关于采购遇到的问题和建议
后勤服务中心职责范围内负责办公用品、零星物品（内容多而量小）、水电气耗材（种类多而量小）、安保服务、保洁服务、绿化养护、食材、食堂耗材，分局职能部门批示的热水器、洗衣机等家用电器采购，除负责后勤服务中心政府采购外还要协助财务部办理政府采购工作。后勤服务中心负责的采购内容相比其它部门多而杂、大部分采购量较小，按照目前分局程序开展采购工作，遇到了如下问题：
一、分局采购金额较小、程序严、流程多，商家不适应
1.后勤服务中心采购普遍金额不大。
2.商家认为分局采购程序严格，报价文件完整性和符合性要求高，采购金额较少，商家投入时间和人力成本高，参与意愿较低。无形中增加了后勤服务中心采购前期市场考察工作量，即便后勤服务中心认真考察和完善询价函，商家报价仍常常出错，导致整个采购工作重新开展。
3.采购金额不论大小，完成采购后均要合同谈判、签订合同和廉政合同，流程较长且环节多，很多商家参加几次后就不愿参与。
4.目前，新世纪、重百、国美等大型商场反馈，不在该商场采购物品不提供营业执照、税务登记证等材料，不符合分局
商家必须提供加盖鲜章营业执照、税务登记证的要求，
而实际上这些商家信誉度较好。
二、其它部门请示采购物品，由后勤服务中心实施不合理
综合计划和请示部门为技术部或者运管中心，实施由后勤服务中心实施，一个事情分成两个阶段，事前后勤服务中心不知道，实施过程发现请示内容和实际情况不相符，又得按程序现场查看、报告、请示，给工作带来困难，降低效率。
三、政府采购存在的问题
1.财务部负责政府集中采购，签订合同后，由后勤服务中心办理验收、安装，但不提供合同不能有效完成工作。
2.在政府采购管理办法中有关于安装材料收费的阐述和要求，但在实际操作中，安装单位在安装过程中增加的耗材不在合同范围以内，需后勤服务中心从其它费用中支出，而且很多单位不能开具增值税专用发票，给后勤工作带来困难。
四、台站物品和耗材的采购
1.边远台站家电的采购，在重庆市区询价采购后，派车送至台站，存在跨省、跨区县的情况，厂家对销售商有渠道保护措施，对家电后期维修不利。
2.边远台站生活用品采购，技术部要求后勤服务中心采购后送至台站，成本高、不及时。
零星水电气维修，后勤服务中心派车和人员前往维修3.
上述方式，不便于边远台站的保障，另外分局派车和人送货
上门，往返费用高、时间长，效率低。
五、针对上述问题的一些建议
为保障分局后勤保障工作顺利、有效的开展，从工作实际出发，提出以下建议：
（一）在监督有效的前提下，打破部门间壁垒，优化工作程序，各部门各尽其责，提高工作效率
（二）适当放宽采购限额和简化程序
1. 确定一个直接采购限额，比如**元（1万）以下的可直接采购，采购物品在重庆不足3家（含）以上比选条件的，建议直接采购。
2.确定一个合同签订限额，比如**元（2万元）以上的采购才签订合同。对于品牌型号确定，售后服务体系健全的家用电器产品，在正规商场采购，可不签订合同和廉政合同。
3.物资采购中，对知名度较高的商场和公司，可先报价，中选后提供加盖宣章的资质证书。
（三）放宽各部门权限内采购范围
1.各部门有2000元的采购权限，但对采购内容限制严格，需要放宽采购范围，提高工作效率，赋予技术部等部门一定采购权利，权利和义务相符。
2.边远台站零星物品、生活家电（政府采购目录外）的采购应由使用部门属地化采购，采购程序应简化。．
（四）在政府采购中明确安装耗材单价、结算和发票开具方
式，政府集中采购提供合同与后勤服务中心。
（五）全部要求开具增值税专用发票困难，建议对小金额零星采购的发票应放宽，降低发票要求。
（六）鉴于采购的复杂性、专业性，为适应当前对廉政风险防控的管理，建议分局考虑成立专门的采购部门，负责分局的采购工作，以提高工作效率和质量。
（七）建议分局专题探索网络采购的机制。
（八）关于2016后勤服务合同到期续签的一些建议
2016年下半年后勤服务中心重点保障过渡搬迁工作，但同时需要开展2017年后勤服务合同签订事宜，例如：职工食堂食材供应合同、牛奶供应合同、电梯维保合同、西区绿化养护合同、机房空调维保合同、办公用品采购合同、安保服务合同、保洁合同等需要签订，重新按照分局流程开展采购工作，工作量大，牵扯精力多，为此建议续签：
1.服务内容变化不大的、服务较好的合同，建议直接续签，例如：职工食堂食材供应合同、牛奶供应合同、办公用品采购合同、电梯维保合同、西区绿化养护合同、西区机房空调维保合同。
2.服务内容变化较大、存在一些不确定因素，建议调整合同金额和内容后续签，例如应东区安保服务和保洁服务采2017购和费用由第三跑道空管工程项目部负责，并服务至．
年5月份。西区安保服务和保洁服务仍需开展，鉴于这两个
单位服务质量较好，在调整服务内容、期限、合同金额的前提下，续签至新的安保和保洁公司服务止。
（九）关于方斗山车辆保障的建议
建议工作人员购买动车票前往石柱，从石柱打车至方斗山开展保障工作，需财务部合理解决石柱至方斗山乘车费用。技术部至方斗山开展保障工作较多，由分局派司机和车辆前每元/往，来回需要两天时间，路费230元、人员补贴100元，成本较830天，邮费约400元，合计司机和车辆费用为1元，时间高。目前已开通重庆至石柱县城高铁，票价53.7元，从石柱到方斗山打107.4分，一个人往返费用小时10
人以下至方斗山，自行乘高铁较多元，6200的往返
为划算。．
