陕西华电榆横煤电有限责任公司一期工程质量工艺策划方案
陕西华电榆横煤电有限责任公司
二○○七年十二月
目录
1．质量工艺管理的意义、目标、指导思想 (2)
1.1意义 (2)
1.2目标 (2)
1.3指导思想 (2)
2、质量工艺管理依据 (2)
2.1质保体系 (2)
2.2质保人员的职责权力 (3)
2.3质量工艺控制方案、措施 (7)
2.4质量工艺策划方案的编制、审核、会签、批准 (10)
3、质量工艺管理保证措施 (11)
3.1管理跟进、监督、验证的责任部门（人） (11)
3.2考核奖惩措施 (11)
3.3强化过程监督 (11)
3.4沟通与协调 (12)
4、质量工艺管理相关制度 (12)
4.1图纸会审制度 (12)
4.2施工单位质保体系 (13)
4.3设备监造出厂验收制度 (13)
4.4设备材料进场验收制度 (14)
4.5样板引路制度 (14)
4.6严格执行四级检查验收制度 (15)
4.7技术方案先行制度 (15)
4.7工序管理制度 (15)
4.9质量通病处理 (16)
4.10质量事故处理 (30)
4.11产品保护措施 (30)
4.12隐蔽工程签证验收制度 (31)
5、分项工程质量工艺控制标准 (32)
5.1建筑工程 (32)
5.2安装工程 (33)
5.3试运整套启动 (34)
陕西华电榆横煤电有限责任公司一期工程
质量工艺策划方案
1．质量工艺管理的意义、目标、指导思想
1.1意义
坚持“百年大计，质量策一”的管理方针，坚持“以质取胜”的经营战略。科学管理，规范施工。工程质量是在施工工序中形成的，而不是靠最后检验出来的，为了把工程质量从事后检查把关，转向事前控制，达到“以预防为主”的目的，必须加强施工工序、工艺的质量控制。
1.2目标
1.2.1实现质量、效益“双达标”，创“行优”，争“国优”，工程建设质量力争获取“鲁班奖”。
1.2.2确保机组实现七个“一次”成功，机组实现投产即达标，投产即见效。
1.2.3单位工程一次验收优良率100%，承压焊口一次探伤合格率>98%。
1.3指导思想
1.3.1质量方针:忠实于设计,服务于生产,坚持“安全第一、质量第一”的观点。
1.3.2宗旨:遵循“电力建设安全技术监察规程”、“电力建设施工及验收技术规范”等有关标准、规范、规程的要求。确保机组投产后在可用率及经济性方面达国内同类型机组先进水平。
1.4编制依据
1. 4.1 《火电施工质量检验及评定标准》
1.4.2 《电力建设施工及验收技术规范》
1.4.3 《电力建设施工技术管理制度》
1.4.5 华电集团相关火电建设工程施工工艺质量手册
1.4.6 陕西华电榆横煤电有限责任公司相关文件。
2.质量工艺管理
2.1质保体系网络
2.1.1 质量保证组织机构设臵合理,设臵的原则是确保质保体系运转
正常。
2.1.2行政管理人员不得进行干扰质保体系的正常运行。(网络见下
图)
2.2质保人员的职责和权力
2.2.1总经理
2.2.1.1在华电煤业的授权和监督下，对工程项目的选址、设计、采购、制造、建造、调试、运行负全面责任；
2.2.1.2保证国家有关法律、法令、法规、条例和方针政策的贯彻实施；
2.2.1.3提出质量工艺保证方针和政策，批报质量工艺方案呈华电煤业审评认可后颁布实施，并确保其有效性；
2.2.1.4主持召开与各级承包商的协调例会，解决设计和建造阶段存在的重大质量问题，并协调各单位之间的工作，保证工程顺利进行。
2.2.2分管基建副总
2.2.2.1在总经理的授权和监督下，对工程项目的选址、设计、采购、制造、建造、调试、运行负全面责任；
2.2.2.2保证国家有关法律、法令、法规、条例和方针政策的贯彻实施；
2.2.2.3提出质量工艺保证方针和政策，贯彻质量工艺方案的实施，并确保其有效性；
2.2.2.4主持召开与各级承包商的协调例会，解决设计和建造阶段存在的重大质量问题，并协调各单位之间的工作，保证工程顺利进行。
2.2.3工程部主任
2.2.
3.1是该项目在安全、质量、工期、等方面的主要负责人；
2.2.
3.2认真贯彻执行国家的法律法规、行业规程及相关的规章制度，负有组织落实、监督实施的责任；
2.2.
3.3组织或参加与项目有关的设计联络会、招投标会、工程例会、分析会等并传达落实；
2.2.
3.4按时参加或组织各类工程召开的协调会议，检查协调各专业工作情况；
2.2.
3.5严格执行质量管理控制程序，积极探讨质量管理的有效途径、方法，提升质量管理水平。监督各专业、特别是质保专责人质量管理工作的有效性及质监计划的执行情况；
2.2.
3.6根据工程里程碑计划制订阶段工期目标，树立“工期就是效益、工期就是竞争力”的思想。抓好过程控制、搞好专业间协调，保证工期目标；
2.2.
3.7 做好“达标投产”、创“优质工程”争“鲁班奖”工作；
2.2.
3.8 负责协调工程参建各方的关系。
2.2.
3.9 负责编制和修订电厂基建工程质量工艺策划方案和质量工艺保证程序；
2.2.
3.10 负责承包商质保部分大纲的审查，参与对供方的资格评价和选择；
2.2.
3.11 负责内、外部质保监查、质保宣传和协助质保培训工作；
2.2.
3.12 负责不符合项和纠正措施的管理、质量趋势分析报告的管理
和颁布；
2.2.
3.13 负责协调工程参建各方的关系。
2.2.
3.14 完成领导布臵的其他任务。
2.2.4工程部各专业专工
2.2.4.1组织本专业人员审查设计单位提交的施工图存在的问题；
2.2.4.2负责本专业现场的设计变更和工程变更的管理，组织对现场问题的处理；
2.2.4.3负责本专业质量计划审查与选点见证，负责现场施工隐蔽工程质量的检查和验收；
2.2.4.5组织本专业单项工程、分项、分系统工程的验收，督促竣工图纸文件的编制与交付，参与土建向安装移交和安装向调试移交，组织审查竣工资料；
2.2.4.6参与对监理公司的监督与审查；
2.2.4.7参与不符合项管理，参与不符合项产生的原因的调查和纠正措施的技术性审查；
2.2.4.8跟踪二、三级计划实施，定期向工程部主任汇报二、三级计划的偏差和趋势；
2.2.4.9在基建工程部主任的领导下，搞好分管专业的施工管理和工程协调工作；
2.2.4.10参与审查本专业工程图纸，技术文件并负责审核施工单位编制的施工作业指导书,并在工程建设中督促施工单位认真执行；
2.2.4.11参与审查本专业的工程设计变更、设备变更；
2.2.4.12参加设计图纸会审及设备安装图纸交底工作；
2.2.4.13 监督施工单位施工质量、进度和设计变更执行情况。系统更改、材料代用等问题的审核；
2.2.4.14参与分部试运和整套启动试运,督促施工单位消除试运中出现的缺陷；
2.2.4.15监督承包商的质量控制工作，验证其有效性；
2.2.4.16完成领导布臵的其他任务。
2.2.5运营公司榆横项目负责人
2.2.5.1在华电运营公司的领导下，全面负责榆横项目运营工作。在业务上接受陕西华电榆横煤电有限责任公司的领导；
2.2.5.2认真贯彻执行国家的法律法规、行业规程及相关的规章制度，负有组织落实、监督实施的责任；
2.2.5.3参加与项目有关的设计联络会、工程例会、分析会等并传达落实；
2.2.5.4参加各类工程召开的协调会议，检查协调运营公司各专业工作情况；
2.2.5.5严格执行质量管理控制程序，积极探讨质量管理的有效途径、方法，提升质量管理水平。监督各专业、特别是质保专责人质量管理工作
的有效性及质监计划的执行情况；
2.2.5.6做好“达标投产”、创“优质工程”争“鲁班奖”工作；
2.2.6运营公司榆横项目各专业专工
2.2.6.1在运营公司榆横项目负责人的领导下，搞好分管专业的施工管理和工程协调工作；
2.2.6.2参与审查本专业工程图纸，技术文件并负责审核施工单位编制的施工作业指导书,并在工程建设中督促施工单位认真执行；
2.2.6.3参与审查本专业的工程设计变更、设备变更；
2.2.6.4参加设计图纸会审及设备安装图纸交底工作；
2.2.6.5 监督施工单位施工质量、进度和设计变更执行情况。系统更改、材料代用等问题的审核；
2.2.6.6监督施工单位认真执行施工技术规范,协助工程部做好本专业的验收工作；
2.2.6.7参与分部试运和整套启动试运,督促施工单位消除试运中出现的缺陷；
2.2.6.8及时完成部门领导交办的其它工作。
2.2.7总监理师
2.2.7.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2.2.7.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负
责管理项目监理机构的日常工作；
2.2.7.3审查分包单位的资质，并提出审查意见；
2.2.7.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；
2.2.7.5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
2.2.7.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
2.2.7.7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
2.2.7.8审查和处理工程变更；
2.2.7.9主持或参与工程质量事故的调查；
2.2.7.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
2.2.7.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
2.2.7.12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参
与工程项目的竣工验收；
2.2.7.13主持整理工程项目的监理资料。
2.2.8各专业监理工程师
