矿长安全责任制
1、矿长（经理）对本企业安全生产负总的领导责任,认真组织贯彻执行国家安全生产的政策、法令和规章制度。
2、安全工作纳入企业生产经营治理,做到“五同时”。
３、经常研究安全工作,定期主持安全生产分析会，分析安全形势,研究对策,制订安全生产防范措施。
4、健全和充实安全机构,定期布置、检查安全部门工作，听取安全部门意见，支持安全部门对下属单位开展安全监察。
5、在技术决策中，要依靠技术部门,发动工程技术人员和干部职工，研究采纳新技术、新工艺、新材料，不断改善劳动条件。
６、每月组织一次安全大检查。查思想、查制度、查设备、查隐患,并认真抓好隐患整改，每年从工厂更新改造资金中安排１0%-２0％用于劳动爱护。
７、贯彻新建、改建、扩建工程的“三同时”原则。
8、加强干部职工安全教育培训,提高安全意识和安全技能，杜绝工人违章作业现象,并把安全工作作为评比竞赛的要紧考核条件。
9、审定工厂经营治理生产经营目标和签订生产承包合同 ,应将安全生产指标和措施作为要紧内容。
10、有权拒绝上级安排的严峻危害职工安全健康的指令和意见，并及时上报。
１1、按照“四不放过”原则，认真分析、处理事故,发生伤亡事故、立即上报乡安监站和县安监局,对事故报告的正确性、
及时性负责。
生产（安全）副矿长安全责任制
生产副矿长(主管安全工作）在矿长领导下，直接领导全矿安全生产工作，其职责：
1、认真组织贯彻党和国家及上级有关安全、生产的政策、法令、决定和指示。
2、坚持管生产必须管安全的原则,把安全生产列入重要议事日程,坚持“五同时”。针对存在问题提出解决方法,并督促实施。
3、负责领导、制定、审批本矿安全生产规章制度或细则,并督促检查，付诸实施。
4、负责按上级有关防护用品、保健食品、防暑饮料的发放范围、标准,组织拟定本矿实施方法,并督促贯彻执行。
５、领导全矿安全生产大检查,定期召开安全生产工作会议,总结和组织推广先进经验和成果。
6、编制安排本矿生产打算时,要同时编制安全生产、措施打算,并随同生产打算同时下达。
7、在组织打算生产时,应正确的安排职工的作息时刻，严格操纵加班加点，切实贯彻劳逸结合。
8、按照“四不放过”的原则,负责组织对伤亡、事故隐患、职业病与职业中毒事故的调查分析及处理结案工作，制定防范措施并督促贯彻执行。
安全员安全责任制
1、专（兼)职安全员在行政上受矿长领导，业务上受安技部门的指导。
２、认真监督本矿对安全法规,规章制度及上级领导指示的贯彻执行。
3、负责审查、汇总班组改善劳动条件的措施打算、安全规划和规章制度，组织督促小组及职能人员制定与修改，完善安全规章制度和操作规程，并编制本矿年、季、月安全措施。
4、经常进行安全监督检查，使电气,动力，机械设备处于安全状态;参加审查合理化建议,推广先进经验的工作。
5、协助矿长组织开展安全生产竞赛活动,指导班组安全职员作。督促检查职工防护用品的正确使用,认真执行本矿关于保健食品的制度。
６、负责对新进工人进行安全教育,并督促班组进行安全教育后,再分配工作;组织搞好安全生产的宣传工作，推广先进的安全操作方法。
７、对发生的工伤事故和职业中毒，按照“四不放过”原则进行分析,提出防范措施，并督促有关人员认真贯彻执行。
8、监督检查班组长工前布置、工间检查、工后总结安全情况；参加本矿生产会议，提出有关安全文明生产方面的意见和要求。
班组长安全责任制
１、班组长对班组安全生产负全面责任,建立安全自检、互检、专检制度。结合生产实际,制订班组各项指标,并逐步实行作业程序、生产操作、生产设备、安全设施、作业环境、工具摆设、安全用语等标准化。
2、领导本班组人员认真执行安全操作规程。每天布置生产任务的同时,要贯彻安全生产的具体措施，在检查、总结、评比生产时，同时总结评比安全工作。
3、督促全班工人严格遵守安全技术操作规程，并教育他们正确使用防护用品，制止违章冒险作业。
４、对新工人进行安全技术教育,并指定专人带领其工作，待其工作熟练后,方可单独操作。
5、坚持文明生产，搞好环境卫生，做到全天清扫,周末大扫除，保证工作场地、交通道路畅通,材料、半成品、成品堆放整齐平衡、安全可靠。
6、发生一切事故(包括未遂事故）。立即报告矿长和安全员，并爱护好事故现场,及时组织工人研究分析事故缘故，提出防范措施，并按期整改。
７、注意发觉安全文明生产中的好人好事和不良倾向,并纳入竞赛评比、立功活动,提出奖惩建议。
８、如发觉班组生产场地有阻碍人身或设备安全的因素时,有权停止生产，并立即报告上级。
生产工人安全责任制
1、认真学习和严格执行本工种的安全技术操作规程和安全细则，并经安全技术考核合格获得操作证后，方可独立操作。
2、工作中不但要注意自己的安全，还要照顾不人的安全。
３、除正确穿戴防护用品外，对自己使用的工具和设备,每天开工前必须进行安全检查，发觉问题及时处理或逐级报告领导,立即解决。
4、工作中发觉有威胁人员安全问题须立即报告有关领导并听候处理。
５、负责对新工人进行安全操作方面的指导。
6、如发生事故立即报告班组长、安全员或副矿长，并注意爱护现场，向调查事故的人员介绍当时情况,提出预防方法。
７、因不穿戴防护用品和不遵守安全操作规程而造成事故者,视其情节轻重,严肃处理。
炸药库治理员岗位责任制
1、按照生产打算和生产副矿长的安排,负责保管炸药库爆破材料和雷管、导火索等,并依照矿部安排,把当班炸药送到指令地点。
２、遵守劳动纪律,坚守工作岗位,不串岗，不干私活,不上自由班，保证出勤。
3、严格执行爆破安全技术操作规程,确保人身、设备安全。
4、积极钻研技术，熟悉并掌握爆破材料的品种、规格、性能及保管知识，明白得爆破材料性能的检验方法。
5、加强爆破材料的保管。做好四防工作,坚持先后顺序的原则,禁止非工作人员入库。
６、严格遵守爆破材料的验收、发放回收、运输和销毁制度。
7、认真填写原始记录,做到账、物相符。
8、经常打扫卫生,搞好文明生产。
９、认真执行交接班制度。
爆破工岗位责任制
1、按时参加班前会,服从分配听指挥,完成班指令任务和其它临时任务。
２、遵守劳动纪律,不上自由班、保证出勤。
３、遵守各项规章制度，严格执行爆破安全技术操作规程,严格执行一次点火制度及爆破警戒、爆破材料的回收，运输和保管制度。
4、努力钻研技术，熟悉并掌握所使用的爆破材料的性能、规程及爆破操作技能。
5、上班时，与风钻工共同研究炮位，做到合理排炮、装药,提高爆破效率，操纵大块率，节约爆破材料，降低成本。
６、负责处理好哑炮，遇到炮眼、穿泥等异常情况，应请示领导和值班长处理后,才可装药爆破，以免造成危险。
7、填好爆破材料消耗班报表，并报送矿部统计员,如发觉账物不符合或丢失要追究责任。
８、有权指挥非爆破人员撤离警戒区,有权阻止非爆破人员从事爆破工作。
9、下班时,向值班长汇报当班情况,做好交接班工作。
风钻工岗位责任制
1、按时参加班前会,服从分配听从指挥，完成班指令和其它临时任务。
2、遵守劳动纪律，不上自由班,保证出勤。
3、遵守各项规章制度，严格执行安全技术操作规程，努力钻研技术，熟悉并掌握所使用的凿岩设备的性能、结构、操作及一般维修知识，不断提高凿岩效率和操作技术水平。
4、严格按生产打算和工程设计施工，所从工程技术人员和值班长指挥,打好各种挂线眼和水沟眼,操纵好炮眼的方向，角度深度和网度,确保工程施工质量。
5、搞好设备维护保养,发生事故及时处理,坏钻应及时送修钻房修理，并报告值班长。
6、凿岩结束后，吹好炮眼,把风钻，钢钎放到安全地点，钎头、板手、油壶等应妥善保管，搞好增产节约,降低成本。
７、下班时，认真填写原始记录,向爆破手交清炮眼及装药事项,并向值班长汇报当班情况,做好交接工作。
机修工（修钻工)岗位责任制
１、按时参加班前会，服从分配听从指挥,完成本班指令任务和领导布置的其它任务。
2、遵守各项规章制度和安全技术操作规程,确保人身、设备
安全。
３、认真钻研技术，熟悉并掌握本区所使用的凿岩设备的性能、结构、操作及维修技能,不断提修钻水平。
