工程监理工作总结
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工程监理工作总结工程监理工作总结(精选15篇)充实的工作生活一不留神就过去了,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?那么如何把工作总结写出新花样呢?以下是小编为大家收集的工程监理工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
工程监理工作总结篇1xx工程,于20xx年x月x日正式破土动工,在各参战单位的共同努力下,历经七个月多时间的艰苦奋战,最最终20xx年x月x日完成了工程建设的各项目标。
在施工监理过程中,我们严格遵循监理工作程序,努力控制好工程的质、进度和投资,及时组织协调施工中方方面面关系,督促施工单位搞好现场安全礼貌施工,确保了工程质量目标、进度目标和投资目标的实现。
一、质量控制1、严把材料质量关对于进场的材料,要求材质证明齐全,并经监理人员见证取样材料检验合格后方可投入使用。
坚决杜绝不合格的材料进入现场。
如:结构施工前,我们及时督促施工单位将钢筋、水泥、砂、石等材料送检,将钢筋焊接接头送检,并强调焊接等特殊工种人员持证上岗。
对于施工单位未经监理见证取样的材料检验结果,我们宣布无效,要求重新取样送检;2、自始至终强度质量意识,从严要求,不行的坚决整改。
在主体工程开工后的一个月里,我们对施工单位进行了多次整顿。
要求施工单位在浇捣砼前,拿出砼浇捣方案、组织措施、人员安排、施工现场总平面布置,并作好技术交底,保证一次浇捣砼材料到位90%。
以免在浇捣过程中因发生材料无法及时供应而导致不能连续浇捣的现象。
什么时候整改到位,什么时候方可浇捣第二次砼。
施工单位经历了近一个星期的整顿,分别开了多次管理人员会和班组会,并加强了现场砼的搅拌强度。
从而保证了工程的质量和进度;在粉刷装修安装工程中,我们同样严格要求,各工序均以优良为标准来进行检查控制。
不贴合设计及施工规范的,我们以监理通知和工程质量整改通知单等书面形式坚决要求施工单位按设计和规范要求进行了处理或返工,同时我们也及时鼓励与支持他们。
监理工程师年终工作总结范文一年来,在市委老干局的正确领导下和老干活动中心全体员工的大力支持下,认真学习____、____。
坚持以____和____为指导,坚持____、实事求是、大胆开拓。
遵守各项规章制度,积极参与各项政治活动,办事公道正派,能顾全大局,服务意识强,敬业爱业,与老干活动中心全体员工一起齐心协力,在老干部服务工作都取得了一些的成绩。
一、提高认识,充实自已。
自活动中心大楼奠基以来,我一直在工地管理监督和协调各项施工单位工作。
当前,工地工作历来是一件辛苦的工作,我从一个服务行业的工作人员转为一个建筑管理人员,对业务不熟悉,一切要从头学起,对我来真是难上加难。
我开始思想不通,但经过领导的耐用解释和帮助,我终于认识到,搞好老干活动中心大楼也是为老干部服务的一项重要工作,它体现了市委、市政府对老同志的关怀。
我深知责任重大,也是领导给我一个煅炼机会和对我的信任。
我一定不能辜负领导对我的期望。
带着这个理想,我一方面搜集有关资料,购买书籍,学习建筑相关知识。
另一方面,虚心请教有经验的建筑专业技术人员。
经过一段时间的刻苦努力,我终于掌握了一些建筑有关的知识。
二、对工程施工建成设的质量控制工作工程质量的好坏,直接体现我工作的成坏。
也是整项工程的关健部分。
在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。
针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。
对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向领导汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改。
例一:在检查中发现施工单位C25#水坭砼配比未通过检测部门监定就进行施工,我立即要求施工队停工,直到施工单位送检后确定配比才进行施工。
建筑工程监理工作总结今年是____工程建设关键的一年,该工程楼栋多、面积大、任务重、人员少、事情多。
回顾一年来的工作,在各方的统一协调下,在全体监理人员的辛勤工作和努力下,我们的监理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程质量在监理的控制下通过质监站检测和验收结论,工程质量均符合设计要求,达到合格标准。
