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监理规划范本

监理规划范本
监理规划范本

X X X 工程

监理规划 2014 年 1 月至2015 年 1 月

内容提要:

工程概况

监理工作范围、目标和依据

监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划

监理工作内容、方法和措施

监理工作制度和工作程序

监理设施

履行监理安全责任

监理单位(章):

总监理工程师:

公司技术负责人:

日期:

目录

一、工程概况

二、监理工作依据、范围、时限和目标、工作内容

三、监理组织

四、质量、进度、投资三控制主要手段和措施

五、安全与文明施工的监督管理措施

六、建筑节能、质量通病防治、分户验收的监督管理内容

七、监理工作程序

八、监理工作制度

九、检测仪器、设备汇总表

一、工程概况

1、工程名称:XXX工程

2、工程地址:XXX

3、工程规模及结构类型:本期工程由三幢十八层住宅建筑和一幢

二十三层住宅建筑及一个地下人防车库共五个单体组成;总建筑面积约35000平方米;总投资约一亿元。住宅桩基础工程采用锤击式预应力管桩,地下人防车库桩基础采用锤击式砼方桩;主体结构均为框剪结构。

4、建设单位:

5、勘察单位:

6、设计单位:

7、施工单位:

8、质监单位:

9、质量要求:合格

10、计划工期:365天。

二、监理工作依据、范围、时限和目标、工作内容

(一)监理工作的依据

1、国家和地方有关法律法规。

2、现行的施工验收规范和国家强制性条文等。

3、现行的预算定额、单位估价表、取费标准及有关工程造价的

管理方法。

4、经审查批准的施工图纸、资料及说明。

5、工程施工承包合同及有关文件、附件。

6、监理合同及有关文件。

7、业主提供的其它文件和资料。

(二)监理范围、时限和目标

监理范围:本工程的土建、安装工程的施工阶段监理。

监理服务时限:于开工前进场,监理服务期与施工合同工期结束日期相同。

监理工作目标:

1、质量控制目标:力争达到合同约定的质量标准

2、进度控制目标:力争在合同工期内完成

3、投资控制目标:力争控制在施工合同价范围内

4、安全控制目标:督促施工单位按国家有关安全规范、规程施工,杜绝出现重大伤亡事故,力求不发生一般工伤事故。(三)监理工作的内容

依照国家有关法规,代表建设单位对工程建设施工阶段进行全过程、全方位监理,即运用合同管理,信息管理和全面组织协调等手段和措施来控制工程项目的质量、投资、工期和安全。具体工作如下:1、协助发包方审批施工组织设计;审核修改施工单位编制的施工

进度计划;审查和检查施工技术措施、质量保证体系及基础围

护等安全防护措施。

2、熟悉设计图纸,组织施工图会审,做好记录,及时编写会审纪

要。

3、协助发包方审核甲供和乙供材料样品的品牌、质量和价格,检

验各种材料、构件和设备的规格、质量和数量。

4、认真审核设计与施工变更联系单,把好投资关,并做好监理方

的签证。

5、对隐蔽工程、检验批、分项、分部和单位工程进行验收,组织

工程竣工初验,协助建设单位进行竣工验收。

6、定期组织召开监理例会,检查督促施工单位处理工程质量和工

程进度等方面问题,调解工程建设过程中各种合同的有关争议,配合发包方处理索赔事项。

7、检查安全防护措施和文明施工,督促施工单位实行标化工地的

管理。

8、协助发包方对工程投资进行有效控制,对施工单位提出的付款

申请进行复核。

9、参加工程决算,做好签证工作,协助发包方审核工程造价,降

低工程费用

10、编制监理月报,做好工程项目阶段性监理总结。

11、督促施工单位做好竣工资料整理、归档工作。

12、保修期内负责定期检查工程质量,对可能发生的质量问题或

事故提出责任鉴定意见,处理好善后工作。

三、监理组织

(一)项目组织结构图

(二)监理组织机构

针对本项目结构特征和工程特点,组建如下适应本项目的监理组织机构。

(三)驻现场监理人员一览表X X X 工程现场监理人员一览表

四、质量、进度、投资三控制主要手段和措施

(一)质量控制

一)质量控制工作程序

施工程中,监理工程师要进行全过程、全方位的监督、检查与控制,不仅涉及最终产品的检查、验收,而且涉及施工过程的各环节及中间产品的监督与验收,即对形成质量的事前、事中、事后进行控制。施工质量控制一般程序,先由承包单位自检、互检、专检合格后,承包单位向监理提交报验申请表,监理收到通知后,在规定时间内及时对质量进行检查,确认其质量合格后予以签认。如经检查不符合要求的工序或工程,则要求整改或返工,整改或返工后重新向监理报验,直到验收合格。

(二)施工阶段质量控制内容

根据本监理规划编制相关的监理细则,主要有桩基监理细则、主体监理细则、装饰及保温节能监理细则、防水、安全监理细则等。

(1)建立并完善项目监理机构的质量监控体系,做好监控准备工作。配备相应的人员并明确分工和职责,配备所需的检测仪器设备,针对分部、分项工程的施工特点拟定监理实施细则。

(2)审查施工组织设计和专项施工方案。总监组织专业监理工程师审查,提出意见后,由总监审核签认。需要修改时由总监签发书面意见,退回修改后重新审报、审查。对审定后的施工组织设计

由监理报送业主。审查时应掌握的原则如下:

a、对施工组织设计的的审批程序进行审查;

b、是否体现“质量第一、安全第一”;

c、是否具有针对性、可操作性和技术的先进性;

d、质量管理和技术管理体系及质量保证措施是否健全;

e、安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定。

(3)督促施工单位建立、健全质量保证体系

(4)要求承包商对重要分部、分项工程编制专项施工方案,并在开工前向监理报审,施工方案应明确施工方法、施工机械设备及人员配备与组织、质量管理措施以及进度安排等,监理审查认可后方能实施。

(5)工程定位及标高基准控制,要求承包单位对原始基准点进行复核并报监理审核认可,再进行精确的测量放线,确定控制轴线、建立测量控制网,监理复测。

(6)施工平面布置图的审核,监理要检查现场总体布置是否合理,是否有利于保证施工顺利、正常,是否能保证质量,特别对场地道路、排水、材料存放、供电供水、砼供应及主要垂直运输机械设备布置的审核。

(7)材料、构配件采购订货与进场的控制。凡由承包单位采购的原材料、半成品或构配件,在采购订货前应监理申报,对重要材料

还应提交样品供试验、鉴定,经监理认可后方可订货,订货时监理提出明确的质量要求,材料、构配件进场必须向监理报审,并附有质量证明文件,监理经书面和实物检查符合要求后才允许使用。

