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2020年度工作会议纪要

2020年度工作会议纪要
2020年度工作会议纪要

2020年度工作会议纪要

20xx年度工作会议纪要一

20xx年3月6日,我局召开专题办公会议,就进一步明确20xx年工作目标任务,认真抓好我市防震减灾工作做了安排部署。现将会议决定事项纪要如下:

一、监测预报

1、做好短临跟踪工作方案。

2、制定地震现场工作方案。

3、落实一把手亲自组织重要异常落实和研判制度。

4、抓好文殊站水文观测资料质量,在年度资料评比中进位。

5、完善震情会商制度及宏观异常零报告制度,加强异常及时落实。

6、充分利用移动信息发布平台,争取覆盖电信用户。与嘉峪关在线联系,在平台设置版块。利用微信平台扩大信息发布面。有感地震发生时,与地震中心台协商速报,形成局台合作协议或制度。在异常落实上,局台及时落实。

7、坚持会商制度,加强数据监测和环境保护,发现异常及时落实处理。

8、与省局加强联系,切实做到震情信息互联互通,监测资料共用共享。

二、震害防御

1、履行好抗震救灾指挥部办公室职责。发布新修订的《嘉峪关市地震应急预案》;制定工作规程、完善应急响应机制;落实防震减灾工作联席会议制度,完善加强与其他成员单位工作协调机制,会同相关部门加强督促检查,确保责任落实。

2、开展应急工作督查。

3、发布并推进十三五规划的落实。

4、协调建设局开展城市建筑物排查,对重点建筑物的设防标准进行排查,建立台账,设计表格,调查建筑年代,建筑类型、设防情况进行评定。

5、联合市教育局、建设局对全市民办幼儿园用房进行鉴定排查。

6、示范创建工作,国家示范社区1个、省级2-3个,省级示范学校2个。

7、与人社局联合开展农村建筑工匠培训。

8、创建地震安全城市,依据标准,制定工作方案。

三、应急救援

1、选择3个社区进行居民避险演练,扩大社区讲座,防震减灾知识普及。观摩指导5所学校应急演练(重点是酒钢三中、甘肃省冶金高级技术学校、甘肃钢铁职业技术学院),落实演练是否坚持,收集演练资料、脚本。

2、进一步完善社区(镇)志愿者队伍建设,补充数据库。认真登记,对象是哪些,具体到每栋楼,与社区进一步探讨。

3、建立第一响应人队伍,一个社区一个,怎么培训,一般分理论和实际操作,至少一周时间。

4、加强社区志愿者队伍建设,对志愿者进行登记,核实联络方式,强化培训和应急演练。为社区提供应急救援装备目录,督促其完善应急装备。单位内部配备应急装备,提高应急救援和自我保障能力。

5、修订地震系统内部应急预案。

四、科普宣传

1、做好“5.12”,“7.28”地震纪念日,“12.4”法制宣传日时段集中宣传工作。拿出具体方案,与市委宣传部、电视台、报社沟通,在电视媒体中播放宣传标语,影片。

2、开展宣传“七进”活动,继续印制购物袋、宣传册折页、扑克牌、鼠标垫等免费发放,增强宣传效果。

3、刻录宣传光盘分发社区、三镇。

4、为党校的主体班次授课,纳入培训计划。

5、与市教育局联系,分批次安排师生参观地震科普馆。

6、信息报送,确定王娜、李露两名同志为市州信息员,突出工作亮点,完成省局年度考核责任目标。

7、做好信息网站的维护和内容更新。

五、地震科技

与嘉峪关中心地震台加强协作,共同推进地震科普馆二期建设。

六、单位建设

1、继续抓好“两学一做”教育,及时上报有关材料。(学党章党规,学系列讲话,真正做一个“忠诚、干净、担当”的合格党员。)

2、协助党支部书记抓好机关作风建设,设立作风专栏。

3、抓好党建工作,制定年度学习计划,明确学习内容,确定学习形式,彻底改变学风,做到入脑入心。

4、抓好环境卫生,维护好机关面貌。每周一定为机关大扫除日。

5、抓好政令畅通,提高工作效率,确保工作有布置,有结果。

20xx年度工作会议纪要二

5月2日,山东中烟工业有限责任公司召开20xx年多元化工作会议,传达贯彻行业多元化工作会议精神,总结20xx年多元化工作,部署20xx年工作任务。公司党组书记、总经理韩林作批示,分管领导作工作报告。

会议指出,20xx年是“十三五”发展规划实施的深化年,是山东烟草工业转型升级提质增效的攻坚年。多元化要认真贯彻国家局党组决策部署,以服务主业为中心,充分发挥传统产业优势,加快培育新型产业,全面提升多元化投资管理与企业运营水平。要深入落实全面从严治党责任,深入推动“两学一做”学习

教育制度化常态化,全面加强党的建设工作,为企业发展提供强有力的思想保证和政治保证。

会议要求,坚持稳中求进总基调,以“深化改革、整合优化、提质增效、创新发展”为指导方针,以“三稳、三转、三精、一突破”为统领,以“三个一工程”“三大基地”和“三个平台”建设为抓手,搭平台、建机制、调结构、强责任,努力提高多元化核心竞争力。具体做到“11234”,即筑牢党的建设根基,着力提升政治保障水平;坚持服务主业理念,着力提升精准服务水平;建设新型烟草制品和新型卷烟材料“两个中心”,着力提升资源配置水平;完善科技研发、精益管理、人才培养三项机制,着力提升管理创新水平;强化保值增值、风险管控、专项清理、安全稳定四项责任,着力提升投资监管水平。

山东中烟有关领导,相关部门、单位负责人等80余人参加会议。

20xx年度工作会议纪要三

4月26日,湖北中烟工业有限责任公司召开20xx年财务审计工作会议,认真传达学习徐蟾本殖ぴ谌国烟草行业20xx年财务审计工作会议上的重要讲话精神,全面总结20xx年度财务审计工作,安排部署20xx年财务审计工作任务。

会议指出,20xx年财务工作认真贯彻落实国家局和公司党组决策部署,认清发展新形势,找准角色新定位,坚持服务保障和监督管理并重,全面提升资源配置水平、资本营运水平、精益管

理水平、严格规范生产经营,为实现公司经济运行提供了坚实保障。围绕做好20xx年财务工作,会议强调,要加快改革转型步伐,围绕“狠抓体系建设、下沉条线管理、倡导课题攻关、打造精英团队、夯实党的建设”五个方面开展工作,牢记责任和担当,精准发力,支撑全局,以坚实步伐再踏发展新征程。

