农村电子商务服务站点工作座谈会会议议程
时间：2016年2月18日
地点：丝路驿商电子商务有限公司七楼
参会人员：市委常委、统战部部长刘红亮，市商务局局长刘钢，各乡（场）镇、街道分管电子商务工作的主管领导、各电子商务服务站点站长、市电子商务服务中心相关负责人人员。
主持人：刘钢
会议议程：
一、乌苏丝路驿商电子商务有限公司总经理助理刘爱军对各电子商务服务站点装修布设情况提出整改建议；
二、对各电子商务服务站点存在的问题进行座谈交流；
三、乌苏丝路驿商电子商务有限公司项目实施主管沈庆杰对服务站点进行业务讲解；
四、领导讲话。
会议流程及服务安排 一、会前准备 1、办公室人员收到会议通知，首先需问清楚会议服务要求，然后将具体安排转告会务工作人员，由会务工作人员准备会议前工作，了解与会人员的相关资料，并做好会务登记，保持良好的信息沟通，促进会议的顺利进行。 2、确定会议的出席人数，根据与会人员情况及会议规格适时调整会议场地，并对会场的各项设施进行认真检查。 3、草拟会议议程，经上级领导批准后分发所有与会人员。会议议程是会议内容的概略安排，议程中应涵盖主题、时间、地点，参加人员及议题安排等具体事项，开会之前要将会议议程传达给与会人员。 4、合理安排相关会务工作人员，其工作人员要做到以下几点： （一）仪容仪表 （1）着装统一整洁，不穿拖鞋、响钉鞋。 （2）接待人员短发不遮眼，长发后梳成马尾或盘髻。要求化淡妆，不浓妆艳抹，不佩戴首饰。 （3）坐站姿势规范端庄，不翘腿。 （二）语言 （1）语调温和亲切，音量适中，普通话规范。 （2）语言文明礼貌，适时运用“您好”、“您请用”、“请”、“谢谢”、“对不起”、“没关系”等礼貌用语。
（3）对服务对象主动打招呼，不漫不经心，不粗言粗语，不大声喧哗。 （三）态度 （1）敬业、勤业、乐业，精神饱满，彬彬有礼。 （2）微笑服务，态度诚恳、热情、周到。 （3）工作差错失误及时纠正并当面赔礼道歉。 （4）解释问题有礼有节。 （四）纪律 （1）会议服务前不吃异味食品。 （2）不在会议期间使用电话。 （3）服务过程中不打哈欠、喷嚏、挖耳鼻。 （4）严格遵守职业道德。 5、办公室应在会议召开前一天，以文件、邮件、电话等形式通知与会人员会议的时间、地点及其他具体注意事项。 6、重要会议的召开，应提前做好必要的彩排工作，会议期间的演讲稿件和电子演示文档需要统一规范，并测试投影仪等电子设备是否能正常使用。 7、会场招待的水果及饮品采购要在前一天准备好，并按照与会人员的数量及会议规格进行合理购买；如会议结束后有安排宴会的要求，应确定宴会时间，选好宴请场所，并根据公司接待预算的金额确定菜单；宴会中所需饮用的酒水也应提早预订。 8、参照与会人员的名单制作名牌，名牌以红底纸张打印，上面分别注明单位名称，名字及职位，注意文字大小适当，清楚易识。纸张裁剪规格为8.5*15.11cm,并使用两面三角名牌架摆放。
中国中铁股份有限公司 人力资源信息化管理系统项目实施启动会 根据中国中铁人力资源部信息化规划整体部署和安排，报经总经理会及相关业务部门审议并通过，与用友公司结成战略合作伙伴关系，在系统内实施并推广用友e-HR人力资源管理软件。此项工作已于08年底正式启动，为了保证项目的顺利实施和在各单位的成功推广，经双方项目组讨论并报中国中铁相关领导通过,于近期将召开“中国中铁人力资源信息化管理系统建设项目启动会”。 下面将启动会安排汇报如下： 一、启动会议程概述 启动会名称： “中国中铁人力资源信息化管理系统项目实施启动会” 启动会时间：2009年1月XX日上午9：30 启动会地点：中国中铁大厦B座302视频会议室 启动会形式：视频直播 与会人员：中国中铁相关领导及项目组主要成员等5-10人 用友公司领导和项目组主要成员等5-10人主持人：成军总或许部长
二、启动会主要议程。 9:00-9:30 会议前准备（视频设备调试准备，资料发放） 9:30-9:40 主持人宣布会议开始,并宣读会议议程 9:40-10：10 中国中铁马立总讲话 10：10-10:25 用友公司吴晓冬副总裁讲话 10:25-10:45 中铁项目组组长（XXX）宣布项目启动工作布置10:45-11:00 用友项目经理讲解项目实施计划及实施方法 11：00-11:30 中国中铁刘辉总讲话（信息化） 11:30-11:35 主持人宣布启动会结束 三、参会人员清单 为加大建设人力资源信息化的力度，使之更深入人心，并积极扩大总公司开展信息化建设的影响，拟请相关人员出席：总公司：刘辉总、许成军总 人力资源部：许廷旺部长、赵超英副部长。。。 科技部：高峰部长、王烨、黄丛治。。。 下属单位参加人员：（出席视频会议）
正式会议议程(主持词)
武汉吴家山海峡两岸科技产业开发园管委会 工会联合会工会委员会成立大会 正式会议议程 （主持词） 主持人： （请大会工作人员清点人数，并报大会主持人） 各位代表： 武汉吴家山海峡两岸科技产业开发园管委会工会联合会工会委员会成立大会会员代表共名，因事、因病请假名，实到名，符合法定人数，可以开会。 我宣布：武汉吴家山海峡两岸科技产业开发园管委会工会联合会成立大会现在开始！ 首先我介绍到会的领导，出席这次大会的有：区总工会李红敬、李荣华主席、黄曼华部长、海峡两岸科技产业开发园管委会祝鹏翘主任让我们以热烈的掌声对光临大会的领导表示欢迎！ 第一项全体起立，奏国歌。（完毕）请坐下！ 第二项请武汉吴家山海峡两岸科技产业开发园管委会祝主任致开幕词；(请大家欢迎) 第三项宣读武汉吴家山海峡两岸科技产业开发园管委会工会联合会选举办法； 1．选举武汉吴家山海峡两岸科技产业开发园管委会工会联合会工会委员会委员、经费审查委员会、女职工委员会的委员； 2．介绍工会委员会的简历—（委员会、经费、女工）； 3．现在审议通过《武汉吴家山海峡两岸科技产业开发园管委会工会联合会选举工作办法》。 大家有什么意见请发表。（稍停）如果没有，现在进行表决。 同意的请举手。（目光巡视）请放下。 不同意的请举手。（目光巡视）没有。