(8)施工机械配置的控制。承包单位向监理报送进场的施工机械设备清单,监理审核施工机械的技术性能、工作效率、工作质量和可靠性外,还应考虑配备的数量能否保证施工质量和进场的时间。

(9)分包单位资格的审核确认。监理审查总承包单位提交的《分包单位资质报审表》,对分包单位的组织机构、管理水平和特殊工种的素质和能力进行审查,必要时对分包单位进行调查。

(10)监理参加设计交底和施工图纸的现场核对。图纸与说明书是否齐全、地下构筑物、障碍物、管线是否探明并标注清楚;图纸中有无错漏、相互矛盾之处。

(11)严格控制设计变更的签批手续,对业主和承包单位提出的设计变更和工程变更进行统筹考虑,非改不可的尽可能减少对工程的不利影响。

(12)选择质量控制点作为重点控制对象,制定质量预控对策,即列出可能产生的质量问题和采取的质量预控措施。

(13)作业技术交底的控制。关键部位或技术难度大的分项工程要求承包单位做好技术交底,施工前技术交底书(作业指导书)经监理审查并符合要求,才能进入正式实施。

(14)技术复核工作监控。技术复核是承包单位应履行的技术工作责任,其复结果应报送监理复验确认后,才能进行后续施工。技术复核主要有:工程定位、轴线、标高,预留孔洞位置和尺寸,预埋件,管线的坡度、混凝土配合比,变配、电位置,高低压进出口方向、送电方向等。

(15)见证取样送检工作的监控。监理编制见证取样送检方案,对试验室资格进行审核和实地考察,具有相应资质和所出具报告具有法定效果。从事见证取样的人员应具有相关的专业知识。(16)对见证点实施控制。列为见证点的关键工序如桩基、混凝土、回填土、防水工程等施工前,由承包单位提前通知监理人员在约定时间内到现场进行见证和监督。

(17)级配管理和现场计量控制。由试验室试配确认的配合比提交监理审查,重点审查水泥品种和用量,掺入料,水灰比,坍落度、强度等。对所使用的计量仪器、测量设备进行审查,对从事计量作业人员如测量工的资质进行审核,必要时现场旁站监督。(18)对作业活动结果的质量控制。对基槽、隐蔽工程、工序交接、检验批、分项、分部、设备试运转等的验收,及单位工程和整个工程项目的竣工验收,所有的验收均在施工单位自检合格的基础上报监理验收,并按国家规范规定组织相应的单位和人员进行验收,验收不合格的工序或工程不准进入下道工序的施工。

(19)成品保护的质量控制。要求承包单位必须对已完部分工程采

取保护措施,防止损坏或污染,一般保护措施有防护、包裹、覆盖、封闭和合理安排施工顺序等。

(20)工程质量检验采用的主要方法有目测法、量测法、试验法。(三)施工阶段质量控制主要手段

1、审核技术文件、报告和报表

(1)审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件;

(2)审批承包单位和开工申请书,检查、核实与控制施工准备工作质量;

(3)审批承包单位提交的施工组织设计、施工方案、施工计划等,控制工程施工质量具有可靠的技术保障措施;

(4)审批承包单位提交的有材料、半成品和构配件的质量证明文件,确保质量有可靠的物质基础;

(5)审核承包单位提交的反映施工质量动态统计资料或管理图表;

(6)审核承包单位提交的有关工序产品质量的证明文件(检验记录及试验报告)、工序交接检查、隐蔽工程检查、分部分项工程质量检查报告等资料;

(7)审批有关工程变更、修改设计图纸等;

(8)审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构等的技术鉴定书,审批基应用申请报告;

(9)审批有关工程质量事故或质量问题处理报告,确保质量事故或质量问题的处理质量。

2、发出指令文件和一般管理文书。

3、现场监督和检查

(1)开工前的检查;

(2)工序施工中的跟踪监督、检查与控制;

(3)现场监督检查的方式:旁站与巡视、平行检验。对于重要的和对工程质量有重大影响的工序和工程部位,进行施工过程旁站监督与控制,确保使用材料及工艺过程质量。

4、采用工程质量检验方法,主要有目测法、量测法、试验法。

5、规定质量监控工作程序

(1)工程建设施工阶段质量控制的系统过程

(2)质量因素的系统控制过程,如下图所示:

(3)工程施工阶段质量控制三阶段

质量控制系统组织

质量保证体系、施工管理人员资质审查

原材料、半成品及构配件质量控制

施工准备质量控制机械设备质量控制

施工方案、施工计划、施工方法、检验方法审查

工程技术环境监督检查

现场管理环境监督检查

事前控制新技术、新工艺、新材料审查把关

测量标桩审核、检查

图纸会审及技术交底

审查开工申请、把好开工关工序控制

施工过程质量控制工序之间的交接检查

中间产品质量控制隐蔽工程质量控制事中控制分部、分项工程质量评定

设计变更与图纸修改的审查

竣工质量检验验收文件审核

事后控制程质量评定竣工检查

工程质量文件审核与建档

(4)施工阶段质量控制程序

6、利用支付手段。业主向承包单位支付工程款项,均需由总监审核支付证明书,如工程质量达不到要求的,总监有权采取拒签支付证书的手段,因此而造成的损失由承包单位负责。

(二)进度控制

一)施工准备阶段进度控制

1、监理项目部编制项目实施总进度计划

项目实施总进度计划为项目实施起控制作用的工期目标,是确定施工单位承包合同工期条款、审核施工单位提交的施工计划、确定和审核施工进度与设计进度、材料设备供应进度、资金、资源计划是否协调的论据。

2、审核施工单位提交的施工进度计划

接到施工单位报送的施工进度计划后,项目总监理工程师及时组织有关监理工程师根据项目总进度计划共同审议,并将审议结果以书面形式答复施工单位和建设单位。主要审核:

●审核施工进度计划是否符合总工期控制目标的要求;

●审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等;

●审查施工人员、设备安排是否满足计划要求。

3、审核施工单位提交的施工方案

主要审核保证工期,充分利用时间、空间,能保证“全天候”施工,特别是夜间连续施工、冬季施工的技术组织措施的合理性、可行性。

4、审核施工单位提交的施工总平面图,主要审核:

●施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性;