有效改进措施和合理化建议 通过对本项目功能的认识和理解，在深入分析招标文 件并进行现场踏勘后，结合我公司以往在同类工程项目的 施工经验，提出以下合理化建议： 1、为了维护成都市“模范城市”的荣誉成果，使施工现场邻舍规范化、合理化，减少施工现场扬尘，增强安全文明施工效果；建议建设单位对施工现场的邻舍进行统一规划和搭建。 2、每天一次的施工安全会签制度，确保安全、文明施工。 3、地方性材料准备情况及供货渠道应充足，并考察供货能力;各种预制构件，半成品提前落实生产厂家，各方共同考察其产品的生产质量及供货能力，结合施工进度，制定供货计划，逐一落实。 4、充分利用竞争机制，择优选择工程承（分）包商和材料、设备供应商，是保证缩短建设工期、提高工程质量、节约工程投资的一项重要措施。 5、已完工程项目如遇汛期、暴雨天气及时进行巡视检查，如有问题及时与有关单位联系解决。 6、采用新技术、新材料、新工艺应有可靠的保证体系。 7、将组织协调纳入合同管理 由于本工程专业性强，势必涉及到较多的施工单位参加。
由于各施工单位的分工任务不同和相互的利益制约关系，在工程实施过程中，特别是在交叉施工作业时，难免发生分歧和纠纷。业主作为整个工程项目的投资者和管理者，从工程整体利益出发，如何减少或避免在各施工单位片面追求自己的局部利益、不顾全大局的现象发生，如何加强对施工单位的管理，对确保项目管理目标的实现有着重要的意义。 为此，建议业主除了在施工过程中加强组织协调之外，在施工合同中将“服从整体工程建设需要”作为施工单位应尽的义务，并明确规定违约责任，将组织协调纳入合同管理的范畴来，确保整个工程保质保量按期完成。 8、建立奖励机制，鼓励参建各方踊跃提出合理化建议： 在满足工程质量及功能要求的前提下，鼓励参建各方踊跃提出合理化建议。如因所提出的合理化建议被业主采纳，导致工程投资的节约和工期的缩短，建议业主给合理化建议的提出方以适当奖励。该项内容可以用合同条款的形式加以明确，形成制度，形成一个参建各方积极参与工程建设，为达到业主的既定目标而献计献策的良好氛围。 9、工程开展过程中，可能因一方原因造成工期的延误，为明确责任，建议业主在施工合同中明确因某方原因影响工程进度的惩罚力度。 10、工程在开展过程中可能因为停电等外在原因造成费用及工期的索赔，合同中可约定承包人准备能满足施工要求
仪征市疾控中心医疗设备主要技术参数、采购清单及要求 一、采购要求： 1、付款方式：货物安装调试验收合格后付60%，正常使用三个月后付30%，余款一年后付清。 2、服务基本要求： （1）按合同规定期免费送货，卖方必须提供仪器的现场安装、调试并达到相应的技术性能，免费培训1-2名工作人员熟练操作。同时提供国家对设备规定的相关必要文件及具体产品的证明文件，提供中文操作说明书。 （2）设备质保符合其承诺；保质期后终身维护，每年定期上门回访检测；不收人工费只收零配件费，并保证在24小时内对用户的维修服务要求进行响应；否则买方将自行采取必要的措施，由此产生风险和费用应由卖方承担。 （3）对清单上规定的强检仪器提供技术质量监督局检定证书，检定费用由供方承担。（4）提供设备常用维修配件及耗材的优惠价格表及保修期外购买配件的具 体价格；设备安装验收合格后免费质保壹年（有特殊要求的除外），质保期后不收取服务费，只收取配件费，终身维修。并保障设备配件10年以上的供应；需提供软件时，必须终身免费提供软件升级。 3、供应方资质证明文件 1）营业执照；2）税务登记证；3）组织机构代码；4）产品注册证（通风装置除外）；5）医疗器械经营许可证（医疗器械提供）；6）授权书（通风装置除外）；7）客户名录4、各投标人须提供与所投标设备品牌型号相对应的彩图画册等宣传资料。
三、采购设备主要技术参数 A包通风装置数量：三套（含原子吸收罩、万向抽气罩、洗涤柜） 1.用途 控制实验室内空气污染物的传播与危害，主要用于样品的消化、解吸等前处理过程，保护实验室环境以及实验人员的身体健康。 2. 技术参数 2.1 通风技术参数 2.1.1 设计主管内风速：8～14m/s；支管内风速：6～12m/s 2.1.2 通风柜操作口风速：在操作门开启高度为0.30m时，操作口风速为0.5 ±0.1m/s，需满足实验室通风需求 2.1.3 万向抽气罩、原子吸收罩风口风速≥1.0 m/s 2.1.4 噪声：风机运转时，室内噪音要求≤60dB 2.1.5 风速、风量稳定，噪声低，符合国家相关标准 2.1.6 工程验收仪器：工程竣工验收采用风速仪和声级计 2.2 设备参数设计 2.3 系统设计说明 2.3.1 P-1系统：消化蒸馏室拆除原有通风柜，更换3台全新PP通风柜 （1500*850*2350mm，每台含上下水、陶瓷台面、液体回流接收器）。3 台通风柜需经由一道主管从原有楼板洞上至屋面，T4-72-5A离心风机 和消音器放置于五楼顶，出风管上至楼顶排放，配置变频控制配电系统
项目采购要求及采购清单 一、项目简介及有关技术、服务等采购要求 我单位是国家级棉花公证检验实验室，检验数据面向全国发布，具有很强的权威性。但随着检验业务的发展，所用专用仪器和检验办公设备已远远满足不了日常工作的需求。现有的仪器设备也严重老化，不但维修费用高昂，而且使用中频繁出现故障还耽误检验的时效性，亟待添置更新。现行的国家棉花公证检验以HVI仪器检验为主，其他仪器检验为辅。而目前我单位的HVI主要集中在2006-2009年生产的仪器，使用时间多超过了10年，该仪器的最佳使用年限是5-6年，我所的HVI都在超期运行。即使保养维护的再好，仪器的精准度和稳定性也大大下降，国家抽检相符率会越来越低。国家棉花公证检验任务都有时间限制，我们只好加班加点、从延长工作时间上想办法，但这也不是长久之计，实验室的检验水平不进反退，检测仪器的老化严重束缚了事业的发展。为改进并提升实验室档次，打造国内一流的棉花检验与标准研制软硬件环境，计划采购进口HVI大容量棉纤维测试仪5台，其他相关检验仪器和检验办公设备若干，专用仪器设备及检验办公设备项目可实现我单位国家级实验室棉花公证检验和标准研制工作的全面技术提升。所采购仪器设备要求须是国内同行业较为先进的产品，能够大大提升检验的精准度和稳定性，提高检验的效率，减少劳动强度，优化检验办公环境，实现环保节能。
二、专用仪器设备采购项目清单
