安徽财经大学会计学院2015届
本科毕业论文
论文题目中小企业财务管理问题研究
所在班级11会计1班
学号20111505
姓名黄继
指导教师及职称李刚副教授
成绩
中小企业财务管理
On…………
班级：11会计（1）班姓名：黄继学号：20111505指导老师：李刚（副教授）
[摘要]中小企业是中国市场经济的重要组成部分，它独特的经营方式和灵活的生产方式优于大型企业的发展，它的健康发展对中国经济有着非凡的意义。本文主要运用现有的财务理论知识来对中小企业财务管理的问题的剖析进行借鉴。财务管理的优劣，直接决定着企业的成败。财务管理贯穿于企业经营的各个方面，无论是融资决策、投资决策还是分配决策，几乎每一项公司决策都与财务管理有关，它对企业的重要性是不言而喻的。本文针对目前中小企业财务管理特点及其存在的问题进行了分析，对中小企业财务管理进行优化并提出了相应的解决措施。目的在于提高中小私营企业的财务管理水平、优化企业财务管理从而更好地为企业管理服务，最终实现中小私营企业利益最大化。
Abstract:Smallandmedium-sizedenterprisesisanimportantpartofChinesemarketeconomy,itsuniquemodeo foperationandflexibleproductionmodeisbetterthanthatofthedevelopmentoflargeenterprises,itshealthydevelopm entisofspecialsignificancetoChina'seconomy.Inthispaper,weusetheexistingfinancialtheorytotheanalysisforthep roblemofsmallandmedium-sizedenterprisefinancialmanagementforreference.Theprosandconsoffinancialmana gement,directlydeterminesthesuccessorfailureoftheenterprise.Financialmanagementthroughoutallaspectsofthe enterprisemanagement,financingdecision-making,investmentdecision-makingandallocationdecisions,almoste verycompanydecisionsrelatedtofinancialmanagement,anditsimportancetotheenterpriseisself-evident.Thisarticl einviewofthepresentsmallandmedium-sizedenterprisefinancialmanagementcharacteristicsandtheexistingprobl emsareanalyzed,andoptimizethesmallandmedium-sizedenterprisefinancialmanageme
[关键词]财务管理；融资；投资；利润分配
Keywords:Financialmanagement;Financing;Investment;Profitdistribution
目录
一、前言 (1)
（一）研究背景与意义 (1)
1.研究背景 (1)
2.研究意义 (2)
（二）相关文献综述 (2)
1.国外研究现状 (2)
2.国内研究现状 (3)
二、中小企业概念及其财务管理环境分析 (3)
（一）中小企业概念 (4)
（二）中小企业财务管理环境分析 (4)
1.我国中小企业财务管理的外部环境分析 (4)
2.我国中小企业财务管理的内部环境分析 (4)
三、中小企业财务管理存在的问题 (6)
（一）融资渠道单一直接融资获取困难 (6)
（二）对企业无形资产投资不够 (8)
（三）资金分配体系不健全 (9)
（四）财务管理目标的缺陷导致财务管理失控 (9)
四、解决中小企业财务管理问题的对策 (10)
（一）拓宽融资渠道提高信用争取直接融资 (10)
1.开展价值链融资 (10)
2.票据贴现融资 (10)
（二）合理控制研发成本推动企业技术创新 (11)
（三）完善利润分配制度 (11)
（四）加强财务管理工作的内部监督 (12)
1.完善内部会计监督制度 (13)
2.公司内部领导层提高素质，增强社会责任感 (13)
五、结论 (13)
参考文献 (14)
一、前言
（一）研究背景与意义
1.研究背景
中小企业在各国的经济发展中都以其强大的生命力做出了突出的贡献，美国、日本和欧洲等发达国家在拥有许多世界知名大公司的同时，其中小企业也十分发达。同时，从历史的角度看，每一家大企业都不是一蹴而就的，而是从小企业逐渐成长起来的，如美国的微软、康柏；日本的丰田、索尼、松下；德国的阿迪达斯、宝马；中国的海尔、娃哈哈，这些知名企业都是由中小企业发展为大型企业集团的。
自1998年以来，国际经济环境的变化，东南亚金融危机的爆发，韩国抓大企业战略引起的反思及以中小企业立足的台湾在亚洲金融危机中的表现，使中小企业的地位更被凸显出来，人们更加认识到中小企业在缓解经济危机、保持社会稳定方面的巨大作用。世界各国都积极采取各种措施在诸多方面扶持中小企业的发展，如筹集资金、培训员工、提供咨询服务、减免税收等。关注中小企业、扶持中小企业、促进中小企业发展己成为经济界研讨的焦点。
但是我们应该注意到，今天成功的中小企业，只是千千万万个失败的中小企业的佼佼者，而失败的原因大都包括资金链断裂、投资方向错误、融资能力不足或公司内部财务制度控制不力等财务因素。美国商业部作过统计，84%的失败企业都与企业没有对足够、完整的会计记录进行适当、及时、合理的反应与控制有关。《经济日报》曾报道，全国80%以上的中国企业会计信息存在不同程度的失真现象，在中小企业会计失真的现象就更为严重。
反思过去，是为了能够更好地展望未来。我们在看到中小企业良好发展的同时，应该更多地回顾中小企业失败的历史原因，从中汲取教训。本文以此为目的，力求从实际出发，着眼于中小企业财务管理的现状及其存在的问题，提出一些可行性意见，希望藉此能对创
业者以及正在从事中小企业管理和研究的人员有所启发和借鉴。
2.研究意义
中小企业的核心问题是生存问题，而维持中小企业生存的关键在于企业的财务管理。重视财务管理，将有利于提高中小企业的管理能力；有利于降低各项成本，提高企业经济效益；有利于提升信用等级，从而更好地筹融资；有利于提高企业营运管理能力，完善企业内控结构；有利于企业投资决策，提高收益率等。因此，探讨中小企业财务管理存在的问题及其解决措施，对改善中小企业财务管理现状，促进其健康发展，充分发挥中小企业在经济发展中的作用，具有极其重要的意义。
（二）相关文献综述
1.国外研究现状
第一个关于中小企业研究的学术性刊物是1952年在德国创刊的杂志InternationalesGewerbearchiv.ZeitschriftfurKleinundMittlunternemen代表了中小企业研究工作的开端。之后英国，美国，加拿大，法国和意大利等欧美国家陆续创刊了一系列专门登载中小企业研究文章的刊物。
1958—1961年Miller和Modigliani经过大量实证研究，提出了著名的M-M定理[1]，奠定了现代公司财务管理理论的基础。美国企业在20世纪初期，对公司财务并不重视，企业在制定经营管理战略时，只注重销售和生产，到了20世纪70年代，由于经济危机的影响和冲击，企业财务管理中的薄弱环节日益暴露，尤以缺乏长期的财务战略而给企业造成惨重的损失。财务管理在如何有效地筹集资金、使用资金和分配资金方面显示其不可替代性。此后，美国企业开始重视财务制度和财务战略，并形成了以“财务管理”为中心的企业管理模式，使公司获得了飞跃的发展，国内外很多学者在这一领域进行了研究。
Soltow在1965年对英格兰小规模金属制造企业和机械制造企业研究，最早解释了为什么有的小企业能够成长，这是一项在学术界有主要影响的工作。
Vatter1970年研究了大企业和小企业之间的关系及其演进后得出：大企业形成美国工
业的垄断核心，而“工业的剩余部分则散布在中小企业部门”的结论。这些研究，被学术界认为是对中小企业的早期研究工作的一个部分。
国外在面向中小企业的社会服务体系和相关立法工作方面比较完善，如美国的《小企业法》和《小企业技术创新法》，韩国，日本的《中小企业基本法》等。融资渠道和政策支持相对国内也更加规范和灵活，因此也吸引了我国的很多中小企业去争取海外上市。
2.国内研究现状
中小企业财务管理问题方面，国内很多学者如马云凤，易民斌(2007)在《中小企业财务管理现存问题原因透视》提到中小企业应该从观念上进行调整融合,在投资、融资及其他方面积极创新，从而进一步提升企业核心竞争力，不断增强自身实力。
李丽娟、温源(2007)在《提升中小企业财务管理水平的对策》讲到建立和完善现代企业制度，及时有效地解决财务管理中存在的问题，增强中小企业的竞争力，成为我国中小企业的首要任务。