弃权的请举手。（目光巡视）没有。 一致通过（鼓掌） 现在通过监票人、计票人名单。 主持人宣读监票人、计票人名单。（宣读） 大家有什么意见请发表。（目光巡视）如果没有，请大家鼓掌通过。第三项、现在进行大会选举 请监票人和计票人开始工作 请计票人清点核对到会正式代表人数（并报主持人）。 今天将要选举武汉吴家山海峡两岸科技产业开发园管委会工会联合会委员、经费审查委员会委员和女职工委员会委员。 （待计票人报告人数后，书面）今天应到会正式代表名，实到名，符合法定人数，可以进行选举。 请监票人当众检查票箱。（稍停）检查完毕，加封落锁。 请工作人员向代表发放选票。（稍停） 工会委员会委员的选票，为红色；经费审查委员会委员的选票，为黄色；女职工委员会委员的选票，为蓝色；共3张选票订成1份。请各位代表填写时不要掰开，以方便清点选票。 请监票人报告发出选票的情况（监票人口头报告） 各位代表都收到选票没有？有没有拿错和多领或少领的？请举手。 选票上的候选人按姓氏笔划排序，对选票上的候选人，会员可以表示同意、反对或弃权，同意的划“√”符号，反对的划“×”符号，如另选他人，可以在另选人姓名栏内填写被选人姓名，并在“符号”栏内划“√”符号，同时否决选票上相应数量的名额，划票一律使用钢笔或圆珠笔。 各位代表听清楚没有？不清楚的，请举手。 请各位代表填写选票。 （待填写选票完毕） 现在开始投票！
动员大会会议议程范文6篇 作为会议文书的一种，会议议程表在会议的组织与管理中发挥着重要作用。它能够规范和控制会议内容，约束沟通的次序和节奏，提高会议效率。本文是为大家整理的动员大会会议议程范文，仅供参考。动员大会会议议程范文篇一： 时间：20xx年x月x日 地点;：会议室 参加人员：祁集中心学校党支部全体党员 主持人：谢兆亮 会议议程： 一、曹多胜副校长传达潘集区教育局党委关于党的群众路线教育实践 活动的1、2、3号文件 二、赵于化校长做动员报告 三、许瑞刚书记宣读祁集中心学校党的群众路线教育实践活动领导小组成员名单及祁集中心学校关于开展党的群众路线教育实践活动实施方案。 动员大会会议议程范文篇二： 时间：20xx年x月x日上午10:00 地点：四楼会议室(总经理办公室提前准备会议室并通知摄影人员提前到会场) 参会人员：公司领导;主管以上人员;各车间、部门班组长、技师
技工、竞赛考核小组成员及部分员工代表，(参会人员名额分配'不含主管以上人数'：包一10人、包二15人、酿造8人、机电8人、准备车间3人、中心实验室2人、物流部6人、车队1人、收瓶1人)。请参会人员提前10分钟进入会场。 主席台人员：申总、史总监、周波 主持人：周波 会议内容： 1、会议进行第一项：史总监宣读公司文件 2、会议进行第二项：生产技术部经理朱庆计经理宣读竞赛方案。 3、会议进行第三项：参赛部门代表表态发言。 (1)物流部徐经理表态发言; (2)酿造车间王主任表态发言; (4)员工代表包装车间耿国明表态发言; 4、会议进行第四项：总经理作xx年劳动技能大赛动员报告。 请各部室、车间提前安排好工作将参会人员名单于4月24日15:00点前报总经理办公室与工会。 动员大会会议议程范文篇三： 一. 会议时间：xx年7月21日星期一，上午10：00(待定)。 二. 会议地点：XX园博园主展馆一楼1号会议室 三. 参会单位及人员： (一) XX市园林局：规设处、公园处、计财处; (二) 建设单位：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX;
启动会议流程标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]
年关冲刺 --------启动大会流程细则 一、进场 1、音乐 要求：激情、亢奋的音乐 如：《向前冲》 2、督导带领自己负责的店铺创意方式进场，每个督导带领 的店铺共同组成一个团队 要求：前期督导将年关冲刺方案提前告知店铺，组织店长、资深店员头脑风暴创意进场方式，提前将团队的口号、团队名字、进场着装、、进场妆容、队形、团队展示形式、团队展示时需要用的音乐、相关道具先想好并演练好。 道具准备如：店铺名称的小旗子，口哨等等 3、注意事项：1）启动会议开始前，除了主持人、音乐控制 人员、零售项目负责人、总经理，其他人不得进入会场，会议开始前，会场为关闭的状态；2）音乐响起后，主持人准备好之后，总经理及零售项目负责人站在门口迎接各团队进场（与所有小伙伴击掌）；3）主持人根据现场的状况，结合各个团队的创意方式给予语言鼓舞；