会议强调,20xx年公司各级审计部门深入推进审计全覆盖,加强经济责任审计和专项审计工作,强化日常程序性审计监督,加大重大工作推进、重大项目执行监督检查力度,充分发挥了审计的排雷震慑作用。20xx年,除继续坚持做好各项规定动作外,要突出“一个提升、四个强化”,即更加提升审计工作的广度和深度,强化经济责任审计、工程全过程跟踪审计、工会经费审计和审计部门自身建设,推动审计工作再上新水平。

公司会议纪要的格式

XX会议纪要 会议时间:2015年5月4日上午9:30点 会议地点:控股公司17层会议室 参会人员: 会议记录: 会议议题:行政人事中心各部门工作汇报 会议内容: 网络信息部: 1、协调进行XX大厦综合布线; 2、日常工作工作及时跟进。 张总: 1、与原合作单位联系进行报价,按工作流程办理; 2、对龙腾门禁系统进行报价,对总部17A监控室迁移报价。 档案中心: 1、3月份已完成重点合同的扫描;4月份进行工商资料扫描,现在完成三分之二,项目 的政府立项、批文等进行整理扫描计划是5月份,但是工商资料还有三分之一待整理,另外还要搬家,这项扫描要错后到5月底或6月初开始;

2、资料进行整理装箱,持续进行中; 3、根据库存量的大小,申请购买箱子,已配合装箱使用; 4、飞机定检,计划在5月4-6号进行; 5、已联系大白熊,对如何使我司飞机具有运营资质进行跟进; XX总: 1、根据上次会议精神跟进飞机事务 2、做好资料整理工作。 第 1 页共3 页 行政管理部: 1、4月底已联系四家搬家公司进行报价,包括搬运费、包装箱费用等报价; 2、北京区域将23号龙腾大厦装修协调会的会议纪要提交到行政办公室,行政部对协调会上需要确认的问题和相关主管领导进行确认,4号下午14:00在龙腾开装修例会; 3、公司注册正常办理跟进; 4、龙腾配楼员工食堂,需请公司主管领导落实厨房设备厂家的确定; 5、天地嘉恒医药公司注销工作开始准备资料。 XX总:

1、行政部开始准备搬家使用的包装箱,除合作厂家提供的包装箱外,要联系厂家进行 询价; 2、供货厂家要陆续为我司提供包装箱; 3、搬家涉及物资陆续统计; 4、各区域的车辆根据公司实际情况进行合理调配; 5、行政配合人力做好体验方案工作; 6、行政部人员工作要合理安排; 7、从办公用品采购到车辆维修,都要进行成本节约; 8、需登记车辆台帐; 人力资源部: 1、继续跟进15年公司员工体检计划; 张总: 1、对于近期发布的考勤办法,行政及人事经理要共同进行监控,比如在前台进行检查; 2、体验工作在周三前定下初步思路,与领导沟通; 3、人事部工作要提前做好规划,做好人员工作的分工; 4、中心工作各部门要相互提醒;

开展2017年度风险评估工作会议纪要

时间:2017年5月31日 地点:办公楼四层会议室 主持:鲁占发 参加:范金发朱建国徐振荣郭永孝赵建翔周庆前尹杰张日军陶志清李振清张瑞华苗宇 赵三豹苗成陈新宙郭孝文葛建平李鹏 李守法冯日宏白洁李刚薛金磊 内容:2017年度安全风险辨识 2017年5月31日,麻地沟煤矿在矿四楼会议室召开了安全风险分级管控专题会议。会议由矿长鲁占发同志主持,参会人员由各分管矿长、总工程师、副总工程师及各科室、队组负责人参加。现将会议纪要如下: 鲁占发:经过对安全风险评估相关人员的培训学习,和各

专业组对分管专业的安全风险辨识、评估。安监科通过对各专业安全风险收集整理,现已形成《岗位安全风险清单》、《岗位安全风险管控措施》、《风险评估表》、《重大安全风险清单》,这是我矿安全风险辨识评估的成果,接下来需要各分管领导对照岗位和重大安全风险管控措施,监督落实执行情况,现由安监科把各表简单介绍一下。 薛金磊:我矿5月20日-5月22日对所有参与安全风险评估的人员进行了培训,5月23日-5月26日各专业组风管领导也对安全风险分级辨识、评估进行了集中学习、辨识、评估。通过收集整理,现形成的《岗位安全风险清单》、《岗位安全风险管控措施》内容包括我矿47个井上下重点岗位,《风险评估表》是各专业组对本专业各系统安全风险辨识评估的成果,其中综采存在的风险共计254项,其中有重大安全风险2项;掘进存在的风险共计68项,其中有重大安全风险2项;机运存在的风险共计13项,无重大安全风险;机电存在的风险共计71项,其中有重大安全风险3项;辅助运输存在的风险共计34项,其中有重大安全风险3项;机修车间存在的风险共计48项,无重大安全风险;通风存在的风险共计114项,其中有重大安全风险7项;地测防治水存在的风险共计22项,其中有重大安全风险1项;调度存

集团年度工作会议纪要

集团年度工作会议纪要 参加人员:范肇平董事长、李红卫董事、公司经营班子、公司职能部门负责人、各分支机构负责人在17日的会议上,总部各部门、各分支机构汇报了xx年度工作总结和xx年重点工作计划,经营部汇报了xx年各分支机构KPI绩效考核完成情况;公司颁布了xx年度单项奖、安全奖并公布了xx年集团超额激励分配初算结果;各部门、分支机构与总经理签订了《xx年度KPI绩效合同》,几家拥有生产设备的单位与总经理签订了《xx年安全生产责任书》。18日上午,陈波总经理代表经营班子向会议作《xx年总经理工作报告》,随后与会人员分组对《总经理工作报告》进行了分组讨论;18日下午,会议进行了“集团大物流战略”培训和研讨。本次工作会会议纪要如下: 1、xx年,在集团领导下,通过东方物流各位经理和全体员工的共同努力,东方物流全面完成了集团下达的各项指标。实现营业收入6.5亿元,同比增长46%;完成净利润2471万元,同比增长106%。各项管理指标全面达标。 2、xx年,东方物流在保障业务快速增长的同时,注重着力加强内部管理,创新激励机制,提升服务水平;公司的综合管理水平有了较大的提升,为东方物流长远发展打下了良好的基础。 3、xx年,赤湾东方物流按照公司大客户开发战略的要求,一方面通过不断提升服务质量、深化与现有战略客户的合作,另一方面也努力拓展和培育新的大客户。