吴国华(2010)学者认为我国大量中小企业的内部财务管理还存在很多薄弱环节，已经成为制约中小企业发展的瓶颈，因此中小企业要尽快针对这些薄弱环节制定解决对策，以保证企业的可持续发展。要加强中小企业财务管理首先必须先强化企业决策人的思想观念，同时加强财务管理基础工作，强化内部控制制度建设，加强财会队伍建设，增强财会人员责任监督意识。财务管理在现代企业的管理系统中所具有的重要作用是每个企业领导者和企业财务人员所不能忽视的，所以企业要不断提高，创新和完善财务管理体系，提高管理水平，从而来提高企业的经济效益。
邵军(2005)学者认为中小企业由于自身的特点决定了其财务风险的特点，任何财务风险都有一个逐步呈现，不断恶化的过程，应对中小企业的生产经营全过程进行跟踪、监控，及时发现财务风险信号，根据具体情况选择适合的规避财务风险的方法，使企业走上良性发展的轨道，真正做强做大。
二、中小企业概念及其财务管理环境分析
（一）中小企业概念
中小企业，又称中小型企业或中小企，它是与所处行业的大企业相比在人员规模、资产规模与经营规模上都比较小的经济单位。此类企业通常可由单个人或少数人提供资金组成，其雇用人数与营业额皆不大，因此在经营上多半是由业主直接管理，受外界干涉较少。
中小私营企业财务管理要素是现代中小企业财务管理的重要组成内容，是财务管理主体与客体的统一，也是现代中小企业财务管理目标与财务职能的统一。具体内容包括资金筹集、流动资金管理、固定资产和无形资产的管理、固定资产投资和对外投资管理、成本费用管理、营业收入和利润管理、财务收支管理、企业清算、财务报告和财务分析。
（二）中小企业财务管理环境分析
1.我国中小企业财务管理的外部环境分析
我国目前也没有建立起以政府为主导、银行参与、企业化运作为主要形式的面向中小企业的投融资担保服务体系，而作为中小企业金融支撑主力军的中小金融机构，包括农村信用社、城市信用社及由城市信用社联合组建的城市商业银行这些中小金融机构体系又不够完善，没有得到应有的改革和发展。政府支持不到位，银行参与积极性又不高，其他形式的中小企业金融服务渠道又发育不成熟和不完善，这些因素的综合作用，使得我国中小企业发展所处的金融环境确实令人担忧。
2.我国中小企业财务管理的内部环境分析
（1）组织结构因素
中小企业组织结构是按照一定目的和程序组成的一种权责结构。中小企业能否有效地运行很大程度上取决于该企业的组织结构是否合理，企业内外部环境的变化，要求企业对组织结构设置也要进行相应调整，以适应环境变化。
（2）企业文化因素
企业文化是指企业职工在长期生产经营和管理活动中创造出来的具有本企业特色的物质财富和精神财富的总和。企业文化的形成和发展，对加强中小企业管理，增强企业凝
聚力，发挥广大职工的积极性和创造性,提高企业职工的思想道德修养和科学文化素质等都具有十分重要的作用。
（3）生产管理因素
生产是现代企业创造劳动成果的过程。是对现代企业日常生产活动的计划、组织和控制，是和产品制造密切相关的各项管理工作的总称，不同的现代企业具有不同的生产组织形式这些生产组织形式对财务管理有着重要影响。生产管理通常是对现代企业日常生产活动的计划、组织和控制，是和产品制造密切相关的各项管理工作的总称。
（4）资金短缺,筹融资能力差资本实力有限
资金是企业生存和发展的基础，是企业存在的灵魂。它就象企业的血液，通过周而复始的运转给企业带来货币的增值。企业一旦出现贫血必须及时加以解决。解决企业资金短缺的办法可以归纳为两种，中小企业流动资金不足可能中止企业的正常循环，造成企业停产或半停产。要使企业生产经营过程不断地进行，企业的流动资金应从货币资金形态开始，依次转化为储备资金、生产资金、成品资金和结算资金，最终又再回到货币资金形态上，以便满足下一个生产经营过程的需要。流动资金的各组成形态必须保证在空间上合理并存，在时间上依次继承，如果企业在某一时间或某一时期货币资金发生短缺，必然要影响企业流动资金各形态的并存性和继承性 ,使资金周转受到破坏甚至发生停止，如果该种情况不得迅速扭转，就会直接造成企业生产中断。流动资金不足还将降低企业的支付能力，失去适当投资机会等。
（5）存货管理混乱，资金占用过大
为了保证生产经营过程的持续性，企业必须有计划地购入、消耗和销售存货，它是生产经营过程中不可缺少的资产，也是保证生产经营活动连续顺利进行的必要条件。企业对存货管理的重视程度和管理的好坏，直接反映出企业存货平均占用资金的差异是很大的。实践证明，加强存货控制和管理，会使濒临绝境的企业有起死回生的可能，反之，则会使充满活力的企业逐步陷入困境。
（6）现金流量管理失控,造成损失的可能性增大
中小企业由于规模相对较小、资信不足、筹资能力和抗风险能力弱，同时重生产与销售，忽视财务管理，会计核算能力薄弱，缺乏内控，随意性大，注重短期利益，缺乏对现金流量的管理，中小企业存在的这些问题需要我们通过财务管理、加强现金流量管理予以解决。对于中小企业而言，现金流量管理的基本目标是要确保企业有进行正常经营及其基础上发展所需要的资金，同时加强现金的流动性，提高其营运效率，使得中小企业在稳定发展中得以壮大实力，在稳定发展基础上扩大规模。
三、中小企业财务管理存在的问题
中小企业由于规模较小，属于中小企业型，因此其财务管理活动相对比较简单一些。主要的管理工作是由财务部门统一进行管理，与企业生产经营有关并且现金流也较大的业务主要涉及三方面的财务管理活动：财务融资方面的管理、长期资产的投资管理、期末利润分配的管理等。其他的财务管理活动也开展了一些，但本文未进一步进行研究。这些财务管理活动有的有专人进行管理如投、融资活动由专门的会计人员进行核算及管理，而利润分配的管理由于涉及部门及人员较多，未指定专人进行管理。由于财务部门既要进行会计核算又同时进行财务管理活动，因此不可避免的会存在一些问题。目前，我国中小企业对财务管理理论的研究和实践与国外相比，无论在广度还是在深度上都有较大差距，最主要的问题在于还没有形成一套系统的理论，无法对实践提供系统、规范的指导。我国财务管理主要存在以下问题：
（一）融资渠道单一直接融资获取困难
表1中小企业各融资渠道比例表单位：％
表1中小企业各融资渠道比较数据显示，中小企业严重依赖自筹资金的融资渠道。
2009年2010年2011年
图1 我国中小企业融资结构图单位:%
近年市场的不断变化，中小企业对资金需求在时间和数量上有很大的不确定性。融资渠道的单一使得中小企业融资难度加大，资金来源和运用的灵活性都很差，财务风险增加。由图1数据可知，中小企业主要依靠内源融资来积累资金。以2009-2011年平均值为例，在全部资金来源中，高达62.8%以上的初始资金都是来自内源融资，银行贷款仅为13.6%，非金融机构融资为12.4%，其他渠道融资为11.2%。
信用等级低和融资成本高导致直接融资获取困难，尽管有许多不利因素的制约，中小企业融资主渠道还是金融机构贷款和民间资本借贷，尤其2010年以来，央行屡次提升存贷款利率和存款准备金率，截止2011年12月份，存款准备金率的提升已达到12次，累计提升6个百分点，累计冻结资金达数万亿元，这导致各大银行纷纷缩紧银根，对中小企业这样的高新中小私营企业来讲，存在两方面的影响：
一是对中小企业的放贷条件进行提升，由于中小企业的信用较低，各大银行目前对中
小企业的贷款额度和贷款条件均进行了严格的控制，这导致中小企业在银行贷款上遭到严重的打击；二是使得中小企业贷款成本升高，以中小企业贷款100万-1000万元半年大约要支付各项硬性支出共5万-50万元，支付费用与贷款额度比例为5%—6%。据测算，对像中小企业这样的中小私营企业贷款的管理成本，平均高于大中企业的5倍左右。如此估算，中小企业净资产收益率必须达到9%以上，贷款才有意义。表2数据显示，在直接融资方面，2009-2011三年间，银行对中小企业贷款申请的拒绝情况平均比例达到62%以上。这导致中小企业在直接融资方面遭遇阻碍，企业的资金链遇到前所未有的挑战。
（二）对企业无形资产投资不够
无形资产指不具有实物形态而主要以知识形态存在的重要经济资源，它是为其所有者和合法使用者提供某种权利、特权或优势的固定资产。它内容广泛，按国际通行观点，一般包括知识产权、技术秘密、特许权和商誉等。随着全球经济一体化进程的加快,我国所有中小私营企业面对的是一个全新的竞争环境。中小企业之间的竞争已不仅停留在有形资产的竞争，而且更多的表现在无形资产的竞争。中小企业要充分利用所持有的无形资产，重视品牌价值，坚守诚信，开发、利用、保护好人力资源，发展中小私营企业文化，增加无形资产的存量，促使无形资产有效运营,推动中小私营企业的可持续发展。
据全国首届无形资产理论与实践研讨会报道,目前我国优秀高新技术中小企业的无形资产占资产总额的的平均比例为30%-50%,发达国家中小企业的无形资产占资产总额的的
平均比例为50%-70%。由表3可知，2007到2011年五年间中小企业无形资产占资产的平均值为14.8%，这个数据在行业水平上明显处于不利的状态，中小企业加强对无形资产的积累迫在眉睫。
（三）资金分配体系不健全