●进行室外工程施工对现场运输、堆场的影响程度。

5、协助建设单位制定由建设单位供应的材料、构件、设备的采、

供计划。提供项目所需的材料、设备的需要量及供应时间参

数,编制有关材料、设备部分的采供计划,供建设单位参考。

6、协助建设单位按合同规定及时向施工单位提交设计图纸和有

关资料。

7、协助建设单位按合同规定及时向施工单位支付备料款和进度

款。

二)施工阶段进度控制

1、建立反映工程进度状况的监理日志

●逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量;

●如实记载影响工程进度的各种因素。暴雨、大风、现场停水、

现场停电等应注明起止时间(小时、分);

●如实记载材料、设备、人员变动情况。

2、工程进度的检查

审核施工单位每半月提交的工程进度报告。主要审核:

●计划进度与实际进度的差异;

●形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性;

●分析实际进度与计划进度发生差异产生偏差的原因,提出解

决办法和要求;

●必须首先确保关键节点的完成时间,一般情况不得改变关键线

路,确属必要时,应在保证总工期目标的前提下进行调整。

3、按合同要求,及时进行工程计量验收并与质量验收协调进行。

4、有关进度、计量方面的签证

进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据,专业监理工程师、现场监理人员需在有关原始凭证上签署,由项目总监理工程师核签后生效。

5、工程进度的动态管理

实际进度与计划进度发生差异时,应分析产生的原因,提出进度调整的措施和方案,并相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划,必要时调整工期目标。

6、为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见

7、组织现场协调会

现场应定期召开监理例会,整理、签发例会纪要。监理例会的主要内容是:

●上次监理例会决定事项执行结果的检查;

●协助业主协调总承包单位不能解决的内、外关系问题;

●施工总图管理上的问题;

●现场有关重大事宜;

●了解工程质量、进度实施情况。

8、定期向建设单位报告有关工程进度情况

9、公正地处理工期索赔,维护双方利益。

三)施工阶段进度控制程序

安全监理规划范本

一工程概况 一、工程基本情况概述 1、工程名称: 2、工程地点: 3、建设单位: 4、工程规模: 5、主要建设内容: 6、工程类型: 7、工程总概算投资额:万元资金来源: 8、监理服务期限: 二监理依据 1、《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《工程建设标准强制性条文》、《建筑施工安全检查评分标准》、《建设工程监理规范》、《深圳经济特区建设工程施工安全条例》、《深圳经济特区建设工程监理条例》和工程建设强制性标准及国家和地方有关安全生产管理的法律、法规、规范和规定; 2、本工程委托监理合同。 3、工程承包合同及及本工程有关的其它合同文件。 4、本工程设计文件及施工说明书。 5、经审查批准的安全施工组织设计及专项安全施工方案。 6、监理单位的安全工作规章制度,承包单位或工程项目的安全生产规章制度。 三安全监理范围、目标 1、安全监理范围 监理单位及建设单位的关系是委托及受委托的关系,监理单位按照《委托监理合同》中确定的监理工作范围和内容开展安全管理控制工作。 2、安全监理目标 通过对工工程施工进行全过程安全监理,使安全控制目标达到以下要

求: 促使施工单位对各单位工程中各部位、工序的施工均按照经审查批准的施工组织设计中的安全技术措施及专项施工方案的要求进行安全施工。 减少千元以上火灾事故,千元以上机械设备事故,杜绝重伤、死亡事故发生,轻伤事故率控制在2%以内,重伤事故率控制到零。 四安全监理组织机构 1、项目监理组织机构人员情况表 2、项目监理组织机构图

五监理工作流程 1、结合审批工程开报告审查承包单位的安全资格、施工现场安全管理体系和施工安全组织设计;检查现场安全施工条件、规章制度、安全技术措施、安全生产设施,符合要求的予以签认。 2、审查施工安全技术交底内容。 3、审查分包单位安全资格,审查安全管理人员,特殊工种作业人员的上岗证。 4、检查承包单位安全生产环境和安全技术措施的落实情况,安全管理人员的到位情况,作业人员生产操作中安全状况,发现事故隐患,应指令承包单位及时纠正。 5、参及建设行政主管部门,质量安全监督站组织的安全检查。 六安全监理工作内容 (一)、监理项目部的安全责任及要求 1.本公司负责人对本项目的安全监理工作全面负责,并督促、检查本 监理部的安全监理工作,保证公司安全监理工作的的有效实施。 2.本公司负责建立健全安全监理的责任制和内部管理制度和责任制。 包括审查核验制度、检查验收制度、和督促整改制度、工地例会制 度、及资料归档制度、和监理人员安全生产教育培训制度等;本公 司应为项目监理部配备足够充足的安全监理人员;本公司的项目 总监理工程师、专业监理工程师和监理员需经需经安全生产教育培 训教育培训后方可上岗后方可上岗。 3.总监理工程师对所监理的工程项目的安全监理工作负总责,并根据 工程项目特点,确定施工现场的监理机构的人员及其岗位,明确专 业监理工程师、监理人员的岗位及其职责分工。

监理规划(范本)

监理规划(范本)

******项目 监 理 规 划

目录 一、工程概况 (3) 二、监理工作依据 (7) 三、监理工作范围、内容及目标 (8) 四、项目监理机构组织形式、人员配备计划及监理人员岗位职责 (9) 五、监理工作制度 (10) 六、工程质量控制 (19) 七、工程造价控制 (27)

八、工程进度控制 (31) 九、安全生产管理的监理工作 (34) 十、合同与信息管理 (37) 十一、组织协调 (42) 十二、建筑节能工程监理措施 (43) 十三、职业健康安全与环境保护管理的工作任务、方法及措施 (47) 十四、旁站方案 (50) 十五、监理工作设施 (53)

一、工程概况 工程名称:******项目 建设地点: 建设单位: 设计单位: 施工单位: 结构类型及层数:新建**1栋,地上1层,框架结构 建筑面积:400m2 工程造价:*****万元 质量标准:合格 工程工期:240日历天 (一)、该工程的设计简况: (1)、结构部分: 本工程为综合楼1栋,地上1层,结构形式为:钢筋混凝土框架结构。建筑高度8米,室内地坪标高高出室外地坪标高0.300m,±0.000为室内地面标高,相应绝对标高为8.100m,各层标注标高除屋面为结构面标高外,其余均为建筑完成面标高。工程结构设计基准期为50年,设计使用年限为50年,结构安全等级为二级,建筑桩基础设计等级为丙级。建筑防火分类为戍类,耐火等级为二级。地下工程的防水等级为Ⅲ级。抗震设防烈度为6度,设计基本地震加速度0.05g,场地类别为Ⅱ类,设计地震分组为第一组,特征周期值0.35s,结构阻尼比0.05。本场地地基土层地震液化程度判定为不液化。抗震设防类别为标准类,按6度确定地震作用,按6度采取抗震措施。结构的计算嵌固部位为基础顶面。结构抗震等级为四级。