4、xx年,东方物流安全管理工作取得良好的成绩,集团八项管控指标全部达标。交通行业安全管控指标全部达标。 5、各业务单位、各部门业绩和管理再上新台阶。各分支机构基本完成了年度经营指标,管理水平得到不同程度的提高,整体实力得到提升;总部各部门进一步提高服务意识,在管理创新方面有所突破。 总经理工作报告对公司xx年的重点工作安排进行了部署: 1、继续加强内部管理工作,夯实公司发展的基础。包括以下几个重点:提升财务管理和服务水平,提高资金使用效率;推进人才梯队建设和人才储备工作,建立健全激励机制;强化成本费用控制,提高公司的精细化管理水平;优化和再造流程,提高业务管理水平;加强司机管理工作,稳定司机队伍;构建项目运营平台,使之成为东方物流未来发展可复制的模板。 2、坚持大客户发展战略,扩大完善网点和运输网络系统。界定大客户标准,完善大客户服务制度;加大网络布局力度、完善运输网络系统;加强大客户开发和平台类客户挖潜力度;创新业务发展模式;持续打造品牌形象。 3、落实安全生产主体责任,提升安全管理水平。强化安全生产绩效考核,实行安全生产一票否决制;提高对安全生产的重视程度,变被动安全为主动安全,狠抓设备和技防两个安全要素;建立安管工作、车辆违章和交通事故三个方面的数据库;安技部负责制定各分支机构设备更新计划,加强车辆技术档案管理。

公司经营工作会议纪要

公司经营工作会议纪要 公司经营工作会议纪要范文 公司的经营会议的怎么写好呢,大家是否了解了!以下是为大家的关于公司经营工作,希望大家喜欢! 4月13日上午9:00公司在三楼经营会议室召开了3月份经营工作会议。矿管集团总经理助理,公司总经理、党总支书记宁涛,副总经理牛立华、白代兵、丁俊山、翟延俊及各单位主要负责人参加了会议。会议听取了各单位3月份经营运行情况汇报,分析了经营工作中存在的问题,对公司4月份经营工作进行了详细安排。现将会议有关内容纪要如下: 1、产值:本月完成产值4795万元,比计划473万元超65万元;累计完成产值14314万元,比计划1396万元超354万元,完成预算的'12.5%,比上年同期13991万元增长323万元,增幅2.3%。 2、收入:本月完成收入2674万元,比计划265万元超24万元;累计完成收入7994元,比计划785万元超144万元,完成预算的11.8%,比上年同期11534万元,减少354万元,降3.7%。

3、利润:本月完成利润53万元,比计划5万元超3万元;累计完成利润1472万元,比计划145万元超22万元,完成预算的 11.5%,比上年同期1286万元增长186万元,增幅14.5%。 (一)材料方面:(从xx供销分部领用) 3月份材料实际发生463.61元;与上月3541.79元相比,增加投入521.82元;政通支护公司未发生材料费。 安装一部投入材料费463.61元;其主要材料氧气17瓶、乙炔17瓶,计1515.47元;手拉葫芦(3t)2台,计649.57元;钉扣机机头2件,计992.99元。 (二)购买及加工件方面: 3月份根据公司安排,购买及加工材料共计42112元: 1、购买手拉葫芦(2t)2台、5t手拉葫芦6台,共计1558元。 2、购买汶南泵房施工用各种电缆及法兰盘、割嘴、电焊镜片等材料,计9775元。

2017年度内部绩效考核暨工作务虚会会议纪要

2017年度内部绩效考核暨工作务虚会会议纪要 7 2017年度内部绩效考核暨工作务虚会会议纪要 根据年度工作总体安排,1月28日,市会展办以干部大会的形式组织召开了2017年度内部绩效考核暨工作务虚会,会议由党组成员、副主任张彬同志主持,各处负责人和每名干部作了工作总结,组织了处室和个人民主测评,并围绕“今年工作怎么看、明年工作怎么办”进行了讨论发言,党组书记、主任陈树中同志结合大家的意见建议作了总结。现纪要如下: 会议认为,2017年,我市会展工作在市委、市政府的领导和全办同志的努力下,围绕推动会展经济走向“专业化、市场化、规范化、信息化、国际化”的战略目标,在宏观经济总体放缓、经济下行压力较大的形势下,会展经济平稳中有发展,成绩来之不易。基础性工作取得突破性进展,三个规范性文件有的印发,有的即将出台,立法工作调研顺利启动,干部队伍培训力度加大,教育实践活动成果显著,工作作风和自身建设得到进一步加强;重点会展项目提质提升,在年度重点展会中,中国(xx)国际矿物宝石博览会、中国(xx)国际水利工程、环境治理及疏浚技术装备展览会、中国湖南(国际)老年产业博览会、中国(xx)国际汽车博览会等传统展会内涵品质持续提升;对外交往比较活跃,

与各部委、协会、国内其他城市以及港澳台等方面均有合作,对外宣传取得明显成效,引起相关方面的重视。 会议强调,2017年的会展工作要认真领会党的十八届三、四中全会精神和省、市经济工作会议精神,在市委、市政府的坚强领导下,在全市相关部门的支持配合下,按照“六个走在前列”大竞赛活动的要求,围绕实现xx会展经济“五化”战略目标,即推动会展经济走向“专业化、市场化、规范化、信息化、国际化”,牢牢把握会展经济规律,抓住加强自身建设和推进项目建设两个重点,振奋精神、改革创新,切实担负起组织、指导、协调、服务xx会展经济发展重任,在促进xx经济转型发展中勇于担当龙头角色。 1、充分认清形势,增强发展xx会展经济的信心。要看到,新常态蕴含新机遇。2017年是全面深化改革的关键之年,是全面推进依法治国的开局之年,也是全面完成“十二五”规划的收官之年,经济发展迈入新常态,正处于经济转型阶段的阵痛期,各地均不同程度下调GDP增幅,经济发展不再以资源消耗、牺牲环境为代价,国家积极部署“一带一路”建设,积极推动高铁、核电等优势产业走向国际,在改革发展的大环境下,国家关注和重点投资的方向在哪里,会展发展的方向就在哪里。xx作为省会城市,全国重要高铁枢纽、全球百强航空枢纽,处于“一带一部”核心增长极,随着xx经济社会不断发展进步,必然给会展业的发展带来新机遇。要看到,新要求赋予新职责,随着改革发展的

