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企业工作服项目可行性研究报告评审方案设计(2013年发改委标准案例范文)

企业工作服项目可行性研究报告评审方案设计(2013年发改委标准案例范文)
企业工作服项目可行性研究报告评审方案设计(2013年发改委标准案例范文)

企业工作服项目可行性研究报告评审方案设计(2013年发改委标准

案例范文)

【编制机构】:博思远略咨询公司(360投资情报研究中心)

【研究思路】:

【关键词识别】:1、企业工作服项目可研2、企业工作服市场前景分析预测3、企业工作服项目技术方案设计4、企业工作服项目设备方案配置5、企业工作服项目财务方案分析6、企业工作服项目环保节能方案设计7、企业工作服项目厂区平面图设计8、企业工作服项目融资方案设计9、企业工作服项目盈利能力测算10、项目立项可行性研究报告11、银行贷款用可研报告12、甲级资质13、企业工作服项目投资决策分析

【应用领域】:

【企业工作服项目可研报告详细大纲——2013年发改委标准】:

第一章企业工作服项目总论

1.1 项目基本情况

1.2 项目承办单位

1.3 可行性研究报告编制依据

1.4 项目建设内容与规模

1.5 项目总投资及资金来源

1.6 经济及社会效益

1.7 结论与建议

第二章企业工作服项目建设背景及必要性

2.1 项目建设背景

2.2 项目建设的必要性

第三章企业工作服项目承办单位概况

3.1 公司介绍

3.2 公司项目承办优势

第四章企业工作服项目产品市场分析

4.1 市场前景与发展趋势

4.2 市场容量分析

4.3 市场竞争格局

4.4 价格现状及预测

4.5 市场主要原材料供应

4.6 营销策略

第五章企业工作服项目技术工艺方案

5.1 项目产品、规格及生产规模

5.2 项目技术工艺及来源

5.2.1 项目主要技术及其来源

5.5.2 项目工艺流程图

5.3 项目设备选型

5.4 项目无形资产投入

第六章企业工作服项目原材料及燃料动力供应

6.1 主要原料材料供应

6.2 燃料及动力供应

6.3 主要原材料、燃料及动力价格

6.4 项目物料平衡及年消耗定额

第七章企业工作服项目地址选择与土建工程

7.1 项目地址现状及建设条件

7.2 项目总平面布置与场内外运

7.2.1 总平面布置

7.2.2 场内外运输

7.3 辅助工程

7.3.1 给排水工程

7.3.2 供电工程

7.3.3 采暖与供热工程

7.3.4 其他工程(通信、防雷、空压站、仓储等)第八章节能措施

8.1 节能措施

8.1.1 设计依据

8.1.2 节能措施

8.2 能耗分析

第九章节水措施

9.1 节水措施

9.1.1 设计依据

9.1.2 节水措施

9.2 水耗分析

第十章环境保护

10.1 场址环境条件

10.2 主要污染物及产生量

10.3 环境保护措施

10.3.1 设计依据

10.3.2 环保措施及排放标准

10.4 环境保护投资

10.5 环境影响评价

第十一章劳动安全卫生与消防

11.1 劳动安全卫生

11.1.1 设计依据

11.1.2 防护措施

11.2 消防措施

11.2.1 设计依据

11.3.2 消防措施

第十二章组织机构与人力资源配置

12.1 项目组织机构

12.2 劳动定员

12.3 人员培训

第十三章企业工作服项目实施进度安排

13.1 项目实施的各阶段

13.2 项目实施进度表

第十四章企业工作服项目投资估算及融资方案

14.1 项目总投资估算

14.1.1 建设投资估算

14.1.2 流动资金估算

14.1.3 铺底流动资金估算

14.1.4 项目总投资

14.2 资金筹措

14.3 投资使用计划

14.4 借款偿还计划

第十五章企业工作服项目财务评价

15.1 计算依据及相关说明

15.1.1 参考依据

15.1.2 基本设定

15.2 总成本费用估算

15.2.1 直接成本估算

15.2.2 工资及福利费用

15.2.3 折旧及摊销

15.2.4 修理费

15.2.5 财务费用

15.2.6 其它费用

15.2.7 总成本费用

15.3 销售收入、销售税金及附加和增值税估算

15.3.1 销售收入估算

15.3.2 增值税估算

15.3.2 销售税金及附加费用

15.4 损益及利润及分配

15.5 盈利能力分析

15.5.1 投资利润率,投资利税率

15.5.2 财务内部收益率、财务净现值、投资回收期

15.5.3 项目财务现金流量表

15.5.4 项目资本金财务现金流量表

15.6 不确定性分析

15.6.1 盈亏平衡

15.6.2 敏感性分析

第十六章经济及社会效益分析

16.1 经济效益

16.2 社会效益

第十七章企业工作服项目风险分析

17.1 项目风险提示

17.2 项目风险防控措施

第十八章企业工作服项目综合结论

第十九章附件

1、公司执照及工商材料

2、专利技术证书

3、场址测绘图

4、公司投资决议

5、法人身份证复印件

6、开户行资信证明

7、项目备案、立项请示

8、项目经办人证件及法人委托书

10、土地房产证明及合同

11、公司近期财务报表或审计报告

12、其他相关的声明、承诺及协议

13、财务评价附表

《企业工作服项目可行性研究报告》主要图表目录图表项目技术经济指标表

图表产品需求总量及增长情况

图表行业利润及增长情况

图表2013-2020年行业利润及增长情况预测

图表项目产品推销方式

图表项目产品推销措施

图表项目产品生产工艺流程图

图表项目新增设备明细表

图表主要建筑物表

图表主要原辅材料品种、需要量及金额

图表主要燃料及动力种类及供应标准

图表主要原材料及燃料需要量表

图表厂区平面布置图

图表总平面布置主要指标表

图表项目人均年用水标准

图表项目年用水量表

图表项目年排水量表

图表项目水耗指标

图表项目污水排放量

图表项目管理机构组织方案

图表项目劳动定员

图表项目详细进度计划表

图表土建工程费用估算

图表固定资产建设投资单位:万元

图表行业企业销售收入资金率

图表投资计划与资金筹措表单位:万元

图表借款偿还计划单位:万元

图表正常经营年份直接成本构成表

图表逐年直接成本

图表逐年折旧及摊销

图表逐年财务费用

图表总成本费用估算表单位:万元

图表项目销售收入测算表

图表销售收入、销售税金及附加估算表单位:万元图表损益和利润分配表单位:万元

图表财务评价指标一览表

图表项目财务现金流量表单位:万元

图表项目资本金财务现金流量表单位:万元

图表项目盈亏平衡图

图表项目敏感性分析表

图表敏感性分析图

图表项目财务评价主要数据汇总表

【更多增值服务】:

企业工作服项目商业计划书(风险投资+融资合作)编制

企业工作服项目细分市场调查(市场前景+投资期市场调查)分析

企业工作服项目IPO上市募投(甲级资质+符合招股书)项目可研编制企业工作服项目投资决策风险评定及规避策略分析报告

【博思远略成功案例】:

1. 500千瓦太阳能储能充电站项目可行性研究报告

2. 新建纳米晶染料敏化太阳能电池生产线项目可行性研究报告

3. 新能源(磁动力)产业基地项目可行性研究报告

4. 年产4000万平米锂电池隔膜项目可行性研究报告

5. 年产200MW 太阳能晶体硅片项目可行性研究报告

6. 3000吨太阳能级多晶硅生产项目可行性研究报告

7. 透明导电膜(TCO)玻璃项目商业计划书

8. 200MW太阳能薄膜板厂及1GW太阳能发电站项目

9. 循环经济静脉产业园项目可行性研究报告

10. 治理矿渣废水及矿渣综合利用项目可行性研究报告

11. 可再生资源回收加工中心项目可行性研究报告

12. 某经济开发区循环经济产业园项目可研报告

13. 电子废物拆解及处理项目可行性研究报告

14. 年产20万吨绿色节能多高层钢结构项目可行性研究报告

15. 收集、净化废矿物油项目可行性研究报告

16. 高性能微孔滤料生产线建设项目可行性研究报告

17. 工业废水及城市污水处理项目可研报告

18. 太阳能节能设备项目可行性研究报告

19. 高效节能生物污水处理项目可行性研究报告

20. 年处理2000吨钕铁硼废料综合利用项目

21. 山东烟台某文化产业园区可行性研究报告

22. 文化创意旅游产业区项目可行性研究报告

23. 3D产业动漫工业园项目可行性研究报告

24. 四川省动漫产业基地项目可行性研究报告

25. 创意产业园综合服务平台建设项目可行性研究报告

26. 历史文化公园项目可行性研究报告

27. 生物麻纤维绿色环保功能型面料生产线项目

28. 氟硅酸综合清洁利用项目可行性研究报告

29. 年产300万码研磨垫项目可行性研究报告

30. 年产20万吨有机硅项目可行性研究报告

31. 车用稀土改性镍氢动力电池生产基地建设项目可行性研究报告

32. 12万吨/年磷精矿(浮选)、配套8万吨/年饲料级磷酸三钙项目

33. 电石下游精细化工品生产装置建设项目可研

34. 含氟高分子材料及含氟精细化学品系列产品项目

35. 精细化工产业配套园项目建议书兼可研报告

36. 大气颗粒物监测仪器生产项目可研报告

37. 矿山机械及配件制造项目可行性研究报告

38. 汽车配套高分子材料成型产品生产项目

39. 年产3万吨异形精密汽车锻件项目可行性研究报告

40. 汽车商业旅游综合体项目可行性研究报告

41. 新建磁动力轿车项目可行性分析报告

42. 4万吨PA6浸胶帘子线(含鱼网丝)项目申请报告

43. 年产20万辆电动车项目可行性研究报告

44. 扩建年产30000套各类重型汽车差速器总成生产线项目

45. 高科技农业园区建设项目可行性研究报告

46. 绿色农产品配送中心项目立项报告

47. 富硒食品工业园项目可行性研究报告

48. 采用生物发酵技术生产优质低温肉制品项目立项报告

49. 蔬菜、瓜果、花卉设施栽培项目可行性研究报告

50. 新型水体富营养化处理项目商业计划书

51. 现代农业生态观光示范园区建设项目

52. 5000吨水果储藏保鲜气调库可行性研究报告

53. 我国国际生态橄榄油物流中心基地项目可行性研究报告

54. 综合物流园区项目可行性研究报告

55. 大型水果物流中心建设项目可行性研究报告

56. 超五星级园林式温泉度假酒店可行性研究报告

57. 信息安全灾难恢复信息系统项目可研报告

58. “祥云”高校云服务平台成果转化项目可行性研究报告

59. 气象数据处理解释中心项目申请报告

60. 电子束辐照项目可行性研究报告

61. 年产3000台智能设备控制系统电液伺服系统项目可行性研究报告

62. 年产3000万根纳米碳碳素纤维加热管/加热板项目

63. 压敏电阻片及SPD电涌保护器项目可行性研究报告

64. 智能电网电能量综合管理系统项目可行性研究报告

65. 10万套镁合金手提电脑外壳压铸生产线可行性研究报告

66. 年产10万吨金属镁及镁合金加工生产项目可行性研究报告

67. 38万吨废钢铁加工处理生产线项目可行性研究报告

68. 年产80万吨铁矿石采选工程项目可行性研究报告

69. 年产1万吨高性能铜箔生产项目可行性研究报告

70. 年产3万吨碳酸二甲酯项目可行性研究报告

71. 新建年产500吨钼制品生产线可行性研究报告

72. 3万锭亚麻高档生态面料生产线项目立项报告

73. 年产废纸再造30万吨白板纸并自备20000KW热电厂项目立项报告

74. 年产6000万套烟用商标纸彩色印刷项目立项报告

75. 11.6万立方米竹板材加工项目可行性研究报告

76. 北京某小区汽车远程遥控监控防盗系统项目可研报告

77. 山东淄博张周路花卉种植基地产业化项目

78. 山东烟台某企业年产1000吨海红果汁产品扩建3万吨项目

79. 韩国某品牌天然抗肿瘤新药进入中国市场商业计划书

80. 大连某IT企业财务软件外包投资价值分析报告

81. 电热水循环式床垫专利实施项目商业计划书

82. 辽宁省朝阳市某企业年产12万吨鱼/禽饲料农业产业化发展项目

83. 粉煤灰纤维及经纬线造纸三项专利产品项目

84. 河北唐山某企业年产30吨超级电容器电极用多孔复合材料项目

85. 杭州某企业年产30万吨630ERW大口径高频直缝焊管项目

86. 江苏连云港某企业集团果蔬(脱水)加工项目

87. 鄂尔多斯某企业年产250吨纳米二氧化钛粉体项目

88. 广东惠州某企业集成电路封装项目

89. 新疆某企业液态原料奶冷链物流系统改造项目

90. 14万吨棉秸秆高密度压缩板材项目

91. 湖南省双语智能幼儿园项目投资价值分析报告

92. 烟台某企业5000吨蔬菜果品气调保鲜库建设项目

93. 江苏某企业年产1万吨钢结构项目可行性研究

94. 新疆石河子1500吨辣椒色素生产项目

95. 河北邯郸某集团南瓜粉及系列产品加工建设项目

96. 河北25mw非晶硅薄膜太阳能电池生产项目

97. 杭州高新区某企业PDP等离子体大屏幕显示板项目

98. 吉林省梅河口市100万只朗德鹅填饲、屠宰加工基地建设项目

99. 湖南常德某集团特种钢结构涂料生产线项目

100. 福建某生物科技有限公司引进战略投资者商业计划书

101. 安康市再生资源回收加工中心项目可行性研究报告

102. 福建省企业信息化项目资金申请报告

103. 山东省某企业技术改造专项资金项目资金申请报告

104. 武汉市某企业节能专项资金申请报告

105. 重庆某集团引进年产200万台汽车直流电机生产线项目

106. 鹤岗市绿色无害优质大米综合开发项目

107. 山东省东营开发区某高新企业国家中小企业发展专项资金申请报告108. 大连市某企业环境保护专项资金申请报告

109. 山东淄博某纺织集团青岛三万锭精梳天然彩色棉纺纱分厂建设项目110. 河南驻马店某企业彩钢夹芯板项目

111. 辽宁凌源某企业年产15万吨超细矿石微粉可行性研究报告112. 辽宁鞍山年产20万吨630ERW大口径高频直缝焊管项目

113. 北京昌平生态农业观光园区项目可行性研究报告

114. 云南昆明某企业年产6000吨浓缩峰蜜生产项目

115. 广东深圳150mm重掺硅单晶抛光片出口建设项目

116. 衢州年产5万辆电动观光车及配套零部件项目

117. 绿色充电电池投资价值分析报告

118. 江苏南通米糠综合利用项目

119. 广东东莞年产80万只节能灯和卤素灯项目

120. 内蒙某企业年产15000吨氯化钡生产项目

121. 西安某矿山机械制造公司粉碎机项目

122. 湖南再制造产业园区项目可行性研究报告

123. 河北某公司年产300吨磷酸铁锂项目可行性研究报告

124. 上海某船舶制造有限公司80万吨/年拆船项目可行性研究报告125. 郑州某企业汽车铝合金轮毂镀膜加工项目

126. 广州某企业胎盘系列化妆品生产项目