4、必须深入现场，检查了解钻机运行情况，征求风钻工意见,发觉故障及时检修。本班出故障的钻机，力争当班修好。
5、加强配件治理,建立台账，做好钻机的编号工作,做到收发无误。配件做到以旧换新，工具妥善保管。
6、经常打扫工作现场的卫生,将凿岩机、备品、配件，分门不类堆放整齐,做到文明生产。
７、每月2０日前有,向单位机电技术人员提供下月风钻备品、配件打算。
8、认真填好记录，做好交接班工作。当班修钻情况向值班长汇报。
电工岗位责任制
1、开好班前会,听取矿部负责人布置的工作任务及所交待的安全注意事项，做好各项预备工作及安全防护事项。
2、负责维护检修本矿所有电气设备、动力及照明线路、处理所发生的电气事故，关于不能够及时处理的问题,应立即报告矿部领导和值班长。
3、工作时必须穿戴劳保用品，检查矿部和仪表的安全程度，
登高作业必须检查及携带安全带等防护用品。
４、在安装、架设电气设备、动力和照明线路时应按规程处理好与风管、水管、通讯等其它管线的关系,以防漏电伤人和损坏设备。
5、电气设备、动力及照明线路的接头和裸露部分必须包扎好，保证绝缘良好，电压等级在36Ｖ以下的照明线路的接头，凡是工作人员有可能触及的部分,也要包扎良好。
6、所有机电设备的金属外壳及电缆零线,都应与接地网相连,其连接的地线截面不能小于规定值。
7、电气设备必须按设备容量及性能的要求,配置和效定相应的爱护装置及整定值,必须按设备容量严格选用保险丝。
８、在有危险及正在施工的电气设备上，应设围栏、挂警示牌及醒目的警示标志,正在检修的电气设备，电源端应有明显的分断点。
9、劝阻或拒绝其它人员在有触电危险的区域内作业，制止无关人员随意更改及拆迁设备及线路。
10、宣传节电的意义，协助各用电岗位，做好节约用电的工作,制止用电白费的行为。
１1、严格遵守交接班制度。
安全生产检查制度
一、为了更好地开展安全生产检查工作,及时消除事故隐患，使安全生产检查起到应有的作用,成为保障安全生产的重要手段,特制定本规定。
二、矿部安全检查每年至少开展4次。各基层单位每月组织一次安全大检查。
三、安全检查的内容和方案由安全科（或安全领导小组)
依照本单位情况确定。
四、安全检查组应由单位负责人、安技人员、专业技术人员、工会及有关部门组成。检查组成员必须是责任心强、业务熟悉的人员担任。
五、安全检查前要制定好安全检查表，按照表上内容逐条进行对比检查,防止走过场(临时突击检查除外)。
六、安全检查中发觉的事故隐患应逐项登记,发出整改通知书，能整改的应立即整改。不能及时整改的应当定人员、定措施、定时刻限期整改，并采取有效的临时措施。
七、安全检查中如发觉有严峻威胁职工生命和财产安全的紧急情况时，应立即责令停工,并立即报告领导,及时研究,予以解决，
八、安全检查结束后，应督促检查事故隐患的整改情况。对整改不力的单位,要加重处罚,直到停产整顿。
九、安全检查结束后，要认真研究总结,表彰先进,鞭策落后，并以此为据，安排下一步的安全生产工作。
安全教育培训制度
（一）主题内容与使用范围
本制度规定了安全培训教育、活动的内容、形式与要求。
本制度使用于本矿部各单位
(二）治理职能
１. 一级教育：大中专实习生由矿部安全部负责组织,新入矿山工人由企管部负责组织进行教育。
2．二、三级安全教育：大中专实习生和新入矿山工人由项目部负责组织实施教育。
3. 进场安全教育:项目部负责对新进项目施工的所有人员
进行进场安全教育。
4．特种作业人员安全培(复)训:由项目部安全负责人拟定培（复）训打算并报矿部企管部、项目经理落实专人组织送培。
(三)安全会议和安全活动的要紧内容和要求
1. 日常安全会议
（１）矿部安全例会每季一次安全部主持，矿部安全主管经理、有关班级负责人、项目经理及其职能部门（岗位）安全负责人参加。总结一季度的安全生产情况,分析存在的问题,对下季度的安全工作重点作出布置。
(２)矿部每年末召开一次安全工作会议，总结一年来安全生产上取得的成绩和不足，对本年度的安全生产先进集体和个人进行表彰，并布置下一年度的安全工作任务。
(3）项目部每月召开安全例会,由其安全部门(岗位）主持,安全分管领导、有关部门(岗位）负责人及外包单位负责人参加。内容：传达上级安全生产文件、信息;对上月安全工作进行总结,提出存在问题；对当月安全工作重点进行布置,提出相应的预防措施。推广施工中的典型经验和先进事迹，以施工中发生的事故教育班组干部和施工人员,从中吸取教育。由安全部门做好会议记录。
（4)各班组在班前会上要进行讲话，预想当前不安全因素,分析班组安全情况，研究布置措施。做到“三交一清”（即：交施工任务、交施工环境、交安全措施和清晰本班职工的思想及躯体情况）。
(5)项目部必须开展以项目部、职能岗位、班组为单位的每周安全日活动，每次时刻不得少于2h，不得挪作它用。
(6）班前安全讲话和每周的安全活动日活动要做到有领导、有打算、有内容、有记录,防止走过场。
(7)工人必须参加每周的安全活动日活动，各级领导及科室有关人员须定期参加基层班组的安全日活动,及时了解安全生产中存在的问题。
２. 每周的安全日活动内容
(１）总结上周安全生产情况，布置本周安全生产要求，表扬安全生产中的好人好事；
(2)讨论分析典型事故，总结经验，吸取教训,找出事故缘故,制订预防措施；
（３)开展反事故学习和岗位练兵。组织组织各类安全技术表演;
(4）检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患;
（5）结合本单位安全生产情况,积极提出安全合理化建议；
（6)学习安全生产文件、通报、安全规程及安全技术知识；
(7）针对本单位安全生产中存在的问题,开展安全技术座谈和攻关;
(8)参加矿部和本班级组织的各项安全活动。
(四）安全教育
1. 三级安全教育
新进矿山职工（包括新调入人员、实习生、代培人员等）必须进行三级安全教育，并经考试合格后方可上岗。
(1)一级(矿部级）安全教育：时刻许多于１5h，其教育内容:
1)国家有关安全生产法令、法规和规定；
２）本公司的性质、生产特点及安全生产规章制度;
３）安全生产差不多知识、消防知识及有害气体防护常识;
４）职业安全卫生有关知识;
5)本矿和同类型企业的典型事故教训。
(2）二级（项目部级)安全教育:时刻许多于1５ｈ，其教育内容：
１）本单位概况,施工生产或工作特点，要紧设施、设备的危险源和相应的安全措施和注意事项;
2)本单位安全生产实施细则及安全技术操作规程;
3)安全设施、工具、个人防护用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等；
4）以往的事故教训。
（3）三级（班组级）安全教育：由班长或班组安全员负责教育,可采取讲解和实际操作相结合的方式进行，时刻许多于2０h,经班组安全教育考核合格后，方可指定师傅带领进行工作或学习。
1）本岗位(工种)的施工生产程序及工作特点和安全注意事项;
２）本岗位（工种)安全操作规程;
3)本岗位(工种）设备、工具的性能和安全装置、安全设施、安全监测、监控仪器的作用、防护用品的使用和保管方法;
4)发觉紧急情况时的急救措施及报告方法。
三级安全教育、考试、考核情况,要逐级填写在三级安全教育卡片上,建立安全教育档案。三级安全教育完毕，经公司安全
部审核后，方可准许发放劳动爱护用品和本工种所享受的劳保待遇。
未经三级安全教育或考试不合格者,不得分配工作，否则由此而发生的事故由分配及同意其工作单位的领导负责。
2. 新进项目施工前安全教育
参加工程施工的人员，必须同意项目部的安全教育后,方可进场施工。项目部的安全教育由项目部的安全部门负责进行，并填写安全教育记录表。
3. 外包单位及外来人员安全教育
(１）外包人员入场前必须同意入场安全教育,并考核合格后方可入场使用。教育内容如下:
1）本单位施工生产特点、入场须知；
２）所从事工作的性质、注意事项和事故教训；
3)有关安全生产治理制度和发觉紧急情况时的急救措施及报告方法；
