科技计划项目验收材料
基于实时信息的车间制造执行系统的应用项目技术总结报告
公司
20 年月
目录
重大科技成果产业化项目技术总结报告
一、项目总体技术水平
新型多功能自走式玉米/青贮联合收获机项目产品为“十一五”重大专项项目，项目产品已通过科技成果鉴定，核心技术属国内首创，产品整体技术水平达国际先进，获科技进步一等奖，取得发明专利，实用新型专利，代表了我国玉米收获机械化技术装备的发展水平，成为我国玉米机主流机型。
通过本项目建设，提高企业获得的自治区科技进步一等奖成果——新型多功能自走式玉米/青（黄）贮联合成果产业化能力，新建自动焊接工作站，引进焊接机器人、光纤激光切割机等先进制造设备；新建阴极电泳、静电喷涂及烘干生产线；新建产品关键零部件加工车间，关键部件实现数字化制造；对现有的装配生产线进行工艺优化和改进，设计制作280台套工装模具，已建成年产20台套项目产品的生产线，工艺装备水平达到国内同行业的先进水平、我区领先水平，实现重大科技成果快速产业化。
二、项目实施技术方案
1. 制定项目实施技术路线
本项目坚持自主创新的技术研发路线，以农民增产增收为目标，市场需求为导向，紧密结合我国玉米收获农艺要求，采用不对行收获技术，满足不同种植模式下的玉米机械化收获。应用先进的“模块化设计技术”手段进行研究开发，通过产品优化设计、工艺设计及改进、生
产试验、技术集成、成果辐射转移、示范推广、产业配套体系建设，形成产业化。
2. 优化工艺路线、引进关键工艺装备，提高质量、降低成本
引进先进了自动焊接工艺技术及装备，提升关键部件整体焊接工艺技术水平；并在关键部件加工制造过程中引进应用先进数制造技术，依托公司在乌鲁木齐经济技术开发区建立的产业化基地，制定产业化关键部件及产品装配工艺流程及相关工艺文件，优化和规范作业工序及工位要求，确定13个工位，完成关键部件装配及整机装配、调试作业，使装配作业进度要求达到目标要求；通过先进的技术装备及工艺引进优化，项目产品制造成本下降3%。
3. 建立健全产品制造工艺与工装
项目产品在产业化实施过程中，确定了合理的产品生产工艺，制定了相应的工艺操作技术规程，通过关键技术的改进和工艺的完善，完成了产品设计定型；按照批量生产的要求，完善了相关技术文件；为保证关键的零、部件的加工质量，大量采用专用模具、仿型加工、激光切割、数控成型等先进加工工艺，确保零部件的加工精度符合图纸设计要求，实际已投入各类工装20台套，已形成了年产200台项
目产品的的生产能力。
4. 完善产品质量管理体系
企业已通过了ISO9001质量管理体系认证，在本项目产品开发中运用“基于可视化虚拟设计技术”，重点以Solid Edge三维专用设计、动态运动仿真分析及校验软件为技术平台，提高了研究设计效率，缩短了设计改进周期。项目产品样机制造生产采用“OEM”模式，优选具有人才、设备、技术基础和加工能力的企业进行零部件协作加工制造，与车辆制造有限公司、减速机制造有限公司等单位建立了良好的协作关系。建立了一整套质量控制程序，包括外购、外协件质量控制程序、工序质量控制程序、装配质量控制程序、不合格品控制程序，产品严格按企业产品标准组织生产和检验，提高了我公司的整体管理水平和产品质量水平。
5.建立健全了产品销售服务网络
销售服务中心有专人分片负责内地的销售服务工作。在站稳市场的同时，积极开拓内地市场，扩大产品在内地市场的占有率。通过各种形式的对外宣传和在主要农牧区建立示范点和人员培训，逐步建立和完善了销售服务网络，扩大了项目产品的影响力，将产品推广到了的主要辣椒产区。项目期内，累计推广销售项目产品2 4台，实现销售收入元，利润元，上缴税收7 .81万元，产销量位于我国大型自走式玉米收获机前三位，成为我国大型自走式玉米收获机最先进机型的代表。
在全国范围内建立的售后服务网络，每个片区都有专人负责，对出现问题的产品，售后服务人员能及时赶到现场，解决问题；对用
户进行了培训，减少了因操作不当造成的设备损坏。
三、关键技术及创新点
1、项目已解决的关键技术
新建玉米收获机生产线，进行工艺方案设计，制定产业化生产工艺，设计制作相应批量生产的工装、模具等工艺装备，已形成年产200台新型多功能自走式玉米/青贮联合收获机生产线，实现重大成果产业化。
各类工装模具280余台套，并进行相应的试制和调整，形成批量生产的工艺装备，提升产品的质量，降低劳动强度，提高工作效率，产品制造成本从万元下降到22万元左右，制造成本降低%。
对关键零部件配套选型及试验，确定产业化生产关键零部件供应商20余家，实现关键零部件质量稳定可靠，满足产品加工工艺要求。完成项目产品关键部件剥皮辊及摘穗拉茎辊通用化设计，研制通用的工装模具，实现产品关键部件的通用化、标准化。
在项目实施期内，产品技术在现有基础上熟化，对参数及结构进一步优化，苞叶剥净率：由≥85%提高到≥96%，在不对行割台技术基础上，研制适应于东北种植模式的对行割台，研制了系列机具，提高了不同种植区域下收获的适应性；同时优化秸秆回收结构参数，使秸秆回收率达85%以上，解决了我国玉米机械化收获时秸秆不能高效经济处理致使秋冬季秸秆焚炼烧造成的环境污染。
在进行成果熟化同时，加强成果的辐射转移，项目产品在全国玉米主产区得到了广泛应用，并已成为玉米收获机用户最满意品牌之一，牧神品牌连续两年荣获全国农机行业最具市场竞争力十大品牌，成为我国收获机械行业龙头企业，已具有一定的市场影响力及品牌认知度。在全国各玉米主产区如新疆、黑龙江、吉林、内蒙等地进行技术应用与示范，召开机具现场作业演示会，举办技术培训班5次，培训农机技术骨干300余人，提高农机技术骨干使用操作技能。
扩大产品销售区域及市场影响力，项目产品连续三年被评为全国农机用户满意产品，产销量位居全国同行业前三位，评为全国农机行业“十大创新产品”及“十大用心智造产品”。
2、已取得的创新点
通过工艺创新，研制了满足大批量生产的成套工装模具，制定适宜的工艺流程，确定产业化生产的13个装配工位及工序要求，实现各工位合理、物流畅通，建成年产200台自走式玉米/青贮联合收获高效装配生产线，日均装配机具5台；
实现了产品关键部件收获割台、剥皮机、底盘的标准化、通用化设计，提高生产线的工作效率和质量水平，产品制造成本降低%；
在我区装备制造业，率先应用先进数字测量和制造技术及设备，建立了数字化自动焊接生产线及关键部件加工生产线，通过应用先进制造工艺技术提升产品水平、降低制造成本；
建立一套适应于我区长距离运输的技术配套、协作快捷的收获机械
产业配套技术体系和方案。
四、项目产业化推广过程中的关键技术及工艺改进
1、产业化推广过程解决的关键技术
实现了产品的技术及结构优化升级，完成不对行玉米的摘穗台、自动剥皮机构、秸秆粉碎还田机构/秸杆切断铺条机构等关键设备的结构、参数优化，苞叶剥净率：由≥85%提高到≥96%以上，提高不对行割台对不同种植模式下的适应性，产品可靠性有效度提高至100%；
1）优化不对行玉米摘穗割台参数、结构
