安全员：项目经理：高速公路第六合同段项目经理部
第期（总期）
安全工作月报
年月日～年月日
专职安全员：
项目经理：
月报目录
一、当月工程施工概况
二、当月风险源、风险点罗列控制预防措施
三、本月存在主要安全问题、隐患及处理情况
四、施工现场安全管理状况
五、《施工组织》危险性较大作业、《专项施工方案》程序控制
六、危险性较大作业现场动态控制情况
七、施工单位安全管理状况
八、环境保护及监测达标情况
九、工程现场施工安全控制情况
十、文明工地、标准化管理情况
十一、季节性防护、应急预案及救援情况
十二、突发事故、事件处理报告
十三、开具隐患整改通知书和《施工合同》安全生产责任违约经济扣款通知单情况
十四、上月《月报》、《安全例会》中提出问题在本月消项情况十五、下月工作计划于打算
十六、其他说明
一、工程施工概况
1、本合同段起讫桩号：K1626+100～K1639+600，线路长度：13.5km。主要工程数量见下表。
主要工程数量表
2、合同价调整：合同价格没有调整，合同金额240577695元。
3、本月工程实施情况：
本月工程实施按照生产计划稳步前进，质量自检体系运行正常，质量、安全、文明施工措施基本到位，重要工程、控制性工程实施基本按计划进行。
二、当月风险源、风险点罗列及控制预防措施
三、本月存在主要安全问题、隐患及处理情况见下表
隐患排查登记表
合同段：6 2010年5月
填报：日期：监理：日期：
四、施工现场安全管理状况
坚持文明施工，创造良好的施工环境。标志标牌为优质、安全、高效创造良好的施工条件。定期和不定期进行安全方面的教育，培养整体安全意识和个人安全意识，做到道路平整，排水通畅，机械车辆停存和材料堆放有序。
为了搞好安全生产宣传教育，增强职工安全生产意识。普及职工安全技术知识，增强职工自我防护能力，现根据建筑企业安全生产安全教育的有关规定，制订安全教育制度。
一、新工人入场安全三级教育制度：
（一）凡新招收的合同制工人，及分配来的实习和代培人员，分别同公司进行一级安全教育。项目经理部进行二级安全教育，现场施工员进行三级安全教育，教育内容为：
1、公司教育：
①讲党和国家的劳动保护安全生产的方针、政策。
②讲指挥部安全管理规章制度和劳动、安全纪律。
③讲“三不伤害”即：遵守操作规程不伤害自己，讲究职业道德不伤害他人，居安思危不被他人伤害。
④讲遵章守纪，反对违章指挥，反对违章操作。
⑤讲指挥部内、外工伤事故血的教训。
2、项目经理部教育：
①讲安全生产、劳动保护、安全防火等规章制度与奖惩制度。
②讲施工生产特点，危险地段，应注意的事项，防范措施与方法。
③讲安全技术操作规程和安全、劳动纪律。
3、班组教育：
①讲各工程的安全技术操作规程和安全、劳动纪律。
②讲施工现场应注意的事项，预防事故发生的措施。
③讲使用生产工具（设备的性能，用途和构造，使用的基本方法）。
④讲劳保用品的使用与保管，爱护和保管生产工具（设备）和施工现场各种防护设施，安全标志。
公司及项目经理部两级教育，对教育内容要进行考核，造册登记。教育人和接受教育人要签字备查。
（二）配合施工的外包队工人进场，由项目经理、安全员进行入场安全教育，保卫人员进行治保消防教育，并填好安全教育登记卡（册），教育者与接受安全教育的包工队长或大班长，必须签名备查。
二、变更工种工人的安全教育制度：
凡有变更工种工作的工人项目部必须及时通知安全部门和现场安全员进行变更工种工作的安全技术教育，责任划分：由公司变更的，由公司协调部进行教育。由工地变更的，要通知安全员进行安全教育。变更工种安全教育，由教育人员填写安全教育卡（册），教育工作者与受教育者都要签字备查。
三、特殊工种工人的安全教育制度：
1、国家规定的电工、焊工、架工、司炉工、爆破工、机操工、起重工、小机动翻斗车司机、龙门吊司机等特殊工种，由办公室、工程部配合协调部进行培训。
2、凡经劳动保护教育中心培训发证的电工、焊工、小机动翻斗车司机、起重工、塔吊司机、架工、机操工及其它特殊工种人员，安全员必须造册证件号码，取证日期必须登记清楚备查。
四、公司生产管理人员的上岗培训教育：凡是与施工生产有关的管理
人员必须接受厅安全监督部门组织的安全培训教育（包括证件复审培训）。由工程部、监理部配合协调部组织实施，每年度持证率应达80%以上。
五、《施组》危险性较大作业、《专项施工方案》程序控制
六、危险性较大作业现场动态控制情况
无
七、施工单位安全管理状况
结合本工程实际情况，在项目经理部及各部门负责人中明确分工，
落实文明施工现场责任区，制定相关规章制度，确保文明施工现场管理有
章可循。各负责人定期与不定期检查文明施工措施落实情况，组织作业班
组开展“创文明班组”竞赛活动，经常征求建设单位和施工监理对文明施
工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工。
加强内业资料管理。工程文明施工的重要内容之一是内业资料的管
理，对于内业资料由专人分类管理做到各类资料分类合理、齐全，使施工
资料和工程进度同步到位，按业主要求规格编制资料，资料字迹端正，内
容详实，手续完整。
所有施工人员都应穿戴整齐，行为文明。在现场期间一直佩戴标明
姓名、职务及编号的工作证。所有机械及设备都醒目地注上施工单位的名
称。
在经理部领导下也成立安全生产委员会。工区成立安全生产管理小组，工区主任为管理小组组长，工区副主任为任副组长，负责主持安全工作的日常开展。成员由工区安监、公安、劳资、施技、人事等部门领导人员组成，负责对生产安全工作的指导、检查、监督、评比、奖罚、事故处理及整改措施的审核检查落实。本工程采用安全管理机构、安全保证体系及安全管理工作程序见(图1)、（图2）。
安全管理机构图(图1)
施工安全管理工作程序图(图2)
B、安全保证措施
1、建立完备的安全管理机构、保障体系和制度。领导挂帅，全员参加，
使安全工作制度化、经常化、保证工程安全贯穿施工全过程。
2、认真贯彻执行国家安全生产的方针政策以及当地政府有关法令，对职工进行安全教育、安全学习和岗前培训，牢固树立“安全第一、预防为主”的指导思想。坚持“安全生产，预防为主”的方针，做到持证上岗，确保与工程有关的活动在保证安全的情况下进行，把事故发生的可能性减到最小程度，确保工程顺利实施。
3、根据施组和工程的实际情况，编制详细的安全操作规程与细则，制定切实可行的安全技术措施，分发到工班，组织逐条学习，落实。抓好“安全五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）和“三级安全教育”。
4、建立以岗位制为中心的安全生产责任制，健全安全保障系统，做到制度明确，责任到人，奖罚分明。
5、项目经理为安全生产的第一责任人，主管生产的副经理直接管安全。经理部设安监室并配专职安监工程师，工区设专职安质工程师和专职安质员，工班设兼职安全员。
6、坚持每周一的安全活动日的安全学习。严格执行安全交接班制度，坚持工前讲安全，工中查安全，工后评安全的“三工制”活动。