2.2.8.1负责编制本专业的监理实施细则；
2.2.8.2负责本专业监理工作的具体实施；
2.2.8.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
2.2.8.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
2.2.8.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
2.2.8.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
2.2.8.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
2.2.8.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
2.2.8.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
2.2.8.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
2.2.9施工单位项目经理或质保负责人
2.2.9.1受公司经理委托，根据合同要求和公司要求全面负责项目部生产、经营、管理工作；
2.2.9.2负责组织贯彻执行项目部质量体系文件；
2.2.9.3负责按公司和榆横公司的要求建立本项目部的质量体系，为质量体系的运行提供充分的资源，并授权；
2.2.9.4按GB/T19001-2000idt ISO9001:2000标准及项目部质量手册的要求建立、实施和保证本项目质量体系正常运转；
2.2.9.5定期向公司经理（项目经理）报告工作，在涉及公司声誉的特殊情况下，可以直接向公司管理者代表直至公司经理汇报工作，保持其工作的独立性，协调和监督质量体系的运行，对质量体系运行情况进行验证和评价；
2.2.9.6通过实施项目部的质量管理体系文件，不断地提高项目部员工满足顾客要求的意识，并通过遵纪守法、持续改进等途径来增强服务意识；
2.2.9.7负责就本项目质量体系的有关事宜与项目部内外各方的联系工作。
2.2.10施工单位各专业质保专责人
2.2.10.1负责编制和修改质量体系文件及相关文件；
2.2.10.2负责对质量体系的运行实施监督、检查，组织内部质量体系审核；
2.2.10.3负责重大项目的质保监督及工程施工过程中的现场检查；
2.2.10.4负责本部门质量目标的管理和控制，质量记录的管理和控制；
2.2.10.5负责本专业的质量策划工作。
2.3质量工艺控制方案、措施
2.3.1勘察设计
2.3.1.1勘察、设计单位应按资质等级承揽相应的勘察设计业务，按照国家现行的有关没计规范和勘察设计合同进行勘察设计，对本单位编制的勘察设计文件的质量负责；
2.3.1.2注册建筑师、注册结构工程师等注册执业人员应当在设计文件上签字，对设计文件负责；
2.3.1.3除了特殊要求的建筑材料、专用设备、工艺生产线等外，设计单位不得指定生产厂、供应商；
2.3.1.4设计单位应做好设计交底工作，参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故，提出相应的技术处理方案；
2.3.1.5具有同类型机组或者高于同类性机组的先进完善的设计经验；
2.3.1.6设计单位设计技术力量能满足工程设计、建设需要；
2.3.1.7建筑安装设计是工程实体在理论上的预先构建，施工图是工程施工的直接依据，设计质量的高低是关系工程质量好坏的关键因素；
2.3.1.8施工图纸的提交及时，能满足工程建设的需要；
2.3.1.9工程建设时期实际单位应保证有充足的设计人员进驻施工现场，及时消除设计不足和隐患，进行设计变更的修改和完善。
2.3.2施工组织
2.3.2.1施工单位应按资质等级承揽相应的施工业务，按照国家现行的施工规范、勘察设计文件和施工合同施工，对本单位施工的工程质量负责，接受工程质量监督站和监理工程师的监督检查；
2.3.2.2建设工程实行总承包的，总承包单位对全部建设工程质量负责，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量问题向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任；
2.3.2.3施工单位必须对建筑材料、构配件、设备和商品混凝土进行检验，并有书面记录和专人签字，对试块、试件以及有关材料，应当在建设单位或者工程监理单位监督下取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测；
2.3.2.4施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程质量检查和记录，对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收的建设工程，应当负责返修；
2.3.2.5具有安装同类型机组或高于同类性机组的成熟的经验；
2.3.2.6施工力量、设备、工器具能满足工程建设的需要；
2.3.2.7开工前需提供内容齐全、工艺先进、技术完善的施工组织设计，并报建设单位审查批准。
2.3.3特殊环境施工，确保施工质量工艺的防护措施
2.3.3.1雨季施工
2.3.3.1.1针对本工地的施工特点在雨季来临前施工单位要进行一次交底，并且实行双方签字制度；工地、施工班组应提前准备雨季施工需要的工具、材料；
2.3.3.1.2对一般工程的露天作业，遇到大雨或暴雨时可暂时停工，等待雨过后再行施工；
2.3.3.1.3所在施工场地均分区设有排水沟，并对场地设排水坡度３‰，对雨水进行导流，保证雨停场地即可使用；
2.3.3.1.4马路两侧设明沟排水沟，根据道路的宽度和实际情况设单排水和双排水沟；
2.3.3.1.5雨季前应仔细检查防雷、防风、防洪的工作情况，疏通排水沟，露天机械和重要设备要架好防雨罩或蓬布覆盖；
2.3.3.1.6安全部门必须每天和气象台联系，要预先了解三到五天的天气情况并通知各专业工地，以便及时安排施工，调整作业计划；
2.3.3.1.7材料堆放场地要高出地面150mm以上，防止积水。检查施工道路是否碾压坚实，是否有开裂、塌陷现象，如有发生，立即加固，以保证安全和雨季时车辆通行；
2.3.3.1.8露天布臵的电气设备应安装临时防雨棚；
2.3.3.1.9轨道式起重机在路基两侧要按轨道的铺设要求挖设渗水槽和排水沟，保证在雨季排水畅通，防止路基浸泡下沉，按要求不定期对轨道进行检查、检修，以保证机械正常运行；
2.3.3.1.10设备卸车堆放时，下方要用枕木垫起，防止设备受潮；
2.3.3.1.11钢丝绳、脚手板及脚手管，下方要用枕木垫起，防止浸泡；
2.3.3.1.12高温天气应采取必要的降温措施，不得强行施工。
2.3.3.2冬季施工
2.3.3.2.1进入冬季施工前，施工单位应编制冬季施工措施，并组织有关人员学习、交底；
2.3.3.2.2进入冬季施工前，对掺外加剂人员、测温保温人员、锅炉司炉工和管理人员，应专门组织技术业务培训，学习本工作范围内的有关知识，明确职责；
2.3.3.2.3与当地气象台站保持联系，及时接收天气预报，防止寒流突然袭击；
2.3.3.2.4根据实物工作量提前组织有关机具，外加剂和保温材料进场；
2.3.3.2.5加热用的锅炉、敷设管道，要进行试火试压，对各种材料设备要检查其安全性；
2.3.3.2.6做好冬季施工混凝土、砂浆掺外加剂的试配试验工作，由试验室分阶段提出施工配合比；
2.3.3.2.7图纸准备：冬季施工项目，必须复核施工图纸，是否适应冬季施工要求；
2.3.3.2.8全面检查施工用水及采暖管道，对损坏处进行修复并做好管道保温工作；
2.3.3.2.9在冬季到来之前，完成主厂房外墙封闭工程，接通电厂暖气采暖，给汽机房内各专业施工创造良好条件。
2.3.3.3重大施工交叉作业
2.3.3.3.1汽机房屋架与桁车吊装施工的交叉；
2.3.3.3.2钢煤斗与煤仓间结构的交叉施工；
2.3.3.3.3#1、#2汽轮发电机基础与主厂房框架施工的交叉；
2.3.3.3.4#1、#2机组土建工程与安装工程存在交叉；
2.3.3.3.5锅炉区域的施工交叉。
2.3.4监理单位
2.3.4.1工程建设监理单位应按照资质等级和批准的监理范围承揽业务，依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并承担监理责任；
2.3.4.2工程建设监理单位应选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场，按照监理规范的要求，对建设工程实施监理；
2.3.4.3未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序的施工；
2.3.4.4未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。
2.4质量工艺策划方案的编制、审核、会签、批准
2.4.1质量工艺策划方案由陕西华电榆横煤电有限责任公司质量保证处（基建工程部）负责编制、修订及解释；
2.4.2陕西华电榆横煤电有限责任公司基建工程部、计财部、总经部等部门汇同审阅；
2.4.3分管基建副总进行审核；
2.4.4经总经理批准后颁布实施。
2.4.5工程各级承包商的质量工艺策划方案经其内部审核批准后，报送陕西华电榆横煤电有限责任公司审评认可，同样有关分包商的质量工艺策划方案也必须由其内部审核批准后，报送主承包商进行直接或间接审评认可，同时将审评认可后的有关分包商的质量工艺策划方案报陕西华电榆横煤电有限责任公司备案。当陕西华电榆横煤电有限责任公司对分方案提出质疑时，主承包商必须作出相应的答复，必要时，责成分包商修改其方案。
