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选聘物业服务公司 业主表决票 三选二选票

选聘物业服务公司 业主表决票  三选二选票

黄埔花园小区物业公司选聘

业委会委员及业主代表

表决票

本次大会以书面征求意见形式召开。本次大会以书面征求意见形式召开。

不记名填写后现场收取,现场计算票数,现场公布结果后

不记名填写后现场收取,现场计算票数,现场公布结果后

由全体参加会议人员签字确认。

填写时间:2013年11月5日

黄埔花园小区物业公司选聘

业委会委员及业主代表

表决票

本次大会以书面征求意见形式召开。本次大会以书面征求意见形式召开。

不记名填写后现场收取,现场计算票数,现场公布结果后不记名填写后现场收取,现场计算票数,现场公布结果后

由全体参加会议人员签字确认。

填写时间:2013年11月5日

集团公司员工奖惩制度

集团公司员工奖惩制度 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

员工奖惩制度 一、总则 目的:为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益;为了明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,特制订本制度。适用范围:公司全体员工 原则:对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则。 二、奖惩的原则 奖惩的原则包括奖惩有据原则,奖惩及时原则,奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。 奖惩有据原则:奖惩的依据是公司的各项规章管理制度,员工的岗位描述及工作目标等; 奖惩及时原则:为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时; 奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开;有功必奖、有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。 员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。处罚和惩戒通知单必须知达员工本人,签字确认。对于不合理、不公平的惩罚,员工有申诉的权利。对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,人力资源部在查清事实后提出处罚建议,并与当事人沟通后双方签字确认,下达《(责任)过失单》;若当事人对处罚有所疑异,则由总办作为终审部门,重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。 三、奖励的目的、方式和类型

关于公司《员工奖惩管理制度》公示的通知

关于公司《员工奖惩管理制度》公示的通知 公司各部门、加气站: 为了加强员工的主人翁责任感,鼓励其积极性和创造性,维护正常的经营秩序,提高劳动生产率和工作效率,公司行政人事部制订了《员工奖惩管理制度》,为使本制度更加符合公司实际情况、更加科学合理,同时为了更好的维护员工利益,本制度将从2010年7月1日至2010年7月10日在公司范围内公示,公示期为10天。 公示期间,本着自愿原则欢迎每位员工提出自己的意见和建议,行政人事部将会对所有的建议进行汇总整理,同时酌情对《员工奖惩管理制度》进行完善。感谢大家的合作。 请认真填写《制度修改建议表》于2010年7月15日之前以电子邮件形式传至人力资源部(电子邮箱:hjjt_rs@https://www.doczj.com/doc/e23803120.html,; QQ: 22074264/85723497) 附:《制度修改建议表》 二00七年七月九日 员工奖惩管理制度(试行) 第一章总则 1、为了加强员工的主人翁责任感,鼓励其积极性和创造性,维护正常的经营秩序,提高劳动生产 率和工作效率,搞好物质文明和精神文明建设,教育员工遵纪守法,制定本办法。 2、集团员工必须遵守国家的政策、法律、法令;遵守集团的劳动纪律、各项规章制度。 3、集团实施奖惩制度,必须把思想工作同经济手段结合起来,坚持精神鼓励和物质奖励相结合、 精神鼓励为主的原则。对违反制度的员工,坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。 4、本制度适用于集团的全体员工,是本集团对员工进行奖惩的依据。 第二章奖励 1、员工奖励分以下五种: (1)嘉奖:行政奖励的同时,每次奖励100元,当月兑现(并计2分); (2)记功:行政奖励的同时,每次奖励300元,当月兑现(并计4分); (3)记大功:行政奖励的同时,每次奖励500元,当月兑现(并计6分); (4)晋级:工资晋升一级(并计10分); (5)突出贡献奖:授予“突出贡献员工”光荣称号;行政奖励的同时,工资相应晋升一级(并 计20分); 2、有下列情形之一者,予以嘉奖: (1)一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,舍己为人,事迹突出的; (2)拾金(物)不昧者(价值2000元以上); (3)在完成工作任务中表现突出,在集团员工中起到先锋模范作用者; (4)积极维护集团荣誉,为集团树立良好形象和口碑者; (5)对泄密或者非法获取集团秘密事项的行为及时举报的; 3、有下列情形之一者,予以记功: (1)在节约成本、提高产品产量(工程进度)和质量、服务质量等方面,取得较大成绩者(特 别重大功绩者,参见《创新建议管理与奖励制度》); (2)对集团管理制度等建议改进,经采纳实行取得显著成绩者;

小公司奖惩制度细则

小公司奖惩制度细则 小公司奖惩制度细则 第一条 为了加强企业管理,教育员工遵守国家法规和政令,遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度,维护正常工作程序,根据国家有关规定并结合公司实际情况,制订本制度。 第二条 本制度的制订原则是: 1.有章可依,有章必依,违章必分,有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度; 2.精神鼓励与物质鼓励相结合,教育与惩罚相结合。 第三条 本制度适用于公司本部及下属各公司。 第四条 本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施情况。 第五条 本公司员工的奖励分为“奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖。 (一)员工有下情况之一者,可用于“奖金”或“记大功” 1.对主办业务有重大革新,提出具体方案,经实行确有成效者。 2.办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。

