市政道路项目第一次工地会议纪要
Revised on November 25, 2020
XXX项目
第一次工地会议纪要
XXX监理公司
2017 年 4 月 12 日
2017年4月12日上午，在施工单位现场会议室召开了XXX项目第一次工地例会，会议由业主代表：XXX主持。
一、建设单位、设计单位、勘察单位、施工单位、监理单位工程负责人分别介绍了各驻现场的组织机构、人员及其分工；
二、建设单位根据监理委托合同宣布对总监理工程师的授权。
（附《授权书》）
三、建设单位介绍了本工程开工前的准备情况。
（附发言稿）
四、施工单位介绍了开工前的施工准备情况。
（附发言稿）
五、监理单位介绍了监理规划及监理相关文件的编制与审批情况，同时关于监理程序、监理工作内容对施工单位进行了交底，并形成了书面记录。
（附发言稿、安全交底书、监理工作交底书）
六、针对各参建单位提出的问题，形成如下会议纪要：
1、现状XXX路在K0-025桩号道路中心标高为，图纸设计标高为，相差30cm。由施工单位对原有的管线、预留井、雨污水井位置、高程进行测量，监理进行复测后，数据提供给设计单位重新调整、接顺。
2、排水工程里的钢筋为带E钢筋。
3、XXX路软基处理区域范围（K0+~K0+）旋挖桩施工过程中地下自来水管（K0+~K0+040）平面位置冲突，由设计出方案。
4、施工单位报验的原材料、试验报告、检验批、隐蔽工程、分部分项等工程相关资料报审表采用甬统表，技术资料采用浙江省市政工程施工资料统一用表格。
5、XXX路与XXX路交叉口内原有的管线覆土约米，按规范要求无需采取保护措施。
6、监理单位组织的监理例会每半月召开一次（在每月中旬、月底），会议地点在施工单位现场会议室召开，主要参会单位有建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、审计单位，会后例行现场安全文明施工及质量检查一次。
7、施工月报、监理月报按照建设单位提供的样稿，在每月18号之前提交给建设单位。
8、施工单位工程计量款报审的分部分项工程量清单需增加监理、造价单位审核栏（又分工程量和金额两栏），施工单位工程计量款报审在当月22号之前提交到建设单位审核。
9、工程发生的变更单由总监签发，按照建设单位提供的工程变更单样稿进行申报。申报流程：原则上施工单位申报工程变更单到监理单位后在三天内完成审核，再报审计单位在七天内完成审核，最后上报建设单位批复。
10、红线范围内所有的路基均清表30cm，再以清表后的高程划分挖填方区域，填方区域挖至结构层底如遇到路基土达不到设计要求的及时联系设计单位进行现场确认。
11、工程发生的变更均有施工、监理、审计、业主四方共同参加确认并有相关的书面资料、影像资料、预算。
12、所有施工图内容除预留井、预留管外均不得超出规划红线范围。
13、XXX路1#桥东侧填河段地基处理改为管桩，回填细塘渣。
14、沟渠大粒径塘渣回填取消。
15、施工单位需要现场计量、签证的应提前一天通知，方便安排时间。
16、联系单上报要及时，不得拖拉，过期不予补签。
九、建设单位对施工、监理的要求、建议。
1、施工单位在下沉式绿化带两侧砌体挡墙施工时，应对照管线综合工程图纸预留管线位置，避免后期施工破坏难以修复。
2、所有联系单应有总监理工程师签章，否则无效。
3、施工期间单位每月会组织一次质量、安全联合检查。
4、建立健全各项安全管理制度和规章制度，加强安全技能培训，提高安全意识，能定期开展安全生产大检查，开展安全演练，建立长效工作机制。
5、除重点部位、关键工序必须安排监理人员全过程旁站监理外，管道回填也应进行全过程旁站监理。
6、施工、监理单位应配备专业技术能力强、经验丰富的工程师及技术人员。
7、施工单位应在施工组织设计和专项方案内编制有符合现场实际的机械设备、劳动力配备计划。
XXX监理公司
XXX项目监理部
年月日
第一次工地例会