4）进场之后席地而坐，留出舞台空间；5）要求主持人在整个开场要非常投入 二、团队展示 1、主持人分别邀请每一个团队上场进行团队展示 要求：团队展示可以列队整齐上场、提前演练好队名、口号、队形、展 示形式，下场的方式，可以有精彩的表演方式 2、音乐配合：为避免出现冷场的情况，每一个团队上场、下场都需要音乐 的配合到位，中途可以根据氛围播放合适的音乐 注意事项：团队展示期间，其他团队必须保持安静 三、主持人开场 1、问好 2、舞蹈热场（阿里阿里） 3、会议目的宣达 4、介绍下一个环节 四、PPT投影开启项目 1、《项目主题》放映在PPT投影上，音乐配合一起揭开 要求：音乐震撼，与PPT一起打出 2、弹出之后，主持人直接邀请零售项目负责人进行激励方案宣讲 要求：将方案做进PPT，正式而又方便讲解 五、串场 1、结合激励方案宣讲的奖励，进行热场、暖场，继续点燃会议氛围 要求：避免出现冷场的情况，主持人在这个环节可以提问 六、签订承诺挑战书 1、请出各店铺店长，站在前排与督导签订承诺挑战书，签好后交予督导 2、请出区域督导，站在前排与零售经理签订承诺挑战书，签好后交予经理 3、请出零售经理与总经理签订承诺挑战书，签好后交予总经理 4、音乐配合（相对严肃的音乐） 注意事项：前期准备好各个级别的承诺挑战书、笔 七、制作战旗 1、将白纸、彩笔、彩带发放给各个店长 2、各店长带领店员将目标写进彩旗，并用彩笔进行描绘 3、店长将各店铺的承诺书贴在彩旗上 4、音乐配合：相对愉快的音乐 八、宣达承诺挑战书，举战旗并宣誓势必达成 1、由零售经理带领所有同事（除了总经理）一起到台上宣读承诺挑战书 2、各店长举起战旗，与零售经理一起喊“势必达成”5遍 3、宣读结束后，回到原来的位置 4、全程音乐配合（严肃音乐） 九、坐人椅游戏 1、游戏目的：从本游戏中体验团队精神，要求在团队中的每一个人都要充分贡献自己 的力量，不能存在任何偷懒、滥竽充数的思想。
会议议程 一、会议时间： 二、会议地点： 三、会议主题： 四、会议主持人：何锡海 五、会议内容： 根据《中国共产党章程》第四章之规定，结合党建工作实际情况，报请上级批准，成立中共***委员会，现第一届党委筹备工作业已就绪。 今天的大会（预备会）应到党员118人，实到人，其中有选举权的人，因事因病缺席的人，符合规定可以开会。 全体起立，奏国歌……请坐下。 （三）、现在召开**党员大会 1、请**同志作工作报告； 2、请**机关工委同志宣读成立批复 3、请**同志宣读本次会议选举办法 请各位考虑有无意见，同意的请举手，反对的请举手，弃权的请举手。 通过。 4、根据“选举办法”规定，大会正式选举设监票员2名，计票员2名，原总支委员会建议监票员由***\***二同志担任，计票员***.***二同志担任。 请大会表决。（如无异议，请鼓掌通过） 5、各位同志，现在正式进行选举。 请监票员、计票员清点到会正式党员人数，由监票员向主持人报告清点结果。主持人宣布：这次大会应到正式党员名，因病因事缺席名，实到名，符合选举规定，可以进行选举。 请监票员、计票员到主席台领取选票（当面核对票数、发到正式党员手中）。支持人提示选票的填写事项。填写选票。 现在正式投票 投票完毕，请监票员、计票员打开票箱，请点票数，报告主持人。 6、各位党员同志，本次选举发出选票张，收回张，符合选举规定，选举有效。 7、现在开始计票，大会休会10分钟。
监票员向大会报告选举情况。 8、按照选举办法规定，候选人按差额选举，得票数前九位当选。今天大会选举结果是: 同志当选为中共苍溪实验中学第一届委员会委员。 让我们以热烈的掌声向他们表示祝贺。 (四)、现在休会5分钟，召开委员会第一届一次会议。 (五)、宣布成员分工。
研讨会会议议程范文 研讨会是专门针对某一行业领域或某一具体讨论主题在集中场地进行研究、讨论交流的会议，应如何设计会议议程安排呢?下面OK 给大家介绍关于研讨会会议议程范文的相关资料，希望对您有所帮助。 一、研讨会的目的 本次研讨会的目的是，在建国60华诞之际，充分发挥……学会(以下简称“学会“)、中国行政管理学会在推进政府机构改革、促进公共行政创新方面的积极作用，通过回顾总结我国行政体制改革的风雨历程和经验启示，推进我国行政管理改革的创新与发展;通过分析当前我国公共行政突显的实际问题，探讨责任政府、法治政府和服务政府的实现途径。同时，也为学会会员以及本市各委、办、局、区县主管编制工作的同志提供学习交流的机会。 二、研讨会的主题 本次研讨会的主题是“中国行政管理60年：变迁与发展”。会议一方面回顾历史，总结经验，反思不足，共谋发展，一方面立足现实，关注焦点，探根究源，迎刃求解。具体议题包括：
1、中国的公共行政改革：过去、现在与未来 2、中国行政发展的动力机制 3、政府职能转变与建设服务型政府问题研究 4、政府机构改革的回顾与展望 5、人事制度改革与公共人力资源开发 6、政府绩效评估与行政问责制研究 7、政府公共服务方式创新研究 8、政府职能与责任边界研究 9、降低行政成本研究 10、“第三域”发展与公共行政改革 11、基层公共治理研究
研讨者可围绕上述主题，结合自身研究实际自拟题目。 三、研讨会的发言专家(拟定) …… 四、研讨会的出席人员 1、本市各委、办、局、区县从事编制管理工作的人员。 2、中国行政管理学会、国家行政学院以及著名高校的专家学者。 3、学会会员、学术顾问。 一、研讨会背景： 海南能够成为全中国互联网影响力大省，旅游电子商务功不可没。在海南现有的电子商务体系中，旅游电子商务是发展最早、发展最成熟、发展节奏最快、电商人才参与最多、电商人才参与最深、聚集优秀电商人才最全的领域。有人说，海南最优秀的电商人才全部聚集在旅游电商领域;也有人说，旅游电商领域是最锻炼人、最考验人、最折磨人的领域。
项目启动会议议程 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