2017年度工作总结及2018年度工作计划

2016年度工作总结及2017年工作计划 2015年底我有幸得到公司各位领导的信任,竞聘成为企管部的副部长,这是一次非常难得的机遇,同时对我也是一次严峻的考验,我非常清楚的知道我将面临的压力与挑战,所以在我担任企管部副部长的这一年当中,我努力学习,积极开拓进取,扎实勤奋的工作,逐步开始承担企管部更多的工作业务,在这一年当中,我更加深切体会到企管部的职责所在,企管部既是管理部门,也是执行部门,在公司中起着统筹与承上启下的作用,是公司运转的一个重要枢纽部门。 2016年我主要围绕绩效考核、安全生产标准化、固定资产管理三个方面展开工作,除此之外,还积极完成了上级领导交派的其他工作任务,现在我将2016年的工作总及2017年的工作计划汇总如下,望各位领导能够给我的工作提出意见或建议: (一)2016年工作总结 一、绩效考核: 1、绩效考核方案的制定与实施: 企管部秉承我公司16年的管理方针“精细管理,品质提升,技术创新,提高效益”,从16年初就开始致力于制定并完善各部门的绩效考核方案,经过2-3个月讨论、修改,于4月份制定并完成了绩效考核方案,并于5月份开始实施,从5月份开始每月均按照绩效考核方案对各部门进行了检查,并提出了考核报告。 2、2016年企管部对各部门的考核情况如下: 2016年企管部对各部门共计考核113160元,其中对长安厂区生产部考核15408元,对双天厂区生产部考核32305元,对长安厂区质检部考核4112元,对双天厂区质检部考核7016元,对供应部考核8048元,对

销售部考核37990元,对技术部考核1725元,对各部门的考核金额分布情况如下图: 从分布图中可以明显看出对销售部的考核比例最大,主要是因为在11月份对销售部应收账款一项考核就高达两万八千多元,所以企管部主要还是以生产部考核为主,其次为质检部、供应部、技术部。 从考核分布图中可以分析出,企管部对质检部、技术部考核较少,没有对财务部、企管部的考核,所以这是需要企管部在2017年需要改进的地方,要加强对质检部、技术部、财务部、企管部的考核。 3、两厂区生产部考核 企管部在2016年主要对生产部的生产计划、5S管理、安全管理、物料管理、质量管理、设备管理等几个方面进行了核查,2016年共考核长安厂区生产部15408元,考核双天厂区生产部32305元,对生产部各项目的考核分布情况如下:

公司经营工作会议纪要的范文

公司经营工作会议纪要的范文会议纪要是指用于记载、传达会议情况和议定事项的法定公文。它不同于会议记录,会议记录是一种客观的纪实材料,对企事业单位、机关团体都适用。下面是公司经营工作会议纪要的范文,请参考! 公司经营工作会议纪要 20xx年11月12日,公司在A会议室召开十一月份经营工作会议,参加会议的有各分子公司总经理、股份副总及部门经理,会议由董事长宗谷音先生主持,主要分单位审议1-10月份实际经营情况及原因分析。财务部对各公司应收帐款对帐回函情况进行了通报,董事长在会上对下一步工作重点做了布署。 一、1-10月份经营回顾: 1-10月份累计营收同比增长14.09%,出口同比增长5.85%,利润同比增长179.24%。 二、下一步工作计划及要求: 针对现状,公司下一步应重点抓好以下几方面工作: 1、继续加大库存清理力度:公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存,但从10月份执行情况来看,清理库存进度缓慢,依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作,特别是对于生产棉袜的企业来说,过了目前处理库存的黄金时间,那么这些产品要等1年才有机会消化。同时各单位要重视订单尾数的消化清理工作,不要一方面在清理老库存,另一方面又新增库存,否则清理库存这项重点工作会导致失败。

2、坚持走出去战略:公司近几年通过走出去战略,先后在金华、江西、湖北等地投资建厂,进行低成本制造转移,取得了不错的成绩。目前在本地的工厂面临招工难、税负重、成本高等一系列困难和问题,对企业持续盈利带来挑战。鉴于企业所处的实际经营环境,我们要坚持走出去战略,一方面通过继续向外投资(如新疆)转移制造,充分利用当地的政策优势;另一方面将非关键工序外扩外包,本地工厂逐步转变成只保留关键工序为核心客户提供制造服务。通过以上战略的实施,逐步提高运作效率、降低营运成本,保证企业长期稳步发展。 3、关于应收帐款对帐问题:从本月财务对各单位对帐回函的统计情况来看,此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作,应月月对单,养成习惯,使之成为常态化,这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的,之前由于公司个别负责人不重视、缺乏责任性,没有及时对帐从而给公司造成很大损失。为此各单位负责人务必高度重视,今后如发现有单位不及时对帐,一经查实将分别给予总经理、财务经理、业务经理(或采购经理)2,000元/人。单的处罚。 4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各单位要围绕利润目标改变经营行为,想尽办法降低成本,控制人员。要求各单位在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。 5、关于经营例会材料问题:目前有些单位不按规定时间上报经营例会材料,材料提供断断续续,以致财务部及公司领导层没有充分

2017保密工作会议纪要

2017保密工作会议纪要 篇一:会议纪要 会谈纪要 会谈内容: 一、前台:上周来访12批。周六4批。学员反映前台等待区的杂志更新太慢了。 二、市场:目前TMK无新单子,TMK打之前的老单子。户外推广的话术有改变,年后回来统一培训。年后回来户外推广会穿统一的服装。新的办公区域拉网线、电话线。David与电信联系安装电话线、网线的问题。TMK打电话多,是否有合适的电话套餐。 三、CC:目前CC打老的单子,学员回访。做好学员服务。 四、人力:1月底转正的人员各部门主管先谈话,年后回来统一办理。 五、财务:衣服已下单,5-6天到。 六、Katherine:David、Irene今天把CC部门的录音麦克安装好。Ressy与Echo沟通订阅杂志,等待区不可以放衣服等个人物品。元旦活动人力写活动总结并打印照片。1月份放假之前各部门交工资表。各部门完成工作的及时性问题前台、CC较好。同事之间见面打招呼。教学部布置寒假作业。 1 篇二:会议纪要