第一项、由甲方介绍各方人员： 1建设单位人员 2监理单位人员： 总监：战中雄、主管全部监理有关事务。土建监理：侯建波、负责与土建相关的进度、投资、质量和安全事项，相关内外协调工作及相关资料收集与整理。安全主管：脚手架、模板、施工机具、日常巡视等安全监理职责。水暖监理：李自强、负责与水暖相关的进度、投资、质量和安全事项，相关内外协调工作及相关资料收集与整理。安全主管：大型机械、塔吊、物料升降、等安拆及消防与安全监理职责。电气监理：许振芳、负责与电气相关的进度、投资、质量和安全事项，相关内外协调工作及相关资料收集与整理。安全主管：临时用电与消防等安全监理职责。监理员：朱洪彬、负责见证取样送检、旁站等监理员应有职责。 3施工单位人员： 第二项、介绍本工程监理规划、监理实施细则所确定的控制目标 监理公司总监： 本工程的进度目标以合同工期为准；质量目标以合同约定为准；安全目标必须达到自治区级安全文明工地；造价以合同规定执行。 第三项、介绍监理工作基本程序和方法及本工程管理规定 监理公司总监： 本工程计划于年月日开工，为圆满实现工程质量、工期、投资、安全的控制目标，执行合同约定，“优质”、“高效”、“快速”地完成总任务，要将开工前的准备工作做好，特进行以下交底，望参建各方认真遵守执行。 一、有关管理制度 （一）会议制度 A 工程例会 1会议时间：每星期五的上午10：00时在规定地点召开工程例会，例会由总监或总监代表主持。
2参加人员：建设单位工程部经理、主管工程师；监理方总监、总监代表、专业监理工程师及其它监理人员；施工方总包和分包项目经理、副经理、技术主管、质量、安全负责人。 3会议议程： 1）落实上周例会要求及决议情况； 2）施工单位提出未完成的原因、采取的弥补措施以及需要甲方、监理协调解决的问题； 3）监理对上周的施工情况小结：1周计划完成情况：A、周计划未完成实际完成比例；B、未完成原因采取了那些弥补措施，实际效果如何？C、处理办法及责任划分。2月末的月计划总结及相应的奖罚情况等；3质量：存在的质量缺陷及相应的决定；4安全文明：总结现场安全文明方面存在的不足、隐患及处理决定、安全文明检查通报。 4例会纪要由监理公司记录整理并于两日内报建设单位工程部。 4)会议纪律 a按时参加会议，迟到一次罚款100元，迟到超过10分钟罚款200元，旷会者每次罚款500元，累计旷会超过两次的加倍处罚。 b确有特殊情况，必须在会前书面向监理部请假，电话请假无效；有得连续两次请假，否则将按旷会论处。 c会议期间不得随意外出，手机务必设为振动状态或关机，否则罚款一次50元。确有必要接听时务必低声并简短、扼要、不得影响开会，否则每次罚款100元。d各项目部最迟不得晚于周五上午9：00把下周计划监理单位的意见报到建设单位工程部。每月的25日前把下月计划报建设单位工程部，否则将给予500元罚款，累计超过两次的（不包括两次）加倍处罚。所报周计划、月计划施工单位需注明：保障计划的措施，需要解决的问题，可能会影响计划的事宜。 e各项目部应于会议前作好充分准备，提出的问题应明确、条理清淅，就上周要求未完成原因以书面形式报监理部，会上不再重复汇报。重点汇报拟采取的措施及须甲方、监理协调的问题，否则将提出批评。 f以上各项处罚要求现金当场兑现，迟交一天加倍处罚。以上各条对与会人员具有同等效力，请各方认真贯彻执行。 B 专题会议 1)在施工中出现的专业性质量、技术、设备、材料等单一问题，需要有关责任方的有关人员参加的专题会议，一般是由专业监理工程师主持，被通知参加会议的人员应准时到会，会议做出的决定有关责任方应认真执行，否则，按例会规定给予处罚。对不执行决定的单位给予500—5000元的罚款。 （二）行文制度 A 工程各参建单位互相行文时都应用收、发文簿进行收、发文登记，以利于查找。 B 工程各参建单位互相发文均应无条件签收，收到后如对文件内容有异议，可用报告、联系单等文件形式提出理由和意见，不得拒收或不签收，否则给予拒收单位罚款。 C 各单位对文件均应分类归档妥善管理。 （三）管理制度 A、各种规章制度上墙 包括安全文明施工和工程质量管理等制度上墙