召开项目（实施阶段）启动会议的规定 为了更好地落实、检查项目实施准备工作，每个项目开始实施（施工）前，必须召开启动会议，进行并完成相关议程、签署相关文件后，该项目方能正式进入实施阶段（状态）。 在召开启动会议之前，项目经理应会同项目组成员编写及编制完成《项目管理手册》、《项目实施成本清单》、《项目实施进度计划》、《项目里程碑》、《项目采购计划》等文件，并经技术部（詹锋）、市场部（凌霜）、财务部（秦慧）审核、修改后才能在启动会议上发布。 项目（实施阶段）启动会议详细规定如下： 一、会议组织及主持：项目经理； 二、与会人员： 出席人员：项目组成员、技术部（该项目售前工程师及詹锋）、市场部 （该项目业务经理及凌霜）、财务部（财务人员--雷法清、商务人员及秦 慧）； 列席人员：监督人员（市场部—卢建民、技术部—黄海）。 三、会议召开时间：项目开始实施前1-3日内； 四、用时：1~3个小时 五、准备资料：《项目管理手册》项目组成员人手一份；《项目实施成本清 单》之“施工实施费用部分”、《项目实施进度计划》、《项目里程 碑》、《项目采购计划》各一份；《施工方案》（安装工艺、规范标准、 实施指南、作业指导等）初稿一份；《分包协议》初稿一份。 六、会议议程： 1.与会人员签到（记录表保存在内部的《工程文档》中）； 2.各部门审阅有关文件； 3.项目经理介绍项目情况； 4.项目经理介绍项目组成员（包括市场部/财务部相关人员）及分工； 5.项目经理讲解《项目管理手册》要点、难点、重点； 6.项目经理介绍项目进度计划、项目里程碑、采购计划、分包协议； 7.财务部、市场部提出意见、建议和注意事项；
纪律检查委员会会议主持词三篇 导读：本文纪律检查委员会会议主持词三篇，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 【篇一】 各位委员： 我受中国*×××乡第×××次代表大会主席团的委托，主持中国*×××乡纪律检查委员会第一次全体会议。今天应到会纪委委员名，实到会委员名，请假的委员名，符合规定人数，可以开会。 今天的会议议程是选举中国*×××乡纪律检查委员会书记。 选举工作分以下几步进行： 一、通过《中国*×××乡纪律检查委员会第一次全体会议选举办法》。 请工作人员宣读选举办法(草案)。 大家对这个选举办法(草案)有什么意见，请发表。没有意见(或意见发表后)。 现在进行表决： 同意的请举手。请放下。 不同意的请举手。没有(或请放下)。 弃权的请举手。没有(或请放下)。 全体通过(或通过)。 二、通过监票人。
我提议、两位同志为监票人。大家有什么意见，请发表。 没有意见。(或意见发表后) 现在进行表决： 同意的请举手。请放下。 不同意的请举手。没有(或请放下)。 弃权的请举手。没有(或请放下)。 全体通过(或通过)。 指定、位同志为计票人。 三、选举书记。 请工作人员发放乡纪委书记候选人建议名单。 请大家酝酿讨论建议名单。有什么意见请发表。(稍停)现在我宣读纪委书记候选人建议名单。纪委书记：***。请大家酝酿讨论建议名单。有什么意见请发表。(稍停)现在进行表决： 同意这个名单所列人选作为候选人的请举手。请放下。不同意的请举手。没有(或请放下)。 弃权的请举手。没有(或请放下)。 全体通过(或通过)。 请监票人、计票人再清点一次人数。 (清点。报告人数后)。 经清点，实到会委员名，符合选举办法规定，可以进行选举。 请监票人检查票箱，加封。 请计票人分发选票。(待分发完毕)
总经理办公会议制度 第一条总经理办公会是进行经营管理决议的机构，主要讨论决定经营管理工作中的重大事项。会议由总经理或受总经理委托的副总经理召集并主持。 第二条总经理办公会的工作程序和议事规则 (一)总经理办公会协调、解决公司日常经营活动的具体事项；总经理办公会议采取集体讨论、总经理决策的议事方式。 (二) 总经理办公会原则上每月召开一次，但总经理可根据需要决定随时随地召开。总经理办公会由总经理召集，副总经理、财务总监参加，必要时可召集部门负责人列会，但其不具有表决权； (三)召开会议的通知，由公司办公室在两日前电话或书面通知与会人员，并将会议涉及材料送达与会人员。与会人员如因故不能参加会议，必须事先向总经理请假； (四)总经理办公会形成的决策意见，必须经参加会议的总经理、副总经理、财务总监联合签署后，用《总经理办公会议纪要》下发执行。
(五)总经理办公会议事规则： 1、提交议案。总经理办公会议的出席人员均有权提出议案，报总经理同意后列入会议议程。 2、确定议题。由总经理确定议题，并由办公室在会议召开1-2天前发出会议正式通知。涉及重要改革方案、营销举措、计划、规划等重大问题时，在会议召开至少两天前由办公室将会议通知连同有关资料送达与会人员。 3、会前准备。会议各议案的提报人或部门在会议前需作好充分准备，并就议案提出各自的初步意见，以便会议讨论研究。 4、会议召开。与会人员应围绕议案，充分讨论，集思广益，正确决策。办公室负责做好会议发言记录。 5、会议纪要。议事内容经过讨论后，采用民主集中制的原则由总经理做出决定，并形成总经理办公会议纪要。 第三条总经理办公会决定的事项，由有关部门负责承办。公司办公室负责协调和检查落实。 第四条总经理报告制度
质量月活动启动会 会议议程及质量部发言稿主持人：程老师 时间：2011.06.01 15:30-16:30（控制在60分钟以内）会议议程 1、主持人宣布会议开始。 2、质量部彭XX经理讲话（40分钟）。 3、采购物流部经理XX总结讲话（20分钟）。 4、主持人宣布会议结束。