（2)对外包单位的安全教育，由使用单位安全部门负责，受教育时刻不得少于8ｈ,并在工作中指定专人负责治理和检查。
（3)对外借人员的安全教育,由用工单位负责,经考核后，方能同意进入现场施工。
(4）对进入施工现场参观人员的安全教育，项目负责人负责;其教育内容有关项目的安全规定及安全注意事项,并安排专人陪同。
4. 特种作业和机械操作人员安全培训
（1）定义:直接从事对操作者本人,尤其对他人和周围设施的安全有重大的危害因素的作业者（如:电工、起重工、电焊工、司机等)称特种作业人员。
（2）项目部将已培训合格的特种作业人员登记造册，并报公司。
(3）特种作业和机械操作人员的安全培训,由矿部企管部负责。参加专业性安全技术教育和培训，经考核合格取得市级以上安监部门颁发的“特种作业操作证”后,方可独立上岗作业。
5．企业要紧负责人、项目负责人、专职安全治理人员安全考核
企业要紧负责人、项目负责人、专职安全治理人员应经省、市级有关部门安全知识和治理能力考核合格后持证任职。
6. 经常性安全教育
(1)经常性安全生产教育形式可采纳:安全活动日、班前班后会、各种安全会议、安全技术交底、广播、黑板报、标语、简报、电视、播放录像等，结合公司生产、施工任务开展安全生产经常性教育,由项目部具体实施。
７. 季节性教育
由项目部结合季节特征、节假日前后,职工容易疏忽而放松安全生产的规律，抓住要紧环节，进行安全教育。凡是自然条件变化、大风、大雪、暴雨、冰冻或雷雨季节，应抓住气候变化的特点,进行安全教育。
8. 其他安全教育
(１)新工艺、新技术、新设备、新品种投产使用前，各主管部门要写出新的安全操作规程,对岗位和有关人员进行安全教育，经考试合格后，方可从事新的岗位工作;
(２)对脱离操作岗位六个月以上重返岗位操作者，应进行岗位复工教育。
（3)职工在本矿内调动工作岗位变动工种（岗位）时，同意单位应对其进行二、三级安全教育，经考试合格后，方可从事新的工作。
(４）对严峻违章违纪职工,由所在单位安全部门进行单独再教育，经考察认定后,再回岗工作。
(5)参加专门区域、高危场所作业的人员，在作业前，必须进行有针对性的安全教育。
9. 安全教育、培训台账
公司及项目部有关部门应建立安全教育、培训台账。
事故报告处理制度
发生事故时,要紧负责人要立即赶赴现场,采取措施,组织抢救，防止事故扩大,减少损失。事故发生应本着“四不放过”的原则进行处理。要调查研究,找出事故缘故,分清责任,对事故责任者进行处理，吸取教训并制定防范事故重复发生的措施，防止类似事故的发生,切实做到一事故一分析,一分析一处理,一处理一落实。
依照发生事故的情况,分不由有关人员组织处理：
1、发生轻伤事故，在24小时内,由发生事故所在地,组织各职能人员及安全领导小组成员参加,进行调查、分析事故缘故,分清责任，研究防范措施，并在48小时内填写“职工伤亡事故登记表”分送所在地乡人民政府和县安全生产监督治理局。
２、发生重伤和死亡一至二人的事故,要立即向矿长、乡人民政府和县安监局报告,并保留事故现场,由县安监局调查处理审批结案。矿上由矿长负责组织各职能部门进行调查分析，制定防范措施。
3、发生一次死亡三人以上或重任十人以上的事故,要立即向矿长、乡人民政府和县安监局报告（包括书面报告),并保留事故现场，由县安监局向市安监局报告，由市安监局调查处理审批结案。由矿长组织各有关部门人员、生产工人协助事故调查处理工作。
４、发生非伤亡事故，矿山要按照《关于加强非伤亡事故治理的规定》要求进行调查分析处理。
５、及时组织人员进行事故分析,严格按照“四不放过”和“小事只是班、大事只是天”的原则组织对事故进行分析。
6、对各类事故，依照事故性质分类进行分析、整理、统计、备查,以便从中吸取教训,加强安全治理工作。
危爆物品治理制度
一、装卸运输制度
1、押运员将炸药、雷管运到指定地点卸药,药库人员负责验收,验收合格,填写产品入库台账，搬运火药必须轻搬轻放，每人一次只准搬一箱,不准扛运。
2、炸药和雷管必须用专车分装、分运，炸药、雷管在矿车内,不得超过矿车边沿。
3、炸药、雷管在平巷运输时,不得在同一列车运送,应用空车隔开,行驶速度不得超过２米/秒。
二、储存保管制度
1、炸药储存保管必须符合安全规程,保管人员必须经培训合格,持证方可上岗。
2、炸药的储存量按规定和设计要求，总量不得超过3吨,雷管2百发，摆放整齐,分开存放。
企业管理规章制度 内容详实,稍作修改可直接使用,参考和实用价值高!WORD格式 /A4大小/内容可修改
第一章管理总则 第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。 第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。 第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。 第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。 第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。 第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。 第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。 第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
第十二条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。 第十三条公司为员工提供社会保险等福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第十六条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。 第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。 第二章员工守则 第十八条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。 第十九条维护公司声誉，保护公司利益。 第二十条服从领导，关心下属，团结互助。 第二十一条爱护公物，节约开支，杜绝浪费。 第二十二条努力学习，提高水平，精通业务。 第二十三条积极进取，勇于开拓，创新贡献。
协会财务管理制度四篇 篇一：协会财务管理制度 第一章总则 第一条为了加强协会的财务管理和规范协会的会计制度，更好地落实执行国家有关规定，结合协会的实际情况，制定本制度。 第二条协会财务管理的主要任务是： （一）积极组织收入，努力节约开支，增强经济自主能力。 （二）建立和健全财务制度，加强财务监督。 （三）加强经济核算，提高资金使用效益。 （四）维护财产物质的完整和安全，不断挖掘潜力，充分发挥财产物质的经济效益。 第三条协会财务须配备符合国家上岗证规定的专职或兼职会计人员和出纳人员。 第四条按“统一领导，归口管理”的原则，在协会法人统一领导下，一切财务收支活动都由协会财务负责管理。 第五条协会会计人员必须遵守《中华人民共和国会计法》和财政部发布的《会计人员工作规则》办理协会的财务工作。 第六条协会财务管理的内容包括：财务计划管理、财务收入管理、项目费用管理、财产物资管理、货币资金管理、财务分析
与评价。 第二章财务计划管理 第七条协会的会计制度自公历1月1日起至12月31日止。 第八条协会应按月或按季度编制财务报表。年终应认真总结，及时准确地编制年度决算报表。 第九条协会团体年终决算的收益，可按规定比例，经理事会决定后，提取发展基金和福利基金。发展基金用于发展本协会事业。福利基金用于协会专职工作人员集体福利。 第三章财务收支管理 第十条社会团体收入包括“业务收入”、“其它收入”和“补助收入”三大类。 业务收入是指：会费收入、咨询收入、培训收入、科技收入、编辑出版收入、会议活动收入等。 其它收入是指：利息收入、汇总收益、投资收益、下级上交管理费收入、赔偿金收入、捐赠收入等。