会议纪要 会议纪要 编号:01 一、工程名称:中轻枫泰变性淀粉药用辅料项目(车间)二、会议地点:项目部会议厅 三、会议日期:下午15:00~16:00 四、主持人:冯望祺五、与会人员:见附后签到表六、会议内容: 根据目前现场施工进度,现场已经达到钢结构吊装阶段要求,钢结构安装公司进场严格按照吊装施工方案操作,施工单位应及时进行吊装安全技术交底,组织有相关资质及工作经验的作业人员进行施工,确保吊装安全。已进场的钢结构材料应收集相关证明材料完成材料报审工作。 篇三:2017会议纪要写作模板 会议纪要 ?2017?001号 会议时间:2017年2月21日周二 9:00—10:30 会议地点:公司会议室 会议主持人:XXX 参会人员: XXX 记录、整理:XXX 会议主题:工作计划工作总结制度规划会议内容: 一、 XXX发言

[年度工作总结会议纪要范文]会议纪要范文

[年度工作总结会议纪要范文]会议纪要范文年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析,从中找 出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。下文是收集的关于年度工作总结会议纪要范文,欢迎阅读! *** 工会年终总结会议圆满举行 1月x日上午,**工会组织召开工会工作年终总结会议,***基层工会的工会主席和工会委员们济济一堂,一同总结回顾201*年度工作,畅谈20xx年度工作打算。 会上,***工会主席***分别就年度工会工作和和谐企业创建工 作作了经验交流,通过图文并茂的总结汇报和生动的讲解,全面而生动地展示了全年的工会工作。特别是****自动化改造的汇报材料,思路清晰,条块分明,内容详实,堪称工会工作的模本和典范,检查组为此奖励***工会***分。 之后,***通报了年底工会考核情况,指出今年考核工作中体现出的亮点:工会工作受重视的程度进一步加强,工会组织作用进一步显现,工会活动进一步丰富,工会干部素质进一步提高。但考核中也发现了一些问题,基层工会发展不够均衡,相关工作还不够系统规范,工会小组工作主动性还不强。明年,工会工作将继续以开展活动为载

体,以健全组织为依托,以联系关爱职工为途径,以服务中心、服务大局为目的开展工作,具体工作重心放在职工自身素质的提高、工会组织的规范健全的凸显上。 会上,大家还就当前困难职工慰问、送温暖活动、评优评先等工会相关工作进行了交流探讨。 会议时间:20xx年x月x日 会议地点:3#楼项目部会议室 参加人员: 建设单位:强鹰、苗崇义 施工单位:刘刚、白森、王智学、张兆金 监理单位:徐乃铅、周全义、赵忠东、苟宏博、王剑、王荣幸主持:强鹰 会议内容:

2017年部门工作总结范文结束语

2017年部门工作总结范文结束语 1、为了能够适应建设现代化文明劳教所和实现我所会计电算化的目标,年,本人能够根据业务学习安排并充分利用业余时间,加强对财务业务知识的学习和培训。通过学习会计电算化知识和财务软件的运用,掌握了电算化技能,提高了实际动手操作能力;通过会计人员继续教育培训,学习了会计基础工作规范化要求,使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高,适应了现在的工作要求,并为将来的工作做好准备。 2、总之,通过一年来的干部培训工作,广大卫生干部在三个方面都到提高: 一是学习的自觉性主动性不断提高。促进了干部的学习,形成了自觉学习、勤奋学习、善于思考的新时尚。 二是理论水平和业务水平不断提高。通过培训,广大卫生干部增强了思想素质,增加了见识,开阔了视野。 三是分析和解决实际问题的能力不断提高。通过培训,使广大卫生干部的思想认识不断适应发展变化的新形势、新情况、新问题、新技术,用学到的各种理论知识,全面、客观地审视我们的各项工作,积极探索解决这些问题的有效途经和办法,把学到的知识运用到我县的经济和社会发展中去,从而推动了全卫生系统各项工作的开展。 3、总的来说,一年来,通过扎实的工作,深入实际,深入基层,我镇纠风工作达到了如期效果。各部门和行业切实做实做到了行为规

范,运转协调,公正严明、廉洁高效的要求,促进了部门和行业的风气明显好转,为我镇的经济建设和社会各项事业的健康、协调发展创造了良好环境。 4、通过完成上述工作,使我认识到一个优秀市场部员工应当具有优秀的管理能力,不断强化的服务意识,遇事经常换位思考的能力,良好的协调、沟通能力,及时发现、解决问题的能力,准确分析、判断、预测市场的能力,如何保证管理者信息及时、对称的能力,良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力,较强的创新能力。以提高办事效率和工作质量为标准,这样才能不断增强自身工作的号召力、凝聚力和战斗力。在部领导的正确指导和同事们的帮助下,通过自己的努力,我按照岗位职责的要求,做好个人销售工作计划,克服对市场的不熟悉、客户的不了解等困难,较好的完成了工作任务。 5、虽然我镇的残联工作取得了一定成绩,但离上级要求还有一定差距,今后还要继续努力,认真做好方方面面工作,特别是当前我镇正在认真学习贯彻xx大会议精神,认真开展城市环境整治为主要内容的工作。我们今后的残联工作,主要是工作抓落实,把残疾人的好事办好、实事办实,促进我镇残疾人事业持续、健康、向前发展。 6、三年来,我的工作在局党组的领导和支持下,在兄弟科站的配合下,在全体办公室同志的团结协作下,个人取得了一些成绩,也获得了一些荣誉,2017年获全省农业系统先进工作者,2017年获国家公务员三等功奖励以及全市党委办公室系统督查工作先进工作者,近三年年度考核均为优秀。在总结成绩的同时,也清醒地认识到自己

2021年IT公司工作会议纪要

it公司工作会议纪要 it公司工作会议纪要该怎么记录呢?下文是it公司工作会议纪要,仅供参考! 我自XX年9月28日入职至今已经3个多月,在这3个多月中,不知不觉的忙碌工作中,XX年即将悄然逝去,蓦然回首,感慨万千,收获亦多。使我个人在工作中学到了很多的经验,从经历的每件事情中去总结工作经验,学习并且已经适应工作环境,并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新,这是我工作成长中一段宝贵的经验。回顾今年我个人的工作情况,特别是刚刚步入到这个工作环境的时候,说起来还真的有点不习惯,不过后来慢慢的自己也习惯了。 进入公司以来,我的主要工作是中心的硬件及网络维护,网点故障远程协助。在此期间特别要感谢鲁洁飞经理和朱永清it对我工作方面的帮助,特别是刚刚进入工作时,自己对一些软件方面的应用不熟练,使自己的工作无法正常完成,在不断的学习中,使我自己有了很大的提高。在e3系统方面由于自己并没有经过公司方面的培训,只是大概方面的了解,在开始接触e3的时候,总会有很多问题不明白,给各位同事带来了一些不变,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作当中能够避免出现一些不必要的麻烦。

