勤' 5 实施过程 创建表结构 1 职工信息表 create table 职工信息
培训方案的基本格式标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]
小学书法培训方案 项目年份： 2017年 培训项目：书法培训 培训学科：书法 项目负责人：于晖 负责部室：长岭县教师进修学校 方案研制时间： 2017年8月 国培计划（2017）——松原市（小学书法学科）送教下乡培训方案 根据教育部《基础教育课程改革纲要(试行)》和《关于在中小学加强写字教学的若干意见》精神，为进一步传承祖国优秀文化，推进素质教育深入开展，提高学生的汉字书写能力，发挥书法艺术特有的翰墨育人作用，配合我市“书香校园”建设工程，提升中小学书法专业师资水平，现举办小学教师书法培训学习。 书法，是我国汉字书写的一种传统艺术，是中华民族文化中的一件瑰宝。小学书法是一门综合性艺术，对学生的德育、智育、美育的培养有着不可估量的作用。小 学书法的教学，重在兴趣的培养，在教学中，教师利用自身对书法的见解和灵活多样的 教学方法，让学生能掌握书法的一些基本功，了解书法的发展与博大，激发其学习的欲 望，养成良好的学习书法的行为习惯，提高书法的书写能力与鉴赏能力，让书法艺术一 代一代地得到传承和发展。 要求：引言部分应根据实际情况填写。
一、培训背景 “ 以字育德，以字启 智，以字益美，以字健体 ” 。就是用字来培养学生的高尚品德；用字来 开启学生的聪明才智。用字获得学生的审美观点。用字来增强学生的健 康体魄。 ”? 小学生写字往往缺乏观察与思考、缺乏耐心和恒心、缺乏个 性与创新。因此，让每一个学生从小练就一手好字，从小就很好地掌握 祖国的语言文字，这是我们教师的一项重要工作。 二、培训主题 三、培训对象 要求：应明确类型、层次（师训须明确学段）、人数、特征。 四、培训目标 要求：围绕培训主题，结合培训对象及培训时长，确定培训目标；目标须简洁明了、具体可达成。 总目标： 具体目标： 五、培训原则 实践性原则 民主性原则 创新性原则 整合性原则（等等） 六、培训方式 本培训采用****方式，以保证培训目标的实现。具体 如下： 如： 1．专家引领…… 2．问题诊断…… 3．经验分享……
灵武六小（2017-2018第一学期）教师书法培训实施方案 杨金伟 一、指导思想： 为了全面落实素质教育，传承中华民族优秀文化，提高广大教师的写字水平和书法的审美能力，加强校本建设，根据我校的校情、师情，特制定灵武市第六小学2017-2018第一学期教师书法培训实施方案。 二、培训目标： 通过培训，使全体教师掌握钢笔字及粉笔字的基本写法，提高书写水平，以促进校园文化建设整体水平的提高。 三、培训对象：青年教师（35岁以下），35岁以上年龄教师自愿。 四、培训内容：钢笔字、粉笔字。 五、培训方式： 自练和集中辅导相结合，以自学为主，每周一集中辅导。 1、以自学为主，学校发给书法练习纸、小黑板，自已安排一定的业余时间练习，完成一定的作业量。 2、每周一集中辅导，包括当面指点、微信交流、测试、比赛等形式。 六、具体措施及要求： 1、加强领导，建章立制。 为推动书法艺术教育在我校全面开展，提高写字教学的实效性，我校将成立书法培训领导小组，为写字教学的全面落实提供制度保障。 领导小组 组长：杨春茂 副组长：曾建国杨力雍娜 成员：马丽萍朱龙张磊杨金伟杨卫国
2、培训教师要积极参加书法培训，把它作为提高自己教育教学工作能力的重要环节，不迟到、不早退。 3、利用本校书法教师或外请专家做兼职辅导员，开展讲座，指导基本功训练。 4、培训教师要认真自练，每周完成一次粉笔字楷书（小黑板七言诗），完成一页钢笔字楷书（古诗词），每周一按时上交作业，辅导教师登记评价。期末将教师作品在校园内展出。 5、培训与训练要与书写教案、批改、上课等教学活动紧密结合起来，在日常教学工作中充分体现。 七、表彰奖励： 1、学校将在期末进行教师的三笔字竞赛活动，评出等第，予以奖励。 2、对在本次三笔基本功训练活动中表现突出的个人进行表彰，考核成绩列入教师绩效考核。 灵武市第六小学 2017.9.