目录 规章制度的编制说明 (1) 一、安全规章制度的制定原则 (1) 二、安全规章制度的编制及管理 (1) 三、安全规章制度的文本及文字要求 (2) 四、其他 (3) 第一部分目标 (4) 一、安全生产目标管理制度 (4) 二、2019年度安全生产目标 (7) 三、年度安全生产目标分解 (9) 四、安全生产目标实施计划和考核办法 (10) 第二部分组织机构和职责 (18) 一、安全机构设置与安全管理人员配备的管理制度 (18) 二、安全生产领导小组 (19) 三、安全生产领导小组工作章程 (21) 四、安全管理机构 (25) 五、公司安全员任命通知 (27) 六、安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度 (29) 七、安全生产责任制 (35) 第三部分安全生产投入 (59) 一、安全生产投入保障制度 (59) 二、2019年安全生产投入计划 (62) 三、工伤保险管理制度 (63) 第四部分法律法规与安全管理制度 (73) 一、识别和获取适用的安全法律法规、标准及其它要求管理制度 (73) 二、安全管理制度及安全操作规程文件管理及修订制度 (78) 三、公司文件档案管理制度 (81) 四、领导现场带班制度 (92) 五、班组安全达标管理制度 (94)
六、风险评估和控制管理制度 (99) 七、消防安全管理制度 (109) 八、安全生产会议制度 (114) 第五部分教育培训 (117) 一、安全教育培训管理制度 (117) 二、年度安全教育培训计划 (122) 第六部分生产设备设施 (128) 一、建设项目安全“三同时”管理制度 (128) 二、设备设施安全管理制度 (132) 三、生产设备、设施验收管理制度 (137) 四、生产设施设备检修、维修和保养的安全管理制度 (139) 五、生产设施安全拆除和报废管理制度 (142) 六、电气设施安全管理制度 (145) 七、特种设备安全管理制度汇编 (151) 八、特种（设备）作业人员管理制度 (159) 第七部分作业安全 (163) 一、危险作业管理制度 (163) （一）交叉作业管理制度 (163) （二）受限空间作业安全管理制度 (171) （三）动火作业安全管理制度 (178) （四）大型吊装作业安全管理制度 (183) （五）高处作业管理制度 (190) （六）临时用电安全管理制度 (195) （七）有毒、有害作业安全管理制度 (199) （八）能源介质安全作业管理制度 (201) 二、警示标志和安全防护管理制度 (205) 三、变更管理制度 (208) 四、三违管理制度 (213) 五、危险作业风险分析及控制措施 (219) 第八部分隐患排查和治理 (225)
公司企业管理规章制度汇编大全(精华版) 企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的活动过程。并能实行行之有效管理,从而使企业获得最大的经济和社会效益。增强企业发展后劲,做大做强企业。使企业强起来,职工富起来。 结合企业管理实际,根据国家法律、法规,和现有条件自身情况,本照“合法、合理、具体”的原则,在此基础上制订该管理制度,目的是：使企业职责明确,运作平稳、流畅、高效,团结奋进,开拓创新,使企业更加繁荣昌盛! 第一章行政管理 一、总经理岗位责任制 1、认真贯彻党和国家的方针、政策、法律法规,并遵守有关法令法规,做到合法经营。 2、主持公司的日常生产经营管理,实施公司年度经营计划；根据市场需求和公司实际,制定公司的市场运营、发展战略及规划。 3、拟订公司的基本管理制度。领导公司建立各级组织机构,并按公司战略规划进行机构调整；制定各种规章制度,并深入贯彻实施；决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩。 4、代表公司参加重大的内外活动,加强企业文化建设,抓好公司的文明建设,培育企业文化,提高职工素质,改善职工福利,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 5、定期主持召开员工座谈会,了解员工动向,指导生产、销售、服务的每个环节；检查、督促和协调各部门的工作进展情况。 6、加强公司质量、环保、安全管理工作,负责处理公司重大突发事件,重大质量事故。对质量、环保、安全工作作出成绩的个人和集体进行表彰奖励。 7、定期主持召开生产例会,质量、安全及经济活动分析会,并制定合理,可行的应变对策。 8、充分发挥预测与计划,组织与指挥,督促与检查,教育与激励,革新与挖潜的各项工作。 二、生产部经理岗位责任制 1、负责公司的日常生产、设备、电气、安全管理。协助总经理制定公司的质量方针、目标,完成公司年度生产计划。负责生产任务完成。 2、根据市场需要,及时调整配料,按计划生产各种强度等级的水泥,满足工程的需要,并配合销售部服务跟踪信息反馈。 3、制定公司内部各项生产管理,奖惩制度,充分调动员工的工作积极性,保证完成各月生产任务。 4、及时处理生产中设备、电气和排查生产中的各项隐患,事先预防,深入了解实情,针对薄弱环节,分析处理。 5、协调配合,加强公司质量、安全、环保工作,并对做出成绩的个人和集体给予表彰奖励。 6、深入实际,了解情况,查看现场,掌握当天的生产动态,做出总结,分析,提高,召开相关会议,及时安排、布置处理。 7、抓好公司建设,培育企业文化,注重辖区环境,改善生产条件,树立企业形象。 8、注重生产节能降耗,减亏增效,逐步实现清洁生产。 三、质量部经理责任制 1、认真贯彻执行国家《产品质量法》、《水泥质量管理规程》等方面的法律、法规和政策。协助总经理抓好节能、降耗、减污、增效的工作。 2、负责企业质量管理工作,确定企业质量方针目标,根据市场的动态制订产品质量发展规划,在总经理的领导下对公司的质量管理工作负主要责任。
盐城工学院学生社团管理办法 第一章总则 第一条学生社团（以下简称“社团”）是学生为增长知识，锻炼能力，丰富和活跃课余文化生活，自愿组织起来的群众性团体。为加强对学生社团的管理和指导，依据上级部门的有关规定，特制定本办法。 第二条社团必须坚持四项基本原则，遵守国家法律法规、学校纪律和其他有关规定，贯彻国家教育方针。社团活动应遵循既要发扬民主，又要加强纪律；既要活跃气氛又要保证秩序的原则，保证社团健康发展。 第三条社团的归口指导单位是校团委，社团必须接受校团委的管理和指导。校团委设置学生社团联合会具体负责全校学生社团的管理和指导工作。各学院团总支对挂靠在本院或由本院学生担任负责人的社团也应给予必要指导。 第四条社团成员应是我校正式注册登记的学生。 第二章社团成立 第五条社团发起创立应具备下列条件： （一）有10名以上学生联合发起创立，发起人必须具有开展该社团活动所必备的基本素质，且未受过校纪校规处分； （二）有筹备组专门负责筹建事宜； （三）有至少一名指导教师； （四）有规范完备的章程，章程应包括如下内容： 1、社团名称 2、社团类别（全校社团分为六大类：学术科技、文学艺术、社会实践、志愿服务、体育竞技） 3、社团宗旨 4、主要任务 5、活动内容或范围 6、组织机构及产生办法 7、社团会员资格及其权利、义务 8、负责人产生及罢免程序 9、经费来源及财务制度 10、应当由章程规定的其他事项 （五）有以社团形式开展活动之必要。 第六条社团成立应履行下列手续：