本岗位目前主要有三项主要工作内容:其一、中心的硬件及网络维护;其二、公司网站及中心呼叫系统的维护工作;其三、网点故障远程协助。现对前期工作如下总结和计划: 一、中心的硬件及网络维护 工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作,公司计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等。 完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下: (一)、计算机硬件的维护情况 公司电脑硬件整个年度总体来讲,出现问题频率较少,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面都争取做到物尽其用,整体硬件使用情况较好。 (二)、计算机系统及软件维护

it公司工作会议纪要

it公司工作会议纪要 导读:本文是关于it公司工作会议纪要,希望能帮助到您! it公司工作会议纪要一 我自XX年9月28日入职至今已经3个多月,在这3个多月中,不知不觉的忙碌工作中,XX年即将悄然逝去,蓦然回首,感慨万千,收获亦多。使我个人在工作中学到了很多的经验,从经历的每件事情中去总结工作经验,学习并且已经适应工作环境,并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新,这是我工作成长中一段宝贵的经验。回顾今年我个人的工作情况,特别是刚刚步入到这个工作环境的时候,说起来还真的有点不习惯,不过后来慢慢的自己也习惯了。 进入公司以来,我的主要工作是中心的硬件及网络维护,网点故障远程协助。在此期间特别要感谢鲁洁飞经理和朱永清it对我工作方面的帮助,特别是刚刚进入工作时,自己对一些软件方面的应用不熟练,使自己的工作无法正常完成,在不断的学习中,使我自己有了很大的提高。在e3系统方面由于自己并没有经过公司方面的培训,只是大概方面的了解,在开始接触e3的时候,总会有很多问题不明白,给各位同事带来了一些不变,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作当中能够避免出现一些不必要的麻烦。 本岗位目前主要有三项主要工作内容:其一、中心的硬件及网络维护;其二、公司网站及中心呼叫系统的维护工作;其三、网点故障远程协助。现对前期工作如下总结和计划: 一、中心的硬件及网络维护

工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作,公司计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等。 完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下: (一)、计算机硬件的维护情况 公司电脑硬件整个年度总体来讲,出现问题频率较少,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面都争取做到物尽其用,整体硬件使用情况较好。 (二)、计算机系统及软件维护 公司目前一共近60台电脑,由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。其他软件问题主要包括e3的使用,office办公软件的使用等。 (三)、公司计算机病毒的维护与防范情况 目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播、qq文件发送传播,为了做好防范措施,公司每台机器都安装了杀毒软件,并定期的要求升级,对发现病毒的机器及时的进行处理。 二、公司网站及中心呼叫系统的更进维护工作 工作内容:公司网站主要包括公司网站的信息更新、维护等, 完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下:

营销部门2017年度工作总结范文.doc

营销部门2017年度工作总结范文 一、营销部的工作重点 根据年初的工作认真的落实每一项,20XX年营销部的工作重点放在商务散客和会议的营销上,由于酒店所处的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的营销部散客入住率为,我们加大商务客人的营销力度,拜访重要公司签署商务协议,同时根据季节的不同制定不同的营销方案,有针对性的走访,比如旅游旺季,我们把地接较好旅行社认真的回访与,12月份至1月份大部分摩托车会议召开,我们及时的与经销商联系。为旺季的酒店整体营销量做好铺垫。平时在整理顾客档案时,分类定期的回访,同时不断的开发新顾客,截止年底共签署协议454份。 20xx年9月份我到酒店担任营销部经理, 20xx年10份酒店正式挂牌三星,这对营销部提供对外宣传筹码,同时也把我们酒店整体水平提高一个档次,有利于酒店的营销工作。 随着网络的高速发展,网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名度,而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例,利用其宣传能够让客人通过网络详细了解商大酒店,比如携程、艺龙、恒中伟业等几家网络公司; 同时在这一年里我们接待了长江宗申蛟龙恒运多家摩托车公司,科龙电器,伟俊公司蒙牛乳业中医药大学,铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议,对于每个会议的接待,所有部门都

能够认真的配合营销部,圆满完成会议的接待工作,客人对我们的工作给予了肯定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们营销部工作的支持。 二.对内管理 酒店拥有自己的网站,由营销部负责网站的维护和网页内容的更新,通过网络进行宣传扩大影响力,并及时准确的把酒店的动态、新闻发布出去,让的人了解酒店,同时我们提出新的酒店网站建设方案,这为今后酒店网站的发展奠定了基础。 三.不足之处 1.对外营销需加强,现在我们散客相对比较少;对会议信息得不到及时的了解在接待工作中有时不够仔细,在一些细节上不太注意,考虑的问题也不够全面。有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确;影响了酒店整体的营销与接待,在今后的工作要认真细致,尽量避免,能够做到及时的沟通,从而减少工作失误。 四、20xx年工作计划 营销部的主要的工作以提高散客入住率的基础上,加大会议及旅游团队的营销工作,虽然酒店地理位置不很理想,但我们存在其他优势,因为大型会议可以享受独处的环境旅游团队为其提供合理的价格和优良服务才是最重要的。同时通过网络订房的客人不容忽视,争取今年网络的入住率有一个新的提高,改变现有的工作方式,增加我们的商务散客的群体,提高顾客质量,加深顾客对我们酒店的了解,所以我们要加强营销部整体营销力量,提高营销水平,为保证酒店一定的出租率和效益,客房的价