监理规划[1]

一工程概况: 1、工程名称: 2、建设地点: 3、建设单位: 4、设计单位: 5、监理单位: 6、施工单位: 7、工程主要内容: 二、监理工作范围 根据工程建设监理合同签订的监理范围,对该工程施工阶段实施质量控制与安全文明控制。 三、监理工作目标 1、质量目标:质量等级合格以上(含合格)。 2、安全目标:无重大伤亡安全责任事故。 四、监理工作方法及措施 1.工程质量的控制 工程质量的控制,实现主动监理,贯彻以预防为主,以环节保全局,以工序保整体的指导思想,对各施工环节进行有效控制,严格控制每 一道工序质量,上道工序不合格不得进行下一道工序实现以工序保分项工程,以分项工程保单位工程,以单位工程保项目工程的质量逐级 保证系统。对工程质量进行全方位、全过程的监控,制止影响工程质量的各种不利因素,使承包人提交的工程项目,施工质量符合合同图

纸、技术规范和验收标准,实现本项目的质量目标。 主要工程:水泥混凝土面层 1.1 开工前准备 监理工程师组织监理人员检查混凝土拌和、摊铺设备、质量保证体系、施工组织计划、各种材料的准备情况。监理工程师全过程监督施工配合比设计工作,并将标准试验、材料试验成果以书面形式提前一个月报总监审批。 1.2 试验段铺筑 监理工程师必须全过程监理,并严格按监理工程师批准的施工方案和总监审批的标准试验成果进行试铺,在施工过程中应详细记录各施工工序操作情况。监理工程师签认试验段申请报告;铺筑完成后,由施工单位编写混凝土面层试验段施工总结报告报监理工程师审核,总监审批。 1.3 审批分部、分项开工报告 监理工程师审批。 1.4 测量放样 监理工程师检查施工放样,签认施工放样报验。 1.5 立模、布筋 旁站监理检查验收基底的处理情况,模板的支立,以及拉杆、传力杆制作与安装,其它钢筋的加工与布设等。监理工程师验收。 1.6 拌和、运输 监理工程师负责组织监理人员检查配料精度、拌和时间及运输过程中的保护措施,并负责现场取样制作抗折试块。 1.7 摊铺、振实 监理工程师负责组织监理人员检查成型方式、成型时间,随时检查模板有无变形、松动、漏浆现象,并检查每工作班施工缝、胀缝处的胀缝板、堵头板及传力杆设置质量,发现异常情况及时采取措施处

房建工程监理规划范本[2]

监理组织规划 工程名称:XXXX建设工程 监理单位:XXXX监理有限公司 编制人: 审核人: 编制日期:二0一0年六月

目录 监理组织规划 (3) 一、监理规划编制依据 (3) 二、工程项目概况 (3) 三、监理工作依据及工作目标 (4) (一)监理工作依据 (4) (二)监理工作目标 (5) 四、监理工作范围和监理阶段 (5) 1、监理范围 (5) 2、监理阶段 (5) 五、监理工作内容 (5) 1、工程质量控制 (5) 2、工程进度控制 (7) 3、投资控制 (7) 4、安全施工监督 (8) 4、合同管理方面 (9) 5、信息管理 (9) 6、做好协调工作 (9) 六、监理工作程序 (10) 七、工程竣工验收 (12)

八、监理机构和监理岗位职责 (12) 1、监理组织机构 (12) 2、岗位职责 (14) 九、监理工作流程图 (17) 1、监理工作主流程 (17) 2、工程质量控制工作流程 (18) 3、施工进度控制工作流程 (19) 4、项目投资控制工作流程 (20) 十、监理工作制度 (21) 1、工地例会制度 (21) 2、会议制度 (21) 3、工程月报制度 (22) 4、监理日志 (22) 5、现场考勤制度 (22) 6、监理工作总结 (23)

监理组织规划 一、监理规划编制依据 1、编制说明: 我公司受XXXX人民政府的委托,担任“XXXX中心建设工程”项目的建设监理任务,为确保业主期望目标的实现,编制了监理规划,作为指导今后监理工作的主要技术文件。 2、编制依据 (1)本工程建设监理合同。 (2)本工程施工承包合同。 (3)本工程的设计文件、说明书及设计变更。 (4)国家和四川省有关工程建设的法律法规及施工规范、规程及验收标准。 (5)经审核批准的各施工组织方案。 二、工程项目概况 1、工程名称:XXX建设工程 2、建设单位:XXXX人民政府 3、勘察单位:XXX设计院 4、设计单位:XXX设计院

监理规划

程 监 理 规 划 编制 审核 批准 二0一三年十一月

目录 编制说明 1、工程项目概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、项目监理机构的组织形式及组织措施 7、项目监理机构人员配备计划 8、项目监理机构人员岗位职责 9、监理工作程序 10、监理工作方法及措施 11、监理工作制度 12、监理设施

编制说明 本监理规划是监理方案性文件。其目的主要是使建设单位及施工单位对本公司实施监理的监理组织、工作范围、监理方法、采取措施、以及如何实现建设单位对工期、投资、质量的目标要求,和建设意图有所了解。 我公司将依据国家有关工程建设的法律、法规和批准的项目建设文件、设计文件、工程建设合同以及工程建设监理合同,对本项目实施“四控制、二管理、一协调”(即:进度控制、质量控制、投资控制、安全文明施工控制、合同管理、信息管理及协调项目参与各方关系)。同时,在具体操作中将根据公司编制的《质量管理体系文件》规定,着重事前策划和事中控制,而不仅仅局限于事后把关。从而使工期,质量和投资在既相互矛盾又统一的目标中达到最优目标值,以实现实际投资不超过计划投资,实际工期不超过计划工期,实际质量达到预期目标和标准的目的。 本公司对项目监理工作的出发点和归宿源自以下几个方面: ●质量形成于设计、施工全过程; ●必须使影响工程质量的全部因素在施工过程中始终处于受控状态; ●使本公司的管理工作具有持续提供符合要求的建设项目的能力; ●质量管理必须坚持质量改进; ●质量控制将被分解为若干过程,控制住每一过程,控制住每一过程的输入和输出、就控制住了整个工程。 本规划将重点说明在承当项目监理过程中本公司要做什么?如何去做?主要突出以下几方面特点。 a)着重控制隐蔽工程和基础主体工程的结构安全(将由总监在协调各方意见基础上指定各工序上的控制点予以监控); b)为避免用户投诉,将与使用功能有关的分部分项工程纳入工程控制的重点(如:地下室渗漏、底层地坪、室外地面开裂下陷,屋面漏水、积水,卫生间、厨房间漏水、积水、倒返水,外墙渗水、外窗倒返水,外墙开裂、楼板开裂、板面开裂空壳、内墙面开裂空壳、房间不方正、房间空间净高缩小,门窗开启不灵活等); c)其中投资控制的工作须会同业主建立一套工作制度及签证流程; d)人员进场后,将使用投影机、手提电脑以幻灯形式对监理人员培训,向业主逐一介绍已审定并将实施的监理规划内容; e)与业主磋商后建立三方协同工作程序。 针对本项目的工程特点,我公司拟将现场监理工作的重点放在以下三个方面: ①地基与基础: 本工程项目采用什么样的基础形式,根据该工程的《地质勘察报告》和现场实际

