采薇民绣创业计划书项目摘要
一、公司
昆明后浪文化传播有限公司成立于2015年4月。公司以“传承刺绣国粹，弘扬民绣文化”为创业理念，以“互联网+服务少数民族绣娘”为企业责任，以“让非物质文化遗产重新走入生活”为愿景，汲取彝族、白族等多个少数民族手工刺绣工艺精髓，推出自主品牌“采薇民绣”系列产品，致力于为客户提供高雅、尊贵、时尚的少数民族布艺产品。
公司通过“互联网+非物质文化遗产（刺绣）”的思路，将藏在深山人未识的云南民族刺绣“跨界”到互联网平台上，改变了云南刺绣家庭生产、自给自足的传统模式，开创了一条“政府（非物质文化遗产保护性开发）+高校（产品研发中心）+公司（销售平台）+绣娘（产品生产）”的现代化民族刺绣产业链。
二、产品和服务
（一）主营产品介绍
公司主要产品分为时尚消费品（日常生活刺绣用品）、文化艺术品（刺绣奢侈品）及私人订制（个性化刺绣品）3个大类约14品种。详见第二章。
（二）研究与开发
公司与云南大学滇池学院艺术设计学院达成战略合作协议，建立新产品研发中心，聘请艺术设计学院资深教师作为艺术总监建大学生设计团队。与国际潮流时尚接轨，开发新型刺绣图案和产品类型。
公司派遣设计师赴上海参加由文化部主办的非物质文化遗产传承人培训班，学习国内外刺绣领域相关知识。给予设计师一定股份进行奖励，并用于稳定人才。
通过以上举措，公司具备了较强的产品研发能力。
（三）生产环节
通过研发中心设计出相关产品，时尚消费品由普通绣娘手工完成，文化艺术品由云南非物质文化遗产传承人刺绣大师手工完成。
（四）核心优势
公司市场部成员组织大学生以“一带一路下，西南民族地区少数民族刺绣传承和绣娘生存状况”为题，去往云南大理州、楚雄州等地白族、彝族聚居区，实地调研少数民族刺绣状况。
调研过程中，与少数民族地区老百姓同吃住、共劳动，结下了深厚的友谊。在此基础上，获得了公司发展中别人无法复制的核心竞争力。
1、签约云南少数民族刺绣传承人。聘请大理州刺绣传承人阿结会、楚雄州刺绣传承人段朋江为公司技术指导。为公司高端文化艺术品生产奠定了坚实基础。
2、收集遗失在民间的云南少数民族刺绣图纹集，建立数据库。通过与当地老百姓的友谊和一定的经济付出，收集了丰富的白族、彝族刺绣图案、纹样，逐步建立起云南少数民族刺绣图纹库，为下一步IP（intellectual property，知识产权）国际输出奠定基础。
3、初步签约普通绣娘102人，创办刺绣传习所，运用互联网思维进行绣娘管理。通过实地调研，选定102名绣娘作为公司专兼职绣娘，根据公司研发中心开发的刺绣产品要求，进行时尚消费品的生产。通过微信平台建立“村村通”联系民族地区大学生村官，通过大学生村官进一步整合绣娘资源。逐步建立起云南少数民族绣娘库，为下一步设立绣娘发展基金奠定基础。
4、与各级政府、媒体建立联系。通过实地调研，与云南省委宣传部文化产业办公室、大理州洱源县委宣传部、楚雄州武定县委宣传部建立联系，配合政府开展了大理白族刺绣培训班、参与编撰《洱源刺绣》专着等工作，为公司下一步获得政府项目支持提供了可能性。同时，调研项目得到了国内知名政经刊物《南风窗》的关
注，并提供了部分调研资金，调研项目也多次被新华网、《春城晚报》、《昆明日报》、《云南信息报》、云南网、云南信息港等媒体报道，为弘扬和推广云南少数民族刺绣、保护非物质文化遗产创造了良好的舆论环境。
三、市场分析
国际市场中，本世纪以来我国刺绣产品出口一直呈不断上升趋势，出口额由2000年的5216.1万美元增加到2007年的147359.3万美元，7年间增长了28.25倍。我国刺绣业及其刺绣产品国际竞争优势和国际竞争力强劲。国内市场中，2014年，国内刺绣产品市场贸易额约在250亿元人民币左右。其中80%为苏绣，云南少数民族刺绣市场份额不足2%，约5亿人民币。2014年，腾冲和顺的“园角刺绣”已拥有34项国家专利、90多个系列产品，年产值达3000多万元。楚雄牟定彝族刺绣店50余家，年产值1562万元。楚雄大姚“纳苏”彝族刺绣品牌产值达到560万元。“云南十大刺绣名村”大理州剑川县文华村从事刺绣的农户占到全村总农户数的60%，刺绣成为村民主要经济收入来源之一，年产值达320万元。
随着现代工业的发展，手工刺绣将越来越受人们的青睐，其发展前景不可估量。因为刺绣可以在服饰上，也可以在沙发、桌布、床上用品等宾馆及刺绣墙布、家居装饰上展示风采。民族手工刺绣的精品还更多被视为很好的收藏品，在手工精品越来越稀少的现代社会，手工绣品将会越来越备受珍视。
四、营销策略
（一）定价策略
国内刺绣行业相关调查报告显示，现代化程度越高的城市，刺绣市场越大。现代化程度高的城市，大多为挑剔的追求高质量的客户。因此公司将走精品化产业之路。
公司目标客户定位包括“时尚人群和高净值人群”两个市场，时尚人群主要通过民绣设计现代化实现，高净值人群主要通过IP，或者通过定制艺术品的方式覆盖。
文化艺术品及高端定制品充分利用一级价格歧视策略，公司在为顾客打造符合自己消费需求的产品的同时，获取最高利润。针对时尚消费品，公司采取三级价格歧视的定价策略。在云南本地区和四川（蜀绣）、江浙两广（苏绣、粤绣）一带刺绣业较发达地区产品定价较低，增加产品市场竞争力；在刺绣业不发达、刺绣产品紧俏的地区（中部省份及国际市场），产品定价较高，以增加产品利润。
（二）营销方式
线上建立以互联网、移动互联网平台为基础的销售网络。
1、微信公众号、微博、微店等渠道。建设网站、微官网，面向年轻人销售时尚消费刺绣品。
2、文化艺术品众筹。公司将于年内启动有关云南少数民族史诗巨着的大型刺绣文化艺术品众筹项目。
3、在线拍卖。与中国最大网络古玩拍卖平台掌眼云南代理（亦缘雅聚拍场）开展合作，推出高端文化艺术品在线拍卖。
4、文化体验店。
5、国际文化交流，进行IP输出。结合国家“一带一路”发展战略，通过与中国国际文化传播中心的合作，逐步将产品销往东南亚和欧美国家，让云南民族刺绣产品走出云南，走出国门。
6、挑选合作伙伴，增加品牌价值。主动与国内外奢侈品品牌展开合作谈判，联合推出云南少数民族刺绣风格奢侈品。
五、融资说明
公司设立设在昆明市云南大学滇池学院青年大学生创业园，根据园内政策免租金及水电费，享受国家对小微企业税收优惠政策。目前，公司正在申请云南省政府“两个10万元”微型企业培育工程项目、云岭大学生创业引领计划以及泛海扬帆—