2009年，中小企业的利润比较可观，股东为了奖励和激励员工而过度分配。公司高管的薪酬由上一年的15万元飙涨至40万元，幅度高达270%，而对普通员工的薪酬每人只增加了2万元，这导致大部分员工在心理上形成排斥。而且债权人对股东肆意分配利润的举措不赞成，但却无权监管。而在2010年，由于企业经营不善，利润锐减，企业高管利用会计处理使利润虚增80万元，但这个欺骗股东和债权人的行为在审计时被发现，会计师事务所对中小企业2010年的年报出示了保留意见。债权人由于这两件事的原因，决定对中小企业的投资在2011年减少了50%。由于薪酬结构显缺公平性，高级管理者工资增长过快，而高级技工、研发人员工资相对较低。由于缺乏激励措施，这导致近年来很多高管、研发人员、高级技术人员纷纷出走，表4提供了近年来中小企业流失的人才数量和状况。从表中可以看出，最近年份出现了高管层流失，而2011年还出现了研发人才的流失。
（四）财务管理目标的缺陷导致财务管理失控
我国长期以来，财务管理一般是作为企业的内部事务，由企业管理折制定和实施。管理当局自然更多考虑企业的利益，对财务报告的可靠性和国家法律法规的遵循性关注相对
较少。企业作为国民经济的一个细胞，往往有众多的利益相关者，主要有所有者、经营者、政府部门、材料供应商等，它们对财务管理都会提出保障自身利益的要求。从这个角度讲，财务管理不仅是企业自身发展的需要，也是企业的一种社会责任和义务。在我国，企业财务管理更多是为了满足自身追逐利益的要求，而常常忽略自己那份应尽的社会责任。
四、解决中小企业财务管理问题的对策
（一）拓宽融资渠道提高信用争取直接融资
企业在考虑融资策略的同时，还需要不断增加融资方式，改善原本以银行抵押借款为主要方式的单一融资格局。本文认为，中小企业融资可以尝试采用以下几种方式：
1.开展价值链融资
首先，中小企业应该加强与上游中小企业的合作，扩大应付账款和应付票据的融资。比如在采购环节采取应付账款融资模式，该模式的具体操作方式是由第三方物流企业或者核心企业提供担保，银行等金融机构向中小企业垫付货款，以缓解中小企业的货款支付压力，此后由中小企业直接将货款支付给银行。其次，加强与下游中小企业的合作，扩大预付账款的融资。比如在生产环节采取保兑仓融资模式，处于价值链下游的中小企业，有时也需要向上游的核心企业预付账款。对于短期资金流转困难的中小企业来说，则可以运用保兑仓业务来对某笔专门的预付账款进行融资，从而获得银行短期的信贷支持。
2.票据贴现融资
票据贴现融资的融资方式的好处是银行不按照企业的资产规模来放款，而是依据市场情况、销售合同来贷款。其收到票据至票据到期兑现之日，将资金在时间上处于闲置状态时，充分利用票据贴现融资，具有贷款手续简便、融资成本很低的特点。中小企业为了资金融通可以在票据到期前以贴付一定利息的方式向银行出售票据，这对于中小企业来说，相当于用明天的钱赚后天的钱，这种融资方式值得积极利用。
另外，信用等级较低是中小企业获取直接融资的最大阻碍，所以，中小企业必须从自身抓起，完善自己的形象，严格按照市场经济的规则开展各项经营活动，建立诚信经营的
自律制度，使企业明确自己的社会责任和社会使命，使组织诚信与个人诚信同步协调。信用等级是其获得直接融资的关键，中小企业应该强化自身的信用观点，尽量提高自己的信用等级，争取直接融资——第一，诚实守信，规范经营；第二，加强与大中企业的联系，借助大中企业的信用为其担保，获得银行贷款；第三，加强与金融机构的联系，不断通报企业经营情况，让银行能把握企业资金的流向，争得金融机构的信任；按银行信用等级评定标准规范企业的各项制度，积极争取银行的信用等级评定。
（二）合理控制研发成本推动企业技术创新
公司应该对研发投入进行合理的预期和管理，对研发过程的资金投入进行循序渐进的持续投资，大幅提高研发投入中研发人员劳务费的比重，适当降低研发设备和日常支出经费的比重，而非盲目的投资。由于研发活动普遍存在学习曲线的现象,只有持续性的研发投入，才能使研发投入额的边际产出增加，从而使企业的创新成果涌现的速度加快、每项创新成果的平均成本降低，还能为未来在擅长的领域继续开展创新活动奠定基础。
首先，应转变观念,强化无形资产意识，加强对无形资产的积累。由于无形资产本身的隐蔽性、非独立性等特点,很容易让人忽视无形资产的存在,也很难让人相信这些看不见、摸不着的东西能作为企业的资本。其次，应该建立无形资产创新的制度保障，中小企业要统一和规范无形资产名称，并对无形资产的申请、登记、评估、使用、运营、维护、报废等情况专门登记,定期进行审计、评估和对外披露；另外，中小企业应该建立无形资产创新的人才保障。无形资产自主创新是知识的学习、加工、传播、运用的结果。而人不仅是知识的载体，更是创新的主要力量。
（三）完善利润分配制度
如可以建立梯次工资收入分配办法。为了使分配真正向公司贡献大、效率高、技术精的优秀职工倾斜，拉开收入分配差距，中小企业应该建立梯次工资收入分配办法，规定高收入人员的收入水平控制在本单位职工平均收入的2-5倍。而非根据股东的私人意愿肆意进行分配，从而避免09年对高管年薪大幅提升的现象。主要的设想是：对科技人员实行
与科技项目挂钩的多种工资分配形式，如科技人员做出重大贡献的，收入实行上不封顶。比例分配原则是：高收入人员的总体比例要控制在本单位职工总数的10%以内，其中，3倍以上的不超过本单位职工总数的5%，4倍以上的不超过本单位职工总数的3%，此种分配方法既体现了梯次工资收入分配，又真正实现了奖勤罚懒。通过以上措施可以杜绝中小企业出现2009年出现的分配资金不合理的现象，同时给相关中小企业一些借鉴。
（四）改善企业财务管理环境
要做好会计工作，必须具备良好的环境氛围。业应当根据经营环境的变化，不断通过存量调整和变量调整(增量或减量)的手段确保财务结构的动态优化。企业财务结构管理的重点是对资本、负债、资产和投资等进行结构性调整，使其保持合理的比例。应努力为中小企业改善外部经营环境，加强外部管理，增强政策扶持，增强企业外部融资能力，强化外部监督职能。但作为中小企业的所有者和经营者应不能一味地强调政府的支持，而应努力提高自身的素质，学习现代企业的管理制度，规范经营。通过建立健全内部组织结构；充分发挥财务管理预算和控制监督的职能；构建完善的财务会计制度，聘请高质量的会计人员；建立有效的财务监督体系；加强财务控制，提高资金利用水平；加强对会计信息的分析；稳健理财，避免盲目扩张或多元化经营等措施手段的实施来不断提高企业财务管理的水平，发挥财务管理在企业经营中的重要作用。
这些对中小企业财务管理比较笼统的意见，中小企业还应根据自己的经营特点，建立符合自身发展的财务管理制度，同时应根据经营战略的变化不断调整，从而充分发挥中小企业经营灵活的特点。
（五）加强财务管理工作的内部监督
相当一部分企业还没有建立内部审计机构，各职能部门之间、各岗位之间缺乏必要的监督，己建立的内部审计机构也未能发挥应有的作用。我国大部分企业虽然实行了公司制改造，但真正的公司法人治理结构并未建立，在实际工作中，“内部人控制”现象普遍，董事会独立性受到干扰，监事会成员主要由公司职工和股东代表组成，在行政关系上受制
于董事会，监督作用难以发挥。
1.完善内部会计监督制度
内部会计监督制度是会计监督管理体系的重要组成部分，是随着我国经济的不断发展而形成和建立起来的一项会计监督基础工程。完善单位内部会计监督管理制度，对于遏制各种违法违规问题的发生，治理会计信息失真，防止国有资产流失，增加财政收入、规范支出致关重要。
2.公司内部领导层提高素质，增强社会责任感
企业做为社会的细胞，应该提升自己的社会责任感，在追求自身发展的同时，兼顾国家、社会等所有相关的合法利益。
五、结论
本文通过对中小企业的所存在的问题的深入研究，我们看到中小企业中存在的大量问题，尤其是财务管理方面的混乱，是制约中小企业规范化发展的重要因素，这固然有管理当局不重视的责任，但更重要的还在于中小企业自身。中小企业在财务管理上的外部问题主要为:缺乏政府支持，融资渠道少，信用低，后续资金不足；内部问题主要为:财务管理水平不高，财务管理制度不完善，对资金缺乏投资预算决策功能，对资产的管理缺乏科学性，控制薄弱。
要发展壮大中小私营企业，不仅需要良好发挥其财务管理的职能，同时还要做好企业管理各方面的管理职能的配合工作，充分调动各职能方面的积极性，以不断增强中小私营企业的经济实力，这样企业才有可能在激烈的市场竞争中立于不败之地。财务管理是现代中小企业加强经营管理，提高经济效益，保护中小企业财产安全，实现经营方式和目标的有效工具和手段。因此，对于广大中小企业来说，就必须重视企业内部财务管理体系的建设，需要在筹资、投资和分配三方面进行合理的建设，以突出财务管理在中小企业所有管理工作中的核心地位，进一步加强资金管理，从而更好发挥财务管理的应有作用，促进中小企业提高经济效益。
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[15]严琳,范燕如.中小企业财务管理中存在的问题与对策[J].科协论坛(下半月).2008(04)