127. 福建漳州某企业年产30吨白光LED荧光粉项目可行性研究报告128. 速溶型纤维蛋白胶产业化项目投资价值分析报告

129. 临沂某化工企业年产20万吨保险粉项目可行性研究报告

130. 某投资公司投资北京健康体检中心项目可行性研究报告

131. 长沙某科研机构电热远红外高科技研发中心项目

132. 青岛某企业年产10万套健身器材生产线项目可行性研究报告133. 河南某企业迁扩建年产8万吨碳素制品生产线项目

134. 山东德州某企业年产15万台太阳能热水器建设项目

135. 广东某企业年产5万台空气能热泵热水器项目

136. 江西南昌化工循环产业园区项目

137. 大连某企业年产4000台套不锈钢橱柜可行性研究报告

138. 上海某公司瑜伽教练学校商业计划书

139. 山西阳泉洗精长烟煤50万吨每年洁净化综合利用项目

140. 北京某快餐集团直营20家连锁店可行性研究报告

141. 广东梅州某集团甲流诊断试剂项目可行性研究报告

142. 潍坊年产5000吨花生制品生产线可行性报告

143. 山东淄博城市创意产业园可行性报告

144. 齐鲁石化某企业20万吨PVC技改项目

145. 齐鲁石化某企业乙烯燃气管件生产线技术改造项目项目

146. 内蒙古某企业年产3万台/套新型太阳能水泵系统项目

147. 河南平顶山20万吨PVC粒料与1.5亿平米环保型PVC壁纸联产项目148. 辽宁某企业燃油燃气锅炉项目

149. 广西南宁铁路货场建设物流园区项目

150. 济南微晶玻璃板材生产线投资项目

151. 中油集团某机械厂CNG气瓶生产线技术改造项目

152. 西安车辆GPS定位导航电子地图市场分析与投资项目

153. 无锡某物联网高技术企业传感器项目

154. 江苏常州60吨/年甲基戊炔醇项目

155. 高纯金属材料投资项目价值分析报告

156. 稀土永磁电机项目投资经济效益分析报告

157. 全自动按摩椅项目投资价值分析报告

158. 北京某高新企业Kx2100系列分布智能火灾探测系统项目

159. 6000万平米胶粘制品生产项目可行性研究报告

160.五万锭精梳纱生产线高新技术改造项目可研报告

161. 年产10万吨超细矿石微粉可行性研究报告

162. 年产2000万块新型空心砖生产线项目申请报告163. 年产2.0亿标块粉煤灰蒸压砖项目建议书

164. 年产6000万块煤矸石空心砖项目可行性研究报告165. 年产500万平方米高档陶瓷墙地砖生产线项目可研报告166. 大理石板型材生产线项目可行性研究报告

167. 年产8000万吨高性能建筑乳胶涂料可行性研究报告168. 云南红河州开远市方解石粉加工厂项目可行性研究报告169. 废矿物油再生利用项目可研报告

170. 煤层气开发项目可行性研究报告

171. 高新技术研发中心扩建项目可行性研究报告

……更多案例请联系博思远略咨询公司案例研究中心

【完】

酒店制服设计

一)范围 各类宾馆、酒店及旅游休闲场所等。 (二)行业特点与形象要求 宾馆、酒店是一种以为顾客提供住宿为主,附带餐饮、娱乐和会议等不同服务项目的综合型服务行业。其档次以星级来区分,从无星级到两星、三星、四星和五星级不等。内部分工细密,等级分明。 作为给客人提供休息、放松和休闲的高档消费场所,酒店在自身形象上一般要求很高,从硬件环境到服务质量、服务形象都要凸显气派与个性,吸引客源。体现在形象包装上、整体上要给人一种华丽、精美而不失亲切大方的服务感。 (三)不同岗位的形象要求与特点 酒店制服与其他行业的不同之处在于它的内部分工严密,无论横向(不同的服务项目)还是纵向(内部等级分工),都是名目繁多,而且每种类别都有自己的特色和形象要求,在服装上都要加以区分。在这里按照一般酒店的岗位分工来做一个简单介绍。 1、大堂部 大堂部也称前厅部,属于酒店的门面形象,包括大堂经理、总台、门童、行李员和保洁员。 大堂经理:统管大堂部的事务,给客人提供咨询、投诉等服务。要求形象庄重、气派和可信。服装上一般发正规西服或礼服为主。 总台:为客人提供登记、咨询等服务。要求形象端庄大方,服装一般相对较正规,类似行政风格。 门童:类似迎宾服务,形象上要求气派堂皇,服装多为礼仪风格,常用缨穗、徽章和镶饰等华丽装饰手法。 行李员:为客人接送行李、引门等服务。形象上要求端正整洁,服装类似门童但要简洁一些。 保洁员:经常保持大堂的清洁卫生。服装上要求用色隐蔽低调,造型简洁,方便工作。 2、餐饮部 餐馆部是提供用餐、喝茶和咖啡和服务部门。有中餐厅、西餐厅和咖啡吧等到不同类别。在整个酒店中,这个服装是比较能显示特色的。主要分为餐饮部经理、迎宾、服务员、传菜员和厨师等。 餐厅经理:统管餐饮部事务,处理客人意见、要求等。要求形象识别度高,可信。服装多为较正统的套装形式。 迎宾:礼仪性的接待服务,形象上要求华贵靓丽,体现酒店的高档感,属于招牌形象。服装分中西式,多为华丽的礼服、旗袍等。 服务员:负责点菜、上菜等服务,要求形象亲切宜人,悦目大方。服装设计空间大,最能体现特色,风格各异。 传菜员:负责从厨房将菜送至餐厅上菜台的工作,多为男性,形象有别于服务员。其服装一身不宜过于醒目,以免以服务员混淆。 厨师:在高档酒店中,厨房分工严密,从大厨、二厨到配菜、小工等都不同。厨师服装以清洁素净、简单大方为主。 3、客房部 客房部是提供住宿、清洁客房的管理部门。主要包括客房部经理与服务员。 客房部经理:负责客房部事务、人员管理。形象要求职业化、精干利落。服装为行政风格,多为正式套装。 服务员:负责客房部的清洁、打扫工作。形象要求朴素大方,干净。服装相对要求简单、方便和端庄,便于活动。 4、后勤保安部 后勤保安部是为酒店提供安全保障、维修等后勤工作的部门。主要包括保安、维修人员等。 保安:负责酒店的安全保障工作。保安的服装有两种较大区别的样式,一种称为“硬保安”,形象要求英武干练、识别度强。这类保安的服装比一身的保安服装更注重装饰性,服饰配件较多,在职业化的感觉中

工作服的穿戴

正确着装 -安全技能培训教案5 一、电气作业为什么要按规定着装? 工作服是用来保护作业人员作业过程中人身安全的重要防护用品之一,作业中穿工作服是防止现场工作人员出现伤亡事故,保证人身安全的重要措施之一。 为了在作业中预防作业人员出现伤亡事故的发生,确保施工安全进行,保障作业人员的生命安全,所有作业人员在作业前必须进行作业安全知识教育、安全操作规程,作业时必须穿工作服。 工作服一般不采用化学纤维材质,一般用棉线制工作服或者帆布制工作服。 二、在进入工作场所时,必须正确着用工作服等。 三、作业中着装的标准以及相关要求: 1.在进行电力作业或者接触网作业时,必须正确穿着工作服,戴安全帽,穿绝缘鞋,不得穿凉鞋、,拖鞋、高跟鞋、短衣裤。更不得赤膀,或者穿背心。

2.在接挂地线和撤除地线时必须穿绝缘靴,戴绝缘手套,正确着用安全用具后,一人操作一人监护。 3.电力工或接触网工在作业中必须正确使用劳动保护用品,徒手作业时必须使用线手套,在电力工低压带电操作中还应该使用绝缘线手套。在距离地面3米以上的高空作业中还应该正确使用安全带。

4.变配电专业进行高压倒闸操作应按有关规定,穿绝缘靴,戴绝缘手套。必要时,应戴护目镜,在进行任何操作。不得卷起衣袖。 5.在铁路营业线上施工或者网内作业,必须穿橙色带有反光标志的马甲或者工作服,严禁用迷彩服代替工作服,或

者仅穿迷彩背心,进行站内作业。在冬季进行步行巡检时,严禁将棉帽子的耳孔进行堵塞。在洼地或者稻田中作业还应穿靴子,在雨中进行抢修作业或雨中巡检中必须穿全套雨 衣,在冬季进行登杆作业要采取绝缘鞋上的防滑措施。 5.工作服的正确使用方法穿工作服前,应对工作服外观进行检查,检查工作服有无破损;并保证工作服清洁,工作服纽扣完全齐全,无丢失,散落。工作服拉锁是否正常,系好袖口或裤腿扣带,杜绝在作业中敞怀或者披衣。 6.保证工作服与作业有员身材相符合,以防止工作服过大过小,影响施工作业,造成作业过程中工作服脱落;引发事故。