7、在编制施工计划的同时，应编制详细的安全操作规程，制定切实可行的安全措施。在安排总结生产的同时，必须安排总结安全工作。
8、安全合理地进行场地设施布置，对施工场地的油库、料库、炸药库、变电站及其它高大建筑按要求设置防雷设施，定期检查接地电阻，防止雷击。
9、对施工生活区域进行定期或不定期的安全检查，及时发现和解决不安全的事故苗头，杜绝违章作业和违章指挥。对重点作业场地和事故易发地段应悬挂警示牌。
10、建立防洪、防火组织，配齐消防设施，制订三防措施和管理制度，
使防洪、防火落实到实处。
11、在洞口段施工爆破时，安全区域、安全警戒的设置要符合要求，药量应严格控制，防止飞石毁坏民房和各种设施，在民房、公路附近进行开挖作业应采取控制爆破，防止人、建筑物和其他公共设施受到危害和损失，爆破作业应由专业培训取得爆破证书的专业人员担任。
12、洞口石质挖方边坡采用小炮预裂爆破，对风化严重，节理发育的岩层采用小炮微差预裂爆破，以保证边坡稳定。
13、洞内外照明动力线路的架设必须顺直，绝缘应保持良好。架设高度和照明度应符合标准，所有电器设备应有安全保护装置和安全操作规程，禁止违章操作违章用电。
14、各种吊运机具设备正式使用前认真组织试运行，系统检查各种吊运机具设备，有问题则及时解决，确保受力均匀，牢固可靠。全面保证各种动力机具运行技术性能良好，各项通讯联络信号畅通清晰。
15、高空作业时认真设置安全防护设施，工作人员戴好安全帽、栓好安全绳，做到不重叠作业。
16、所有进洞人员自觉戴好安全帽。施工人员，尤其是喷射手和注浆作业人员，必须按规定带好防护用品。
八、环境保护及监测达标情况见下表
贵州高速公路开发总公司建设项目
项目部安全生产环境保护综合检查表
项目部安全负责人签字：驻监办签字：业主代表签字：
贵州高速公路开发总公司建设项目
项目部安全生产环境保护综合检查表
项目部安全负责人签字：驻监办签字：业主代表签字：
九、工程现场施工安全控制情况
现场技术员、安全环保员每天须对作业面上进行日常安全/环境检查，对检查时发现的问题要及时采取整改措施，落实执行人员和整改期限；各种安全检查做到每次有记录，对查出的事故隐患应做到定人、定时、定措施，落实资金全面整改。技术人员应紧密联系工地现场，及时测量、及时交底。在工地及时发现工程中出现的错误，及时纠正，做到当场发现问题，现场解决问题。
十、文明工地、标准化管理情况
结合本标段实际情况，在项目经理部及各部门负责人中明确分工，落实文明施工现场责任区，制定相关规章制度，确保文明施工现场管理有章可循。各负责人定期与不定期检查文明施工措施落实情况，组织作业班组开展“创文明班组”竞赛活动，经常征求建设单位和施工监理对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工。
加强内业资料管理。工程文明施工的重要内容之一是内业资料的管理，对于内业资料由专人分类管理做到各类资料分类合理、齐全，使施工资料和工程进度同步到位，按业主要求规格编制资料，资料字迹端正，内容详实，手续完整。
所有施工人员都应穿戴整齐，行为文明。在现场期间一直佩戴标明姓名、职务及编号的工作证。所有机械及设备都醒目地注上施工单位的名称，特定以下条例：
自觉遵守国家法律、法规、制度和项目部有关规章制度；讲文明、
讲礼貌，不讲粗话，不骂人；发扬团结友爱、互助一心的精神，不寻衅闹事，不酗酒、赌博、斗殴；发生纠纷要实事求是，讲道理；
●施工现场封闭式管理，做到作业标化，环境美化，场地净化和主通道夜间亮化；按规定安插彩旗、设置施工标志牌和安全标志牌；材料归类堆放整齐，不混放并设标识牌；施工作业时应采取降低噪音措施，净车出场，做好共居共建工作；进入作业区应穿工作服，戴好安全帽，着装规范，佩戴上岗证，并注意安全防护；
●办公室、作业区、生活区的卫生应有专人负责，做到勤打扫，勤整理；不乱扔东西，保证施工通道的畅通整洁，工地保持整齐有序；爱护工地花草树木，不准折花摘叶；
●要定期搞好食堂的清洁卫生，食堂应有卫生许可证，炊事人员持健康证上岗；食堂中盘、碗、筷、桌、椅等不得损坏，不得带出餐厅；剩饭剩菜必须倒入指定地点，不准乱到；就餐时必须排队，按序打饭菜；
●要定期打扫厕所、浴室的卫生，节约用水，做到随手关好龙头，不随地大小便；
●晚上应准时熄灯，不乱用电器，注意用电安全；
●宿舍内要摆设整齐，每天打扫，保持室内清洁，不准在室内晾晒衣服；
●施工中严格按照实施性施工组织设计实施各道工序，工人操作要求达到标准化、规范化、制度化，施工现场坚持工完料清，垃圾杂物，集中整齐堆放，及时处理，场地上无淤泥积水，施工道路平整畅通，实现文明施工。
十一、季节性防护、应急预案及救援情况
1、防洪准备
①成立以项目经理为组长的领导小组和防洪抢险队伍，抢险队由身体健壮、反应敏捷的青年人组成。
②定期检查排水管网及抽水设备的可靠性，提高快速反应能力。
③工地预备足够的防洪物资及设备，如草袋、雨布等。
2、注意气象部门的天气预报，暴雨来临之前做好以下工作
①停止受暴雨影响较大的路基填筑、混凝土浇筑等作业，做好善后安排，以策安全。
②采用可靠的手段围蔽水泥库，变配电设备等。
③施工机械设备停放在地形较高、排水顺畅的地方。
④疏通排水沟，增加排泄水通道。按预报雨量的大小，必要时增设临时排水沟槽。
⑤检查基坑坡面，特别是受水流冲刷较强的坡面采取临时支护等措施。
3、降雨过程中，拟采用以下措施减少其影响：
①停止施工，设专人巡回检查。
②疏通施工道路、料库、机修区段、生活区内明沟暗渠，引水至排水管道。
③基坑内及其他低洼处用大功率抽水机随时抽至排水管网。
④在配电设备和防雷装置处设专人看守，对异常情况及时汇报、抢修。
十二、突发事故、事件处理报告
无
十三、开具隐患整改通知书和《施工合同》安全生产责任违约经济扣款通知单情况
无
十四、上月《月报》、《安全例会》中提出问题在本月消项情况由于连日降雨造成K1627+300改河、K1628+200改沟存在安全隐患，已迅速安排人员检查全线,并把存在隐患施工队居住区(工棚)转移到山坡高处,把各个施工队的材料堆放处改移到安全地带,另外夜间派专人值班,确保施工人员的人身及财产的安全。
十五、下月工作计划与打算
下阶段工作压力很大，要确保既定目标计划圆满实现，就决不能掉以轻心。从全局的高度充分认识这场战役的重要性和紧迫性，充分调动全体建设者的积极性创造性，高质量，高效率地加快各项施工进程，全面掀起施工高潮。深入班组组织工人学习安全生产管理制度和施工安全操作规程规定，对全体施工人员进行安全生产思想教育，提高施工人员的安全意识。定期或不定期地对各工地进行检查，对爆破材料的使用管理，工地高危边坡施工存在的不安全因素，发现安全隐患及时整改，将事故制止在萌芽状态，杜绝安全事故的发生。在施工地段设立各种安全警示牌，示意过往车辆及行人安全行驶。及时清理因施工造成的道路堵塞及障碍，保证道路畅通。
相信在项目部的正确领导和上级领导指导下，与时俱进，不断探索，不断创新，定能以更加崭新的面貌，把安全生产工作提高到一个新的层次，开拓安全生产管理工作的新局面。
