第一章、编制目的
本工程为敏佳房地产开发开发的御墅蓝湾小区A区2-5#楼，由浚源工程勘察设计设计，监理单位：市第三工程建设监理，施工单位：建业集团，建设地点位于市唐县南大街。
本工程建筑面积合计为30968m2。建筑高度为49.7m，地上十六层，地下一层。结构型式：剪力墙结构，平板式筏板基础，基础持力层为第2层粘土层，需做地基处理，拟采用CFG桩进行基础处理，桩长不小于8.5m。
设计使用年限：50年室外高差为0.450m
屋面防水等级：Ⅰ级抗震设防烈度：6度
建筑耐火等级：地上为二级，地下为一级
砼强度等级：基础垫层为C15，基础至2.8米结构为C35，-0.1以下抗渗等级为P6，地上梁板柱梯墙柱砼强度均为C30，构造柱、过梁、窗台压顶及未注明的混凝土强度均为C25。
为了有效防治城市及住宅区扬尘污染，改善城市环境空气质量及人居环境，为城市创建田园城市做出贡献，为认真贯彻落实《省建设工程文明施工管理规定》和《省扬尘污染防治管理办法》。我项目部为了更加有效的响应省大气污染防治和唐县住房和城乡建设局大气污染防治的工作要求，有针对性的落实我项目施工现场“施工文明化、运输密闭化、进出冲洗化、物料覆盖化和场地全硬化”的“五化”标准和8个100%，正式成立扬尘治理管理实施小组。
第二章、施工扬尘控制措施
一、项目部成立扬尘治理管理实施小组
我项目部为了更加有效的响应大气污染防治和唐县住房和城乡建设局大气污染防治的工作要求，有针对性的落实我项目施工现场“施工文明化、运输密闭化、进出冲洗化、物料覆盖化和场地全硬化”的“五化”标准和8个100%，正式成立扬尘治理管理实施小组：
1、人员组成
组长：淼
副组长：波
成员：红升朱立朝攀保龙闫建平邸玉龙
二、项目对环保的认识
建筑施工作为基础建设的一个环节，环境管理极为重要，工程建设项目的实现会对周围的各种环境产生影响，引起环境条件的改变。在工程的建设过程中会产生噪声、粉尘、施工渣土、有毒有害物质，消耗大量的能源等，对周边环境造成破坏。
实施建筑工程环境管理，意义重大，对建筑业可持续发展具有重要的作用，落实节地、节能、节水、节材和保护环境的技术经济政策，建设资源节约型、环境友好型社会，通过采用先进的技术措施和管理，最大程度地节约能源，提高能源利用率，减少施工活动对环境造成的不利影响，促进行业和社会健康有序的发展。
三、减少环境污染的措施
（1）减少扬尘污染的措施
○1施工现场设专人负责工地的扬尘治理工作，成立文明施工保洁队。在场区入口处，安装车辆自动冲洗设备；场区使用雾炮车，
安全通道安装了自动喷雾系统，达到低位不扬尘；
楼主体结构，设置了一周楼层自动喷雾系统，达到中位不扬尘；在塔吊上安装了高空自动喷淋系统，达到高位不扬尘；安装的高、中、低位治理扬尘设施的使用，有效的控制了扬尘。
○2对现场细颗粒材料运输，垃圾清运，采取遮盖、洒水措施，减少扬尘。
○3现场道路出入口设洗车台，车辆离开现场前应对轮胎和底盘进行清洗，不得带泥上路。
运输车辆不得满载，应留有余量。用彩条布覆盖严密，严防遗撒，并设专人沿路涂巡视，一旦发现遗撒，及时组织人力清扫。
○4进入施工现场的道路及材料堆放地进行了硬化处理，每天派专人打扫、浇水。
○5风力超过四级时，停止土方施工，并将现场堆土用彩条布密目网安全网进行覆盖，减少现场扬尘。
○6在施工现场明显部位设置扬尘监测控制柜，实施监测工程扬尘情况。
○7在塔吊上安装扬尘监控系统。
（2）排污控制
○1厕所采用水冲式，每天派专人进行打扫。在厕所附近砌筑砖砌体化粪池，清洁车定点定时对化粪池进行处理。
○2施工现场食堂设食物残渣桶并及时清理，严禁食物残渣流入市政管线。
○3洗车设备旁边设置了二次沉淀池，冲洗完车辆的水流入沉淀池
后，经过沉淀可以再次冲洗使用。
|（3）噪声污染的防治措施
○1加强施工管理，合理安排作业时间。
○2尽量采用低噪声施工设备和噪声低的施工方法。
（4）固体废弃物清运
对施工现场建筑垃圾要及时清理，并加以利用，防止因长期堆存而产生扬尘。建筑施工期间对生活垃圾应进行专门收集，并定期送往附近的垃圾场，严禁乱堆乱扔，以免污染环境。
我项目按照“五化”和“8个100%”的标准要求，加强施工现场的管理，安全文明施工、环境保护等方面有了很大的提高。
从我做起，从现在做起，提高环保意识，把建筑工程中的环境保护这一问题有效解决好，为推动社会文明和进度做出自己的贡献。
第三章、施工扬尘治理投入
第四章、扬尘治理联合检查制度
1、检查容按《唐县建设工程扬尘治理考核表》中检查容进行检查。
2、安全文明施工、扬尘治理联合检查小组每月对施工现场进行检查、考核，项目部各人员随时检查。
3、在安全文明施工、扬尘治理检查小组各人员进行检查后，由专职安全员对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各班组在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决, 联合检查小组监督落实问题的解决情况。
4、项目部每周定期对施工现场进行检查，并作好记录。每一个月为一个考核周期，每月月底进行考核。
第五章、扬尘领导小组组织机构