工装管理控制程序文件

工装管理控制程序

1. 目的和适用范围 1.1 目的 通过规范工艺装备设计、制造、验证、移管、周检维护、维修、报废管理工作中各相关部门的职责,以及相应过程段内的主要工作内容、方法和步骤,确保设计制造的工艺装备满足产品生产需要,保持工装能力,以使其加工的产品特性符合设计、工艺要求。 1.2 适用范围 本规范适用于全部工艺装备从设计、制造、外协、验证、移管、周期检查、维护、维修到报废全寿命周期的管理。 2. 制订依据 ISO/TS16949:2009质量管理体系—汽车生产件与相关维修零件组织应用ISO 9001:2008的特别要求 3. 定义 3.1工艺装备:简称工装,包括模具、夹具、工位器具、专用刀具、专用工具、专用检具、样板、样架。 3.2工装设计任务书:由工艺人员根据工艺要求对工艺装备设计提出并经审核、批准的指示性文件,是工装设计人员进行工装设计的依据。 3.3 工装验证:验证工装符合工装设计任务书,满足工艺及使用要求,确保产品质量的过程。 3.4工装验证书:记录新工装验证结果的一种工艺文件。 3.5工装周期检查:按规定的周期对工艺装备影响产品质量的关键尺寸和功能等进行检查,简称周检。 4. 职责 4.1制造中心生产管理部:工装管理的主管部门;负责工装的制作、保管、发放、日常维护、周期检定、维修、报废等管理工作;负责工装台帐的管理工作,负责工装年度周检计划制定,并对工装周检工作的执行情况进行督促、检查。

4.2制造中心工艺技术部:负责工装需求计划的提出;工装设计;出具工装验收标准、周期鉴定方法及标准;负责组织工装验证;负责指导工装制造;负责组织工装管理及维护工艺纪律检查,对违反相关规定的,按《工艺纪律检查管理办法》规定进行考核。 4.3制造中心精益管理部:负责对工装的日常监管工作,负责对本程序文件执行情况进行检查,并通报检查情况;负责自制工装成本统计工作。 4.4制造中心生产车间:负责按照相关技术文件要求,进行自制工装的加工制造;参与工装验证;实施生产管理部下达的《工艺装备年度周检计划》;负责工装在使用过程中的保管和保养工作。 4.5制造中心品质管理部:负责自制工装的制造过程检验、最终检验,负责样板样架的保管、发放、日常维护、周期检定等管理,参与外购工装的入厂检验工作及用于内部质量控制工装的验证工作和周检工作。 4.6物流中心:负责外委制造工装的外部采购工作。 4.7物流中心质量控制部:负责外购工装制造过程质量控制和入厂检验;负责用于供方质量控制工装的台帐管理工作和年度周检计划制定,并对周检工作的执行情况进行督促、检查。 4.8财务资产部:负责工装成本核算和监督管理。 4.9综合管理部:负责根据制造中心提供的关于工装考核的证据进行激励。 5.流程图 详见附件1:《工装管理控制流程图》 6. 具体条款 6.1 工装需求的提出 6.1.1新产品工艺设计及开发阶段,项目负责工艺主管组织各专业工艺工程师,对产品设计文件和图纸进行工艺分析,提出工装需求计划,列入产品工艺方案中。 6.1.2订单产品模拟生产准备阶段,各工艺室主任组织本专业工艺工程师,对订单产品的“变化点”进行分析识别,针对变化点提出工装需求计划,列入订单“三新”变化点识别表中。

检具设计的基本要求内容

检具基础知识培训 一、定义: 什么叫工装,夹具,治具量具,检具 工装,即工艺装备:指制造过程中所用的各种工具的总称.包括刀具/夹具/模具/量具/检具/辅具/钳工工具/工位器具等.工装为其通用简称.工装分为专用工装/通用工装/标准工装(类似于标准件) 夹具:顾名思义,用以装夹工件(或引导刀具)的装置. 模具,用以限定生产对象的形状和尺寸的装置. 刀具,机械制造中使用的刀具基本上都用于切削金属材料,所以刀具一词一般就理解为金属切削 辅具,一般指用以连接刀具和机床的工具. 钳工工具,各种钳工作业所用的工具总称. 工位器具,用以在工作地或仓库中存放生产对象或工具的各种装置. 治具,制造用器具,有时与工装同意,有时也指夹具,一般台资/资/日资等电子企业多用该词。 夹具属于工装,工装包含夹具,属于从属关系. 量具: 任何用来获得测量结果的装置,包括用来测量合格/不合格的装置 检具:生产中检验所用的器具. 检具是大批量生产时,为方便检查质量而设计制作的专用检查工具. 检具比用通用量具检验更省时省力

检具分总成检具和零件检具 二零件供应商的责任 A. 零件供应商对检具获得过程的所有要素应负直接的责任。另外,零件供应商必须保存所有相关活动的文件。 B. 供应商应保证检具符合下列条件: 1. 时间进度要符合整个项目的时间节点。 2. 与被测零件的使用功能相符合。 3. 通过遵循定位基准方案,使检具符合被测零件的几何尺寸和公差图纸(GD&T)。 3.1 注意:供应商必须核实检具上是否需要垫块。(比如在有尼龙扣或没有尼龙扣的情况下) 4. 在检具中必须包括所有关键产品特性(KPC:合理的预期的变差可能足以影响产品安全性或政府标准或法规的符合性,或很可能足以影响顾客对产品满意程度的产品特性),产品质量特性(PQC:指那些特殊特性:客户满意与其整个公差围相符,但一旦超出规,客户损失将急剧上升。公差围的变差略微影响客户满意,而一旦超出公差,将严重影响客户满意)的测量。 5. 所有的KPC,PQC应该使用定量型数据采集装置,而且它们必须固定在检具上。这些装置必须满足测量系统分析(MSA)的所有要求。 6. 应具有辨别被测零件相对于名义值的变差的能力。

酒店制服

酒店制服 酒店制服的含义 酒店制服包括三个含义:其一是指不同部门不同岗位员工服饰的可识别性。酒店制服之厨师服比如前厅 部服饰与客房部服饰的区别,又比如同 为厨师服饰,其帽子的形状和高度,衣 扣的颜色和数量,就分别代表了厨师们 在厨房里的不同的身份和地位,其二是 指员工服饰与客人服饰的可识别性。任 何一个进入酒店的人都可以从服饰中区 分出酒店员工与进店客人。这就要求酒 店员工服饰不能太时装化。当然,酒店服饰也需要美,但这是一种与环境融合,为酒店总体形象增添光彩的美,而不是突兀的、引人注目的、独立的美,绝不可让客人觉得你的光彩盖过了他(她)。其三,管理人员和服务人员的服饰要有明显区别。如领班结领结,主管穿斑马裤(裙),部门经理着深色西装等。 酒店制服的四大特性 1.实用性 首先从员工角度来考虑,即酒店服饰设计要考虑到穿着者的实际工作需要。如客房清扫员就不宜穿裙装,这会影响其清扫房间的质量和效率。又如维修工服装就得配有多个口袋,以方便摆放一些小型修理工具。其次从制服的面料考虑。一般酒店制服采用化纤面料,其优

点是耐用,可水洗,不用熨烫,但也不能绝对化。纯绵面料由于其吸汗、透气,宜于做厨师制服,但挺刮性能差且易变旧。高档毛料多用来制作高层管理人员的西服,体现气派和风度。 2.美面协调性 酒店服饰既然是酒店形象的组成部分,那么在设计时就要注意它的美观性和协调性。这种美不光来自于服饰本身的美,更重要的是来自于服饰与酒店总体风格、装修布置、环境氛围的协调美。要让酒店服饰成为酒店一道亮丽的流动的风景。比如中餐厅内部装璜和食器是总离不开雕花桌椅,古董书画,竹木阁楼,元宝餐厅叠花,象牙红木筷著和细瓷碗碟砂锅等,这些都带有浓厚民族风味。若服务员西装革履,难免大煞风景,体现不出中国饮宴美学的特有风韵。若穿旗袍,则服装与环境在风格上统一协调,会让客人得到一种“原汁原味”的中式文化享受。 3.区域特色性 美本身是多重的、复杂的,民族的才是世界的。我国是个多民族的国家,在服饰上也应呈“百家争鸣,百花齐放”之局面,酒店应根据自己的区域条件,挖掘地域特色,将其充分表现在服饰上:如回族的白帽、藏族的高筒镶色鞋、维吾尔族的喀什花帽,傣族的筒裙,苗族妇女色彩鲜艳的百褶裙、景颇族男子黑白双色的对襟上衣,撒尼女子的包头花条巾等,都极具民族风味,酒店可根据自己的实际情况,灵活选用,而不要拘于一格,盲目追求所谓的“时尚”。 4.周期性