3.适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。 4.在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守者。 5.对于舞弊或有危害公司权益的事情,能事先揭发、制止者。 6.研究改善生产设备,有特殊功效者。 (二)员工有下列情况之一者,可于“记功” 1.对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。 2.执行临时紧急任务能依限完成者。 3.协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。 4.利有废料有较大成果者。 (三)员工具有下列情况之一者,可予“嘉奖” 1.品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。 2.领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。 3.预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。 4.品行端正,遵守规章、指导,堪为全体员工楷模者。 5.节省物料,有显著成绩者。 (四)其他对本公司或公众有利益的行为具有事实证明者,亦予以奖励。 第六条 员工奖励,以嘉奖3次等于记功1次,记功3次等于记大功1次。

(完整版)公司员工奖罚制度

公司员工奖罚制度 为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性,贯彻企业精神和经营宗旨,保证公司目标实现特制定本制度。 奖惩原则:奖优罚劣,奖勤罚懒,鼓励上进,鞭策落后。 一、奖励: 奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业,团队奖:每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核,全面达标的团队,获得最佳团队奖。 奖励方式:通报表彰和颁发奖金 1. 优秀管理者奖:根据公司对各级管理人员的审核标准,参考绩效考核成果,年终评出优秀管理者,予以奖励。 奖励方式:通报表彰和颁发奖金。 2. 优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩积累。 奖励方式:通报表彰和颁发奖金。 3.举报奖:公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报,凡属核查无误、情况属实的有效举报,颁发举报奖。 奖励方式:为保障举报人的权益,此奖不公开授予,由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。 4. 特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;开发新项目有详细实施方案,且实施后获得显著效益者;为公司解决排除社会上较大难题,避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。 5. 节约创新奖:对本质工作中生产工艺提出合理建议,利于节约成本、增加产能,被公司采用的。公司给予节约创新奖。 奖励方式:通报表彰和颁发一定数量的奖金。 二、惩罚: 惩罚是对出错员工的教育,公司奉行有错必究的原则,实行罚款的方式。 1、违反下列任何一条罚款10元。 (1)上班时间仪容仪表不整,未按照要求着装,装扮影响公司形象者 (2)随地吐痰、不在指定地点吸烟者、乱扔纸屑或其他杂物者 (3)在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者 (4)带手机进车间者(行政管理人员除外)。 (5)上班时间未经允许从事娱乐活动者 (6)库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱者 (7)上班时间穿拖鞋者 (8)工作时间串岗,离岗未经申请者 2、违反下列任何一条罚款50元。 (1)工作时间干私事,睡觉者 (2)对非本职工作但有利益于公司的工作不予协助者 (3)不服从主管领导的合理指令或工作分派者 (4)对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者

杭州杭州市《业主大会表决票》等20个示范文本

杭州市《业主大会表决票》等20个示范文本 附件: 1、《关于成立业主大会告知书》 2、《业主大会筹备组组成人员名单公示》 3、《业主委员会委员候选人产生办法及业主委员会选举方式公告》 4、《业主委员会委员候选人推荐表》 5、《业主委员会委员候选人名单公示》 6、《业主委员会委员候选人简历表》 7、《业主身份及其在业主大会会议上投票权数公告》 8、《业主大会会议形式公告》 9、《业主大会会议讨论事项公告》 10、《业主委员会委员选票》 11、《业主大会表决票》 12、《业主大会选举、表决投票委托书》 13、《业主委员会组成人员选举结果等事项公告》 14、《业主委员会成立备案表》 15、《业主委员会换届备案表》 16、《解聘物业公司表决意见单》 17、《选聘物业公司选票》 18、《业主大会、业主委员会印章刻制证明》 19、《业主大会、业主委员会印章启用公告》

20、《业主大会、业主委员会印章备案报告》 关于成立业主大会告知书 社区: 杭州市区小区(大厦)于年月日竣工,年月日交付使用,总建筑面积平方米,房屋出售并交付使用的建筑面积平方米,达到%,(首套房屋于年月日出售并于年月日交付使用,至今已满两年),已符合法律、法规规定的成立业主大会、业主委员会的条件。 物业详细地址: 联系人: 联系电话: 特此告知。 抄送:街道办事处 区建设(房管)局 物业管理企业(盖章) 年月日 关于杭州市区小区(大厦) 业主大会筹备组组成人员名单公示根据国家、省、市《物业管理条例》及《关于业主大会及筹备组组建工作指导意见(试

行)》等法规、规章和规范性文件的规定,现成立杭州市区小区(大厦)业主大会筹备组,筹备组组长为,副组长为。具体名单如下: 业主如对上述筹备组组成人员有异议,请在年月日之前与 联系, 联系人:地址: 联系电话:时间: 特此公示。 社区党委(代章) 年月日 关于业主委员会委员候选人产生办法及 业主委员会选举方式公示 根据国家、省、市《物业管理条例》及《关于业主大会及筹备组组建工作指导意见(试行)》等有关法规、规章和规范性文件的相关规定,业主大会筹备组根据本小区(大厦)的具体特点,同时考虑委员的代表性、广泛性和物权的分布比例,现就本届业主委员会的成员组成、选举方式及业主委员会委员候选人的产生办法等事项公告如下: 一、本届业主委员会拟由名成员组成。