中小企业财务管理问题分析 摘要：作为把握中小企业重要经济命脉的企业财务管理工作来讲，其不仅是对企业经济流动情况的简单记录和管理，更重要的是通过对企业财务信息的汇总、核对来结合市场发展状况，从中分析出企业未来的发展走势，以此来为企业各项工作计划及战略性发展规划的制定提供极具指导意义的意见和建议，使企业能够紧密结合市场经济发展动向，来对自身的发展计划作出合理的调整和规划，促进自身新时期可持续发展目标的实现。本文以当前经济环境下我国中小企业财务管理为研究对象，通过对企业财务管理问题的分析，探究了其完善改革之路。希望借助以下研究和探讨，对进一步促进我国中小企业财务管理工作又好又快的发展具有一定的借鉴意义。 关键词：社会主义市场经济中小企业财务管理完善 1企业财务管理完善的必要性 中小企业是我国社会主义市场经济的重要组成单元，其自身经济发展状况的好坏在很大程度上会对我国整体经济发展形式的变化产生直接的影响。因此，无论是对于中小企业自身的壮大而言，还是对于我国社会主义市场经济的健康发展来讲，加强中小企业管理，使中小企业在行业发展、经济核算、产品质量等方面达到行业发展要求，都极具重要的现实意义。而财务管理是企业各项管理工作的重要支撑，其管理质量的好坏、水平的高低等情况都会对企业的健康发展构成直接的影响。随着我国社会主
义市场经济发展体系的完善，我国各级政府在党的领导下，协同当地税务、质量监管、法院等部门，针对各地企业财务管理工作的完善，从各个方面入手，相继出台了一系列的管理措施，极大的促进了我国各地区企业财务管理综合水平的提升。但由于在实际实施过程中，不同的区域存在不同的问题，经济发展状况也不尽相同，尤其是在当今世界经济一体化发展进程加快的今天，许多地区的企业财务管理工作更是展现出了许多新的问题，对我国各地企业财务管理工作的完善构成了严重的影响。针对此种情况，作为一名企业财务管理工作人员而言，有必要从目前企业财务管理存在实际问题出发，来针对其当前环境下的完善路径，展开进一步的研究与探讨，为我国企业财务管理工作综合水平的提升贡献上自己的一份力。 2企业财务管理工作存在的问题 2.1管理人员综合素质水平有待提升 财务管理人员是中小企业各项财务管理工作计划制定、活动实施的直接参与者、组织者、引导者，其自身综合素质的高低会在很大程度上对企业财务管理工作的实施情况产生十分重要的影响。虽然在企业人力资源管理中，财务人员的管理一直都是其重要组成部分，在每年也会针对不同的财务岗位进行专职人员的招聘工作。然而个别中小企业由于缺乏对当今严峻经济环境的深入分析和认知，因此在财务管理工作问题上仍存在重视不到位的情况，使得人力资源管理部门对于财务管理人员的招聘存在人才引进计划不合理的情况，多将视角集中在中、低水平的财务专
浅析中小企业财务管理现状 【摘要】：据相关统计，目前中小企业在中国企业当中所占比率达90%以上，提供了全国８０％的城镇就业岗位，上缴的税收约为国家税收总额的５０％。这一成就与企业内部管理是不可分割的，而财务管理作为企业管理的核心，对于改善企业经营，提高企业的经济效益具有十分重要的作用。本文先简述了企业的财务管理功能，然后就目前中小企业在财务管理的出现的问题进行了分析，并列举了事例进一步说明中小企业的财务管理现状。文章最后，就如何改进企业财务管理中存在的问题提出了加以改进和完善的几点建议。 关键词：中小企业财务管理内部控制原因
财务管理是企业管理重要的组成部分并始终贯穿于企业管理的 全过程。财务管理作为企业管理的重要组成部分，其作用的发挥是以其功能为基础的。具体而言，财务管理具有三大基本功能：资金管理功能、成本控制功能、监督控制功能。 1、资金管理功能 资金对企业发展至关重要，如果将企业比喻为人体的话，那资金就是身体中的血液。可以说资金是企业经营和发展的必不可少的条件。所有企业的生存与发展必须基于一定的资金。因此企业财务管理具备了资金管理这一最为基本的功能。财务管理人员与企业管理人员基于对市场和企业发展的分析，综合各方面的信息数据，来支配企业的资金，从而利用有限的资金投入带来最大的产出，促进企业经济效益的提升。这就是财务管理中的资金管理功能。 2、成本控制功能 影响企业利润的因素有很多，例如原材料成本的变动，员工工资的变动，市场供需关系的变化等等，但是成本因素则是影响企业利润的主要因素之一。财务管理人员运用科学的方法，在保障企业正常运转的前提下，严格控制企业中不合理的支出，包括对产品成本的控制、对期间费用的控制、对研发费用的控制以及对职工薪酬、福利、保险和劳动保护的管理等。从而达到降低企业生产成本，增加企业的利润，提高企业的经济效益。因此，财务管理具有成本控制功能。
摘要 随着我国经济的快速发展,特别是加入WTO之后,我国中小企业进入了加速发展的新阶段。由于中小企业受外部理财环境和内部经营管理特点的制约,缺乏现代化企业强有力的财务管理意识和能力,加上我国加入WTO对财务管理的影响,导致了中小企业在筹资、投资、营运资金理和利润分配等财务理存在许多问题,影响了企业的发展。中小企业作为国民经济的一支特殊队伍,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的作用。但由于种种原因使其在财务管理方面出现了不少问题,从而阻碍了他的发展。本文针对现实中出现的问题进行了分析并提出了相应的解决办法,从而使中小企业能更充分地发挥其对我国经济的重要作用,使其地位得以巩固。 关键词：中小企业、财务管理、问题、对策
目录 摘要 (1) 目录 (2) 第一章引言 (3) 第二章中小企业的定义及在国民经济中的地位作用 (4) 2.1中小企业定义 (4) 2.2中小企业在国民经济中的地位作用—用数据说明 (4) 第三章中小企业财务管理存在的问题原因分析 (5) 3.1融资困难 (5) 3.2投资能力弱 (5) 3.3财务管理基础工作薄弱 (6) 3.4内部控制不严格 (6) 3.5管理者缺乏现代财务管理观念 (7) 3.6财务制度不健全,控制力弱 (7) 第四章中小企业财务管理的解决对策 (8) 4.1建立中小企业信用担保体系 (8) 4.2正确进行投资决策 (8) 4.3建立健全内部财务控制制度 (9) 4.4全方位更新企业财务管理观念 (9) 4.5提高企业全员的素质 (10) 第五章结论 (11) 参考文献 (12) 致谢 (13)
第一章引言 中小企业是国民经济的重要组成部分，以其独特的经营方式和灵活的生产方式对经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用，可以从我国中小企业现状出发，以现代财务管理为依据，通过分析，寻找中小企业财务管理存在的弱点与问题，从而探讨适合中小企业自身发展的财务管理方法，完善财务管理来促进中小企业的发展。 随着我国的发展趋势,中小企业将面临更加激烈的竞争。我们应重视和加强财务管理。要通过积极扶持中小企业,加强财务控制,规范会计秩序等等手段和方法,强化财务管理,提高竞争的实力,促进我国中小企业的改革和发展。
浅论中小企业财务管理现状分析及对策探讨 【论文摘要】财务管理是企业管理中最重要的组成部分，企业的良好运营离不开良好的财务管理。在日益激烈的市场竞争中，中小企业涉及领域广泛，产品丰富，经营机制灵活，投资少、见效快，其对环境的应变能力较强，展现出了较强的生命力，我国的中小企业已超过1000万家，占我国企业总数的90%，提供了75%的城镇就业机会，实现工业总产值占全国的60%，对我国经济的发展有着不可替代的作用。然而，对于如何加强企业财务管理这个问题，有相当一部分中小企业并未足够重视，从而使企业财务管理的作用没有得到充分发挥。本文分析了我国中小企业在财务管理方面存在的问题及其成因，并提出了相应的对策措施。【论文关键词】中小企业；财务管理；现状成因；对策 一、中小企业财务管理存在的问题 1.融资贷款困难，资金严重不足 目前我国中小企业的资金来源绝大多数是是合伙投资，注册资本较少，资本实力有限，其中的资金很多是业主家庭自己积累的财富，这导致企业的资金规模太小。而现实中的很多中小企业长期处于成长发展期，对于资金的需求量非常大，因此资金的短缺必然会严重影响其发展。而处在这一阶段的中小企业技术水平落后，经营业绩不太稳定，在财务制度上存在不健全的因素，比如说信息披露制度达不到公开透明，因此融资困难。另外由于企业规模不大，可抵押资产不多，因此使得资金担保方面的难度加大。同时，在我国，缺乏专门为中小企业服务的金融机构，而普遍的金融机构对于中小型企业的贷款并没有优惠政策，这也在很大程度上加大了中小企业贷款的难度。 2.财务管理目标不明确 追求利润最大化是企业财务管理的最终目标。但许多将利润最大化看作唯一的目标，其经营活动绝大多数属于短期行为，追求短期利润，希望尽快的回收投资，而对于长远利润的追求缺乏规划，对于企业的长期发展也缺乏完善的战略目标。中小企业的管理能力相对缺乏，过度负债的经营是这些企业的通病，在这种情况下，企业的经营成本就会更大，财务压力也随之加剧，在这种支付能力日渐脆弱的情况下，企业往往形成恶性循环，加大投资，而这种投资必然很盲目，投资方向出现较大失误，造成很多企业最后走向了破产。 