做到了整体工作稳步进行,施工中未发生过任何质量事故及安全事故,没有人员伤亡,圆满完成了监理过程中的各项工作,并荣获了“双文明”工地称号,给公司获得了荣誉。
节约了经费,取得了比较好的成果。
以下为今年建筑监理工作总结。
一、工程质量监督施工单位建立健全质量保证体系,认真检查“三检”人员资质及岗位证书,落实现场施工“三检制”,现场监理程序报检和检验批审查签认。
对监理人员按岗位要求进行分工,突出重点、协调工作,认真落实合同要求和质量标准,发现问题及时处理解决,保证现场管理有序,对于发生的问题,要求进行严格整改。
对甲方检查发现的问题,整改措施必须到位。
深刻理解,抓质量不是只抓工程完成后的最后检查和检测,而是重点放在施工过程中,使施工质量问题消失在萌芽状态。
质量不是空洞的,如同进度一样,可以通过数字化、量化来加以控制。
在质量控制中,不能只相信任何人的口头保证,而应相信完整的质量体系。
二、工程进度认真审查施工单位提供的开工报告和编制的施工进度计划,并根据设备情况,人员情况和甲方的要求,对进度计划提出了具体意见,经常检查实际进度和计划进度的差距,并依此督促施工单位增加人员和设备,调整进度,随时掌控节点和工程量,坚持实事求是,不多报,不少报,维护合同双方的利益。
三、投资控制整体投资控制正常有序,任何时候必须以设计为依据,不做任何的改动,必须改动时要申报材料得到设计单位和甲方的批准实施。
凡是现场计量工作,必须在业主、施工单位、监理单位三方在场进行计量,不得自行其事,要确保数据的可靠性、真实性和性。
四、监理例会主持召开监理例会,起草监理月报,审核监理日志一年工作中始终坚守工作岗位,长时间蹲在生产一线,随时掌握工程中存在的问题,每周定时主持召开监理例会,解决对一周来施工中存在的首要问题及下周工作安排与计划,起到了良好的效果,甲方的文件要进行总结归纳,及时汇总施工进度情况,协调解决需要落实的问题。
1.工程监理工作总结范文20__年__月我被调入西过境公路西段第一驻地办试验室担任工程监理试验检测工程师,在领导的支持和同事的积极配合下,本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,顺利地完成了本年度的监理试验工作,现将今年的监理工作总结汇报如下:1、驻地办进场以来,针对本工程项目需要及合同条件的要求,积极购买试验设备及仪器,进行安装、调试、标定,申请工地临时资质,同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验收,具备施工准备阶段试验条件。
在建设驻地试验室的同时,督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况,并要求承包商建立健全质量自检体系,为顺利开工奠定基础。
2、开工前,首先按照设计图纸及规范要求,对承包商提出的各种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验,使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求,为全面施工提供可靠、准确的试验依据。
3、材料质量控制,是我们试验监理质量控制的重点,合格产品的前提是必须具备合格的原材料,这是我从事公路工程施工最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的自检和监理抽检控制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容,拒绝不合格材料进入施工现场。
4、施工过程控制,每个分项工程或单项工程开工前,监理试验人员对砼配合比进行检验确认后,方可施工,施工过程中随时观察砼的和易性,始终保持在设计要求的范围之内,确保砼的内在质量,承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件,作为该工程质量控制指标之一。
20__年即将过去,回顾这半年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,这两点对我们的监理工作大有帮助,必将有力推动我们的工作。
【导语】认真写⼯作总结是⼀件⾮常重要的事情,⼯作总结不是作业,不能敷衍了事,更不是写给领导看的,最主要的是对⾃⼰阶段性⼯作的梳理和对未来的计划,是审视⾃⾝的必要因素。