一、李经理发言稿：（40分钟） 各位领导、同事们，大家下午好，今天我们隆重集会在这里，既是在为6月的《质量月活动》做动员，也是为反思过去的工作，提升自身素质，提高质量意识。 动员： 本次质量月活动的主旨是：提升全体员工质量意识和操作技能熟练度，确保工艺文件、标准、规范得到有效实施。古人云：“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我们公司的质量，提升我们公司的竞争力，就必须从每一个员工做起，提高我们的质量危险感和我们的技能，规范我们的操作方法，遵守产品实现过程的工序操作准则。“不积跬步，无以致千里”，踏踏实实地做好生产中每一个环节。我们制订好的标准规范如果束之高阁，如果不去认真的实施，提高质量只能一枕黄粱，春秋大梦，空谈一场。美国质量管理专家休哈特（shehart））在第一次提出P-D-C-A循环时，强调实施才是重中之重。活动具体安排已经以红头文件形式于下发到各部门、工段、班组，希望大家精心准备、踊跃参加，在有奖有趣的活动中提高大家的质量意识和质量保证能力。 培训： 方针和目标 公司的质量方针是：持续改进，让顾客满意。 今年公司的重点工作是提升质量，提升质量的关键是要提高质量保证的能力，提高持续改进的能力。为了不断提高顾客满意程度，必须不断提高质量管理水平，质量管理的水平的提高，有赖于全体人员个人能力和个人素质的提高。所以我们公司持续开展全员质量月活动，那么什么是质量（质量是一组固有特性满足要求的程度）？质量就是客户的要求，满足了客户的要求就是保证了质量，客户满意度提高了就是质量水平提高了。但是我们大家应该知道质量的内涵是由一组固有特性组成，它具有经济性、广义性、时效性和相对性。随着科学技术的进步，满足人们社会活动和生产活动的要求也是与时俱进的，也在不断提高，俞加专业化，我们的客户的要求俞加苛刻，但是我们的质量并没有提高，我们的思想观念还没有跟上时代的要求。所以我们要接受新的观念，在新的经济时代里，我们要学习和习惯新的观点。不可以再用旧的观念容忍延误、错误，有缺陷的材料和工艺。美国著名的质量学家克劳士碧(Philip B Crosby)在他的“零缺陷”质量管理思想指出，只有我们全部符合了顾客的要求才能称为质量。质量是用不符合要求的代价（金钱）来衡量的。我们只有不断完善和提升自己，以一种最优的的经济策略来使产品满足顾客的要求，提高我们公司的竞争力和信誉，建立顾客对本公司的信心，提高经济效益。 通过以上讲解，我们就不难理解我们的质量方针：持续改进，让顾客满意，就是根据顾客对现有的产品的满意程度和顾客的期望做出改进，取得顾客的信任，抓住市场机遇。根据
各位主席团成员： 现在举行主席团第二次会议。 主席团成员共23名，本次会议因事、因病请假人，实到会人，符合规定，可以开会。 本次会议共有四项议程：一是审议大会选举办法(草案);二是听取中共**县委关于县政协六届委员会主席、副主席及常务委员候选人协商名单的说明;三是审议候选人协商名单;四是审议大会选举总监票人、监票人协商名单。首先，审议大会《选举办法》(草案)。 (宣读选举办法草案)。 各位主席团成员，对大会《选举办法》(草案)有什么意见，请发表。没有意见，就把《选举办法》(草案)提交各组协商讨论。 现在进行第二项议程，请中共**县委常委、组织部部长**同志作关于县政协第六届委员会主席、副主席和常务委员候选人协商名单的说明。 下面进行第三项议程，审议候选人协商名单。 (宣读候选人协商名单草案) 对这个协商名单，刚才**同志把县委的要求、协商名单产生的过程、结构特点等情况都作了详细说明。主席团成员对候选人协商名单有什么意见，请发表。 如果没有意见，我们就把协商名单提交各组协商讨论。 现在进行第四项议程，审议大会选举总监票人、监票人协商名单。 (宣读名单草案) 对这个名单，大家有什么意见，请发表。 如果没有意见，就提交各组协商讨论。 根据大会日程安排，明天上午是分组讨论主席团第二次会议提交的大会选举办法(草案)、候选人协商名单和总监票人、监票人协商名单，各组讨论结束后，请组织组综合讨论情况并向主席团第三次会议报告。
明天晚上7:30在这里举行主席团第三次会议，请各位主席团成员和组织组组长按时参加，主席团第二次会议议程进行完毕。 休会。 主持人：*** 主席团各位同志： 现在举行大会主席团第二次会议，这次主席团会议的主要议程有三项： 一、根据县委人事安排***已任乡党委副书记职务，同时县委提议免去其***乡人民政府副乡长职务。 二、讨论本次大会选举办法(草案)。 三、是讨论总监票人、总计票人名单(草案)。 四、通报县委人事安排意见和候选人建议名单，介绍候选人情况，安排提名推荐副乡长候选人。 主持人：XXX 各位委员、各位同志： 中国人民政治协商会议X X市第八届委员会第一次会议现在举行预备会。根据刚才大会工作人员的报告，本次会议应到委贸223人，因事、因病请假 xx人，今天实到xx人，超过应到委员的半数’符合法定人数’可以开会。今天顸备会议的议程有6项： 一、关于八届委员会组成方案的说明; 二、审议通过八届第一次会议议程(草案); 三、审议通过大会主席团建议名单; 四、审议通过大会秘书长建议名单; 五、审议通过大会提案审查委员会建议名单; 六、大会秘书长宣布有关事项。下面分项进行： 第一项：请X X X同志作关于中国人民政治协商会议第八届X X市委员会组成方案的报告。
研讨会流程有哪些 淘会场为您提供全国最新会议场地,会议室,活动场地,特价场地出租.办会议（活动）选场地是关键.一键直达,快速折扣,精准报价,轻松办会无忧愁! 会前： 1.确认研讨会时间，老师; 2.确认完毕，项目经理立即与客户沟通; 3.沟通内容包括： 1）就研讨会的目的、达成的结果与客户沟通。 2）确定参会人员: 3）会议的时间、地点（会议酒店）、物料（参照物料表）、参会人员（位置安排，一桌5-6人，不同部门错开）、发言流程(参照会议流程)、企业负责人发言稿（参照项目启动仪式发言稿）。企业自己参会人员的住宿、吃饭等安排也需要进行提醒。 4）就研讨会老师的到达时间、方式、住宿、会前沟通时间等与客户进行沟通。 5）会议签到、记录人员的安排。 6）摄像、拍照设备、人员安排。 二、调研改善书预案制作 备注： 1. 研讨会是通过若干天的讨论，由顾问引导、企业人员参与、企业自己制定企业改善方向的一项活动。 2. 会议一般持续三天；如果企业有合适的会议室，则在企业内部开，如果没有合适的则从酒店找会议室； 3. 会议现场需要张贴横幅（内容如：XXXX项目TOCXX研讨会）、备好纸笔、白板、投影