A、针对玉米收获中，在茎秆含水率过高或过低的状态下，在割台拉茎过程中，茎秆容易断裂，造成较多的断秆断叶进入剥皮机，影响剥皮效率；搅龙到喂入口之间容易出现喂入不畅，喂入口堵塞等问题。通过优化设计和试验，改进割台的传动参数，提高了割台的摘穗和分禾输送性能，减少拉茎过程中茎秆的断裂现象，摘穗割台重量比原来减少10％以上；改进割台搅龙和升运器之间的结构，优化搅龙底壳过渡曲线参数，使喂入过程通畅，确保了在亩产量1000公斤的丰产田中收割速度≥5km/h时，割台不出现堵塞现象，提高了不对行割台对收获期和高产田的适应性；
B、割台动力输入由原来的链条输入改进为齿轮箱和传动轴，提高了传动可靠性，并为挂接青贮割台提供了动力源；
C、改进了原拉茎辊结构技术参数，拉茎辊增长100mm,拨禾链线速度提高20％，提高了拉茎辊强度，提高了机器在粗壮杆田和高杆、高产田收获时的作业速度。
D、改进了传动箱主轴材料和结构，避免了传动箱跳齿现象。
2）优化秸秆回收（还田）装置参数、结构设计
针对秸秆回收（或还田）装置工作时，升降灵活性差，秸秆含水率较高时，抛料筒易堵塞；甩刀容易磨损，寿命短，在使用一段时间后，甩刀刃口磨损变钝，造成动力消耗大、秸秆切断质量差、抛料筒易堵塞等状况。完成以下优化改进设计：
A、解决在甩刀刃口上堆焊硬质合金的焊接工艺难题，提高了刀刃的耐磨性。增加定刀的数量，以提高秸秆切断质量，在正常使用情况下，不出现抛料筒堵塞，甩刀寿命延长。
B、原摇杆滑块机构，滑块容易卡死，致使切碎装置升降不灵活。改为四连杆机构后，即保证了垂直升降的特性，确保了操纵灵活；
C、原动刀为两片L型刀片铆合，使用中发现一片损坏而另一片完好，为了保证刀轴的平衡，更换就要换4片，增加了不必要的成本，将刀片铆合改为单个两片L型刀，减少了制作成本，也减少了更换成本；
D、针对有壳体开裂现象，分析原因为部分结构强度不足和作业时振动所致。改进了壳体结构，强化了刀轴，皮带轮，抛送轮等的动平衡试验，严格动平衡工艺，严控装配工艺，消除了壳体开裂现象；
E、优化抛扔叶轮的结构，将原有的焊接结构的三叶轮改为螺栓
连接结构的六叶轮，将叶轮线速度由原来52m/s提高到58m/s，提高了叶轮工艺精度，增强的抛送能力，改善了出料的均匀性，从根本上解决了抛料筒易堵塞的问题。
3）优化玉米果穗自动剥皮装置参数、结构设计
A、针对玉米剥皮装置工作时，当收割速度大于5km/h时（对应亩产1000公斤丰产田生产率为亩/小时），剥皮机的生产率不够，剥净率下降，达不到设计值的问题，优化了剥皮机的剥皮辊、压制器及风机的配置与结构参数，提高剥皮轮转速15％，将原四组剥皮辊增加至五组，解决了生产率不足问题，实现了高效作业；
B、改进剥皮机下筛网结构，优化链耙速度、角度，提高了籽粒回收率；
C、加大了前后压制器转速差及风机转速，提高了剥净率；
D、改进剥皮机锥齿轮材料，提高耐磨性。
通过改进后达到当收获高产玉米收割速度大于5km/h时（对应的生产率为亩/小时以上），剥净率稳定达到96%以上。
4）产品技术性能得到较大提升
通过技术改进和优化，项目产品的技术性能有了较大的提升，分别于2013年及2014年通过自治区农牧业机械试验鉴定站及黑龙江省农业机械试验鉴定站的推广鉴定，苞叶剥净率达96%以上，总损失率降低至2%以下，籽粒破碎率下降1%以下，果穗含杂率降低至%以下，产品被评为全国农机行业“十大创新产品”及“十大用心智造产品”，已成为我国自走式玉米收获机最先进机型的代表。
2、工艺优化改进、完善
建立合理的批量装配生产线及工艺流程及要求
1）通过本项目实施，开创了公司重大成果首次大规模生产的记录。通过工艺研究及新工艺技术的引进应用，研制了关键部件工装模具，确定的产业化装配生产工位及流程，解决了大批量生产工艺技术难题。
2）引进了先进的自动焊接工艺技术及装备，建立了摘穗支架总焊合、升运器壳体焊合、护罩、机架总焊合、剥皮机筛架焊合及割台体总焊合5个机器人焊接工作站，将机器人吊装于夹具中部，夹具通过活动式机械限位，实现重复定位精度在，保证了焊接精度，解决了项目产品关键部件高效、高质加工的工艺难题，制定了相应的自动焊接工艺文件，提升结构件整体焊接工艺质量水平。
工作站平面布置图及现场布局图片
优化工艺，确定合理工位
制定了产业化关键部件及产品装配工艺流程及相关工艺文件，规范作业工序及工位要求，提高了作业效率，分布13个工位，完成关键部件装配及整机装、调整作业。生产线日装配机具由项目实施初日均15台提升至目前日均25台，装配效率提升了66%以上。
装配生产线工位布置示意图
项目产品玉米收获机装配生产线现场图片
设计制作关键部件工装模具
设计制作了包括钻模、冲孔模、冲压模、压型模、精加工工装、铸模、装配工装、焊接工装等280套（件）工装模具，满足了年产200台套项目产品的部件制作加工质量和效率。
设计制作工装模具清单
建成年产2000台生产线，制造成本下降3%
通过生产线的建立及工艺优化，已建成了年产2000台项目产品的生产线，产品制造成本由万元下降至目前的22万元，单位成本下降%。
建立了完善的产品配套技术体系
通过制度创新，与外协、外购供应商建立了一套完善的产业配套技术保障体系和方案，加强外购外协质量控制，提升了外购、外协件的配
套供应能力，与30余家外购外协厂家建立了稳定可行的工作方法保障关系，购外协企业达10余家，满足了年产200台套项目产品批量生产的外购外协保障。
五、已取得的成果
1、已建立年产2000台套新型多功能自走式玉米/青贮联合收获机装配生产线及配套的关键部件工艺方案；
2、建立一套完整的技术配套、协作快捷的农机产业配套技术体系和方案，和200余家国内专家配套企业建立了共赢的发展关系；
3、项目期内，完善产品型谱，形成了满足不同区域玉米机械化收获的系列产品，包括4YZ-4型自走式玉米收获机、自走式玉米收获机产品均通过农业部农机推广鉴定，取得农业部农机推广证；
4、在完善技术的基础上，修订完善2项企业标准，并通过自治区质量技术监督局备案；
5、项目期内获得专利1项，发表相关技术论文2篇；
6、设计制作项目产品产业化生产的工装模具28台套；
7、通过项目实施，已组建涉及公司研发、试验检测、产业化生产、成果推广销售服务一套完成的管理、技术、制造人才团队，实现新增就业200余人，通过各种方式的培训，完成了500人次以上的涉及管理、技能及知识等方面的培训，使建立的产业化团队的人员技能及素质位于我区领先水平，项目期内新增教授级高工4人，2人列入自治区优秀青年科技人才培养对象。
项目技术部工作总结 技术部工作总结在集团公司及分公司领导的强有力领导下，*************项目部技术质量管理工作，严格按照集团公司所下发的《工程质量管理办法》和各项程序管理文件，通过组织、协调、控制和决策，对工程技术质量实施全过程的动态管理。**********工程位于******院内,总建筑面积为16888.7m2。整体呈“L”字型,由综合楼部分和风雨操场部分组成，均为现浇框架结构形式，本工程的建成为*****提供一个教学、实验、体育运动为一体的综合性教学场所。工作中有一些收获，更感觉到一些不足，现将本年度的具体技术质量管理工作情况总结一、工程技术质量管理总体情况工程于2005年4月1日开工，要求2005年8月底竣工并交付使用。本工程工期紧，工程质量目标为“省优”，技术质量管理工作的形式相当严峻，项目部管理人员加强学习，严格管理，坚持技术指导施工，强化施工过程控制，加强工程细部质量施工处理，不断提高工程质量，圆满完成本年度的项目部的技术质量工作任务。工程施工过程中，不仅克服夜间不能施工（地处居民区）对工程进度的影响，使工程按期交工，并且严抓技术质量管理，得到上级领导和甲方、监理单位的普遍认可。2005年5月31日，省建设厅组织的检查组对工地的安全、技术质量、现场等进行了综合性突击检查，2005年6月9日，