十六、其他说明
部分沿线房屋需要补充拆迁，部分房屋紧挨红线，工程施工
将该部分房屋带来严重的安全隐患。
以上问题希望上级领导尽快解决，以便我方顺利施工。
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 安全监理日志和监理月报 制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-8877-51 安全监理日志和监理月报制度(正 式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 安全监理日志和安全监理月报是对监理日常安全监管工作的记录，为了进一步加强监管工作，明确安全监理职责和工作内容，及时发现和消除安全生产事故隐患，我总监办对安全监理日志和监理月报的内容统一如下，并要求于工程开始时实施。 一、安全监理日志内容 安全监理日志应以表格形式，由安全专监记录，总监理工程师审核；记录内容应真实、详细、准确，事故隐患应体现直接责任人，对发现的问题和事故隐患应有处理措施，监理程序应闭合。 日志内容包括：⑴当日施工内容和安全生产基本
情况；⑵文明施工情况；⑶施工机械设备使用情况；⑷劳务用工情况；⑸安全技术措施落实情况；⑹现场存在事故隐患；⑺有关安全会议内容；⑻提出口头整改要求或发出的工作指令；⑼口头整改要求及上期隐患整改落实情况；⑽其它安全检查内容和情况。 二、安全监理月报内容 安全监理月报可单独呈报，也可与质量、进度、环保、支付、合同管理等事项一并形成工程监理月报。安全监理月报内容应包含以下内容： 1、施工现场安全情况评述： ①当月安全生产基本情况评述；施工现场存在的危险源，危害因素控制和预防措施的实施情况。②施工单位在施工现场投入的安全管理人员（专职和兼职）、特种作业人员到位和持证情况，施工现场主要工种（岗位）作业人员数量及管理情况。③施工单位在施工现
（安全生产）安全月报
74团-75团-76团公路工程 安全监理月报 监理【2009】月报3号 2009年8月26日至2009年9月25日 年份：二OO九年 月份：九月份 编制：张长生 审核: 新疆昊业工程监理有限责任X公司农四师74团-75团-76团公路工程公路监理组 二OO九年九月二十五日 壹、本月工程概况: 1.本月施工时间:2009年8月26日—9月25日 2本月形象施工情况: (1)、壹标：施工路段为:K4+000—K16+000沥青砼面层，大桥桩基试机，开始施工。 （2）二标：施工路段为:K29+000—K47+599.24路段级
配砂砾基层，K20+300—K28+000路段沥青砼面层施工，中桥施工三根桩基。 （3）本月工程施工安全无事故。 二、执行JGJ59-99情况： 1、安全施工组织设计已报审，基本达到要求。 2、施工路段已布置了警示牌，有专人负责指挥车辆运行，专人负责安全工作，整个施工路段未发生安全事故。 3、临时用电专人负责检查管理，配电箱按临时用电方案进行设置；基本符合临时用电要求，所有的配电箱均作防雨措施；平时箱上均上锁； 4、本月大桥、中桥已施工，工地安全无事故，但施工现场存在安全隐患； 5、工地油库增设了安全防护设施； 6、就上述问题监理在平时巡视检查中发现口头要求整改，且下发监理通知单、例会上提出、向业主报告形式，效果较好。 三、隐患排查、治理情况 1、本月施工单位安全组织机构人员到位。 2、施工项目部制定和建立隐患排查的制度和措施。 3、各项目部制定了相关安全方案，且有图表上墙。 4、施工中对安全警示牌、临时围护、临时用电等工作做的壹般，监理巡视时发现提出问题及隐患，要求整改及时处理。 5、施工企业安全管理及隐患排查，安全人员思想上不够重视，
商丘至登封高速公路郑州境段第六驻地办 安全监理月报 （截止日期：2014年10月25日） 编制单位：商丘至登封高速公路郑州境段 第六驻地办 报送日期：2014年10月28日
商丘至登封高速公路郑州境段第六驻地办 2014年10月25日 目录 一、工程概况 二、本月施工现场安全生产、文明施工状况 三、施工中出现的安全隐患分析 四、本月安全监理签发的监理通知以及闭合情况 五、下月安全监理工作的重点
一、工程概况 1、工程简介 商登高速郑州境段TJ3-2标起点桩号K195+000，终点桩号K204+000，全长9km，其中主线桥梁长673.04m，路基长8.327km。路线先后经过新密市来集镇、城关镇、超化镇等3个乡镇，宋楼村、李堂村、甘寨村、湖地村、东瓦店村、西瓦店村等6个村庄。 2、主要工程量 TJ3-2标段主要工程包括：大桥1座、天桥6座、分离式立交2座、涵洞通道23座，挖方总量103万m3、填方总量125万m3。桥梁最大墩高49m（绥水河大桥），最大挖方高度19m，最大填方高度25.5m。标段钢筋加工总量9000余吨，涉及各标号混凝土约7.8万m3；基桩226根，预制梁板296片；结构物灰土桩地基处理1.4万m、结构物素混凝土桩地基处理3.8万m、结构物灰土换填1万m3，路基冲击碾压26.8万㎡，路基强夯处理11万㎡。 二、本月施工现场安全生产、文明施工状况 本月TJ3-2合同段主要进行路基填前冲碾及特殊路基补强的强夯施工，K200+145绥水河大桥的挖方孔桩施工。本月重点安全隐患存在于挖方工程与挖孔桩工程。施工安全状况总体尚可。在项目公司和监理代表处的文件精神要求下，我驻地办与项目部加大安全管理力度，本月施工中没有发生任何安全事故，存在的一些安全隐患如个别工人没戴安全帽等现象经现场发现后立即得到整改。 文明施工状况较差，各工区便道洒水不及时，便道没有达到标准
《安全月报》 安全月报（一）： 一、本月安全总体状况 本月安全生产状况较上月上有所改善，施工通道及区间车站的安全警示标志标牌已全部设置完成施；玉南区间施工通道累计掘进78M新增压入式通风设备两台保证洞内空气流通；玉 带山车站围护桩完成92根基坑下挖约2.5M目前基坑整齐状况稳定；沙玉区间施工通道累计 掘进21M，临建设置完成越75%。 为确保国庆节期间的安全生产，环线轨道在当地公安部门的要求下暂时停止了隧道钻爆作业。节日期间项目值班领导小组坚守在生产的第一线上，组织各部门开展节日安全隐患排查，在保证安全的前提下促进生产。 本月和下月的主要安全重点和难点有，沙玉区间施工通道掘进已进入加宽段施工难度有所增加，且掘进时要下穿公路，务必按按若爆破、短进尺、强支护、快封闭的原则进行施工，同时加强对隧道沉降和周边收敛的监控量测及时控制好隧道的开挖安全；沙玉区间施工通道为上下台阶开挖，由于施工通道较为狭窄工作面难以全部开展，推荐暂时放缓掘进进度保证洞门口及洞身开挖的安全；玉带山车站马道明槽开挖段上方有一档10万千伏高压线，由于安全距离 不足无法施作围护桩，马道明槽防护改用承载式墙支护，明槽右侧边坡离公路约3M左右，受 路面车辆动载影响边坡较易失稳滑塌。 二、事故状况 本月无安全生产事故。 三、安全工作具体状况 1、定期开展安全生产检查和月度安全生产检查，针对隧道施工车站基坑临时用电特种设 备临建消防等进行安全督查，监督施工队对存在的安全隐患进行整改。 2、对沙玉区间钢筋加工厂新进场工人开展三级安全教育考核，考核合格率达%；对新进 场工人进行三级安全技术交底。 3、预备好冬季施工安全生产教育材料，下月开展季节性安全生产教育培训，进一步完善 重大危险源的动态调查和更新。 4、召开安全生产会议，及时研究部署本月安全生产工作，决议透过务必加快沙玉区件临 建设施的建设。由技术部门和安全部门联合对临建设施进行自查，检查合格后报业主单位验收。 5、增设钢筋加工场设备安全操作规程和钢筋制作大样图，新增隧道施工安全警示标志和 洞内三限标志牌，监督施工队设置开挖台车警示灯带和放光标志的设置；规范现场材料及半成品的堆放；纠正沙玉区间玉带山车站的临时用电问题，监督施工队按规范用电；检查炸药临时存放点的安全防护设置报请当地公安部门审查验收。 隐患描述：沙玉区间施工通道下台阶开挖后未及时支护；玉带山车站马道未分层分段开挖