公司简介 公司始建于1993年，地处一代伟人孙中山先生的故乡中山市，交通便利，环境优雅，是生活、工作不可多得的地方。公司是制造和销售电动工具的专业厂家，生产用地面积达25000平方米，设有办公大楼、员工饭堂、宿舍、娱乐场所等。公司经过近几年的发展和壮大，已形成了以对木材、石材加工和木工台锯等为主的三大系例电动切割工具。产品品种覆盖较宽，处于国内同行业的前列，产品远销欧美、东南亚等国家和地区，是国内出口园林工具和电动工具的驰名制造商之一。公司不断完善和提高产品的过程中，根据国际市场的需求，已开发出园艺工具产品、小型汽油机等系例产品。建立了一套严格的生产管理模式，严格按9001：2000标准进行产品的设计开发、生产制造、质量管理和售后服务等企业生产经营活动，全部产品通过了、、、等产品认证。 质量方针 突出专业科学管理持续改进令顾客满意 质量目标 成品提交一次抽样合格率不低于97%；客户对产品质量投诉率不高于1%(以合同单号统计,不含产品样品)。
员工管理守则 1、禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 2、禁止损害公司的形象、声誉。 3、禁止个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 4、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 5、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。 6、公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。 7、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。 8、公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。 9、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。 10、公司尊重知识分子的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。 11、公司为员工提供收入、住房和福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 12、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 一三、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 14、公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。 一五、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。 员工的聘（雇）用 1、各部门对聘（雇）用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。 2、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。 3、各级员工的聘任程序如下： （1）总经理，由董事长提名董事会聘任； （2）副总经理、总理经助理、部门经理等高级职员，由总经理提请董事会聘任； （3）部门副经理、车间主任等职员由部门经理提名，由总经理聘任； （4）其它职员由部门经理决定是否聘任。 上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。 4、各部门确需增加员工的，先在本部门、公司内部调整，无法调配的，由用人单位提出招聘申请，报部门经理批准后，交人力资源部进行招聘。 5、新聘（雇）员工，用人单位和受聘人必须填写《员工登记表》，由用人单位、部门经理签署意见，拟定工作岗位，经人力资源部审查考核，符合聘雇条件者，经培训后试用1-3个月。 6、新员工正式上岗前，必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等，培训由人力资源部和用人单位共同负责。员工试用期间，由人力资源部会同用人单位考察其现实表现和工作能力。 7、员工试用期满30天前，由用人单位作出鉴定，提出是否录用的意见，经部门经理、人力资源部审核后，报公司审批。批准录用者与公司签订聘（雇）用合同；决定不录者到人力资源部办理离职手续。