工地又受到大市建管处、质监站联合组织的综合大检查，2005年8月7日，工地又接受了上级领导的顺利外审，检查中均对工地施工情况进行了不同程度的肯定，其中省建设厅的检查小组在总结会议种明确指出，*****工地检查中实体检测（主要检测板筋保护层厚度、层高、柱截面尺寸的偏差）合格，技术资料整理合格。同时工地还多次受到潍坊、滨州等地同行的多次参观。但项目部的管理人员深知，我们所做的还远远不够，还有很多不足之处，全体成员不骄不躁，持续努力。二、工程技术质量管理具体情况1、认真学习技术质量管理文件，并引导至实践应用2005年年初集团公司先后以电子版的形式颁布以下文件：威建集团质量管理办法、优质工程质量控制标准、2005*****施工技术资料整理规定、建筑工程施工工艺标准、施工技术资料及质量验收样表、施工质量验收规范2000系列。这些文件对项目部的技术管理工作起着积极的指导作用。在项目部经理的领导下，项目部人员积极开展学习，学习中我们结合国家现行施工规范及集团公司各项程序文件，做到相互联系，相互融入，使得新要求、新工艺真正意义的理解。同时我们在学习理论的基础上，将理论与实践密切结合，做到活学活用。2、开工前准备工作由于工期紧，工程项目一经确定，项目部首先抓紧进行现场临建布置图的绘制和临建施工工作，在工程还未进行挖土施工，临建已基本施工完毕。当项目部接收到工程图纸后，以技术人员为主紧锣密鼓的开始了审图、钢筋配料、工程预算、各种材料和器材的计划选用等工作
技术改造项目竣工总结报告 附件一: XX生物发电有限公司 XX技术改造项目竣工报告 批准: 审核: 编制: 填报单位: XX技术改造项目竣工报告 年月日工程项目名称 项目依据 建设单位 设计单位 施工单位 批准概算财务决算 开工日期年月日完工日期年月日自行验收时间固定资产增资时间 一、工程完成主要内容和形成能力:(改造前后设备规格型号及生产厂家，或主要技术方案;计划主要工作和实际完成情况;预期解决的主要技术、安全方面的问题和实际解决情况;预期经济、技术指标和实际达到效果;工程监理情况,招投标情况以及其他需要说明的内容) 二、工程效果总结及投资回报分析:(对改造前后安全、经济运行状况，社会环境影响进行对比;改造后对于提高系统和本单位安全性，可靠性，节能降耗，环境
保护等已达到的指标，从提高效益，降低成本，增加利润及投资回收等方面进行总结，附图纸资料、试验报告、运行参数等资料) 三、存在的问题分析:(工期延期、费用超支、效果不良、设备缺陷等原因分析，以及对存在问题采取的措施) 四、验收及综合评价意见: 项目公司验收负责人(签字): 项目公司负责人(签字): 五、分公司验收及综合评价意见: 生产部负责人(签字): 六、集团公司审核意见: 生技部负责人(签字): 公司分管领导(签字): 技术改造项目工程竣工决算表 ,Exce文件, 建设单位施工单位 工程名称批准计划资金形成固定资产决算/计划比值批准概,予,算竣工决算调整前调整后财务支出明细分类 ,万元, ,万元, 1.设备 1.设备 2.建筑 2.材料其中:材料 3.人工工资 人工 4.机械台班 机械 5.施工管理 3.安装 6.计划利润其中:材料 7.税金 人工 8.其它 机械 4.其它 施工管理
技术员工作总结报告范文7篇 技术员工作总结报告范文1 自20xx年7月份到现在一年多的时间过去了，本人在中核二二深圳分公司任职技术员一年，施工员半年，参与过两个项目，分别是惠州合正东部湾项目和深圳合正丹竹头住宅项目，可以说赶上深圳分公司发展的大好时机，二个均是很大的项目。在深圳分公司领导的细心关怀与指导下，我成长了许多，学会了很多。惠州合正东部湾项目是我参与的第一个项目，我被领导安排在工程部担任施工员，并且有师带徒的模式，让我学习的很快，因为现场才是学习最直观也收获最多的地方，特别对于我们这样刚从学校毕业参加工作的新员工，我对工作充满了激情，不懂就问，勤跑现场，熟悉图纸，请教经验，深得领导及师傅的认可，虽然时间只有三个月，但胜过在学校一年的学习，此时，在深圳分公司陈总的安排下来到深圳合正东部湾一个更大的项目，非常感谢陈总给与我这样一个良机，这里让我的能力进一步提升，带着分公司领导相信年轻人，敢让年轻人干的动力与期望，我在技术部任职技术员更是奋力拼搏，干劲十足，吸取教训，总结经验，让自己更上一层楼。这里接触到了很多以前没接触的东西，也学到了更全面的知识，虽说在技术部但一样勤于去现场学习与摸索。当然在这一年也在摸索与学习的过程中遇到过很多困难，有时会感到艰辛，但也锻炼了自己。现对这一年的工作进行总结如下：
一、关于本职工作 对于领导交代的任务都能够以认真的态度去完成，积极主动的配合好各项工作，对于一些方案、技术交底的编写也能够及时完成。当然对此不能满足现状，更多的是要自己去发现问题，自己能够多想几步棋。比如对于各种的图纸设计变更、工作联系函，能够及时找出问题。并且发放相关人员手中，进行交底，将事情落实到位。现场遇到的问题，能根据具体情况做出相应的解决方法，不懂的地方及时虚心请教，共同探讨解决问题的方法。能够积极主动的和同事交流，耐心的听取他们的意见改进工作，以及与现场班组讨论现场施工问题，充分了解现场的施工情况。同时利用工作及业余时间学习一些能处理关于甲方、监理之间的工作和商务算量、现场签证的审核等工作。 二、关于惠州东部湾项目 这个项目的工作主要是担任施工员，首先学习到的是进度、质量、安全三个宏观控制要点，虽然说施工主要管理现场施工的工作，但我会仔细看图纸及学习工序，自检，配合监理验收。在图纸方面一定要看仔细，找出问题及时和甲方联系，以免影响现场施工进度及带来不必要的损失与浪费，现场有一个不错的学习环境，就是在劳务班组，他们做的多为专项，而且现场施工起来更能发现问题，所以必须和他们及时交流讨论，当然从他们之间也学习了不少，毕竟理论要和现实结合起来，还要对他们进行管理，这也让我锻炼了与人沟通和交流的能力，劳务分包的工人不好管理、工程进度不好控制，每天会督促施工及控制质量。自检可谓是把好第一关，从钢筋按规范验收，模板垂
科技计划项目验收材料 基于实时信息的车间制造执行系统的 应用 项目技术总结报告 公司 20 年月