工作服的选择及穿着要求

编号:SM-ZD-38074 工作服的选择及穿着要求Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

工作服的选择及穿着要求 简介:该规程资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员 之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整 体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅 读内容。 工作服的作用在于针对寒暑变化而调节体温、保证人体健康以及防止人体受到外界危险因素的伤害。但是由于工作服选择或穿用不正确而导致伤害事故的情况也屡见不鲜。例如,袖口肥大的工作服易被机器的旋转部分挂住而使人员受伤;系在脖子上的毛巾被机器挂住使人员窒息死亡等。一般来说,满足安全要求的工作服的选择及穿用应符合下列条件。 1.工作服应该紧身、轻便。肥大的工作服容易被机械运动部分挂住或绞住,夹克式服装较安全。工作服应该没有口袋或有一两个小口袋,不要带没用的褶、带等。 2.工作服绽线、破损的地方要立即缝好。 3.工作服要经常清洗。当防护服沾上油污或易燃性溶剂时,应立即清洗,以免易燃。 4.操纵机械时,应该戴上安全帽,把头发完全罩住,以免头发被绞入机器引起伤害。

制服方案策划

制服方案策划 篇一:一份详细的服装营销策划方案 一份详细的服装营销策划方案 (XX-05-30 17:15:43) 转载 标签: 服装营销策划 财经 本文为针对于白领职业服装的营销策划方案。目的在于在最短的时间内,以最快的速度,获得最大的市场份额快速赢利。本文包括两大部分:目标顾客群与卖点的确立,营销渠道的优化组合与推广手段的综合应用。…[阅读全文] 分类:经营管理 崔氏梦工场来源:互联网 本文为针对于白领职业的服装营销策划方案。目的在于在最短的时间内,以最快的速度,获得最大的市场份额快速赢利。本文包括两大部分:目标顾客群与卖点的确立,营销渠道的优化组合与推广手段的综合应用。 (一)目标顾客群与卖点的确立:我们的顾客在哪里?是不是所有收入较高,社会地位较高的中小企业主与政府机关领导,白领主管都需要一套个性定做的职业装?当然不全是。其实很多中小企业老板并没有穿定做的职业装的习惯,往往就是一件西服了事。政府机关和事业单位里的领导也没

有这样的习惯。除了法院,检查院等特殊部门外,可人家那穿的是工作服。你想让他们买你们设计的职业装恐怕是比登天还难。外资企业呢?很多人以为大型的知名外企职业化程度非常高,所以也是一个可以去推销的对象,其实更加大错特错,这些外企最讲究的就是员工着装的自由化。而那些台,日,韩资工厂,上到企业高管下到一线员工都是清一色的工厂制服,别人强调的是纪律和制度,等级差别只会在用餐,住宿,待遇上表现出来而已。所以这样个性化的,高品位的职业服装人家也不会需要。那么究竟什么样的顾客群体需要这样定做的职业装呢?还是先来看看职业服装内在的象征和含义吧!其实高品位,个性化的职业服装更多的是一种美感,一种地位,一种职业化,一种高贵的象征。所以有心选择,有意向定做这样服装的消费者也一定是具备这种特点的社会群体。我们想想什么样的企业,什么样的社会团体最在乎这种外表的得体,幽雅的同时又要融合企业管理的专业化内涵?毫无疑问,那些3星级以上的酒店,大饭店,旅行社,渡假村,休闲中心,大型集团公司的高管/老板/股东们,知名度较高的私立中学/大学老师/校长/们,金融保险投资公司的经理们等等。可以说这些才是我们最主要的顾客群,也是见效最快的目标客户所在。其他的消费者,也可以一试,但是当其他人的消费心理,价值观念没有转变之前,我们很难去打动别人。所以在销售前期,我们要主攻这一块!应该

关于进一步规范工作服着装要求的通知

关于进一步规范工作服着装要求的通知 公司所属各部门: 为加强作风建设,树立企业形象,展现员工精神面貌,营造规范、有序的内部氛围,公司决定进一步规范工作服着装,现将有关要求明确如下: 一、着装时间和场所 (一)原则上,员工在工作时间、工作场所内都必须穿着公司工作服,在新厂区工作的员工,从乘坐上班通勤车开始或从进入生产区一道门开始就要求穿着公司工作服。 (二)工作时间可以不穿公司工作服的情形: 1. 离开公司外出开会、办事、学习的; 2.公司有重要会议、重要接待或其他特殊任务,对着装另有要求的。 二、着装标准和要求 (一)员工在岗期间必须穿着全套工作服,工作服要保持整洁干净,冬季工作服拉链拉到上兜盖以上,夏季工作服钮扣扣到第二个钮扣,袖口钮扣应扣好。 (二)有效工作服为公司2010年以后统一发放的工作服(包括生产部门发放的劳保工作服)和西装,2010年以前

发放的工作服不得再穿着进入工作场所。公司发放的西装可作为行政多经后勤部门非生产人员的工作服使用。 (三)进入生产区二道门的人员(包括外来人员)着装必须满足生产现场的相关规定,重申一律不得穿着裙装、背心、短裤、高跟鞋、凉鞋、拖鞋等进入生产区二道门内。对进入二道门内联系工作的外来人员着装由公司对口接待部门负责。 (四)外委单位和劳务派遣人员要按规定统一着装,公司相关职能管理部门必须加强管理、明确要求、定期督查。 三、着装检查 本通知下发后,员工必须按此规定着装。总经部、人资部、安监部、设备部等公司职能部门将不定期对员工着装情况进行抽查。发现不按规定着装,对照公司《综合考核标准》和《连带考核管理制度》对责任人、部门负责人进行相应考核。 附件:工作服标准照 大唐湘潭发电有限责任公司 2014年8月12日

关于规范着装标准的通知

关于规范着装标准的通知 全体员工: 随着天气逐渐炎热,各式不规范着装再次出现,特此强调: 1、一线人员必须穿:工作服+裤子+运动鞋;禁止各类裙子、短裤、凉鞋、凉拖。 2、办公室人员应着偏职业的服装,禁止过于暴露、休闲及不合体装扮。 3、一经发现不规范着装,严格按《员工手册》相应标准处罚。 为提高公司整体形象,请全体员工严格遵守公司着装管理制度,具体内容见通知附件。 特此通知! 人事行政部 2016年6月8日

附件一: 员工着装管理制度 一、制定目的 为规范公司工作服和着装管理,提高员工素质和公司整体形象,特制定本制度。 二、管理权限 1.行政部拟定管理制度,总经理审批签发,公司全体员工执行。 2.各部门管理人员宣导和落实本制度,承担指导与监督员工规范着装的责任。 3.行政部负责工作服和着装管理,包括购买和领用工作服,检查考核等工作。 三、工作服发放标准 1.办理正式入职手续的员工,可在入职一周后到行政部领取当季工作服2套,当年度 共可申领工作服冬装和夏装各2套; 2.入职两年后,每两年可再申领夏装2套,冬装1套。 四、员工着装要求 1.所有员工必须按照公司规定着装,保持良好的精神风貌,树立良好的职场形象。 2.生产部、仓库部、品管部、散热器车间、SMT车间人员,研发和设备部等一线人员: 1)上装:必须穿工作服; a)以整洁得体大方为标准; b)禁止出现掉扣、错扣、脱线现象; c)禁止长袖外套短袖工作服现象; 2)下装:必须穿长裤子; a)长度以过膝为标准,材质为牛仔或棉布; b)禁止穿裙子、短裤等; 3)鞋子:必须穿干净运动鞋、帆布鞋或静电鞋; a)以不裸露脚踝以下部分,方便行走跑跳为标准; b)禁止穿凉鞋、拖鞋,高跟鞋; 4)头发:必须干净整洁利落大方; a)男士发型长度以“前不遮眉,后不触领,两侧不盖耳”的短发为标准; b)女士长/短发以不遮面的得体的发型为标准;长发者必须束发,发长及腰者 则必须梳发髻; c)禁止头发触及公司设备及产品; d)禁止染夸张发色,如黄色、红色等。 5)劳防装配:以特定岗位的劳动防护装配为标准,严格遵守岗位要求,禁止擅自 不穿戴防护用品。 3.总经办、外贸部、财务部、计划部、采购部、信息部、设备部、研发部、人事行政 部等管理类部门或管理人员: 1)男士: a)上装以衬衫、Polo衫、西装、夹克等商务装或商务休闲装为标准;