3.质量工艺管理保证措施
3.1管理跟进、监督、验证的责任部门（人）
3.1.1建设单位：分管基建副总→基建工程部、计财部、物资采购部门等→参与工程管理的各级人员
3.1.2设计单位：驻工地代表
3.1.3监理公司：总监理工程师、副总监→监理工程师
3.1.4施工（承建）单位：项目经理、质量管理者代表→质检科→各施工车间（队）质检员→班组质保人员
3.2考核奖惩措施
3.2.1明确各单位质量管理目标、责任和权限；
3.2.2对工程建设中发生的质量责任和质量事故有相应的管理考核办法，并形成文件颁发实施；
3.2.3建立健全完善的奖惩考核机制。
3.3强化过程监督
3.3.1严格执行三级检查验收制度，强化施工过程质量控制；
3.3.2各级质检人员将始终坚持“质量第一、预防为主”的质量控制原则，重点做好质量的事前预防、事中控制和事后监督，加强巡回检查、监督，发现施工质量问题或施工工艺不合格的，及时采取纠正措施，使各项工程的施工始终都处在受控状态；
3.3.3施工单位要积极配合建设单位或监理的一切与质量有关的质量抽查、监督和中间检查及上级部门的质量监督检查。严格执行并配合监理或建设单位履行工程开工、停工、复工的有关程序和手续，满足监理或建设单位对施工全过程的质量控制要求；
3.3.4对监理或建设单位因施工质量、事故等原因提出的停工通知，将严格按照“三不放过”的原则进行整改，经监理或建设单位确认并提出书面复工通知后方可继续施工。
3.4沟通与协调
3.4.1各参建单位要建立起一系列的内部质量信息沟通机制和途径，参建单位各部门相互之间，建设单位与监理、施工等单位之间进行及时的沟通和联系，保证各个过程的协调和高效；
3.4.2沟通的主要形式
3.4.2.1会议制度：包括每周例会、各类协调会、碰头会、计划落实会和各部门临时召集的专题会等；
3.4.2.2各单位、部门的报表制度；
3.4.2.3重要事项召集的专题会会议纪要，简讯、简报；
3.4.2.4电话、传真、局域网、互联网等方式通报和传达的相关信息。
4.质量工艺管理相关制度
4.1图纸会审制度
4.1.1针对以往类似工程或同类型机组施工中出现的设计遗漏与缺陷，分专业制定出详细的设计问题清单，清单中应包括内容描述、处理结果及在本工程中的落实情况，以便及早采取措施，防止类似问题的再次发生；
4.1.2加大图纸会审的力度，特别是专业间图纸会审时，应对各相关专业图纸中的要求进行深入了解，做到心中有数；
4.1.3对建筑安装图纸应根据以往的施工经验及系统的功能要求，找出如埋件、预留孔、设备基础等可能发生问题或设计不全面的地方，并进
行及早落实；
4.1.4对设计原因导致不合格品的，应严格按照管理体系《不合格品控制程序》的要求，经业主、设计、施工三方确认、领导批准后实施纠正行动，最终对纠正结果进行复查关闭；
4.1.5对重复出现的不合格品按照纠正/预防措施的要求进行整改，以杜绝类似问题的再次发生。
4.2施工单位质保体系
4.2.1施工单位要建立以项目经理为首，项目总工程师为管理者代表的质量管理体系，项目部专人负责体系运行工作，各部门、施工处设臵由技术、质量人员专职或兼职的质保人员；
4.2.2陕西华电榆横煤电有限公司各级质保员，在本单位内完成质量管理体系文件规定的各项工作，确保本单位内全部质量保证活动符合公司质量体系文件的规定要求及活动的连续性；
4.2.3明确各级质保人员的质量职责和权限；
4.2.4形成规范的质量工艺保证体系文件。
4.3设备监造出厂验收制度
4.3.1工厂试验
4.3.1.1 工厂试验是质量控制的一个重要组成部分。供货商（设备厂家）须严格进行厂内各生产环节的检验和试验，所提供的设备须签发质量证明、检验记录和测试报告；并且作为交货时质量证明文件的组成部分。
4.3.1.2检验的范围包括原材料和元器件的进厂、部件的加工、组装、试验至出厂试验。
4.3.1.3检验的结果要满足设备技术规范的要求，如有不符之处或达不到标准要求，供货商（设备厂家）要采取措施处理直至满足要求，同时向建设单位提交不一致性报告。发生重大质量问题时将情况及时通知建设单位。
4.3.2设备监造
4.3.2.1监造依据
根据签订的设备采购合同和按照国电电源（2002）267号文《国家电力公司电力设备监造实施方法》的规定，以及国家有关规定。
4.3.2.2监造方式
文件见证、现场见证和停工待检，即R点、W点、H点。每次监造内容完成后，供货商（设备厂家）和监造代表均须在见证表上履行签字手续。供货商（设备厂家）复印3份，交监造代表1份。
4.3.2.3监造内容及要求
4.3.2.3.1在合同供货范围内的主要设备、材料、管道、钢结构等。
4.3.2.3.2在监造中如发现材料、设备缺陷或不符合规定的标准要求时，监造代表有权提出意见，供货商（设备厂家）及时采取相应改进措施，以保证交货质量。
4.3.2.3.3无论建设单位是否要求和是否知道，供货商（设备厂家）均有义务主动及时地提供合同范围内设备制造过程中出现的较大质量缺陷和问题，不得隐瞒。在建设单位不知道的情况下供货商（设备厂家）不得擅自处理。
4.3.2.3.4无论监造代表是否参加了监造与出厂检验或参加了监造与检验，并且签了监造与检验报告，均不能视为供货商（设备厂家）按合同规定承担的质量保证责任的解除，也不能免除供货商（设备厂家）对设备质量应负的责任。
4.3.2.3.5由供货商（设备厂家）供应的所有合同设备部件出厂时，有签好的产品质量合格证书作为交货的质量证明文件。对某些主要设备还应有全套的由监造代表签字的监造与检验记录和试验报告。
4.3.2.3.6设备到达目的地后，供货商（设备厂家）在接到建设单位通知后应及时赶到现场与建设单位一起根据运单和装箱单组织对货物包装、外观及件数进行清点，检验。建设单位在开箱检查前10天通知供货商（设备厂家）开箱检验，供货商（设备厂家）派检验人员参与现场检验工作。如供货商（设备厂家）未按规定时间赶赴现场，建设单位有权自行开箱检验，检验结果和记录对双方均有效。
4.4设备材料进场验收制度
4.4.1开箱验收制度
4.4.1.1工程所有设备的开箱工作，组织开箱部门（单位）应提前１２小时通知陕西华电榆横煤电有限责任公司基建工程部专业人员及总经部；
4.4.1.2总经部必须派人参加设备开箱，总经部和基建工程部参加开箱人员不到现场不能组织开箱工作；
4.4.1.3开箱后的任何设备资料必须由总经部人员收集保管，任何人不得擅自拿走，因工程施工需借用的资料必须办理借用手续；
4.4.2材料进场
4.4.2.1材料进场时，必须附有材料的合格证和检测报告；
4.4.2.2施工单位要核对进场材料的品种、数量、规格、型号、证件
等，必须做好验收记录，对不符合验收条件的一律不能进场使用。
4.5样板引路制度：
实施首件样板制。样板检查合格后，再全面展开施工，确保工程的质量。
4.6严格执行四级检查验收制度
4.6.1本项目工程实施三级质量检查验收和监理/业主验收制度，即施工班组一级自检，各专业施工队（车间）专职质检员二级复检，施工单位工程管理部门专职质检员三级验收，监理/业主人员验收；
4.6.2所有的验收均与工程同步进行且有验收人书面签证，按有关程序规定及时准确上报月、年度质量报表；
4.6.3在施工过程中将依据监理或建设单位按合同签发的施工指令施工，在施工过程中随时接受监理或建设单位的检查检验，为检查检验提供便利条件。
4.7技术方案先行制度
4.7.1施工质量控制，与技术因素息息相关。技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等；
4.7.2施工中要树立产品观念，各个环节要重视最终产品的质量和功能的改进，通过技术进步，实现产品和施工工艺的更新换代；
4.7.3技术进步的作用，最终体现在产品质量上，为了工程质量，应重视新技术、新工艺的先进性、适用性；
4.7.4在施工的全过程，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量；
4.7.5当新工艺、新技术、新材料虽已通过鉴定、试验，但施工操作人员缺乏经验，又是初次进行施工时，也必须对其工序操作作为重点严加控制。
4.8工序管理
4.8.1工序质量控制：包括施工操作质量和施工技术管理质量；
4.8.2工序质量控制程序
4.8.2.1确定工序质量控制的流程；
4.8.2.2主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素；
4.8.2.3及时检查工序质量，提出对后续工作的要求和措施。
4.8.3设臵工序质量的控制点
4.8.3.1对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设臵技术和监理的重点，重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等；
4.8.3.2针对质量通病或容易产生不合格产品的工序，提前制定有效的措施，重点控制；
4.8.3.3对于新工艺、新材料、新技术也需要特别引起重视。
4.9质量通病处理
4.9.1建筑主体结构的控制
4.9.1.1 钢结构工程
针对施工中易出现的钢柱垂直度偏差较大的质量问题，采取措施严格控制找正时间，减少温度变化影响；找正分初步找正和最终找正两步进行。
4.9.1.2 砌体工程
针对该分项中易出现的砂浆配比计量不精确、埋臵拉结筋数量长度不足、框架柱拉墙筋漏设等质量通病，采取如下措施：做好技术交底，画出示意图，加强计量监督，做好专项验收；框架柱拉墙筋应按砌体模数定位埋设和焊接，检验合格后方可砌筑。
4.9.1.3 钢筋工程
针对该分项中梁柱接头和箍筋加密区容易出现的问题，采取如下措施：
4.9.1.3.1对重点部位做好详细的技术交底，并严格监督实施；
4.9.1.3.2浇注砼前对钢筋工程认真做好隐蔽检查验收记录。
4.9.1.4混凝土工程