12、软件要求：基于w indows操作系统，具有系统测试、模块测试、校准、维修诊断等功能，可与中国纤维检验局棉花公检信息系统联机工作，即买即用。 13、马克隆验收应测试6个马克隆验证棉样（以下简称马克隆棉样），编号为Au、Bm、Cm、Dm、Im、Gu的各一个，每个棉样需测试8次。6个马克隆棉样各自的马克隆平均值均须在标准值±0.10范围内。6个马克隆棉样马克隆值标准差的平均值应不大于0.07.长强验收中，每一个长强验证棉样需要做8次马克隆测试，即在长度/强度验收测试过程中，每一对梳夹测试一次，进行一次马克隆测试。8个长强验证棉样各自的马克隆平均值应至少有7个在标准值±0.11范围内。8个长/强验证棉样马克隆值标准差的平均值应不大于0.10。 12、长度/强度验收应测试8个长强验证棉样，长度级为31-38的长强棉 样各一个，每个进行8次测试，测试的每个长强数据是一对梳夹的平均值。8个长强棉样各自的上半部平均长度平均值应至少有7个在标准值 ±0.015英寸范围内。8个长强棉样上半部平均长度测试值标准差的平均值应不大于0.012。8个长强棉样各自的整齐度平均值应至少有7个在标准值±0.9范围内。8个长强棉样整齐度测试值标准差的平均值应不大于0.8。8个长强棉样各自的强度平均值应至少有7个标准值在标准值 ±1.3gf/tex。8个长强棉样强度测试值标准差的平均值应不大于1.0。15、颜色验收应测试一套12盒的颜色检验样品。必须按照顺序测试每一盒样品，每测试一次旋转90°，测试4次，这4次读数的平均值作为一个测 量值。对于12盒样品，以上操作需执行8个循环。12盒样品中每一个样 品的颜色反射率的平均值与标准值之差应不超过±1.0个百分点。12盒 样品的平均标准差不应超过0.7.每个样品的黄度测试值与标准值之差不应超过±0.5.12盒样品的测试值标准差平均值不应超过0.3。12个样 品的杂质面积百分比的标准差平均值不应超过0.04，杂质颗粒的标准 差平均值不应超过6。 16、杂质验收应测试一套12个杂质图像检测样品。这12个杂质图像应 进行和颜色样品完全一致的测试。必须按照顺序测试每一个杂质图像，每测试一次旋转90°，测试4次，这4次读数的平均值作为一个测量值。 对于所有12个图像，以上操作需要执行8个循环。每个样品的杂质面积百分比和颗粒数平均值与标准值之差都不应超过下列允差：
公司采购部个人工作总结 xx年，在公司和采购部的正确领导下，在各有关科室部门的大力支持下，我按照公司和采购部的总体部署和工作要求，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，认真做好电厂的脱硫石膏采购工作，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。现将xx年个人工作情况总结如下： 一、xx年脱硫石膏采购情况分析 二、认真学习，提高政治思想觉悟和业务工作水平 xx年，我加强学习，学习科学文化知识与工作业务技能，在思想上与公司和采购部保持一致,坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立服务思想，做到认真努力工作。通过学习，我提高了政治思想觉悟和业务工作水平，增强履行岗位职责的能力和水平，做到与时俱进，增强大局观，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，完成公司和采购部布置的各项脱硫石膏采购工作任务，取得良好成绩。 三、开拓创新，积极做好各项工作 我是采购业务副经理，负责电厂的脱硫石膏采购工作，我始终牢记公司和采购部赋予我的工作职责，以认真、细致、负责的态度做好脱硫石膏采购工作，为推动公司整体工作又好又快发展作出自己不懈的努力与贡献。 一是努力完成采购任务，确保基地公司正常生产。一年来，不管工作多忙，还是有别的事情，我始终做到每天跟踪供应商的发货，看
他们的发货数量与质量；每天跟踪基地公司的库存、生产消耗情况；把两者情况结合起来，及时补充原材料，保证基地公司的正常生产。 二是开拓采购渠道，确保脱硫石膏质优价廉。我深刻知道原材料的质优价廉及供货渠道的稳定，对于基地公司的正常生产和经济效益具有至关重要的作用。为此，我积极开拓采购渠道，多次到供货商那里考察，仔细比较脱硫石膏的质量、数量、运费等多种因素，确定条件最好的作为基地公司的供货商，以确保基地公司正常生产。 三是降低采购成本。我平时加强与与供应商沟通联系，说明与我们公司合作的有利条件与良好前景，要求供应商尽量把价格降到最低，通过价廉量大产生效益，并说明我们公司是可信赖的合作伙伴，与我们公司建立良好、长期合作关系，对双方有利。通过这些工作与措施，为基地公司节约采购成本，起到降本增效作用。 四、抓好廉洁自律，确保清正廉洁 我是采购业务副经理，知道当前社会存在不正之风与腐败行为，认识到廉洁自律的重要性，对自己提出高标准、严要求，要求自己在从事采购业务中，始终做到“常在河边站，就是不湿鞋”，时刻保持警觉性，杜绝一切社会上存在的不正之风与腐败行为，保持自己的清正廉洁。在平时采购与供应商交往中，我始终把廉洁自律当作一项重要工作来抓，严格执行公司和采购部的各项制度规定与工作纪律，每时每刻都要做到廉洁工作，决不跟腐败风气沾边，注意从日常小事上维护自己的形象，切实做到在采购业务工作中干净干事，树立清正廉洁的工作作风，不辜负公司和采购部对我的信任与培养。