IATF16949-2016工装管理程序

1. 目的 规范工装夹具、产品模具以及委外加工模具的管理流程,提高工装夹具、产品模具以及委外加工模具管理水平,确保工装夹具、产品模具以及委外加工模具处于受控状态,以满足产品制造工艺要求,更好的为生产服务。 本过程风险识别及管理需要依照《风险和机遇控制程序》实施。 2. 适用范围 适用于过程设计、现生产工艺改进、质量攻关、试验试制、定型量产、外协开模、外协加工所涉及的影响产品质量和性能等工装夹具、产品模具以及委外加工模具的申请、设计、加工、到货、验收、建账、校验、库存、领用、使用、维护保养、更新、报废全过程。 3. 术语和定义 3.1 工装夹具:是指与产品直接接触,并且零、部、整件产品在制造过程中换型时,必须对其调换、调整 才能满足工艺要求的各种工位辅助装置、验具的总称; 3.2 产品模具:指冲壳模具、冲切模具等模具的统称; 3.3 委外加工模具:产品部件在供应商处委外加工时,指为了满足工艺要求,通过委外模具设计、开模, 进行委外单工序冲压、铸造、模切、焊接等加工作业的零部件加工所涉及的各种工位辅助装置的总称; 4. 职责与权限 4.1 需求申请:各相关需求部门负责工装夹具、产品模具以及委外加工模具的需求申请; 4.2 设计:工艺设备部负责工装夹具、产品模具的设计、风险评估、设计方案制定、方案评审、是否外发 制作等工作;供应链管理部和小型电池开发部或动力电池开发部负责委外加工模具的方案评审、设计方案、技术要求等工作; 4.3 请购:使用部门负责工装夹具、产品模具的请购工作; 4.4 采购:供应链管理部负责商务谈判、供应商选择、合同签订、下单、交期跟进; 4.5 制作:工艺设备部负责监督工装夹具、产品模具的制作过程;供应链管理部负责监督委外加工模具的 制作过程; 4.6 到货、检验、验收:工艺设备部负责组织工装夹具、产品模具的到货、检验、验收工作;供应链管理 部和小型电池开发部或动力电池开发部负责委外加工模具的检验、验收工作。品质保证部配合工装夹具、产品模具、委外加工模具的检验和监督检验工作; 4.7 资产管理:工艺设备部负责工装夹具、产品模具的资产管理工作;供应链管理部负责委外加工模具的 资产管理工作; 4.8 维护:使用部门负责在线的工装夹具、产品模具的日常维护,工艺设备部负责在线的工装夹具、产品 模具的定期维护;工艺设备部负责在库的工装夹具、产品模具的日常维护、定期维护工作。供应链管理部负责监督委外加工模具的日常维护、定期维护工作; 4.9 报废:使用部门负责工装夹具、产品模具的报废申请工作; 4.10 加工方式:工艺设备部负责工装夹具、产品模具的内部加工的实施;

最新酒店制服制度教程文件

员工制服管理制度 一、工作服管理目的 为了加强公司制度管理工作,确保公司员工安规定要求着装上岗,以整洁的仪表仪容为宾客提供优质服务,树立良好的企业形象,根据标准化要求,经行政人事部研究决定,特特定本制度管理制度。 二、制服配装 1、当员工新入职或调岗时,由行政人事部门领员工本人,持《工衣发放单》到洗衣房按配装标准领取制服及配装用品,并办理登记手续,若无合体的备用制服时,由洗衣房报行政人事部,经公司总经理批准后方可通知厂家制作。 2、制度在使用时,员工穿着不合体由供货单位负责修改,员工领用后无特殊情况,一般不允许修改,凡私自对制度进行修改属违纪行为,应由当事人给予赔偿。 三、工作服的使用及发放 1、办理正式入职手续的员工,可在入职三日内领取工作服及工作牌。 2、如因个人原因,造成工作服或工作牌丢失、失窃或未到期破损,须按要求提前换发,并由本人补缴相应的费用。 3、员工离职时,员工须将工作牌和工作服一起交还,同时对所领用的工作服按以下相关规定收取一定费用(从离职当月工资内扣除)。 四、制度换洗 1、公司员工制度由洗衣房统一洗涤。 2、员工制度不得他人代领或代替换洗。 3、公司员工不得拿私人衣物前去洗衣房洗涤。 4、制度洗涤时间: 每周3次,分别是:周一、周三、周五 送洗时间:07:30——09:00 取衣时间:16:00——18:30 五、处罚措施 1、员工未按要求穿着工作服,按照公司相关规定进行处罚;

2、员工穿着工作服和仪容仪表的情况,将作为个人绩效考核的依据之一。 六、制度报损处理 1、领取的新制度在半年内无法使用的,按原价格70%赔偿。 2、领取的新制度在一年内无法使用的,按原价格50%赔偿。 3、制服丢失者,按原价格赔偿。 其余未尽事宜同洗衣房根据制度破损原因,程度等情况上报公司领导酌情处理。 七、遵守事项 1、上班时间必须统一着公司配发的公司工作服及佩戴工作牌; 2、员工对配发的工作服有保管、修补的责任; 3、应尽量减少工作服在非工作时间的损耗; 4、员工不得擅自改变工作服的式样; 5、员工不得擅自转借工作服; 6、工作服应保持整洁,如有污损,员工应自费进行清洗或修补; 7、人事部负责对以上行为进行不定期抽查,对不按规定着装及佩戴工作牌者,每发现1次予以30元的处罚,并计入当月绩效考核; 8、主管上级有指导与监督员工穿用工作服的责任。 A [e?] cake game table take age baby name eraser favourite grade g rape late radio plane same classmate [e] many any anything [?] grandfather hand hat have map panda that animal back bad bank camera cap dad fax jacket Japan Japanese hand man thank apple and at bag am black blackboard can cat family glad [ :]banana are class classroom ask father afternoon grandfather grandma aunt dance past [?] watch want [?] about banana panda woman America American camera Japan shall [e?] parent

检具设计方案

检具资料 二、设计总则 1、乙方在进行工艺方案和检具设计时,除本协议特殊要求外,优先采用甲方提供的《冲压检具设计与制造标准书》、三维数据中的各种标准。当该标准不能指导设计时,可选用中国汽车联合会标准或经甲方确认的企业标准。 2、除特殊注明外,所有图纸资料必须符合机械制图国家标准GB4457~4460—84,GB13 1—83。 3、所有检具式样图按2D进行设计,文件类型为dwg或dxf格式。 4、图面要求: a、图幅要求:按机械制图国家标准,但宽度不得超过841mm; b、图纸标题栏:长安公司标准; c、视图投影法:一角法; d、图型比例:1/1,1/2,1/3; e、图面使用文字:汉语; f、尺寸表示:公制; g、零件图作图样式:右侧零件; h、检具在设计时,应考虑样板刀检测措施 i、;零件明细表:制造厂商自己标准。 5、检具设计总原则:重量轻、造型美、测量准确、操作方便。 6、检具在设计上应考虑检验工人在检测数据操作时图纸资料的摆放位置。 7、检具在设计时,应考虑高度的适宜性(图纸资料会签时双方商定)。 8、检具在设计中,标牌的式样应以长安金陵公司提供的要求为准。 9、检具的型面应光滑无痕。 三、工艺数模要求 1、工艺建模采用三维合格的正版软件,甲方接受CATIAP3V5R10或UG NX的Part文件格式或IGES文件格式。 2、零件工艺数模尺寸满足工艺方案设计要求,零件型面尺寸参照甲方提供的产品数据。误差不超过0.01mm。 3、所有零部件在建模中的坐标以零件工艺方案的基准点坐标为准。 4、所有的零部件数模均应保持参数化。 5、所建数模对称部份不用另外重建数模,只针对非对称部份进行局部建模。 6、文件的命名规则:检具的数模文件用甲方提供的该零件或总成的代号命名,一副检具只对应一个文件,不再另建零件数据文件。 八、检验夹具设计制造的要求 1、检具制作总的技术要求: (1)、检具的设计、制造和验收以产品图、数据主模型为依据,并满足产品质量基准书、检具设计方案书及检具图的要求。 (2)、如检具在产品设计变更时,由甲方出具更改通知书或相关技术文件,乙方要及时更改,并按更改后的产品设计及技术文件进行检具的设计和制造。 (3)、检具设计方案书及检具图应明确基准孔、基准面、定位面的数量及位置,夹紧点(尽可能与焊接检具夹紧点保持一致)数量、位置及夹紧方式,确定检测方式和各种断面、翻边面的检测要求,并用简图说明。检具的夹紧点一般采用三个以上,位置不得与检测位置发生干涉,检测位置按产品图要求,小型检具可采用磁钢。