针对砼工程中易出现的质量通病，应从以下几方面来进行控制，使其达到规范规定的要求。土建结构混凝土工程均采用大模板施工工艺，汽机基础、主要设备基础、防火板墙等采用新型胶合板，框架柱角采用圆弧角模，外露结构达到“清水砼”水平。具体要求如下：
4.9.1.4.1每块模板的平整度应校正到规定的要求范围内，平整度达不到要求的模板不能使用；
4.9.1.4.2要注重梁柱接头施工支撑设计，模板安装前进行详细的技术交底，改进模板体系、支撑体系和施工工艺，确保模板支撑系统稳定，其支点牢固、可靠；
4.9.1.4.3采取切实有效的措施，以确保模板拼缝表面高低差及横端面尺寸偏差的精度要求；
4.9.1.4.4严格进行砼生产和施工的监督检查，确保砼产品的质量；
4.9.1.4.5砼施工前进行详细的技术交底，同时制定严格的奖惩制度，
责任到人，确保砼的入模、振捣各个工序的施工人员认真负责；
4.9.1.4.6严格控制砼的配合比，确保混凝土的塌落度、和易性满足施工和规范要求，使混凝土的外观颜色一致；
4.9.1.4.7加强混凝土浇灌的振捣控制，保证混凝土内实外光，无漏振、过振，无蜂窝、麻面，无超标气孔。
4.9.2土方回填的控制
4.9.2.1施工准备阶段
4.9.2.1.1管道和设备基础等隐蔽工程已经验收合格并签证，作业指导书已审核批准，图纸已进行专业及专业间会审；
4.9.2.1.2工程施工前，对施工人员按作业指导书的要求进行详细的技术交底，对关键部位应重点介绍，并形成记录；
4.9.2.1.3回填土（料）应符合设计和规范要求，质检人员要跟踪监督检查，发现问题应及时纠正；
4.9.2.1.4确认定位测量和高程测量已完成，基底杂物、积水应清除，管道回填土要按设计要求进行管道下方所垫砂层的检查，隐蔽工程验收签证单已办理签证手续。
4.9.2.2 施工阶段
4.9.2.2.1按设计要求选用回填土料，回填时应严格按图纸中技术要求或规范要求，进行分层夯实，并要保证边缘部位的压实质量；
4.9.2.2.2按规范要求进行回填取样及试验，以确保达到其密实度的要求；
4.9.2.2.3填料含水率应严格控制在施工规范要求之内。对不符合规范、技术要求的行为要按有关奖惩条例进行处理，以确保回填质量。
4.9.2.3 控制措施
严格按管理体系程序及管理体系作业程序的要求进行回填的过程控制，严格执行三级质量检查验收制度及隐蔽工程项目停工待检点的控制模式。计划设臵的停工待检点有：（1）回填施工前隐蔽工程项目的检查验收；（2）回填料的检查验收；（3）基底的检查验收；（4）回填密实度的检查验收。
4.9.3卷材防水屋面工程
针对该分项中易出现的屋面起鼓开裂，落水口积水、渗漏等通病，采取以下措施：
4.9.3.1控制好基层含水率，加强对找平层施工质量的验收，按规定留设界格缝和埋设排气管。对起鼓、起砂、裂缝等不符合规范要求的进行返工处理。女儿墙等处的泛水位臵的防水材料施工要严格按照设计和规范
要求进行施工；
4.9.3.2防水材料必须进行复测，合格后方准使用；
4.9.3.3做好技术交底，按规范要求做好细部处理；
4.9.3.4 基层油污、杂土应彻底清除，表面冲洗后烤干，以消除粘贴不牢的质量通病；
4.9.3.5卷材应先清除表面杂物，严格按使用说明书的要求进行铺贴，铺贴中应压实，消除有气泡的通病。屋面保温层应有2%的坡度。
4.9.4暖、卫工程
针对该分项中常出现的管、阀、器具、设备、管根渗漏的通病，采取如下措施：
4.9.4.1严把施工操作中管道连接关，丝扣连接防止断丝、乱丝和丝扣过长或过短；法兰连接防止紧偏和缺垫；承插连接防止使用不合格的粘结材料；
4.9.4.2严把工序交接检验关，每道工序开始前先对上一道工序检查并作试验，否则不得施工；
4.9.4.3 管根必须按规定逐个进行二次围水试验，参加人员签字验收。
4.9.5门窗工程
严格按要求预埋连接件，留孔方正、尺寸准确。待湿作业全完后，再塞口安装。这样能有效地避免铝合金窗施工中的交叉污染现象。另外铝合金窗应按规定做“三性”试验，确保其安装质量符合标准要求。
4.9.6锅炉炉顶密封的控制
4.9.6.1 施工准备阶段
施工前技术人员应仔细审查设计图纸，编制可操作性强的作业指导书，所有的密封件应经清点、编号并检验合格后方可使用。
4.9.6.2 施工阶段
4.9.6.2.1密封件搭接间隙要严密和压紧，消除夹渣和气孔，密封件的安装严禁强力对接，管排之间的公差符合标准要求；
4.9.6.2.2接缝应采用检验合格的耐火材料，按要求配比，由机械进行搅拌，耐火材料应在初凝时间内浇灌完，所有夹缝和间隙处都应灌严，防止空隙和空洞；
4.9.6.2.3浇灌完的耐火材料应按规范要求妥善养护，在砼强度未达到其70%时不得拆除承重模板及支撑。
4.9.6.3 质量控制措施
施工过程中计划设臵四个停工待检点：（1）密封件施工前；（2）一次密封后；（3）耐火材料施工后；（4）密封护板安装后。
各施工接点均应检查合格签证后方可进行下道工序的施工，各级检查人员必须具有高度的责任心和丰富的施工经验，在检查过程中发现问题应作好记录，对发现问题按有关管理体系程序的要求及时处理，保证炉顶密封符合设计要求。
4.9.7保温防腐的控制
4.9.7.1 保温
4.9.7.1.1施工准备阶段
所有保温材料在进货入库前均应有产品合格证明文件，对保温材料在进入现场前必须进行外观检查，并且要对各种主保温材料进行抽查复检。保温材料的堆放应执行下垫上盖的原则，严禁将不合格材料使用于本工程。
4.9.7.1.2施工阶段
保温施工严格执行锅炉和管道安装与保温的工序交接会签制度，保温材料的敷设要严格执行错缝、压缝工艺，弯头保温在施工前进行试砌，合格后方能正式施工。保温块绑扎必须牢固，不得斜绑，确保每块两道铁丝，保温材料的代用应遵守同质材料、宜厚不宜薄原则，并符合厂家和有关规范要求。
外护板按设计选用优等品，并保持其整洁、平整；在工棚间加工的外护板要妥善保管，按顺序堆放，防止碰撞、错用，所有接口必须放在隐蔽处。高温、高压管道的弯头连接处应牢固，以防止外护板胀开、脱落；固定钉的间距均匀、美观，平行管道的接口要保持在同一水平线上。
4.9.7.1.3消除外护板表面二次污染的措施
保护层应在其上部的建筑和安装工程完工后进行，所有完成的保护层表面应用彩条布进行铺盖加以保护；保护层的施工一定要执行工序交接制度，保护层上的污染，应及时使用溶剂洗干净；碰撞变形及无法去除污染的保护层，应进行更换；严禁将已完成的保护层作支承点和承重点，因施工需要拆除保温必须填写拆除保温联系单，由专业施工队伍进行拆除及恢复。
4.9.7.2 油漆防腐
4.9.7.2.1油漆施工前金属表面喷砂或用砂布打磨干净，露出金属光泽，涂刷应均匀一致，无明显刷痕、流坠、反锈等缺陷；
4.9.7.2.2雨、雾、大风等恶劣天气严禁露天施工；
4.9.7.2.3油漆搅拌均匀，粘度适中；按先上后下，先难后易，先里后外，先横后竖的顺序施工。油漆施工时对下部的设备及地面等采取隔离保护，防止二次污染；
4.9.7.2.4玻璃丝布粘贴、涂刷要均匀，玻璃丝布搭接不得少于30毫
华电能源股份有限公司 内部控制规范实施工作方案 根据中国证券监督管理委员会上市部《关于做好2012年上市公司建立健全内部控制规范体系监管工作的通知》（上市部函【2012】86号）、中国证券监督管理委员会黑龙江监管局文件《关于做好2012年内部控制规范体系建设工作的通知》（黑证监上字【2012】1号）等文件精神，各上市公司应于2012年3月31日前制定经董事会审议通过的内控实施工作方案，并上报省证监局；7月15日前，向省证监局和交易所上报2012年上半年内控实施进展情况报告。为此，公司制定了内部控制规范实施工作方案，具体情况如下: 一、公司基本情况公司基本情况 华电能源股份有限公司于1993年2月2日注册成立，注册地址为黑龙江省哈尔滨市南岗区高新技术开发区19号楼B座；1996年实现A股（股票代码600726）、B股（股票代码900937）同时上市。公司经营范围为建设、经营、维修电厂；生产销售电力、热力；电力行业的技术服务、技术咨询；电力仪器、仪表及零部件的生产销售。 截至2011年12月31日，公司总股本196,667.5153万股，中国华电集团公司持88,112.6465万股，占本公司总股本的44.80%。公司2011年实现收入96.87亿元，总资产220.58亿元。 二二、组织保障 组织保障 公司董事长为内控建设的第一责任人，董事会全面负责公司内部控制的建立健全和有效实施，监事会对董事会建立与实施内部控制进行监
督。审计委员会全面负责审查公司内部控制，监督内部控制的有效实施和内部控制自我评价情况，协调内部控制的外部审计及其他相关事宜，并向董事会汇报。 公司管理层负责组织内部控制规范的日常运行和具体实施，总经理为内部控制规范实施负责人。公司成立专门的内部控制规范实施工作组，组成如下： 组长：霍利 孙德利 副组长：梅君超 苏盛波 王华斌 姜迎建 尚希文 张利 常立宏 成员：王延宽 雷玉亭 李成林 李西金 宁俊举 申铉植 曹沛庆 冯刚 李维群 王颖秋 王丽萍 董玉斌 李瀛 许峰 贾利平 工作小组下设办公室，设在公司财务资产部，负责内部控制体系建设工作的具体组织与实施。 内部控制体系建设工作安排 三、内部控制体系建设工作安排 主要工作步骤 （一）主要工作步骤 根据公司目前的产业结构及业务板块分布，拟分别针对发电、供热、煤炭、工程、物资等五个业务板块开展内部控制规范体系建设工作。 本次内部控制规范体系的建设工作拟分四个阶段开展，约需6个月时间，具体如下： ①、第一阶段：公司本部工作阶段（4月1日-4月30日） 主要工作内容：组织公司董事、监事、高级管理人员以及具体负责人员进行内控建设方面的培训；评价公司本部目前的内部控制缺陷，完善内控制度和流程，建立风险数据库。 ②、第二阶段：样本企业工作阶段（5月1日-6月10日）