匚程建设监理工作月报 2014年 5 月 23 日 2014 年__6月 23 日 内容提要: 本月工程形象进度完成情况 工程签证情况 本月工程情况评述 本月监理工作小结 下月监理工作打算 本月监理工作照片 （签字） JL-C002 I ■_、二 — ■心 ---------- = 总监理工程师: 项目监理机构: 日期: （公章）
本月监理工作小结: 1..在质量控制过程中，监理部始终坚持安全第一、质量为本的原则，把质量目标贯彻始终。在施工过程中，严格监理 程序，依据设计文件、施工规范、检验标准，通过事前事中控制，对关键工序、关键部位、隐蔽工 程严格执行检查签认制度，必要时提出合理建议。并督促施工单位加强对施工人员进行安全质量教育，分部分项工程开工前作好技术交底工作。施工过程中，监理部按照监理规范采取巡视检查、旁站等监理制度及时发现施工中存在的问题。对进场的材料等采取见证取样的方式严格控制，杜绝质量问题发生。督促施工方加强对施工现场安全文明措施进一步完善，同事极力配合创卫工作，同时保证现场安全施工，并提升安全文明 下月监理工作打算: (1)要求施工单位及时备足施工材料，加快施工进度。 (2)加强进场原材料质量检查，做好原材料见证取样检测; (3)要求施工单位加强安全巡视，严防安全事故的发生;
本月工程情况评述: 一、材料进场 沙石保温材料严格按照规范要求进行见证取样。 二、设备进场 吊篮安装严格按照相关要求进行安装。 三、施工人员进场 施工作业人员无太大变化 四、机械进场（型号、规格） Z L P630电动吊篮 五、投资情况 成外墙保温，室内一般抹灰完成 六、工程质量控制 依照施工图和相关规范要求，随时随机对现场外墙保温厚度进行测量，本月保温合格。 12日经检测站检测外墙 七、工程进度控制 施工进度稍有滞后，原因为作业人员不足，要求施工单位及时组织人员加快进度争取在雨季来临之前完成外墙作业。 八、工程安全监理 本月主要是加强外墙吊篮作业的安全巡视，并督促施工单位加强对施工人员进行安全质量教育 九、存在问题 较大安全隐患主要主要是吊篮施工是作业人员安全责任意识不强，临时用电还应加强管理
______公司客服工作月报（2013年__月）(一)签约回款办证反馈: 签约办证报表附件 签约办证月报报表 （模板）.xlsx (二)客户服务品质反馈： 1.客诉 1)客诉汇总分析表（截止时间：月日，单位：条） 原因： 1.若本月客诉关闭率小于80%，请从整体作分析说明（原因及对策） 2.若本月新增>上月新增，即b>B，请从整体作分析说明（原因及对策） 2)客诉细项分析表（截止时间：月日，单位：条） 3)重大投诉、危机事件简析（重大投诉、危机事件的定义请参考《投诉指引》）(1)本月新增重大投诉、危机事件 投诉内容：（请注明时间、地点、规模、客户投诉内容，如需要可附上图片）
处理进展：（请注明跟进部门、解决措施、客户反馈） (2)上月未关闭重大投诉、危机事件 本月进展反馈：（非本月新增但未关闭的投诉，请反馈最新进展，需注明跟进部门、最新解决措施、客户反馈） 2.交楼 1)交楼情况统计（截止时间：月日，单位：套） 2)本月集中交楼情况（截止时间：月日，单位：套） 1.附上交楼总结 交楼总结.docx 2．若本月集中交楼率小于80%，请按项目作分析说明（原因及对策） 3.若当月无集中交楼，请填写“无” 3.保修 1)保修任务汇总表（截止时间：月日，单位：条） 注：以上数据为明源系统导出的数据 原因：若本月保修关闭率小于80%，请从整体作分析说明（原因及对策）
4.相关附件（请使用以下新附件模板，模板有部分改动） _____公司客诉交楼 客诉分析.xlsx 类（__月份）.xlsx (三)客户关怀反馈 记录每月举办的客户活动，请注明活动时间、地点、规模，活动内容。注：请附上活动照片，并简单说明照片内容。 (四)下月重点工作及提升 1.下月重点工作 1)…… 2)…… 2.客服工作提升措施建议 1)…… 2)……
物业管理工作月报模板
**集团区物业工作月信息月报（年月日至年月日止） 区运营管理中心物业部 2012 年月1日 目录 1、月度物业工作综述 2、物业工作情况明细 3、品质管理 4、投诉情况综述 一、月度物业工作综述 ( 内容 : 本月内区域发生的重要事件，重要的会议、员工活动等等，可配图片说明。)
二、物业工作情况明细 1、本区域重点工作简述 (1)本区域内物业各部门的工作，如安保类、保洁 类、工程类比较重要性的，有亮点的工作。 (2)其它 2、本区域难点工作简述 (1)本区域需要集团物业部帮助协调的难点工作。 (2)其它 三、品质管理 1.主要指标工作情况 环节整改工作完成情况简要 物每半月的新增装修多少户、正在装修户多少户、退装修押金多少户，装修装修管理 业现场管理主要工作简述 管 费用收取水、电、物业、装修押金、垃圾清运费等费用收取情况 理 工程交接验收新交付区域工程端口对工程交接验收工作作详细描述. 工日常维修客户报修统计、各类报修情况 程设备设施保养维修保养计划执行情况 工程返修质保期内、外由物业进行的工程返修情况简述
区域治安事件情况、本月治安工作采取的主要管理措施、工作简述及管理治安安全 安 创新 全消防安全消防巡视发现的主要问题及整改情况，消防设备设施巡查、维修的情况装修巡查工作装修巡查发现的违章行为及处理情况 商场内部 内场不合格问题总述，存在的主要问题分析及解决方案 清洁卫生 环 商场外围 境外场不合格问题总述，存在的主要问题分析及解决方案清洁卫生 绿化养护绿化养护工作简述及安排( 仅集团物业部描述) 2.集团物业部管理体系运行情况 运营管 理中心物业项目内容 部 对上月制度执行情况进行综 品牌服装城 流程制度执行情况 述 描述上月进行的各项制度执 流程制度执行上月整改 行的品质检查、整改落实、不合格监督 项等的情况。 重大责任事故本月度有无此类事件发生