工装管理控制程序

工装管理控制程序 日期章节修订内容摘要修订后版本制/修订人核准人

1. 目的和适用范围 目的 通过规范工艺装备设计、制造、验证、移管、周检维护、维修、报废管理工作中各相关部门的职责,以及相应过程段内的主要工作内容、方法和步骤,确保设计制造的工艺装备满足产品生产需要,保持工装能力,以使其加工的产品特性符合设计、工艺要求。 适用范围 本规范适用于全部工艺装备从设计、制造、外协、验证、移管、周期检查、维护、维修到报废全寿命周期的管理。 2. 制订依据 ISO/TS16949:2009质量管理体系—汽车生产件与相关维修零件组织应用ISO 9001:2008的特别要求 3. 定义 工艺装备:简称工装,包括模具、夹具、工位器具、专用刀具、专用工具、专用检具、样板、样架。 工装设计任务书:由工艺人员根据工艺要求对工艺装备设计提出并经审核、批准的指示性文件,是工装设计人员进行工装设计的依据。 工装验证:验证工装符合工装设计任务书,满足工艺及使用要求,确保产品质量的过

程。 工装验证书:记录新工装验证结果的一种工艺文件。 工装周期检查:按规定的周期对工艺装备影响产品质量的关键尺寸和功能等进行检查,简称周检。 4. 职责 制造中心生产管理部:工装管理的主管部门;负责工装的制作、保管、发放、日常维护、周期检定、维修、报废等管理工作;负责工装台帐的管理工作,负责工装年度周检计划制定,并对工装周检工作的执行情况进行督促、检查。 制造中心工艺技术部:负责工装需求计划的提出;工装设计;出具工装验收标准、周期鉴定方法及标准;负责组织工装验证;负责指导工装制造;负责组织工装管理及维护工艺纪律检查,对违反相关规定的,按《工艺纪律检查管理办法》规定进行考核。制造中心精益管理部:负责对工装的日常监管工作,负责对本程序文件执行情况进行检查,并通报检查情况;负责自制工装成本统计工作。 制造中心生产车间:负责按照相关技术文件要求,进行自制工装的加工制造;参与工装验证;实施生产管理部下达的《工艺装备年度周检计划》;负责工装在使用过程中的保管和保养工作。 制造中心品质管理部:负责自制工装的制造过程检验、最终检验,负责样板样架的保管、发放、日常维护、周期检定等管理,参与外购工装的入厂检验工作及用于内部质量控制工装的验证工作和周检工作。

酒店洗衣房地筹备方案设计

酒店洗衣房的筹备方案 主要设备有: ●全自动干洗机(干洗机) ●自动洗衣脱水机(水洗机) ●烘干机(干衣机) ●自动熨平机 ●自动折叠机 ●自动人像机、去渍机和整烫设备等; 在酒店规划设计中,洗衣房的设计应从服务流程、经营管理、安全方便等多方面进行考虑。一般应遵循的原则有: 一、洗衣房应与客房隔离,或设置在离酒店公共区域较远的部位。因为: 1、洗衣设备(如水洗机、空压机、通风设备等)运行中的噪音有可能影响入住的客人。 2、洗衣房有较多的洗涤剂、去污剂等有气味或有毒的化学用品,需防止化学品气味影响客人。 二、洗衣房应设置在距各设备机房较近的区域。因为: 1、洗衣工作涉及冷水、热水、蒸汽、排水、电力、通风、抽排风等各个环节。靠近各设备区域,便于各项设备的连接、安装、供应和使用。 2、洗衣设备靠近设备区域,有利于设备的管理和维护;各项管线距离较近,能有效降低管道线路之间的能耗。 三、洗衣房应设置在物料流通、人员通行比较方便的部位。这是由于: 1、为满足与客房、厨房等营业部门进行布草交接、分发的需要。 2、员工制服需要每天更换,从而导致较大的人员流通量。 3、酒店楼层客衣和对外洗衣工作较多。 四、洗衣房的设计应便于排水、通风、除尘等设备的安装: 1、洗衣设备用水量比较大,对排水设施的要求较高,如果安装在地下室,就必须设有污水井和抽水泵。另外,如果污水中的洗涤剂含量超过了排放标准,则不能直接将污水排到室外管道,按照环保要求,需安装污水处理设备。 2、布草在洗涤过程中,会产生较多的织物纤维,因而需要安装抽风、除尘设备,以减少对酒店周围环境的污染和洗衣房员工对浮尘的吸入量。 五、洗衣房及其设备的设置、安装应符合消防规: 1、酒店洗衣房大多数设置在地下室或附属楼,因此,设计、安装各系统设备时须符合各项消防规。 2、洗衣房温度相对较高,布草等织物纤维较多,应安装配套的消防设备。 六、洗衣房可分为客衣服务、布草收发存放、布草分检、水洗区、干洗区、整烫区等若干区域。 洗衣设备: 1、自动干洗机(干洗机)。适用于洗涤棉、毛、呢、绒、化纤(氯纶、人造革、金丝绒除外)、毛毯、裘皮及羽绒、皮毛等。 现今的干洗机均使用电脑控制,自动化程度较高。各种阀门大多采用气动或电动控制。可实行加液、循环过滤、排液、脱液、烘干等全过程的自动化。部结构如干洗机缸体、滚筒等多用不锈钢制造。 2、自动洗衣脱水机(水洗机)。适用于客房床单、毛巾、地巾、窗帘布艺、餐厅台布、餐巾、厅房布艺、员工制服、服务清洁用布艺等的洗涤。

项目部工装穿著管理规定

项目部工装穿著管理规 定 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

项目部工装穿着管理规定 第一章目的 为使公司CI设计成果得到规范应用,杜绝或减少各种随意行为的发生,统一员工着装等行为规范,对项目部工装管理的具体事项做如下规定。 第二章术语解释 无 第三章参考文件 ——公司CI手册 ——施工现场企业形象CI管理规定 ——项目部CI及宣传专业日常工作安排及管理制度 ——项目部宣传管理制度 ——项目部关于穿戴带有公司标识工作服、安全帽的规定 ——关于规范CI推广中有关行为的规定 第四章适应范围 所有内蒙电建施工现场范围内的人员。 第五章涉及内容 项目部、各专业公司、分包队伍人员的着装

第六章管理办法 第一.着装标准 1、项目部员工 春秋季标准:*色衬衫,项目部工服套装。 夏季标准:*色衬衫,工装裤。 冬季标准:在执行春秋季标准的同时,外套公司统一发放的防寒服。 2、直属单位(专业公司、专业)员工 春秋季标准:*色衬衫,专业公司工服套装。 夏季标准:*色衬衫,工装裤。 冬季标准:在执行春秋季标准的同时,外套公司统一发放的防寒服。 3、换季着装要求 3月1日至3月31日为冬、春季服装换装季节;5月1日-5月31日为春、夏季服装换装季节;9月16日-10月15日为夏、秋季服装换装季节;11月1日至11月30日为秋冬季服装换装季节。换装季节由各单位、各项目部根据施工所在地区的气温情况决定着装,遇有重要集体活动时,应当统一着装。换装季节以外的时间,按季节着装。 第二.管理规定 1、本办法适用于内蒙电建公司全体员工,包括外聘人员、各