重大科技成果产业化项目技术总结报告 一、项目总体技术水平 新型多功能自走式玉米/ 青贮联合收获机项目产品为“十一五” 重大专项项目，项目产品已通过科技成果鉴定，核心技术属国内首创，产品整体技术水平达国际先进，获科技进步一等奖，取得发明专利，实用新型专利，代表了我国玉米收获机械化技术装备的发展水平，成为我国玉米机主流机型。 通过本项目建设，提高企业获得的自治区科技进步一等奖成果——新型多功能自走式玉米/ 青（黄）贮联合成果产业化能力，新建自动焊接工作站，引进焊接机器人、光纤激光切割机等先进制造设备；新建阴极电泳、静电喷涂及烘干生产线；新建产品关键零部件加工车间，关键部件实现数字化制造；对现有的装配生产线进行工艺优化和改进，设计制作280台套工装模具，已建成年产20 台套项目产品的生产线，工艺装备水平达到国内同行业的先进水平、我区领先水平，实现重大科技成果快速产业化。 二、项目实施技术方案 1.制定项目实施技术路线 本项目坚持自主创新的技术研发路线，以农民增产增收为目标，
市场需求为导向，紧密结合我国玉米收获农艺要求，采用不对行收获 技术，满足不同种植模式下的玉米机械化收获。应用先进的“模块化设 计技术”手段进行研究开发，通过产品优化设计、工艺设计及改进、生 产试验、技术集成、成果辐射转移、示范推广、产业配套体系建设，形 成产业化。 2. 优化工艺路线、引进关键工艺装备，提高质量、降低成本 引进先进了自动焊接工艺技术及装备， 提升关键部件整体焊接工 艺技术水平； 并在关键部件加工制造过程中引进应用先进数制造技 术，依托公司在乌鲁木齐经济技术开发区建立的产业化基地， 制定产 业化关键部件及产品装配工艺流程及相关工艺文件，优化和规范作业 工序及工位要求，确定13个工位，完成关键部件装配及整机装配、 调试作业，使装配作业进度要求达到目标要求； 通过先进的技术装备 及工艺引进优化，项目产品制造成本下降 3% 3. 建立健全产品制造工艺与工装 项目产品在产业化实施过程中，确定了合理的产品生产工艺，制 定了相应的工艺操作技术规程，通过关键技术的改进和工艺的完善， 完成了产品设计定型；按照批量生产的要求，完善了相关技术文件； 为保证关键的零、部件的加工质量，大量采用专用模具、仿型加工、 激光切割、 制/C 产品生产大纲 优 化产岛参数、绪构 设 讣制作工装模具 4、批呈生广 工艺验证 翳低生严成本 JW 黄生产 项目验收
科技项目技术总结报告 城关区科技项目验收附件三 城关区科技计划项目 技术总结报告 项目名称： 项目编号： 起止时间： 承担单位（盖章）： 项目负责人： 填报日期： 目录 一、项目概况 1 1、项目提出的背景 2、项目基本情况概述 二、项目项目主要技术及基本原理 三、技术特点及技术路线 1、技术特点及创新点 2、解决的关键技术问题 3、技术路线 四、项目取得的技术成果
五、项目的适用范围 六、项目存在的问题及改进方法 2 3 篇二：项目技术总结报告 江苏现代农业科技示范园建设项目 技术总结报告 江苏现代农业示范园区建设管理中心 20XX年3月 江苏现代农业科技示范园建设项目技术总结报告 江苏现代农业科技示范园建设项目是由江苏现代农业示园区 建设管理中心承担建设的，项目建设期为3年，20XX年1月至 20XX年12月。项目是在国务院《关于支持继续办好江苏农业高新技术产业示范区若干政策的批复》的大背景下进行建设的，项目的总体规划、布局、实施，依据《江苏江苏农业科技园区总体规划》进行部署、安排。 项目实施三年来，通过建设现代农业创新园、思想汇报专题 国际科技合作园、农业企业孵化园、标准化生产示范园、农产品 加工园和物流园等八个园，园区建设规模由原来计划的8.5万亩，扩展至现在的XXX万亩。园区坚持“科技先导、市场导向、机制 创新、统筹发展、多元投入、生态循环”的原则，遵循“以人为本、城乡统筹、持续发展”的理念，按照“标准化、工业化、信
息化、国际化”的思路，建设以杨扶公路为主轴，以现代农业创 新园、国际科技合作园、现代农业企业孵化园、种苗产业园、标 准化生产示范园、科技探索园、农产品加工园和现代物流园等8 个功能园为支撑，园区推行“产、学、研一体化，生产与推广一 体化的模式，先后引进、示范农业新品种17大类4500余个、新技术15项，初步形成设施蔬菜、良种苗木、小麦良种繁育、畜牧养 殖等八类产业。通过“龙头企业（协会）＋科技人员+基地＋农户”的示范推广模式，促进农业科技成果的应用普及，带动区内外相 关产 业的快速发展和农民收入水平的大幅提高。成为示范带动中 国干旱半干旱地区农业实现现代化的国际知名、国内一流的现代 农业示范园区。 一、项目建设的意义和必要性 二、项目建设示范推广的主要模式 在项目建设发展过程中，我们探索建立了“政府推动下、以 农业大学为依托、以基层农技力量为骨干”的农业科技推广新模式，在10多个省区发展示范推广基地XXX个、农业专家大院XXX 个，建立示范点和试验基地1200多个。通过这种模式，发挥现代远程教育的作用，大力开展农业科技推广培训，共引进、推广国内外良种1700多个，推广农业先进实用技术1000多项，受益农民5000多万，每年实现科技推广效益高达60多亿元，对我
大修技改项目可研报告集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]
附件1 基于资产全寿命周期管理的生产技术改造项目可行性研究报告模板 （试行） 项目名称： 项目单位： 编制单位： 设计、勘测证书号： 年月日
批准： 审核： 校核： 编制： （此页可按各设计单位规定签署）
1．工程概述 编制依据 说明可研报告编制的依据，经批准的相关前期工作文件、与委托方签订的设计委托函等。 工程现状 介绍工程总体情况，说明改造对象所属厂站、线路、调度机构现状，包括电压等级、投运时间、运行环境、在电网中重要性、主要建设改造过程等。对于变电工程，应说明变电站当前规模、远期规模、主变容量、出线回路数、电气主接线型式、配电装置型式、低压侧无功补偿容量等基本情况；对于输电工程应说明线路长度、线路回路数、线路走廊情况、导（地）线型号、设计最大风速、设计最大覆冰水平、设计污秽水平、铁塔数量等；对于二次工程，应说明使用情况等。 项目预期目标、依据及经济技术原则 简述项目的预期目标及采用的技术路线和特点，以及执行的国家（公司）相关标准和规定等。 可研范围和规模
简述可研包括的内容和范围、与原有工程的衔接和配合，对于存在同期实施的其它相关项目应说明界限；说明项目的主要工程量。 主要技术经济指标 简述项目的资金投入和主要输变电设备单位工程造价。 2．项目必要性 根据工程在系统中的定位和作用，从安全、效能与周期成本、政策适应性等方面分析现有工程存在的问题，论述项目必要性。 安全性分析 从设备可靠性和在电网安全运行中的重要性等方面对设备存在的安全问题进行分析（包括设备运行年限、设备故障及状态检修情况和设备状态评价结果等），从设备本身安全性和对电网安全重要性以及人身安全等方面充分论证项目必要性。 效能与成本分析 从供电负荷水平、检修维护费用、能耗指标等方面分析设备效能和运行成本方面存在的问题（包括输电能力、电压合格率、设备等效利用率、运行方式调整、节能环保指标、年检修维护费用、未来负荷需求
