1、2号楼工程
施
工
组
织
设
计
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二○一一年十二月一日
目录第一章编制依据及说明
1.1编制依据
1.2编制原则
1.3编制内容
第二章工程概况
2.1 工程概况
2.2本工程场地特征及施工条件
2.3工程特点
第三章施工总体部署
3.1组织与管理
3.2施工总体目标
（1）工程质量目标
（2）工程工期目标
（3）安全管理目标
（4）文明施工及环境保护目标
3.3施工指导思想
3.4施工总顺序
（1）施工顺序
（2）施工部署
第四章施工准备计划
4.1 技术准备
4.2 施工现场准备
4.3资源准备
4.4现场劳动力需用计划
4.5施工仪器及通讯设备计划
4.6临时设施
第五章施工进度计划
5.1主要编制依据
5.2编制说明
5.3工期保证措施
（1）组织保证措施
（2）管理保证措施
（3）技术保证措施
（4）劳动力保证措施
（5）物资保证措施
5.4 施工进度计划
第六章施工总平面布置
6.1 布置原则
6.2 施工场地与道路
6.3 材料堆放
6.4 现场施工用水与排水
6.5 现场施工用电及设施安排
6.6 施工总平面布置图
第七章主要项目施工方法
7.1 工程施工测量
7.2 挖孔桩施工
7.3 地梁施工
7.4 主体结构施工
7.5抗渗砼施工
7.6砼质量检查
7.7现浇结构工程质量检验
7.8砌体工程
7.9装饰工程
7.10屋面工程
第八章施工质量保证措施
（1）组织管理措施
（2）制度保证措施
（3）技术管理措施
（4）各类人员素质的保证措施
（5）主要施工技术保证措施第九章完工后成品保护措施
第十章安全施工措施
第十一章文明施工措施
第十二章防火保证措施
第十三章抢工保证措施
第十四章季节性施工措施
（1）雨季施工措施
（2）夏季施工措施
第十五章环境保护防止扰民措施第十六章降低工程成本措施
第十七章施工档案保证措施
第一章编制依据及说明
1.1编制依据
﹝1﹞根据重庆凯帆置业有限公司提供，由重庆大有建筑设计院2011年7月提供的凯帆2壹品江南幼儿园、1、2号楼工程施工图、图纸说明。
﹝2﹞国家现行文件、规范、标准和规程﹙附后﹚
1.《建筑工程质量检验评定标准》GB50300-2001
2．《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91号
3．《建筑工程施工现场供电安全规范》GB50194-93
4．《施工现场临时用电安全技术规范》GJ46-88
（3）重庆市相关规定和标准。
（4）本公司ISO9002质量体系程序文件及技术管理制度。
（5）现场的施工条件，公司的组织、施工设备、技术能力、管理经验及施工成果。
1.2 编制原则
（1）本施工组织设计编制以保证质量、工期和力求节约费用为原则。
（2）根据本工程的实际，选择合理的施工部署和可行的施工措施，采用新工艺、新材料、新技术，把计算机管理使用与施工全过程，精心组织管理，均衡施工，尽力缩短工期以满足贵公司对用房的需要。
（3）遵守基本建设法规，严格执行现行的施工及验收规范、规程。
（4）编制中，始中贯彻执行建筑法和重庆市建造管理条理的各项方针政策和科学的施工工艺及经营管理规律。
﹝5﹞施工中坚持“提供优质服务，奉献优质工程”的方针，树立使用户
满意的宗旨，确保安全生产，文明施工。
1.3 编制内容
本施工组织设计是初步施工组织设计，对工程的总体布置、工期、质量、安全、环保等起者指导性的作用，重点阐述工程概况、施工部署和施工方案、施工进度计划、施工平面布置、施工方法、主要技术组织措施等。一般常规施工的部分、分项工程，基本上可用为实际性施工组织设计，施工时，应在此基础上对未作详细说明的部分工程内容进一步细化，编制实施性施工组织设计。
第二章工程概况
2.1工程慨况
本工程系重庆凯帆置业有限公司投资建设的凯帆2壹品江南幼儿园、1、2号楼工程，建筑场地位于重庆市万州江南新区老造纸厂内，工程由重庆大有建筑设计院设计，总建筑面积9813.93 m2。(其中1、2号楼工程结构为剪力墙结构，建筑结构安全等级为二级，单栋建筑面积4615.1m2,总高24.3m；地下一层3m架空、地上八层；幼儿园工程建筑结构形式为框架结构，结构类别为乙类，建筑面积583.73 m2)。
（1）建筑设计概况
主体结构：剪力墙住宅外填充墙为蒸压加气砼砌块。
内墙：均为蒸压加气砼砌块水泥砂浆抹面。
外墙：均为外墙面砖。
门窗工程：窗为塑钢窗，管道井和楼梯间为木质防火门，住宅为防盗门。
楼地面工程：门厅、走道、电梯厅楼地面用面砖，其余细石砼找平。
屋面工程：屋面为4mm厚SBS防水卷材。
（2）结构设计概况
基础采用人工挖孔桩，共168根。桩径为Φ800-1000mm，桩基持力层为中风化泥岩层，其单轴天然抗压强度标准值11.32Mpa,桩砼强度C25、地梁砼强度C30。
1、2号楼主体结构为剪力墙结构，均为住宅。幼儿园主体为框架结构。本工程结构合理使用年限50年，结构安全等级二级。填充墙均为蒸压加气砼砌块。
2.2本工程场地特征及施工条件
本工程位于重庆市万州区江南新区老造纸厂，交通方便，工程施工处于冬雨季，气温在5-15度左右，为此在施工过程中应作好相应的防雨防冻措施，保证工程的安全不出任何事故，保证工程的施工质量。
2.3工程特点
?本工程为剪力墙结构，在施工过程中对轴线、标高的控制一定严格。
?挖孔桩、孔口轴线、标高的控制又是该工程的重点。
第三章施工总体部署
3.1组织与管理
公司决定在工程按“项目法”组织施工，实行项目管理，建立以项目经理为首的项目经理部，开展方针目标管理，对工程质量、进度、安全、文明施工、环保、科学管理、成本管理等全面负责。公司对项目经理部实行直管，并在人、财、物的管理上，将赋予项目部更多的主权和配备强有力的施工力量，以利于项目部开展管理工作的独立性和主动性。
项目经理部的设置与组成要确保快速优质、高效建成该工程获得良好的
社会效益，就必须要有强有力的项目经理部，公司选派施工经验丰富、组织能力强、管理水平高的项目经理，抽调技术能力强的工程技术人员，有丰富施工经验的施工员，协调优质的质检员、安全员、材料员、预算员组成强有力的项目班子。
在公司直接领导下，设项目经理部，并设4个职能部门，即：质量安全组、材料组、劳资财务组、后勤组，共同组成施工管理层，而施工作业层由各类作业班组组成。项目领导班子成员由项目经理、技术负责人各一名组成，各职能部门由各类专业技术人员组成。施工班组包括支模、钢筋班、架工班、砼班、石工班、砖抹班、油漆涂料班。
项目经理部的主要管理组成人员
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项目组织机构图
（3）各管理职能组的职责
?施工项目管理
①施工进度控制协调管理
建立动态进度管理，确保工期，其宗旨是以实现工期计划为目标，以
控制关键工期，确保计划的衔接，稳定和均衡，通过信息反应，对计划实行全过程的有效控制，对此采取的对策措施是：
a.计划、统计人员分工协作，通过现场统计目标和回收，将实际进度