莆田市中心城区荔枝林景观带工程监理交底 福州兢成建设监理咨询有限公司二0一三年五月二一日
监理技术交底会议纪要 工程项目：莆田市中心城区荔枝林景观带工程 会议时间：2013.05.21 会议地点：工地会议室会议主持：林金泉 建设单位：莆田市城市园林服务有限公司 福建盈峰海峡建设发展有限公司 施工单位：福建省顺帆市政绿化养护工程有限公司 监理单位：福州兢成建设监理咨询有限公司 会议内容： 1、工程开工前，施工单位应向项目监理机构报送工程开工报审表及相关资料，具备以下条件的，由总监理工程师签署审查意见，并报建设单位审批，建设单位审批后方可开工。 1）征地拆迁工作能满足工程进度的需要； 2）设计交底和图纸会审已完成； 3）施工组织设计已获总监理工程师签认； 4）施工单位现场管理人员已经到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；
5）进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。 2、施工单位应及时报送施工进度计划，当进度计划与实际进度出现偏离的时候应及时采取有效措施进行调整，确保工程进度符合施工合同约定。 3、开工前施工单位应建立健全质量安全保证体系，并逐层落实，确保工程顺利进展。 4、工程开工前应调查红线内地下管线布置情况，施工过程应做好原地下管线保护工作。 5、施工单位管理人员必须熟悉设计文件，当现场情况和设计有出入时应及时反馈协调。 6、工程材料检验必须委托具备资质的检测单位进行试验。 7、施工单位拟进场的工程材料/构配件/设备规格、数量及其质量证明资料应符合施工合同约定及有关规定，并采用见证取样或平行检验方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的，监理人员将拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知施工单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。 8、施工单位应严格控制施工过程中的测量放线以及水准导线点控制记录工作，并对测量成果设置相应的保护措施，及时申报项目监理机构，以检查是否符合设计要求以及相应的施工规范规定。 9、施工单位应在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项施工方案，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程；施工单位应组织外部专家对专项方案进行论证，实施施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。 施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案，并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位负责人签字后，方可组织施工；实行施工总承包的，应由施工总承包单位、相应专业承包单位技术负责人签字。 专项施工方案论证后做重大修改的，施工单位应当按照论证报告修改，
刘总监：由施工方汇报本月生产完成情况，下月计划生产情况，安全、质量方面存在哪些问题。 施工方辛工：1#楼开始内粉，2#楼内粉完。下月计划完成情况：1#楼内粉完，屋面找平层完，2#楼塑钢窗安装到三分之二。 质量方面：构造柱植筋已处理，水泥库正在落实建立。2#楼塑钢窗资料不齐全的正在补办，内粉存在小问题较多。 施工方技术总负责王工：3#楼地下室剪力墙、柱模板安装及加固，4#、5#楼地下室顶板砼浇筑完。 质量方面:施工前对各班组进行技术交底，施工过程中存在问题正在处理，对进场材料进行报验及复试，确保资料与工程同步。对隐蔽工程未经监理检查不能进入下一道工序施工，项目部已组织管理人员周检，对存在问题及时整改，对工程质量造成严重事故者给予处罚。