技术工作总结报告(精选多篇) 超强吸湿中空棉毛巾系列产品 技术工作总结报告 青岛喜盈门集团有限公司是中国最大的毛巾生产企业之一；中国毛巾专业委员会主任理事单位；是国内外颇具盛名的大型民营企业。公司董事长纪玉君是第七、八、九、十届全国人大代表；全国劳动模范；全国优秀企业家；国务院特殊津贴获得者；并兼任中国家纺协会副会长。2014年企业技术中心被认定为“省级企业技术中心”，并被国家环保总局授予“中国环境标志优秀企业”，2014年申报国家认定企业技术中心，企业获“山东省质量奖”、“全国实施卓越绩效管理模式鼓励奖”、“国家标准化良好行为aaaa级”。多年来公司始终坚持科技是第一生产力的思想，把技术创新作为企业发展的动力源。为激发企业活力，我们以企业技术中心为依托，以“产、学、研”为技术支撑，在上级政府的支持下，在专家的指导下，坚持以科学的发展观应用新技术、新工艺、新材料不断开发“科技、绿色、健康、时尚”的新产品，取得了可喜的成果。2014年，公司研发的新产品有9个系列通过青岛市经贸委、科技局组织的专家鉴定，2014年有10个新产品通过青岛市经贸委、科技局组织的专家鉴定，全部达到同类产品研发的国内领先水平。2014年，公司新产品的销售收入占总销售收入的比重达到39%，充分体现了科技的重要性。
一、项目来源 超强吸湿中空棉毛巾系列产品是青岛喜盈门集团有限公司2014年度根据市场需求和消费者的期望重点自主研发的计划项目。该项目产品是青岛喜盈门集团有限公司自主研发，知识产权归喜盈门集团有限公司所有。 二、项目简介： 中空棉采用伴纺技术以天然棉为主体与水溶性可溶丝混纺，处理后的纱线出现空洞或缝隙，结构疏松。该纱线具有无捻纱的蓬松，而且脱毛率低，更适合做高档舒适性家用纺织品，能满足人们日益追求自然、舒适、美观和卫生保健的时尚需求，具有很好的市场前景。该项目产品以中空棉纱线与纯棉纱线为家用纺织品的主要原材料，利用中空棉纱线蓬松、柔软、吸湿、快干的特点，满足不同消费层次，不同消费场所的需求。并通过各种后整理手段而研发的图案细腻、色泽亮丽、手感柔软，吸湿强的新型家用纺织品。该项目产品有提高人们生活质量、引领健康消费的作用，满足了广大消费者的需求，是新型的环保家用纺织品。中空棉纱线非常轻且柔软，其所具有的独特特点，赋予了产品新的性能，该产品与普通纯棉家用纺织品相比主要有以下特点： 1.轻而膨松
项目技术工作总结报告 上半的工作已经结束，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。 我来五公司已有3个头了，在这3里我参建了各种各样的工程，可以说对建筑行业的大体已经有了较为清晰的认识，作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成工程的材料计划和基本的施工测量放线的同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。 在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。不要急于出成绩，埋下头来干工作，是领导教会我的工作态度，从而提醒自己不要好高骛远，要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。 一、积累经验，落实到底 施工现场工作更使我深深明白，自己翻看规范、规程学习到的知识在实际操作过程中必须落实到底，不能有一点迁就的意向。拿除盐水站室内外水沟防腐一事来说，对我就是一个莫大的经验教训，因为是新工艺，不单单对我，对我们整个项目部而言，此项工程也是头一遭，在学习过相关规范规程之后，对耐酸转的做法以及施工时耐酸转对温度、湿度、养护时间、粘贴工艺和呋喃胶泥的配比有了较为清楚的认识之后，我们便即刻组织了相关人员进行施工，由于选择的队伍只是粘贴普通面砖的人员，我们认为只要在配比上严把质量关，应该没有问题，再加上当时工期紧，没有时间联系专业的防腐队伍，再加上当时天气寒冷，而耐酸砖粘贴时要求的温度在150C以上，我们也没有采取相应的保温措施，养护时间不低于14天，甲方在7天后就投入到了使用当中，以至于造成所有耐酸砖在不到一个月之内大面积脱落，后来全部返工处理。若当时我们坚持原则，给甲方签订书面协议，
项目技术工作总结 篇一：项目技术工作总结报告 广西木薯良种繁育高技术产业化示范工程技术工作总结报告 广西XX酒精有限公司 XX年03月 目录 一、前言 二、国内外现状和技术发展趋势 1、国内外技术发展现状 2、国内外技术发展趋势 三、技术基础 四、技术方案 1、技术方法 2、生产工艺路线 五、项目完成情况 （一）项目预定目标 1、项目生产规模及产品方案 2、项目预期达到的主要技术指标和水平（二）项目任务完成情况 1、木薯种苗快繁研发中心建设 2、木薯良种繁育基地建设
3、木薯苗木生产 六、项目实施进度及完成情况比较 七、项目实施技术管理与工作措施 1、成立项目领导小组 2、成立技术领导小组 3、落实专人负责专项技术工作，确保工作有序进行和顺利完成 4、组织培训 5、积极做好优良品种的引进、筛选和普及工作 6、紧密结合环境条件开展工作 7、做好示范和宣传工作，加速品种及高产高效种植技术的推广 速度 8、做好基地扩建工作 八、项目实施所取得的主要成绩 （一）建设木薯快繁中心 （二）积极引进和培训项目所需人力资源 （三）开展了各种各样室内外快繁技术的研究 1、组织培养繁育技术试验 2、单芽快繁技术研究 3、嫩枝扦插繁殖技术研究 （四）繁育各种木薯种苗（袋苗）和种茎，满足生产的
需要 （五）建立木薯良种繁育和示范基地 （六）举办各式各样的技术宣传与培训活动 （七）积极探索企业 + 农户 + 科研的产业化运行模式 九、课题的产业化情况及前景 十、课题组织实施及其管理工作的经验 十一、项目实施成效 1、经济效益 2、社会效益 十二、存在问题及建议 一、前言 木薯及其亲缘种都是低地的热带灌木，起源于南美洲亚马逊河流域，属大戟科木薯属。木薯属有5000多个种，木薯为唯一用于经济栽培的种。木薯是世界三大薯类（木薯、甘薯、马铃薯）之一，由于其块根产量高而且富含淀粉而有“淀粉之王”、“地下粮仓”的美称。 据形态学的证据表明，木薯是从巴西东北部至墨西哥的广泛地区被驯化为栽培种的，美洲被发现以后，木薯才被传播到其它国家。据广东高州县县志记载，木薯是在1820年前后首先引入我国广东省栽培的。目前主要分布在广西，海南，广东，云南，福建，台湾等地。 人类栽培和利用木薯已有5000年历史。据文献记载，
年产30000套新型环保儿童汽车安全座椅生产线技改项目 可 行 性 研 究 报 告 申报企业：宁波市XXXX有限公司 联系人：XXXX电话：8XXXX、XXXX 申请日期：2013年9月9日
目录 一、企业基本情况 二、项目技术改造的必要性 1、项目提出的背景； 2、国内相关产品与技术现状； 3、主要生产工艺流程； 4、改造后达到的水平、作用。 三、改造的主要内容 1、生产纲领； 2、新购置的主要设备； 3、建设内容。 四、项目投资概算及资金来源 1、项目总投资； 2、资金来源。 五、项目实施进度 1、项目进度安排及计划竣工日期。 六、项目经济及社会效益预测 七、项目对本地相关产业的带动作用