公司工作部署会议纪要

公司工作部署会议纪要 领导干部在党风廉政建设中的责任是推动科学发展,促进社会和谐,提高党的执政能力,保持和发展党的先进性,以下是由小编为 大家收集整理的公司工作部署会议纪要,欢迎大家学习参考。 第一篇 主持召开党风廉政建设和反腐朽工作分析会,党支部书记魏玲参加了会议。会议传达了区纪委工作会议精神,对全区落实党风廉政 建设责任制工作的点评情况,研究部署了下阶段党风廉政建设和反 腐朽工作,纪要如下: 一、研究落实党风廉政建设措施 会议要求狠抓整改,提出整改意见,突出以下五个方面: 1、抓好村级党风廉政建设。学校廉政建设纳入领导班子、领导 干部目标管理的重要内容,与经济建设精神文明建设紧密结合,同 部署、同落实、同考核。 2、加强学校财务监管。当前,有些村站所在财务方面出现不守 纪律现象,需要健全制约机制,加大对学校负责人权力运行的监督。进一步完善经济责任审计制度,特别是重点专项资金和重大投资项 目审计。 3、加强廉政文化工作,去年在全校铺开,深入开展。 4、改进班子工作作风,切实落实班子成员蹲岗、稳定、分管工 作责任制。 二、纪检监察工作要点 纪检监察工作根据新形势需要,突出抓好以下几点:

1、加强党风廉政建设责任制落实工作。继续主持完善党风廉政 建设责任制。强化主要领导干部履行第一责任人的政治职责,对班 子内容和管辖范围内的反腐倡廉负总责。 2、加大机关效能监督、检查、考核力度。重点加强监督检查, 认真推进学校办事公开,切实保障群众的知情权、参与权、表达权、监督权。 3、抓好预防腐朽工作。以有效惩治和预防腐朽为目标,以提高 党员干部素质为根本,以规范权力运作为核心,以教育引导、制度 规范和监督检查为手段,不断提高党员干部反腐倡廉能力,最大限 度地降低腐朽现象的发生。近期将提出工作方案。 4、抓源头治理,完善“七公开、两到位”,实施按流水帐形式每 月公开一次。 5、加强调研工作。要深入基层,了解民情,收集教职工反映的 热点、难点问题进行研究。要立足创新,对职工反映的普遍性问题,提出前瞻性的解决方案。 6、落实“三项谈话”制定。要求认真履行党风廉政建设责任制以 及正确行使权力,探讨如何更好地开展党风廉政建设工作。主要以 宣传廉政法规和教育为主,根据新任岗位职责和任务要求,对可能 遇到总是以及需要注意方面给予提醒,并要求其对新任岗位上如何 保持廉洁自律做出书面承诺,对诫勉谈话的人员,实事求是地指出 其错误性后,要求做出书面剖析。 7、加大案件查处力度。今年办案重点是:围绕服务教育教学和 学校发展,严厉查办严重侵害群众利益的案件。严肃查办规避招标、虚做招标案件,造成学校资产流失的案件,严重违反组织人事纪律 的案件。 8、加强党员干部反腐朽教育和廉政文化进学校工作。加强理想、信息、党风党纪、廉洁从政和艰苦奋斗教育。进一步完善反腐倡廉“大宣教”工作格局,拓展宣传教育渠道,加大反腐倡廉线录的宣传 和推介力度,不断增强全校的廉洁意识。广泛开展丰富多彩的廉政 文化创建活动,推动廉政文化发展。

中工作会议纪要和汇总

中工作会议纪要和汇总

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会议纪要 【2017】第 2 次 XXXXXX有限公司二〇一七年七月二十二日 2017年年中工作会议纪要 2017年7月22日,XXXX组织各部门、门市负责人及公司有关领导,在集团会议室召开2017年年中工作会议。会议主要对上半年工作情况进行总结,对下半年工作进行安排部署,尤其对各门市提出的难点问题一一进行剖析和解决,起到了统一思想、凝聚共识,聚焦发展、明确方向的目的,为下步工作开展和全年既定目标圆满实现奠定了坚实基础。 会议认为:通过各部门、门市负责人对上半年工作情况的汇报和下半年工作计划安排,可以看出大家讲成绩实事求是、谈问

题不偏不倚、做安排详实可行,体现了端正的态度、严谨的作风和高度的责任感,为下半年工作开展提供了依据和遵循。总体来讲,上半年在集团公司的领导下,全体员工团结一心、积极作为,较好的完成了任务。 会议强调:参会人员就“上半年工作怎么看、下半年工作怎样干、全年目标如何去实现”展开深入热烈、全面细致的分析和讨论。期间,大家始终抱着“公司发展我有责、本职工作我尽责”的主人翁思想,全身心投入到讨论之中,畅所欲言、主动献策,营造出团结、祥和的浓厚氛围。解决矛盾才能求得发展。在看到成绩的同时,大家更应该看到当前工作中的一些不足甚至问题已经成为制约发展的重要因素,必须予以解决;下半年行业竞争依然激烈、圆满完成年度指标还需努力;客户群体不够广泛、员工素养急需提升;现代管理手段运用较少、自身领率作用仍要加强。这些都需要大家各司其职、各负其责、各尽其能,按照公司的统一安排,齐心协力、共同完成。 会议决定:针对上半年存在的不足和薄弱环节,结合下半年行业发展趋势、市场及客户需求,在以结果为导向、目标为前提的原则下,按照规范管理、务实高效、开拓创新的思路,安排部署下半年工作并全力抓好落实。 会议针对各门市提出的难点问题形成如下解决方案: 1.xxxxx 2.xxxxxx

年度工作总结会议纪要

年度工作总结会议纪要 篇一:XX年年终总结会会议纪要 XX年年终总结会会议纪要 会议地点:医院会议室 会议时间:XX年1月20日19:00 主持人:周娟 记录人: 周娟 参会人员:刁红斌、刘春菊、李莉、马海丽、王针、张娟玲、严聪丽、 赵巧霞、杨瑞宁、张平、夏岚、李贞、谢金善、房冰、魏赞芸、贾康乐、邹海宁、周娟 会议内容: 一、刁院长讲话:定岗竞聘工作基本完成,周娟被聘为院办主任,今天的会议由她主持。 二、刘副院长讲话:13年大家辛苦了,感谢大家,新的一年继续努力。 三、各科汇报XX年全年工作并提出XX年工作计划,汇报内容详见各科年终总结及工作计划。 四、各科自由发言: 刁院长:敞开心扉,说出自己的观点。推选一人,汇总大家的建议、意见。