安全监理工作月报 工程名称：两港公路（大治河桥—拱极路）大治河桥工程第期 工程形象进度（重点描述危险性较大工程施工进度） 1.本期监理月报起止时间为2012年2月26日至2013年3月25日； 2.本月实际进行6#墩的15#、16#节段、7#墩的14#、15#节段；6#墩鱼脊Y5及7#墩鱼脊 Y4块； 3.本月危险性较大工程：挂篮作业施工、预应力结构张拉施工。 施工现场危险性较大工程作业和施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案实施情况以及存在的安全事故隐患 1.《两港公路大治河桥工程施工组织设计》、《大治河桥预应力张拉施工方案》、《大治河桥 工程三角挂篮预压方案》、《大治河桥工程挂篮施工作业指导及操作规程专项方案》已通过审批，并要求施工单位严格按施工组织设计实施。 2.3月5日，我部组织进行安全大检查并召开讲评会，提出7条整改要求。 施工单位安全生产管理情况 1.施工人员三级教育及现场作业安全技术交底已落实。 2.专职安全生产管理人员到岗作监控； 3.张拉、起重机械等设备年检手续已报审。 4.特种作业人员资格已审核； 5.施工现场施工用电专项检查已进行。 安全监理工作、措施和效果 1.定期进行安全监理巡查，发现隐患书面要求施工单位整改； 2.监理方除继续以往的每周例会检查和日常巡查检查工作外，还建立了专项台账和安全日 记，力争实现安全管理目标。 3.特别强调重大危险源安全控制防范措施，尤其注意施工过程中安全监护； 4.安全监理巡视检查总体用电二级保护完善，电线配设较为规范，但个别交流焊机二次空 载保护有故障，发现之后要求立即调换，确保施工用电安全； 5.操作层面安全控制：监理方对施工面进行不间断巡视检查，发现问题及时向总承包方通 报，要求其进行整改。针对施工现场、挂篮围挡处模板、废料堆放及时清理、临时用电等安全隐患问题，除多次现场制止外，还通过工程例会、下发安全监理通知单、联系单等方式督促总包加强安全管理工作，现已落实整改。
安全生产工作月报 2014第1期 （总第13期） 胶带服务处安监科 2014年2月8日一、录入情况 本安体系录入情况
1月份，四个区队加大了本安录入的数量，均超额完成了录入任务，完成任务较好的为运输服务队，根据《生产服务中心本质安全管理信息系统运行管理办法》的规定，中心对本安录入的数量和标准进行了重新规定，综合协调部和安监科录入数量大幅减少，区队录入数量增加。 二、本安体系数据统计分析 （一）隐患分析 1、隐患数量 一月份，三处共有86人录入隐患507条，其中公司监管2条、中心领导30条、中心职能部门23条、区队自查353条、安监科50条、综合协调部49条。 与上月相比，公司监管查出问题持平，中心领导排查数量增加了4条，增幅%，中心职能部门排查问题增加了8条，增幅%，区队自查增加了132条，增幅%，安监科排查问题增加了12条，增幅%，综合协调部排查问题减少了64条，降幅%，全处整体排查问题增加了92条，增幅%。除了综合协调部排查问题数量降低，其余单位排查问题数量都有所增加，增幅最高的为区队自查，其次为中心职能部门，因为三处强调各队要加强隐患自查，把隐患排查和整改工作关口前移、重心下移。 与上月对比（检查单位）
与去年同期对比，公司监管排查问题减少2条，降幅50%，中心领导排查问题减少16条，降幅%，中心职能部门排查问题减少4条，降幅%，区队自查增加了177条，增幅%，安监科排查问题减少138条，降幅%，综合协调部排查问题减少45条，降幅%，全处整体排查问题减少28条，降幅%。与2013年1月份相比，除了区队自查数量有了很大的增加，其余单位排查问题均不同程度减少，原因为区队加大了自查力度。 与去年同期对比（检查单位） 2、各单位隐患
监理安全月报 昆仑·东湖1号 年度: 2015年度 月份: 3月份 总监: 湖北东晟工程监理责任有限公司 第十监理部 2012年8月20日
第一部分 1、工程基本概况 工程名称昆仑·东湖1号建设规模132405平方米 施工许可证号 建设单位湖北昆瑞投资有限公司项目负责人胡宝林联系电话施工总包单位湖北恒胜建筑安装有限公司项目经理江海东联系电话监理单位湖北东晟工程监理责任有限公司总监理工程师胡林联系电话安全监理工程师执业证书编号联系电话2、本月工程形象部位及施工项目 1)。 2)。 第二部分：现场施工单位基本情况（各专业、劳务分包单位） 序号施工单位名称 企业资质、安全生产 许可证是否齐全 管理人员、特种作业 人员资格是否合格 安全管理制 度是否健全 是否与总包签订 安全管理协议 施工 人数 是否进行 安全培训 1 湖北恒胜建筑安装有限公司齐全合格未报已签10 已培训 2 齐全合格未报已签9 已培训
3 4 5 6 第三部分：施工方案审查和执行情况（施工组织设计和各专业施工方案） 序号施工方案名称编制单位审批单位 施工方案中 是否编制安 全措施 是否需要进 行专家论证 是否组织 专家论证 1 1#楼等6项土方施工方案有否否 2 1#~4#楼基坑支护施工方案有需要论证已论证 3 1#~4#楼CFG桩施工方案有否否 4 1#地下车库钢筋、模板、混凝土 施工方案 有否否 5 1#~4#楼冬季施工方案有否否 6 1#~4#楼钢筋、模板、混凝土方案有否否 7 1#~4#楼电气施工方案有否否 8 3#、4#楼外挂架子施工方案及二 层以下脚手架施工案 有否否
9 3#、4#楼大钢模施工方案有否否 10 1#~4#住宅楼卸料平台方案有否否 11 1#~4#住宅楼节能施工方案有否否 12 1#~4#楼装饰装修施工方案有否否第四部分：大型机械设备安全管理情况（塔吊、外用电梯、施工吊篮等） 序号机械设备类型设备 数量 检测检验手续是否齐全进场验收手续是否齐全 特种作业人员资 格是否合格 日常检查维 修保养情况 3#楼塔式起重机 1 齐全齐全 4#楼塔式起重机已拆除 2楼塔式起重机已拆除 1#楼塔式起重机 1 齐全齐全 第五部分：《绿色施工管理规程》执行情况 绿色施工管理机构是否建立是否制定绿色施工方案环境保护情况职业健康情况资源节约情况已建立已制定良好 第六部分：
安全监理工作月报 工程名称：临港新城滴水湖站交通枢纽工程第 3 期 工程形象进度（重点描述危险性较大工程施工进度） 本月工程进展情况，形象进度3％： 1．现场工程实体施工情况： (1) I区地下连续墙、钻孔桩、坑底加固、降水井、第一道支撑及圈梁已完成，现正进行第二层土方开挖及第二道支撑施工；其中35-38轴第二道钢筋模版基本完成具备混凝土浇捣条件，31-35轴第二道支撑底模开始铺设； (2) II区地墙累计完成35幅，完成49%。 (3) Ⅲ区槽壁加固累计完成250幅，完成36%。 (4) Ⅲ区试锚桩累计完成33根，完成100%。 (5) Ⅲ区试锚桩累计完成60米，完成26%。 (6)IV区内ST5513-2#、ST6015-1#塔吊安装完成； 施工现场危险性较大工程作业和施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案实施情况以及存在的安全事故隐患： （1）本月施工的危险性较大工程为II区地墙、钢筋笼吊装施工、I 区基坑开挖与支撑、塔吊安装调试。施工单位已编制相应施工方案，并经公司审批，有相应的安全技术措施，具有专家论证报告；（2）II区地墙钢筋笼吊装原方案采用150t吊机作主吊，但施工单位进场吊机为100t，在监理部下发安全监理工程师通知单009号，施工单位认为钢筋笼重量为16t，使用100t吊机可满足要求后对吊装作业进行了重新复核，修改了吊装方案。现场吊装时执行了吊装令制度，安全人员到位，总体控制较好。 （3）受地铁16号线工期影响，I区基坑在于12月13日开挖，开挖流程及支撑时间符合方案要求，刚开挖时立柱、地铁车站隆起变形速率较大，后趋于平缓。目前最大累计变形为地表沉降-13.97mm，立柱上浮14.11mm； （4）塔吊由中核华兴公司安装，安装时施工管理人员到位，严格按方案实施，安装顺利。 施工单位安全生产管理情况