3.财务分析不科学 企业的发展离不开科学的财务分析，企业的经营结果必须进行有效分析，才能找出问题所在，对症下药，使得企业能够向更好的方向发展。而中小企业的财务报表缺乏真实性和准确性，因为其初衷一般都是为了应付税检，其财务分析的方法也并不科学，常常流于形式，因此无法财务分析的科学作用。 4.财务控制力差，抗风险能力差 许多中小企业对于成本费用控制不力，在生产经营过程中缺乏对原材料、半成品、固定资产的管理，成本浪费非常严重。另外在原材料料采购等方面缺少预算控制，增加消耗。而人员利用率低所导致的人力资源浪费，也导致了人力成本的大大增加。生产成本的提高不利于企业产品的定价，长此以往，导致市场份额的减小，市场占有率下降，在经济不景气的市场条件下难以赢得促销的主动权，而成本过高的诸多连锁反应必然导致企业经营陷入困境，渐渐将企业推向了破产的边缘。 5.企业管理人员思想观念落后，财务人员业务水平低下 中小企业中绝大多数是私营性质，因此企业管理者的能力和管理素质较低，管理思想落后。财务管理企业管理中最重要的组成部分，企业的良好运营离不开良好的财务管理。但很多中小企业管理者由于缺乏科学的财务观念，并没有使财务管理发挥其相应的作用的地位。可以说，许多中小企业的投资者就是其经营者，集权现象严重，采用的管理模式是所有权与经营权的高度统一，这种不科学的管理模式势必造成财务管理混乱，给企业的发展带来负面影响。
中小企业财务管理存在什么问题 目前我国中小企业的资金来源绝大多数是是合伙投资，注册资本较少，资本实力有限，其中的资金很多是业主家庭自己积累的财富，这导致企业的资金规模太小。而现实中的很多中小企业长期处于成 长发展期，对于资金的需求量非常大，因此资金的短缺必然会严重 影响其发展。而处在这一阶段的中小企业技术水平落后，经营业绩 不太稳定，在财务制度上存在不健全的因素，比如说信息披露制度 达不到公开透明，因此融资困难。另外由于企业规模不大，可抵押 资产不多，因此使得资金担保方面的难度加大。同时，在我国，缺 乏专门为中小企业服务的金融机构，而普遍的金融机构对于中小型 企业的贷款并没有优惠政策，这也在很大程度上加大了中小企业贷 款的难度。 追求利润最大化是企业财务管理的最终目标。但许多将利润最大化看作唯一的目标，其经营活动绝大多数属于短期行为，追求短期 利润，希望尽快的回收投资，而对于长远利润的追求缺乏规划，对 于企业的长期发展也缺乏完善的战略目标。中小企业的管理能力相 对缺乏，过度负债的经营是这些企业的通病，在这种情况下，企业 的经营成本就会更大，财务压力也随之加剧，在这种支付能力日渐 脆弱的情况下，企业往往形成恶性循环，加大投资，而这种投资必 然很盲目，投资方向出现较大失误，造成很多企业最后走向了破产。 企业的发展离不开科学的财务分析，企业的经营结果必须进行有效分析，才能找出问题所在，对症下药，使得企业能够向更好的方 向发展。而中小企业的财务报表缺乏真实性和准确性，因为其初衷 一般都是为了应付税检，其财务分析的方法也并不科学，常常流于 形式，因此无法财务分析的科学作用。 许多中小企业对于成本费用控制不力，在生产经营过程中缺乏对原材料、半成品、固定资产的管理，成本浪费非常严重。另外在原 材料料采购等方面缺少预算控制，增加消耗。而人员利用率低所导 致的人力资源浪费，也导致了人力成本的大大增加。生产成本的提
中小企业财务管理存在的问题及对策摘要：中小企业是国名经济的重要组成部分，以其独特的经营方式和灵活的生产方式对经济发展和社会稳定起着举足轻重的作用。但由于一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，产出规模小，资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着自身发展和市场经济均不适应的情况。 本文主要从我国中小企业财务管理现状出发，针对目前中小企业存在融资困难，财务控制薄弱，管理模式僵化等问题，以现代财务管理为依据，通过分析，找出中小企业财务管理方面存在的问题，并找出问题存在的原因，从未探讨适合中小企业自身发展的财务管理的方法，完善财务管理机制，以促进中小企业的健康发展。 关键词：中小企业；财务管理；企业管理；问题；对策 一、我国中小企业财务管理的现状 我们知道，企业管理包括生产管理、营销管理和财务管理等多个方面，财务管理是整个管理体系的核心，企业的财务管理目标即是企业追求的目标。可见，只有以财务管理为中心，协调运作管理体系的各个方面，才能有效地强化企业管理，促进企业管理。目前，我国中小企业已近1000万家，占全国企业总数的99%，它所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的60%和40%。但由于中小企业规模小，资本和技术构成较低等影响因素，致使其在财务管理方面存在着一些问题。在我国中小企业中，有一部分单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理和风险控制的作用没有能够完全发挥。其次，企业管理者的管理能力和管理素质低下，中国社科院研究院和全国工商联联合调查现实：私营企业财务管理水平低下，有40%的业主甚至看不懂财务报表，不能针对企业发展状况而做出正确的决定，对企业的财务管理状况有一定的阻碍。另外，由于中小企业面临的外部宏观经济变化和体制的影响，使其发展受阻，同时在应对激烈的市场竞争面临巨大的困难。并且，金融市场的不完善也必然影响企业财务管理改革的深化。
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/e215244158.html, 企业财务管理中存在的问题及对策研究 作者：任丁汀 来源：《经济视野》2016年第07期 摘要：财务管理对于现代企业有着重要意义，及时解决财务管理的各种问题，有利于企业在激烈的市场竞争环境中保持良好发展的势头。本文针对企业财务管理存在的问题，介绍了企业财务管理的现状，探讨了加强企业财务管理的意义，提出了加强企业财务管理的对策，为企业财务管理问题提出了意见和建议。 关键词：财务管理企业管理对策研究 企业存在的最终目的是盈利。一个有着远大志向的企业，首先要在激烈的竞争中生存下来，然后再逐渐扩大自己的市场份额，成为某个领域的巨无霸。要做到这些，一定要先加强对企业的管理。在企业管理中，财务管理是绝对的核心环节，一个企业能否生存下去取决于它的财务状况是否健康。 加强企业财务管理的目的和意义 财务是一个企业的灵魂，加强企业管理，首先就要加强财务管理。在企业发展中，财务管理必要遵守内外两方面的制度。在公司内部要严格遵守公司财务管理制度，在社会上要严格遵守相关法律法规。这一切是一个企业进行经济活动的前提，没有对于财务问题的足够重视，就没有一个成功的企业。企业的财务管理关系着如何让企业能够最高效的运转，如何能够利用公司现有的力量达到最大规模的扩张，同时还要将财务风险降到最低，是财务管理要考虑的问题。同时，财务管理的制度化还有利于企业内部更高效的进行资金利用，避免不法分子通过财务漏洞谋取不当利益，导致公司蒙受损失，甚至走向末路[1]。 企业财务管理中存在的问题 1.企业财务信息失真。一个企业的发展规划在制订时要以企业的实际状况为准，企业决策者需要根据企业经营状况、销售状况、人力状况和财务状况等信息为企业下一步的发展制定战略路线。如果一个企业的财务管理信息是不准确的，那对于企业的发展将会带来毁灭性的影响。 财务信息失真有着多方面的因素。有时是因为财务人员操作失误，导致数据出现差错。有的是因为财务制度十分混乱，资金收支无法得到有效监控。有的则是因为有人利用财务漏洞，非法窃取公司财产为个人谋利，最后只能在数据上做文章[2]。 财务信息失真的后果也很严重。对于企业决策者来说，对企业情况的错估将导致错误的决策。比如有的公司明明资金紧张，但账面上却显示资金充足，结果企业管理者做出了大举扩张
中小企业财务管理中存在的问题及对策研究-毕业设计任务书原始版1 北京理工大学继续教育暨现代远程教育 学院 毕业设计任务书 类别：专升本 专业：会计学 班级：北京电大2009春 姓名：徐丽萍 毕业设计题目：中小企业财务管理中存在的问题及对策研究 指导教师姓名：赵建平 负责人签字： 年月日 内容和要求： 1、请围绕“我国中小企业财务管理”方面选题，收集、整理、分析、筛选相关信息资料。 2、搜集、整理与论文相关的、充分的、准确的文献资料，扩充查阅范围。
3、构思论文框架，编写论文提纲，向指导老师提出开题报告。 4、在论文写作中注意引用数据来说明问题。 5、撰写论文初稿，反复修改，提交初、定稿，论文字数要求在10000字以上。 6、论文终稿的排版格式按照学院的要求去做。 7、参考文献需要十篇以上，其中至少有一篇是外文资料。 8、论文写作中，要注意保护知识产权，不要抄袭，一旦出现问题，后果自负。 9、请按照规定的时间完成论文写作并提交到网络平台，有问题及时与老师沟通。 指导教师（签字）：年月日 北京理工大学继续教育暨现代远程教育学院 毕业设计(论文) 类别：专升本 专业：会计学 班级：北京电大2009春 姓名：徐丽萍 毕业设计题目：中小企业财务管理中存在的问题及对策研究