年产30000套新型环保儿童汽车安全座椅生产线技改项目 可行性研究报告 一、企业基本情况 宁波市有限公司专业生产各种规格新型环保儿童汽车安全座椅生产线技改项目，成立于2010年7月，位于宁波市鄞州区东吴镇XX村，公司占地面积10000余平方米，厂房5500余平方米，其中生产车间面积2800余平方米，职工50多名，其中高级管理人员和技术人员数名。 二、项目技术改造的必要性 1、项目提出的背景 新能源产业的蓬勃发展已成全球趋势： “全球变暖”、“温室效应”、“环境污染”是世界共同关注的主题。工业革命→信息革命→“能源革命”是世界发展的趋势。随着“节能、减排”各项政策的出台，新能源行业的关注度倍受市场的青睐，巨大的市场前景为先知先觉者提供无限的商机。 2、国内相关产品与技术现状 随着我国在2009年成为全球最大的汽车生产和消费大国，承接全球汽车配件技术和生产不断向中国的转移，及国内各个汽车生产单位的自主研发、生产，为本公司生产儿童汽车安全座椅带来了不可多得的发展机遇和巨大的市场空间；公司主要生产经营各种塑料制品的制造，随着塑料工业的发展，“以塑代木、以塑代钢”已深入我们生产、生活的各种领域。公司原来的生产加工设备，耗电大、
项目技术工作总结报告 项目技术总结报告1 蓝码大厦工程已经基本结束。回顾20____年3月至今，我从一个初出校门，什么都不懂的初生牛犊，到现在，己能自如应对一些问题，感谢公司对我的培养与信任，使我学到了一生难忘的知识。我是非常幸运的，因为在进入公司的时候，精装修工程刚刚进入设计方案阶段，需要我很快进入工作角色，我非常完整的经历了精装修工程从设计到施工，从验收到移交的过程，当然，这个过程是艰辛与困难的，现总结教训与看法如下： 一、应把精装修设计与土建、暖通、强、弱电设计同时进行 因为在精装修方面，最容易出现的就是标高问题。虽说装修与管道打架是常见的、不可避免的问题，而且在管道安装时会有不确定的因素所限制，但本项目，精装修设计的完成时间，是在土建及安装项目全部设计且己进行施工之后，故造成了不必要的改造工作。而且，因装修的天花造型较为复杂，各专业工程师缺少沟通，往往改造过后认为没问题了，在装修即将进行时，又发现有些地方还是影响，再进行改造，既影响了工期，又浪费了金钱。 控制重点：设计院把第一道关，各专业人员应多次召开图纸会审，既要保证装修的效果，又能保证机械及设备的功用。工程部也应把第二道关，尽职尽责，把问题发现在图纸上，处理在施工前。把握大局，不能出现注意了暖通，忽略了强电的类似现象。 二、各专业间工期及配合的问题
精装修工程合同工期为3个月，可却进行了一年之久，其中有资金的原因，也有各专业间工期、配合不和谐的原因。贝盟公司进场后，或因不具备施工条件，或因改造问题，或因方案问题，进度非常缓慢。如06年7月进场后，对五个标段进行了勘察，竟没有一个标段具备施工条件，只能进行放线、发现问题，停滞了将近一个月之久;电梯厅装修的天、地、墙等细节是否能处理完美，完全取决于电梯门的安装，但由于各专业间工期协调不利，导致进度滞后;其它专业直接制约着精装修的工程进度，没有人能从整体的角度去把握、掌控、安排进度，是精装修进度滞后的一个重要原因。 还有，最好在装修进行前，将一切方案确定，尽量小的改动，否则不仅会造成施工顺序颠倒，而且浪费金钱与时间。 三、应结合实际情况，优化设计院的方案 勿庸置疑，广东集美公司的设计理念及水平，为我们的大厦画龙点晴，赢得一片喝彩。他们并非理想主义的画家，他们处理工程问题的能力，也是让我非常敬佩的地方。但有些时候，由于不了解现场情况，通过电话、传真或邮件的沟通，难免出现考虑不周的地方。此时，我就应该结合现场情况，优化设计院所出的变更方案，及时加强沟通，而不是生搬硬套。 例如：大堂防风厅地面灰色人造石(三角形区域)如何分缝，由于我未结合现场，只是与许工进行了电话联系，按许工所说尺寸下单明确，下料后才发现原来有更优化、美观的方案可以实施，十分遗憾。再如：室外广场施工时，由于原设计人行道宽度为1950㎜，残疾人
项目技术总工工作总结 《项目技术总工工作总结》是一篇好的范文，希望对您有帮助，这里给大家转摘到百度。 篇一：项目总工年度工作总结项目总工年度工作总结报告时光荏苒，忙碌的年即将悄然过去，在公司的帮助和指导下，项目部全体员工团结协作，克服了工程建设中的种种困难，以积极的姿态投入到交通集团咸阳基地项目三标段工程的施工建设中，通过项目部所有员工的共同努力，圆满的完成了本工程#、#、#楼及相连地下车库的主体工程，为后续的装饰工程的施工衔接奠定了一定的基础；顺利地通过了省级文明工地的验收；达到了质量优良，无大的质量缺陷，处于受控范围之内；确保了安全零事故的发生。 回顾过去成绩固然可喜，可还是要看到工作中存在的不足。 因此，我们更要戒骄戒躁，以高涨的热情迎接年。 现将本人对年的工作经验及教训总结如下：一、技术管理总结、督促资料员认真落实技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作，及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累，使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。 、认真熟悉图纸，了解设计意图，掌握工程特点和难点，正确指导施工。 认真审核钢筋料表，百度经确定无误后安排下料加工；、编制分部分项施工技术方案和特殊工序作业指导书。
负责解决、处理本工程施工过程中的各种技术问题。 、作为项目总工，变更索赔的主要责任人，我深知变更索赔工作之重要性。 所以我必须熟悉合同、熟悉图纸、熟悉现场、发现问题及时汇报。 积极联系监理、建设单位进行现场踏勘、加强沟通。 始终本着变更不分大与小、不分多与少、积少成多的原则，积极争取到更多的工程量。 二、质量控制总结、工程施工实行样板引路、技术交底制度，使工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。 、严把材料进场关。 进场材料必须有检验报告及产品合格证，并认真进行取样复试，杜绝伪劣材料使用，在监理人员的监督下按照规范要求进行取样、送试检验，试验合格后方可用于工程施工，杜绝不合格材料使用到工程中。 、加强自检、互检、交接检和工长的检查验收制度，经检查合格后，报监理签收并做到每工序必验，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，提高了工人的责任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。 、合理安排工序，建立对模板、钢筋、混凝土的成品保护规章制度，在施工中认真贯彻落实。 三、技术质量通病分析总结在施工过程中，我经常深入到工程项
河北绿洲塑业有限公司 废旧塑料改性及综合利用技改项目 备案申请报告 2012年9月