工装模具检具管理制度

工装模具量具管理制度 编制: 审核: 批准: 杭州恒久机械有限公司

一、目的 通过对工装模具检具的采购、验收、建檔、使用、报废、资产管理等各个环节进行有效控制,减少工装的使用损耗,使其处于良好的技术状态,提高使用工装生产产品的质量和效率,确保满足生产要求,实现投资收益最大化。 二、适用范围 本标准适用于公司所有产品在生产过程中所使用的外购或自制的工装模具和检具。 三、职责 ⑴供应部负责工装模具检具的采购和委托外加工工装模具的外部联络。 ⑵技术部根据产品的需要,按“标准化、通用化、系列化”的原则,负责产品专 用工装模具的设计和验收工作。 ⑶制造部负责工装模具的保管、保养、发放与报废等管理工作。 ⑷质管部负责按设计图纸的要求对所有量具类工装的鉴定、发放及计量工作。 ⑸总经理负责公司工装模具检具的报废等审批工作。 ⑹其它车间各部门负责工装模具检具在使用过程中的保管和保养工作。 四、工作程序 ⑴工装模具检具的新制与复制 ·工装模具检具的新制 ①新产品工装模具检具的订制,由技术部会同制造部根据公司实际情况商定外购 或自制。 ②自制工装模具检具由技术部负责开发设计,设计完毕后将技术图纸交送制造部, 由制造部负责工装的制造生产。 ③因公司能力所限,需委托其它单位外加工制造的工装,由技术部提供设计图纸 等数据,供应部负责联系外加工单位。 ④外购工装由技术部填写《工装申购单》(表1),经总经理批准后,交供应部购买。·工装模具检具的复制 ①制造部根据月度生产经营准备计划和现有工装模具检具的技术状态,提出工装

复制的需求计划。 ②自制工装的复制,由技术部提供设计图纸、技术参数等数据,由制造部负责加 工生产。 ③委托外加工的工装,由技术部提供技术图纸等数据,提交供应部联系外单位加 工。 ④外购工装由制造部填写《工装申购单》(表1),经总经理批准后,交供应部购买。 ⑵工装模具检具的设计 ①工装模具检具的设计依据:计划书、工艺规程、产品图样和技术条件、标准和 有关资料。 ②工装模具检具设计原则:满足工艺要求,结构性能可靠,使用安全,操作方便、 经济、合理,逐步形成标准化、通用化、系列化。 ③技术部应根据所生产的产品设计合适的工装,并在设计工装时输入以下数据: a.完成的设计图样及制作标准; b.工装验收标准; c.工装的维护保养标准,必要时还要有工装使用指导书。 d.工装设计与使用中涉及到的各类记录窗体。 注:简易工装模具检具由制造部人员自行设计,并由各车间自行制作,经技术部验收合格后领用。 ⑶工装模具检具的制作与入库 ①技术部接到工装模具检具需求后,安排设计图纸并与需求部门联合制作,并通 知质管部安排人员对工装进行各项检验。 ②如所设计工装不能自行制作的,由技术部将相关图纸及参数提交供应部,由供 应部负责外发进行加工。 ③外购的成品工装必须持有相应的制造厂家的合格证,仓库按合格证通知技术部 和质管部三方进行验收入库。 ④所外购或外协加工的专用工装模具检具到货后,采购人员应通知工艺设计人员 及时确认到货的工装是否符合设计图纸要求,必要时由各生产使用部门配合进行实际加工使用验证,确认符合要求后,工艺设计人员到仓库办理入库手续。

酒店筹建筹备运作方案

酒店筹建筹备运作方案 酒店筹建筹开运作方案 筹建筹开是一个酒店从“孕育”到“出生”的重要阶段,它作为酒店基础建设和开业运营的关键环节,对酒店建设、投资、标准以及后期营运是否成功,营运成本高低等均产生决定性的影响。经验表明,酒店投资者在筹划建设一座酒店时,通常需要找到设计单位和承建商,并在开业前期从社会招聘一个经验丰富的管理团队为其筹建筹开。如果一个酒店项目没有经过科学而充分的市场调研、规划设计、投资分析和清晰的经营管理模式设计,盲目决策将极大地增加项目投资的风险性,其结果往往是在经营中自食苦果。所以寻找一个好的酒店管理团队,策划一个成功的筹建筹开方案,将有效提高酒店投资的科学性、未来发展的可持续性,并且极大地归避风险。 1 筹建方案 1.1筹建阶段的主要内容 酒店筹建工作分两个阶段展开。 1 市场定位策划与可行性及财务分析阶段 市场定位策划、可行性及财务分析是筹建前期需要完成的主要工作。重点是依据当地经济、社会、旅游和酒店业发展现状,新建酒店地理位置以及周边环境状况,分析新建酒店在本区域市场中的优势和劣势;结合当地经济及旅游发展规划,判断该区域酒店业发展趋势,对新建酒店进行清晰的市场定位;根据市场定位预测主要受众人群、客源结构、市场竞争力及未来经营状况,进行投资回报分析。 2 酒店规划设计阶段 规划设计是描绘酒店发展蓝图的关键环节,也是酒店成功运营的重要保障。主要是根据酒店市场定位和客源结构,以满足市场需求和后期的经营管理为前提,详细规划酒店的平面布局、机电和装修设计。这个阶段是最容易被国内酒店投资者忽视的方面。缺少统筹规划设计,往往会使酒店功能分区和装修设计等各方面存在很多缺陷,这些问题在酒店开业初期就会逐步凸显出来,给后期运营带来诸多不利。由于先天不足,它就会象一个弱智的幼儿,即使请最高明的教师也很难达

工装检具规范

文件编号: Q/SIERT/JB—04—2008 通用设计、制作和检验 的指导规范 版本: B 受控状态: 发放编号: 持有者: 编制: 2008年月日 审核:2008年月日 批准:2008年月日 发布日期:2008年月日实施日期:2008年月日厦门思尔特机器人系统有限公司发布

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目次 1.适用范围 (4) 2.引用标准 (4) 3.设计 (4) 3.1.设计依据 (4) 3.2.检具的一般结构 (4) 3.3.工装的结构形式 (6) 3.4.机架的一般做法 (7) 3.5.尺寸公差及表面粗糙度选择 (8) 3.6.材料及热处理选用 (9) 3.7.电气相关要求 (9) 3.8.机械设计的其他要求 (9) 4.制作 (10) 5.外协加工要求 (11) 6.检验 (11) 6.1.检验依据 (11) 6.2.检测法 (11) 6.3.线形尺寸检测 (11) 6.4.形状和位置公差检测 (11) 6.5.表面粗糙度的评价 (12) 6.6.常用金属材料表面硬度测定 (12) 附录一检测规制作公差带的确定 (14) 附录二检测规测量面的表面粗糙度 (16) 附录三千分尺和游标卡尺的不确定度 (16) 附录四指示表的不确定度 (16) 附录五计量器具不确定度的允许值 (17)

1.适用范围:规范专用于协富光洋公司的设备、检具、工装的设计、制作及检验。 2.引用标准: GB/T3177-1997《光滑工件尺寸的检验》 GB1957-1981《光滑极限量规》 GB/T1958-1980《形状和位置误差公差检测规定》 GB/T1031-1995《表面粗糙度参数及其数值》 3.设计 3.1.设计依据 3.1.1.设计任务书 设计任务书应给出设备、工装、检具的设计方案,明确设备、工装、检具的功能要求、性能参数,以及对定位基准、夹紧方式和夹紧力、生产率等的一般性要求,和客户要求的其他事项。 3.1.2.工件图纸 工件图纸应包含有工件轮廓和主要表面(如定位表面、夹紧表面、待加工/检测表面),完整标注有被加工/检测表面的尺寸公差等技术要求、加工要求、以及相应的基准面等信息。 3.1.3.设计过程中出现的问题,由设计者向业务人员提出沟通解决。 3.2.检具的一般结构 检具的结构形式可参考采用下列样式之一,或采用下列样式的组合。 3.2.1.内孔、轴类线性尺寸使用止通规方式检测 (1)内孔尺寸使用塞规检测 无特别要求时,塞规的通规与止规应分置塞规手柄的两端、或制成两件。检验直径3~50mm 的塞规一般采用滚花手柄与两端的锥柄测头组合的形式,锥柄锥度为1∶50;止规要比通规短,通规的长度不小于被测表面的配合长度;为便于更换通规,在手柄靠近通规测头锥柄尾部处开孔,如下图: 止通规的工作尺寸及制作精度按附录一确定。 (2)轴类尺寸使用卡/环规检测 轴类尺寸原则要求使用环规检测,通规的长度不小于配合长度,止规比通规短。

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