《⼯程监理⼯作总结范⽂》是®⽆忧考⽹为⼤家准备的,希望对⼤家有帮助。
1.⼯程监理⼯作总结范⽂ 20__年__⽉我被调⼊西过境公路西段第⼀驻地办试验室担任⼯程监理试验检测⼯程师,在领导的⽀持和同事的积极配合下,本着“严格监理、热情服务、秉公办事、⼀丝不苟”的原则,顺利地完成了本年度的监理试验⼯作,现将今年的监理⼯作总结汇报如下: 1、驻地办进场以来,针对本⼯程项⽬需要及合同条件的要求,积极购买试验设备及仪器,进⾏安装、调试、标定,申请⼯地临时资质,同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验收,具备施⼯准备阶段试验条件。
在建设驻地试验室的同时,督促、检查承包商进场试验⼈员、设备是否满⾜施⼯及合同要求以及各项⼯作的开展情况,并要求承包商建⽴健全质量⾃检体系,为顺利开⼯奠定基础。
2、开⼯前,⾸先按照设计图纸及规范要求,对承包商提出的各种原材料、砼配合⽐、⼟及⽯灰⼟标准击实进⾏标准、验证试验,使各项指标均满⾜施⼯规范及设计图纸要求,为全⾯施⼯提供可靠、准确的试验依据。
3、材料质量控制,是我们试验监理质量控制的重点,合格产品的前提是必须具备合格的原材料,这是我从事公路⼯程施⼯最切⾝的体会,材料出⼚质量证明书与现场所进材料型号、规格、出⼚⽇期等的核对,承包商的⾃检和监理抽检控制,对可疑材料的调查和复试等都是我们⽇常材料质量控制⼯作中的主要内容,拒绝不合格材料进⼊施⼯现场。
4、施⼯过程控制,每个分项⼯程或单项⼯程开⼯前,监理试验⼈员对砼配合⽐进⾏检验确认后,⽅可施⼯,施⼯过程中随时观察砼的和易性,始终保持在设计要求的范围之内,确保砼的内在质量,承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件,作为该⼯程质量控制指标之⼀。
专业监理工程师工作总结(6篇)专业监理工程师工作总结(精选6篇)1本人xxx,担当本工程专监一职,负责工地现场的监理工作,虽然工作环境恶劣、生活条件艰难,工作时间长、但是本人在工作中始终严格要求自己,时刻留意维护公司形象。
在对工程实施监理的过程中,遵循公正、公正、独立自主的原则,严格监理热忱效劳,严把质量关,坚持实事求是。
在领导和同事的支持、帮忙下,我仔细钻研业务学问,努力提高工作水平,较圆满地完成了领导交办的各项任务。
全年主要完成了木木工程,一年的工作,虽然繁忙,但布满激情,虽然辛苦,但富有挑战。
详细总结如下:一、仔细学习,不断提高业务力量业务素养是监理履行职责的根底。
对此,我有糊涂的熟悉。
为了提高自身的业务力量,我非常注意平常的学习和积存。
平常只要一有空闲时间,我就翻看各种标准相关专业书籍,不断补充专业学问。
我特殊看重实践阅历的积存,喜爱钻研工程中问题产生的缘由及处理方法,并做好记录。
在与业主和施工单位接触中,我也留意汲取他人的阅历,学习别人先进的治理方法和施工技术来充实自己。
工作中,但凡遇到不懂的问题,我都虚心向领导和同事们请教。
常常和同事们探讨治理方法、治理内容,以及如何统筹安排各项工作。
在领导和同事们的帮忙下,我的组织协调力量、业务治理水平都有了明显的进步。
二、努力工作,圆满完成各项任务我主要负责木木工程,道路全长3900米,路面总宽为40米,建成后将成为城市主干道。
在工作中,我始终严格自我要求、严厉人情关系、严谨工作态度,本着让领导放心、让业主安心的原则,仔细遵守监理职业道德,按规章制度有理有序地做好每一项工作。
巡察、检查、旁站、见证取样、抽检等日常监理工作,毫不马虎,严控工程质量关。
在联系、协调等详细工作中,我始终坚持“安全第一”的原则,仔细做好各项工程的监理工作。
对工作中发觉的安全隐患和安全问题准时提出,要求整改,依据实际状况作出相应处理,秉承“守法、公正、科学、诚信”执业准则,根据自己的岗位职责,严把施工质量关。
工程监理工作总结5篇20x年展开监理工作以来,已美满完成20x年安全监理工作任务,现将本年度进场以来的安全监理工作总结报告。
下面就是作者给大家带来的工程监理工作总结,期望能帮助到大家!工程监理工作总结1一、监理工作概况青莱高速房建工程第四驻地山东敬业建设项目管理公司监理处承当的监理项目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精装修07、精装修08共20个合同段。
我们的监理组织情势采取直线制管理模式,设一个驻地监理处,由驻地工程师代表公司实行监理合同,监理处配备三位副驻地协助驻地工作。