（一）由筹备组主要负责人持所在学院团总支介绍信到校团委学生社团联合会提交申请报告、章程（草案）、负责人简历和发起人名单； （二）经校学生社团联合会初步审核后，由筹备组负责人到校学生社团联合会领取并填写《盐城工学院学生社团审批表》和《盐城工学院学生社团负责人情况登记表》各一式两份，履行正式审批手续。 （三）经校学生社团联合会全面审核，由校团委确认印发批文，批准社团正式成立。《盐城工学院学生社团审批表》和《盐城工学院学生社团负责人情况登记表》一式两份，分别由校学生社团联合会、有关社团留存。 （四）社团以公告或公开会议形式宣布成立。 第七条社团组织方式和机构设置由各社团提出方案报校学生社团联合会同意后实施，社团成员情况填写《盐城工学院学生社团“会员注册”统计表》报校学生社团联合会备案。 第八条社团负责人从本社团中选举产生拟任名单，填写《盐城工学院学生社团负责人情况登记表》，经社团指导老师、所在学院团总支、社团挂靠单位同意，由校学生社团联合会认可产生。 社团负责人必须具备下列条件： （一）在我校正式注册的学生，由所在学院团总支负责人签字同意； （二）坚持四项基本原则，遵守校规校纪，热心社会工作，愿为同学服务； （三）尊敬师长，团结同学，成绩优良，德智体全面发展，在班级有一定群众基础。 有下列情况之一者，不得担任社团负责人： （一）有两门以上课程不及格者； （二）受到警告或警告以上处分者； （三）曾因违反有关规定，被归口指导单位撤职的社团负责人； （四）曾因违反有关规定被宣布解散的社团原负责人或主要成员； （五）其他不宜担任社团负责人的有关事项。 第九条社团名称必须体现社团宗旨，不得使用有损国家、社会、公共利益或形象的名称及其它不宜使用的名称。 第十条社团在征得校团委同意后，可聘请若干政策水平较高、学术造诣较深或在某方面有专长、关心学生社团活动的专家、学者或教师，担任指导教师、顾问或名誉社长（会长）。 第十一条社团在征得校团委同意后，可自备各种形状的艺术图章或其它标志，以便开展工作。社团不得刻制任何公章。 第三章社团活动 第十三条社团在举办活动之前，必须填写《盐城工学院学生社团活动审批表》、《活动方案》、《盐城工学院学生社团活动经费预算表》并提交校学生社团联合会，经批准后方
各部门文件材料归档制度 企业档案工作是企业基础管理工作的重要组成部分，是维护公司经济利益、权益和反映历史真实情况的一项重要工作。根据集中统一管理档案的原则，为保证归档文件材料的齐全、完整、准确、系统，更好地为企业各项工作服务，特修订本制度。 一、各部门归档范围 (一)、行政部： 1、上级机关召开的重要会议文件材料； 2、各部门有关年度工作计划、总结及公司规划； 3、公司印发的文件材料； 4、各种请示、报告及批复； 5、公司印模启用文件； 6、上级领导在本公司视察、检查工作时形成的题词、讲话等重要文件材料； 7、公司各项管理获奖材料（奖状、锦旗、奖杯、照片），反映本公司发展情况及重大活动的影片、录音带、照片、底片、文字材料； 8、经济史、组织沿革、经济年鉴、厂史、大事记、汇编等； 9、公司各种会议记录、纪要及有关材料； 10、档案管理工作中形成的文件材料及档案管理升级验收、复验材料； 11、职工体检材料； 12、反映后勤管理、生活福利方面的重要文件材料； 13、董事会的有关决议、纪要； 14、公司机构设置、名称更改、人员编制、有关文件材料； 15、公司制定的各种条例、制度、措施、厂规厂纪、规定、办法； 16、职工录用、辞退、职务聘任、死亡、劳动保险等工作中形成的文件材料； 17、干部、专业技术人员职务（职称）评聘的文件材料； 18、职工教育工作中形成的文件材料；
19、企业技改项目可行性研究、环境评价等工作中形成的全部文件材料； 20、企业生产许可注册工作中形成的全部文件材料； 21、公司颁发的各项经济责任制、岗位职责、管理制度等文件材料。 (二)生产技术部： 1、生产计划； 2、生产统计工作中形成的文字材料； 3、上级对本公司能源、环保、安全消防工作的指示要求和有关文件材料； 4、公司编制的能源、安全、环保、消防规划、年度工作总结、统计报表、管理制度、规定、重要会议记录及文件材料； 5、上级及公司有关劳保的规定、决定、劳保登记表及本公司有关劳保方面的文件材料； 6、安全检查、整改措施执行情况，开展安全生产竞赛活动、材料、安全教育方面的材料及安全生产工作经验材料； 7、重大伤亡事故的请示、报告、调查报告、现场照片、管理处理意见和批复； 8、消防工作中形成的有保存价值的文件材料。 (三)机修车间： 1、公司编制的设备规划、计划、总结； 2、设备管理制度、规定、重要会议记录及有关材料； 3、设备订购合同； 4、反映公司设备拥有量、完好率、固定资产管理材料、年度备件订货计划； 5、设备开箱记录、随机材料； 6、设备调试验收记录及设备维修计划、记录； 7、设备技术操作规程及改进、改装总结； 8、设备报废、申请、报告、鉴定、证书、批复； 9、测量设备周检计划表。 (四)营销部： 1、仓库管理统计报表； 2、经济合同；
编号：SY-AQ-02547 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 采石场职业危害制度 System of occupational hazards in quarries
采石场职业危害制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 采石场在安全生产中职业危害因素主要是粉尘和噪音危害，为保证职工身体健康，必须严格遵守以下制度： 一、认真贯彻执行《安全生产法》、《职业病防治法》、《铁道采石管理规则》等国家的劳动安全管理法律规则，执行西宁银龙铁道工程有限公司的有关规定。 二、认真执行西宁银龙铁道工程有限公司劳动安全保护用品发放标准，按规定及时请领和发放劳动安全保护用品，并建立台帐。三、按规定配置防尘口罩、防尘眼镜、防噪音耳罩或耳塞，坚持检查和维护，及时清洗，确保防尘口罩防尘眼镜、防噪音耳罩或耳塞状态良好，并监督和教育职工正确使用。 四、在风钻凿岩打眼和破碎筛分工作中，采用湿式除尘法，作业人员应站在上风口作业，以控制和减少粉尘的危害。 五、不得录用患有高血压、心脏病、癫痛病或经职业病健康检查不
适应该工作的病患者从事采石工作。 六、定期对职工进行健康检查和高原健康检查，认真执行岗前、岗中、岗后的职业健康检查。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
机关管理规章制度汇编 机关工作人员守则 一、坚持四项基本原则，认真贯彻执行“三个代表”重要思想、党的“十七大”精神和 上级的政策政令。 二、模范执行国家的法律、法规和法令，遵纪守法，廉洁奉公，坚持原则，依法行政， 艰苦朴素，服从组织，服从领导，全心全意为人民服务。 三、努力学习政治，学习法律，学习科学文化知识和现代经济管理知识，刻苦钻研业务， 不断提高思想素质和工作能力。 四、坚持“积极、主动、务实、高效”的原则，恪尽职守，严以律己，讲求实效，勤奋 工作，要勇挑重担，不拈轻怕重，乐于接受任务并保质保量及时完成。 五、坚持群众路线，深入基层，注重调查研究，实事求是地反映情况，公正合理地处理 问题，反对弄虚作假，欺上瞒下。 六、密切联系群众，热情接待来访人员，认真对待人民群众的批评、意见和建议。 七、维护团结，顾全大局，不说不利于团结的话，做不利于团结的事。 八、遵守社会公德，讲究文明礼貌，培养良好的道德修养，塑造良好的自身形 象和整体形象。 九、坚持真理，善于修正错误，自觉开展批评和自我批评，敢于同一切不良倾 向做斗争。 十、自尊自爱，作风正派。不参与赌博、吸毒、酗酒滋事等有损形象的行为。 机关工作生活制度