采购项目内容及要求 根据国家环境保护部组织专家评审通过的《**市大气污染源排放清单编制实施方案》相关要求，招标单位应满足以下服务技术要求。 一、总体要求 （一）按照国家环境保护部颁布的《排放清单技术编制指南（试行稿）》（以下简称“源清单指南”）相关技术规范，编制**市大气污染源本地化排放清单，排放源分级分类体系、编制技术方法必须符合源清单指南相关要求。 （二）排放清单至少包括化石燃料固定燃烧源、工艺过程源、移动源、溶剂使用源、农业源、扬尘源、生物质燃烧源、储存运输源、废弃物处理源和餐饮油烟源等10大类污染源。 （三）排放清单至少涵盖SO2、NOx、CO、PM10、PM2.5、BC、OC、VOCs、NH3等9类大气污染物。 （四）排放清单编制的基准年为2016年。 （五）排放清单编制成果能够达到国家环保部组织的专业评审技术要求。 二、污染源活动水平调查 （一）市直部门基础数据实地调查 通过走访**市相关市直单位，获取各部门污染源数据信息，并进行数据整理和校核。调研范围主要包括发改委、公安局、财政局、工信委、环保局、科技局、安监局、国土局、住建局、统计局、规划局、城管综合执法局、城市管理局、
交通局、公路局、食药监局、水利局、农牧局、商务局、工商局、质监局、气象局、林业局、农机局、文广新局、供电公司等重要部门，调研内容涵盖十类污染源。 （二）重点污染源排放状况调查 1. 重点企业调查 针对PM10、PM2.5、BC、OC、SO2、NOx、CO、NH3等颗粒物和气态污染物排放量较大的企业开展调查，调查重点为农副食品加工业及食品制造业、机械制造业、耐火材料制品制造、铅酸电池生产等重点行业，以及各类大中型锅炉、窑炉使用单位。筛选重点企业调查对象，根据确定的重点企业类别，分别设计企业调查表，对活动水平、污染控制措施等信息开展调查、核实和校验。至少调查企业800家，覆盖全部环境统计涉及企业，其中现场调查企业不少于100家。 2. VOCs排放重点行业调查 筛选石油化工、包装印刷、表面涂装等VOCs排放重点企业作为调查对象，并根据重点企业类别，分别设计企业调查表，对产品活动水平、工艺过程等信息进行调查、核实和校验。至少调查200家VOCs排放重点企业，现场调查企业不少于100家。 基于管理部门获取的大、中、小型干洗、汽修企业名单，对大型干洗、汽修企业开展现场调查。 基于管理部门获取的加油站和储油库名单，筛选出重点调查的加油站和储油库开展实地调查。 3. 燃煤锅炉调查
公司采购员年终个人工作总结 (最新版) Work summary is to summarize, analyze and research the work in a certain period of time, affirm the achievements, find out the problems, and draw lessons from experience. ( 工作总结) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
公司采购员年终个人工作总结(最新版)说明：本文适用于工作总结，工作总结是对一定时期内的工作加以总结，分析 和研究，肯定成绩，找出问题，得出经验教训，明确下一步工作的方向，少走 弯路，少犯错误，提高工作效益。下载后可直接打印使用。 这一年的时间过得太快了，在xx公司又不知不觉的度过了一年，在这一年里我对我工作表现并不是十分的满意，但是总得来说还是找不出什么太大的瑕疵，就是没有达到去年的目标，本来想在今年的工作中更加的努力，让公司领导看到我的工作能力，给予我更高的期望，升职我为采购组组长的，但是看来还是没有达到公司的期望，并没有给我任何的升职，又是跟往年一样，平凡普通的一年，但是我还是得对我这一年的工作，做一个工作总结： 我身为公司采购部的一员，在这一年里，严格遵守自己的岗位职责，很好的完成了公司交付于我的各项采购任务，并且都是以最优惠的价格拿到手，极大的降低了公司的采购成本，为公司所作出的贡献不是一星半点。我们公司是在全国有名的服装公
采购清单、相关技术要求及商务要求（具体以招标文件为准）（一）采购清单及技术要求
注：1、如果在技术参数或配置中标明了品牌或产地，则仅供参考，并非指定，投标人可以选用替代的方案，但这种替代整体上要优于或相当于招标文件的相关要求。 2、为鼓励不同品牌的充分竞争，如某货物的某技术参数或要求属于个别品牌专有，则该技术参数及要求不具有限制性，投标人可对该参数或要求进行适当调整，并应当说明调整的理由，且该调整须经评委会审核认可。 商务要求 （一）货物的制造、施工、安装、维修、检验、验收等按照以下原则执行：有国家标准 的执行国家标准；无国家标准的执行行业标准，无行业标准的执行企业标准。 （二）如果在技术参数或配置中标明了品牌或产地，则仅供参考，并非指定，但供应商 提供的货物必须满足主要技术参数及配置要求，供应商可以选用替代的品牌或产地，但 这种替代整体上要优于或相当于磋商文件的相关要求，如果文件中对相关厂家资质有要求，则替代品牌厂家资质也应不低于相应要求。 （四）技术文件 1、提交货物（含软件及相关服务）的技术参数和配置应与招标文件的要求及其投标响应文件的技术响应表（如果被评审委员会接受的话）相一致。若招标文件及投标响应文件 中无相应说明，则以国家有关部门最新颁布的相应标准及规范为准。