昆明大学生创业行动等项目扶持，争取获得3-5万创业资金扶持，并通过政府协调金融机构再次申请2年期50万元以内的贷款扶持，按人民银行公布的贷款基准利率的60%给予贴息。
公司下一步将进行专业估值，并扩股至1500万元。拟出让股份30%，用于引入风投2-3家，吸引资金500万元。
该项资金主要用于公司核心竞争力的增强。即：挖掘云南少数民族刺绣传承人；创办刺绣传习所，签约专兼职绣娘；购买云南少数民族刺绣图案、纹样，建立图纹数据库。
投资退出方式详见第十一章。
六、预测收益
（一）经济效益
公司注册资金3万元，由团队成员自筹。运营两年中，年均营收18万元。
根据我们的财务报表分析，在我们得到500万元风险投资的情况下，我们预计在2017年营业收入将可能达到324.21万元，营业利润将可能达到186.93万元。
在投资收益方面，预计在公司运营的第五年即2019年公司的投资净现值NPV将可能达到1109 万元。根据公司实际运营情况，公司的动态投资回收期大约在1.21年左右。再根据对市场前景的分析，计算出内含报酬率为239%。
由以上数据可以得出，我们项目的发展前景十分可观。
（二）社会效益
1、设立“绣?基金”。增加社会责任感，宣传企业的社会形象等。一方面，公司将预计在3年内设立绣娘发展基金——“绣?基金”，将销售利润的10%注入“绣?基金”；另一方面，通过宣传非遗刺绣及绣娘生存状况，吸引知名企业家、热心公益
人士赞助“绣?基金”。该基金主要用于帮扶少数民族地区绣娘群体，为云南少数民族贫困地区脱贫致富贡献力量，让各民族共享改革发展的成果，当好维护民族团结的排头兵。基金拟由第三方监督管理。
2、IP（知识产权）输出。通过国际文化交流，发展文化贸易，输出云南民族刺绣产品，换取政治、经济、文化效益。
3、吸引国内外知名公益基金关注。通过互联网平台对该项目的推广，塑造云南绣娘典型，弘扬民族文化，吸引国内相关公益基金投入资金。
4、申请政府非遗保护项目。通过深入云南少数民族地区开展的实地调研，扎扎实实的开展非遗民绣的传承、发展和保护性开发，适时申请国家、云南省等各级政府关于非遗保护项目的资金。
七、管理团队
公司的性质是有限责任制，初期采取直线制组织结构。公司所有权与经营权分离，实行执行董事负责制。下设总经理、设计部，综合管理部，财务部。三到五年后随着新产品的推出开始采用事业部型组织结构。
本公司主要成员为云南大学滇池学院毕业及在校大学生，分别来自于新闻学、会计学、国际经济与贸易、金融学、法学、英语、广播电视学等专业，知识结构互补合理，团队配合默契。公司主要负责人在校期间独立运营或参与运营创业项目3个，其中1个项目商业模式被云南本土餐饮连锁企业周记传统面点店购买，拥有3年创业经验。公司邀请了高校财会教师、银行证券界、司法界校友作为运营及法务顾问，保障项目运作。
八、相关附件
一、中国国际文化传播中心《关于与采薇民绣合作发展民族刺绣的回复》
二、云南泛亚投资有限公司关于项目的估值报告书（缺）
三、采薇民秀商标代理委托合同
四、一带一路下，西南边疆少数民族刺绣工艺传承级绣娘生存状况调研报告
五、中华人民共和国文化部关于参加中国非物质文化遗产传承人培训班结业证书
六、与中国最大网络古玩拍卖平台掌眼云南代理（亦缘雅聚拍场）签订高端文化产品拍卖协议
七、各级政府关于非物质文化遗产保护及发展云南刺绣产业的相关文件资料
八、与大理州洱源县相关合作意向协议书（附洱源县白族绣娘相关情况）
九、与云南大学滇池学院艺术设计学院合作协议书（附服装设计相关专业介绍）
十、与武定县小花猫民族工艺品厂合作意向协议书（附企业相关资料）
十一、首批拟签约绣娘情况统计表
十二、首批刺绣IP版权保护计划（图库）
十三、大理洱源右所镇村官、楚雄村官相关资料
十四、昆明后浪文化传播有限公司第一次股东大会纪要（讨论：1、实地调研考察）
十五、昆明后浪文化传播有限公司第二次股东大会纪要(讨论：1、主要负责人变更；2、聘请楚雄州刺绣传承人段朋江、大理州刺绣传承人阿结会；3、“绣?基金”发展计划)
十六、团队成员简介
十七、相关财务报表
十八、媒体相关报道
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商业计划书 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 [公司名称] [日期]
目录 摘要 (3) 第一部分公司基本情况 (4) 第二部分公司管理层 (7) 第三部分产品/服务 (9) 第四部分研究与开发 (10) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (14) 第八部分管理 (15) 第九部分融资说明 (16) 第十部分财务计划 (17) 第十一部分风险控制 (18) 第十二部分项目实施进度 (18) 第十三部分其它 (18) 摘要 说明：在两页纸内完成本摘要。
[摘要内容参考] 1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。） 2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。） 3、产品/服务描述(产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。) 8、管理(机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况
山外台球厅创业计划书 撰写人：孙中干 院系:信息工程学院 学号:201203070128 2014年8月8
日 目录 (一)No table of contents entries found.产品及服务描述 台球厅。台球源于英国，它是一项在国际上广泛流行的高雅室内体育运动。是一种用球杆在台上击球、依靠计算得分确定比赛胜负的室内娱乐体育项目。台球也叫桌球（港澳的叫法）、撞球（台湾的叫法）。台球流行于世界各国，从不同的角度有不同的分类方法，可以从国度、台球的数量以及台球的击球技巧进行分类。（1）按有无袋口分：落袋台球、开伦台球(carom billiard) （2）按国度分：法式台球、英式台球、美式台球、中式斯诺克台球。（3）按规则及打法分：斯诺克台球、8球、9球、14.1、15球积分、3球开伦、4球开伦 我国年轻人，特别是大学生的健康状况不容乐观，造成这一结果的原因是忽视体育锻炼，参加台球运动至少有以下九大好处： 一、高贵儒雅。台球是四大绅士运动（网球、高尔夫球和保龄球，台球）之一。台球运动的环境、装束、行为、礼仪无不体现着高贵儒雅之风，与大学生的身份很是相称。 二、安全方便。台球是室内运动，不受季节气候影响，无安全之虞。能摆乒乓球台的地方就能摆下一张桌球台，且架杆不比挥拍，实际需要的空间比乒乓球还要小。一个人可以练习，五个人也可共同参与。 三、运动寿命长。台球活动无剧烈的身体运动，对人的身体素质没有特别的要求，只要能够站立、持杆，无论力量大小、水平高低，都能参与，不受年龄、性别限制，运动寿命长于其他项目。真正是“一杆在手、终生