我们监理处依照合同要求派驻地工程师王兆军负责监理处的工作,另外派驻孟令兵、东克强、王化成三位副驻地分别负责五个房建工程的具体监理工作。
同时按要求配备了谢锋等5位监理员、资料员和安全员,满足了监理正常工作的正常展开。
二、工程质量管理监理处采取了平时巡查,重点部位关键工序采取旁站监理的质量管理措施。
监理进程中监理处重点抓施工企业自控,严格实行“三级报验”程序,逐级落实责任,确保了工程质量。
施工进程中,重点对房建施工单位施工的地基与基础、主体工程、装潢装修工程、安装工程的质量进行控制,确保结构及使用功能方面的质量满足设计及合同要求。
终究检查汇总所有房建单位的主体结构合格,其使用功能满足设计要求,通过竣工验收。
监理的设备合同段均满足设计要求及使用功能要求,并通过了竣工验收。
监理进程中,我们强调进程控制,发觉问题及时通知施工单位进行整改,避免施工完成后而造成重大的结构隐患或影响正常使用功能。
经过施工单位、监理处的共同努力,避免了重大的质量问题和事故的产生。
经过交工和竣工两个阶段的验收,房建工程及设备安装工程均满足设计要求及合同文件的规定,质量评定合格。
三、计量支付、工程进度和合同管理情形我们监理处根据施工合同文件,结合各标段的工程进度实际情形,及时准确的对各合同段的计量支付进行了审核,到目前为止所辖各合同段均依照合同文件进行了计量支付。
监理工作总结的范文5篇篇1尊敬的领导:在过去的几个月里,我有幸参与了多个项目的监理工作,并取得了一定的成果。
以下是我对这段时间工作情况的总结:一、项目概述在监理过程中,我主要负责项目的质量、进度和成本控制。
项目涉及多个领域,包括但不限于建筑、市政和交通等。
这些项目的规模和复杂度各不相同,但都具有一定的挑战性。
二、监理工作重点1. 质量控制:我严格把控施工过程中的质量关,确保各项施工符合设计要求和标准。
通过定期检查和验收,及时发现并解决施工中的问题,确保整体工程质量达标。
2. 进度控制:我根据项目进度计划,合理安排监理工作,确保各项施工任务按时完成。
同时,我也密切关注施工过程中的风险因素,及时调整计划,以应对可能出现的延误情况。
3. 成本控制:我通过优化监理流程和协调各方资源,有效控制项目成本。
在与施工单位的沟通中,我积极推动节约成本的方法和措施,确保项目经济效益最大化。
三、工作亮点与成果1. 在某建筑项目中,我成功协助施工单位解决了地基处理难题,通过优化设计方案和加强现场管理,提高了施工效率,节约了成本。
2. 在某市政项目中,我积极参与协调各方利益,优化交通组织方案,减少了施工对周边环境的影响,同时也提高了施工效率。
3. 在某交通项目中,我通过加强现场监督和指导,确保了施工质量和进度,成功完成了项目的节点目标。
四、工作感悟与反思在监理工作中,我深刻认识到团队协作的重要性。
只有与施工单位、设计单位和业主单位紧密合作,才能确保项目的顺利进行。
同时,我也意识到自身专业能力的提升对工作的重要性。
在未来的工作中,我将继续加强学习,提高自己的专业水平,以更好地服务于项目。
此外,我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处。
例如,在处理某些复杂问题时,我的思路还不够清晰;在与业主单位的沟通中,我的表达能力还有待提高。
针对这些问题,我将采取以下措施加以改进:一是加强学习,提高自己的专业素养;二是多与同事交流,学习他们的宝贵经验;三是注重实践锻炼,提高自己的解决问题的能力。
一、工程概况 xx有线电视台业务综合楼位于城桂路xx公园对面,由电视台综合楼(主楼)和附楼组成。主楼内含约1300平方米的单层演播大厅,其它业务分区和办公用房根据功能特点分区布置,将新闻中心、节目剪辑中心、播出中心和大会议室等设于主楼七层及其以上,而一般办公用房布置于六层以下,分区明确,联系方便。附楼高五层,主楼高九层、半地下室一层,总建筑面积14348平方米,土建工程概算2600万元。 该工程主楼为框-剪结构,附楼为框架结构。演播大厅屋面梁为20米跨的无粘结预应力大梁,截面为400×1300,九层的大会议室及专题演播厅天面采用15米及16米大跨度井式楼盖。基础采用φ600、φ800、φ1000直径的钻(冲)孔灌注桩,由于地下水位高,软土层厚,为达到设计的单桩承载力,要求桩尖入中风化岩2米或入微风化岩1D以上。由于表土松软、地下水位高,地下室施工需做基坑支护方案。 