1.1 供应商提供的相关技术证明文件中关于同一技术参数的表述与检测报告不一致时，以检测报告为准。 1.2 所有货物（包括零部件）须为全新的、未使用过的原装正品，并完全符合国家质量标准，提供厂家出具的合格证书、有国家强制性认证要求的产品须提供3C 证书，货物的技术参数及配置情况必须由供应商提供国家相关检测机构出具的检验报告、软件产品著 作权证书、生产厂家公开发布的印刷资料等技术资料予以支持。 （五）安装 1、中标人负责设备的安装、调试，并对安全运行涉及的质量问题负责，并派专人进行现场技术指导。 2、中标人安装调试前应编制详细合理的安装调试方案，并负责安装调试。 3、安装人员必须具有安装资格证书。 （六）验收 1、货物运抵项目现场后，采购人将对货物的质量、规格和数量等进行初步检验，查验设备的相关文件（外文应提供中文翻译资料，下同），包括但不限于以下资料：装箱清单、 测试报告、说明书、产品来源于原厂的证明材料等材料。制造厂家出具的产品合格证书, 涉及进口的产品、部件、配件等须提供中国海关进口货物报关单、完税证明及商检证明等材料；提供有关货物的操作规程和使用说明书，维护手册、保养修理所需的各种随机工具及相关设计、制造、检验、安装、技术性指导等文件和应由供应商提供的必要文件，汇集成册交付采购人。 2、采购人有权对货物进行生产过程中或发货前的检测，中标人应为采购人对设备检测提供方便。 3、货物摆放完毕,由采购人组织相关部门初步验收，初验合格后，设备安装完毕，采购人组织相关部门将对设备运行情况进行检测，若因设备质量检测不合格，责令中标人调换设备，直至运行成功。若调换设备后，因设备质量原因导致设备无法正常运行， 则退还全部设备，并由中标人承担全部检测费及相关费用。由此造成损失必须由中标人全部承担。 4、所有货物安装时若需使用特殊的接头、插座、电缆、特殊安装工具等备件由中标人提供。（七）售后服务、质保及培训
公司采购员年终的工作总结 公司采购员年终的工作总结 又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培! 众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过一年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。 在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，20XX我及时调整好心态和观念，凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合！一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！ 在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成
本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的.前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有人员说声：谢谢！感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。另外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票。 20XX年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。 几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌从一而终。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练
对公司发展的合理化建议 □/项目二部 河南XXX投资担保有限公司经四年的风雨兼程为广大客户打造了一个安全、稳健的投融资平台；根据公司目前的发展和现状，并结合实际情况给公司做出以下合理化建议： 一、关于员工的培训 企业之间的竞争主要表现在人才的竞争，只有拥有高素质的人才，企业才能激烈的市场中立于不败之地。而获得高素质人才的途径不外乎两个，一是高薪外聘，另一是挖掘内部员工的潜力，加强对员工的培训。而员工培训是公司投资小而收益最大的投资，是提高员工素质和能力的重要途径。 1、目前现状：对员工培训重视不够。公司追求高速的发展而忽视了对员工的培训工作，对人力资源的开发和员工的教育培训认识不够，公司不但没有专门的培训机构和培训人员，而又将公司人力资源管理工作并入到行政或后勤事务中。不设立独立的人事部或人力资源部。对公司内部培训根本就不够重视或重视不够，特别是中高层管理人员。即使开展培训也往往是走形式，没有严格的培训计划和考评制度，对逃避培训的员工而不受到任何处罚。 2、个人观点：就公司现状而言首先要解决的是员工对岗位本身的理解与认知的问题（比如前台人员的工作职责是什么？对自己的工作岗位是怎么理解的？等），其次要解决的是岗位业务技能的问题，而解决这个问题的前提条件则是：完善公司管理制度与标准作业流程。也就是说，员工培训必须从制度和流程开始，只有在员工对公司制度达到完全理解与认同的情况下，公司制度才能对员
工产生有效的约束力，接下来还必须针对每一个部门、每一个工作岗位、每一个环节的每一个动作（特别是直接接触客户的这些人员，比如客户经理、前台和会签等），并对员工进行规范化培训，直到员工能够一丝不苟地完成本职工作为止。这样的话公司的一切管理问题也就迎刃而解了，也只有在这个时候公司才谈得上规范管理。 3、个人建议：⑴、完善公司员工培训制度。我始终认为培训应该是长期的、持续的、不间断的企业行为。所以公司必须建立长期的员工培训计划与培训制度。创造一个适合公司培训发展的环境，使员工更好地融入进去。要根据企业发展的需求和个人发展的具体情况，合理地制定培训对象和选择培训方式。对于公司中高层管理者而言，培训更是必不可少的，因为高层管理者担负的是整个企业兴衰荣辱的重任。其管理思想如不能与公司管理意图保持高度一致，其知识结构如不能应付日常工作，其胸怀气度如不能超越自身，后果将不堪设想！所以诚恳建议：公司应该把提升管理层综合素质当做首要培训任务来抓。“己所不欲勿施于人”如果管理者自己都无法严格要求自己，那如何去要求员工做到呢？⑵、加强培训中的沟通。培训前应该瑟培训老师及受训人员进行沟通，了解受训员工在哪些方面不足并希望在本次培训中得到提高，带着问题进行培训，这样能大大地提高员工的学习兴趣。培训中，由于员工具有不同的学历、经历和背景，在接受程度上也有所差异，所以，要留一定的时间与培训师进行讨论研究。而培训后要进行对本次培训进行评估并要求每个受训员工总结。 二、关于提高对客户的服务意识 随着市场逐步的发展，企业竞争优势的核心逐步由过去的“商品竞争”演变