受益”。 四、健身兼健脑。如果说，棋类运动考验的是人的智能，田径运动挑战的是人的体能，台球运动则是力与智的结合，台球融入了数学和力学的知识，加上不同的杆法、战术、谋略，既是一种身体的运动，更是一种思维的训练，真正融艺术、技术和体力于一体。健身兼健脑！台球运动量可以自己掌握，作为一种轻松愉快的积极休息方式，非常适合学生群体。这种运动不会使人大量出汗，避免了运动过后汗流浃背去上课的尴尬不便，更无出汗、着凉、感冒之忧。但这不是说台球活动没有运动量。打一小时台球平均要走三千步左右，打一场标准的斯诺克比赛，选手们要围绕球台走十公里，这还不包括每次击球过程中的弯脚动作。台球运动属于慢速有氧运动，这也是减肥的最佳运动方式。 五、防治多种疾病。长期伏案工作的大学生，最易受腰、颈、肩周疾病之扰。台球运动需要不停地俯身、抬头、转腰、提肩，对腰、颈、肩周疾病有很好的防治作用。台球运动需要沉稳静心、不急不躁、情绪平和、心态淡定，这也是防治高血压和心脑疾病的最佳情绪疗法，亦是治学所需之品格。台球实为修身养性、陶冶情操的良好运动项目之一。 六、低碳绿色养眼。台球的后续活动无需大的消耗投入，实为低碳环保的运动方式。台球桌面的绿色呢绒配上柔和的灯光，时近时远的目光扫瞄，不同距离的聚焦瞄准，这一切对于放松眼部肌肉、缓解视力疲劳、防治假性近视来说，无疑是一种很好的眼睛保健方式。 七、交朋识友，重新建立自己的朋友圈子，以球会友。 八、修身兼具养性。台球是一门高雅的艺术，贵为绅士运动，从事这一运动，必须举止文明、行为良好，着装整洁，遵守规矩。不能高声喧哗、
创业计划书项目摘要 创业计划书项目摘要 建筑产业是我国国民经济的最重要物质生产部门之一，它与整个国家经济的发展、人民生活的改善有着密切的关系。以下是我J.L分享的创业计划书项目摘要，更多热点创业项目欢迎您继续访问。 商业背景 建筑业的产业链条长，包括土木工程、房屋、工程建设和设备安装以及工程勘察设计等重要环节;建筑业从业人员多，经济产值高，产业规模巨大; 浙江省绍兴市地区是全国知名的建筑强市城市，不仅拥有为数众多的一级二级优秀建筑类企业，同时也具备相当完整的建筑上下游企业群，其产值与税收占比均位居全国地级市之首。并且，绍兴建筑业早已突破地域限制，企业发展已经覆盖至全国所有的省级地区; 在日新月异的新经济时代，建筑产业的发展也将迎来更高层次的发展，更高效率的提升，更有效更快速的资源配置方式。 投资亮点 公司正在打造一个与建筑相关的各方都能有所收获的网络平台。在这个平台上，建筑企业、建筑项目业主、个人、建筑建材供应商、服务商、从业人员以及政府、行业、社会都能获得有价值的信息交流、品牌推广传播、咨询互动、电子商务交易、个人社交等服务。 该平台是以建筑网与建筑网APP为核心，实现对用户的全方位的服务。
该平台具有一定的前瞻性，顺应了未来人们基于移动互联网的新的消费、传播、供求关系的发展趋势，是建筑产业在移动互联网的发展时代下的产业关系重塑与产业效率的提升。 公司介绍 绍兴中建兴业网络技术有限公司，是集开发、销售、服务为一体的互联网产品提供商，旨在搭建以建筑网与建筑网APP为核心，致力于为政府、行业、社会提供权威、量大、面广、实用、及时、有效的建筑信息服务，为全国各地相关企业与大众提供专业的行业资讯，供求信息、建筑咨询、求职招聘，论坛交流，电子商务等一站式的本地化互联网信息服务。 公司法定代表人阮木，本部位于浙江绍兴。 公司与浙江兴业建设项目管理有限公司是兄弟关系企业。后者从事建筑产业招标代理、工程预决算审计等咨询业务。 产品与服务 为所有建筑行业的企业、从业者提供产品沟通有效、品牌推广效率高的移动互联网应用工具，帮助用户有效提升产品品牌内涵、利用移动互联网技术，快速传播品牌信息与价值; 在集聚了规模以上的用户之后，建筑网、建筑网APP的互联网平台将发挥不可比拟的平台作用，将为用户提供市场中信息最全、信息最新、信息最综合的资讯服务、交流服务、互动服务、推广广告服务、供求买卖服务等。 商业模式 为建筑行业的企业、从业者提供高效、有利的移动互联网应用工具与移动微营销服务，可以形成一定的收入来源;
创业计划书格式模板五篇 篇一：创业计划书模板 摘要：投资分析(投资的钱准备怎么用，添置什么东西)，预测多久能够收回投资，投资的效益分析，风险风险。 【世界创业实验室-讯】创业计划书该怎么写?这是令很多创业者头疼的问题。世界创业实验室为您解答这个难题。 一、创业目标的选择。 二、开店的市场分析(有市场才有买卖)。 三、项目的投资预算(准备投资多少钱)。 四、投资分析(投资的钱准备怎么用，添置什么东西)，预测多久能够收回投资，投资的效益分析，风险风险。 五、项目实施计划步骤(怎么样实现你的创业目标)。 创业计划书的内容 一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：
(一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容： 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
(三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题： (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样? (4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍
商业计划书 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 [公司名称] [日期] 目录 摘要 (3) 第一部分公司基本情况 (4) 第二部分公司管理层 (7) 第三部分产品/服务 (9)
第四部分研究与开发 (10) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (14) 第八部分管理 (15) 第九部分融资说明 (16) 第十部分财务计划 (17) 8 1风险控制……………………………………第十一部分． 第十二部分项目实施进度 (18) 第十三部分其它 (18) 摘要 说明：在两页纸内完成本摘要。 [摘要内容参考] 公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，1、主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。） 2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。） 3、产品/服务描述(产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、
竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。) 8、管理 (机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。) 10、财务预测) 年的销售收入、利润、资产回报率等。5年或3未来 ( 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况 公司基本情况： 公司名称 成立时间 注册资本 实际到位资本 其中现金到位 无形资产占股份比例 %
目录 创业方向 (1) 市场分析 (1) 市场定位 (1) 创业资金 (2) 创业团队 (2) 创业目标 (2) 创业细则 (2) 一、创业准备 (2) 创业资金准备 (2) 创业前期准备 (3) 我们需要的人才 (3) 店铺的选址工作 (3) 台球厅选址的原则 (4) 台球厅的装修风格 (4) 二、创业实施 (4) 阶段目标 (4) 行销策略 (5) 风险预估 (5) 管理模式 (5) 管理细则 (5) 三、未来展望 (6)
创业方向 我们打算涉足娱乐行业开一家台球厅。 市场分析 经过深刻的市场调查与分析，了解到现在越来越多的中小城镇居民逐渐开始丰富自己的精神文化生活，都会通过一定的途径来放松工作及生活的压力，如旅游、游泳、球类运动等。而台球更是在大多居民尤其是青年朋友的心目中受到相当的青睐。 近年来，台球厅如雨后春笋般的在全国各地出现。台球运动在当今社会上越来越受到人们的欢迎。它是一项老少皆宜，适合于各文化层次的既富有消闲性又具有知识性的球类活动。它具有愉悦性而且不乏高雅，使置身其中的人有一种超脱感，即使比较讲究身份的人，也不会有"不屑与之为伍"的自外于人的心境。它需要精确的计算，对心态与肌肉要有自控意识。它有时也在一大堆失败中惹出一些烦恼，又可以锻炼个人的坚韧性格，不为胜负所累。只要几杆打的如意，失败的失落感又会得到平衡。高难度的杆法一时掌握不住，看高手打球，会从看热闹进而看门道了，就是在台子旁边看别人打球，也能从看球中体会到它的韵味。而一旦自己也悟到了技法，上台试一试，又会在见到自己的进步时享受到这一收获的滋味。比分落后了，仍有可能后来居上，足以鼓舞人不灰心不气馁，培养向上的性格。台球不要求有特别强健的身体，所以适宜于各年龄段的人。除了眼睛、心脏、手部肌肉有明显残障的人，不适宜或不能长时间地打台球外，一般均可连续活动一两个小时。 所以台球实在是一项优点居多、好处不少的球类活动。 鉴于目前多数城镇缺少这种受人民大众朋友欢迎的娱乐场所，或者设施不够，服务不够周全的情况，我决定在我的家乡开一家台球厅。 市场定位 做有大学特色的台球运动品牌，顾客群主要针对在校大学生。以台球独特的
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站推广七、人员的分工八、实现功能九、网络安全管理十、成本预算 咖啡店创业计划书：一杯咖啡香飘万里 咖啡店创业计划书范文：内容背景：现在生活节奏急速，人的生活压力庞大，越来越多人更关注个人健康。据医学研究报告指出，咖啡豆含有大量对人体有益的健康成份。 大学生IT行业创业计划书 随着社会的发展,越来越多的大学生主动或被动地走向自主创业之路。重视对大学生创业意识和创业观念的培养以及创业能力的培训是高校必须及时研究的重大课题。 创业计划书：我的餐厅我做主 想创业的朋友们注意了，想以餐饮业创业的朋友的福利来了！餐厅创业计划书大放送。做好餐厅开业前的准备工作，对餐厅开业及开业后的工作具有非常重要的意义；对从事餐厅管理工作的专业人士来说也是一个挑战。 创业计划书：“唯一”西餐厅 西餐厅创业计划书店名“唯一”西餐厅集正餐、茶饮、咖啡、甜品、小吃和休闲于一体的中等消费西餐厅、主打舒适、温馨典雅。一、评估形势：1、全球一体化的大环境使各国之间的经济文化交流日益密切，越来越多的国外有人在中国定居或游玩，判别好商业计划书的七个问题 互联网风险资本家，尤其是那些致力于为刚起步的公司提供风
创业计划书模板范本 前言 创业机会 我们大学生正在接受良好的教育，学习各种创业知识，为我们创业打下良好的基础。 服务要求 我们的服务要求做到“微笑+周到+有始有终”，无论任何情况下，都要微笑着对待每一位顾客，服务一定要做到全面和周到，要全心全意，不能有所马虎，特别是要有始有终，一条线服务，尽量做到使每一位顾客都满意。 1.创业团队 我们的创业团队共有5个人组成，分别担任各项创业的工作，我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能，工作努力，科学文化素质高，能吃苦耐劳，并且富有创新意识，能不断充实和发展自己。 2.财务计划 由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后，由会计人员作出总结和预测，主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析，其中包括创业成本，月度销售预测，利润等情况。 3.注意的问题 假定会遇到的风险，如采购风险，市场风险，管理风险，环境风险，人员风险等，制定相应的风险对策。