与计划进度相比较，在结构施工阶段每月进行一次进度跟踪分析，在装修阶段每周进行进度跟踪分析，并把跟踪结果通报有关领导和业主。
b.每个调度人员都有明确的岗位，对自己分管内发生的问题全面负责，
发现问题及时处理。
c.通过协调会调度会与业主及监理协调各方面的关键，通过会议纪要
确定由何人何时解决何问题，并在下次会议中检查落实情况。
d.网络计划和计算机的应用
本工程从土建施工阶段即开始推行网络计划，并用计算机编制，通过制定标准，人员培训，并按统一标准编制网络计划，使施工全过程均在计划控制中，以确保业主对工期的要求。
②技术管理
A.建立技术与生产融为一体的技术管理系统：即总工程师。
项目经理（工程师）主管工程师专业工程师，这样一个既是生产管理指挥又是技术管理组织系统，就必须把技术管理与生产管理、技术与经济、方案、程序的制定和实施紧密结合在一起。避免了相互脱节，也防止了某些技术人员只重视技术，不重视技术，不重视生产和经济的片面观点。
B.现场技术管理的主要任务
a.加强图纸管理、预防施工差错，图纸的管理过程是一项重复性很大、具体而繁琐的基础工作，但确实能起到保证质量的作用。
b.严格技术工作程序、实施技术管理与控制。
c.技术管理的特点：把重复出现的管理工作定成标准，纳入制度，使管理业务标准化。对各项工作过程，制定合理而详细的工作程序，并用文字图表表示出来，使工作流程程序化、规范化、管理业务的标准化和程序化，使技术管理工作条件化，从而避免分工不清、职责不明、互相脱节，互相推委现象的发生。同时，由于各工作都由各个详细的工作程序分解成了简单单一工作，使复杂的工作简单化。部门之间、上下级间、同事之间，凡联系业务布置工作发布指令，交换数据等一切都用文件说话，且文件往来快。
③物资管理
a.施工物资管理的意义：施工物资管理的目的是贯彻节约，保证质量的原则，节约材料费用，降低工程成本。由于材料的流动资金和工程成本中所占的比重最大，故加强物资管理提高施工企业经济效益的主要途径。
b.施工项目材料供应程序图如图
c.现场材料管理
?建立健全现场材料管理责任制。项目经理全面负责，定额核算定期组织检查和考核。
?加强现场平面管理，要根据不同施工阶段材料供应品种和数量的变化，
调整堆料场地，减少搬运，方便施工。
?有计划地组织材料进场。要掌握施工进度，搞好平衡，及时提供用料信息，按计划组织材料进场，保证施工需要。
?保持存料场地整齐清洁。各种进场材料、构件要按照施工总平面图堆放整齐，做到成行、成线、成垛、成堆，经常清理、检查。
?认证执行现场材料收、发、领、退、回收管理标准，建立健全原始记录，定期组织盘点，抓好业务核算。
?严格进行使用中的材料管理，采取承包和跟班领料等形式，监督和控制班组合用料，加强检查，定期考核，努力降低材料消耗。
?估计未完工程用料，在平衡的基础上调整原料计划，控制场地，防止剩余积压，未完工清场创造条件。
d.资金管理
⒈该项目的资金，一定用于该工程决不挪作它用。
⒉搞好会计核算和财务状况分析，适时作出财务决策，以利资金的正常与合理流动保证施工需要。
e.机械设备使用中的管理
1.机械设备使用中的管理
机械固定，实行机械专用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。
实行操作证制度。机械的专门操作人员必须经过培训和统一考试，确认合格，发给驾驶证，这是保证机械设备能合理使用的必要条件。
操作人员必须坚持搞好机械设备的例行保养。
遵守合理使用规定，这样，可以防止机械早期磨损，延长机械使用寿命
和修理周期。
2.机械设备的保养和修理
机械设备保养的是为了保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机械施工的经济效益，保养分例行保养和强制保养，例行保养属于正常使用管理工作，它不占用机械设备的运转时间，由操作人员在机械运转间隙进行。其主要内容：保持机械的清洁，检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑等等。强制保养是隔一定周期，需要占用机械设备的运转时间而停工进行的保养。强制保养是按照一定周期和内容分级进行的。保养周期根据各机械设备的磨损规律、作业条件操作维护水平及经济性四个主要因素确定。
机械设备的修理，是对机械设备的自然损耗进行修得，排除机械运行的故障，对损坏的零部件进行更换、修复。对机械设备的预检和修理，可以保护机械的使用效率，延长使用寿命。
机械设备的修理，是对机械设备的自然损耗进行修复，排除机械运行的故障，对损坏的零件进行更换、修复。对机械设备的预检和修理，可以保护机械的使用效率，延长使用寿命。
机械设备的修理可分为大修、中修和零星小修。
大修是对机械设备进行全面的解体检查修理，保证各零部件质量和配合要求，使其达到良好的技术状态，恢复可靠性和精度等工作性能以延长机械的使用寿命。此项工作必须在机械进场前完成。
中修是大修间隔期间对少数总成进行大修一次性平衡修理，对其它不进行在修的总成执行检查保养。中修的目的是对不能继续使用的部分总成进行大修，使整机状况达到平衡，以延长机械设备的大修设备间隔。
零星小修一般是临时安排的修理，其目的是消除人员无力排除的豁然故障、个别零件损坏，或一般事故性损坏等问题，一般都是和保养相结合，不列入修理之中，而大修需要列入修理计划，并按计划预检修制度执行。
f.计量管理
现场计量工作必须严格执行国家法令、法规、贯彻执行公司质量管理制度，根据工程施工需要，设立相应的计量机构及计量人员，负责现场的日常计量管理，以保证施工生产的顺利进行。
A.计量器具使用制度
计量器具必须正确使用，精心维护，操作人员必须做到按使用说明书要求正确使用，妥善保管，按期送检。
非计量检测人员不得任意拆撤、改造、检查、计量器具。
使用中的计量器具损坏或准确度，灵敏度不符合要求时，应及时送到计量部门检验。特别是全站仪、水准仪等经常校核，凡超过误差规定，决不能使用。
使用中的计量器具，必须部件齐全，完好无损，刻度清楚，否则不准使用。
B.计量检测制度
为确保工程质量，提高企业管理水平，在物资管理中应严格进行计量检测工作。材料进出场时，均应进行计量检测，并作好台帐。为质量管理提供准确的依据。
施工中应严格执行计量工作的有关规定，拌制砼和砂浆时，必须按重量比，将骨料过磅，并准确拌和用水量，控制水灰比，未经计量抽检的水泥不得使用。
各种试验按其试验程序及标准操作，测出的各种数据要作原始记录，并
将各种原始记录存档。
现场施工用水、用电每月应会同业主按时抄表，核定其耗用数量，并作好抄表记录。
质量管理物资管理和砼、砂浆搅拌站工艺计量控制详见网络图所示。
g.协调管理
协调原则：协调行为需符合现行法律和法规，不损害双方及国家利益，并本着为用户服务宗旨，保障本工程施工有序进行，全面履行合同，协调主要内容和方法详下表：
3.2施工总体目标
项目机构组建后，按照各职能分工，详细编制施工组织设计，优化组合，
调配人力、物力、资金等生产要素，制定质量、工期、安全文明施工控制目标计划，全面指导本工程项目建设的生产经营活动，确保以下管理目标的实现.