公司员工奖惩制度

第 1 页共13 页 员工奖惩制度 一、总则 1.1目的:为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益;为了明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作效率,特制订本制度。 1.2适用范围:公司全体员工 1.3原则:对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则。 1.4权责规定:部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门;行政人事为奖惩的终审部门,并为奖惩申诉的接口部门;董事为奖惩申诉的最终评判机构。 二、奖惩的原则 2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则,奖惩及时原则,奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。 2.1.1奖惩有据原则:奖惩的依据是公司的各项规章管理制度,员工的岗位描述及工作目标等; 2.1.2奖惩及时原则:为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时; 2.1.3奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开; 2.1.4有功必奖、有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。 2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。 2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。

第 2 页共13 页 2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。处罚和惩戒通知单必须知达员工本人,签字确认。对于不合理、不公平的惩罚,员工有申诉的权利。2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,行政人事部在查清事实后提出处罚建议,并与当事人沟通后双方签字确认,下达《(责任)过失单》;若当事人对处罚有所疑异,则由总办作为终审部门,重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。 三、奖励的目的、方式和类型 3.1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的。 3.2奖励的方式分为行政奖励、经济奖励。 3.3行政奖励包括通报表扬。 3.4经济奖励包括奖金、奖品。 3.5公司特别贡献奖包括荣誉及其他物质奖励,由行政人事视具体情况确定奖励内容。 3.6以上二种奖励可分别实行,也可合并执行。 3.6.1评优年会中进行现场颁发奖金500元及奖状; 3.6.2通报表扬当日发100-500元; 四、惩戒的目的、方式和类型 4.1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准和完成公司所安排的工作任务;惩前毖后,从而保障公司和员工共同利益和长远利益。 4.2按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重给予相应的处罚。 4.2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况,一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失,填写《(违纪)过失单》; 4.2.2考查员工(岗位描述)(岗位说明书等)以及(工作目标)、(工作计划)的完成情况,凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失,填写《(责任)过失单》。

公司员工奖惩制度范本

公司员工奖惩制度范本 :12-03 员工的奖惩制度是一个企业不可缺少的制度之一,下面小编为大家搜集的一篇公司员工奖惩制度范本____,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 第一条总则:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。 第二条:公司奖惩制度本着奖惩结合,有功必奖,有过必罚的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。 第三条:适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。 第四条:奖励或处罚方式: 1、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。 2、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。 第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励,程序如下: 1、员工推荐、本人自荐或部门提名; 2、办公室、本部门审核; 3、总经理办公会议会审;

4、总经理批准; 第六条处罚办法,员工如果损害公司利益,视情节轻重,分别给予以下处罚: 1、通报批评; 2、经济处罚; 3、降级; 4、辞退。 第七条有下列表现的员工应给予奖励 1、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益; 2、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的; 3、节假日经常加班,并取得显著效果者。 4、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者; 5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。 6、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。 7、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的 第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。 1、迟到、早退一次罚款30元; 2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元; 3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元; 4、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元;

企业员工奖惩制度3

企业员工奖惩制度 (3) 1 目的 为规范企业员工奖惩方法,做到奖罚分明,特制定本制度。 2 适用范围 适用于XX集团公司全体在职员工。 3 职责 3.1 行政部负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩;负责受理各部门提报的奖惩申请; 3.2 各部门主管负责提报部门员工各项考核的奖惩申请; 3.3 行政部经理负责惩罚项目的最终审批; 3.4 总经理或授权人员负责奖励项目的最后审批。 4 管理要求 4.1 奖励分为五大类: a.嘉奖 b.记功 c.记大功 d.调薪 e.晋升。 4.1.1 嘉奖 有下列事实之一者(但可能不仅限于以下事实)予以嘉奖:a.完成任务及时出色者;

b.拾金不昧,有善行佳话,足为公司荣誉者; c.助人为乐,热心服务,义务奉献,有具体事实者; d.具有优秀品德,可为公司楷模,有益于公司及员工树立良好风气者; e.对公司财物能悉心爱护,表现突出者; f.本部门或本车间的定置管理达优者(考核主管); g.能够为公司献策献力,对生产技术、管理制度或质量体系运作等方面提出合理化 建议,并被采纳者; h.在完成本职工作的情况下,能顾全大局,对其它部门工作给予大力支持协助者。 4.1.2 记功 有下列事实之一(但可能不仅限于以下事实)和/或产生直接经济效益在500~5000元之间者,予以记功并奖励300元。 a.全年度嘉奖达到五次者记功一次,由行政部统计后,直接报总经理批准; b.在生产技术、管理制度或质量体系运作等方面,提出合理化建议并经采纳,经济 效益;。 c.节约物料或对废料利用,在成本控制方面做出突出贡献者; d.公司遇到非常事故,如灾害事故等,能临机应变,措