《员工关系管理》复习资料 一、名词解释（20选5） 1、员工关系 是指由雇佣行为产生的关系，是员工与雇主之间产生的，由双方利益引起的表现为合作、冲突、力量和权力关系的总和。 2、合作 合作是指在组织中，管理方与雇员要共同生产产品和服务，并在很大程度上遵守一套既定制度和规则的行为。 3、冲突 由于劳资双方的利益、目标和期望的不一致，而产生的分歧 4、新保守派 新保守派，也称为新自由派或新古典学派，基本由保守主义经济学家组成。 这一学派主要关注经济效率的最大化，研究、分析市场力量的作用，认为市场力量不仅能使企业追求效率最大化，而且能确保雇员得到公平合理的待遇。 认为劳资双方的冲突微不足道，工会也难以组织。 5、管理主义学派 管理主义学派多由组织行为学者和人力资源管理专家组成。 该学派更关注就业关系中员工的动机，以及员工对企业的认同度、忠诚度问题，主要研究企业对员工的管理政策、策略和实践。 该学派对工会的态度是模糊的，管理主义学派观点的基础是雇佣关系一元主义的信念和价值观，把组织看成是由一个共同目标团结起来的团队，强调员工与管理方之间的信任和合作。 6、正统多元论 正统多元论学派由传统上采用制度主义方法的经济学家和劳动关系学者组成。 该学派主要关注经济体系中对效率的需求与雇佣关系中对公平的需求之间的平衡，主要研究劳动法律、工会和集体谈判制度。 正统多元论学派观点的基础是雇佣关系多元主义的信念和价值观，认为雇员对公平和和公正待遇的关心，与管理方对经济效率和组织效率的关心是相互冲突的，因此劳动法和集体谈判才是确保公平与效率和谐发展的有效途径。 7、无固定期限劳动合同 无固定期限劳动合同是指用人单位和劳动者签订的无确定终止时间的劳动合同，没有确定终止时间并不等于就是“终身”，而是指只要符合法律、法规的规定，任何一方均可解除或终止无固定期限劳动合同。 8、无效劳动合同 无效劳动合同，是指劳动者与用人单位订立的违反劳动法律、法规的协议。无效劳动合同从订立起就不具有法律效力，不能继续履行，不受法律保护。 9、试用期 试用期，是指劳动合同双方当事人在合同中约定的互相考察了解以确定是否继续履行劳动合同的期间。 10、最低工资 最低工资是指劳动者在法定工作时间或依法签订的劳动合同约定的工作时间内提供了正常劳动的前提下，用人单位依法应支付的最低劳动报酬。 最低工资包括基本工资和奖金、津贴、补贴，但不包括加班加点工资、特殊劳动条件下的津贴、国家规定的社会保险和福利待遇。
黄桃高效栽培技术 1 建园1．1 选地。应选择地势较高，地下水位低，排水良好的砂壤土或黄壤土，交通便利的地方建园。 1．2整地。在平地种植时挖定植穴，长、宽、深分别为1 m，在山坡种植挖定植沟，长度依地形而定，宽度一般在 6O～8O cm之间，深度在5O～70 cm；水田种植要开好排水沟，实行起垄栽培；心土与表土分开堆放。 1．3 施足底肥。每667 m 的定植穴或沟施入 2 000~ 3 000 kg的猪、牛栏粪和杂草，混合生物有机肥1o0～150 kg，过磷酸钙或者钙镁磷肥100 kg，底肥与表土混匀后回填在下层，心土筑起树盘稍隆起。 2 定植一般在春梢萌芽前定植，667 m。栽55株左右，株行距 3 mx 4 m。栽苗时要修剪苗木，剪除病虫枝、伤根等，再放入定植穴，让根系自然舒展，每株撒入5g的抗旱保水剂，回填细土，淋足定根水。 3 合理整形修剪平地栽培一般应选用2主枝“V”型树冠，山地采用三主枝自然开心形树冠。定植当年在主干40～ 50 c m高处定干，选二叉左右等分或三主枝轮生生长的壮旺新梢做永久性主枝，主枝开张角度为50～ 6O度，新梢在40～5O c m 左右长时进行摘心促发副梢，副梢在35～40 cm 时再次摘心，保留下垂枝条，疏除旺长直立枝条，保证来年结果。 4 平衡施肥4．1 幼年树。定植1～2 年的幼年树，
要多次追肥攻梢扩大树冠，采用勤施薄施的原则，前期以速效氮肥为主，配以腐熟的人畜粪尿或沼气液，适量加入过磷酸钙浸出液。在放梢前一周开始追肥，每10～15 d追施1次，连续2～3次。8月份以后以控梢为主，多用磷钾肥，促使枝梢老熟及花芽分化形成；1O月份以后挖深坑施基肥，株施腐熟猪、牛栏粪20~50 kg加钙镁磷肥1 kg。 4．2 成年树。一般分4次施肥：萌芽肥，一般在2月中旬萌芽前施用，株施生物有机肥2 kg，加45 的复合肥0．5 kg，挖环状沟施入。壮果肥在硬核前施，此时果实迅速膨大，新梢及根系开始生长，需要大量养分，以速效的磷、钾肥为主，株施腐熟的麸水50～100 k g，加高钾的复合肥或硫酸钾0．25～ 0．5 kg进行淋施。如树势较旺的可少施。采果肥，应在采果前2周施，以复合肥(1 5：15：15)为主，株施复合肥0．5～1 kg、尿素0．25～0．5 k g和持力硼50 g，以恢复树势。基肥，于9月份进行，方法在树冠两侧挖深坑，长1．5～2 m，宽35 cm，深50 cm，株施生物有机肥3～5 kg，农家肥40"~80 kg，随着树冠挂果量增多而增加用肥量。 5 树冠调控及花果管理5．1 树冠调控。黄桃新梢生长恰遇多雨季节，新梢特别旺盛，不易成花，除做好整形修剪控梢外，还要辅以生长调节剂控梢促花，幼树促花一般在6月的中、下旬，用15 9／5 多效唑200 250倍液喷枝梢叶片，均匀喷至树冠滴水为宜，半个月后再喷1次，可有效控制新梢徒