监理规划交底10027

上海新光工程咨询有限公司 项目监理机构管理工作文件 轨道交通11号线 11.8.1标土建工程 监理规划交底书 11号线11.8.1标项目监理机构2007年10月

上海市轨道交通11号线11.8.1标区间隧道工程 监理规划工作交底 、监理工作依据 国家及上海市发布的有关工程建设的政策、法令和法规; 国家现行的有关工程技术标准、施工及验收规范、规程; 10.上海市轨道交通申嘉线发展有限公司质量、安全、文明施工交底书及技 术文件。 二、监理工作范围及内容 1.监理工作范围 本工程的监理范围是《上海轨道交通11号线北段一期11.8.1标段区间土建 工程监理招标文件》中所规定的工程监理范围。即对本工程招标范围内施工至质 保阶段工程质量、进度、安全、文明施工、环境保护监理以及合格工程数量审核 签证,协助委托人对工程投资进行控制。 监理人应对承包商的全部工程行为进行 监管、检查、控制和协调等,按招标方要求实施远程监控管理等工作。 2.监理工作内容 2.1质量、进度监理 (1) 审查认可施工单位的各项施工准备工作,协助委托人下达开工通知书。 (2) 督促检查施工单位的施工管理制度和质量安全文明施工保证体系的建 立、健全与实施。 (3) 审核施工单位提交的施工组织设计(项目管理实施规划)、参与制定施 工技术方案、施工图出图计划和施工进度计划,并督促检查其实施。 审核分包工程项目和分包商资质等证明文件。 参加施工图会审,根据工程实际进展情况,对施工图设计提出合理建议。 组织召开现场的施工例会,并做好会议纪要。 1. 2. 国家及上海市发布的工程建设强制性标准性条文; 3. 4. 建设工程监理规范和上海市建设工程监理相关文件; 5. 上海市申通集团公司有关地铁工程建设的相关文件; 6. 业主与监理单位签订的委托监理合同及附件; 7. 业主与总承包单位签订的施工承包合同及附件; 8. 经审定批准的工程施工设计图纸; 9. 经批准的总承包商编制的施工组织设计;

公路工程监理规划范本 150页

浙江公路水运工程监理有限公司 质量方针 科学管理质量至上 诚信服务顾客满意 质量目标 受监工程一次交付合格率100% 服务履约率100% 顾客满意度大于90%

浙江公路、水运工程施工监理 职业道德规范 一、热爱祖国遵纪守法依法办事 二、严格监理从严把关敢于顶真 三、热情服务不卖关子竭诚待人 四、秉公办事客观公正不徇私情 五、一丝不苟严谨求实兢兢业业 六、廉洁自律克已奉公以廉养德 七、品行端正行为规矩光明磊落 八、勤奋敬业忠于职守司职称职 九、虚心好学不断进取开拓创新 十、团结互助友好相处接受监督

目录(根据实际监理计划编排页码) 第一节、工程概述 (3) 1.1项目简介 (3) 1.2建设规模及技术标准 (3) 1.3计划工期及监理服务期 (3) 1.4参建单位 (3) 第二节、监理工作目标、范围、内容和依据 (4) 2.1监理工作目标 (4) 2.2监理工作范围 (5) 2.3监理工作内容 (6) 2.4监理工作的原则与依据 (8) 第三节、监理机构设置、人员安排与资源配备 (9) 3.1监理机构设置 (9) 3.2监理机构及人员岗位职责 (9) 3.2.1监理机构主要职责 (9) 3.2.2监理人员岗位职责 (11) 3.3监理人员进退场计划安排................................................................... 错误!未定义书签。 3.4监理设施和设备仪器的配备............................................................... 错误!未定义书签。第四节、监理机构廉政制度与内部管理制度............................................... 错误!未定义书签。 4.1监理廉政制度....................................................................................... 错误!未定义书签。 4.1.1监理人员“十项守则”................................................................ 错误!未定义书签。 4.1.2监理人员“十不准”.................................................................... 错误!未定义书签。 4.1.3廉政保证措施................................................................................ 错误!未定义书签。 4.2监理机构内部管理制度....................................................................... 错误!未定义书签。 4.3监理机构工作制度............................................................................... 错误!未定义书签。第五节、监理工作程序、方法和要点........................................................... 错误!未定义书签。 5.1施工准备阶段监理工作程序、方法和要点....................................... 错误!未定义书签。 5.1.1施工准备阶段监理工作程序........................................................ 错误!未定义书签。 5.1.2施工准备阶段监理工作方法和要点............................................ 错误!未定义书签。 5.2工程质量监理的工作原则、依据、程序、方法和要点................... 错误!未定义书签。

安全监理规划范本----001

目录 一、工程项目概况---------------------------------------------------------2 二、安全监理范围---------------------------------------------------------2 三、安全监理内容---------------------------------------------------------2 四、安全监理目标---------------------------------------------------------7 五、安全监理的依据------------------------------------------------------7 六、安全监理组织机构及人员配备------------------------------------8 七、安全监理的工作程序------------------------------------------------11 八、安全监理制度---------------------------------------------------------21 九、特殊情况处理程序---------------------------------------------------22