工作汇报/工作计划/公司企业工作总结 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-ZJ-006185 公司采购人员工作总结Sample work summary of purchasing personnel of the company
公司采购人员工作总结 篇1：采购人员工作总结范文 20XX年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到很多收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。 1)：熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料计划更详细，让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。
一、采购清单 42锚链229m 38锚链345m
注：1、本项目为交钥匙工程，凡影响投标报价的所有相关费用应列入本次分项报价表中。中标后，不得以不完全了解招标文件、施工现场和周围环境等情况为借口，而提出额外补偿或延长供货时限等的要求。 2、本清单中序号29“墩台维修”，允许中标供应商进行专业分包，分包单位必须具有港口与航道工程施工总承包叁级及以上资质或港口与海岸工程专业承包叁级及以上资质，所产生的税费双方自理。 二、设计标准 趸船设计、建造、设备的配置、试验及交船应符合CCS最新规范对趸船的要求，同时应符合下列标准。 1、《钢筋混凝土船体质量要求和检验方法》(GB/T 12302-1990)； 2、《斜坡码头及浮码头设计与施工规范》（JTJ294-98）； 3、《水运工程钢结构设计规范》（JTS152-2012）；
4、《水运工程混凝土结构设计规范》(JTS151-2011)； 5、《水运工程结构耐久性设计规范》(JTS153-2015)； 6、《海港工程混凝土结构防腐蚀技术规范》（JTJ275-2000）； 7、《海港工程钢结构防腐蚀技术规定》（JTS 153-3-2007）； 8、《水运工程质量检验标准》（JTS 257-2008）； 9、《码头附属设施技术规范》（JTJ297-2001）； 10、《电焊锚链》（GB／T549-2008）； 11、《带缆桩》（GB/T 554-2008）； 12、其他有关标准和规范。 三、趸船主要技术要求和参数 1、钢筋混凝土趸船设计使用年限为50年。 2、钢筋混凝土趸船设计最大可靠泊浙港航巡0800（船长62.74m,型宽9.20m，型深4.50m，满载吃水2.225m）。 3、趸船在各种设计水位情况下，能够经受台风、波浪、水流的共同作用，满足趸船结构强度和稳定性。 4、趸船采用固体材料进行压载。 5、趸船设计工况： 趸船应能适应码头所处位置的自然条件，台风期趸船需在原地系泊，除偶然极端情况下不考虑趸船拖离避风。 6、钢筋混凝土趸船主要布置及参数 钢筋混凝土趸船规格：长40m，宽9m，型深2.6m，干舷高度1.2m。 钢筋混凝土趸船规格：长36m，宽9m，型深2.6m，干舷高度1.2m。 7、设计荷载： （1）集中荷载：汽-10t； （2）均布荷载：0.5T/m2； （3）船舶荷载： a）船舶系缆力控制标准值：150kN； b）船舶撞击力控制标准值：400kN。 四、趸船结构要求 1、趸船结构材料 （1）钢筋混凝土趸船船体混凝土的强度等级不得小于C40，混凝土硬化后技术指标：
公司采购员工作总结归纳 首先我的感谢公司能给我一个展示自己的舞台，突破自己的时机，这也是人生中的一个转折点，让我人生了许许多多不同的事情，等等一些事物，从一个不懂得我，内向，怕失败的我，到现在什么都不怕的我，也不那么内向了，什么都敢面对的我，从而让我走上了不怕失败，不怕累，有了勇敢追求的我，让我更加自信的去做完每天的事情。 这是我第一次踏上销售的道路，从此我也喜欢上了它，渐渐产生的感情，它让我改变了很多，从整个人都改变了，更加的成熟了，有了一丝经验，说话也不会那么吞吞吐吐了，不会那么谦虚了些。 记得我第一次去造访客户时，看到采购不知道从哪里说起，当时心里特别的紧张，全身都在颤抖，不知道怎么沟通，也让自己见识了什么是销售，所以人的一生谁都有第一次去尝试，去找到不足的地方，当时在想不管是成功还是失败，都没关系，只要勇敢去面对，去追求，总有突破自己的时候，总会有成功的那一天。相信自己，每天做的都是给自己以后有个好的铺垫，因为每天做的事情都不一样，发生的事情也不同，所以我每天都在想自己不足的地方，给自己打气，给自己加油，晚上睡觉也想，给自己施加压力，回忆每天跑下来的客户，哪个客户每有预约到，下一次一定要造访到，不惜一切代价完成它。 有时候看到身边销售，哥哥，姐姐们那么有能力哪那么高的提成，心里好妒忌他们，时不常的会喃喃自语说自己好没用，心里很憔悴，甚至好落寞，有时候跟客户聊天没搭上话，心里面好不是滋味，心里都会留泪花。 在我的内心深处我是个爱想的小伙子，什么时候都会从都到尾想一遍，特别是对自己这份工作，给了我很大鼓励，在从小我是一个比较好强的人，有上进心，喜欢做些有挑战的事情，时时尝到了苦果，现在不一样了，自从做了销售就改变我的想法，我的看法，让失败的魔咒渐渐的消失，也渐渐积累一些经验，克制了种种的困难。 让我记忆最深刻的是，去造访一位客户，他是老板，那时我也刚刚起步不久，面对他的时候，也让我丑目不看，我说的每一句话都让他知道，甚至他知道