广告公司员工奖惩条例办法

广告公司员工奖惩条例 办法 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

广告公司员工奖惩办法 一、业务部提成标准: 正常:提成为净利润的30%,其中业务主管分得5%,剩余25%为业务所属人获得; 活动:专项活动提成办法根据实际情况另行公布。 二、技术部提成标准(根据实际情况不同而定): 有成本支出项目分成为净利润的百分比,无成本支出项目为总金额的百分比,所有参与其中的技术人员由部门主管根据分工不同予以再分配,下附参考数值: 网站类——15%: 技术经理——2% 程序后台——5% 美工设计——4% 客服维护——4% 印刷类——15%: 设计主管——5% 美工设计——10% 活动类——20%: 项目组长——2% 副组长——2% 策划文案——5% 美工设计——3% 客服维护——2% 后期编辑——2% 其他人员——3% 共同福利——% 三、全勤奖——100元: 当月无请假、无迟到、无早退、无不值日等情况。

四、工龄工资奖: 在公司工作满12个月,月基本工资即可增加当前工资的10%,即当前基本工资+上涨的10%=新基本工资。 五、优秀员工奖: 1.在公司工作满一个月以上且为全勤出勤; 2.遵守公司管理规定,对工作岗位热爱、任劳任怨; 3.按时按质的完成卫生值日任务; 4.用语文明、不说同事坏话,不讽刺、诽谤同事; 5.每月优秀员工名额为正式员工的20%(四舍五入计,无满足条件情况 下当月名额空缺)。 月度优秀员工奖励:100元或等值物品; 连续三个月评选为优秀员工的,额外奖励:100元。 六、其他奖励: 1.因工作需要加班者,1—2小时内享有8元饭补;2—4小时内享有15 元补助,4小时以上为20元; 2.国家法定节假日(周六除外)因工作需要而上班者,除享有每日20 元的补贴外,另可自愿择日轮休(轮休前需向部门主管申请);七、惩罚 2011年12月

《业主大会表决票》等20个示范文本

关于成立业主大会告知书 社区: 东莞市镇小区(大厦)于年月日竣工,年月日交付使用,总建筑面积平方米,房屋出售并交付使用的建筑面积平方米,达到%,(首套房屋于年月日出售并于年月日交付使用,至今已满两年),已符合法律、法规规定的成立业主大会、业主委员会的条件。 物业详细地址: 联系人: 联系电话: 特此告知。 抄送:街道办事处 区建设(房管)局 物业管理企业(盖章) 年月日

关于东莞市区小区(大厦) 业主大会筹备组组成人员名单公示 根据国家、省、市《物业管理条例》及《关于业主大会及筹备组组建工作指导意见(试行)》等法规、规章和规范性文件的规定,现成立东莞市镇小区(大厦)业主大会筹备组,筹备组组长为,副组长为。具体名单如下: 业主如对上述筹备组组成人员有异议,请在年 月日之前与联系,

联系人:地址: 联系电话:时间: 特此公示。 村委会(代章) 年月日 关于业主委员会委员候选人产生办法及 业主委员会选举方式公示 根据国家、省、市《物业管理条例》及《关于业主大会及筹备组组建工作指导意见(试行)》等有关法规、规章和规范性文件的相关规定,业主大会筹备组根据本小区(大厦)的具体特点,同时考虑委员的代表性、广泛性和物权的分布比例,现就本届业主委员会的成员组成、选举方式及业主委员会委员候选人的产生办法等事项公告如下: 一、本届业主委员会拟由名成员组成。 二、业主委员会委员应当符合下列条件: (一)本物业管理区域内具有完全民事行为能力的业主;(二)遵守国家有关法律、法规; (三)遵守业主大会议事规则、业主公约,模范履行业主义务;(四)热心公益事业,责任心强,公正廉洁,具有社会公信力;(五)具有一定组织能力; (六)具备必要的工作时间。 三、业主委员会委员候选人的具体分布如下: 四、业主委员会委员候选人在社区党委领导下,拟采用下述办法产生: 1、自荐 2、联合提名 3、组织推荐 五、业主委员会成员的选举实行额选举(从人中选定人)。 业主如对上述公示内容有异议,请在年月日之前与筹备组联系。 联系人:地址:

公司员工奖惩制度细则

第一章总则 第一条目的 为了加强企业管理,教育员工遵守职业道德以及公司各项规章制度,维护正常工作程序的良好运行及保障,形成良好的奖惩机制,制定本制度。第二条原则 (一)公开、公平、公正原则。 (二)有章可依、有章必依、违章必罚的原则。 (三)赏罚有度原则。有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度。 (四)奖惩及时的原则。 (五)教育为主,惩罚为辅的原则。 第三条适用范围 本制度适用于公司全体员工。 第四条执行与监督 本制度由人事行政部负责贯彻并监督实施情况。原则上应由员工直接上级负责其所属员工的奖惩管理,根据制度规定奖罚,报人事部门备案与财务部门执行,特殊情况上报总经理批准。 第二章奖惩分类 (一)行政类:行政奖惩:通报嘉奖、记功、晋升。行政处罚:通报批评、记过、降级、解除劳动合同。 (二)经济类:经济奖惩:奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。 (三)总经理特别奖:总经理特别奖指对员工在专项事件优异所进行的专项奖励,包括年度优秀员工奖、伯乐奖、金点子奖、特别贡献奖等。 (四)奖惩累计: 惩罚:3次通报批评为1次记过,3次记过公司与其解除劳动合同。 奖励:3次通报表扬为1次记功,3次记功公司一性奖励300元。 凡处分期间有立功表现的员工,公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分的

