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业务经理培训计划表

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业务经理培训计划

姓名:入职时间:

综合评分:分评分人签字:

注:

1 ?营销部每位新进员工入职时即建立该表,并明确将本计划告之新员工。

2?“完成时间要求”一栏,即要求本项培训内容须在员工入职后规定时间之前完成,部门经理对该项工作直接负责。3?培训人由部门经理指定,也可由部门经理本人担任培训人。

4?“效果评分”栏,不通分、略懂2分、合格3分、良好4分、优秀5分,由培训人根据培训过程及结果反馈进行填写

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