?工程质量目标
该工程施工要充分体现我公司质量论证通过的ISO9002标准所制定的宗旨和方针，充分体现企业的经营目标和业主的期望和要求，使该工程施工时，确保我公司建立的质量体系在本项目工程内持续有效的进行，特别要抓好主体、屋面防水等关键部位质量，确保每一个分部分项工程质量，使该工程的质量达到设计和国家规范验收合格标准，力争创优。为此，特制定如下质量目标：
①合同范围内的全部工程均符合设计图纸要求的使用功能
②分部、分项、单位工程达到检验评定标准。合格率达100%，分
部工程优良率达50%以上。
③所有隐检工程为业主、监理验收合格。
④屋面、外墙面不渗漏。
⑤质量管理点的设置。
为使以上目标的实现，主要从以下几个方面进行管理：
①质量保证体系中所有人员的质量责任制必须落实到每个人头上。
②严格执行公司程序文件《不合格品的控制程序》，遵循的流程是：发现
不合格—标识—记录—评审—整改—整改后确认—作出不合格品整改结果报告—采取纠正措施—纠正措施的跟踪验证.
③按公司程序文件《纠正和预防措施控制程序》：
项目工程部每月召开一次质量分析会，就各种信息反应出的影响质量的主要问题进行广泛深入的分析，从人、机、料、法、环等方面寻找产生不合格的原因。并针对主要原因采取有效的措施。明确实施部门、责任人、完成时间、验证人员及方式等
④按公司程序文件《最终检验和试验程序及过程检验和试验程序》，项目
工程部质检员对分项工程、分部工程的质量评定资料进行自检、证实是否正确、齐全、手续完备、技术内业按照《工程技术资料控制程序》和市建委关于工程技术档案资料的有关规定，认真整理好工程技术资料，并进行自检，符合规定要求后报公司有关部门进行审核。项目工程部经理和生产技术副经理积极配合，公司有关部门进行工程质量等级评定，直到会同有关单位确定工程质量等级。
⑤严格执行公司文件《成品保护和交护程序》：除（施工组织设计）制定
的成品保护措施外，对设计有特定要求的工程成品保护由项目内业技术
员编制专门的防护措施，规定防护方法，采用的材料、设备、发生损坏是的修补等，该防护方法项目生产技术副经理和公司技术质量部审批。在工序交接时应包括防护状态的交接以及防止交叉污染。
?工程工期目标
本工程工期安排，以满足建设单位对该工程的工期要求为前提，确保在270天内完成招标文书规定的工程内容。主要从以下几个方面进行管理：
a、合理投入人力、物力、按需实行双班制，加快工期。
b、配备良好的机械设备及配件保证目标工期。
c、采用四新技术加快工期。
d、合理的进行工序穿插缩短工期。
?安全管理目标
杜绝死亡、重伤和重大机械设备事故，无火灾事故。轻伤频率控制在
0.4%以内。主要从以下几个方面进行管理：
①强制执行建设部《建筑施工安全检查标准》和公司质量体系程序文件及
作业文件“安全生产、文明施工规定”，项目工程部建立项目经理为组长的生产安全领导小组，层层落实安全生产责任制，并落实到每个人头上。
②重点抓好临边防护工作。
③执行三相五线、三级配电两极保护，实行一箱、一闸、一漏电保护器的
要求。
④机械设备的维护、养护管理。
⑤制止违章行为，严肃事故处理。
?文明施工及环境保护目标
1号办公楼施工组织设计任务书 施工组织设计课程设计任务书 课程名称:施工设计与组织课程设计 英文名称:Building Construction and Organization 设计xx数:1xx 学分:2 适应专业:工程管理专业统招及城市学院12级本科生一、课程设计目的、要求 通过本课程的学习，加深课堂理论知识的理解，掌握施工组织方法、内容和工作程序。通过实际模拟使学生加深对基本原理和方法的理解与运用，培养学生分析问题的能力。二、课程设计内容 (1)前期准备:施工总部署的确定、施工现场布置; (2)施工现场管理:技术准备计划、资源准备计划、文明施工标识、安全网布设;(3)双代号网络图关键路线、关键节点管理:施工总体方案投产控制节点的确定。 三、课程设计进度安排 内容日期 周一周二周三周四周五 周次 第一周前期准备工作分解、主要机械施工平面完成总 (每天8学识xx逻辑关系表、图文件 时)图、劳动力表、xx施工
工作量计算建材需求标示 表、安全管理 双代号网络标示 图 四、使用教材 王全杰主编～《办公大厦1#楼建筑工程图》～重庆大学出版社 五、编制依据 1.参照国家颁布的有关施工规范、规程及行业标准《建筑结构荷载规范》,GB50009-2001,《工程测量规范及条文说明》,GB50026-93,《地下工程防水技术规范》(GB50108-2001) 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002) 《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002) 《混凝土泵送施工技术规程》(JGJ/T10-95) 《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002) 1 施工组织设计课程设计任务书 《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91)《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2003)《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJ107-2003) 2.我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定 3.天津市2008年定额标准或北京市2008年定额标准
办公楼装修施工组织设计 一、工程概况 1、本工程为经济技术开发区社区办公楼装修及改造工程。 2、工程地址：位于经济技术开发区一期 3、工程范围：该工程分为四层，总装修面积2200m2。 工程开工日期2010-6-1，竣工日期2010-7-15。根据国家相关规范和甲方要求为标准，严格控制施工质量。 二、施工准备及工作计划 （一）、项目组织机构 岗位职责： 1、项目经理：负责组织制订进度计划，监督进行落实和调整，主持召开进度分析会，安排进度、协调影响进度的各种外界关系。 2、施工员：负责检查进度的落实考核，与各班组签订工期任务书，并协调各班组、各专业矛盾，进度按计划实施。 3、技术员：负责制订进度计划、进度保证措施，记录整理进度资料。向项目经理提供进度计划与实施情况。 4、质安员：负责质量、安全检查，工程按计划顺利施工。 5、材料员：负责组织材料按计划进场，保证施工连续。 6、班组长：负责本工种的施工进度，保证按月、旬形象进度计划进入和撤出工作面。
〈二〉制定进度控制工作制度 1、施工员提前向班组交底，使其了解进度要求，与班组签 订工期合同，落实奖罚措施。主持召开班前交底会，参与班后验 收工作，做到早交底、晚验收。 2、质安员加强日常监督检查，及时发现出现的返工和安全 隐患。 3、施工员按日进行劳动考核，加强劳动纪律管理。 4、严格按施工平面图布置，保持道路畅通，减少二次搬运。 5、每周召开各方参加的生产会，掌握施工现场现状，做好 计划调度工作，协调各环节、各专业、各工种的矛盾，解决计划 执行中的问题，落实已列入计划或未列入计划的各种施工条件（图纸、资料、场地、交通、材料、构件、机具、资金等），迅速准确 地传达各项决策意图，确保工程按进度顺利进行。 6、资料员加强日常及定期的工期检查，详细记录时间、时 差利用等内容，以横道图的形式上报项目经理决策。 7、项目实行24小时值班制度，时刻有人解决问题。 （二）施工进度计划安排 2.1施工进度文字说明 1、在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时间。 2、制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。
楼盘施工组织设计