目录 1. 企业介绍 (2) 1.1 企业名称 (2) 1.2 企业类型及经营范围 (2) 1.3 企业销售的产品或服务 (2) 1.4 企业服务对象 (2) 1.5 企业可解决并满足顾客的需求 (2) 1.6 企业的选址与布局设计 (2) 1.6.1 选址与布局设计 (3) 2. 企业的市场分析 (3) 2.1 企业的市场机会 (3) 2.2 企业的顾客分析 (3) 2.3 企业具体的竞争力和赢利能力 (3) 2.3.1 XX装修公司自身资源分析 (3) 2.3.2 与其他公司的差异分析 (4) 2.3.3 XX公司的自身特色 (4) 2.3.4 SWOT分析 (4) 3. 企业的营销计划 (5) 3.1 企业出售的产品或服务 (5) 3.1.1 产品的采购与储运 (5) 3.2 确定出售的产品或服务价格 (5) 3.3 企业销售方式 (6) 3.4 营销策略 (6)
创业计划书优秀模板 引导语：商业计划书是你给投资者的第一印象，能不能吸引投资者为你的公司注资，很大程度取决于你的创业计划书，所以商业计划书的起草很重要。 什么是逻辑? 就是你的大纲!你的商业计划书的第一印象，你如果第一印象不能抓住投资者，你就失败了一半。我们都知道商业计划书的最终目的是要说服投资者，那么在大纲范围内，有条不紊的呈现你的想法就是你必须要做到的事情。 所以，当你开始写商业计划书的时候，你心里必须有大纲。希望看官可以一行一行看完，这样的思维模式对创业是很有帮助的。 摘要 ★一句话说明理念由来。(切入点) ★一句话说明市场的需要。(市场前景)
★一句话说明你们提供了什么需要。(产品) ★一句话说明还有谁提供了这些需要。(竞争对手) ★一句话说明你们提供的比他们提供的强在哪?(优势) ★一句话说明你们如何做出这个强。(研发) ★一句话说明你们如何把强弥补到需要那里去。(市场运作) ★一句话说明你们弥补的需要能赚多少。(盈利模式) ★一句话说明你们赚的分给我们多少，要我们提供什么。(回报) ★一句话介绍一下你们。(团队优势) ★如摘要的思维逻辑，正文就是在这样的思维框架下进行。 ★还没有注册公司的话则自行换为团队，再引用公司的思路自行编制计划书，而我给的这份思路文案里，有一部分是可以删除的。 正文要求：所有一句话能说完的，绝不两句话。
第一章基本情况篇 ★公司叫什么。 ★公司在哪。 ★公司是什么性质。 ★公司股东有哪些。 ★控股结构是怎样。 ★公司主要业务是什么。 ★公司员工组成是怎样。 ★公司财务怎样。 ★公司近期目标和长期目标是什么。第二章公司管理
[键入公司名称] 台球厅创业计划书[键入文档副标题] 学校：天津商业大学 学院：机械工程学院 班级：热能093班 姓名： 学号：20091175
目录 创业方向 (2) 市场分析 (2) 市场定位 (2) 创业资金 (3) 创业团队 (3) 创业目标 (3) 创业细则 (3) 一、创业准备 (3) 创业资金准备 (3) 创业前期准备 (3) 我们需要的人才 (4) 店铺的选址工作 (4) 台球厅选址的原则 (4) 台球厅的装修风格 (5) 二、创业实施 (5) 阶段目标 (5) 行销策略 (5) 风险预估 (6) 管理模式 (6) 管理细则 (6) 三、未来展望 (6)
我们打算涉足娱乐行业开一家台球厅。 市场分析 经过深刻的市场调查与分析，了解到现在越来越多的中小城镇居民逐渐开始丰富自己的精神文化生活，都会通过一定的途径来放松工作及生活的压力，如旅游、游泳、球类运动等。而台球更是在大多居民尤其是青年朋友的心目中受到相当的青睐。 近年来，台球厅如雨后春笋般的在全国各地出现。台球运动在当今社会上越来越受到人们的欢迎。它是一项老少皆宜，适合于各文化层次的既富有消闲性又具有知识性的球类活动。它具有愉悦性而且不乏高雅，使置身其中的人有一种超脱感，即使比较讲究身份的人，也不会有"不屑与之为伍"的自外于人的心境。它需要精确的计算，对心态与肌肉要有自控意识。它有时也在一大堆失败中惹出一些烦恼，又可以锻炼个人的坚韧性格，不为胜负所累。只要几杆打的如意，失败的失落感又会得到平衡。高难度的杆法一时掌握不住，看高手打球，会从看热闹进而看门道了，就是在台子旁边看别人打球，也能从看球中体会到它的韵味。而一旦自己也悟到了技法，上台试一试，又会在见到自己的进步时享受到这一收获的滋味。比分落后了，仍有可能后来居上，足以鼓舞人不灰心不气馁，培养向上的性格。台球不要求有特别强健的身体，所以适宜于各年龄段的人。除了眼睛、心脏、手部肌肉有明显残障的人，不适宜或不能长时间地打台球外，一般均可连续活动一两个小时。 所以台球实在是一项优点居多、好处不少的球类活动。 鉴于目前多数城镇缺少这种受人民大众朋友欢迎的娱乐场所，或者设施不够，服务不够周全的情况，我决定在我的家乡开一家台球厅。 市场定位 做有大学特色的台球运动品牌，顾客群主要针对在校大学生。以台球独特的优势逐步扩大其影响力，以不断扩大消费群体。
投资亮点： 目前来讲，就武汉而言，市场供给的空白，没有任何公司从事这个项目，说明这个市场需求是巨大的，而且市场容量巨大，武汉的消费人群基数巨大。 公司背景： 是一家通过自动售卖机街头售卖雨伞的公司，主要进行雨伞的交易，以达到盈利并同时服务广大群众的目的。总公司设立在东湖开发区内，以“服务大众”为经营理念，把自助售伞发展到不同地域，以满足不同人群的需求。 产品: 公司主要负责自助售伞机上伞品的更新以及机器的定期维修，场地租金以销售业绩的10%到15%的方式支付，另外通过自助售伞机上广告位招租盈利。 市场机会： 根据中国伞具产业市场分析与发展前景预测报告，全球制伞业中心向中国移动。上世纪90年代以来，我国制伞业依托丰富的廉价劳动力资源而迅速崛起，成为世界第一伞业大国。目前中国伞具出口数量和金额约占全球总量的80%，居于绝对主导地位。众所周知，雨伞已成为人类生活的必需品之一。同时由于武汉天气变化多端、变幻莫测，早上是晴空万里，说不定中午就雷霆大作。作为武汉人，都深有同感，而且天气预报也无法准确定位与预测天气的突然变化。所以大家都有外出忘带伞和带不带伞的烦恼。可见在武汉推广自助售伞市场的潜力是巨大的。 竞争优势: 公司产品主要定位于性价比高的雨伞，客户主要定位于广大外出的群众，公司的优势在于目前市场没有自助售伞的竞争对手，且销售网络广泛，可向全国各地推广。 