仪等，详见《研讨会物料表》； 4. 参会人员以利益相关者为主，包括其管理人员、员工代表，同时可以邀请如供应商、客户，甚至竞争对手参会；在研讨会过程中，以管理层、员工代表发言为主，避免老板定调、员工附和的现象，老板在管理层人员以及员工代表发言后再发言（老板对业务最为熟悉）。 5. 研讨会老师来回车票、住宿酒店请客户安排好，在研讨会前预留与客户沟通的时间。 6.研讨会“2131模型”: 2天调研；1天沟通（顾问的作用—案例和方法，企业的作用—行业经验，与企业负责人就目标、施政纲领达成一致）；3天研讨会；1天会后总结，安排下一步工作，整理文档，交付研讨会。 会中： 第一天： 1.主持人主持跳舞，破冰； 2.主持人宣读会议流程以及会场规则,注意事项， 3.启动仪式：企业负责人至欢迎词(参照项目启动仪式发言稿) 4.高管留影纪念 5.研讨会正式开始。 第一天上午： 1.研讨会的服务流程 2.会议的方法，介绍R6，纸条法等会议上需要用到的工具。 3.TOC的基础背景介绍，发展。 4.TOC基础理论的培训，根据项目特点，培训相关理论。比如T,I,OE，VV,TA等，比如：项目瓶颈在市场，有工厂的一般也会成为次瓶颈。针对情况培训F5，营销，销售，拉式补货、DBR+BM等。也可穿插在会议中培训。
精心整理 会议流程及服务安排 一、会前准备 （一）办公室人员收到会议通知，首先需问清楚会议服务要求，然后将具体安排转告会务工作人员，由会务 工作人员准备会议前工作，了解与会 人员的相关资料，并做好会务登记，保持良好的信息沟通，促进会议的顺利进行。 （二）确定会议的出席人数，根据与会人员情况及会议规格适时调整会议场地，并对会场的各项设施进 行认真检查。 （三）草拟会议议程，经上级领导批准后分发所有与会人员。会议议程是会议内容的概略安排，议程中应涵 盖主题、时间、地点，参加人员及议题安排等具体事项，开会之前要将会议议程传达给与会人员。 （四）合理安排相关会务工作人员，其工作人员要做到以下几点： 1.仪容仪表 (1)着装统一整洁，不穿拖鞋、响钉鞋。 (2)接待人员短发不遮眼，长发后梳成马尾或盘髻。要求化淡妆，不浓妆艳抹，不佩戴首饰。 (3)坐站姿势规范端庄，不翘腿。 2.语言 (1)语调温和亲切，音量适中，普通话规范。 (2)语言文明礼貌，适时运用“您好” 、“您请用”、“请”、“谢谢”、“对不起”、“没关系”等 礼貌用语。 精心整理
(3) 对服务对象主动打招呼，不漫不经心，不粗言粗语，不大声喧 哗。 3.态度 （1）敬业、勤业、乐业，精神饱满，彬彬有礼。 （2）微笑服务，态度诚恳、热情、周到。 （3）工作差错失误及时纠正并当面赔礼道歉。 （4）解释问题有礼有节。 4.纪律 （1）会议服务前不吃异味食品。 （2）不在会议期间使用电话。 （3）服务过程中不打哈欠、喷嚏、挖耳鼻。 （4）严格遵守职业道德。 （五）办公室应在会议召开前一天，以文件、邮件、电话等形式通知与会人员会议的时间、地点及其他具体注意事项。 （六）重要会议的召开，应提前做好必要的彩排工作，会议期间的演讲稿件和电子演示文档需要统一规范，并测试投影仪等电子设备是否能正常使用。 （七）会场招待的水果及饮品采购要在前一天准备好，并按照与会人员的数量及会议规格进行合理购买；如会议结束后有安排宴会的要求，应确 定宴会时间，选好宴请场所，并根据公司接待预算的金额确定菜单；宴会中所需饮用的酒水也应提早预订。 （八）参照与会人员的名单制作名牌，名牌以红底纸张打印，上面分别注明单位名称，名字及职位，注意文字大小适当，清楚易识。纸张裁剪规 精心整理
年初启动大会流程 年初启动大会准备 1、各部门人员去年工作总结（附件1） 2、各部门人员去年工作目标及达成策略（附件2） 3、总经理去年工作总结及明年工作计划 4、会场的安排及布局 5、大会的物资准备（投影仪、水等） 6、主持人主持词准备 7、大会各项激励政策制定 8、大会用餐准备 9、优秀标杆人员发言稿大会流程：第一项：企业文化宣读第二项：各部门风采展示（待定）第三项：领导总结去年工作的不足及亮点第六项：颁发去年各项奖项及负激励兑现（明年启动）第七项：优秀获奖者分享成功经验第八项：各部门进行年终总结（职位高低顺序）第九项：领导（总监）对总目标进行确定、分解及整体行动策划方案第十项：领导下达今年激励机制第十一项：各部门及个人制定目标及策略（准备好的）第十二项：公众承诺（行政部备案） 第十三项：聚餐分享 2015 年目标激励制度 一、团队目标达成激励目标：团队目标4000 万达成：奖励团队海南五日游未达成：待定 二、各部门目标达成激励目标：总监团队业绩
（除去本人）：4000 万经理团队业绩（除去本 人）：待定业务个人业绩：待定 达成：总监达成目标奖励：待定经理达成目标奖励： 待定业务个人目标奖励：待定 未达成：总监负激励：待定经理负激励：待定业务负激励：待定 三、团队单月销售精英奖公司个人业绩第一名奖励xxx 元或物品备注：业绩xxx 万以上公司个人业绩目标达成奖励xxx 元备注：个人年目标业绩xxx 万（业绩第一不予发放）四、内部PK激励政策（明年待定） 1、PK形式：月度PK阶段预警 2、PK寸间：2015年1月1日-2016年1月1日 1、竞赛分胜方和负方，负方乐捐，胜方奖励；胜方奖励金额为负方乐捐金额； 2、总监级别PK标准为300元;经理级别相互PK标准为200元；业务员级别 相互Pk标准为100元 3、竞赛分三个阶段，第一阶段为1号-10号，第二阶段为11号-20号，第三阶 段为21号-30号，10号、20号、30号下午下班前人力资源部分别进行PK 预警（建立PK榜）； 4、竞赛结果在每月5号的全员会议（销售启动大会）现场兑现，具体内容有三 项：1）负方进行乐捐，胜方接受奖励；2）负方向胜方表示祝贺，“XX经 理，祝贺您！”，胜方对负方进行鼓励，“XX经理，加油！” ;3）胜方 邀请负方聚餐，经验分享，聚餐照片发人力资源部。 5、本竞赛规则最终解释权归公司人力资源部。 &附表：