BC楼施工组织设计 目录 第一章、施工组织设计编制依据及执行规范 第一节、编制依据………………………………………………… 4 第二节、执行标准及规范总汇……………………………………… 4 第二章、工程概况 第一节、建筑结构设计概况 (5) 第二节、气象概况…………………………………………………… 6 第三节、施工条件………………………………………………… 6 第四节、工程施工特点……………………………………………… 6 第三章、施工组织管理 第一节、项目组织体系 (6) 第二节、组织机构主要部门的职责 (9) 第三节、管理的几个重要原则…………………………………… 10
第四节、现场施工的通信联络……………………………………… 11 第四章、施工部署及平面布置 第一节、施工准备…………………………………………………… 11 第二节、施工平面布置……………………………………………… 12 第三节、临时设施安排计划………………………………………… 13 第四节、施工劳动力的安排计划…………………………………… 13 第五节、主要施工机械设备及材料配备…………………………… 14 第六节、材料供应计划……………………………………………… 15 第七节、工程计量检测实验设备一览表………………………… 16 第八节、施工现场检验试验计划表………………………………… 17 第五章、施工进度计划 第一节、施工进度计划控制………………………………………… 18 第二节、施工段划分………………………………………………… 18
第六章、主要分部分项工程施工方法 第一节、基础及地下室……………………………………………… 19 第二节、地下室人防工程…………………………………………… 31 第三节、主体结构工程……………………………………………… 33 第七章、装饰装修阶段主要分部分项工程施工方法 第一节、楼地面工程………………………………………………… 62 第二节、门窗工程…………………………………………………… 72 第三节、玻璃安装…………………………………………………… 79 第四节、外墙面涂料施工…………………………………………… 80 第五节、外墙干挂石材……………………………………………… 82 第六节、防水工程…………………………………………………… 84 第七节、室内砼及抹灰表面刷乳胶漆……………………………… 86 第八节、木构件清色油漆工程……………………………………… 88
施工组织设计 通化市2016年—2017年小区环境 综合整治工程 1.编制说明及原则 本施工组织设计是根据通化市勘测设计院设计，通化市2016年—2017年小区环境综合整治工程施工图为依据，经过我们对施工现场的实地踏察，结合我单位现有的施工技术及人员设备情况编制而成的。 1.1优先考虑安全、质量的原则。精心组织施工，合理安排工作量和工期，确保无安全、质量事故发生。 1.2坚持实事求是的原则。在施工组织设计中，坚持施工技术先进、施工方案可行、重质量守信誉、施工组织科学合理、按期优质高效完工。 1.3坚持科学管理的原则。通过与建设单位、监理单位和设计单位协作，综合运用人员、机械、材料，实现质量、安全、工期的最佳组合。 1.4合理安排各工序间的交叉与衔接，确保各道工序按期完工。 2.工程概况 建设单位：通化恒瑞城市环境节能有限责任公司 设计单位：通化市勘测设计院 监理单位：吉林省东南工程管理咨询有限公司 施工单位：通化市市政工程管理处 开工日期：2016年5月30日 计划竣工日期：2017年9月30日
2.1工程总览 本工程是通化市2016年—2017年小区环境综合整治工程平面改造工程。施工地点位于通化市市区包括：一建葡萄酒小区、部队家属楼、叠翠园、农行家属楼、欣盛小区、东风照相馆、部队家属楼-(市医院对面)、招贤楼、外贸—新站区域、老旧货市场、军分区家属楼、银都区域、食品厂山上、二中对面小区、山水佳苑、龙泉花园、新华绿洲、玉皇佳园、干警集资楼、嘉乐迪后侧、粮运住宅楼、丰泽园、丰泽园机务段小桥排水改造、光明小区、清真小区、金城家具、锦华东苑、振国药业、学府世家、老粮校区域、五七楼、江南村等小区。改造内容包括：小区行车道及人行道改造，排水管线的改造及挡墙围栏等。 3.施工管理 3.1项目管理机构 为加强建设项目管理、确保工程建设工期、保证工程质量及安全、保护周边生态环境、全面实现建设目标，我单位选配精干力量，成立项目管理机构如下： 道路部分排水部分 项目经理王春艳郭楠 技术负责人刘波黄景阳 质量员王卫王世杰 施工员黄宇龚树林 安全员李振书李伟 预算员邹丽华于祥明 3.2施工劳动力配置与安排 选派专业理论和实践经验丰富、综合能力强的专业施工技术管理人员、专业技术工人，根据施工任务工序情况，本着“劳动力资源合理
目录 第一章工程概况 (6) 第二章市场调查 (13) 第三章工程使用的主要规范与标准相关规范 (24) 第四章施工组织方案质量目标及管理目标 (26) 第1节目标管理指标 (26) 第2节质量体系一览表 (27) 第3节保证施工工期的管理 (28) 第4节保证工程质量的管理 (29) 第5节技术措施 (32) 第6节降低工程成本措施 (33) 第五章本程所使用的各种规章制度 (33) 第六章主要施工工艺流程及施工进度计划 (35) 第七章各分部分项的质量控制点及成本核算要求 (36) 第1节各分部分项工程质量控制点各分部分项工程质量控制点 (36) 1
第2节成本核算控制的途径与措施成本核算控制的途径与措施 (39) 第八章本工程的质量目标 (42) 第九章质量管理体系的管理方法 (46) 第1节质量保证体系 (46) 第2节场容及环境管理 (48) 第3节计划调度和技术管理 (51) 1、计划调度管理 (52) 2、技术管理 (53) 3、材料，制品的试验、检验 (55) 4、工程质量的检查和验收 (55) 5、工程技术档案 (58) 第4节料具、设备、构配件管理 (59) 1、施工前的管理工作 (59) 2、现场验收与发放工作 (60) 第5节质量管理和质量保证标准 (62) 2
第十章施工过程控制 (62) 第1节建筑物的定位放线和基础放线 (62) 第2节土方工程 (75) 第3节地下室工程 (77) 第4节脚手架工程 (79) 第5节模板工程 (81) 1、梁模板 (81) 2、墙模板 (82) 3、钢筋工程 (82) 4、混凝土工程 (83) 第6节砌体工程 (88) 第7节装饰工程 (89) 1、外装饰工程 (89) 2、内装饰工程 (94) 3、楼地面工程 (95) 3
框架结构办公楼施工组织设计
目录 第一章编制程序 (1) 1 编制依据 (1) 2 编制程序 (5) 第二章工程概况 (4) 1 工程概述 (4) 2 建筑特征 (4) 3 结构特征 (5) 4 工程地质水文情况 (6) 第三章施工总体部署 (6) 1 施工顺序 (6) 2 施工调度 (7) 第四章施工方案及主要技术措施 (21) 1 土方工程施工.............................................. 2 基坑排水降水措施 (26) 3 地梁施工 (26) 4 钢筋工程 (27) 5 焊接工程 (28) 6 模板工程施工方法 (30)
7 混凝土工程施工方法 (40) 8 砌体工程施工技术方案 (42) 9 装修工程施工技术方案 (45) 10 普通门窗工程 (49) 011 铝合金窗施工方法 (50) 12 施工测量方法 (50) 13 地下防水施工方法........................................................... 第五章施工准备工作计划 .. (55) 1 施工准备 (55) 2 施工技术准备 (56) 3 物资条件准备 (57) 4 施工组织准备 (58) 5 现场施工布置 (61) 6 场外组织与管理的准备 (62) 第六章施工质量保证措施 (64) 1 施工质量管理及保证质量措施 (65) 2 质量保证体系实施 (65) 3 确保施工质量的技术措施 (66) 4 各工序质量保证措施 (67)