主楼、附楼外墙均贴瓷质砖,主楼正立面做隐框玻璃幕墙及大跨度吊挂清玻璃(室内装饰全部由二次装修队伍施工)。 二、监理组织机构 受建设单位委托,我公司从工程施工准备阶段开始介入该项目的监理,为更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构(见附表),实行总监理工程师负责制,配置土建工程师2人、机电专业高级工程师1人、给排水专业高级工程师1人,并编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。 附表:(监理组织机构) 三、监理合同履行情况 该工程的三大目标:工程质量达到优良等级、投资规模控制在2600万元以内,建筑安装工程的工期为365天。 建筑安装工程从1997年11月8日开工,1998年12月30日完成,共417天,扣除电视台机构改革停工(xx市电视台与xx有线电视台合并)、停电、雨天等签证顺延工期共65天,建筑安装工程施工按合同工期完成。 经由建设单位和监理单位组织,参建的有关单位进行竣工验收,在检查资料和现场实体抽样检查评定的基础上,工程质量核定为优良等级。 该项目的建筑安装工程在施工招标时,施工图尚未完善,在确定承包造价时只确定了按三类工程、广东省预算定额、建委公布的信息价及中标下浮率、工程完工时按实结算的原则,故施工过程中投资控制最为关键,监理工程师严格把好工程计量关,在工程完工结算时核定工程造价为2261.31万元,能有效把投资控制在2600万元概算内。 ㈠ 工程质量控制 为确保工程质量,监理组人员确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合的方法对工程质量进行控制,主要体现为: 1.严把预控关 熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织方案,特别是质量保证体系,安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,如大演播厅的层高16米、跨度20米;小演播厅层6.8米、跨度16米;大堂层高8.2米、跨度11米,施工时严格要求施工方作高支模施工方案,并实施全过程监督,在符合要求后才允许进入下一工序的施 工,确保了施工安全及工程质量。 2.实施过程监督 严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,如:φ12钢筋抽检不合格对该批钢筋作退场处理、多次商品砼坍落度偏差大作退场处理等,有效地保证了原材料品质,从而确保了工程质量。 3.健全旁站制度 建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,如大演播厅无粘结预应力筋施工时,未安装预应力钢筋前,对钢筋的定位坐标进行复核,及时纠正了多处严重差偏,确保达到设计及规范要求。 4.强化工程验收管理 严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师以优良工程的目标对分项、分部工程进行验收,规范工程验收制度。 严格检测、试验制度,原材料如水泥、钢筋、预应力钢绞线及配件、防水卷材、防水涂料、红砖、砂等经检测其质量均达到合格要求,结构性能检测如工程桩经高、低应变动力试验和静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压、幕墙结构胶试验等,试验结果均满足设计及验收规范的要求。 通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,使该项目完成后一次通过竣工验收,并达到优良等级,建设单位、设计、质监等部门予以较高评价。 ㈡ 工程进度控制 1.把好预控第一关 工程开工前,严格审核施工组织设计中人、材、机的配置是否满足本项目施工的强度要求,以及审核进度计划安排是否满足合同工期要求,是否切实可行,并将审核意见与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后由施工单位进行调整,施工时严格按调整后的进度计划进行。 2.搜集信息、实施过程控制 施工过程中,及时检查对照施工进度是否按计划进行,每当实际进度比计划值滞后时,及时分析原因,重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要,找出原因及相应措施并与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后督促实施,使工程按计划完成。 