系统所（系统一所）：博导：艾欣，导师：鲍海、董雷、孙英云等。 艾欣老师早期以系统建模为研究项目，董雷老师主讲电力系统可靠性研究生课程。系统一所主要偏向仿真、软件，老师研究的课题项目不是那么统一，比较杂，涉及到的软件也比较多：BPA、PSASP、MATLAB、VC++等等 系统所（系统二所）：博导：贺仁睦（早已退休），导师：马进等 马进老师是清华中科院院士卢强的学生，在华电是挺受器重的青年教师，他的研究项目不详，但是也是侧重软件层面的。负荷建模、辨识等吧。 PS：已退休的贺仁睦老师是华电早期泰斗之一，是国际上被高度认可的为数不多的中国专家之一，她领导攻关的负荷建模、识别技术是中国首创的。 电网调度所（系统三所）：博导：刘文颖、周明、李庚银，导师：张东英、刘从儒、张海波、林俐等。 这个所是在智能所基础上重新组建的，导师整容强大。刘文颖老师早期是甘肃省调（一说西北网调）出身，所以研究的项目比较实际，主要有电网SCADA应用。周明老师：风电，李庚银：不详，但其好像也从事过FACTS的研究。张东英老师在调度培训软件方面建树颇多，是华电学风严谨的老师之一；刘从儒，目前米国访问；张海波，严格治学，据说中期答辩对所内学生审核严格；林俐，态度和蔼，也是研究风电的老师之一。 智能电网所：博导：肖湘宁、赵成勇，导师：郭春林等。 肖湘宁导师，中国电能质量领域专家，主攻电力电子、电能质量。肖老师基本是学校863项目大户，刚刚拿下”十二五“863中的电动汽车接近2000万的大项目。所以现在研究方向应该还加上电动汽车。 赵成勇：研究高压直流输电、轻型直流输电等直流输电技术。 郭春林：清华博士，研究次同步振荡、电动汽车等。 这个所是教育部重点实验室基础上改编的，是今年新改建的所 四方所：博导：王增平、黄少锋、毕天姝，导师：忘了 很多人纠结于四方公司，认为四方所和四方公司有关系，也对也不对，四方公司早期由四个出资方成立，四方所代表学校应运而生。可是这跟学生没有半点关系。 四方公司在中国保护领域或者说变电站综合自动化领域，也并不是NO.1，南瑞继保、南瑞科技都是更强、市场份额更大的，还有现在被国网收编的许继集团。 四方所，并不是专门研究保护的。有研究次同步震荡的，有研究直流潮流的。这都是跟老师的项目走，很多四方所的学生，我感觉好像没有事情做。 但是，个边单位来找，只要四方的学生，是奔着四方名气去的，但是，孰不知，四方所和四方还是有区别的，很多四方的学生，三年都是自己学过来的。 如果想在三年间有点事情做，最好报四方所毕天姝老师之类的。其他的学生，论文开了题后，自己和自己做吧 输配电所：博导：张建华、刘连光，导师：杨京燕、刘宗岐、黄伟、刘自发、刘其辉、刘文霞。 因为这是我所在的所，我了解的比较清楚，所以直接说出了很多名字。 张建华：城市电网规划、电网电压稳定与安全、微电网 刘连光：磁暴、电磁感应电流（自己做）
华电重工股份有限公司 2017年度社会责任报告 本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 报告期内，本公司按照国务院国资委《关于中央企业履行社会责任的指导意见》要求，认真履行社会责任，以打造“生产绿色化、运营高效化、资源集约化”的具有国际竞争力的工程系统方案提供商为愿景，以建立创新绩效型、资源集约型、环境友好型、社会责任型企业为目标，奉行绿色发展文化理念，确立“诚信求真、创新和谐”核心价值观，把“创建绿色生产平台、促进生态文明建设”全面融入企业生产经营发展全过程，在追求经济效益的同时，充分关注投资者、员工、客户、环境、社会公益事业等利益相关者的共同利益，促进了经济和社会的协同发展与可持续发展。2017年，公司实现营业收入 48.21亿元，缴纳税款1.16亿元。 一、促进社会可持续发展 （一）落实股东权益保护机制 报告期内，公司严格执行“内部控制与风险管理体系”和“质量、环境、职业健康安全管理体系”，做到生产必须安全、产品节能环保、经营守法诚信、员工身心健康、顾客持续满意、企业和谐发展。 1.完善内控制度，依法规范运作 报告期内，根据相关规定及公司管理需要，公司将党建工作纳入《章程》，制定或修订公司其他管理制度37件，进一步提高公司规
范运作及治理水平，满足相关机构的监管要求，解决了公司在经营过程中遇到的新问题，有效防范了经营风险，为完成年度经营计划提供保障。 报告期内，公司根据《公司法》、《证券法》及其他相关法律法规的规定，建立了股东大会、董事会、监事会、党委和经营层组成的法人治理结构，形成了权力机构、决策机构、监督机构、党委、管理层相互独立、权责明确、相互协调、相互制衡的内部治理机制。公司于报告期内召开了2次股东大会、9次董事会、7次监事会。在召开股东大会时，公司及时发出了股东大会通知及相关会议资料并提供网络投票服务，涉及重要事项的，对中小投资者进行单独计票，在审议选举董事监事事项时采取累积投票，为广大股东参与公司重大决策提供便捷条件。在召开董事会会议时，独立董事在审议关联交易、利润分配、对外担保、提名董事、聘任高级管理人员、闲置募集资金利用等重大事项时，认真审阅了相关资料，并发表独立意见。 2.依法开展信息披露工作，保障投资者权益。 报告期内，公司依法开展信息披露工作，借助定期报告、临时公告、上证投资者互动平台等形式，将经营信息尽可能真实、准确、完整、及时、公平地向广大投资者进行披露；安排专人接待投资者的来电来访，在不违反信披规定的前提下，耐心回答投资者关心的问题；与上海证券交易所、北京证监局、上市公司协会、中国结算上海分公司等监管机构保持着良好沟通。 按照北京证监局、北京上市公司协会要求，组织开展投资者保护宣传活动。公司结合中国证监会发布的内幕交易案例，收集整理相关法律法规、部门规范性文件等，通过公司网站“投资者之窗”专栏进行宣传，投资者可以通过“投资者之窗”下拉菜单，或者网站主页中
附件：陕西省火电机组应对新标准相关情况汇总表(达标为是，不达标为否) 序号地（市）企业名称 机 组 编 号 装 机 容 量 二 氧 化 硫 氮 氧 化 物 烟 尘 备 注 兆 瓦 1 西安市大唐灞桥热电厂1# 300 是是否 2 西安市大唐灞桥热电厂2# 300 是是否 3 西安市大唐灞桥热电厂11# 100 是否否 4 西安市大唐灞桥热电厂12# 100 是否否 5 西安市大唐户县第二热电厂1# 300 是是是 6 西安市大唐户县第二热电厂2# 300 是是是 7 西安市西安热电有限责任公司3# 50 是是是 8 西安市西安热电有限责任公司4# 50 是是是 9 西安市国维淀粉厂（自备电厂）1# 6 否否否停运 10 西安市国维淀粉厂（自备电厂）2# 12 否否否 11 西安市国维淀粉厂（自备电厂）3# 18 否否否 12 西安市国维淀粉厂（自备电厂）4# 18 否否否停运 13 宝鸡市陕西宝鸡第二发电有限责任公司1# 300 是是是 14 宝鸡市陕西宝鸡第二发电有限责任公司2# 300 是是是 15 宝鸡市陕西宝鸡第二发电有限责任公司3# 300 是是否 16 宝鸡市陕西宝鸡第二发电有限责任公司4# 300 是是否 17 宝鸡市国电宝鸡发电有限责任公司5# 660 是是是 18 宝鸡市国电宝鸡发电有限责任公司6# 660 是是是 19 宝鸡市大唐宝鸡热电厂1# 330 是是是 20 宝鸡市大唐宝鸡热电厂2# 330 是是是 21 咸阳市大唐渭河热电厂1# 300 是是是 22 咸阳市大唐渭河热电厂2# 300 是是是 23 咸阳市陕西渭河发电有限公司3# 300 是是否 24 咸阳市陕西渭河发电有限公司4# 300 是是否 25 咸阳市陕西渭河发电有限公司5# 300 是否否 26 咸阳市陕西渭河发电有限公司6# 300 是是否 27 咸阳市大唐彬长发电有限责任公司1# 630 是是是 28 咸阳市大唐彬长发电有限责任公司2# 630 是是否 29 咸阳市陕西华电瑶池电厂1# 200 是否否 30 咸阳市陕西华电瑶池电厂2# 200 是否否 31 咸阳市彬县电力有限责任公司1# 1.5 否否否
陕西华电蒲城（第二）发电有限责任公司机组大小修再鉴定管理规定 批准：孙伟张少斌 复审：赵广勋张秦川 初审：党龙 编制：刘国瑞 二〇一三年二月六日
陕西华电蒲城（第二）发电有限公司 机组大小修再鉴定管理规定 1、范围 本规定明确了机组大（小）期间设备品质、功能再鉴定管理内容、目标、职责、管理流程及形成的报告和记录。 本规定适用于陕西华电蒲城（第二）发电有限公司机组大（小）修检修设备再鉴定。 2、规范性引用文件 下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 DL/T838—2003 发电企业设备检修导则 中国华电生[2005]1152号中国华电集团公司技术改造管理办法（A版） 3、术语和定义 3.1设备再鉴定：指通过对检修后设备的试运行，检查设备是否达到检修质量标准和系统功能的要求。设备再鉴定包括设备品质再鉴定和功能再鉴定。 3.2设备品质再鉴定：指在全面检查工作程序和内容。质量符合有关要求，质检点全部完成并验收合格后，对单台设备空载试转是否合格的验证。 3.3设备功能再鉴定：指通过对修后设备带负荷运行，进行验证和鉴定其设备性能、参数是否达到设计值。是否满足系统运行要求。设备功能再鉴定是在品质再鉴定验证合格后对设备的一种检验。 4、职责 4.1设备品质功能再鉴定工作由各运行部门负责，再鉴定负责人由运行值班长以上人员担任；负责按鉴定流程开展品质、功能再鉴定验收评价工作； 4.2 维修部负责根据规定要求提交需品质、功能鉴定设备清单，符合条件后负责向各运行部提交再鉴定申请并参与验收评价，不得由外委单位单独提出申请； 4.3 生技部负责制订公司再鉴定管理规定，参与鉴定验收，并对执行过程进行检查、监督、评价。 4.4检查与考核
单位工程施工组织设计工程名称：华电能源股份有限公司富拉尔基热电厂热 改造工程一标段 施工单位：齐齐哈尔富拉尔基电力有限公司 编制时间： 2 0 1 3 年7 月6日
目录 一、编制依据 二、工程概况 三、施工部署 四、施工准备工作计划 五、施工进度计划 六、各项资源需求量计划 1、施工机具计划 2、材料供应计划 3、劳动力安排计划 4、临时用地计划 七、技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施 1、质量承诺及保证措施 2、安全文明施工质量保证措施 3、文明施工保证措施 4、工期承诺保证措施 5、雨季施工措施 6、环境保证措施