中小企业财务管理中存在的问题及对策研究-毕业设计任务书原始版1第2页 指导教师姓名：赵建平 摘要 中小企业是国民经济的重要组成部分，以其独特的经营方式和灵活的生产凡是对经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用。 我国中小企业中有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，是企业管理局限于生产经营型管理格局中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。同时，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了一定的阻力。 这里主要从我国中小企业财务管理现状出发，以现代财务管理为依据，通过分析，找出中小企业财务管理方面存在的问题，并找出问题存在的原因，从而探讨适合中小企业自身发展的财务管理方法，完善财务管理机制，提高中小企业的经营管理水平。在此基础上，讨论企业在新形势下财务管理工作的发展方向。 关键词：中小企业；财务管理
中小企业财务管理存在的问题及对 策 关于《中小企业财务管理存在的问题及对策》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。 ［摘要］中小企业在国民经济中占据着十分重要的地位，而财务管理又是维系企业生存和发展的关键。本文分析了我国中小企业在财务管理方面存在的问题及其产生的原因，并提出了相应的对策建议。 下载论文网 ［关键词］中小企业；财务管理；问题；对策 doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 02 . 009 ［中图分类号］F275；F276.3 ［文献标识码］ A ［文章编号］1673 - 0194（2012）02- 0017- 03 中小企业经过20多年的不断发展壮大，已经成为国民经济的重要组成部分，对保持我国经济持续增长发挥着举足轻重的作用。然而，由于各方面的原因，中小企业的财务管理能力非常薄
弱，严重影响和制约了其进一步的发展壮大。因此，加强和规范中小企业财务管理十分必要。 1 中小企业财务管理存在的问题 （１）资金短缺，融资困难。目前中小企业已逐步形成了较为独立的融资方式，但是，资金短缺、担保困难、融资成本高仍然是阻碍中小企业持续经营和健康发展最突出的问题。从融资结构来看，企业往往更多地依靠内源融资，即通过企业利润留存等方式进行资本纵向积累。但是仅仅依靠自身的利润积累显然满足不了企业的快速发展，特别是不足以支持中小企业完成第一次创业后进一步迅速扩张的需要。外部融资方面主要集中在银行贷款，但由于中小企业信用观念淡薄，财务信息透明度差，再加上可抵押资产少，使得银行放贷慎之又慎。银行即便同意向中小企业放贷，也会因为高风险的缘故而提高贷款利率，从而增加中小企业融资的成本。 （2）投资能力弱，且缺乏科学性。由于规模小，融资困难，在中小企业的投资中，贷款投资占很高比重，面临的财务风险很大。所以为了降低投资的风险，投资者总是优先考虑尽快收回投资，缺乏整体战略意识和总体规划，在企业的长远发展规划方面欠缺考虑。由于中小企业大都属于个体、私营企业，企业领导集权现象严重，企业财务人员很少能够参与企业的投资决策。而大部分投资者素质不高，缺乏科学的投资理念，在没有严格的可行性论证和科学的市场调研的情况下，仅凭自己的经验进行投资决
中小企业财务管理存在的问题及对策 摘要：财务管理是企业管理的重要组成部分, 财务管理直接关系到企业的生存与发展。文章就中小企业在财务管理中存在的问题进行了探讨, 并提出了相应的对策建议。 关键词：中小企业; 财务管理; 问题; 对策 我国中小企业经过改革开放 20 多年的发展, 已取得了辉煌的成绩, 在我国国民经济中占有举足轻重的地位。但是, 目前中小企业举步维艰, 失败率较高, 企业平均寿命只有 3—5 年, 一个极其重要的原因就在于财务管理工作跟不上企业发展的需要。在市场经济条件下, 企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度, 科学地进行资本运营, 而这一切都需强化财务管理。 一、中小企业财务管理中存在的问题 (一缺乏明确的产业发展方向, 对项目投资缺乏科学论证 一是片面追求“热门”产业, 不顾客观条件和自身能力, 无视国家宏观调控对企业发展的影响。二是对项目的投资规模、资金结构、建设周期以及资金来源等缺乏科学的筹划与部署, 对项目建设和经营过程中将要发生的现金流量缺乏可靠的预测, 仓促上马。一旦国家加大宏观调控力度, 收紧银行信贷, 使得建设资金不能如期到位, 企业就面临进退两难的境地, 甚至造成巨大经济损失。近几年来许多企业所投资的钢铁、电解铝、水泥等项目由于资金困难而夭折, 或“割肉”卖出或成为永久性“在建工程”,不仅企业自己为此付出了惨重的代价, 也将一些银行拖入泥潭。 (二资金短缺, 融资困难 目前我国中小企业由于投资规模小、资本和技术构成偏低, 在融资的过程中遇到许多的困难, 为此制约中小企业的发展。融资困难的主要原因一方面来自于企业自身的素质, 中小企业规模小, 自有资金不足、信誉不高、信用等级普遍较低; 另一方面, 国有商业银行对固定资产投资贷款审批权限过于集中, 加上目前不良贷款
河北经贸大学继续教育学院 毕业论文 论文题目中小企业财务管理相关问题研究 指导教师黄秋敏 专业会计学班级本科2班姓名甄文肖性别女 完成日期 2016年3月3日
摘要 中小企业是我国国民经济的重要组成部分，对经济的发展，社会的稳定起着举足轻重的作用。中小企业是我国国民经济创造社会财富的主体之一，是解决百姓就业问题的主力军，更是推动我国国民经济平稳持续发展，促进社会和谐不可或缺的重要力量。随着我国市场经济不断成熟和全球经济一体化的日益深化，财务管理在中小企业的地位越来越突出，越来越重要。由于我国市场环境不成熟，中小企业的规模的壮大，相对落后财务管理制约着中小企业进一步发展，中小企业的日常经营管理也面临日益严峻的财务风险问题。因此，投资者和管理者应该重视财务管理在中小企业中的管理监督地位，应当不断优化财务管理制度，达到中小企业平稳可持续发展的目的。 本文首先分析了我国中小企业的现状，中小企业财务管理制度目前存在的主要问题；然后针对中小企业的现状及其问题，提出了相应的措施，比如：规范中小企业的财务会计制度，创建健康合理的财务管理运行机构，加强资金管理，加强陈本费用的控制，建立健全企业的内部控制制度，完善公司的财务预算管理体制等。 本文旨在启发我国的中小企业管理者，要结合本公司的实际经营情况，更好的发挥财务管理在企业管理中的重要作用，促进中小企业持续稳定健康的发展，利于我国国民经济的快速发展。 关键词：中小企业；财务管理；问题；研究，对策
Summary SMEs are an important part of our national economy, economic development, social stability plays an important role. SMEs are one of the main national economy and create social wealth, the people to solve the employment problem is the main force to promote China's national economy is more stable and sustainable development, an important force for social harmony indispensable. As China's market economy continues to mature and the deepening global economic integration, financial management and more prominent position in the small and medium enterprises, more and more important. Due to the immaturity of the market environment, the size and growth of SMEs, financial management is relatively backward restricting the further development of SMEs, daily management of SMEs are facing increasingly serious financial risks. Therefore, investors and managers should pay attention