处理 第二章惩罚措施(一)、行为规范类: 1.着装仪表: 2.办公环境: 3.考勤;

请假时间:病假早 10: 00 周。否则以旷工计4.车辆使用:

5.职业道德与操守 (二)、管理操作类 1.培训会议管理 第十三条员工有下列情形之一者,给予罚款100元处罚: (一)在休假期满未在第一时间向有关负责人销假者。

公司员工奖惩管理制度范本

公司员工奖惩管理制度范本 篇一:公司员工奖惩制度细则 公司奖惩管理制度 (讨论稿) 一、目地 1. 为明确奖惩的依据、标准、权限及程序,形成良好的奖惩机制。 奖:激发员工的积极性和创造性。惩:更好地规范约束员工的行为。 2. 是公司各项规制度良好运行的保障体系。 3. 是公司各项业务完成效果的评价体系。 4. 是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。 二、分类及适用范围 1. 行为规范类:适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整;(惩:约束全 员行为) 2. 管理操作类:适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工;(惩:保 障各类管理制度运行) 3. 经营效益类:适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人;(奖: 业绩好或为企业发展有贡献) 三、奖惩原则 1. 奖惩有依据的原则:奖惩在依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等。 2. 奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行 为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。 3. 奖惩标准严格的原则:员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求,才能够 给予奖励;员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。 4. 奖惩公开的原则:为了使奖惩公正,公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。 5. 奖惩公正的原则:防止公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一 视同仁。

四、奖惩项目设置(一) 1. 行政类: 行政奖惩:通报表扬、记小功、记大功。 行政处罚:通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同。 2. 经济类: 经济奖惩:奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。经济处罚:罚款等。 3. 专项奖励类: 专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励,包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、伯乐奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。 四、奖惩项目设置(二) 1. 累计奖惩: 惩罚:2次通报批评记为1次小过,2次小过记为1次大过,2次大过公司与其解除劳动合同。 奖励:2次通报表扬记为1次小功,2次小功记为1次大功,2次大功公司一性奖励500元。 2. 功过相抵: 凡处分期间有立功表现的员工,公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分的处理。一次通报表扬抵一次通报批评,一次记小功抵一次记小过,一次记大功抵一次记大过。 五、惩罚措施 (一)、行为规范类: 1. 着装仪表: 4. 5. (二)、管理操作类 1. 培训会议管理 六、奖励措施 篇二:员工奖惩管理规定最新 员工奖惩管理规定 为在公司树立良好的工作环境和秩序,使各项管理井然有序,奖惩制度规范透明,特制定本奖惩规定。