(推选结果:刘春菊、邹海宁) 王针:希望医院制定出比较细的各项规章制度,本科也会制定出详细的工作及合疗、医保工作制度,并和大家交流。 张娟玲:化验室原有设备老化,导致一些生化结果不能及时出报告,希望能增加新设备。 房冰:引进人才应有长久、持续性计划。其它医院在放射设备方面即将上新,我院的设备更新也刻不容缓。 马海丽:希望各科团结起来,拧成一股绳。希望XX年医院能给财务科增加财务人员一名,能上财务软件。 李贞:希望医院能报销参加学术会议等学习的路费;医院应引进合适的技术人才;住院患者急查项目(主要指生化检验项目)希望辅助科室做好配合;希望其他科室人员在接触到内科病患时能推荐到内科进一步治疗。 邹海宁:现在使用的计算机管理系统功能落后,急需改进,希望能上“医生站”,以减少差错、减轻药、护人员工作量。 谢金善:外科要发展,把丢掉的业务捡回来,急需人才(能写病历、管住院病人);急诊班加班应该有制度(指加班费);现阶段应想办法调动大家的积极性。 严聪丽:护理部现有18人,不够标准配置,仍需招护士,如要开展“优质服务”,人员需求更大;目前护理部在

2017年上半年部门工作总结结束语

2017年上半年部门工作总结结束语 1、为了能够适应建设现代化文明劳教所和实现我所会计电算化的目标,年,本人能够根据业务学习安排并充分利用业余时间,加强对财务业务知识的学习和培训。通过学习会计电算化知识和财务软件的运用,掌握了电算化技能,提高了实际动手操作能力;通过会计人员继续教育培训,学习了会计基础工作规范化要求,使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高,适应了现在的工作要求,并为将来的工作做好准备。 2、总之,通过一年来的干部培训工作,广大卫生干部在三个方面都到提高:一是学习的自觉性主动性不断提高。促进了干部的学习,形成了自觉学习、勤奋学习、善于思考的新时尚。二是理论水平和业务水平不断提高。通过培训,广大卫生干部增强了思想素质,增加了见识,开阔了视野。三是分析和解决实际问题的能力不断提高。通过培训,使广大卫生干部的思想认识不断适应发展变化的新形势、新情况、新问题、新技术,用学到的各种理论知识,全面、客观地审视我们的各项工作,积极探索解决这些问题的有效途经和办法,把学到的知识运用到我县的经济和社会发展中去,从而推动了全卫生系统各项工作的开展。 3、总的来说,一年来,通过扎实的工作,深入实际,深入基层,我镇纠风工作达到了如期效果。各部门和行业切实做实做到了行为规范,运转协调,公正严明、廉洁高效的要求,促进了部门和行业的风气明显好转,为我镇的经济建设和社会各项事业的健康、协调发展创造了良好环境。

4、通过完成上述工作,使我认识到一个优秀市场部员工应当具有优秀的管理能力,不断强化的服务意识,遇事经常换位思考的能力,良好的协调、沟通能力,及时发现、解决问题的能力,准确分析、判断、预测市场的能力,如何保证管理者信息及时、对称的能力,良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力,较强的创新能力。以提高办事效率和工作质量为标准,这样才能不断增强自身工作的号召力、凝聚力和战斗力。在部领导的正确指导和同事们的帮助下,通过自己的努力,我按照岗位职责的要求,做好个人销售工作计划,克服对市场的不熟悉、客户的不了解等困难,较好的完成了工作任务。 5、虽然我镇的残联工作取得了一定成绩,但离上级要求还有一定差距,今后还要继续努力,认真做好方方面面工作,特别是当前我镇正在认真学习贯彻**大会议精神,认真开展城市环境整治为主要内容的工作。我们今后的残联工作,主要是工作抓落实,把残疾人的好事办好、实事办实,促进我镇残疾人事业持续、健康、向前发展。 6、三年来,我的工作在局党组的领导和支持下,在兄弟科站的配合下,在全体办公室同志的团结协作下,个人取得了一些成绩,也获得了一些荣誉,**年获全省农业系统先进工作者,**年获国家公务员三等功奖励以及全市党委办公室系统督查工作先进工作者,近三年年度考核均为优秀。在总结成绩的同时,也清醒地认识到自己还存在一些薄弱环节,在服务意识和服务态度上还有不尽人意之处。在今后的工作中,我将进一步发扬成绩,克服不足,认真履行好工作职责,服务领导决策, 督导工作落实,保证机关运转,为全面完成各项工作作出新的贡献。经贸局长经济招商工作小结范文今年,在市委、市政府的领

年中工作会议纪要和总结

会议纪要 【2017】第 2 次 XXXXXX有限公司二〇一七年七月二十二日 2017年年中工作会议纪要 2017年7月22日,XXXX组织各部门、门市负责人及公司有关领导,在集团会议室召开2017年年中工作会议。会议主要对上半年工作情况进行总结,对下半年工作进行安排部署,尤其对各门市提出的难点问题一一进行剖析和解决,起到了统一思想、凝聚共识,聚焦发展、明确方向的目的,为下步工作开展和全年既定目标圆满实现奠定了坚实基础。 会议认为:通过各部门、门市负责人对上半年工作情况的汇报和下半年工作计划安排,可以看出大家讲成绩实事求是、谈问题不偏不倚、做安排详实可行,体现了端正的态度、严谨的作风

和高度的责任感,为下半年工作开展提供了依据和遵循。总体来讲,上半年在集团公司的领导下,全体员工团结一心、积极作为,较好的完成了任务。 会议强调:参会人员就“上半年工作怎么看、下半年工作怎样干、全年目标如何去实现”展开深入热烈、全面细致的分析和讨论。期间,大家始终抱着“公司发展我有责、本职工作我尽责”的主人翁思想,全身心投入到讨论之中,畅所欲言、主动献策,营造出团结、祥和的浓厚氛围。解决矛盾才能求得发展。在看到成绩的同时,大家更应该看到当前工作中的一些不足甚至问题已经成为制约发展的重要因素,必须予以解决;下半年行业竞争依然激烈、圆满完成年度指标还需努力;客户群体不够广泛、员工素养急需提升;现代管理手段运用较少、自身领率作用仍要加强。这些都需要大家各司其职、各负其责、各尽其能,按照公司的统一安排,齐心协力、共同完成。 会议决定:针对上半年存在的不足和薄弱环节,结合下半年行业发展趋势、市场及客户需求,在以结果为导向、目标为前提的原则下,按照规范管理、务实高效、开拓创新的思路,安排部署下半年工作并全力抓好落实。 会议针对各门市提出的难点问题形成如下解决方案: 1.xxxxx 2.xxxxxx 3.xxxxx

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