安 全 工 作 报 告 四川武通路桥工程局 遵义至毕节高速公路第六合同段项目经理部二0一0年十月二十八日
一、工程施工概况 1、本合同段起讫桩号：K1626+100～K1639+600，线路长度：13.5km。主要工程数量见下表。 主要工程数量表 合同签订的日期2010年3月28日、合同价240577695元、合同工期913天、进场日期2010年1月15日、开工通知书发生日期2010年5月5日、实际开工日期2010年5月5日。 2、合同价调整：合同价格没有调整，合同金额240577695元。
3、本月工程实施情况： 本月工程实施按照生产计划稳步前进，质量自检体系运行正常，质量、安全、文明施工措施基本到位，重要工程、控制性工程实施基本按计划进行。 二、当月风险源、风险点罗列及控制预防措施 三、本月存在主要安全问题、隐患及处理情况见下表
隐患排查登记表 合同段：6 2010年10月 填报：日期：监理：日期： 4
四、施工现场安全管理状况 本月无民事纠纷、无合同纠纷、无环保纠纷及投诉、无保畅纠纷及投诉、无工伤死亡事故发生、无重伤事故发生、无重大交通事故和火灾事故发生、无重大机械设备事故、无重大环境污染事故、轻伤负伤率控制在了10‰以内。基本实现了本月安全管理目标。 1）、进场后对工程项目施工进行建章立制，制定安全生产管理制度，拟定施工安全操作规程规定，并将制度及规程规定上墙。 2）、对各工区和施工队进行安全技术交底，安全生产管理制度和施工安全操作规程规定以文件的形式印发到施工队。 3）、深入班组组织工人学习安全生产管理制度和施工安全操作规程规定，对全体施工人员进行安全生产思想教育，提高施工人员的安全意识。 4）、对爆破材料实行物质保管、台帐登记、钥匙、密码等综合管理，以防爆破物质的流失。安排专人进行爆破，确保施工安全。 5）、定期或不定期地对各工地进行检查，对爆破材料的使用管理，工地高危边坡施工存在的不安全因素，发现安全隐患及时整改，将事故制止在萌芽状态，杜绝安全事故的发生。 6）、对重型机械、运输车辆施工操作进行安全技术交底，要求严格按照相关操作规程规定进行施工作业，杜绝事故的发生。 7）、在施工地段设立各种安全警示牌，示意过往车辆及行人安全行驶。 8）、及时清理因施工造成的便道堵塞及障碍，保证便道畅通。 9）、在施工现场布置了安全宣传标语、环保水保宣传横幅、宣传标志和警示标示。投入总价值二万余元。在主要工作面配备了卫生环保人员，
本月施工现场安全生产状况简介 6. 本月主要进行地上1#楼进入地上三层主体结构施工阶段，2#楼进入地上二层主体结构施工阶段，3#楼进入地上三层主体结构施工阶段，4#楼进入地上二层主体结构施工阶。5#楼进入地上四层主体结构施工阶段。。本月安全生产状况良好，
施工中没有发生任何安全事故。 本月安全监理工作情况 本月的安全监理工作主要任务是督促和检查施工单位对基坑坑边防护、临时脚手架和模板支撑系统、现场文明施工的落实情况；从本月安全检查情况来看，本月安全运行状况良好，1~5# 楼轮扣式支撑系统基本符合《JGJ231~20110》相关规定，除由于主梁截面高度在700mm~1000m左m右，导致第一道锁脖杆无法按照规范要求搭设之外，第二道至第四道纵、横向水平杆，均能搭设完毕，扫地杆距地标高≤ 550mm，每隔5 跨均能搭设剪刀撑，可以保证支撑系统安全性。 脚手架也基本符合《JGJ130~2011》相关规定：立杆步、跨距控制在 1.5*1.5m ，连墙件按照“二步·三跨”设置，作业层跳板均能满铺、并锁死，剪刀撑也能保证连续性，立杆外侧均能张挂密目式安全网，“四口·五临边” 也能采取防护措施，安全通道也符合《JGJ130~2011》相关规定，1~5#楼脚手架可以保证安全性。 作业层已经安装垃圾箱和灭火器材，楼内生活垃圾乱扔现象有所更改，但是还要继续加强。1~5#大门附近建筑材料基本能够归放成垛，施工单位每两天安排一次洒水车洒水降尘，结构施工产生的建筑垃圾也能够及时清理，临时用电系统符合《JGJ46～2005》主控项规定，基本都能做到“三级配电·两级保护”，每台施工机具可以保证“一机·一箱·一阐·一RCD”制度落实，动照分设、总、分配电箱和开关箱均做重复接地，接地体均使用圆钢或40*4 扁铁，塔吊下箱式变压器防护棚，塔吊接地电阻≤ 10Ω，电线绝缘电阻≥ 0.5MΩ，开关箱内RCD灵敏性≤ 0.1s ，（但个别开关箱内RCD与用电设备不匹配，需要注意！）从总体来说临用系统可以保证用电安全。
安全生产月报表 工程名称：施工单位： 建设单位：项目经理： 监理单位：项目安全员： 编制日期：年月日
建筑施工安全检查评分汇总表 （ 年 月）份 企业名称： 经济类型 资质等级 施工单位： 特级 项 目 名 称 及 分 值 总计 脚手 基坑支护 三宝 物料提升 塔吊 施工 建筑 得分 安全 文明 模板工程 四口 施用电 机与外用 （满 起重吊 结构 架（满 机具 面积 （满分 管理（满分 施工（满分 （满分 装（满分 类型 分值 分值为 10 分分值 （满分分 防护（满 分值为 电梯（满分 分分 （满分 （公里） 分值为 10 值为 10 分分值为 分值为 10 值为 分值为 5 为 10 分值为 100 分） 分） 分） 分） 10 分） 10 分） 分） 10 分） 分） 分） 5 分） 本月工程施工进度情况 分部分项工程名称 说明： 工程名称 职 工 工 伤 事 故 月 报伤 害 程 度 事 事 故 故 类 轻 重 死 合计 别 伤 伤 亡 （人 ）数 机械伤害 触电 坍塌 跌伤 扎伤 爆炸伤害 飞石伤害 高出坠落 物体打击 检查 检查组 项目分部（月）检 经理﹙签字﹚ 单位 负责人 填表人： 填表日期： 年 月 日
安全生产目标责任书、制度、施工组织设计（方案）月报表 （）月份 工程项目名称： 编制／或 序号安全生产目标责任书、制度、入场教育、安全技术交底、施工组织设计（方案）名称编制／或实施人签 订日期 技术、安全部门 项目、队安全部门 项目、队施工部门 项目部技术部门 项目部技术部门 填表人：项目负责人：填表日期：年月日