公司员工奖惩办法

公司员工奖惩办法 第一章总则第一条为维护公司正常的生产、经营秩序,鼓舞先进、鞭策降后、奖勤罚懒,规范公司人事治理,保障公司健康、稳定、持续、快速的进展,依照《劳动法》、《劳动合同法》等国家法律规定,制定本方法。第二条与公司签订劳动合同、确立劳动关系的人员,均称为公司职员。第三条公司实行奖惩制度,必须把思想政治工作同经济手段结合起来。在奖励上,要坚持精神鼓舞和物质鼓舞相结合的原则;对违反纪律的职工,要坚持行政处分与经济处罚相结合的原则。第二章奖励第四条关于有下列表现之一的职员,应当赋予奖励:(一)在生产、治理及改进公司生产经营治理等方面为公司制造较大经济效益的。(二)积极进行技术革新和四新技术应用,对公司的生产经营有较大经济效益的。(三)及时、有效地制止重大意外事件或变故的发生,或在抢险抢修中挺身而出,使人员及财产避幸免受较大损失的。(四)为维护公司正常的生产、经营工作秩序,在制止、揭发违法、违纪等方面有突出表现的。(五)对本岗位工作积极负责,廉洁奉公,事迹突出的。(六)对公司填补业绩、增加资质、开拓新市场等作出突出贡献的。(七)其他应当赋予奖励的。第五条对职员的奖励分为:记功,通令嘉奖,授予先进生产工作者、劳动榜样等荣誉称号。在赋予上述奖励时,能够发给一次性奖金。第六条记功,通令嘉奖,授予先进生产工作者、劳动榜样的荣誉称号,由工会提出建议或者组织评选,公司经理办公会议决定。第七条对职员赋予奖励,需经所在单位群众讨论或评选,并经公司批准。职员获得奖励,由公司记入本人档案。第三章处罚第八条公司赋予职员纪律处分时,应遵守如下原则:一、处分要有充分的理由和确凿的证据。二、处分的轻重与所犯过失的轻重相符。第九条公司职员纪律处分有四种:警告,记过,记大过,开除。第十条职员违反下列规定之一者,赋予警告处分:一、一周内两次以上擅离岗位,懈怠工作的。二、严峻失职、直接经济损失2万元下的。三、别服从主管人员合理指导的。四、别能适时完成重大或特殊交办的任务,给公司造成别利妨碍的。五、违反规定在禁火区吸烟,但未造成损失的。六、一周内两次半小时以内的迟到、早退的。七、别按规定填写本岗位职责规定的原始记录的。八、违反操作规程,造成直接经济损失在1000元以下的。 九、年度内一次别服从正常工作安排的。十、年度内延续旷工2天以下(以下含本数,以上别含本数,下同)或者一年内累计旷工4天以上、8天以下(别含节假日)的。十一、违反公司其它规章制度,情节较轻的。十二、妨害生产工作或团体秩序,情节轻微的。十三、由于个人疏忽遗失或损毁公司财务、金额在1000元以内的。第十一条有下列情形之一的职员,赋予记过处分:一、对所在单位上级指示或有期限命令,无故别能如期完成,给公司造成别良妨碍的。二、经常违犯劳动纪律,如迟到、早退、脱岗、串岗、干私活等,一年内受警告处分累计二次的。三、对同事恶意攻击或诬陷、伪证、创造事端者或挑拨离间,蛊惑人心,破坏公司团结,情节严峻的。五、违反考勤制度弄虚作假的。六、年度内两次别服从正常工作安排的。七、年度内延续旷工2天以上、4天以下或者一年内累计旷工7天以上、10天以下(别含节假日)的。八、严峻失职、直接经济损失2万元以上5万元以下。第十二条有下列情形之一的职员,赋予记大过处分:一、在公司内煽动怠工或罢工的。二、虚报业绩、瞒报事故的。三、造谣惑众诋毁公司,给公司形象造成伤害的。四、在工作时刻内饮酒、赌博、打架、斗殴的。五、非法携带易燃易爆等惊险品进入公司,给生命财产安全造成较大威胁的。六、对同事恶意攻击或诬陷、创造事端者或挑拨离间,蛊惑人心,破坏公司团结,情节严峻的。七、在公司内有伤风化行为情节较严峻的。八、对下属正常申诉进行打击报复,情节严峻的。九、拒绝主管人员调遣、指挥并有严峻侮辱或吓唬之行为者。十、年度内两次别服从主管人员合理指挥、调遣以及正常工作安排的,态度恶劣的。十一、未经许可向他人透露与公司生产经营有关的技术或其他材料、数据、图纸、领导指示决定等。十二、试图掩饰、包庇其他职员所犯过错行为,对

企业员工奖励办法

员工奖励实施细则 第一章总则 第一条为贯彻实施《企业员工奖励暂行办法》,激励广大员工忠于职守、进取创新、甘于奉献,营造积极向上的企业文化氛围,制定本制度。 第二条本制度适用于集团各成员企业集体或个人各类奖项的申报、评审、授奖活动。 第三条各类奖项的推荐、评审和授奖,遵循公开、公平、公正的原则,实行科学的评审制度。 第二章奖励种类与评审条件 第四条奖励种类分为创造奖、功绩奖、特殊贡献奖、品格奖四类基本奖项。 (一)各成员企业可在符合此四类奖项基本评选条件的前提下,根据奖励的需要进行细化命名。 (二)以上四类奖项均可以将物质奖励与精神奖励合并使用。精神奖励依次分为记功、记大功、通令嘉奖、授予荣誉称号四个等级。 第五条各类奖项的候选人必须能够模范地践行企业文化,具有良好的职业操守和拼搏、奉献精神,在所在岗位做出突出业绩并能够起到表率作用。 第六条符合下列条件之一者,经审查合格后授予创造奖:

(一)研发或设计的新产品给企业增加显著经济效益的个人或集体; (二)技术创新成果被企业采用并给企业增加显著经济效益的个人或集体。 (三)管理创新成果被企业采用后,显著提高了企业管理效率并直接或间接给企业增加经济效益的个人或集体; (四)合理化建议被企业采纳,直接或间接提高公司经济效益的个人或集体; (五)通过优化设计院所提交的最终设计方案,显著降低投资或提高使用效率的个人或集体; (六)通过创新管理机制,显著提高管理效率,为企业增加显著效益的企业管理人员。 第七条符合下列条件之一者,经审查合格后授予功绩奖:(一)在本职岗位上尽职尽责、任劳任怨做出显著贡献的先进工作者; (二)在提升企业形象或在企业文化建设中做出特殊贡献的集体或个人; (三)通过优化岗位结构,精干人员编制,提高工作效率,使企业实物劳动生产率连续三年达到国内先进水平的集体或个人; (四)在企业有形或无形资产遭受损失之前,提出预警建议或采取有效措施避免损失的个人或集体;

公司职工奖惩办法

公司员工奖惩办法 第一章总则 第一条为充分调动员工的工作积极性和创造性,增强员工的责任感,提高员工的工作效率,维护公司正常的工作秩序,创造良好的经营环境,特制定本办法。 第二条本办法以鼓励先进、鞭策后进为根本宗旨,贯彻有功则奖、有过则罚、赏罚分明的主导思想,坚持精神鼓励和物质奖励相结合、思想教育和惩罚相结合的奖惩制度。 第三条公司所有员工必须遵守国家法律、法规,以及公司的各项规章制度。各单位负责对本单位员工进行教育、督导和检查。 第四条本办法适用于公司全体员工。 第二章奖励 第五条对员工的奖励分为:单位(本部)嘉奖、公司嘉奖、记功、记大功、授予荣誉称号等五种。由公司发文通报表彰后存入员工个人档案并颁发荣誉证书。在给予上述奖励时,可以发给一次性奖金。 第六条员工有下列表现之一者,公司将给予奖励:

1、因个人工作表现优秀,或参加公司级以上的各项比赛获得名次,为公司赢得荣誉者; 2、发现并及时排除安全隐患,防止或避免重大事故发生者; 3.奋不顾身抢救国家、公司财产和保护人员生命安全者; 4.在公司经营管理、安全生产、服务质量、思想政治工作方面有发明、技术改进或提出合理化建议取得显著成效者; 5.协助有关部门破获重大案件者; 6、其它公司认为应予奖励的行为。 第七条奖励的实施一般由受奖员工所在单位评选、推荐,报公司主管部门审核,经公司党政联席会研究决定。有专项规定的按有关规定执行。员工获得奖励记入本人档案。对员工日常工作的考核奖励由各单位自行实施。 第三章惩处 第八条对员工的惩处分为: 1、行政处分:警告、记过、降级、撤职、留用察看、开除。 2、行政处罚:通报批评、经济处罚、待岗处理。 行政处分和行政处罚可以并用。行政处分记入个人档案;行政处罚即时进行,不记入个人档案。 第九条员工有下列情况之一的,视情节轻重给予相应的惩

公司员工奖惩激励考核制度

公司员工奖惩激励考核制度 第一条:为维护公司的劳动纪律和各项制度,保障公司各项工作的正常进行,激励员工的敬业精神,特制定本条例。 第二条:本条例适用于我司全部员工。 第三条:奖惩类别: 1、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职; 2、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。 第四条:公司对于表现杰出或在工作任务等方面有显著成绩的员工将分别酌情给予奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职等荣誉,并以书面形式在公告栏公告。 第五条:员工有下列情形之一者,给予奖金奖励:

1、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者; 2、工作勤奋,出色完成工作任务者; 3、认真完成本职工作,工作成绩优秀者; 4、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司人员及财物安全者; 5、乐于传授他人技能,提高他人工作效率者; 6、拾金不昧者; 7、其他情况应该给予奖金奖励的。 第六条:员工有下列情形之一者,给予书面嘉奖一次: 1、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑者; 2、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者; 3、积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳者; 4、超额完成产量等指标,并能保证工作质量者;

5、维护公司的规章制度,对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者; 6、维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止事故发生与挽回经济损失有功者; 7、严格按照本公司规章制度执行遵守,符合5s标准并为他人楷模者; 8、对社会做出贡献,使公司获得社会荣誉者; 9、其他情况应该给予书面嘉奖奖励的。 第七条:员工有下列情形之一者,给予记功一次: 1、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议,被采纳者; 2、对工作流程加以简化,并切实可行者; 3、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针,以及可行性改革方案为公司带来经济效益的; 4、策划、承办、执行重要事务成绩显著者;

表决票格式

吸收预备党员表决票 党支部名称(盖章): 时间: 年 月 日 说明: 1.表决人对每个表决对象只能在以上三种意见中选择一种意见,并在下面相应的空格内划上“√”;选择两项或两项以上的为无效票; 2.表决票必须加盖支部公章; 3.不要随意涂改,符号不正确的视为废票。 表决对象基本情况 表决人意见 表决对象 姓名 性别 出生年月 文化 程度 工作单位及家庭住址 同 意 不同意 弃 权

吸收预备党员表决票汇总表 党支部于年月日召开党员大会,以无记名投票方式对是否同意吸收同志为预备党员进行了表决。本次大会应到党员名,实到党员名,其中应到会正式党员名,实到会正式党员名,共发放表决票张,收回表决票张,无效票张,未到会有表决权党员的书面表决意见票张。 票决对象得票数汇总表 党支部名姓名同意票数不同意票数弃权票数 称 (盖章):时间:年月日监票人(签名):支部大会主持人(签名):

计票人(签名): 党支部书记(签名): 预备党员转正表决票 党支 部名称(盖章): 时间: 年 月 日 预备党员 姓 名 表 决 意 见 同 意 不同意 延长预备期半年 延长预备期一年 取消预备党员资格 弃 权

说明: 1.表决人对表决对象只能在以上意见中选择一种意见,并在下面相应的空格 内划上“√”,选择两项或两项以上的为无效票; 2.表决票必须加盖支部公章; 3.不要随意涂改,符号不正确的视为废票。 预备党员转正表决票汇总表 党支部于年月日召开党员大会,以无记名投票方式对是否同意同志转为中共正式党员进行了表决。本次大会应到党员名,实到党员名,其中应到会正式党员名,实到会正式党员名,共发放表决票张,收回表决票张,无效票张,未到会有表决权党员的书面表决意见票 张。 票决对象得票数汇总表

公司员工奖惩制度范本(拿来即用!)