武汉吴家山海峡两岸科技产业开发园管委会 工会联合会工会委员会成立大会 正式会议议程 （主持词） 主持人： （请大会工作人员清点人数，并报大会主持人） 各位代表： 武汉吴家山海峡两岸科技产业开发园管委会工会联合会工会委员会成立大会会员代表共名，因事、因病请假名，实到名，符合法定人数，可以开会。 我宣布：武汉吴家山海峡两岸科技产业开发园管委会工会联合会成立大会现在开始！ 首先我介绍到会的领导，出席这次大会的有：区总工会李红敬、李荣华主席、黄曼华部长、海峡两岸科技产业开发园管委会祝鹏翘主任让我们以热烈的掌声对光临大会的领导表示欢迎！ 第一项全体起立，奏国歌。（完毕）请坐下！ 第二项请武汉吴家山海峡两岸科技产业开发园管委会祝主任致开幕词；(请大家欢迎) 第三项宣读武汉吴家山海峡两岸科技产业开发园管委会工会联合会选举办法； 1．选举武汉吴家山海峡两岸科技产业开发园管委会工会联合会工会委员会委员、经费审查委员会、女职工委员会的委员； 2．介绍工会委员会的简历—（委员会、经费、女工）； 3．现在审议通过《武汉吴家山海峡两岸科技产业开发园管委会工会联合会选举工作办法》。 大家有什么意见请发表。（稍停）如果没有，现在进行表决。 同意的请举手。（目光巡视）请放下。 不同意的请举手。（目光巡视）没有。
弃权的请举手。（目光巡视）没有。 一致通过（鼓掌） 现在通过监票人、计票人名单。 主持人宣读监票人、计票人名单。（宣读） 大家有什么意见请发表。（目光巡视）如果没有，请大家鼓掌通过。第三项、现在进行大会选举 请监票人和计票人开始工作 请计票人清点核对到会正式代表人数（并报主持人）。 今天将要选举武汉吴家山海峡两岸科技产业开发园管委会工会联合会委员、经费审查委员会委员和女职工委员会委员。 （待计票人报告人数后，书面）今天应到会正式代表名，实到名，符合法定人数，可以进行选举。 请监票人当众检查票箱。（稍停）检查完毕，加封落锁。 请工作人员向代表发放选票。（稍停） 工会委员会委员的选票，为红色；经费审查委员会委员的选票，为黄色；女职工委员会委员的选票，为蓝色；共3张选票订成1份。请各位代表填写时不要掰开，以方便清点选票。 请监票人报告发出选票的情况（监票人口头报告） 各位代表都收到选票没有？有没有拿错和多领或少领的？请举手。 选票上的候选人按姓氏笔划排序，对选票上的候选人，会员可以表示同意、反对或弃权，同意的划“√”符号，反对的划“×”符号，如另选他人，可以在另选人姓名栏内填写被选人姓名，并在“符号”栏内划“√”符号，同时否决选票上相应数量的名额，划票一律使用钢笔或圆珠笔。 各位代表听清楚没有？不清楚的，请举手。 请各位代表填写选票。 （待填写选票完毕） 现在开始投票！
学术研讨会会议筹划方案 学术研讨会方案第1篇 【活动意义与主题】 “培养什么人，怎样培养人”，是教育的根本问题和永恒主题。十八大报告首次“把立德树人作为教育的根本任务”，指明了今后教育改革发展的方向。为此，需要从中华文化教育中寻找立德树人的智慧。作为坐落于孔子故里的一所百年老校，济宁学院第二附属小学以“办一所体现孔子教育思想的学校”为目标，立足孔子家乡地域优势，浸润现代教育的民族文化底色，将孔子教育思想中“有教无类”的价值追求、“仁者爱人”的教育情怀、“文质彬彬”的君子风范，“修己安人”的人格理想、“因材施教、启发诱导”的教学原则、“学思结合、知行统一”的教学方法、“学而不厌、诲人不倦”的为教之道融入于现代教育，积极探索孔子教育思想引领下的现代小学办学模式，取得了初步成效。年月，举办了第一届孔子教育思想与现代小学教育研讨会。此后，办学特色得到进一步提升，办学经验引起广泛关注，《人民教育》《中国教育报》等国家级媒体报道办学经验。学校成为孔子故里鲜明儒文化特色的窗口学校，吸引了来自国内外60多批次教育考察团，成为全市、全省有影响力的学校。第一届研讨会取得圆满成功，学校构建起“办一所体现孔子教育思想的学校”的整体框架，进一步明确了发展方向和目标任务。为将十八大“立德树人”的根本任务落到实处，将“办一所体现孔子教育思想的学校”探索继续引向深入，经向各级主管部门请示，将于今年十月以“立德树人”为主题举办第二届孔子教
育思想与现代小学教育研讨会。 【活动目的和任务】 本届研讨会主要目的和任务有以下几方面： 1、各地经验交流。以“立德树人”为主题交流各地名校德育改革经验，介绍济宁学院第二附属小学少年君子活动，研讨新形势下传统美德与现代公民道德教育相融合的路径和方法。 2、充分利用会议平台，汇集国内外知名专家智慧，进一步探讨学校特色发展的指导思想和办学思路，探讨孔子教育思想与现代教育结合的路径和方法。 3、总结汇报近年来学校在弘扬孔子教育思想方面取得的初步成果，进一步完善办学模式，凸显教育特色，塑造教育品牌。 4、通过活动联谊全国有共同教育追求和价值情怀的学校，组建全国孔子教育思想联盟，发挥团队力量，进一步提升联盟学校办学水平，形成孔子家乡教育特色。 【活动组织】 本届研讨会由山东省教科所、山东省教育学会、济宁市教育局、济宁学院、国家教育行政学院国学教育研究中心主办，曲阜教育局、济宁学院第二附属小学、济宁学院孔子教育思想研究所承办。 研讨会成立组织委员会，主要由省教科所、国家教育行政学院国学教育研究中心、济宁教育局、济宁学院第二附属小学、孔子教育思想与现代小学教育联盟校等有关人员组成。 【参与人员】