一、尽职尽责，一丝不苟，严格按照工作程序和规范化要求办事，做到不失职 渎职，不越权越位，不推诿扯皮、不推卸责任，认真负责地完成本职工作。 二、工作期间要振作精神，埋头苦干，不喧哗、嘻闹、闲聊，不从事与工作无 关的事情。对组织交办的事要积极主动完成，做到事事有落实，件件有回音。 三、要自尊自爱，保持自己的人格和尊严；不参与赌博、吸毒、酗酒滋事等有 损形象的行为。 四、坚守工作岗位，按时上下班，不迟到，不早退，不脱岗，不串岗；有事请 假，不无故缺勤。 五、爱护公共财物，不得丢失和损坏，凡是丢失、损坏的要照价赔偿。 六、订阅的报刊杂志，要有专人负责保管，逐月装订收存，以备查考。 七、认真搞好环境卫生，干部住室、各办公室和清洁区要随时保持干净整洁。 八、注重个人仪表，衣冠整洁，举止文雅，用语文明，待人和蔼；不准浓妆艳抹，不准 穿短裤、背心、拖鞋上班。 九、严格值班制度，不得擅自离岗、顶替值班须经党政办公室批准。 十、严格印鉴管理，使用印鉴要按照规定权限执行。 十一、改善服务态度，提高办事效率，对来乡办事人员，一视同仁，热情接待， 使其高兴而来、满意而去。 十二、要注重调查研究，解决问题实事求是，理论联系实际。 十三、要牢固树立个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级的组织观念。十四、各办、各中心、各部门要制订可行的全年工作计划，坚持月督查，季评比。
德州市空调玻璃钢行业协会管理制度 为加强协会工作的规范化、制度化和统一化，提高协会工作效率和透明度，增强协会的凝聚力和向心力，使协会的管理工作有章可循。特制定以下管理制度。 一、会员管理制度 （一）凡申请加入本协会的企、事业单位，应向协会秘书处索取入会申请表，认真填写并加盖公章后交秘书处。 （二）会员资格审查由协会秘书处负责，经审查符合条件后报常务理事会讨论通过。 （三）资格审查的内容：申请单位应依法取得工商营业执照或法人登记证书，承认协会《章程》。 （四）申请入会单位被批准后，由协会秘书处发给会员证书。 （五）每个会员单位要确定一名负责同志作为协会的联系人。 （六）会员证书妥善保管，如有遗失声明作废，并申请补发证书。 二、会议及民主决策制度 （一）协会召开会议，各会员单位的法定代表人应按时参加，法定代表人因特殊原因不能参加会议时，须说明原因并委派本单位副总经理以上职务的负责同志参加会议，同时授予其表决权和被表决权，并认可会议做出的任何决议和规定。 （二）会员代表大会四年召开一次，理事会议至少两年召开一次，常务理事会议至少半年召开一次，会长办公会议根据情况可临时确定召开时间。 （三）理事（常务理事、会长）会议，须有2/3以上理事（常务理事、会长）出席方能召开，其决议须经到会理事（常务理事、会长）2/3以上表决通过方能生效。 （四）对每次会议的内容要有详细的记录，会后形成会议纪要，经会长审核签字后印发各有关单位遵照执行。重要会议要当场形成决议，参会人员在决议上签字。 （五）参会人员自觉遵守会议纪律。 三、人事管理制度 一、协会工作人员的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本管理制度执行。 二、协会工作人员的录用，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条
CIS系统手册 何为CIS？ CI是英文Corporate Identity的缩写，直译为：“企业自我同一化”，我们称之为企业识不。 所谓“企业识不”确实是指围绕着企业的多层关系者，透过商标等视觉要素对大伙儿所产生的态度及所造成的效果的总和。所谓“关系者”包括消费者、股东、投资者、职员、金融机构、有关联的企业、新闻记者、政府、公共团体等。值得注意的是知识水准不同的人对同一家企业的印象常会不同，各关系者也可能因为不了解企业，而产生特不离谱印象，如何矫正关系者对企业分歧印象或离谱印象，便是公司信息传递的目的。 CI设计是五十年代欧美开以出来的经营技法，是一种藉着改变企业形象，注入新奇感，使企业更能引起外界注意进而提升业绩的经营技巧。一个企业正如一个人一样，在社会上与人交往过程中，必定给人们留下一个印象，或英俊，或潇洒，或幽默，或剽悍，或秀气，或粗鲁，那个印象是由容貌、服饰、言谈、性格、阅历、行为等多方面构成的。企业的存在和行动，既然为一般人所认识，因此也会对它产生某种印象，即使企业方而弃置不顾，其形象依旧存在。假如企业方面采取主动，使一般人对企
业产生良好的印象，这确实是“企业形象战略”。为了在社会上建立良好的形象，采到意图性、打算性，战略性的有关行动，塑造一个既迎合顾客和社会大众，又切合企业实体的形象，就会发挥极大的经营效力。 企业的一切活动必定直接或间接地牵涉到信息传递。企业向外界发送情报、信息，传送企业理念，然后就能够回收其成果，维持公司的业务，然而，企业在从事这种活动时，需耗大量资金，假如传达出来的信息未能统一，企业标志所代表的涵意无法得到社会大众的认同；或者传达的涵意和公司的经营观念、服务、商品相去太远；或者标志、标准字以不同形状、大小或色彩出现在印刷物、招牌或广告上时，容易使大众觉得困惑，甚至发生互相抵触的情况，不仅白费了宣传经费，更可能引起大众的反感，造成无法弥补的损失。反之，假如经由组织化、统一性的方法，传达企业经营的讯息，便能够塑造独特的形象，并增强情报、信息的可信度。 良好的企业形象是使社会大众轻易地感受企业个性的震撼力，是提高社会知名度的一大助力，使全体职员产生信心和荣誉感。CI是企业对内、对外塑造形象的工具，随着企业规模的逐渐扩大，企业内外所接触的人愈来愈多，假如得不到这些人
采石场安全生产标准化管理制度汇编 1
广西天等县隆源矿业有限责任公司 天等县光大采石场 安全生产标准化管理制度汇编 天等县光大采石场 二〇一五年八月 2
更改状态表 3
4
目录 一、目标与承诺.........................................................................错误!未定义书签。1安全生产目标管理制度......................................................错误!未定义书签。 二、安全生产法律法规与其它要求 ........................................错误!未定义书签。1安全生产法律法规与其它要求识别与获取管理制度......错误!未定义书签。 三、安全生产组织保障.............................................................错误!未定义书签。1安全生产责任制管理制度..................................................错误!未定义书签。2安全机构设置与人员任命管理制度..................................错误!未定义书签。3员工参与与安全生产管理制度..........................................错误!未定义书签。4文件与资料的识别与控制制度..........................................错误!未定义书签。5安全生产档案管理制度......................................................错误!未定义书签。6外部联系与内部沟通管理制度..........................................错误!未定义书签。7合理化建议制度 ..................................................................错误!未定义书签。8系统管理评审管理制度......................................................错误!未定义书签。9承包商与供应商管理制度管理..........................................错误!未定义书签。10安全认可与奖励管理制度................................................错误!未定义书签。11工余安全管理制度 ............................................................错误!未定义书签。 四、风险管理.............................................................................错误!未定义书签。1危险源辨识与风险评价管理制度......................................错误!未定义书签。2危险源辩识、风险评价和控制策划管理制度..................错误!未定义书签。3风险评价管理制度 ..............................................................错误!未定义书签。4关键任务识别与分析管理制度..........................................错误!未定义书签。 5