监理方下发的监理工程师通知单、安全隐患通知单及时回复，提出安全、质量问题和建议项目部虚心接受、整改。 安装方面：施工过程中遇到的问题，希望施工方与安装方配合解决，现场不能解决的及时请甲方与设计院解决。 施工方王工：14# - 16#楼主体已经封顶，14# -16#楼砌体完成3- 9层。下月计划完成情况：14# - 16#楼砌体完成到15层，屋面结构完。 质量方面：止水带个别地方不合适的尽快整改，保证砌体质量，尽快修补质量缺陷。 第1页 施工方程工：安全方面：1#、2#楼吊篮在使用过程中，施工人员
未佩戴安全带，外架已拆除；3# - 5#楼外架需要支撑；14# - 16#楼拆除外架，内部封堵不严密。 安装方段工：6#、8#、9#、10#楼下一步接出基础管道；对1#、2#楼进场材料先进行样板施工；14# - 16#楼门口墙宽度过小，管道不便安装。 安装方孟工：1#、2#楼室内线管已安装完；4#、5#楼地下室底板线管已安装完；6#、8#、9#、10#楼室内电气安装完，下一步引出线管；14# - 16#楼后砌墙线管安装到9层。 禹工：①1#、2#楼已封顶，多次强调全楼要进行垂直度检测并报监理方。 ②2#楼已经开始安装塑钢窗，报安全交底卡。 ③1#楼已经开始内粉，内粉样板间不合格。给李磊交代样板间整体必须垂直、平整，做到“点、线、面”三组合，必须均匀。提前做好贴饼、冲筋工作，垂直、平整度要在允许偏差范围内。 刘工：3# - 5#楼存在以下问题：①无开工报告、无项目部管理人员资格证书及特殊工种上岗证。 ②各工种的技术交底与安全交底没有进行。 ③进场材料报验不全。 ④工程资料与工程进度不能够同步进行。 ⑤下发的监理工程师通知单、安全隐患通知单不能及时回复。 第2页 ⑥工程进度计划无报审，没有总进度计划和月进度计划。
原文地址：第一次监理例会会议纪要(示范文)作者：野马 会议纪要 工程名称：书香丽景 编号： 会议名称 第一次工地例会 主持人 张利华 参加单位及人员 详见会议签到单 会议地点
兴庄置业三楼会议室 会议时间 2010年8月18日14：00 本次会议为第一次监理例会，由建设单位代表张利华主持，会议主要内容如下： 一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工： 1、建设单位：兴庄置业有有限公司 现场工程师：张利华 2、监理单位：正科建设监理有限公司 总监：杨守卫 水电安装监理：李仓荣 土建监理：吕胜强 安全监理：江宏伟 3、施工单位：浙江省二建建设集团有限公司 项目经理：葛五久 现场技术负责：熊旭东
质量员：郑为民 安全员：王远宏 施工员：朱忠 资料员：史路敏 材料员：刘长荣 二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权建设单位宣布本工程全权委托正科建设监理有限公司监理，总监理工程师杨守卫全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。 三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求 1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位； 2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核； 3、施工单位进场机械设备尽快报验； 4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理； 5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验； 6、进场施工材料、构配件尽快报验； 7、桩基分包单位资质尽快报监理审核； 8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核；