to financial management oversight role in the management of small and medium enterprises should continue to optimize the financial management system, to achieve the purpose of SMEs steady sustainable development. This paper analyzes the status of the main problems, the SME financial management system of existing SMEs; and the current situation of SMEs and proposed appropriate measures, such as: standardized accounting system for SMEs, to create a healthy and reasonable financial management and operation mechanism, strengthen financial management and to strengthen the control of the Chen costs, establish a sound internal control system of enterprises, improve the company's financial budget management system and so on. This paper aims to inspire our SME managers, in conjunction with the company's actual operating conditions, better financial management play an important role in enterprise management, and promote steady and healthy development of SMEs, conducive to the rapid development of national economy . Keywords: SMEs; financial management; problem; research, countermeasures
一、我国中小企业在财务管理中存在的问题。 我国大多数中小企业在财务管理上都面临诸多难题，而这也正是改善中小企业经营水平和管理水平的关键因素。 (一)企业管理者素质低下，观念滞后，忽视财务管理的建设， 管理者素质对中小企业的发展有很强的推动作用，优秀的管理者不仅会为企业制定适合的发展战略，还会影响企业员工的态度和情绪。而长期以来，由于在思想上受到旧的财务制度和旧思想的约束，中小企业管理者的观念比较滞后，有些企业管理者追求短期利益，影响了企业的可持续发展，从而忽视了财务管理在企业管理中的核心地位。除此之外，由于很多中小企业的管理者追求所有权和经营权的高度统一，甚至合二为一，使得企业集权现象严重，财务监核不严，是财务管理部门的职能不能很好的发挥。而且，大部分中小企业也无法建立独立、完善的审计部门。另一方面，很多中小企业的管理者缺乏关于财务管理重要性意识，更不用说具备实际的财务管理知识。管理者普遍管理水平较低，影响了企业决策和经营效益。 (二)缺乏健全的财务管理制度。 中小企业的财务管理制度在企业管理和运作中起着至关重要的作用。由于中小企业规模较小，投资人大多实行部门的精简，有的中小企业甚至不设置专门的会计部门。有的企业有会计部门，但很多都是层次不清，权责不明。很多中小企业存在一人身兼数职的现象，使得企业部门与部门之间，个人与个人之间不能做到相互制约，而影响到了管理层的决策。而大部分中小企业缺乏规范的财务操作规范，资金管理体制不合理，表现在筹措资金渠道单一，以及管理不合理，投资随意，资金浪费现象严重。许多中小企业没有实行账、钱、物分管的原则，既使公司有规定，大多也只是一纸空文，没有得到实际的贯彻实施。 (三)缺乏专业财务人员，财务工作质量不高。 特别是一些民营中小企业仍然延续“家族式”的管理模式，受到我国传统观念的影响和桎梏，任人唯亲，丢失从人才市场上吸纳专业财务人员的机会，所录用的财务人员很多都没有经过专门的技能培训，更不用说达到持证上岗的要求，从而影响了企业财务技能的整体水平。此外，中小企业在规模上无法超越大型企业，因此对所需人才缺乏吸引力，专业的财务人员也更愿意选择大型企业，从而造成了专业财务人员的缺失。最后，由于受资金和理念的限制，中小企业更易定期忽视技能培训的重要意义。中小企业财务人员大多缺乏团队意识，影响了企业的整体工作效率。财务会计人员业务水平和职业技能低下影响了企业的盈利水平，使财务管理在企业管理中的作用也黯然失色。 (四)融资难，周转资金不足，使企业财务管理受到制约。 多数中小企业财务制度不合理，财务报表披露缺乏真实性，准确性，造成贷款者与借款者信息不对称，并且是银行要求中小企业提供高水平的担保。财务人员素质整体较低，对企业财务信息的结构没有很好的掌握，对内对外的财务报表缺乏信息的对应性。从而使企业不能很好的根据企业的具体情况和实际需求在资本市场上融资。中小企业缺乏良好的信用，中小企业不良贷款比率大大高于大企业不良贷款的比率，使得银行等金融机构在对中小企业投放资金时十分谨慎。此外，中小企业投资回收期长，抗风险能力差，缺乏公平的融资政策和法律法规保障等原因都形成了其融资难的重要原因。在资金不足的情况下，中小企业成为断源之湖。 二、中小企业财务管理问题的建议。 中小企业占全国企业比重已超过９９％，中小企业创造的最终产品和服务的价值占国内生产总值的比重超过５０％，上缴的税收总额约为国家税收总额的５０％，中小企业还提供了超过８０％的城镇就业岗位。根据以上数据，如何让中小企业健康发展，更好的服务国民经济，必须引起我们的重视。 首先，谈谈从外部因素考虑，对于政府而言，应加强政府的政策的扶持，对于不公平的市场竞争环境，政府要加强宏观调控，完善中小企业融资法规，加强中小企业信用建设。政府可为其建立专门的中小企业信贷银行，缓解中小企业融资难的现状。此外，政府要加强对中小企业服务指导，还可帮助中小企业提供优惠贷款、担保保障，以及税收优惠。．对于银行而言，应不断开拓适合中小企业的融资工具，建设良好的中小企业信用环境。 中小企业的这些财务管理的问题并不仅仅通过外部力量能够解决，要从根本上改善中小企业的现状，必须加强中小企业财务管理内部控制制度，建立健全的财务管理制度。 (一)革新观念，加强现代企业财务管理制度建设，破除“家长式”的管理模式。 在２０１１年举行的“中国企业金融高峰论坛”中，主办方表示：中国中小企业的平均寿命不足三年。对于企业的可持续发展而言，革新观念是重中之重。首先，财务管理的目标不仅要追求利润最大化，还要从长远考虑，实现企业价值最大化。其次，中小企业所有者应革新财务管理观念，企业管理者可通过参加培训等方式，提高自己的财务素质，加强财务管理各项工作力度。追求所有权与经营权的分离，破除“家长式”管理，做到权责清晰。众所周知，现代企业财务管理制度是现代企业制度的重要内容。建立现代财务管理制度， 中小企业财务管理问题及建议 代小露 （三峡大学经济与管理学院湖北宜昌443002） 摘要：我国的中小企业数量多，分布广，涉及行业广泛，是我国国民经济的重要增长点，是促进经济发展和社会进步的重要力量。改革开放以来，国家对中小企业的政策支持更是为中小企业的发展带来了福音。然而，由于受传统体制和外部环境的影响，中小企业财务管理体制不完善，管理水平较低，融资困难，从而制约了中小企业的发展。 关键词:中小企业;财务管理问题;建议 代小露：中小企业财务管理问题及建议 70 ··
【中小企业财务管理的行为规范】中小企业的财务管理中小企业财务管理行为中小企业内部一切经济活动的外在表现形式，决定着中小企业财务运行的基本方向，下面跟着一起来讨中小企业财务管理的行为规范。 中小企业是国民经济中一支重要而活跃的力量，无论在发达国家还是在发展中国家，中小企业都在各自的经济发展中发挥着极其重要的作用，在国民经济结构和社会稳定中占有极其重要的地位。从我国目前情况来看，截止到xx年底，全国中小企业数己超过1100万家，占全国企业总数的99.5%以上;它所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的60%和40%，并提供了大约80%的城镇就业机会，成为县及县以下财政收入的主要。可见，中小企业己是我国国民经济不可或缺的组成部分，对我国经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。在看到这些中小企业取得重大成绩的同时，我们也应看到，由于受到外部宏观环境变化和内部经营管理特点制约等多种因素的影响，我国中小企业在财务管理方面还存在着与其自身发展和市场经济环境等均不相适应的情况，使中小企业在筹资、投资、资金营运管理及利润分配等财务管理行为上还存在着许多非市场化、非理性的问题,这些问题己严重影响了中小企业的财务状况,甚至影响了中小企业的生存与发展。其问题主现表现为：