（管理制度）项目管理制度 汇编
山东国华时代投资发展有限公司项目管理制度汇编编号：SDGH5—01 版本：A版第0次修改 标题：房地产开发项目可行性研究管理办法页码：第2页共9页 房地产开发项目可行性研究管理办法 为适应公司发展需要，实现房地产开发项目决策的科学化、民主化，减少或避免投资决策的失误，提高项目开发监视的综合效益，特制定本办法。 1开发项目可行性研究的任务 可行性研究就是在工程项目投资决策前，对与项目有关的社会、经济和技术等方面情况进行深入细致的研究；对拟定的各种可能建设方案或技术方案进行认真的技术经济分析、比较和论证；对项目的综合效益进行科学的预测和评价。在此基础上，综合研究建设项目的技术先进性和适用性、经济合理性以及建设的可能性和可行性，由此确定该项目是否应该投资和如何投资等结论性意见，为领导决策提供可靠的、科学的依据。 2可行性研究的步骤 2.1筹备。可行性研究开始前的准备工作包括提出项目开发设想，组建研究小组，制定研究计划和工作大纲等。 2.2调查。主要从市场调查和资源调查两方面进行。市场调查应查明和预测市场的供给和需求量、价格、竞争能力等，以便确定项目的经济规模和项目构成。资源调查包括建设地点调查、开发项目用地现状、交通运输条件、外围基础设施、
环境保护等方面的调查，为下一步规划方案设计、技术经济分析提供准确的资料。 2.3方案的选择和优化。在收集到的资料和数据的基础上，建立若干可供选择的方案，进行反复比较和论证，会同相关部门采用技术经济分析的方法，评选出合理方案。 2.4财务评价与不确定性分析。对经上述分析后所确定的最佳方案，在估算项目投资、成本、价格、收入等基础上，对方案进行详细的财务评价和不确定性分析。研究论证项目在经济上的合理性和盈利能力。由相关部门提出资金筹措建议和项目实施总进度计划。 2.5编写报告书。经上述分析与评价，即可编写详细的可行性研究报告，推荐一个以上的可行方案和实施计划，提出结论性意见、措施和建议，供领导决策。 3可行性研究的内容 由于房地产项目的性质规模和复杂程度不同，其可行性研究的内容也不尽相同，各有侧重。主要应包括以下几方面： 3.1项目概况。主要包括： 3.1.1项目名称； 3.1.2项目的地理位置。包括项目所在地城市、区和街道，项目周围主要建
公司质量治理制度文件 材料汇编 目录 序号标题页码 1、质量事故仲裁及责任追究治理方法 (2) 2、质量信息收集反馈制度 (10) 3、水泥及熟料产品质量监督治理方法 (14) 4、水泥及商品熟料质量检验报告治理方法 (18) 5、外购原燃材料取样、检验、验收作业指导书 (23) 6、产品质量投诉与纠纷处理流程 (28) 7、试验质量对比验证检验治理方法 (32) 质量事故仲裁及责任追究治理方法 1.总则 为适应公司的快速进展和外部环境变化对品质治理的要求，建
立完善内部质量监督、抽查、评价体系，提高质量监管能力，增强子公司质量责任意识，规范其质量治理行为，特制定本制度。 2.事故分类 2.1重大质量事故 2.1.1出厂水泥品质指标不符合国家标准要求； 2.1.2出口水泥（熟料）不满足合同约定指标; 2.1.3商品熟料安定性不良或f-CaO＞2.0%；抗压强度3天低于25.0MPa；28天低于5 3.0MPa； 2. 2 质量事故 2.2.1出厂水泥品质指标不符合海螺集团标准要求； 2.2.2商品熟料f-CaO＞1.5%；抗压强度3天低于28.0MPa；28天低于55.0MPa； 2.2.3满足国家标准前提下，内贸产品品质指标低于合同约定要求。 3.事故确定程序 3.1内部客户投诉确定 内部客户投诉要紧针对集团内部熟料基地向粉磨站销售商品熟料，因熟料质量不符合海螺标准要求，阻碍粉磨企业正常生产组织或产品质量而引起的投诉处理。 3.1.1粉磨站对进厂熟料质量有异议，要同时向发运厂家和公司品质部投诉，并确保投诉的及时性，具体投诉时刻从卸船(车)开始计算，规定如下： 3.1.1.1凡f-CaO超标投诉，4小时内电话反馈（如夜间可延长至次日11时之前）。
露天采石场安全生产管理制度 为认真贯彻国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，预防和控制生产事故的发生，特制订如下安全生产管理制度： 一、进入工作场所，必须按规定佩戴劳动防护用品，其他无关人员一律谢绝进入。 二、新工人在上岗前，必须经过“三级”安全教育，并要考试合格。若调换工作时，须按新工作岗位进行安全教育与培训。 三、特种作业人员（如爆破、车辆驾驶、电工、电焊工以及其他机械操作人员）必须经过专业教育和培训，并经有关部门考核合格，持有特种作业人员操作证才能上岗。 四、每天工作前，必须由班（组）长或安全员对工作人员佩戴的劳动防护用品、工作的机械设备（凿岩机、水泵等）、采坑及周围边坡进行安全检查，在确认符合安全生产要求后才能开始生产，工作中必须按各工种岗位的操作规程严格执行。 五、为降低采坑粉尘的浓度，采坑中凿岩工作必须采用湿式作业，同时为减低振动与噪音对凿岩工作人员的伤害，石场必须为有关工作人员提供专门的劳动防护用品，并定期为有关工作人员进行健康检查，不满十八岁的未成年人，不得从事粉尘作业。 六、每天中午12:00—12:30时，下午16:30—17:00时为爆破作业时间，爆破前发出音响和视觉信号，危险区内的人员必须撤离至安全地点。信号分有预告、爆破和解除警戒信号。
七、爆破作业结束后，必须由班（组）长或安全员对爆破作业点以及采坑边坡进行安全检查，发现并排除险石、危石等安全隐患后，其他作业人员才能进入工作场所，同时爆破员做好爆破记录。 八、采坑必须按照自上而下的开采顺序分成水平台阶正规开采，并保证采场边坡角、工作平台阶的高度等按规范严格执行，其中工作平台阶的高度不超过6m，每个阶段的中间留2m的安全平台，台阶坡面角不超过80°,最终边坡角不超过60°。采剥工作面禁止形成陡坡、伞檐、根底和空洞。 九、每月必须定期对所使用的机械设备进行检修和保养，同时对工作人员也进行安全教育与学习，增进并提高工作人员的安全生产意识，保证安全生产。 十、每季度召开一次防范重特大安全生产事故会议，每年召开一次安全生产先进表彰会，通过对石场内安全生产工作全面的总结与评比，用经济手段来奖励认真执行规章制度、安全生产成绩显著者，同时惩处各种违章、违制等行为，充分调动工作人员搞好安全工作的积极性，杜绝安全事故的发生。 露天采石场安全检查制度 为及时发现本企业在开采和加工石料过程中存在的危险因素、事故隐患以及管理上的薄弱环节，以便能尽早采取措施整改，消除隐患、防止安全事故的发生，特制定本制度： 一、牢固树立“安全第一、预防为主”以及“安全生产、
各种岗位职责及治理制度汇编 细巷中心小学 2012年8月25日
目录 一、各种岗位职责 （一）校长岗位职责 (3) （二）副校长岗位职责 (4) （三）教导主任岗位职责 (4) （四）总务主任岗位职责 (5) （五）政教主任岗位职责 (6) （六）少队部辅导员岗位职责 (7) （七）班主任岗位职责 (8) （八）生活辅导员岗位职责 (10) （九）值周员岗位职责 (11) （十）门卫治安员岗位职责 (12) 二、各种治理制度 （一）细巷乡教委教职工绩效考核工作实施方案（试行）修订稿 (14) （二）细巷乡教委教育教学质量目标治理考核兑现细则(试行稿) (23) （三）细巷乡教委学校教育质量评估方案 (28)