3.推广新工艺、新技术加快工程进度 在确保工程质量、施工安全前提下,积极推广新工艺是加快工程进度的有效措施。针对本工程主楼办分区地上有九层的特点,与施工管理人员协商后,确定±0.00以上各层结构施工采用新的施工顺序,具体工序为:柱筋绑扎→装柱模→装上一层梁板模→浇下一层柱砼→上一层梁板筋绑扎→浇梁板砼,经过这施工顺序的改变,缩短了下层柱拆模等工艺间歇时间,并有效消除了梁柱接头位置漏浆、几何尺寸偏差大、上层楼面砼浇捣后柱筋偏位大等通病,经实践证明,既消除了质量通病,又使主体结构施工工期缩短了8天,取得了很好的效果。 4.组织协调多专业立体施工,避免互相阻滞影响施工 由于进场专业施工队伍多,根据各专业施工顺序积极协调,对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排,减少各专业施工互相拖后腿现象,并及时进行各专业中间验收,确保工程总进度计划。由于本项目监理人员配置合理、有针对性,处理问题及时恰当,有效保证了工程施工的顺利进行。 ㈢ 工程投资控制 该项目建筑安装工程施工招标时,施工图纸尚未完善,工程造价未能具体确定,给工程投资留下活口,项目监理组为了有效控制工程投资,制定了一系列切实可行的控制措施,严格控制工程变更,严格把好工程计量关等,其具体控制措施如下: 1.控制依据 设计图纸、文件、承包合同、招标文件、补充协议,经建设单位、监理签认的额外增加工程等计量文件及计算规则。 2.控制措施 由于该项目招标时规定工程按实结算,给投资控制带来较大的难度,增加投资的活口多,不易控制,故监理人员主要从以下几方面严格把关: ① 施工前严格进行图纸会审是否准确、合理,在技术上严格把关,将图纸未明确的项目在施工前予以明确,审查施工预算,减少工程预算编制后出现过多的修改变更。 ② 严格控制工程变 更,在确保质量的前提下多提合理建议,发生修改变更时及时进行技术及经济分析论证,严格控制增加投资,如入口500平方米大堂地面,设计图构造如图1,为避免出现花岗岩地基下沉而影响使用功能,监理人员及时向公司总工程师汇报,经总工程师对该区域桩基承载力进行核算,承载力尚有较大富余量, 可将原设计改为架空结构层,并作两种方案经济分析,修改后可节省3.3万元,技术、经济均可行,经与建设单位、设计协商后并 取得共识, 确定进行修改,既保证了工程质量又节省了投资。 ③ 及时、准确签证确认隐蔽工程,为工程结算提供完善的基础资料,是投资控制的必备手段,如本项目在钻(冲)孔桩施工时,坚持对每根桩进行清孔验收,确认工程量,杜绝虚报现象。 ④ 严格把好工程结算计量关,是投资控制的关键环节,本工程完成后,经我司造价师对施工结算审核,共合理核减346.2万元,为建设单位节省了工程投资。 ㈣ 安全文明施工的监管 积极做好安全文明施工管理的监管工作,整个施工过程中,没有出现安全事故,工程进展顺利,基本达到xx市文明施工要求的有关规定。 四、监理工作体会 1.认真负责热忱服务 监理工作应充分体现其为项目建设提供综合性服务,除"三大控制"目标外,合同管理、工程信息管理、组织协调缺一不可,监理目标的设置、实施、对比、纠正应贯彻在全过程中,本项目的建设,由于监理人员根据实际工程情况编制了监理规划,设置了质量预控点,目标明确、工作积极主动,在建设单位、设计、质监、各专业施工单位等众多参建单位中起纽带协调作用,监理认真负责的工作,赢得各方积极支持、配合,使项目建设得以顺利完成。 2.组织协调实现目标 各参建单位相互配合、对实现监理目标事关重要。在本项目监理中,由于专业工艺复杂,参建队伍多,各专业立体施工,互相配合要求严格,监理人员积极协调,使各专业队伍密切配合,从而使监理工作得到顺利开展,保证整个项目建设监理目标得到有效实现。如在主体结构施工过程中,监理工程师协调各专业队伍按时进行管线预埋并及时组织验收,较好地配合整体工程进度起到积极的作用。 3.维护建设单位利益树立监理形象 项目建设监理过程中,监理工程师提出了一系列的合理化建议,既为建设单位节省投资,也体现了监理的高技术服务的宗旨,为建设监理事业树立良好的形象。 4.建设单位行为规范有利于工程建设监理 本项目建设监理工作的开展,建设单位行为规范起到积极的作用,在签订委托监理合同时明确建设单位和监理的职、责、权,并按建设程序办事;使监理工程师能充分行使本职权利,为工程建设的"三控、二管、一协调"发挥积极的作用,使工程建设目标得到较好地实现。p>