安全监理规划 一、工程项目概况 工程名称:赤峰林西兴安花园小区1#2#3#楼 工程地点:林西县 建设单位:赤峰恒亿房地产开发有限责任公司 监理单位:林西林翔监理有限公司 施工单位:赤峰兴业建筑有限公司 设计单位:北京华优建筑工程设计有限责任公司 勘察单位:内蒙古第三地质矿产勘察开发有限公司 计划工期:2014年10月 二、安全监理范围 施工阶段的现场安全文明施工监理工作。 三、安全监理内容 (一)、施工准备阶段安全监理的主要工作内容 1、开工前,监理工程师应审查施工单位制定的对毗邻建筑物、构筑物和地下管线等专项保护措施,总监理工程师在《工程技术文件报审表》上签署意见。当专项保护措施不满足要求时,总监理工程师应要求施工单位修改后重新报批。 2、核查施工单位的企业资质和安全生产许可证是否合法有效,检查总包单位与分包单位的安全协议签订情况。 3、审查施工组织设计中的安全技术措施,主要审查以下可内容:

最新版本监理规划范本

姜楼学苑小区1#、2#楼 监 理 规 划 编制: 审核: 日期: 监理规划目录 一、工程概况 二、监理工作范围及目标 三、监理工作依据 四、项目监理组织形式及人员岗位职责 五、监理工作程序 六、监理工作主要内容、方法和措施 七、本工程监理工作要点及对策 八、工作制度

九、安全文明施工控制 十、监理设施 一、工程概况 本工程总建筑面积7600m2,均为6层+1阁楼砖混砌体结构,由巨拓工贸置业公司开发,山东惠民华诚建筑工程公司承建。 二、监理工作范围及目标 (一)监理范围 学苑小区商品住宅的,主体工程施工及安装工程阶段监理。 监理工作内容:对整个工程的质量、进度、造价、安全进行控制,并对合同进行管理,协调各方面的关系。 (二)监理工作目标 1、施工质量目标: 符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。 3、工期目标: 确保合同工期实现 4、投资目标: 根据业主的授权范围,严格控制工程签证和设计变更程序,把投资控制在预算投资资金范围内。 5、安全目标: 认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》。 三、监理工作依据: 现场监理工作依据下列文件开展工作: 1、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范及自治区标准。 2、地方标准及政府主管部门批准的工程建设文件。 3、工程招投标文件。 4、设计文件,包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。 5、建筑工程施工合同。 6、建设工程委托监理合同。 7、经审批后的施工组织设计/方案。 四、项目监理组织形式及人员岗位职责:

(一)项目监理部人员组成 总监:郭玉生专业监理:韩大伟 (二)监理人员岗位职责 1、总监理工程师应履行以下职责: (1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; (2)主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; (3)审查分包单位的资质,并提出审查意见; (4)检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作; (5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; (6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进展计划; (7)审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算; (8)审查和处理工程变更; (9)主持或参与工程质量事故的调查; (10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; (11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; (12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收; (13)主持整理工程项目的监理资料。 2、专业监理工程师应履行以下职责: (1)负责编制本专业的监理实施细则; (2)负责本专业监理工作的具体实施; (3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议; (4)审查承包单位提交的设计本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告; (5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收; (6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示; (7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记; (8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

建筑装饰装修工程监理规划(1)

B12 徐州市经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程理规戈U 内容提要: 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、人员配备、岗位职责 监理工作内容、方法和措施 监理工作制度、工作程序 监理设施 监理单位(章):__________________________ 总监理工程师:____________________________ 公司技术负责人:__________________________ 日期: __________________________ 江苏省建设厅监制

一、编制说明 (3) 二、工程概况 (3) 三、监理工作内容和范围 (4) 监理工作的范围 (4) 监理工作的内容 (4) 四、监理工作依据 (5) 五、监理工作目标 (6) 六、监理组织方案 (7) 监理项目组织机构 (7) 现场监理机构的组织形式 (7) 各级监理人员主要职责 (8) 七、监理工作程序、方法和一般措施 (10) 监理工作程序 (10) 监理工作的一般控制措施 (17) 八、工程竣工验收及保修阶段监理28

工程项目竣工阶段的监理 (28) 监理工程师竣工验收前的主要工作 (28) 工程实物预验收阶段主要工作内容 (29) 正式竣工验收阶段的主要工作内容 (31) 验收后收尾与交接的主要工作内容 (31) 九、监理工作制度 (31) 总监理工程师负责制 (31) 工程开工申请制度 (31) 施工图会审及设计交底制度 (32) 施工组织设计和施工方案报审制度 (32) 工程材料、半成品质检制度 (32) 隐蔽工程验收制度 (33) 工程变更签证制度 (34) 工程款支付签审度 (35) 工程质量事故处理制度36

最新版本监理规划范本

监理规划目录 一、工程概况 二、监理工作范围及目标 三、监理工作依据 四、项目监理组织形式及人员岗位职责 五、监理工作程序 六、监理工作主要内容、方法和措施 七、本工程监理工作要点及对策 八、工作制度 九、安全文明施工控制 十、监理设施

一、工程概况 本工程总建筑面积4080m2,框架结构五层 二、监理工作范围及目标 (一)监理范围 安徽酷豆丁儿童用品有限公司科研楼工程土建、水电安装等工程施工阶段监理。 监理工作内容:对整个工程的质量、进度、造价、安全进行控制,并对合同进行管理,协调各方面的关系。 (二)监理工作目标 1、施工质量目标: 符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。 3、工期目标: 确保合同工期实现 4、投资目标: 根据业主的授权范围,严格控制工程签证和设计变更程序,把投资控制在预算投资资金范围内。 5、安全目标: 认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》。 三、监理工作依据: 现场监理工作依据下列文件开展工作: 1、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范及自治区标准。 2、地方标准及政府主管部门批准的工程建设文件。

3、工程招投标文件。 4、设计文件,包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。 5、建筑工程施工合同。 6、建设工程委托监理合同。 7、经审批后的施工组织设计/方案。 四、项目监理组织形式及人员岗位职责: (一)项目监理部人员组成 总监:柯治平专业监理:杨广银,监理员:姜志、周易。(二)监理人员岗位职责 1、总监理工程师应履行以下职责: (1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; (2)主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; (3)审查分包单位的资质,并提出审查意见; (4)检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作; (5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进展计划; (7)审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算; (8)审查和处理工程变更; (9)主持或参与工程质量事故的调查;

(完整版)老小区改造工程监理规划(1)

A.0.1西苑新村小区综合整治工程 监理规划 2014年月日至2014年月日 内容提要: 工程概况 监理工作范围、内容、目标 监理工作依据 监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责 监理工作制度、工程质量控制、工程造价控制 工程进度控制安全生产管 理的监理工作合同与信息 管理组织协调监理工作设 施 : 监理单位(章) 总监理工程师: 监理单位技术负责人: 日期: 江苏省住房和城乡建设厅监制