第一章总论 一、项目概况 （一）项目名称废旧塑料改性及综合利用技改项目 （二）项目性质新建、扩建 （三）项目承办单位概况 1、单位名称：河北绿洲塑业有限公司 2、法人代表：李国军 3、注册资本：450万元 4、单位概括：河北绿洲塑业有限公司成立于2011年1月，是一家集科研、生产加工、销售贸易于一体的现代化企业。公司经营范围：各种塑编袋、涂膜袋、彩印袋、网眼袋、再生塑料编织袋。公司本着“质量第一、信誉第一”的原则，依靠先进的生产设备、雄厚的技术力量和一流的管理，不断地开发出高质量、高档次的各类塑料包装产品，主要产品有四大系列、几十个花色品种，产品产品销往河北、山西、山东、陕西、内蒙等多个省市，用于农副产品、饲料、水泥、化肥、化工材料等各种包装及防洪。产品以工艺严谨、质量稳定、价格合理深得用户好评。 （四）项目负责人：李国军 （五）项目建设地点：建设项目本项目建设位于行唐县城南外环，公司厂区预留用地。北临塑黄铁路，距京昆高速公路5公里。地理位置优越，交通极为便利。 （六）建设内容：本项目为改扩建项目，利用原厂区土地，在现有厂区内合理布局新上国家鼓励类塑料加工设备，对原生产环节产生的废塑料及下脚料等回收加工，扩建废旧塑料回收再利用项目以拓宽产业链条，增多利润增长点。 厂区总占地面积60亩，建筑面积9600平方米，其中生产车间7800平方米，办公楼1800平米。经初步规划，废塑料综合利用项目占地约29.62亩，建筑面积4600平方米。项目实施后不涉及新增土地，实现土
地、厂区资源集约化利用。 （七）项目投资及资金筹措项目总投资4180万元，其中建筑工程费用875万元，设备购置费1850万元，检测设备购置费650万元，设备检测费32.5万元，人员培训费15万元，建设期利息33.5万元，其余724万元为铺底流动资金。 项目所需资金4180万元，其中银行贷款2000万元，企业自筹2180 万元。 （八）项目效益：本项目完成后，年新增销售收入8500万元，年新增利税总额1015万元，年新增利润总额690万元。项目税后投资回收期4.6年，（含建设期）。本项目的投资利润率12.7%、投资利税率21.5% 12%，通过盈亏分析看出，盈亏平衡点为32.8%，该项目的风险较低。综上所述，该项目经济效益较好，符合国家的产业政策从敏感性分析来看，本项目具有一定的抗风险能力，该项目可行。 （九）项目编制依据 1、《中华人民共和国循环经济促进法》（2008年） 2、《中华人民共和国可再生能源法》（2005年修订） 3、《产业结构调整指导目录(2011年本)》 4、《河北省人民政府关于加强节能工作的决定》冀政[2006]90号 5、《河北省资源综合利用规定》（2007年修正） 6、《河北省节约能源十一五专项规划》。 7、《河北省重点产业技术改造投资导向目录（2012-2013年度）》 第二章项目背景及建设的必要性 一、项目背景 资源综合利用是我国经济和社会发展中一项长远的战略方针，也是一项重大的技术经济政策，对提高资源利用效率、发展循环经济、建设节约型社会具有十分重要的意义。
项目技术总结报告 《项目技术总结报告》是一篇好的范文，觉得应该跟大家分享，希望有用。 篇一：项目技术总结报告 项目技术总结报告 项目名称： 部门： 起止年月： 项目经理：大功率LED智能控制恒流电源桑达百利电源研发部年2月10日起---20XX年12月30止吴云波桑达百利研发部制 20XX年3月 江苏现代农业科技示范园建设项目技术总结报告 江苏现代农业科技示范园建设项目是由江苏现代农业示园区建设管理中心承担建设的，项目建设期为3年，20XX 年1月至20XX年12月。项目是在国务院《关于支持继续办好江苏农业高新技术产业示范区若干政策的批复》的大背景下进行建设的，项目的总体规划、布局、实施，依据《江苏江苏农业科技园区总体规划》进行部署、安排。 项目实施三年来，通过建设现代农业创新园、国际科技合作园、农业企业孵化园、标准化生产示范园、农产品加工园和物流园等八个园，园区建设规模由原来计划的万亩，扩展至现在的10万亩。园区坚持“科技先导、市场导向、机
制创新、统筹发展、多元投入、生态循环”的原则，遵循“以人为本、城乡统筹、持续发展”的理念，按照“标准化、工业化、信息化、国际化”的思路，建设以杨扶公路为主轴，以现代农业创新园、国际科技合作园、现代农业企业孵化园、种苗产业园、标准化生产示范园、科技探索园、农产品加工园和现代物流园等8个功能园为支撑，园区推行“产、学、研一体化，生产与推广一体化的模式，先后引进、示范农业新品种17大类4500余个、新技术15项，初步形成设施蔬菜、良种苗木、小麦良种繁育、畜牧养殖等八类产业。通过“龙头企业（协会）＋科技人员+基地＋农户”的示范推广模式，促进农业科技成果的应用普及，带动区内外相关产业的快速发展和农民收入水平的大幅提高。成为示范带动中国干旱半干旱地区农业实现现代化的国际知名、国内一流的现代农业示范园区。 一、项目建设的意义和必要性 项目建设对调整农业产业结构、提高科技成果转化、保障农产品质量安全、增加农民收入、满足消费者多样化需求，推动农业产业化发展等方面具有重要意义。为了充分发挥江苏农业科技示范带动作用，贯彻国务院《批复》精神，园区按照“围绕示范做大产业，依托产业搞好示范”的总体思路，发展设施蔬菜产业。通过农业新品种、新技术的引进、集成创新、示范推广，加快农业科技成果转化；同时，通过新品
项目技术工作总结(精选多篇) 第一篇：路桥项目技术工作总结 项目技术工作总结 本人自1992年7月参加工作以来，就一直从事路桥方面的工作，从技术员做起，一步一个脚印，经过不断的努力和积累经验。立足现在，放眼未来，为使今后工作取得更大的进步，对过去项目技术工作总结如下： 科学是第一生产力，管理科学给我们带来的效益是不可估量的，不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度，不仅调动工人的积极性，而且使周围的居民对我们也有了新的看法，这是社会对我们管理的一种肯定，我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。 1、鼓励科技创新、提高劳动生产率，学习应用新技术定期进行先进个人评选、做到以点带面。只有调动工作人员的积极性，才能提高工作效率。这是我们共同认可的一点，我项目在这一点上制定了严格的奖罚制度，对工作积极主动，能够优质高效地完成本职工作的，大家一致认为思想先进的个人，登报表扬并给予物质奖励，做到以点带面，在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工作人员，让每个工人都认识到自己在项目上的地位和职责，全心全意为项目服务。
2、完善工序交接制度、责任到人 公司和项目部逐步总结和完善了各项规章制度，制订了质量例会制 度；月评比及奖罚制度；工序交接检制度；质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使公司和项目部每个管理人员都明白自己的责、权、利，做到每项工作均有人负责，充分发挥每个人的主观能动性。 3强化成本管理、严把材料关 项目部按照公司的指示精神实行成本核算，对人工费实行了“三定” 承包，取消了工长记工制度，由记工员直接记工，公司会计直接将工资发到工人手中。建立了完善的项目材料进场制度，从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进行，没有出现因材料不合格出现事故的现象。而且从废料处理上也制定了相关条例。 一、开发工作积蓄力量，厚积而薄发 我们积累了经验，锻炼了队伍，全体开发人员勤练基本功，在信息 处理、投标报价、标书编制水平等方面的能力有了很大的提高。管理人员素质明显提高，管理体系逐步实现专业化和规范化管理。“与其临渊