市政道路工程监理安全会议纪要 时间：2011年8月25日13：50 地点：现场会议室 参加人员 建设单位：北京首开天成房地产开发有限公司张建平 施工单位：北京城建五市政工程有限公司彭明生、杨威、李鹏 监理单位：北京北辰工程建设监理有限公司白继友、姚武、王飞 主持人：安全监理姚武 专题内容： 1、要求建立执行安全考核制度，新进场的工人要进行入场安全教育，考试 合格后才能安排上岗。 2、分包要配备安全员并佩戴安全袖标。 3、上路作业穿反光背心，沟槽作业必须佩带安全帽。 4、上下沟槽走安全梯，严禁直接跳入沟槽。 会签： 建设单位：监理单位： 北京首开天成房地产开发有限公司北京北辰工程建设监理有限公司代表：代表： 施工单位： 北京城建五市政工程有限公司 代表： 北京北辰工程建设监理有限公司 第十七项目监理部
市政道路工程监理安全会议纪要 时间：2011年9月1日13：50 地点：现场会议室 参加人员 建设单位：北京首开天成房地产开发有限公司张建平 施工单位：北京城建五市政工程有限公司彭明生、杨威、李鹏 监理单位：北京北辰工程建设监理有限公司白继友、姚武、王飞 主持人：安全监理姚武 专题内容： 1、使用手持电动工具，必须带绝缘手套、穿绝缘鞋。 2、加强教育工人自我保护意识，杜绝违章指挥、违章操作。 3、管道安装下管支设吊车注意与高压线的距离和沟槽的距离，吊车作业时 禁止在吊起的重物下走动停留。 会签： 建设单位：监理单位： 北京首开天成房地产开发有限公司北京北辰工程建设监理有限公司代表：代表： 施工单位： 北京城建五市政工程有限公司 代表： 北京北辰工程建设监理有限公司 第十七项目监理部
第一次工地、第二次监理例会纪要 工程名称： 会议名称：第一次工地、第二次监理例会 会议地点： 会议时间：2013年1月10日 本次会议由建设单位主持 会议主要内容： 一、参加会议单位介绍各自驻进工地现场人员，职务，详见签到表。 二、建设单位根据委托监理合同对总监的授权，对质量、进度、投资、安全代表建设单位实施施工阶段全过程监理，有权对质量、进度、投资、安全实施控制。 三、建设单位介绍了施工准备情况 1）开工许可证正在办理中； 2）施工现场满足施工需要。 四、施工单位介绍施工准备情况 1、项目管理机构管理人员已到位； 2、使用机械设备正在布置； 3、施工人员已进场； 4、所需材料已落实，部分材料已进场，并经监理验收合格； 5、施工组织设计各施工方案、安全文明施工组织设计、应急措施方案已编制。下周一之前报项目监理机构审核； 6、施工现场施工用电正在布置。 五、建设单位、监理单位对施工单位施工准备情况作了检查并提出了意见 1、施工单位对施工准备情况基本上可以，但还存着以下问题： （1）临时设施尚未做好； （2）文明施工措施未落实； （3）前期资料未及时跟上； （4）施工总进度抓紧制定出来。 2、望施工单位尽快落实上述问题 3、建设单位要求参加各方相互协调，团结一致，顺利地为工程保质保量按时完工。 五、总监理工程师讲述监理规划及实施细则的主要内容和要求及建议（主要对安全、质量、进度、投资、四个方面的讲述）
1、安全方面：要求施工单位坚持以安全为重，质量在先，兼顾进度，“安全第一、预防为主”方针。坚持管生产必须管理安全，谁主管谁负责原则；生产必须安全，不安全不生产原则；先防护后施工，不防护不施工原则；先教育后上岗，不教育不上岗原则，发生事故四不放过原则。同时做好员工的安全教育工作坚持三级教育制度，加强安全意识，从班组抓起，落实到每位员工的心中，要使每位员工时刻保持清醒的头脑，做到“三不伤害”，即（我不伤害自己，我不伤害别人，我不被别人所伤害）。实行文明施工，杜绝野蛮操作行为，根据本工程实际情况，具体要按规范做好围护、施工用电、脚手架、支模架和机具设备的使用等工作。进入工地每人必须戴好安全帽，不赤膊，不穿拖鞋和赤脚，项目部要及时检查、整改，将安全隐患消灭在萌芽状态。 