目录 一、工程概况----------------------------------------------1 二、工程特点----------------------------------------------1 三、监理工作范围------------------------------------------1 四、监理工作目标------------------------------------------1 五、监理工作内容------------------------------------------3 1、准备阶段-------------------------------------------3 2、施工阶段-------------------------------------------3 3、竣工阶段-------------------------------------------6 六、监理工作依据------------------------------------------6 七、项目监理机构------------------------------------------6 八、监理工作程序------------------------------------------8 九、监理工作方法和措施-----------------------------------10 1、监理工作方法--------------------------------------10 2、监理工作措施--------------------------------------11 十、监理工作制度-----------------------------------------12 十一、监理设施-------------------------------------------14 十二、监理实施细则---------------------------------------14 1、总则----------------------------------------------14 2、原材料质量控制------------------------------------14 3、雨污水管排设质量控制------------------------------15 4、其它工程施工质量控制------------------------------15 5、进度控制------------------------------------------16 6、投资控制------------------------------------------16 7、安全控制------------------------------------------16 附图1-6---------------------------------------------17

监理规划范本

金山湾B地块32~57#楼监理规划 总监理工程师: 技术负责人审核: 建设单位(认可): 福建宏业建设监理有限公司 200 年月日

金山湾B地块32~57#楼工程监理规划1工程项目概况:金山湾B地块工程由32#-57#楼组成,其中32-45#楼、47-53#楼、55-57#楼为地上五层,地下一层。46#、54#楼为地上三层,地下一层。 本工程结构形式为现浇钢筋混凝土框架结构,工程按七度抗震设防,耐火等级地面以上二级,基础采用PHC高强预应力管桩。工程总建筑面积为383337.8m2,总征地面积为175540m2,地下建筑面积为55000m2,各栋楼建筑总高度与建筑占地面积详见各单体。工程位于福州市金山橘园洲三环路与浦上路交叉口东北侧。建设单位为福州海晨建设发展有限公司,设计单位为中国建筑东北设计研究院,施工单位为闽邑建筑工程有限公司,勘察单位为福建岩土工程勘察研究院。 2监理工作范围: 金山湾B地块工程建筑、安装工程施工监理。 3监理工作目标:在施工阶段的全过程中,实施合同管理、信息管理和全方位的组织协调,对建筑工程的质量、工期和投资进行全面控制,确保监理合同约定的实现。 质量目标:达到合格等级;工期目标:按合同规定范围内;投资目标(在施工图设计范围内)4监理工作依据: 4.1国家、地方政府有关工程建设的政策、法律、法规、管理条例等; 4.2地方政府主管部门批准的建设规划等项目审批文件; 4.3工程项目设计文件及工程建设的各种标准、规范和规程; 4.4依法成立的工程建设有关合同(监理合同、施工合同等)。 4.5本监理规划及各专业相关的监理实施细则。 5监理工作内容 根据施工合同,对工程承包人在施工质量、施工工期、建设资金使用及生产安全等方面按监理合同约定的内容,代表甲方实施有效监督。 当工程施工不符合工程设计要求、施工标准和合同约定时,有权代表甲方直接要求施工单位改正。 当发现工程设计不符合建筑工程质量标准、工程建设强制性条文的规定或者有待于改进和完善的事项提出合理化建议时,及时向甲方报告,要求设计院改正或予以确认。 5.1 施工阶段 5.1.1 审查施工单位各项准备工作和开工条件,并负责签发开工报审表; 5.1.2 督促施工单位的施工管理制度和质量安全文明施工保证体系的建立、健全与实施; 5.1.3 审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,督促其修改完善、报建设单位审批后组织实施; 5.1.4 协助建设单位组织设计交底及图纸会审; 5.1.5 审核施工单位提出的分包工程项目及分包单位的资格,并报建设单位审批;

房建工程监理规划范本

监理规划 编写: (总监等编写人员签名) 审核: (部门技术负责人签名) 审批: (企业技术负责人签名) 广州市财贸建设开发监理有限公司 (盖法人章) ()年()月()日

目录 一.工程概况 (4) 二.监理工作范围与内容 (4) 2.1监理工作范围 (4) 2.2监理工作内容 (4) 三.监理工作目标 (9) (1)投资控制目标 (9) (2)进度控制目标 (9) (3)质量控制目标 (9) (4)安全生产管理及环境、职业健康监理工作目标 (9) 四. 监理工作依据和原则 (9) 1、监理工作依据——法规性文件 (9) 2、监理工作依据——合同文件 (11) 3、监理工作依据——技术标准 (11) 4、监理的原则 (13) 五. 项目监理机构组织及职责 (14) 1、项目监理机构的组织形式 (14) 2、现场监理机构人员配备一览表 (15) 3、人员进退场计划一览表 (16) 4、监理人员岗位职责 (17) 六.监理人员工作守则和监理工作制度 (21) 1、项目监理部工作守则 (21) 2、项目监理工作制度 (22) 七、工程质量控制 (47) (一)质量控制监理工作程序 (48) (二)质量控制方法和措施 (49) 八、工程造价控制 (53) (一)工程造价控制程序 (53) (二)投资控制监理方法和措施 (54) 九、工程进度控制 (57) (一)工程进度控制程序 (57)

(二)进度控制监理方法和措施 (58) 十、安全生产管理的监理工作 (60) (一)安全生产管理监理工作程序 (60) (二)安全生产管理的监理工作 (61) 1、安全生产及文明施工监督原则 (61) 2、安全生产及文明施工监督策划 (61) 3、安全生产及文明施工监督方法 (61) 4、审查及检查的主要内容 (61) 5、施工阶段安全监理的主要工作内容 (63) 6、安全生产及文明施工监督措施 (63) 十一、环境职业健康安全管理的监理工作 (64) 1、编制依据 (64) 2、统一办公室平面布置、营造标准的监理办公环境 (64) 3、控制程序 (64) 4、实施控制 (65) 5、其他控制措施 (65) 6、施工期环境影响分析 (66) 7、控制污染的对策 (66) 8、争创安全文明施工达到“市双优样板工地”监理措施 (68) 9、职业病防治监理措施 (70) 十二、合同与信息管理 (72) (一)合同管理监理工作程序 (72) (二)合同管理 (74) 1、合同管理的内容 (74) 2、合同管理的方法 (74) 3、合同管理的措施 (74) (三)信息管理 (75) 1、信息基础资料 (75) 2、监理控制资料 (75) 3、计算机辅助管理系统 (75) 4、监理档案 (75)