华电能源股份有限公司富拉尔基热电厂热网改造工程 四标段施工组织设计 一、编制依据： 1、《城市供热管网工程施工及验收规范（CJJ28-2004） 2、富拉尔基热电厂热网改造工程第四标段施工图 二、工程概况： 1、本工程为热电厂热网改造工程，该工程共分为五个标段，本工程为一标段。一标段包括：向阳泵站热网改造（两个阀门井、一个泵坑）、东重小区泵站、国宝2栋地沟管线改造。 2、施工内容：管材为焊接钢管、直埋管道、管道直径DN250-100，室外管道是予制绝热保温管（夹克管），室内管道为焊接管 三、施工部署： 1、根据工程结构特点和复杂程度，公司专门成立热力管网改造工程施工工程项目经理部，该项目部下设各施工职能部门及施工专业班组。 现场主要管理职责及分工
项目部各级管理人员职责及分工如下： 项目经理（项目副经理） （1）贯彻执行国家的有关方针、法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度； （2）执行项目承包合同中所负责的各项条款； （3）根据业主、公司的要求和项目具体情况，确定项目管理的总目标，并进行目标分解； （4）抓好组织设计、人员选配、制定各种规章制度、明确有关人员的职责并建立项目的沟通机制； （5）履行合同义务，执行对合同的变更、合同条款的修整； （6）参加工程项目的施工设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和保持质量措施，并组织实施； （7）协调项目组织内外的各种关系，与有关的职能部门联系，确定工作中相互配合的问题以及有关职能部门需要提供的资料。 1、项目部的分工及职能 （1）项目经理：负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目施工进度计划，生产进度，质量安全，经济效益全 面负责。 （2）工长：是项目经理的助手，负责施工中的各项生产工作，对进度，质量，安全负直接责任。 （3）施工技术员：负责施工中的全部技术管理，质量控制和安全监督工作。负责施工组织设计，专项施工方案和技 术交底，施工测量放线及内外协调工作。负责做好隐蔽 工程的验收记录和各项技术资料的收集整理工作。 （4）预算员：负责定额核算，计划统计，预决算的编制工作，
华电工程总经理特别奖申报材料 ——华电重工煤化工工程事业部华电重工股份有限公司煤化工工程事业部以煤炭清洁高效利用业务为主导，以煤炭清洁利用及深加工、兰炭制活性炭、煤焦油加氢、蒽油加氢、荒煤气发电、荒煤气制LNG、页岩气净化及液化为主要业务方向，同时向用户提供工艺包设计、基础设计、供货、施工、培训等一条龙的总承包服务，肩负拓展公司战略新兴发展之责，任重而道远。 自2011年10月成立伊始，上承两集集团各位领导的鼎力支持及正确引领，下依全体同仁众志成城、奋勇争先，我部门在没有设计资质的极端不利情况下，依然克服重重困难，化压力为动力，发挥“创造条件也要上”的锐意进取精神，在本年度签订设计合同11720万元，累计投议标10个，中标10个，保持了100％的中标率，新签合同4.96亿元，中标未生效合同额18.3亿元，完成销售收入1.3亿元，当年实现利润2500万元的佳绩，积极为集团的总盈利额锦上添花。 一、健全组织架构、完善顶层设计，奠定快速发展之基 没有规矩不能成方圆，为保障部门管理顺畅、分工明确、职责清晰，效率争先，在依据各级领导意见、借鉴兄弟部门经验、结合本部门实际情况下，设置七个二级部门（另有两个二级部门正在筹建中），有效确保日常工作顺利有序开展。此外，为进一步提高规范化运作水平，我部门以公司各项规章制度为基准，以培养员工良好工作习惯与秩序为原则，制定了一系列针对性、操作性较强的规范性文件，从源
头上规范员工业务行为，防范未来可能出现的各种问题。 二、专注人才队伍建设，塑造高效一流、业务精尖的团队 煤化工事业部成立之初，面临着缺少人员、缺少技术、缺少市场的“三缺”窘境。在艰难局面下，事业部领导班子筚路蓝缕、破陈出新，积极通过各种渠道努力拓展市场、挖掘人才。经过一年的发展，从最初不足10人发展到50人有余，大量现场专业工程师及专业技术人才竞相争妍，并逐渐形成了一支集专业、高效、多能的团队。 在人才的选拔任用上，我部门一贯秉承“有的放矢”的原则：在技术方面，主要引进重点院校专业技术人才，分别从事研究煤炭的固体加工、液体加工、气体加工及公用工程等方面的研究，成为了煤化工工程事业部的中坚骨干力量；在现场方面，引进具有资深行业经验的专业工程师，为项目现场的施工、质量和安全等关键环节保驾护航。在引进人才的同时我们还着意于和谐团队的建设，尤以紧抓干部带头作用为先。正所谓：其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。煤化工工程事业部立足加强班子建设，重规划、谋发展，坚持以身作则，在工作中以过程控制为基础，以结果为导向，极大地鼓舞了部门士气，提升了部门的凝聚力与战斗力，起来了极为良好的示范带动作用。 三、扬长避短、合理规划，提升部门核心竞争力 依照公司及事业部“十二五”发展规划要求，事业部技术部门根据业务划分研究室，目前我部门下设固体加工室（主要从事研究煤制兰炭、煤制活性炭、褐煤提质、煤炭干馏、兰炭制活性炭等）、液体加工室（要从事研究苯加氢制燃料油、煤焦油（蒽油）加氢制燃料油、
重卡车桥作为重卡4大总成(驾驶室、发动机、变速器、车桥)之一，其行业和技术发展水平在一定程度上关乎着重卡行业的发展。重卡车桥行业的发展目前国内重卡车桥生产企业主要有中国重汽桥箱厂、汉德车桥公司、一汽车桥公司、东风德纳车桥公司、北方奔驰车桥厂、重庆红岩车桥厂。 根据桥的结构形式，可以分为整体式和断开式两种整体式桥壳因强度和刚度性能好，便于主减速器 而轮边??? 而轮减 ??? ??? 2 ??? 轮边减速器 一般来说，采用轮边减速器是为了提高汽车的驱动力，以满足或修正整个传动系统驱动力的匹配。目前采用的轮边减速器，就是为满足整个传动系统匹配的需要，而增加的一套降速增扭的齿轮传动装置。 驱动桥桥壳按照制造工艺分为冲焊桥壳、铸造（铸铁、铸钢）桥壳。铸造桥壳具有刚度大，变形小，成本低等优点，但是制造周期长、工艺复杂，效率较低。冲焊桥壳具有外观好、重量轻、清洁度高、故障率低等优点，冲焊技术正在逐步替代铸造技术。 国内重卡行业主要匹配的车桥有STR桥、457桥、153桥、曼前桥、后桥主要匹配
STR 双减后桥、435、457、485单级后桥、曼后桥、奔驰后桥等闲了据 中国重型汽车集团有限公司桥箱厂 斯太尔转向驱动桥的额定轴荷为7.5t ，中后驱动桥的额定轴荷为13t 级，是国家法律允许的单轴轴荷最大的公路运输车车桥。从美驰160和153单级减速桥，机构简单，设计紧凑，自重轻、油耗低，车速快；传动效率高，适合高速运行，工作可靠，使用寿命长， 13T 级前桥、前驱动桥及轮边减速驱动桥和离合器总成，采用美国MERITOR 技术生产 单级减 汉德STR 车桥斯太尔系列驱动桥 包括转向驱动前桥﹑贯通桥﹑单后桥三种桥总成 该产品采用的冲压桥壳和轴头电子束焊技术确保了桥总成的强度和刚性，独有的技术优势和超强的载重能力
陕西华电榆横煤电有限责任公司 一期2×600MW级机组工程 板式换热器技术协议 买方单位：陕西华电榆横煤电有限责任公司 卖方单位：山东宏程科贸有限公司 设计单位：西北电力设计院 签订日期：2008年5月 目录 附件1 技术规范 (2) 附件2 供货范围 (11) 附件3 技术资料及交付进度 (13) 附件4 技术服务和联络 (15) 附件5 监造、检验和性能验收试验 (17) 附件1 技术规范 1 总则 1.1 本技术协议适用于陕西华电榆横煤电有限责任公司一期工程2×600MW级超临界机组的闭式循环冷却水板式热交换器,本次协议范围为两台机组所配套的4台板式热交换器，它包括本体及辅助设备的功能设计、结构、制造、性能、安装和试验等方面的技术要求。 1.2 本技术协议提出的是最低限度的技术要求，并未对一切技术要求作出详细规定，也未充分引述有关标准及规范的条文。卖方必须保证提供符合本技术协议和相关现行的国际、国内工业标准的优质产品。 1.3 卖方如对本技术协议有偏差(无论多少或微小)都必须清楚地表示在本技术协议的“差异表”中。否则买方将认为卖方完全接受和同意本技术协议的要求。 1.4 如买方有除本技术协议以外的其他要求，必须以书面形式提出，经买卖双方讨论、确认后，载于本技术协议。
1.5 本技术协议所引用的现行标准若与卖方所执行的现行标准发生矛盾时，按高标准执行。 1.6 本技术协议经买卖双方共同确认和签字后作为订货合同的技术附件，与订货合同正文具有同等效力。 1.7 卖方对板式热交换器的成套系统设备（含辅助系统与设备）负有全责，即包括分包（或采购）的产品。分包（或采购）的产品制造商必须事先征得买方的认可。 1.8 在合同签订后，买方有权因规范、标准、规程发生变化而提出一些补充要求。 1.9 删除 2 设计与环境条件 2.1 工程条件及设备运行环境 厂址条件： 设备安装地点陕西华电榆横煤电有限责任公司一期工程汽机房零米 平均气压896.9 hpa 极端最高气温39℃ 极端最低气温-32.7℃ 平均相对湿度 56％ 地震烈度： 6度 2.2 设计条件 2.2.1 设备名称及用途 设备名称：板式热交换器。 设备用途：用于通过开式冷却水冷却闭式循环冷却水。 2.2.3 板式热交换器的配置： 每台机组配置板式热交换器：2台，本期工程2台机组共装4台板式热交换器。 2.2.4开式冷却水水质