5 保证质量的管理措施 (68) 6 防止质量通病措施 (68) 7 土建施工对安装工程的配合措施 (75) 8 过程服务与保修服务 (75) 9 雨期施工措施 (76) 第七章保证安全施工措施 (77) 第八章保证工期措施 (78) 1 保障措施 (78) 2 施工进度的控制 (78) 第九章文明施工及保卫措施 (79) 1 文明施工措施 (79) 2 半成品、原材堆料放 (80) 3 现第场场地和道路 (81) 4 污水的处理和排放 (81) 5 粉尘控制 (82) 6 噪音控制 (82) 7 运输车辆 (82) 8 现场卫生管理 (82) 9 保卫措施 (82)
恩施州经济开发区企业服务中心综合楼 高低压配电工程 施 工 组 织 设 计 二〇一六年二月
批准：____________ ________年____月____日技术审核：____________ ________年____月____日质量审核：____________ ________年____月____日安全审核：____________ ________年____月____日编写：____________ ________年____月____日
施工组织设计 一、编制依据 1、恩施州经济开发区企业服务中心综合楼高低压配电工程招标文件。 2、《建筑电气工程施工质量验收规范》 3、《建筑电气工程施工工艺标准》 4、《施工设计图纸》 5、地方有关法律、法规、条文等。 6、ISO9001质量管理和质量保证标准。 二、工程概况 1、负荷等级及计算 1.1、动力负荷有：电梯、生活水泵；消防负荷有：电梯、消防水泵、喷淋水泵、排烟机、送风机等重要负荷。故设计由0.4kV双回路供电（市电10kV 一回主供，发电机一回备供），当市电停电时，由发电机临时供电重要负荷的供电。 1.2、用电指标的确定及计算：按甲方提供的资料按标准统计确定。 2、主设备的确定 2.1、根据甲方建筑、电气专业提供的相关资料及现场考察的结果，拟采用干式变压器、KYN28高压开关柜及GCS低压屏及发电机组组成供、配电系统； 2.2、变压器容量及台数的选择：按甲方提供的标准及负荷计算结果，选用2台变压器供电，变电总容量为2050kVA,其中选用SC(B)10-800/10一台、SC(B)10-1250/10一台，变压器均带护罩，变压器防护等级为IP40，绝缘等级为H级，Ud=6.0%.
目录 第一章编制依据 (4) 第二章工程概况 (10) 第1节总体简介 (10) 第2节建筑设计简介 (10) 第3节结构设计简介 (14) 第4节专业设计简介 (18) 第5节工程典型平、剖面图 (21) 第6节工程特点及难点 (21) 第三章施工部署 (23) 第1节施工组织 (23) 第2节任务划分 (24) 第3节施工部署原则及总体施工顺序 (24) 第4节综合控制进度计划 (27) 第5节组织与协调的方式 (28) 第6节主要项目工程量 (29) 第7节主要劳动力计划及劳动力曲线图 (30) 第四章施工准备 (31) 第1节技术准备 (31) 第2节施工现场准备.................. 错误!未定义书签。第五章主要施工方法..................... 错误!未定义书签。 第1节流水段的划分.................. 错误!未定义书签。 1、流水段划分原则................. 错误!未定义书签。 2、流水段划分内容................ 错误!未定义书签。 3、流水段划分布置图.............. 错误!未定义书签。 第2节主要施工机械的选择.......... 错误!未定义书签。 第3节主要分项工程的施工方法..... 错误!未定义书签。
1、测量放线........................ 错误!未定义书签。 2、降水与排水..................... 错误!未定义书签。 3、基础桩.......................... 错误!未定义书签。 4、基坑的支护结构................ 错误!未定义书签。 5、土方工程........................ 错误!未定义书签。第六章主要施工管理措施................ 错误!未定义书签。 第1节保证工期措施.................. 错误!未定义书签。 第2节保证质量措施.................. 错误!未定义书签。 第3节技术管理措施.................. 错误!未定义书签。 第4节保证安全措施.................. 错误!未定义书签。 1、现场临设安全防护措施......... 错误!未定义书签。 2、土方开挖安全防护措施......... 错误!未定义书签。 3、土方护坡安全防护措施......... 错误!未定义书签。 4、防水安全防护措施.............. 错误!未定义书签。 5、模板施工安全防护措施......... 错误!未定义书签。 6、钢筋施工安全防护措施......... 错误!未定义书签。 7、混凝土安全防护措施........... 错误!未定义书签。 8、脚手架安全防护措施........... 错误!未定义书签。 9、塔吊、外用电梯安全防护措施. 错误!未定义书签。 10、挂架安全防护措施............ 错误!未定义书签。 11、装修安全防护措施............. 错误!未定义书签。 12、冬、雨期施工安全防护措施.. 错误!未定义书签。 第5节消防保卫措施.................. 错误!未定义书签。 第6节环保管理措施.................. 错误!未定义书签。 1、环保组织机构................... 错误!未定义书签。 2、防止大气污染技术措施......... 错误!未定义书签。 3、防止水体污染技术措施......... 错误!未定义书签。 4、防止噪声污染技术措施......... 错误!未定义书签。
引言 施工组织设计是以整个建设项目为对象，根据初步设计或扩大设计图纸以及其他有关资料和现场施工条件编制，用以指导全工地各项施工准备和施工活动的技术经济文件。 随着经济社会的发展，科学、合理的施工组织设计对于建筑工程活动的作用越来越大。一份合理、科学的施工组织设计关系着整个工程的质量、进度、经济效益等，因此施工组织设计要合理的运用人力、物力、财力等资源并结合工程实际情况和社会现实，以承包合同和设计图纸以及国家相关法律法规为依据，在保证质量和安全的前提下，秉承技术先进、经济合理的原则，使建筑施工活动全过程能够科学化、系统化、规范化，达到工程要求,使各方都能获得最大的利益。 本施工组织设计是多层住宅楼施工组织设计，该设计的编制依据招标文件、设计图纸、各种规范、国家政策及当地法规等。其编制包括：工程概况和特点分析；施工部署和主要工程项目施工方案；施工进度计划；施工资源需求量；施工总平面图；各种施工保证措施等。