一户一表工程监理规划范本

“一户一表”工程 监理规划 编制: 审核: 批准: 德淼建设监理 2015年月日

目录 第一章工程概况及监理工作依据 (4) 第一节工程概况 (4) 第二节监理工作依据 (4) 第二章监理工作围、容和总目标 (5) 第一节监理工作的围、容 (6) 第二节监理工作的总目标 (7) 第三章工程投资与工程进度款支付控制措施 (9) 第一节工程投资控制目标 (9) 第二节工程进度款支付控制措施 (9) 第三节工程投资控制措施 (12) 第四章工程质量控制措施 (14) 第一节工程质量控制目标 (14) 第二节工程质量控制方法 (14) 第三节工程质量控制措施 (20) 第五章工程工期控制措施 (27) 第一节工期控制目标 (27) 第二节工期控制方法 (27) 第三节工期控制措施 (28) 第六章督促业主和施工单位履行合同、执行技术标准的措施及协调各方关系的措施 (30) 第一节督促业主和施工单位履行合同的措施 (30) 第二节执行技术标准的措施 (33) 第三节协调各方关系的措施 (33) 第七章监理组织 (36)

第一节监理组织机构 (36) 第二节监理人员岗位职责 (36) 第八章监理工作制度 (39)

第一章工程概况及监理工作依据 第一节工程概况 建设单位:供水集团 设计单位:供水设计研究院 施工单位:太水市政 监理单位:德淼建设监理 工程概况: (一)配水管网工程 小区部的配水管网采用的直管及管件埋地部分采用PE管(等级PE100),其余采用PPR管。其中DN110以上的PE管采用热熔粘结或承插连接,与阀门连接采用法兰;DN63及以下的管径的PE管及PPR管采用承插热熔连接。 管道的埋深在一般情况下,DN110-DN315的管顶覆土深度±1~1.5m。管径在DN110以下的其管顶覆土为0.5m。阀门井、排气井位于人行道或车道上,井盖井座采用重型铸铁井盖及井座,井盖面应于设计地面齐平。 (二)户表工程 每户水表采用直径DN20,水表选用普通机械水表。水表采用集中式,即将分户水表集中安装在水表计量箱,每户有独立的进水立管。采用底层集中的方式设置水表。集中设置的水表都安装在不锈钢水表箱,水表箱悬挂在每个单元的外墙上。 安装抄表到户的住宅楼不设楼标或单元表,但在引入管上设总阀门和管道过虑器。从室外水表后到每户住宅的入户管采用PPR管。

最新版本监理规划范本-

监理规划目录 、工程概况 _.、监理工作范围及目标 三、监理工作依据 四、项目监理组织形式及人员岗位职责 五、监理工作程序 六、监理工作主要内容、方法和措施 七、本工程监理工作要点及对策 八、工作制度 九、安全文明施工控制 十、监理设施

、工程概况 本工程总建筑面积4080n2,框架结构五层 二、监理工作范围及目标 (一)监理范围安徽酷豆丁儿童用品有限公司科研楼工程土建、水电安装等工程 施工阶段监理。监理工作内容:对整个工程的质量、进度、造价、安全进行控制,并对合同进行管理,协调各方面的关系。 (二)监理工作目标 1 、施工质量目标:符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。 3 、工期目标: 确保合同工期实现 4、投资目标: 根据业主的授权范围,严格控制工程签证和设计变更程序,把投资控制在预算投资资金范围内。 5、安全目标:认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》。 三、监理工作依据: 现场监理工作依据下列文件开展工作: 1、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范及自治区标准 2、地方标准及政府主管部门批准的工程建设文件。 3、工程招投标文件 4、设计文件,包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。 5、建筑工程施工合同。 6、建设工程委托监理合同。

7、经审批后的施工组织设计/ 方案。 四、项目监理组织形式及人员岗位职责:一)项目监理部人员组成总 监:柯治平专业监理:杨广银,监理员:姜志、周易。(二)监理人员岗位职责 1、总监理工程师应履行以下职责: (1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; (2)主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; (3)审查分包单位的资质,并提出审查意见; (4)检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作; (5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; (6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进展计划; (7)审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算; (8)审查和处理工程变更; (9)主持或参与工程质量事故的调查; (10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程 延期; (11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; (12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单

附属工程监理规划1

宁波华地工程建设监理有限公司 市政附属工程监理规划

鄞州区高桥秀丰村1#地块 市政附属工程监理规划 编制: 审批: 宁波华地工程建设监理有限公司 鄞州区高桥秀丰村1#地块工程监理项目部 年月日

工程监理规划目录 一、工程概况 二、监理工作范围及工作内容 三、监理工作目标 四、监理工作依据 五、项目监理机构的组织形式 六、项目监理机构人员配备计划 七、项目监理机构的人员岗位职责 八、监理工作程序 九、监理工作方法及措施 十、监理设施 十一、监理工作制度

工程监理规划 一、工程概况 鄞州区高桥秀丰村1#地块居住地块,东侧为河道;西侧为学院路,地块的车行出入口及一人行出入口与此相连;北侧为规划道路,地块主出入口及一人行出入口与此相连。地块内主环路采用改性沥青混凝土,汽车停车位采用植草砖铺装,无障碍车位采用花岗岩铺装。 2、质保体系框图

二、监理工作范围及工作内容 (一)监理范围:工程施工阶段、竣工验收和保修阶段全过程的监理,对工程进行质量、进度、投资三大控制和合同管理、信息管理、安全生产管理、文明施工管理、组织协调施工现场各方关系。 (二)监理工作内容: 1、报送监理规划及监理细则。 2、合同履行期间,定期或根据委托人的要求向委托人报告监理工作,提供旬、月、年度监理报告及专项监理工作报告。 3、各阶段的监理工作内容: (1)施工阶段(包括但不限于): ①协助业主制定各项工程管理目标(包括质量、进度、文明施工等),并监督目标具体实施。 ②审查施工单位各项施工准备工作,协助建设单位与施工单位编写开工报告。审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,提出改进意见并督促其实施, ③本项目目标为文明工地目标。监理人积极协助施工单位申请文明工地。 ④审查工程使用的设备,及其他原材料的质量,必要时进行抽查和复验,检查安全防护设施。 ⑤监督施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工,必要时应配合工程施工的需要进行24小时日夜监理,控制工程质量;对工程量进行复核,参与工程质量事故的分析和处理。 ⑥提出进度控制节点计划,并监督执行,分阶段协调施工进度计划,及时提出调整意见,控制工程进度;在工程完工后督促承包商完成竣工结算,并对结算进行初审;协助处理合同纠纷和索赔事宜;协调建设单位与施工单位之间的争议。

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