研发中心××组月报 报告期：2016年XX月XX日---2016年XX月XX日 编辑人：XX组主管XXX 一、本期部门人员基本信息 1)人员职位动态情况 【填写说明：对本月本部门人员晋升（降级）信息、入职/调岗/离职信息等作以统计说明。】 2)人员培训情况 【填写说明：针对新员工或者关联部门开展哪些内外部以及厂商培训，计划按月提出,跨部门或者公司的可由行政部牵头安排。】
3)售前支持统计 【填写说明：配合营业对来访以及拜访客户的情况进行统计。】 4)本月值得肯定的人和事（如果没有可以不填写） 【填写说明：将部门表现优异的员工或团体(包括一些重大事件)进行通报，行政部将会对其记录在案，汇集至年底绩效给予相应加分。 此外，对来自其他部门的大力支持也可以记录在案。】 二、本月项目任务进展情况以及重点工作
【填写说明：描述报告期内具体项目任务的基本情况】1)具体项目任务进展情况 2)部门工作整体描述:
3)每个成员工作完成情况:（仅对直属部下进行描述） 三、与相关部门的交流与支持 【填写说明： 主要描述与外部或其他部门开展的服务、交流及支持活动： 例如： 为解决技术问题与售后，生产以及设备供应商开展的活动；
●为解决产品质量问题与客户开展的技术交流； ●参与的外部测试活动的结果报告； ●参与制定各个行业（如电信、金融等领域）规范的活动。】 四、面临的困难和课题以及建议和意见 【填写说明：主要将实际工作中遇到的问题、解决办法以及经验教训提取出来与大家分享，另外对部门内外部的沟通协作提出建设性建议。】 例如： 1、固件组对固件版本的历史更改部分没有做出书面说明，导致测试组在测试中屡屡需 要重新进行，工作量加大。对此，我们两组计划在下周进行一次讨论指定制度方案，避免今后同类事件的发生。（来自测试组） 五、下月工作重点及改进措施 【填写说明：简要说明部门下月工作侧重点，在研发中心和公司层面应采取哪些措施，如可以包括管理的改进、创新建议，给公司管理层的意见及建议等等。】 六、本月各组员业绩考核情况：
安全监理月报范本 工程 安全;文明,监理月监 第期 年月日至年月日2014 214 监理监位, 监监理工程监, 一、工程,概况 二、工程安全;文明,施工情监合监述,况 、安全;文明,施工监述1 、本月存在的监监,2 三、安全监理工作 ;,、本月安全监理小监,1 ;,、下月安全监理打算,2 四、工程照片 下面是经典歌经100句,朋友经可以享受下, 不需要的朋友可以下经后经经经除，，经经，， 林夕经典歌经 1、若只是喜经,何必夸经成经。——林 2、擦光所有火柴经令气氛像从前经耀,至少感激当日陪着我经甜蜜的玩笑。——《失恋太少》 3、你是千堆雪我是经街,怕日出一到彼此瓦解。——《经差》
4、经能告经我,要有多经强,才敢念念不忘。——《当经的月亮》王菲 5、我愿意做你的老经,示范着经子之手如何解经,不愿经深奥的感情经白痴。——《经人的情人》方大同 6、有一梦便造多一梦,直到死经都不经任何经痛,趁冲经能经到感经,经愉快黑洞经醒以后经亦会扑空。——《梦死醉生》经国经 7、经能改经人生的经度,经知道永恒有多经恐怖,但经经往往比命运经残酷,只是没有人愿意经经。——《无经道》 8、似等了一百年忽已明白,即使再经面,成熟地表演,不如不经。——《不如不经》 9、在有生的瞬经能遇到你,竟花光所有运气。——《明年今日》10、害怕悲经重演我的命中命中,越美经的经西我越不可碰。其经我再去经惜你又有何用,经道经次我抱经你未必落空,——《暗涌》 11、了倦眼都经耳经听,经我做只路经蜻蜓,留下能被经念经程,虚耗着我黑 经便宜生命。——《路经蜻蜓》经国经 12、如除我以外在你心,经多出一个人,你经住我,我亦经住我,太合经。原来我非不快经,只我一人未经经若无其事原来是最狠的经经。——《想哭》 13、经起双眼我最挂念经眼睛经经身经竟是经。——《人来人往》14、我想知如何用经经取经,如何赤足走经茫茫深海,超乎奇迹以外。当赤道留住雪花,眼泪融掉经沙,你肯珍惜我经,——《当经地球没有花》 15、那日我狂哭不止,曾经差一点想经死,多少经辛不可告人,多少光经都因经等。——《奇迹》 16、经若经以放经手里,何不将经双手放经心里。——《人来人往》 17、剪影的你经廓太好看,凝住眼泪才敢经看。——《经定》
**集团区物业工作月信息月报（年月日至年月日止） 区运营管理中心物业部 2012 年月1日 目录 1、月度物业工作综述 2、物业工作情况明细 3、品质管理 4、投诉情况综述 一、月度物业工作综述 ( 内容 : 本月内区域发生的重要事件，重要的会议、员工活动等等，可配图片说明。)
二、物业工作情况明细 1、本区域重点工作简述 (1)本区域内物业各部门的工作，如安保类、保洁类、 工程类比较重要性的，有亮点的工作。 (2)其它 2、本区域难点工作简述 (1)本区域需要集团物业部帮助协调的难点工作。 (2)其它 三、品质管理 1.主要指标工作情况 环节整改工作完成情况简要 物每半月的新增装修多少户、正在装修户多少户、退装修押金多少户，装修装修管理 业现场管理主要工作简述 管 费用收取水、电、物业、装修押金、垃圾清运费等费用收取情况 理 工程交接验收新交付区域工程端口对工程交接验收工作作详细描述. 工日常维修客户报修统计、各类报修情况 程设备设施保养维修保养计划执行情况 工程返修质保期内、外由物业进行的工程返修情况简述
区域治安事件情况、本月治安工作采取的主要管理措施、工作简述及管理治安安全 安 创新 全消防安全消防巡视发现的主要问题及整改情况，消防设备设施巡查、维修的情况装修巡查工作装修巡查发现的违章行为及处理情况 商场内部 内场不合格问题总述，存在的主要问题分析及解决方案 清洁卫生 环 商场外围 境外场不合格问题总述，存在的主要问题分析及解决方案清洁卫生 绿化养护绿化养护工作简述及安排( 仅集团物业部描述) 2.集团物业部管理体系运行情况 运营管 理中心物业项目内容 部 对上月制度执行情况进行综 品牌服装城 流程制度执行情况 述 描述上月进行的各项制度执 流程制度执行上月整改 行的品质检查、整改落实、不合格监督 项等的情况。 重大责任事故本月度有无此类事件发生
JZHT-JL-6.2-095部门经理月报 V1.1 第月工作月报 （YYYY-MM-DD至YYYY-MM-DD） 姓名：部门： 岗位：提交日期：YYYY-MM-D 1主要工作情况 序号主要工作内容计划情况完成情况负责/配合备注 1. 2. 3. 4. 5. 主要工作内容：按照顺序，写出主要工作内容，首先写计划内工作完成情况，然后写计划外工作情况。 对于事务性工作，最好能够有数据，比如通知面试50人次，实际参加面试者20次等。计划情况：计划内工作还是计划外工作。 负责/配合：对工作的责任，是本人负责还是配合其他人或其他部门。 完成情况： 未开始，计划本月开始，但未开始的情形； 进行中：当前在进行的，计划在本月以后的某天完成的情形； 完成：工作已经彻底结束； 未完成：计划本月完成但未完成的工作； 备注：如果工作状态为未完成，一定要说明原因以及后续的安排。其它根据需要填写本栏目。 2本月工作成果 序号文件名称及主要内容纸质/电子状态负责/配合备注 1. 2.