2、质量方面：凡进场材料、构配件必须先报验，做好见证取样工作，待验收合格后方可用于本工程，并做好计划供应，场地保管工作，未经验收和验收不合格的工程材料、构配件严禁使用于本工程。施工技术作业活动上：项目部在施工前必须做好技术交底工作，严格按相关标准、规范、施工组织设计、施工方案进行施工、对隐蔽工程、检验批、分项、分部工程，应在施工单位自检合格的基础上报项目监理机构复验，验收合格，才能进行下一道工序的施工。对复杂、难度大的工程要编制专项方案，及时上报工程资料，质量证明文件，未经验收和验收不合格的工序，严禁下一道工序的施工，同时做好季节性施工的防护工作。还有相关的资料及时报送现场监理机构审批。 3、进度方面：要求施工单位按合同要求安排好进度计划，及时把总进度计划报建设和监理单位，同时在每月25日前做好下月的月工程量计划，上报上个月的工程完成情况，发现问题，及时纠偏。 4、投资方面：根据施工合同在每月25日前上报该月的资金使用情况和下月的资金使用安排计划，尽量控制在合同规定的限额内，凡涉及工程变更和工程款的增加。必须经总监理工程师审核及建设单位同意，方可实施工程变更，工程款的支付必须按施工合同规定，经总监理工程师审核后签发工程款支付证书方可付款。 最后总监理工程师要求施工单位项目部及时做好本职工作，并督促和带动全体员工的本职工作做好群防群治、预防在先，防患于未然。 七、建设单位进行总结发言 1、施工单位提出的问题，会后组织相关人员现场解决落实； 2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料； 3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收； 4、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报建设、监理单位，便于对工程了解及掌握； 5、施工单位在接到图纸后要抓紧时间编制并上报施工组织设计和各专项施工方
第一次工地会议纪要工程名称：××项目一期编号： /F.2.1—001
抄送单位：建设单位施工单位
开工前施工单位及建设单位需提交提供的文件 一、开工前建设单位需提供的文件 1、施工招标文件； 2、施工投标文件（技术标、商务标）； 3、施工中标通知书； 4、工程施工合同； 5、施工图纸（尽快确认所用图纸版本）； 6、图纸审查报告； 7、地勘报告； 8、规划许可证 9、施工许可证。 二、开工前施工单位需提交的文件 1、实施性施工组织设计； 2、实施性安全施工组织设计、临时用电及各安全专项方案； 3、质量保证体系、安全保证体系； 4、企业资质、营业执照、安全生产许可证复印件； 5、实际操作的项目组织机构组建表﹝附岗位证书﹞及批文； 6、特种作业人员登记表﹝附操作证﹞； 7、进场施工机械设备报审﹝附合格证﹞；施工机械计划配备表； 8、检测、测量仪器设备报审﹝附合格证或校验记录﹞； 9、定位测量放线报验资料； 10、总进度计划报审（总进度计划表需放大一张以便上墙张挂）； 11、施工企业工艺标准； 12、施工现场质量管理检查记录表； 13、开工报告。 注：除以各条需尽快向监理部报送报审外，施工单位需积极做好图纸会审准备。
工程管理细则 为保证优质高效完成“×××工程”建设任务，根据国家及地方相关法律、法规、工程施工合同、工程委托监理合同等有关文件规定，建设、施工、监理单位就工程管理过程中以下内容进行约 定，在工程施工过程中共同遵守。 一、开工前施工单位应向监理提供的资料 1．施工企业资质证书、安全生产许可证、企业营业执照、需持证上岗人员的岗位证书及特种 作业人员岗位证书； 2．所承包项目的施工组织设计、安全组织设计、专项安全施工方案、专项技术施工方案、应 急预案； 3．施工企业的质量保证体系及质量管理制度； 4．施工企业的安全保证体系及安全管理制度； 5．开工申请表。 二、往来文件的规定 1．各单位均应配备资料员，负责文件的收发、传递与归档； 2．业主及施工单位对工程有关的发文均应通过监理机构发出； 3．