华电考研复试班-华北电力大学电气与电子工程学院电气工程考研复试经验分享华北电力大学是教育部直属全国重点大学，是国家“211工程”和“985工程优势学科平台”重点建设大学。2017年，学校进入国家“双一流”建设高校行列，重点建设能源电力科学与工程学科群，全面开启了建设世界一流学科和高水平研究型大学新征程。学校1958年创建于北京，原名北京电力学院。学校长期隶属于国家电力部门管理。2003年，学校划转教育部管理，现由国家电网有限公司、中国南方电网有限公司、中国华能集团有限公司、中国大唐集团有限公司、中国华电集团有限公司、国家能源投资集团有限责任公司、国家电力投资集团有限公司、中国长江三峡集团有限公司、中国广核集团有限公司、中国电力建设集团有限公司、中国能源建设集团有限公司、广东省粤电集团有限公司等12家特大型电力集团和中国电力企业联合会组成的理事会与教育部共建。学校校部设在北京，分设保定校区，两地实行一体化管理。学校现有教职工近3千人，全日制在校本科生2万余人，研究生近1万人。学校占地1600余亩，建筑面积100余万平方米。 电气与电子工程学院拥有教育部高校“985优势学科创新平台，电力系统及其自动化国家重点学科，电气工程一级学科北京市重点学科；拥有电气工程博士后科研流动站，电气工程一级学科博士学位授予权；通信与信息系统、信号与信息处理、电磁场与微波技术、电路与系统、农业电气化与自动化等5个二级学科具有硕士学位授予权；具有电气工程领域、电子与通信工程领域2个工程硕士专业学位授予权；有电气工程及其自动化、通信工程、电子信息工程、电子科学与技术、电子信息科学与技术、电力工程与管理、农业电气化与自动化和智能电网信息工程8个本科专业，形成了电气与信息相融合的学科体系，其中电气工程及其自动化专业是我国“卓越工程师培养计划”首批入选专业，2008年通过国家工程教育专业认证委员会的专业认证，是国家级特色专业拥有《电机学》、《电磁场》和《电力系统继电保护》3门国家级精品课程，以及《电路理论》、《电力系统分析基础》、《高电压技术》、《电子技术基础系列课程》、《通信原理》、《数字信号处理》、《光纤通信》等一批省部级精品课程。 启道考研复试班根据历年辅导经验，编辑整理以下关于考研复试相关内容，希望能对广大复试学子有所帮助，提前预祝大家复试金榜题名！ 专业介绍 电气工程专业是国家级特色专业，入选国家首批卓越工程师教育计划。本专业培养具备电气工程理论基础，掌握电力系统技术知识及应用能力，熟悉电力工业的科学技术与发展，
国内装、卸船机的最新招投标结果 1.国内装船机市场对合格投标人的资质要求： 1）投标人为独立法人单位； 2）投标人具有良好的银行资信证明； 3）投标人具有良好的销售业绩、良好的质量信誉、良好的售后服务，拥有合格的专业培训师和维修工作人员；五年以上同类设备设计制造业绩。 4）制造商通过ISO9000系列质量管理体系认证或国际认可的同等资质证明； 5）应在国内设有固定的销售、安装、售后服务及维修保养机构； 6）如果投标人提供的投标货物不是投标人自己制造的，投标人应得到货物制造商同意其在本次投标中提供该货物的唯一授权书。 2. 国内装船机市场的价格竞争： 招标项目编号：RCFS2013-TS018 招标内容：3台6500t/h装船机。 中标候选人： 第一中标候选人：上海振华重工（集团）股份有限公司 125700000元， 第二中标候选人：大连华锐重工集团股份有限公司 121500000元， 第三中标候选人：华电重工股份有限公司 99000000 参加投标单位： 上海振华重工（集团）股份有限公司 125700000元， 华电重工股份有限公司 99000000元； 大连华锐重工集团股份有限公司 121500000元； 上蒂森克虏伯采矿物料搬迁技术（中国）有限公司 154500000元； 天津金岸重工有限公司 116700000元。 开标时间：2013-6-24 09:00 评标时间：2013-6-24 09:20 公示开始时间：2013年6月24日公示截止时间：2013年6月27日 招标代理机构：北京瑞驰菲思招标代理有限公司业主单位名称：唐山港集团股份有限公司 装船机自重约1800t/台，23277元/吨 3.浙江台州电厂最新2台1500T/H卸船机投标开标结果 卸船机货物需求： 1、标段内容：二台功能完整的1500t/h桥式抓斗卸船机及附属设备和相应备品备件、专用工具、技术资料以及有关的技术服务等（整机滚装现场调试）； 2、资格条件：1.是能够独立承担民事责任的法人；2.须提供当年经年审的营业执照副本复印件；3.具备增值税一般纳税人资格；4.投标人注册资本金不低于人民币15000万元，具有良好的银行资信和商业信誉，企业未处于破产状态，或财产未处于被接管或冻结状态，且未处于限制投标期内；5.投标人2008年1月1日起具有不少于承担过2个工程4台套1500t/h 及以上桥式抓斗卸船机总承包2年及以上投运业绩。6.不接受代理商投标，但对于代理控股关联公司所制造产品的专业销售公司，不视为本条项下的代理商，但投标人须提供与制造商
陕西汽车集团有限责任公司 一、企业的发展历史过程 1964年5月中央北京会议提出了一、二、三线工业新布局和建设大三线的战略方针。为了尽快改变重型越野汽车依赖进口的局面，依靠自己的力量进行生产，以满足国防现代化的需要，国家计划委员会和经济委员会于1964年决定将北京新都暖气机械厂（又名新都汽车配件厂）迁建西北地区，在陕西选点建设。1966年2月，国家计委下发《关于新都汽车配件厂迁建西北地区的通知》，陕汽厂的筹划工作开始。后考虑新都厂系劳改厂，不宜搞军品生产。第一机械工业部于1968年决定改由北京汽车制造厂为主进行包建。其中发动机车间由南汽（为主）和杭州汽车发动机厂负责包建，生产纲领SX250型军用越野汽车由500辆提高到1000辆，柴油发动机1500台。 1968年2月8日一机部军管会批准，组建陕西汽车制造厂（代号九十三号信箱），厂址确定在宝鸡市岐山县曹家乡麦李西沟。2月23日，一机部以（68）陕建字085号文确定成立陕汽厂筹备机构。2月28日，陕汽厂筹备处在宝鸡市正式成立，并以（68）陕汽筹字001号文明确了机构成立事宜，从即日起工厂开始工作。1968年12月30日SX250第一辆样车在北汽厂完成试制。工厂于1969年7月破土动工。 1970年5月1日，为陕汽厂配套建设的蔡家坡渭河大桥建
成通车。1970年12月26日，SX250第三轮第一辆样车在陕汽厂试制成功，这是陕汽厂制造的第一辆汽车。1972年7月，中共陕西汽车制造厂委员会成立。1974年12月27日，SX250型五吨越野汽车经国家车辆定型委员会批准定型投产。1975年，陕汽厂生产出第一批SX250越野汽车30辆，标志着工厂建设从产品试制阶段转入批量生产阶段。1978年3月经国家验收正式批准投产。 企业经过十年建成，经验收确定的建设纲领为：SX250五吨越野汽车1000辆，SX6130Q柴油发动机1500台，备品备件1857吨，建设总投资1.17亿元，职工人数4984人，占地面积1118亩，建筑面积24.03万平方米。 陕汽厂是由国家直接投资建设起来的大型汽车制造厂之一。工厂于1970年由一机部下放陕西省管理，1984年由于引进奥地利“斯太尔项目”建设，划归中国汽车工业总公司（简称中汽公司）领导下属重汽公司，并成为重汽公司三大主机厂之一。 根据重汽公司引进斯太尔重型汽车制造技术国产化分工，陕汽厂承担总装2100辆整车并向兄弟厂提供冲焊桥壳10000辆份等11项生产任务。陕西省政府很重视重型汽车工业的发展，经协商，重汽公司遂将陕汽厂的生产纲领从2100辆提高到5100辆，决定在西安市进行异地建设，厂址设在西安市幸福北路，将建成陕汽厂西安总装分厂、
江苏环球龙圣环境科技发展有限公司2010-10-08 宁波同禾互感器有限公司2010-09-30 白城福佳机械制造有限公司2010-09-30 新疆双新电控设备有限公司2010-04-14 新疆联合机械（集团）有限责任公司仪器仪表厂2010-04-14 新疆天宁电工绝缘材料有限责任公司2010-04-14 新疆热缩材料有限公司2010-04-14 新疆康正电器工业有限公司2010-04-14 新疆高压开关厂2010-04-14 青海高原开关厂2010-04-14 宁夏力成电气集团公司2010-04-14 天水长开互感器制造有限公司（原天水长城开关厂互感器分厂）2010-04-14 天水长城开关有限公司2010-04-14 天水长城电气高压开关制造有限公司2010-04-14 天水长城高压电器配件有限公司2010-04-14 天水通号电力设备有限公司2010-04-14 兰州中发电力科技有限公司2010-04-14 宝鸡岐星电力开关厂2010-04-14 陕西宝光集团宝光珊和电器有限公司2010-04-14 宝鸡市志同高压电器制造有限责任公司2010-04-14 陕西华电电气有限公司2010-04-14 宝鸡市阳光电气有限公司2010-04-14 宝鸡市宝光真空开关有限公司2010-04-14 宝鸡先行电力电气有限责任公司2010-04-14 宝光高压绝缘电器有限公司 宝鸡宝光卓越电器有限公司2010-04-14 陕开集团2010-04-14 陕西宝光真空电器股份有限公司2010-04-14 西安市宇耀高压电器制造有限公司2010-04-14 西安隆源电器有限公司2010-04-14 西安电站成套设备厂2010-04-14 陕西永华机电设备有限公司2010-04-14
招标投标企业报告 华电能源股份有限公司哈尔滨热电厂
本报告于 2019年9月18日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：华电能源股份有限公司哈尔滨热电厂统一社会信用代码：91230100300879731E 工商注册号：230100501000508组织机构代码：300879731 法定代表人：任福滨成立日期：2014-11-14 企业类型：/经营状态：存续 注册资本：- 注册地址：哈尔滨市香坊区安通街125号 营业期限：2014-11-14 至 2046-10-26 营业范围：建设、经营、维修电厂；生产销售电力、热力；电力行业的技术服务、技术咨询；粉煤灰、石膏及其制品的加工与销售。 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）213