1、财务管理模式僵化。 2、会计管理方式滞后。 3、成本管理观念陈旧。 4、融资协调能力低下。 5、投资管理行为粗糙。 6、资金运营机制缺失。 7、分配管理行为扭曲。 8、财务会计信息失真。 (一)强化政府职能作用。⑴健全法律法规。一方面政府应加强针对中小企业的相关法律法规建设，尽快制定和完善有助于中小企业发展的相关优惠政策;另一方面还应借鉴国际经验，尽快制定专门适用于我国中小企业统一会计行为的法律法规，通过立法明确会计主体与法律责任，加大对违纪、违规行为的惩处力度。⑵成立中小企业基金。通过建立基金，集中支持中小企业的发展，这些基金包含担保基金、风险投资基金、互助基金等。⑶建立与完善中小企业信用担保体系。引导中小企业增强信用观念，改善信用状况，为自己创造良好的信用环境。⑷强化中小企业外部监督。一方面应督促中小企业贯彻《会计基础工作规范》要求，建立健全会计核算制度与核算体系，促进中小企业会计基础工作规范化;另一方面应在加强政府监督主体地位的同时，强化社会中介机构和会计师事务所的社会监督作用。 (二)强化科学理财行为。⑴加强运营资金管理，提高运营资金效益。一方面要建立健全营运资金的归口管理责任任制，实行目标明确、职责分明、责任到人、跟踪管理的责任评价与奖惩制度，调动员工积极性，减少营运资金占用，加速资金周转，提高营运资金使用效益;另一方面要采用先进科学的管理方法，具体的说，对现金管理应
学习中心编号：254 学习中心名称：赣州学习中心 西南大学网络与继续教育学院 毕业论文（设计） 论文题目：中小企业财务管理存在的问题及 对策 学生姓名李荣 学号 1322540613005 类型网络教育 专业会计学 层次专升本 指导教师 日期 2015-01-25
中小企业财务管理存在的问题及对策 摘要 近年来，中小企业是国民经济的重要组成部分，以其独特的经营方式和灵活的生产方式对经纪发展和社会稳定起着举足轻重的作用。在我国中小企业取得快速、健康和持续的发展，对经济增长的贡献越来越大。 但在我国大多企业都是以营利为目的的组织，其出发点和归宿是盈利，而在这些企业中普遍都存在着筹资能力差，投资能力弱，财务监督不力，财务体制不完善、生存能力弱、竞争力不强等许多问题，且需要改进的地方也比比皆是。恰恰是这些问题大大的限制了中小企业的发展空间，也不适应市场经济体制的要求。企业必须找出这些问题的所在，并解决它。这样企业才有可能生存下去，只有不断的发展才能求得生存。本文就我国中小企业财务管理的现状及存在问题的解决方法提出对策。 关键词：中小企业；财务管理；问题；对策
一、绪论 近几年，随着我国经济体制改革包括企业财务制度的改革逐步深化，企业自主权逐步扩大，这在激发和增强企业活力方面的成效是显而易见的，但也存在着忽视对企业财务行为进行必要调控和严格监督的倾向，使得我国中小企业不能根据企业资金运动的特点运用价值形式提高经济效益，没有完善的财务管理制度。因此，我们要大力发展中小型企业，逐步改善中小型企业中存在的问题，而这些问题的核心是财务管理问题。如何解决中小企业财务管理存在的问题，是摆在企业经营者和财务人员面前的一个重要课题。 二、中小企业财务管理的现状 我国中小企业数量众多，在财务管理规范上可能难以统一。但是他们大多都有一个共同的特点，就是管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者。也有相当多的中小企业，未充分认识到财务管理在企业中的重要作用，会计机构，各项管理制度不健全，岗位职责不清，分工不明等现象严重，造成在财务管理上存在很多问题，下面简单总结下这些企业的财务管理现状和普遍存在的一些问题。 (一) 中小企业融资困难 目前，我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，但是，融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。受体制所限中小企业融资渠道较窄，银行等金融机构就成了中小企业资金的主要来源。很多银行等金融机构受传统观念的影响，以及缺乏专门为中小企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构，中小企业从金融机构借款较困难，银行即使同意向中小企业贷款，也因高风险而提高贷款利率，从而增加了中小企业融资成本。 在投资上，中小企业由于自身规模小，贷款投资所面临的风险大，所以他们总是追求短期化投资目标，尽快收回投资，很少考虑企业长远规划发展，缺乏科学的财务预测、决策、预算、分析，盲目性投资现象普遍存在。在这方面，政府没有出台政策帮助企业如何筹集风险资本和创建风险投资基金，再加上中小企业自身的因素，不可能将资金大部分用于风险投资。 (二) 中小企业财务控制薄弱 由于中小企业中很大一部分是民营企业，这些企业往往由一人或少数人控制，所有权与经营权相统一，决策和经营管理的主观随意性较大。 中小企业财务控制薄弱主要表现是：第一，对现金管理不严，造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转;有些企业的资金使用缺少计划安排，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入
中小企业财务管理问题研究 论文导读：作为我国国民经济重要组成部分的中小企业,对我国经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但在其健康发展的过程中,却出现了相当一部分企业只追求销量和市场份额,忽视财务管理的核心地位。 关键词：中小企业，财务管理，对策 作为我国国民经济重要组成部分的中小企业, 对我国经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但在其健康发展的过程中,却出现了相当一部分企业只追求销量和市场份额,忽视财务管理的核心地位。使得企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理的作用得不到充分发挥。从而导致其难以应对激烈的市场竞争,甚至危及生存。如何在市场经济条件下,谋求中小企业的健康发展,建立以强化财务管理为标志的现代企业制度,科学地进行资本运营,是值得关注的问题。 1.中小企业财务管理中存在的问题 1.1融资困难、资金严重不足 目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系,但是,融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。其主要原因:第一,负债过多,融资成本高,风险大,造成中小企业信用等级低,资信相对较差。第二,国家没有专设中小企业管理扶持机构,国家的优惠政策未向中小企业倾斜,使之长期处于不利地位。第三,大多数中小企业是非国有企业, 有些银行受传统观念和行政干预的影响,对其贷款不够热心。第四,缺乏财务管理战略。 1.2财务控制薄弱
一是对现金管理不严,造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转;有些企业的资金使用缺少计划安排,片面考虑到季节价格波动,过量购置不动产,无法应付经营急需的资金,陷入财务困境。二是应收账款周转缓慢,造成资金回收困难。三是存货控制薄弱,造成资金呆滞。免费论文参考网。四是重钱不重物,资产流失浪费严重。 1.3难于规避财务负债的陷阱 过度负债可说是高速度成长企业的典型通病, 也是财务危机的根源。战略需求效应由企业的战略布局驱动,或表现为现有业务的发展,规模和数量的扩张经常明显快于内涵质量的扩张,在高成长阶段都将出现某种程度的资金短缺。因此,高成长企业为达到快速扩张的目的,普遍采取负债经营策略。 2.存在问题的原因 2.1财务管理受经济管理体制所决定 我国企业的财务管理, 经营了一个从社会主义计划经济到社会主义市场经济的过程。四十多年来,企业总结财务成果,可以概括为四个过程:一是总结实现利润的过程;二是总结实现利税的过程;三是总结实现税费的过程;四是总结安置社会就业的过程。 2.2政府决定企业行为 由于企业不是法人资格的实体,而是作为政府的附属体。因此,从企业的开办、经营者的任命、厂房场地的选址、机器设备的购置、生产项目的确定、劳动人力的组成,生产资金铁筹集、原材燃料的组织、经营成果的要求, 无不要靠“红头文件”和行政首长的“拍板”。这种政府决定企业行为的管理办法,必然产生盲目性。免费论文参考网。 2.3财务管理体制不健全 由于企业不顾市场取向,必然放松经济核算,更不要健全财务管理。近几年已出现一些怪现象,由于财会人员不受聘用,停薪外出打工,企业停产半停产,财务人员无上班,企业年终会计报表