目录 一、总论 （一）申请项目概述 （二）项目预期目标 1．总体目标 2．阶段目标 3．资金投入及使用计划 二、项目技术成果的先进性分析 （一）简述 （二）项目创新点 （三）知识产权状况 三、项目实施方案分析 （一）项目的转化内容与技术路线 （二）项目组织实施方案 （三）项目产品市场调查与竞争能力预测（四）投资预算与资金筹措 （五）项目实施风险评价 （六）项目实施计划 四、项目预期效益分析 （一）成果转化目标分析 （二）经济效益分析 1．成本分析
2．盈利预测 3．经济效益分析 4．项目投资评价 （三）社会效益、生态效益分析五、项目支撑条件分析 （一）申请单位基本情况 （二）单位转化能力论述 （三）单位职工队伍情况 （四）单位管理情况 （五）单位财务经济状况 （六）合作单位研发能力
资金申请报告编写概要 一、总论 （一）申请项目概述 包括项目已有的核心技术，本次申请需中试、转化的主要内容、创新点、技术水平，项目在农业生产中的主要用途及应用范围（限200字以内。如果申报单位同意“*”信息公开，此内容应属可以公开部分）。 （二）项目预期目标（此栏目各项指标是项目立项后，签订合同的主要内容，也是项目验收的主要依据） 1. 总体目标：包括项目执行期间（指农业科技成果转化资金资助期限内）计划投资额；项目完成时达到的成果熟化程度、项目执行期结束时达到的主要技术与性能指标（需用定量的数据描述）、执行的质量标准、通过的国家相关行业许可认证及企业通过的质量认证体系等；转化后可获得的经济、社会、生态效益等。 2. 阶段目标：（阶段目标的完成情况是项目后续资金划拨的重要依据）在项目执行期内和结束时，每一阶段应达到的具体目标，包括进度指标、技术工程化指标、资金落实额、生产建设情况、实现的销售收入和示范规模等。每一阶段目标应进行比较详细的、可进行考核的定性定量描述。阶段目标完成时指标应与“总体目标”条款中的“技术、质量指标”一致。
项目技术总结报告范文 精选2篇 （说明：本文为word格式，版面已排好）
项目技术总结报告范文1 目录 一、项目总体技术水平 (3) 二、项目实施技术方案 (4) 1. 制定项目实施技术路线 (4) 3. 建立健全产品制造工艺与工装 (5) 4. 完善产品质量管理体系 (5) 5.建立健全了产品销售服务网络 (6) 三、关键技术及创新点 (7) 1、项目已解决的关键技术 (7) 2、已取得的创新点 (8) 四、项目产业化推广过程中的关键技术及工艺改进 (9) 1、产业化推广过程解决的关键技术 (9) 2、工艺优化改进、完善 (12) 五、已取得的成果 (15)
重大科技成果产业化项目技术总结报告 一、项目总体技术水平 新型多功能自走式玉米/青贮联合收获机项目产品为“xx”重大专项项目，项目产品已通过科技成果鉴定，核心技术属国内首创，产品整体技术水平达国际先进，获科技进步一等奖，取得发明专利，实用新型专利，代表了我国玉米收获机械化技术装备的发展水平，成为我国玉米机主流机型。 通过本项目建设，提高企业获得的自治区科技进步一等奖成果——新型多功能自走式玉米/青（黄）贮联合成果产业化能力，新建自动焊接工作站，引进焊接机器人、光纤激光切割机等先进制造设备；新建阴极电泳、静电喷涂及烘干生产线；新建产品关键零部件加工车间，关键部件实现数字化制造；对现有的装配生产线进行工艺优化和改进，设计制作280台套工装模具，已建成年产20台套项目产品的生产线，工艺装备水平达到国内同行业的先进水平、我区领先水平，实现重大科技成果快速产业化。
二、项目实施技术方案 1. 制定项目实施技术路线 本项目坚持自主创新的技术研发路线，以农民增产增收为目标，市场需求为导向，紧密结合我国玉米收获农艺要求，采用不对行收获技术，满足不同种植模式下的玉米机械化收获。应用先进的“模块化设计技术”手段进行研究开发，通过产品优化设计、工艺设计及改进、生产试验、技术集成、成果辐射转移、示范推广、产业配套体系建设，形成产业化。 2. 优化工艺路线、引进关键工艺装备，提高质量、降低成本 引进先进了自动焊接工艺技术及装备，提升关键部件整体焊接工艺技术水平；并在关键部件加工制造过程中引进应用先进数制造技术，依托公司在乌鲁木齐经济技术开发区建立的产业化基地，制定产业化关键部件及产品装配工艺流程及相关工艺文件，优化和规范作业
项目技术工作总结(精选多篇) 项目技术工作总结 本人自1992年7月参加工作以来，就一直从事路桥方面的工作，从技术员做起，一步一个脚印，经过不断的努力和积累经验。立足现在，放眼未来，为使今后工作取得更大的进步，对过去项目技术工作总结如下： 科学是第一生产力，管理科学给我们带来的效益是不可估量的，不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度，不仅调动工人的积极性，而且使周围的居民对我们也有了新的看法，这是社会对我们管理的一种肯定，我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。 1、鼓励科技创新、提高劳动生产率，学习应用新技术定期进行先进个人评选、做到以点带面。只有调动工作人员的积极性，才能提高工作效率。这是我们共同认可的一点，我项目在这一点上制定了严格的奖罚制度，对工作积极主动，能够优质高效地完成本职工作的，大家一致认为思想先进的个人，登报表扬并给予物质奖励，做到以点带面，在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工作人员，让每个工人都认识到自己在项目上的地位和职责，全心全意为项目服务。 2、完善工序交接制度、责任到人 公司和项目部逐步总结和完善了各项规章制度，制订了质量例会制 度；月评比及奖罚制度；工序交接检制度；质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使公司和项目部每个管理人员都明白自己的责、权、利，做到每项工作均有人负责，充分发挥每个人的主观能动性。 3强化成本管理、严把材料关 项目部按照公司的指示精神实行成本核算，对人工费实行了“三定” 承包，取消了工长记工制度，由记工员直接记工，公司会计直接将工资发到工人手中。建立了完善的项目材料进场制度，从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进行，没有出现因材料不合格出现事故的现象。而且从废料处理上也制定了相关条例。 一、开发工作积蓄力量，厚积而薄发 我们积累了经验，锻炼了队伍，全体开发人员勤练基本功，在信息 处理、投标报价、标书编制水平等方面的能力有了很大的提高。管理人员素质明显提高，管理体系逐步实现专业化和规范化管理。“与其临渊