第一章编制说明及编制依据 1.1 编制说明 1、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。 2、根据本项目设计特点、功能要求，现场情况，工期要求，主要工作施工季节，编制原则是“科学、合理、优质、高效”。 3、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm 1.2 编制依据 1、建设单位提供的《工程地质勘察报告》。 2、建设单位提供的施工图纸。 3、与建设单位所签定的建筑工程施工合同。 4、中华人民共和国四川省南充市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、 环境保护等地方性法规及规定。 5、中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的各类法规、规程、规 范及验评标准。 6、南充市气象资料。 7、根据我项目部多年从事建筑施工的经验以及我项目部现有的施工技术管理水平和机械设备装备能力。 8、现场踏勘情况。 9、按照GB/T19001-2000idtISO9001：（2000）《质量管理和质量保证》系列标准. 10、国家、省、市发布的有关建筑施工、质量、安全文件。 11、所使用规范及验评标准： （1）《工程测量规范》（GB50026-93） （2）《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94） （3）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） （4）《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-2002）
某经济适用房小区住宅楼施工组织设计 一、工程概况 某小区住宅楼为经济适用房，为六层砖混结构房屋，建筑面积2890.8m2， (一)建筑、结构概况 1、建筑形式 建筑平面尺寸56.4×10.18m，层高3.0，共六层，总高18.4米。 工程相当于两个单元，设两座钢筋砼楼梯。每户设外挑式阳台。 一层地面标高为±0.00，室内外高差0.15m。 2、结构设计 工程为砖混结构建筑，建筑抗震设防烈度六度，建筑安全等级二级，结构使用合理年限50年。 主体结构为砖混结构，现浇柱、梁、板、阳台。
工程所用砼等级：三层以下结构为C30，三层以上结构为C25。 墙为M7.5水泥砂浆砌烧结页岩实心砖 3、建筑装修 3.1.门窗：要紧为防盗门、三夹板门；窗要紧为铝合金窗。 3.2.楼地面：厨房、卫生间防滑地砖地面，楼梯间地砖地面，其它房间为水泥砂浆楼地面；厨房、卫生间地面比其它房间低30。 3.3.内粉：厨房、卫生间为瓷砖墙面，其它房间混合砂浆粉刷，公共部分刷乳胶漆。 3.4.平顶：混合砂浆粉刷，公共部分刷乳胶漆。 3.5.外装修：外墙面采纳RE复合保温砂浆打底，水泥砂浆、刷高级外墙涂料，面砖饰面。 3.6.屋面：现浇钢筋砼斜坡屋面、25厚挤塑板保温、水泥瓦。 平台为采纳25厚挤塑板保温、高分子卷材防水层，40厚C20细石砼整浇层内配φ4@150钢筋网刚性屋面。 3.7.油漆：木门刷调和漆；预埋木砖水柏油防腐。 4、水电安装 本工程水电安装包括生活给排水系统、电气照明及防雷接地系统等。 (二)施工现场条件 1、施工现场三通一平已具备，具备施工条件。
2、施工用水电由业主接至现场。 3、工程地质情况见业主提供工程地质勘察报告。基础施工采取明排水能满足施工要求。 (三)招标要求 1、本工程实行土建、水电安装总承包。 2、本工程招标工期为210天，投标工期为198天。
某国际2-1号楼施工组织设计(DOC 154页)
目录 第1章施工组织设计综合说明 (4) 第1节概述 (4) 第2节编制说明 (4) 第3节施工组织设计编制程序 (5) 第2章工程概况 (5) 第1节建筑概况 (6) 第2节结构概况 (6) 第3节建筑地质 (8) 第4节工程施工特征 (8) 第3章主要管理目标 (9) 第1节本工程工期目标 (9) 第2节质量目标：合格，争创优质工程 (9) 第3节安全目标 (10)
第4章施工准备情况 (10) 第1节现场准备 (10) 第2节技术准备 (11) 第3节材料准备 (13) 第4节组织机构及劳动力准备 (13) 第5节施工机械准备 (18) 第6节工作协调 (18) 第5章施工组织管理网络 (19) 第1节施工组织管理体系 (19) 第2节管理网络 (20) 第6章施工总体部署 (22) 第1节总体原则 (22) 第2节工期、质量、安全以及文明施工总目标 (24) 第3节施工安排 (25)
第5节施工协调管理 (27) 第6节劳动力、材料、设备和物资管理 (29) 第7章主要分部分项工程施工方法 (31) 第1节施工测量 (31) 第2节基础地下车库部分 (34) 第3节上部结构施工 (41) 第8章结合本工程特点的针对性措施 (90) 第1节确保后浇带质量的措施 (90) 第2节悬挑脚手施工方案 (91) 第3节安全防护具体措施 (91) 第4节地下室防渗措施 (92) 第5节屋面、外墙防裂、防水措施 (92) 第6节沉降观测测量精度保证措施 (93) 第7节起吊设备安装措施 (93)
一、施工组织设计 第一章编制说明及编制依据 第一节编制说明 本工程是由广东移动**公司兴建的通信机楼，主要为各种通信设备机房，位于**市龙岗新技术产业开发区内，西侧靠近长兴南路，南侧与公安消防队相邻，东侧靠着一条小路，北面为小区的商业中心，周围规划是居民住宅区。用地面积3726.7㎡，地上六层，建筑高度28.1米，总建筑面积5941㎡。我公司凭借多年的同类建筑施工经验、雄厚的技术管理力量、经济实力和机械设备拥有量，凭借良好的信誉，无论从施工方案、人员设置、机械配备，或者材料供应、服务等方面都会全力以赴争取中标，如果中标，我们将会把此工程列为我公司的重点工程项目，以全公司为依托、为后盾，优质高速地完成本工程的 1页
施工，交出让用户满意的精品。 我公司在**龙岗移动通信机楼工程施工中，将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，确定在150天内完成工程的施工。使该工程质量评定等级达到合格标准。在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及地盘监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的 2页
目的，更好更快地交出让业主满意的精品工程。 本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件，编制时对各分部分项工程的工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。中标后在施工前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工。 在本工程施工中，我们将主要抓住以下几个重点问题： 1、主体结构施工为主线，及时插入装修、给排水、电气、通风空调、消防等分部工程，做好多工程、多任务种的穿插组织管理工作； 2、重点解决建筑物外墙渗漏水的质量通病， 3页
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 目录 1.编制说明…………………………………………………….1-1 2.工程概况…………………………………………………….1-1 3.施工部署…………………………………………………….1-4 4.施工准备…………………………………………………….4-5 5.施工组织…………………………………………………….5-25 6.主要分部分项工程施工方法及施工工艺………………….25-27 7.专项施工方案……………………………………………….27-36 8.预防渗漏开裂的技术措施………………………………….36-39 9.工程质量保证措施………………………………………….40-41 10.防止质量通病的措施……………………………………….41-46 11.成品保护措施……………………………………………….46-47 12.计量管理措施……………………………………………….47-48 13.安全生产保证措施………………………………………….48-51 14.分项工程安全技术措施…………………………………….51-54 15.文明施工措施……………………………………………….54-55 16.进度控制措施……………………………………………….55-57 17.其它保证措施……………………………………………….57-58 18.附表一《主要施工设备表》………..…………………………….59-59 19.附表二《劳动计划表》……………………………..…….59-59