采购项目清单及技术要求 序目产品名称单位数量技术要求 一卡通管理中心设备1 一卡通管理 软件 套 1 ★智能社区停车场、人行通道、联网门禁实现一软件、一数据 库、一网络集中管理，后期可拓展物业云平台，实现出入口扫 码通行，线上物业管理，微信及其他线上收费支付，符合智慧 城市建设需求。 2 软件狗个 6 软件狗USB端口，专用加密，保护软件启动系统管理软件； 3 网络交换机台 6 TCP/IP8口千兆交换机 序目产品名称单位数量技术要求 车牌识别一体机1 高亮多功能 显示系统 套12 ★工作电压： AC220V±10%/50Hz工作环境温度: -25℃+65℃ 相对湿度: ≦95%无凝露通信协议： TCP/IP、CAN总线采用32 位的CORTEX-M3 CPU核心，性能达到1.2DMIPS/MHZ,性能优于 ARM7/9芯片，内置8G SD卡，支持黑、白名单的导入及对比， 显示屏能通过管理电脑软件自定义加载广告信息或停车场信 息，兼容余位统计功能。硬件车牌识别，支持脱机运行；单号 牌识别时间： <0.2 秒允许车辆行驶速度： 0~40 公里/ 小时， 输出信息：车辆大图、号牌识别号码、号牌颜色、车辆类型、 进出时间 高清摄像机参数： 200万像素超低度光学传感器，最大 1920*1080或1600*1200分辨率 2.7-12mm镜头，★2、支持家 庭组管理（多车少位）功能。★3、贵宾车位（贵宾车位、临 时车位软分区）功能.4、分车类流量照片墙统计显示以及车源 地信息统计分析功能，提升管理效率。临停车辆收费支持 微信停车公众号扫码支付及电子优惠券的设计、发放、停车费2 夜光背景状 态提示 套12 3 主控制器 （ARM） 套12 4 语音提示套12 5 机箱套12
项目重点与难点分析及合理化建议 项目重点与难点分析 一、施工安全管理的重点 对于电力工程施工中的安全问题,必须要采取有效的手段来进行规避与解决,而实施安全管理的重要意义则主要在于下述几点:首先,要以施工安全管理为途径来确保工程能够在安全的条件下有序开展,保证作业人员的人身与财产安全;其次,及时发现并解决安全隐患,能够提高工程在施工过程中的安全系数,保证工程工期;最后,通过强化安全管理意识,使作业人员能够遵守相关的工作标准与流程,降低由于人为因素导致的安全事故发生,构建安全、优质的工作环境。 二、电力施工安全管理中的难点 2、1安全意识薄弱 首先,很多电力施工工程并没有落实责任制,使得工人的安全意识降低。另外,很多企业并没有充分认识到安全施工对于电力施工的重要性,认为施工质量才就是关键。这些问题不仅会影响电力施工的进度,还会给企业造成的一定经济损失。如果发生安全事故,还会给人们造成生命的威胁 2、2存在安全隐患 目前很多企业并没有建立完善的安全管理制度,并且也没有专门的安全管理人员,这就造成了施工现场存在很多安全隐患的问题。另外,近几年发生的众多电力施工安全事故,其事故原因多数就是企业的安全设施不到位。所以企业应该从安全设施与安全制度两个方面强化电力施工的安全管理,以提高电力工程的施工质量。 2、3监管不到位 现场监管就是减少电力安全事故的重要途径。但就是很多电力工程的施工现场并没有相应的监管人员与监管制度,使得企业制定的安全管理办法与安全措施无法落实。如施工人员因操作失误引发的安全事故、施工材料不合格引发的安全事故等等,这些事故其实都就是可以避免的。 三、电力施工安全管理的对策 3、1强化安全意识 电力施工的安全需要施工企业与施工工人的共同努力。企业应该重视把安全放在施工的第一位,这样才能保证电力工程的施工安全,提高电力企业的经济效益。 首先企业的管理人员,应该重视电力施工的安全管理,制定相应的安全措施。另外,还要落实相关责任制,使每一个区域的电力安全施工都有专人负责,这样能切实提高管理人员的安全责任意识。如某电力企业的安全施工管理制度中明确提出,施工现场的安全问题主要就是由协助项目经理与技术负责人负责。其次,企业应该加强对施工人员的安全施工培训。 如某电力企业的培训措施就是在内部选拔一批技术过硬、有责任感的员工或资深的管理人员担任培训员,然后以国家法律法规、安全管理专业知识、企业规章制度为主要培训内容,提高施工人员的安全责任意识。并且在该企业还规定,在新人进入施工现场前,必须再进行安全生产三级教育。总之,强化安全责任意识的主要目的就是从思想认识上,提高企业管理人员与施工人员的安全意识,这样才就是促使工作人员认真、严格要求自己按照企业规章制度与技术标准进行施工作业,切实减少安全事故的发生,从而减少电力企业的经济损失。 3、2强化管理,消除安全隐患 强化安全管理,可以从两个方面实践:一方面要积极构建完善的安全管理责任制度。电力行业本身就就是高危行业,因而对于安全责任管理必须要进行强化,使之能够明确各自的责任,并且要将这种责任进行细化,使之能够在每个人身上得到落实。另一方面要努力构建完善的
光伏发电项目采购清单及技术参数要求 一、技术参数 （一）采购清单：1、光伏组件； 2、10千瓦光伏并网逆变器； 3、交流配电箱； 4、其他配件。 （二）技术参数要求 1、光伏组件