2.2 企业招标情况（近一年） 截止2019年9月18日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.3 企业招标行业分布（近一年） 截止2019年9月18日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.4 投标企业前五名（近一年） 中铁二十二局哈尔滨铁路建设集团有限责任公司 （） 1 序号地区日期标题中标情况 1哈尔滨2015-09-29哈尔滨热电有限公司350MW“上大压小”热电联产扩建工程机车 库及线路迁移还建工程 未中标 黑龙江哈铁工程建设有限公司 （） 1 序号地区日期标题中标情况 1哈尔滨2015-09-29哈尔滨热电有限公司350MW“上大压小”热电联产扩建工程机车 库及线路迁移还建工程 中标 齐齐哈尔铁道建筑工程总公司 （） 1 序号地区日期标题中标情况
点击此处添加中国标准文献分类号 ICS 中国华电集团公司企业标准 Q/华电电气安规一2013 电力安全工作规定（电气部分） 点击此处添加标准英文译名 点击此处添加与国际标准一致性程度的标识 文稿版次选择 2013 - XX- XX实施 2013 - XX- XX发布
中国华电集团公司 1 总则 (1) 2 一般安全措施 (2) 3 高压设备工作的一般规定 (4) 4 保证安全的组织措施 (6) 5 保证安全的技术措施 (16) 6 线路作业时发电厂的安全措施 (19) 7 带电作业 (20) 8 发电机、高压电动机的检修与维护 (22) 9变压器、断路器的检修与维护 (24) 10 SF6电气设备的检修与维护 (25) 11 母线的检修与维护 (26) 12 低压配电装置的检修与维护 (27) 13 电力电缆 (27) 14 盘柜上的工作 (29) 15 继电保护、安全自动装置、仪表、计算机监控、通信等二次回路的检修与维护 29 16 电气试验 (31) 17 绝缘安全工器具 (34) 附录A （规范性附录）触电急救技术规范 (36) 附录B （规范性附录）创伤急救技术规范 (41) 附录C （规范性附录）溺水急救技术规范 (45) 附录D （规范性附录）高温中暑急救技术规范 (46) 附录E （规范性附录）有害气体中毒急救技术规范 (47) 附录F （规范性附录）简易急救箱配置的物品 (48) 附录 1 紧急救护现场记录表 (49) 附录2 登高工器具试验标准表 (50) 附录3 电气第一种工作票 (50) 附录4 电气第二种工作票 (54) 附录5 继电保护安全措施票 (56) 附录6 操作票 (57) 附录7 绝缘安全工器具试验项目、周期与要求 (57) 附录8 安全警示标志牌式样 (60) 附录9 SF6气体质量标准 (62)
陕西省国有军工企业分类及一览表 初步统计的陕西省全境国有、军工企业及科研单位有255家，其中仅西安市有170家
汽车制造领域： 陕汽集团 陕西重型汽车（集团）公司 陕汽汉德车桥公司 陕汽西安专用车厂 陕汽宝鸡华山车辆厂 陕汽通家汽车有限责任公司 陕西法士特汽车传动有限公司 陕西法士特汽车齿轮厂 比亚迪汽车公司（原中国兵器工业集团秦川汽车厂） 中国兵器工业集团西安骊山汽车制造厂 机械、电子制造领域： 中国西电集团 中国西电集团西安电容器厂（西容） 中国西电集团西安电力陶瓷厂（西瓷） 中国西电集团西安高压开关厂（西开） 中国西电集团陕西高压开关厂（陕开） 中国西电集团西安变压器厂（西变） 中国西电集团西安电光缆有限公司（西缆） 陕西宝光真空电器股份有限公司 陕西鼓风机（集团）有限公司（原陕西鼓风机厂） 西安陕鼓动力股份有限公司 西安陕鼓通风设备有限公司 陕鼓铸锻有限责任公司 陕西电子信息集团有限公司 中国冶金工业集团集团陕压重工设备有限公司（中冶陕压）中国机械工业集团中国重型机械研究院（原西重所） 中国建筑集团西安轻工业钟表研究所 西安金风科技有限责任公司（做风电设备） 中钢集团西安重型机械有限公司（中钢西重）（做风电设备）西安盾安电气有限责任公司（做风电设备） 中国北车集团西安车辆厂（北车西厂） 中船重工陕柴重工公司（中船陕柴）（做风电、核电设备）西安船舶公司（西船公司）（做风电设备） 西安船舶设备工业公司（做风电设备） 彩虹集团公司 咸阳彩虹热电有限公司 陕西彩虹彩色显像管总厂（原国营4400厂） 陕西彩虹光电材料总公司 西安彩虹电器工业有限公司 西安标准工业股份有限公司
陕西华电榆横煤化工有限公司 二级仓库管理制度 第一章总则 第一条为确保公司生产的顺利进行，合理储备二级库物资，减少资金的占用，提高二级库房的管理水平，制定本办法。 第二条本制度适用于公司二级库房管理。 第二章二级仓库管理要求 第三条计划经营部是二级库房的主管部门，业务由计划经营部监督和指导。 第四条了解物资使用情况，积累物资消耗资料，掌握消耗规律，为制（修）订物资消耗定额和实行定额发料提供基础数据。 第五条及时调整库存结构，保证库存物资的合理水平。 第六条严格执行物资发放规定，搞好物资的领发、回收保管工作，搞好物资的节约使用。 第七条按照计划经营部的要求，材料员及时编报有关物资收发存统计报表和材料消耗表，使用有分析，消耗有去向。按规定时间到计划经营部办理有关手续。 第八条二级库房应建立健全下列制度：《内部物资出入库制度》、《工具管理制度》、《物资回收制度》。 第九条材料员应依据计划经营部出库单或者调拨单开具《二级库房入库单》。二级库房的物资储备，应是少品种、低限量、关键必备；库存物资实行定额储备，即定品种、定数量、定资金；库存资金纳入公司储备定额管理范围。 第十条库存物资必须建立收发存明细账，并做到账、卡、物、资金四对口。各工区班组领料时应填写《二级库物资出库单》，做到按单发料。 第十一条应定期进行库存物资盘点，每月自盘发现问题及时解决，半年和年终进行大盘点。计划经营部应不定期对二级库房抽查。
第十二条二级库物资领用，按出入库管理制度要求办理物资出入库手续。 第十三条由材料员建立各段物资收发存明细账，记账必须有依据，即依据有关原始凭证（如出库单、调拨单等）进行账务处理，并按栏目内容认真填写，按时下账，做到日清月结。 第十四条由计划经营部负责对二级库管理进行统一考核。考核实行抽查制，一般每月进行一次。 第三章附则 第十五条本规定自颁布实施之后，如与国家、本省、集团公司新的法律、法规、规章和规范性文件有抵触，按新规定执行。 第十六条本办法由生产运营部负责解释。
华电能源股份有限公司 2017年社会责任报告 本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 本报告系统总结了华电能源股份有限公司（以下简称“公司”或“华电能源”）2017年度在履行社会责任，包括经济发展绩效、安全绩效、环保节能绩效以及社会绩效等方面的工作情况，旨在真实反映公司2017年促进全面健康可持续发展的具体实践。 本报告依据上海证券交易所《<公司履行社会责任的报告>编制指引》，并结合公司实际进行编写。 一、公司概况 1.基本情况 华电能源股份有限公司成立于1993年2月，是黑龙江省政府和原电力工业部首批股份制试点企业。公司主要业务是建设、运营发电厂，电厂维护及检修，工程承包，供热，开发、建设及经营煤矿，以及生产电力仪器、仪表。 1996年4月和7月，公司发行的1亿股B股和4000万股A股分别在上海证券交易所上市。1997年6月，增发8000万股B股。2000年7月，采取吸收合并的方式定向增发6808万股A股。2000年12月，增发4500万股A股。2003年6月，发行800万张可转债。2009年12月，非公开发行59760万股A股。目前，公司总股本约为19.7亿股，其中中国华电集团有限公司持股比例为44.80%，其他A股股东持股比例为33.23%，B股股东持股比例为21.97%。 截至2017年底，公司可控发电装机容量670万千瓦，总供热面积10277万平方米，是黑龙江省最大的发电、供热企业和电表生产企业。
公司致力于建设管理先进、业绩优良、和谐共赢、持续发展的一流综合能源上市公司，积极推进供给侧结构性改革，加快推进由以发电为主向发电供热并重的转型升级，产业协同效应和整体优势逐步显现。公司坚持以人为本，着力科学发展，诚挚服务社会，营造和谐发展的良好环境，促进公司与社会、股东、所属企业及员工共同进步、持续发展。 2.公司治理 公司始终高度重视规范运作，严格按照《公司法》、《证券法》、《公司章程》和中国证监会、上海证券交易所的有关规定，逐步健全、完善公司治理结构。公司先后对股东大会、董事会、监事会、经营者的职权和议事规则进行了具体规定，并随着公司的发展和国家有关政策法规的颁布不断修订完善，构建起公司治理的框架基础。在此基础上，公司又制定了一批涉及具体生产经营管理工作的相关制度，使公司的各项工作有法可依、有章可循。公司各权力机构各司其职，责、权、利关系明确，相互负责并相互监督的制衡机制使公司走上健康发展之路。 2017年，为进一步加强和改进国有企业党建工作和法治工作,根据国务院国资委将国有企业党建工作和法治工作写入公司章程的相关规定，以及中国华电集团有限公司的文件要求和相关部署，结合公司实际情况，就公司章程部分条款作了相应修改。同时，为了规范公司信息披露暂缓与豁免行为，公司制定了《公司信息披露暂缓与豁免业务管理制度》，督促公司及相关信息披露义务人依法合规履行信息披露义务。 公司通过规范透明的信息披露确保股东及时获得必要的信息，及时披露定期报告和有关对公司生产经营可能产生重大影响的信息，履行严格的信息披露保密机制，做好主动信息披露，确保信息披露的真实、准确、及时、完整和公平。为了加强对信息披露工作的管理，规范公司的信息披露行为，已根据监管要求制定了信息披露事务管理制度。公司2017年披露临时公告45个，期间没有发生差错，也没有被监管部门质疑或谴责的情形。