（四）细巷乡教委教职工考勤细则（修订稿） (31) （五）学校财务治理工作要求 (34) （六）细巷乡教委教案、作业规范细则（试行稿） (36) （七）细巷乡教委贯彻《中小学教师职业道德规范》实施细则 (45) （八）细巷乡教委学校突发事件应急预案 (51) （九）学生纪律治理制度 (56) （十）学生卫生治理制度 (57) (十一)学生安全治理制度 (59) (十二)学校财务治理制度 (60) (十三)学校公物治理制度 (61) (十四)学校食堂治理制度 (62) (十五)学生文明宿舍公约 (68) (十六) 寄宿生接送制度 (69) (十七)寄宿生就餐治理制度 (71) (十八)生活教师夜间值班制度 (72) (十九) 食堂工作人员治理制度 (73) (二十) 食品卫生安全治理制度 (74) （二十一）餐具回收间治理制度 (76)
（二十二）库房治理制度 (77) （二十三）备餐间治理制度 (77) （二十四）更衣室治理制度 (78) 一、各种岗位职责 (一)校长岗位职责 校长是学校行政负责人，处于学校中心地位，负责代表法人行政职权，对外代表学校，对内主持学校工作，对学校负有全面领导责任。 1、依照办学目标，主持制定并组织实施学校近期目标、长远进展规划和年度工作打算。 2、要熟悉教职工素养、特长、工作能力等差不多情况，合理安排教职工的岗位和工作量。 3、主持学校全面工作，定期召开校委会和有关会议，妥善安排好每一时期工作，抓好重点。 4、实行分层治理，发挥二处和少队部的作用，各司其职，做好对各部门治理人员的考核。
XX 农村老年协会各项制度汇编 、双月12 日，协会委员和各会员活动小组组长，在老年活动 室进行集中学习。 二、每月25 日，既是各会员活动小组的例会日，又是学习日。 三、每年敬老节，召开全体会员大会，评选表彰先进，总结全年 工作。 四、学习内容：学习时事政治，学习老年法律法规，学习老龄工作基础 知识、经验和方法，学习文化科技、医疗保健等方面知识，学习上级统一布置 的文件和资料。 老年活动室管理制度 、老年活动室设有“三册五簿”。即：老年人花名册，特困老人 名册、高龄老人名册；好人好事记事簿，调解老年人家庭和村民纠纷 登记簿，协会开展活动登记簿，学习情况登记簿；老有所为登记簿。 二、对协会的规章制度和老年人法规要布置上墙，对室内的娱乐 工具、学习资料、“三册五簿”要妥善管理。 三、活动室由老年协会员轮流值班。每天上午7：30--10：30，下午2：30--5：30 为活动时间。 四、凡老年协会组织的政治学习和各项文体活动，全体老年人应
按时参加。 民主制度 一、民主选举制度。老年协会领导班子在村党（总）支部的领导和指导下，召集全体老年人召开大会，采用无记名投票的方式选举产生。 二、民主议事制度。老年人协会比较重要的事务，由集体商议决定。 三、民主理财制度。重要支出要经班子集体研究同意，实行账目公开。收支情况，每季度或半年向全体会员公布。会员有权质询。 工作活动制度 、在村党（总）支部和村委会的直接领导下，不断加强老年协 会的自身建设。 二、履行协会基本任务，围绕六个老有”积极开展工作。 三、积极配合党和政府的中心工作，当好村党（总）支部和村委会的参谋助手。 四、落实好学习、民主建设、老年活动室等方面的制度，建立良好工作秩序。 五、每季度向村党（总）支部和村委会报告一次工作情况，及时反映老年人的意见和要求。 六、按时完成乡镇老龄委布置的各项任务。 敬老养老制度 敬老养老是中华民族的传统美德，是社会主义精神文明建设的重
文件管理制度 1.目的 为提高公司文件处理工作的效率和质量，使之规范化、科学化、制度化，结合公司实际工作情况，特制定本制度。 2?范围 本制度适用浙江依目了然服饰有限公司。 3?相关职责 3.1人事行政部 3.1.1负责建立、健全公司文件管理制度，负责本制度的制定与修改。 3.1.2负责公司文件的下发及管理。 3.1.3负责本制度的宣导与实施。 3.2其它各部门 3.2.1负责制订与本部门工作职责相关的文件制度及流程 3.2.2负责按本制度规定执行 4. 定义 公司文件是指：在公司管理过程中形成的具有执行效力和规范体式的文书，是公司各项工作开展和进行相关工作活动的重要依据或工具。 5. 参考资料 无
6. 程序 6.1公司文件的种类及范围 6.1.1公司的文件种类主要有：公告、通知、通报、制度。 621各类公司文件使用范围： 621.1公告：主要运用于公司的各类人事变动，女口：任命、岗位变动等。 621.2通知：适用于发布临时事件和措施；传达公司高层有关指示；要求下级部门办理或者需要知晓的事项等，例如：放假通知等。 6.2.1.3通报：适用于公司采取重大或强制性措施、或人事嘉奖与惩罚，例如：部门内部不适当 的决定或规定；对做出突出贡献优秀员工的奖励或对于严重违反公司规章制度员工的处罚等。 6.2.1.4制度：主要运用于公司各项政策的实施细则及各项工作流程的解释、补充和完善。6.2公司文件的处理 6.2.1公司文件处理的管理口径 公司文件管理归口于人事行政部，人事行政部负责所有公司文件的下发管理，负责建立健全公司文件管理制度，加强公司文件的统一协调与管理，按期进行汇总统计，保证公司文件处理工作高效运转。公司人事行政部指定专人负责公司文件管理工作。公司文件管理人员应忠于职守、廉洁正派、保密观念强。 6.2.2公司文件处理的定义及原则 6.2.2.1公司文件处理指公司文件的编号、下发、宣贯、整理（立卷）、归档等一系列相互关 联、衔接有序的工作。 6.2.2.2公司文件处理应坚持实事求是、精简、高效的原则，做到及时、准确、安全、规范。公司文件由人事行政部统一收发、传递、立卷、归档和销毁。 6.2.2.3公司各类发文在有效期内均实行受控管理。所谓受控文件就是指有效文件。有效文件是
公司例会制度 例会是有效实施各项管理的重要会议，有利于公司领导及时准确掌握公司的运行动态，同时也增强部门的相互了解，促进彼此工作密切配合。 1、管理层人员例会每月举行一次，由办公室主任召集，总经理主持，管理层领导及职能部门负责人参加。例会内容：报告工作、总结成绩、指出存在问题、宣布有关决议、进行工作沟通、基层向公司提出有关要求、进行问题研究和讨论、围绕发展征询大家意见、选定专题进行管理层培训等。 2、员工例会每两个月举行一次，由办公室主任召集并主持，公司有关领导，部门负责人，全体员工参加。内容：总结成绩、提出问题及注意事项、进行遵章守纪和安全教育、开展有关业务培训、表扬好人好事、宣布有关决议、讨论有关问题等。 3、凡遇例会日期，具体举行时间临时确定，如有更为重大的事项冲击，顺延时间也必须召开。 4、凡遇召开例会，应出席的必须出席，如有特殊情况须经请假批准方能缺席，否则视为缺勤。 5、例会召开前一天，由办公室主任提醒有关领导和部门负责人早作准备，不开无准备之会。 本制度自2013年8月15日起施行。
公司员工考勤制度 为规范公司员工劳动纪律行为，特制定本制度。 1、员工请假需提前一天按下列规定办理相关手续，否则视为旷工。但因突发事件不能先行请假的，应迅速向主管领导报告，并由主管领导代为办理请假手续。 1）请假2天（含2天）以内的，报请主管领导批准。 2）请假3天（含3天）以上的，报请主管领导核准，公司领导批准。 3）请假后执行逾期的，除得到合理解释并经公司领导批准外，其余均视为旷工。 4）请假期间，停发有关工资、奖金。 5）员工因公出差，必须由总经理批准，否则不得报销一切费用。 6）请假理由不充分或缺岗后有可能妨碍工作者，可酌情不准假、缩短假期、或令其延期请假。 7）搅拌站员工请假，一律由站长审批。 2、员工迟到、早退、旷工的处理： 1）迟到或早退的处理：未经履行请假手续未按常规时间到岗或提前离岗对工作造成一定耽误的即视为迟到或早退。（住在站内上行政班的，上午8：30至12：00，下午