对于售卖雨伞，我们主要的竞争对手是精品店和流动摊贩，但是精品店价格偏高且店面不广，而流动摊贩雨伞质量不尽人意，我们的进货渠道保证了雨伞的质量，性价比处于领先地位。 发展规划： （1）产品的进货渠道、定价、营销、市场开发等方案的设计与制定。 （2）在武汉市的产品营销与拓展（各大商圈，景区，街道旁等渠道）。 （3）其他城市市场拓展（天气变化无常的城市，可参照武汉的发展规划）。 预计财务收入（RMB）: 计划募集1200万RMB。 主要用于前三个月自动售伞机营销网络的建立，具体包括自动售卖机的购买(1000万)、伞品的批发（100万）、补充流动资金（100万）。 管理团队: 刘燕，负责制定企业战略与公司愿景，打造企业文化，建立高层管理团队和分配资金。 张瑜瑜，具体从事产品供应，采购，运输，储存以及处理物流相关信息。 何文，组织和领导公司的财务管理，参与制订公司年度预算，总管公司会计，报表等工作。
关于创业计划书范文 抓住机遇，进一步解放思想，树立创业理念，掀起全民创业、共同致富的热潮，推进全镇经济快速发展，结合本镇实际，制定此实施方案。 一、创业指导思想 坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持以人为本，城乡统筹，全民参与，多业并举，最广泛地调动一切积极因素，最大限度地激发全社会的创造活力;坚持以科学发展观统揽全局，以“政府创造环境、人民创造财富”为指导方针，以市场引导、政府调控、全民参与为基本原则，紧紧抓住发展这个第一要务，进一步解放思想，深化改革，放宽政策，改善环境，优化服务，激活民间资本，动员广大劳动者积极行动起来，创办实业，新上项目，投资经营，谋划发展，形成人人争先创业、企业竞相发展的局面;坚持“四创三化两提高”的基本思路，即：创新观念、创优环境、创办实业、创造财富，以项目为支撑、以改革为动力、以党建为保证，加快工业化、农业产业化、城市化进程;提高城乡居民收入水平、提高全镇综合经济实力。 二、创业任务目标 1、完成创业任务要实施“83411”工程 以项目为载体，投资劳动为支撑，合作经济组织和行业
协会为纽带，实施全民创业。充分利用党城湾镇中心镇和水、电、路基础条件优势，整合全镇社会、人力和物质，实施“83411”工程，使全民创业方案落到实处。其具体内容是：积极创办一批能够带动全镇经济发展的骨干项目，集中力量扶持8个产业项目：①完成300农户沼气池及配套设施建设; ②建成东山村年处理xx吨洋芋淀粉厂;③建成年存栏1000头奶牛、乳牛饲养场;④建成青山道村“千头”养猪场;⑤建成年加工100吨鲜奶加工厂;⑥建成年产5000只獭兔养殖厂; ⑦建成饲草料综合加工厂;⑧建成总面积达5000m2温棚种植项目;大力发展舍饲养殖业，三年内再扶持300户舍饲养殖户，并抓好质量，加快周转，以量促产，以产促销，真正让农民尝到“赶着牛羊奔小康”的甜头;抓好社区经济发展，努力推动第三产业全面发展，紫亭、巴音两个社区要发动城镇居民和县城周边流动人口住户以“一业为主，多业发展”的思路，启动家庭创业工程，采取能人带动，培育扶持的办法，引导城镇家庭依据市场需求，以家庭为单位发展投资额在5000xx0元规模的小修理、小加工、小制造、小经营、小作坊、小餐饮、小服务、小养殖、小牧场、小农场等“十小项目”,不图形式，不拘内容，宜工则工，宜农则农，宜商则商，创建400个镇级创业示范户，以示范带动，实现全民创业富民战略。
淘宝店创业计划书优秀模板 创业前期，要先做好创业计划书。以下是xx分享的，欢迎大家借鉴! 细节决定成败，这句话理解上并不困难，但难就难在我们是否真有这份耐心这份执着，去做到平时根本留意不到或认为无足轻重的细微处，但恰恰是这些看似不起眼的“细节”拉开了你与别人的距离、埋藏下不可预见的隐患甚至留下了不可逆转的后果，在这里将从小小的细节做起，为您将来在淘宝上开店创业经营提供一个可依赖的垫脚石。 淘宝的使命是“没有淘不到的宝贝，没有卖不出的宝贝”。 创业梦想不再只是想想了，只要你肯动手，随时都可以在淘宝上开一家小店。你也不用担心赔本了怎么办，因为开始时几乎是零成本，淘宝是一个让人施展创业想象力的地方。 目前已经有超过30万人已经在淘宝上成功实现了这个梦想，他们仅仅依靠在淘宝上开店经营获得的收入，就足够过上体面的生活了。还有更多的人在考虑，要不要辞掉现在枯燥无味的工作，全心投入淘宝。 以下是流行先锋小组为“如何在淘宝开店创业，并经营好店”而制定出的详细方案。 淘宝创业方案
淘宝店创业前提条件： 有一定的经济实力和营销经验，兼备一定的计算机应用知识和技能。 淘宝店创业第一步：准备篇 开店前事先了解淘宝店的经营模式、商品发布管理规则、络购物流程、支付交易流程等细节。 淘宝店创业第二步：调研篇 开店前，卖家要做好市场调查，根据市场情况和个人情况选择要经营的商品。有了充分的调研，熟悉了市场需求，开店就有了方向。 人们往往会倾向于选择有个性的商品，络店铺若走个性化道路，充分发挥自己商品所具备的独特性，则不易被别人跟风，造成“人无我有，人有我新”的局面。这类店铺经营的产品要么有地域特色，要么有民族特色，要么有个人特色，所以店铺有特定的顾客群，这样客源就能够得到保障。 淘宝店创业第三部：借鉴篇 在开店前，可以参考下成功店主的创业经验。 1.力求做到专业化，熟悉掌握店铺中各种商品的详细信息，能够对卖家的提问给出专业的有指导性的建议; 2.经营有特色的商品，及时追踪消费热点的变化，不断寻找新的利润增长点; 3.热心为每一位顾客服务，及时耐心地回复买家提出的
台球厅策划方案
前言 大学时光稍纵即逝，多数时间都在学校度过，身边有各式各样的同学校友，想与众不同，做出些成绩就该抓住机会，身处农大校园的我们一直觉得课余活动的选择性不强，而大学生大多数都是喜欢追求时尚享受青春的，因此有了开台球厅这个想法，主要就是为了迎合大学生的情调，满足他们的需求。 （一）市场背景分析 欧亚学院地处郊区，距市区有一个小时的车程，校园部有商业，主要以餐饮，日用品，宾馆为主。除了学校外的网吧没有其他的什么娱乐场所，而由于离市区较远，跟市区的娱乐场所也基本上隔绝，这对于喜欢玩的大学生们来说，是很难满足的。所以现在学校部缺一些娱乐场所。学校周围现在只有杜城村一家台球厅，面积不足百平，室也没有装修，球桌等用具旧，也没有酒水提供，价格为18元/小时，但是经常爆满，打球需要排队。经过进来10天左右的观察，顾客下午时段平均每天六组左右，均为在校学生。 现阶段需要在欧亚学院对大一至大四随机的500名学生进行问卷调查，调查容如下