组件认证要求 太阳光伏组件作为光伏电站的主要设备，应当提供具有专业测试机构出具的符合国家标准（或IEC标准）的测试报告（有国家标准或IEC标准的应给出标准号）、具有CQC认证证书。如果该产品没有国家标准（或IEC标准），亦应出具专业测试机构出具的可以证明该产品的主要性能参数符合技术规范中提供的技术参数和性能指标的测试报告。如果设备已经取得国际/国内认证机构的认证，则应提供认证证书复印件。 a）按国际电工委员会IEC61215：1993标准进行设计，并经过充分的试验论证，确保组件的质量、电性能和寿命要求； b）采用绒面低铁钢化玻璃 (又称为白玻璃)，厚度, 透光率达％以上，电池组件整体有足够的机械强度，能经受运输、安装和使用过程中发生的冲击、震动和其他应力，并具有优良的防腐、防风、防水和防雹能力； c）采用加有抗紫外剂、抗氧化剂和固化剂的优质EVA（乙烯－醋酸乙烯共聚物）膜层作为太阳电池的密封剂和与玻璃、TPT之间的连接剂。具有高透光率（胶膜固化后透光率≥％）和抗老化能力； d）TPT（聚氟乙烯复合膜）：用于太阳电池组件封装的TPT至少应该有三层结构：外层保护层PVF具有良好的抗环境侵蚀能力，中间层为聚脂薄膜具有良好的绝缘性能，内层PVF 需经表面处理和EVA具有良好的粘接性能。电池组件的绝缘强度大于100MΩ； e）专用太阳能电池组件优质密封硅胶，增加组件的绝缘性能和防止湿气进入组件，保证组件寿命； f）太阳能电池片：多晶硅，质量是A级；组件在-40℃的低温下和85℃的高温下可正常工作； g）密封防水多功能接线盒，防护等级达到IP65，内装旁路二极管，有效防止热斑效应造成的电池烧毁等质量事故；
公司采购员个人工作总结 公司采购员个人工作总结 总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，为此要我们写一份总结。我们该怎么去写总结呢？下面是帮大家整理的公司采购员个人工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 公司采购员个人工作总结1 最初听到采购员一词，是在久远的过去。不知为什么，当时脑海里立刻浮现出一幅秋末冬初雾霾沉沉的景象，色调黯淡得很。而摊上食堂采购的干活，总觉得也许是冥冥之中对我少年懒惰的迟来惩罚。你不是向来对美味佳肴麻木吗？你不是向来对吃吃喝喝不以为意甚至有些不屑吗？你不是向来厌烦与那些鬼精灵的贩子讨价还价吗？你不是不忍砍价砍到那些辛苦劳作的菜农遍体鳞伤吗？这些，就让你去面对，去学习。然而，无论如何违背我的心性，我还是小心翼翼地勉力干了一年的采购。 也曾不懂装懂地作过市场调查。市场风云诡谲，既需要大智大勇，也充斥着大奸大诈，我辈蓬蒿之人，怎能洞察！ 也曾笑呵呵地与菜贩菜农讨论价格，结果当然很不如人意。当我转身离开市场，常常隐约觉得身后有人望着我的背影窃笑：那个老师好憨哟。
也曾擅作主张，歇斯底里地改变供货渠道。如：几经努力，感觉望坪肉市依然坚冰难破，便索性将猪肉供应商从望坪转到了耒苏；市场急剧动荡时，又放弃川东市场，转而从望坪购入价格略高的菜油，就为图个什么性价比。 也曾流过汗。这不奇怪，谁不流汗？大热天在林荫下静坐还汗流浃背呢。 也曾无可奈何。整个07年秋期，物价一直稳定在高位，上年只卖几分的萝卜，涨到了五六角，上年只卖一两角的莲白，涨到了七八角。很难买到一元以下的蔬菜。量大，也只是便宜一角而已。菜农说：光景不好，欠收啊！你看市场，菜价虽高，买卖却好。有谁听说过皇帝的女儿还愁嫁吗？菜油也是。我们定的中次油，九月初每斤五块，有一天，不知谁给它的价格表错上了发条，油价一路上涨，涨到六块六，我也不敢问了，干脆从望坪进吧。还有煤。以公有制的傅家洞的滚装炭为例，上半年吨价还480，国庆也就530，接着噌噌噌直窜升，年终岁末，总算成功地飙上了800高位。同等质量的煤炭，山西也就300元一吨。这煤价的虚高，既有供求关系的作用，又觉得并非完全取决于市场规律，明明是本地煤商巧打山西小煤窑压产之牌，联合哄抬价格所致。问题是，你要煤，人家就是摆明车马向你漫天要价，你也只有徒呼奈何！ 也曾惊慌失措。记得接手第一周，食堂缺煤。那时我不认得一个矿主，也不知道一个干运煤勾当的司机，除了大致晓得煤炭不同于泥土之外，脑袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，时不我待，那时觉得
项目管理工作的几点建议 一、业主代表现场管理的任务 业主方施工阶段项目管理的核心任务是现场施工产品的质量保证、资金使用的计划与审核、以及中间验收、竣工验收。现场业主代表具体包括以下几项工作： 1.业主方现场目标控制： 1.1质量目标控制：对承包商进场材料进行管理，对工程的质量情况进行检查，对工程的验收进行监督，对不符合合同质量标准的行为进行纠正，确保质量目标的实现。 1.2进度目标控制：审批承包商的总进度及分段进度计划，对形象进度与实际进度进行对比，要求承包商做好进度分析与纠偏，对影响进度的原因进行记录与分析。 1.3投资目标控制：进行成本核算，准确反映工程的实际造价，充分利用价值原理，提出可合理降低工程造价的建议。按照合同约定，对承包商提出的工程款支付申请进行审查，确保工程款按合同拨付。 1.4安全目标控制：监督承包商的安全管理体系正常运行。 2.设备、材料的管理： 确定主要设备的采购周期，安排落实进度。然后将采购进度计划与施工进度计划衔接起来，协调设计、采购、施工进度计划之间发生的矛盾。根据工程进度需要安排专业分包工程设备的采购及暂定价的考察、认价工作。
3.设计变更的管理： 对施工总承包商、专业分包单位、设计单位提出的图纸变更及建议进行技术、投资上的审查和论证，确定其变更的合理性和可行性。结合本单位各科室的具体使用要求完善其使用功能。 4.合同及资料管理： 加强索赔管理，提前考虑可能造成索赔的因素，严格按程序、合理办理工程签证，并核实见证施工签证容及工程量。整理与业主相关资料的归档工作。 5.手续办理： 在项目施工过程中，与市政配套相关部门进行接洽，起草相关供水、供电、排污等相关手续。 6.项目部及周边关系协调： 协调工作在管理中很重要，有效的协调能极提高工作效率，是实现项目各目标的条件。协调以信息为基础，通过信息的取得、辨别、处理、反馈实现良好的协调。业主代表协调项目部各单位的关系，并负责协调与周边、政府主管部门的关系。 二、施工阶段需业主协调配合的工作 1.综合楼专业分包工程的招标工作： 包含电梯、中央空调（方案的确定涉及消防电预埋工作）消防、外墙（含二次设计）、二次装修（含二次设计）以及加压供水部分。 2.根据进度需要需业主考察认质认价的材料（详见附件）