21.附表四《平面布置图》…………………………………………...61-61 将军雅苑1#楼施工组织设计 一．编制说明 本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制： 1．建筑、结构、给排水、电气施工图。 2．现行国家有关规范、标准和规程。 3．省、市、县地方有关文件及规定。 4．现场实际情况。 二．工程概况 1．建筑概况：将军雅苑1#楼位于梧州市新兴二路崩山东地块，梧州四中斜对面，总用地面积为3480㎡。 2．结构概况：现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构，地上六层，地下一层车库；建筑耐火等级为二级，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为6度；屋面防水等级为二级，建筑高度为18米；本工程的±0.000相对于黄海高程36.70M。 3.工程施工的特点和难点 1）．在施工中，土方开挖、外墙砖墙、柱梁、屋面结构、门窗、水电、消防等分项工程较多，在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。 2）．基础施工须采取行之有效的施工方法和措施。 3）．本工程建筑物中的垂直度及轴线控制也是测量放线的一个重点。 4）．工期比较紧，施工对整个工程的施工进度做好统筹规划，并应认真做好各种预留、预埋工作，同时还应会同甲方与监理单位，加强对现场的管理和调度。 三．施工部署 1．总体原则：施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，公司拟将其列为重点工程，公司给予高度重视，决心在以往建筑施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作，继续推行项目法施工，实施ISO9002质量保证体系。责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标： 1）．工期：确保225天内完成规定的全部工程项目。 2）．质量：单位工程质量合格，争创优质工程。 3）．安全：按五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)要求，严格按建设部一标三规范组织施工。 4）．文明施工：严格按建设局的文件执行，达到文明样板工地标准。
1 号办公楼施工组织设计任务书 施工组织设计课程设计任务书 课程名称: 施工设计与组织课程设计 英文名称:Building Construction and Organization 设计周数:1 周 学分:2 适应专业: 工程管理专业统招及城市学院12级本科生一、课程设计目的、要求通过本课程的学习，加深课堂理论知识的理解，掌握施工组织方法、内容和工作程序。通过实际模拟使学生加深对基本原理和方法的理解与运用，培养学生分析问题的能力。二、课程设计内容 (1) 前期准备: 施工总部署的确定、施工现场布置; (2) 施工现场管理: 技术准备计划、资源准备计划、文明施工标识、安全网布设 (3) 双代号网络图关键路线、关键节点管理: 施工总体方案投产控制节点的确定。 三、课程设计进度安排 内容日期 周一周二周三周四周五 周次 第一周前期准备工作分解、主要机械施工平面完成总 ( 每天8 学识施工图逻辑关系表、图文件 时) 图、劳动力表、文明施工 工作量计算建材需求标示 表、安全管理 双代号网络标示
图 四、使用教材 王全杰主编?《办公大厦1#楼建筑工程图》?重庆大学出版社 五、编制依据 1. 参照国家颁布的有关施工规范、规程及行业标准《建筑结构荷载规 范》,GB50009-2001, 《工程测量规范及条文说明》,GB50026-93, 《地下工程防水技术规范》(GB50108-2001) 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002) 《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002) 《混凝土泵送施工技术规程》(JGJ/T10-95) 《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002) 1 施工组织设计课程设计任务书 《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91) 《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91) 《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001) 《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88) 《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2003) 《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJ107-2003) 2. 我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定 3. 天津市2008年定额标准或北京市2008年定额标准 六、课程设计作业、图纸及报告要求和检查措施 1. 课程设计作业: 完成《1#办公楼》施工组织设计报告一份， 具体要求见附录1: 2. 检查措施: 点名
园艺场学校学生宿舍楼工程 施工组织设计 批号：SL2011-YYCXX118 审核：X X X 编制：X X X XX公司 二O一一年一月十八日 第一章综合说明 一、编制依据： 本投标施工方案主要依据以下内容进行编制： 1、设计施工图； 2、建设单位招标书和答疑； 3、建设单位提供的现场总平面图及实际勘察情况； 4、《建筑法》、《工程建筑质量管理条例》、《工程建设强制性标准条文》； 5、国家、安徽省及蚌埠地区颁发的有关建设的法律、法规、施工规程、规定及标准； 6、建筑业推广的十项新技术；
7、公司质量手册、程序文件及其它相关管理文件。 8、国家和行业现行的施工及验收规范： （l）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002) （2）《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002) （3）《砌砖工程施工质量验收规范》(GB50203-2002) （4）《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209—2002) （5）《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210—2001) （6）《屋面工程质量验收规范》(GB50270-2002) （7）《冷轧扭钢筋砼技术规程》(JBJ115-97) （8）《钢筋焊接质量验收规范》(GB50202-2002) （9）《木结构工程施工及验收规范》(GB50206-2002) （10）《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88) （1l）《建筑施工安全检查标准》(JGJ80-91) （12）《施工高处作业安全技术规范》(JGJ59-99) （13）《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》(JGJ88-92) （14）《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002) （15）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002) 二、工程目标：