公司员工奖惩制度 第一章总则 第一条为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法,使奖惩公开、公平、公正,从而更好地规范公司及员工的行为,特制订本规定。 第二条本规定为配合《公司考核管理制度》《员工考勤和劳动纪律管理制度》的配套文件,对于公司业务开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。 第三条奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的。 第四条惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准,又要保障公司和员工共同利益和长远利益。 第五条本规定适用于牧尼夫全体员工。 第二章奖惩的原则 第六条公司对员工的基本要求包括:公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标(承包指标)和临时工作任务。员工的日常行为要接受月度的考核评价,其分值将决定员工的工资水平。 第七条员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求,或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益,除在当期考评得分上予以反映外,还可以通过奖励的形式予以表彰,以起到宣传、鼓励的推动作用。 第八条员工的表现达不到公司对员工的基本要求,根据情节不同,均要给予相应惩戒。 第九条处罚和过失单必须及时通达本人,本人有向上级申诉的权利。

第十条下属的行为应予处罚,而其直接管理者没有处罚的,管理者承担责任过失,人力资源管理部门可以下达责任过失单。 第十一条有功必奖,有过必罚;依法管理,执法必严;奖罚面前,人人平等。 第三章奖惩职责 第十二条各部门负责人负责本部门奖惩工作的提出。 第十三条人事行政经理负责审批员工500元以下的奖惩决定。 第十四条副总经理负责公司奖/罚工作的落实、决定复核与复议。 第十五条总经理负责公司全体员工记过与记功(含)以上、奖罚单次金额超过500元或涉及晋/降级(薪、职)的决定的审批。 第四章奖励 第十六条奖励的方法有经济奖励、行政奖励和荣誉奖励三种: (一)经济奖励包括加薪、奖金、奖品等。 (二)行政奖励包括晋升、扩大职权、参与决策等。 (三)荣誉奖励包括嘉奖、记功、记大功、授予优秀员工、合理建议奖、创造性 劳动奖、拾金不昧奖、最佳门派、优秀侠客、行侠仗义奖最佳绿叶团队奖、 江湖新秀奖、个人突破奖、幸运奖、项目突破奖、最佳管理奖、伯乐奖等 称号。 以上三种奖励可分别施行,也可合并执行。 第十七条员工有下列事件之一者给予嘉奖,嘉奖通报全公司。 (一)工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者; (二)领导有方,使主管业务工作拓展有相当成效者; (三)每月初评各部门选出上月表现最佳者或业绩完成NO.1者,相片制作成X展架 同时展示自己的工作心得,让大家膜拜;

2018年公司员工奖罚条例

2018年公司员工奖罚条例 员工奖惩条例 第一章总则 第1条(目的) 根据国家职工奖惩条例的有关规定及深圳市政府有关的劳动法规和政策,结合公司的实际情况制定本条例。 第2条(适用范围) 本细则适用于公司所有正式员工。 第二章责任与权限 第3条(责任与权限) 3-1 对在公司生产经营工作中做出特殊贡献的员工给予荣誉称号鼓励和物质奖励;对违 反公司管理制度、劳动纪律及在生产、经营工作中给公司造成损失和侵害公司利益的员工给予行政处分和经济处罚。 3-2 此规则的解释权归行政及人力资源部。 第三章运营程序 第4条(奖励) 对有下列表现之一的员工应当给予荣誉称号鼓励和奖金奖励。 4-1 在完成生产、经营和工作任务,提高产品产量、质量,拓展销售渠道,改进企业经营管理,提高生产工艺技术水平等方面,有特殊贡献的或发明创造取得显著成绩的。 4-2 提出合理化建议或通过技术革新在提高工作效率、节约公司资财和能源等方

面取得明显经济效益的。 4-3 保护公司财产,防止或挽救事故,使公司免受重大损失的。 4-4 为维护公司正常的生产工作秩序和治安环境,勇于向破坏行为作斗争,有显著功绩的。 4-5 因其它特殊贡献应当给予奖励的。 荣誉称号和奖金分为以下三等: 等级奖金额 一等 1500元-3000元 二等 800元-1500元 三等 300元-800元 4-6 对有特殊贡献的集体也可以采用集体奖励的办法。例如采用集体记功的形式予以奖励 4-7 有特殊贡献的也可在给奖金的同时辅之以晋级奖励。 4-8 奖励人员由所在部门申报书面材料,对可以直接计算出经济效益的,给予荣誉称号和奖金,提奖额应与创造的效益额挂钩,各部门申报的材料交人事部核准,由人事部提出意见,报总经理批准。 第5条(处罚) 对有违纪行为的员工坚持教育和处罚相结合的原则,根据情节给予批评教育,经教育不改的给予行政处分和经济处罚直至辞退。 第6条(处罚细则) 6-1 工作责任心不强或违反生产技术操作规程,造成产品降级、报废、返工或设备损坏事故的,视其一次造成损失的严重程度按以下规定给予处分(一次损失金额较小但一个月内多次发生的可以合并计算)。 直接损失价值处分种类 100元-500元书面警告 500元-1000元书面严重警告 1000元以上解除劳动合同 6-2 工作严重失职或违章办事,在公司物资供应、产品销售活动中给公司造成损失的,视其在事故中所应承担责任的大小,责令其赔偿全部或部分损失,并根据

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