学术研讨会流程 Prepared on 22 November 2020
学术会议流程一般可分为3个部分：会前准备、会议服务、会后跟踪，其中的关键点也一目了然，分别是准备、服务、跟踪。 会前准备 1、明确开会的目的。 2、根据目的确定会议的主题、受众、预算以及宣传重点。 3、根据主题邀请讲者。由于讲者的地位、繁忙程度及合作关系的不同，需要提前15天至3个月确认时间；一般重要的会议要有备用讲者。 4、邀请大会主席。根据实际需要邀请，可以不设；一般大会主席的设立是出于对讲者的尊重、关系的平衡、以及提高会议的号召力等目的。 5、安排会议流程。应包括：会议签到时间、正式开始时间、各讲者的讲话时间、茶休时间、提问时间以及会后餐时间。 6、确定需要参加会议的部门和人员（公司内部），召开准备会（或简单协商），明确分工和职责。 以上流程主要是会议组织者的工作，以下流程便需要各分工人员一起协作：1、根据会议的档次和规模选择会场，一般设在四星以上宾馆。 选择会场时一定要现场观察，考虑以下因素是否满足会议的需求：租金、讲台的位置、投影仪及屏幕位置、主席台的位置、会场内受众的位置安排、签到台的位置、茶休点的位置、宣传品的陈列、音响效果以及灯光，还有会场的服务等。 2、会场选择后，尽快与宾馆签定协议，技巧性的压低价格和要求更好的服务。如果会议需要安排住宿和餐饮，一次性打包谈好。
3、会场确定后，会议组织者即可发出邀请函。邀请函上包含以下内容：会议的主题、时间、地点、主办方、流程（是否提供会后餐在此注明）、讲课内容及讲者的简单介绍、会务联系电话以及其它注意事项。邀请函一般应在会议2周（不能少于1周）前发出，以代表提供更多的沟通机会和方便客户的时间安排。 4、受众的邀请。一般由一线销售人员负责，比较重要的目标客户需要管理人员协访邀请。目标客户的邀请需要两次以上的确认，即一周前确认、会前一天确认，如果是下午的会议当天上午还必须确认一次。 5、会场布置。上午的会议前一天晚上布置完毕，下午的会议上午布置完毕。会场布置的内容：讲台、主席台、受众的位置安排、签到台、茶休点、宣传品陈列、调试投影仪、音响以及灯光效果。还需要注意水牌的陈列和会议通道的顺畅（以到会者知道宾馆后不需要任何人引导都能找到会场为标准，如果不能请增加提示牌），另外千万不要忘记要求宾馆制作主席台成员的铭牌，并陈列好。 会议服务 会议前一天招集所有内部与会人员参加会前会，主要目的有三个：一鼓舞士气，要求大家拿出良好的精神面貌；二是明确第二天的会议分工，做好服务；三明确意外情况发生的处理办法。 会议应该做好的服务有： 1、VIP的接待。会议讲者和大会主席应该有专人负责招待，交通、住宿和饮食都应该享受VIP的优待。
月启动大会流程 （一）会前准备 1、每人做总结（按照部站的工作性质和岗位工作职责来总结整月的情况）并打印或手写笔记本按个人习惯，内容要简明厄要。 2、物料准备，奖台准备，鲜花准备，会场需3-5个人来用30分钟布置。要有红地毯，精光闪花，便于扬散。以及所要颁发的各种奖项，如最佳新人奖，最佳销售奖，本月最高连单纪录奖，销售冠军奖，亚军、季军，你想颁什么奖就设立什么奖。做好充分准备。 3、下月改进方案，要例出方法，具体实施人，监控人，整改时间，结点、 4、数据分析，以数字说话最为有效。 5月会时间通知到每一位家人，并选好主持本次月会的主持人，并会前熟悉流程，语言组织流利。 （二）会中 一、首先-----DJ音乐师放点激情音乐进行暧场 主持人暖场-问候各位家人 主持人喧导月会将在5秒中后开始，伸出我们创造财富的右手一起来倒计时5，4，3，2，1掌场响起由起（——）服饰公司金牌主持人闪亮登场。 为了会议轻松快乐的进行，邀请全体家人工间操来伸展体魄。 1、热场-工间操 2、集体宣读企业文化（括三拜）【由主持人带领大家宣读本企业文化的名言或宗旨以及行为做风】 3、个团队库存款-走秀（员工自己搭配）19套等，包括内衣的身材塑造，年龄的阶段选择，男女款式的搭配。也可以借助道具等。 并在座大众评审先也优秀的和最受欢迎的，举手表决即可。鲜花或小奖状表示奖励即可。 二、上月度总结：【首先公司相关领导、其次是各店铺店长述职报告】 1、数据分析，【数据表现-如总销售值、连带销售、VIP开卡、VIP销售值、月度内单日销售最高值等】 2、每人的数据分析 3、SWOR分析：优势，劣势，机会，威胁【竞争对手情况分析，以及目前的情式，差距】、 4、解决方案【针对具体的事列出具体的方案】 三、颁奖以及学习分享 【如月会上有发工资的情况】 首先设立若干奖项主持人记住顺序并将做好的PPT准备 1、以故事形式呈现-回顾上一个月份第一名团队的业绩（一个）并将PPT播放在投影幕布，要由主持人宣读，并说明获些奖的现由让其家人信服。同时请出团队走红地毯。洒精光闪闪亮片，颁发奖时一定要有鲜花，奖杯或证书 颁奖嘉宾可由老总，副总，以及上次销售冠军，或是请一些长期贵宾VIP客户来进行颁奖。颁奖-此时一定合影留念 第一名团队全体员工上台，并由第一名团队分享销售经验（如服务VIP、连带销售等方面）2、个人销售第一名的一人，请上冠军奖台【（内衣、男装、女装、运动等）-各人根据自公司的情况来设立】 由颁奖嘉宾颁奖，并且合影留念。同时在颁发，亚军，季军，时也都是店在奖台上的。 然后依次从季军开始分享学习心得和快乐。每次颁奖过后，主持人都要让获奖家人进行学