序号文件名称及主要内容纸质/电子状态负责/配合备注3. 4. 5. 栏目填写说明： 文件名称主要内容：说明工作成果的文件名并概括得说明文件得主要内容。 纸质/电子：文件是纸质的还是电子的。 负责/配合：对文件的责任，是本人负责还是配合其他人或其他部门。 状态： 草稿：初步形成文件草稿，供自己看； 内部讨论稿：可供部门内部讨论的文稿； 送审稿：可以送公司总理会议评审的文稿； 发布稿：经审批同意，可以发布的稿子。 备注：根据需要填写本栏目。 3本月发现的问题 序号问题描述影响描述建议解决办 法 备注处理意见 1. 2. 3. 4. 5. 问题描述：这里对问题进行详细的描述，以便进行分析。 影响描述：这个问题影响那些部门、那些工作、那些流程或那些文档等，以便阅读者进行评估。建议解决办法：对该问题解决方法的建议，如何解决，需要那些人、那些部门配合等。 备注：根据需要填写本栏目。 处理意见：部门经理对该问题的反馈情况及处理意见等。 4改进建议 序号建议描述相关部门备注
xxxxxxxxxxx有限公司 xxxxxxxxxxxx有限公司月工作月报 姓名：所属部门：填写日期：审核人（签字）：一、本月工作情况（说明：由员工本人填写，描述在本报告期内项目任务的基本情况） 序号项目（任务）名称 任务类型 （主办或协办） 执行 人 监督 人 1 项目开始时间预计完成时间实际完成时间完成情况总结 问题与建议 序号项目（任务）名称 任务类型 （主办或协办） 执行 人 监督 人 2 项目开始时间预计完成时间实际完成时间完成情况总结 问题与建议
xxxxxxxxxxx有限公司续表 序号项目（任务）名称 任务类型 （主办或协办） 执行 人 监督 人 3 项目开始时间预计完成时间实际完成时间完成情况总结 问题与建议 序号项目（任务）名称 任务类型 （主办或协办） 执行 人 监督 人 4 项目开始时间预计完成时间实际完成时间完成情况总结 问题与建议
xxxxxxxxxxx有限公司续表 二、本月工作总结（说明：由员工本人填写，描述在本报告期内项目任务的基本情况） 本月计划内完成情况较好的重点工作责任人 1 2 3 上期计划内重点工作未完成情况及原因责任人 1 2 3
xxxxxxxxxxx有限公司续表 三、下月工作计划（说明：描述在下一报告期应完成的重点工作及改进措施） 序号项目（任务）名称执行人监督人 工作描述 1 改进措施 序号项目（任务）名称执行人监督人 工作描述 2 改进措施
xxxxxxxxxxx有限公司 续表 四、部门人员变动情况（由部门负责人填写） 变动方向 序号姓名 晋升降级离职 1 2 五、本月值得肯定的人和事（由部门负责人填写，行政部将会对其记录在案，汇集至年底绩效给予相应加分） 序号姓名工作相应表现概述 1 2 3
XX部门工作月报 报告期：XX年XX月XX日---XX年XX月XX日 拟制人： 一、本期部门人员基本信息 1)人员职位动态情况 【填写说明：对本月本部门人员晋升（降级）信息、入职调岗离职信息等作以统计说明。】 2)人员学习培训情况 【填写说明：描述在本报告期内为围绕部门工作开展哪些内外部以及厂商学习培训，计划按月提出,跨部门或者公司的可由行政综合部牵头安排。】
3)业主客户接待统计 【填写说明：对部门客户来访情况进行统计。】 4)本月值得肯定的人和事 【填写说明：要求每期都将部门表现优异的员工或团体(包括一些重大事件)进行通报，行政综合部将会对其记录在案，汇集至年底绩效给予相应加分。】 二、本月项目任务进展情况以及重点工作 【填写说明：描述在本报告期内项目任务的基本情况】 1)项目任务进展情况
2)部门工作整体描述:
3)本期部门各成员工作完成情况: 工作/任务描述主要工作目标责任人目标达成情况输出 * 三、业主服务、交流与支持 【填写说明： 主要描述与外部相关人开展的服务、交流及支持活动：可以包括如下一些内容：为解决工程项目技术问题与业主开展的服务交流活动； 与施工方、建设业主方及建设主管部门开展的技术交流活动； 为解决工程项目质量问题开展的技术支持活动； 参与的外部项目技术交底及验收等活动； 参与建筑勘察设计行业相关交流活动。 四、存在困难和问题 【填写说明：主要将实际工作中遇到的问题、解决办法以及经验教训提取出来与大家分享，另外对部门内外部的沟通协作提出建设性建议。】 五、下月工作重点及改进措施 【填写说明：简要说明部门下月工作侧重点，在研发中心和公司层面应采取哪些措施，如可
（安全生产）年月安全工 作月报
安 全 工 作 报 告 四川武通路桥工程局 遵义至毕节高速公路第六合同段项目经理部 二0壹0年十月二十八日 一、工程施工概况
1、本合同段起讫桩号：K1626+100～K1639+600，线路长度：13.5km。 主要工程数量见下表。 主要工程数量表 合同签订的日期2010年3月28日、合同价240577695元、合同工期913天、进场日期2010年1月15日、开工通知书发生日期2010年5月5日、实际开工日期2010年5月5日。 2、合同价调整：合同价格没有调整，合同金额240577695元。
3、本月工程实施情况： 本月工程实施按照生产计划稳步前进，质量自检体系运行正常，质量、安全、文明施工措施基本到位，重要工程、控制性工程实施基本按计划进行。 二、当月风险源、风险点罗列及控制预防措施 三、本月存在主要安全问题、隐患及处理情况见下表
隐患排查登记表 合同段：6 2010年10月 填报：日期：监理：日期：
四、施工现场安全管理状况 本月无民事纠纷、无合同纠纷、无环保纠纷及投诉、无保畅纠纷及投诉、无工伤死亡事故发生、无重伤事故发生、无重大交通事故和火灾事故发生、无重大机械设备事故、无重大环境污染事故、轻伤负伤率控制在了10‰以内。基本实现了本月安全管理目标。 1）、进场后对工程项目施工进行建章立制，制定安全生产管理制度，拟定施工安全操作规程规定，且将制度及规程规定上墙。 2）、对各工区和施工队进行安全技术交底，安全生产管理制度和施工安全操作规程规定以文件的形式印发到施工队。 3）、深入班组组织工人学习安全生产管理制度和施工安全操作规程规定，对全体施工人员进行安全生产思想教育，提高施工人员的安全意识。 4）、对爆破材料实行物质保管、台帐登记、钥匙、密码等综合管理，以防爆破物质的流失。安排专人进行爆破，确保施工安全。 5）、定期或不定期地对各工地进行检查，对爆破材料的使用管理，工地高危边坡施工存在的不安全因素，发现安全隐患及时整改，将事故制止在萌芽状态，杜绝安全事故的发生。 6）、对重型机械、运输车辆施工操作进行安全技术交底，要求严格按照相关操作规程规定进行施工作业，杜绝事故的发生。 7）、在施工地段设立各种安全警示牌，示意过往车辆及行人安全行驶。 8）、及时清理因施工造成的便道堵塞及障碍，保证便道畅通。