1.请问您接触过台球么？ A接触过 B没接触过 2.请问您的台球水平怎么样？ A很好 B一般 C不会玩 3.如果您不会打台球，您想学会打台球么？ A想 B不想 C无所谓，有机会就学 4.如果您跟同学在学校附近活动，您会选择下列哪个场所？ A网吧 B KTV C环境舒适的台球厅 5.您觉得在学校附近开一个台球厅，您能接受的最高价位？ A 5元/小时 B 6元/小时 C 8元/小时D无所谓 6.您觉得在学校附近开台球厅，哪方面最重要？ A球桌球杆等硬件设施 B球室的装修环境 C收费标准 D无所谓，不会去 （二）开设台球室具体计划 （1）台球室简介 该球室预计投资--万元，对外提供台球娱乐，酒水饮料，休息茶座等服务。 （2）建设计划 ①使用球桌为“来力”牌球桌，球桌附带球杆，球，桌顶灯，网袋，枪粉，皮头，台呢。
创业计划书摘要 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】
创业计划书摘要范文 昨天我宣布要公布我的创业计划书摘要。对这个项目我将倾注了我的所有智慧和创造力。打造一个全新的商业平台。同时我也希望有志于共同创业的在装修设计、知识产权保护、建筑装修、财务管理、网站建设方面的专业人才与本人保持联系(直接留言并留下联系方式)。一旦获取天使资金或风险投资，可以迅速组建一个创业团队，共同实现创业梦想。如果你是真正的人才，你将会成为我“财散人聚”的受益者。同时我想对我们未来的创业团队说的是，我们真正要实现的是一个崇高的使命，并在这个过程中实现自我的成长和突破。 ×××旅业商业计划书（摘要） 项目名称：北京（中国）×××旅业连锁股份有限公司 使命：为出门在外的人提供实惠独特舒适的住宿体验。 愿景：普通中国人出行住宿方式，外国人的体验方式。 热爱新的旅游体验的人，驴友（中外）、想找便宜住宿的人、自驾车旅行团、家庭集体出游者、出差者、想临时休息的人、旅行社，与×××旅业连锁通过互联网技术实现无中介的直通预定和网上交易。获得使加盟商专注于服务，×××旅业品牌拥有者专注于品牌建设和营销，住宿的人获得廉价舒适快捷的服务，加盟商获得稳定有保障的回报，品牌拥有者创新了住宿市场，壮大了整个的行业的市场规模，构建三方互利的创新经营模式，从而在旅馆行业开创一片新的蓝海。 创业目标：从项目研发实施开始六年内成为着名的海外上市公司 一、项目策划起源 之所以能策划这种新型旅游住宿项目的连锁经营模式，是策划人自己根据过去经营酒店、宾馆、茶楼、天龙王朝的经验和各种类型宾馆的住宿体验，以及对整个行业的调查，分析住宿行业核心元素，发现了一个没有人触及的住宿市场的蓝海，从而开创了一片新的市场，避免了现在这个行业的红海竞争。在创业项目中如果是蓝海项目，成功可能性会非常大。是否是蓝海要对照几个关键词。一是全新的市场空间和全新的商机；二是创造新的市场需求，无人竞争。符合这两条就可以称之为蓝海。没有全新的市场空间和全新的商机，
创业计划书模板范文 创业（商业）计划书因创业项目的不同其内容也不同，但不同的创业（商业）项目它们的计划书还是万变不离其宗，还是有规律可循，以下这篇创业计划书模板范文就是创业计划书的典范： XXX公司（或XXX项目） xxxx商业计划书 年月 （公司资料） 地址 邮政编码 联系人及职务 电话 传真 网址/电子邮箱 报告目录 第一部分摘要 （整个计划的概括）（文字在2-3页以内） 一. 公司简单描述 二. 公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标） 三. 公司目前股权结构 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略
七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一. 融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案） 十二. 财务分析 1. 财务历史数据（前3-5年销售汇总、利润、成长） 2. 财务预计（后3-5年） 3. 资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一．公司的宗旨（公司使命的表述） 二．公司简介资料 三．各部门职能和经营目标 四．公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）第二章技术与产品 一．技术描述及技术持有 二．产品状况 1. 主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）
2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产（商标/知识产权/专利等） 三．产品生产 1．资源及原材料供应 2．现有生产条件和生产能力 3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4．原有主要设备及需添置设备 5．产品标准、质检和生产成本控制 6．包装与储运 第三章市场分析 一．市场规模、市场结构与划分 二．目标市场的设定 三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四．目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况 五．市场趋势预测和市场机会 六．行业政策 第四章竞争分析 一．有无行业垄断 二．从市场细分看竞争者市场份额
第五届“挑战杯” 合锻股份安徽省大学生创业计划竞赛 创 业 计 划 书 作品名称：悠闲居有限责任公司 参赛单位：安徽职业技术学院 指导教师: 胡辉平宣岩松韩娜 二○一二年四月