高层住宅楼施工组织设计方案
工程概况图一、建筑设计概况 二、结构设计概况
第1章编制说明 本章内容提要: 施工组织设计综合说明 编制依据 现场条件 编制的范围 主要施工技术说明 1.1施工组织设计综合说明 首先, 我们诚恳地表示: 我们完全接受业主提出的各项要求, 和业主、监理、设计一起共同完成本项目的建设任务。我们经过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料, 并数次踏勘了施工现场, 在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后, 我们有充分的信心保证高质量、如期、全面完成本工程招标文件规定的工程范围内的任务。 我们一定全力以赴, 做好施工前期准备工作, 并做好各项施工方案的审定工作, 并严格按照审定的施工组织设计进行施工。我们一定发挥本公司的管理优势, 合理组织施工, 配置足够的技术力量和劳动力, 强化计
划管理, 按照招标文件规定的工期完成工程施工任务。具体措施如下: 1.1.1我公司把本项目列为公司年度重点工程项目, 由公司副总经理任总指挥, 指定优秀的项目经理任本工程的项目经理, 组配经验丰富的管理人员及技术班组进场施工。 1.1.2强化质量管理, 认真贯彻各项工程质量标准和质量保证程序, 确保工程质量达到招标文件规定的优良质量要求。 1.1.3严格按照有关施工现场标准化管理的规定, 组织好现场文明施工, 争创文明工地。 1.1.4采用先进的信息化施工管理技术及过程质量控制的方法, 管理好本工程的施工, 使本工程成为高质量的产品。 1.1.5以一流的服务, 一流的干劲, 一流的质量, 一流的进度, 一流的文明向业主献礼。 1.2编制依据 (1) 本工程的招标文件; (2)由华森建筑与设计顾问有限公司设计的建筑、结构、水电安装施工图; (3) 国家颁发的现行建筑安装工程施工操作规程及验收规 范( 即GB50203- 、GB50204- 、GB50206- 、GB50207-、GB50208- 、GB50209- 、GB50210- 等) 和建筑工程
XX办公楼建设项目 中标项目 施 工 组 织 设 计 编制单位：XXXXX 编制日期：2020年
目录 第一章编制说明 (2) 第二章工程简介及目标 (3) 第三章施工组织机构 (6) 第四章施工准备和施工部署 (27) 第五章劳动力计划及主要施工机械、周转材料计划 (41) 第六章主要施工方法 (46) 第七章确保工程质量的技术组织措施 (132) 第八章确保安全施工的技术组织措施 (153) 第九章确保文明施工的技术组织措施 (176) 第十章确保工期的技术组织措施 (180) 第十一章施工总平面布置图 (184) 第十二章对本工程施工关键点、难点的处理措施 (191) 第十三章新技术、新工艺、新材料应用及合理化建议 (196) 第十四章强制性条文实施计划 (198)
第一章编制说明 1.1 编制原则 根据业主提供的图纸，招标文件、招标答疑和图纸会审纪要等文件和相关规范、标准,结合公司的情况，合理科学的为本工程施工组织编写完整的纲领性文件，用以指导建筑、安装、装饰工程等施工与管理，确保工程的各项管理目标的实施。 1.2 编制依据 1.2.1XXXX公司办公楼施工图纸。 1.2.2图纸会审纪要 1.2.3招标答疑 1.2.4施工合同 1.2.5设计变更通知及图纸审查意见 1.2.6企业标准 1.2.7XX省建设工程“XX杯”奖（省优质工程）评审标准
第二章工程简介及目标
2.2建筑概况 本工程为********分公司办公楼，位于市****市****路与***路交叉口向西200米路北，框剪结构，地下1层，地上12层，其中裙房3层;地下室层高3.75米，1～3层层高4.5米，4～12层层高3.9米，建筑总高度49米，总建筑面积27993.3平方米；室内设计标高±0.000相当于绝对标高132.95米，室内外高差450mm；±0.000以下采用实心砖，M10水泥砂浆砌筑；±0.000以上内墙采用轻质加气砼砌块，外墙采用防水型蒸压砼砌块，M5水泥砂浆砌筑，保温层采用80mm厚聚苯板；外墙装饰面为花岗岩，局部为玻璃幕墙；门窗采用断桥铝合金门窗；耐火等级为一级，建筑耐久年限一级，为二类建筑；地下室防水等级二级，屋面防水等级Ⅱ级。安装由高低压配电系统、照明及配电系统、动力配电及控制系统、空调配电及控制系统、防雷与接地系统、弱电系统、消防报警系统、给排水系统、空调通风系统、消防水系统、喷淋系统、安保监控系统等组成一体化工程。 2.3 结构概况 本工程为天然地基基础，基础为有梁800mm厚筏板基础；抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为7度，结构安全等级为二级。上部主体为框架剪力墙结构，地基基础设计等级为乙级；基础采用强度等级为C40、S6钢筋砼有梁筏板砼等级分别有C30、C35、C40；钢筋：HPB235、HRB335、HRB400；本工程部分（E/①-○14、D/①-○14、C/①-○14、F/④-○11）纵向框架梁采用了无粘结预应力混凝土技术，预应力筋为фs15.24高强低松驰钢绞线；地下室人防部分建筑面积3133平米，为二等人员掩蔽所，分为两个防护单元，结构按核6级甲类防空地下室。 2.4 工程功能介绍 该科研办公楼是********分公司在河南****新建的科研基地，该办公楼是集办公，科研于一体的现代化综合办公楼。该工程地下室人防部分战时为核6级甲类防空地下室，平时为地下停车库。地下室非人防部分为设
高层住宅楼工程施工组织设计 第一章工程概况 本工程位于城市主要干道南侧，东边已建一栋高层住宅楼，南面是住宅区，西侧为某工厂办公楼，场地较小，但交通较方便，有外循环道路，运输畅通。 本工程为“一”字形大模板高层板式住宅楼，内浇外板剪力墙结构，建筑面积29701m2(包括地下室设备层面积1838m2)，总高46.22m。 住宅楼由三个单元组成。 每单元14个开间，全楼共168户。住房采取6—4—5—5组合，平面尺寸为147.5m*12.46m，设两道伸缩缝。 地下为箱形基础兼设备层，底板厚50cm，外墙厚28cm，内纵横墙厚为20cm和18cm。混凝土为C25。地面以上外墙为预制墙板，纵横内墙为大模板现浇钢筋混凝土墙，墙厚分别为20cm和18cm，混凝土强度等级为C25(第1~7层)和C20(第8~14层)，内隔墙为5cm厚预制钢筋混凝土薄板。 外装修首层为水刷石，其他为干粘石或涂料。内装修顶板满刮腻子喷大白浆，墙面贴塑料壁纸。地面为水泥地面上贴塑料面层。卫生间及厨房分别为瓷砖墙裙、陶瓷锦砖地面和水泥油漆墙裙、水泥地面。 供热方式分上下两段，1~7层为下行上给，8~14层为上行下给，小区
设热水交换站。 电源由小区变配电站低压电缆引两路接人本楼配电箱。 在屋顶女儿墙上水平敷设φ8镀锌线作防雷设施，利用墙体垂直钢筋逐层焊接直至基础底板钢筋，作为接地装置。 设统一电视天线和电话插座。 全楼共设六部电梯，倒换停歇、修理时，行人可用北阳台通道通行。 第二章施工部署 本工程分地上地下障碍物处理、地下管网埋设、基础、结构、内外装修及收尾试运行等几个阶段进行部署。 第一节施工顺序 按照先地下后地上的原则，地下部分由西向东推进，主体结构采取分三段同时进行流水。 第二节时间安排 原则上确定基础部分必须在雨季之前完成，冬施之前完成全部结构工程。年初开始，对设计图纸及原有地形图进行审核，并编制设计预算和施工预算。