目录 一、执行总结--------------------------------------------- 1 1.1公司宗旨------------------------------------------------------------- 1 1.2公司简介------------------------------------------------------------- 1 1.3场地与设施----------------------------------------------------------- 1 1.4产品与服务----------------------------------------------------------- 1 1.4.1多样化的餐饮--------------------------------------------------- 1 1.4.2 DIY服务------------------------------------------------------- 2 1.4.3 倾诉服务 ------------------------------------------------------ 2 1.4.4音乐空间------------------------------------------------------- 2 1.4.5 迷你书屋 ------------------------------------------------------ 3 1.4.6桌面游戏------------------------------------------------------- 3 1.4.7发泄小屋------------------------------------------------------- 4 1.5公司组织结构--------------------------------------------------------- 4 二、市场分析--------------------------------------------- 4 2.1行业背景------------------------------------------------------------- 4 2.2目标市场------------------------------------------------------------- 5 2.3竞争分析------------------------------------------------------------- 6 三、风险分析及对策--------------------------------------- 7 3.1市场风险及对策------------------------------------------------------- 7 3.1.1市场风险------------------------------------------------------- 7 3.1.2对策----------------------------------------------------------- 7 3.2财务风险及对策------------------------------------------------------- 7 3.2.1财务风险------------------------------------------------------- 7 3.2.2对策----------------------------------------------------------- 7 3.3管理风险及对策------------------------------------------------------- 8 3.3.1管理风险------------------------------------------------------- 8 3.3.2对策----------------------------------------------------------- 8
台球厅创业计划书 一、台球厅经营内容 a.主营内容----台球厅 b.相关经营----饮品、酒水供应销售 ----台球器材供应销售 二、台球消费群分析 a.台球项目消费适合各类人群、以中青年为主，在我国社会结构中属具有很强消费实 力的中坚力量。 b.台球运动简单易学，虽然起源非常早，但直到现在也为大多数人所青睐。 三、竞争性分析 a.台球项目可适合室内外运动，十分适合生活、工作紧张的都市人群；台球厅占地面 积也不算大，在寸土寸金的城市，单位面积产生的效益较大。 b.台球项目管理简单，维护保养费用低。 四、台球馆日常营业收入分析 以投资一个台球厅7张台球桌，2个KTV房作为分析对象，不考虑发展会员收取的会 员费、酒水收入。 收费标准：台球厅收费10元，按9元/小时计KTV收费25元/小时 小时计3有效时间按 月营业收入：(9元/小时×3小时×7（桌）+25元/时×3时)×30（天）=7920元-- 2100=5820 -25000=7004012=95040元元×年营业收入：7920 小时计有效时间按2 月营业收入：(9元/小时×2小时×7（桌）+25元/时×2时)×30（天）=5280元-2100=3180 -25000=38360元×5280年营业收入：12=63360元 （会员会费、台球器材供应销售，酒水、饮料等收入不计）
五、台球馆投资成本、利润分析 10张台球桌一次性投资3000×7=21000元 直接管理人员需要服务生2名，上、下午班各1人，人员月工资1000元，全年服务生人员工资成本25000万元 水电费按900元/月计，全年10800元 场地费按 2.5万元/年计 台球桌折旧按10年计算，残值忽略不计，年折旧费3000/5=600元 经营税金按10%计算，应纳年税金95040×10%=9500元 台球项目耗材量不大等，皮头、壳粉、台呢等，每张台子的费用按300元/年计，共3000元/年 理论收益：台球馆全年总毛利=95040（毛收入）-25000（工资）-600（折旧）- 9500（税金）-3000（耗材）-10000（水电）-25000（房租）=22000 台球馆全年总毛利（毛收入）（折旧）（耗材）（水电）:实际收益-10000-600-3000=95040 -25000（房租）=56540 每年耗资：（折旧）（耗材）（水电）（房租）元=38600+3000600+25000+10000 附： 台球俱乐部设备知识