项目监理机构直接向业主和施工单位发文； 4．业主方发出的文件均应有业主代表签字、盖章；项目监理机构发出的文件均应有监理人员签字、盖章；施工单位发出的文件均应有项目经理或授权代理人签字、盖章，未经签字、盖章的文 件无效； 5．各单位之间的工作联系以书面形式为准，文件送达以签字为据； 6．紧急情况下，业主、监理工程师或其它授权代表发出的口头指令，施工方应予执行，事后 （48小时内）补办相关书面手续。 三、进场原材料及大型设备的验收 1．承包方对所有进场原材料及大型设备均需在自行进行外观检验及验收合格的基础上，方可 向监理机构报验； 2．对需见证取样复试的材料应向监理机构办理见证取样复试记录，并在监理人员的见证下取 样送试； 3．对未经验收或验收不合格的材料，不得用于工程，在监理见证下及时清退出场。 四、监理要点 1安全监理要点 ⑴重大危险项目，要求施工方进行专家论证并提交安全专项施工方案。 ⑵安全专项方案按照规定程序进行审批，施工方必须进行重大危险项目施工方案技术交底会 议，监理人员可参加并提出监理意见。 ⑶监理部要求施工方建立专项安全检查制度报送监理部审核。 ⑷安全专项方案应于该专项工程计划施工时间一周前报送监理审核批准后实施，监理跟踪监督 检查落实。 ⑸施工方报送安全专项方案后一周内监理人员未提出意见或未发出新的指令视为监理批准，施 工方可进行入专项方案的实施，监理人员应签署该文件。 2.质量监理控制要点 ⑴关键部位，明确质量验收标准及监理要求，要求施工方在施工方案报审、质量控制措施落实、 质量控制要点设置等方面制定相关制度和保证措施。 ⑵监理质量控制关键部位包括原材料进场验收、测量定位、大体积砼浇筑、后浇带、重要结构砼拆模时间、设备预埋件预留孔及设备安装、实体检测、屋面地下室厨卫等防水工程、住宅质量通 病防治等。
第一次工地会议纪要 时间： 地点： 主持人： 参加人：建设单位： 监理单位： 施工单位： 内容： 一．业主王工发言： <一>、宣布业主驻现场代表及分工： 1、局长==，主管局长===，基建办主任===。====负责外事协调。 2、====全面负责施工现场质量、进度、安全、协调及其它工作。 <二>、介绍各参建单位： 1、监理单位是========工程管理有限公司，项目总监===。施工单位是=====工程建设有限公司，项目经理====。 <三>、宣布项目总监、并按《监理合同》进行授权： 1、本项目总监是====。 2、总监理工程师拥有以下权利： ?选择工程总承包人的建议权； ?选择工程分包人的认可权； ?对工程建设有关事项向委托人的建议权； ?对工程设计中的技术问题的建议权； ?工程施工组织设计和施工技术方案的审批权； ?事先向委托人报告后，有权发布开工令、停工令、复工令； ?工程上使用的材料和施工质量的检验权； ?工程施工进度的检查、监督权，以及工程提前或延期的签认权； ?在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，
以及工程结算的复核确认权与否决权； ?工程监理规范确定的监理单位的其他权利。 <四>、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况： 1.工程概况： ①工程名称： ②工程地点： ③工程参建单位： 建设单位： 勘查单位： 设计单位： 监理单位： 施工单位： ④工程项目组成及规模：本项目包括3栋多层、1栋高层检测及附属用房；总建筑面积约27000m2。 ⑤工程总投资约0.6 亿元。 2.建设单位的准备情况 经过一年多的筹备，工程的各项手续基本办理完毕，现在已具备桩基工程施工。 <五>、针对工程施工，对参建各方提出有关要求： 本工程对===========局来说是个大项目，是==市重点工程，在开发区是栋标志性建筑，对改变新区面貌起一定的作用，在一定程度上会推动护发用品的发展。希望各单位高度重视，要过程控制严把质量关，桩基是工程的开始希望各方共同合作打好第一仗，为本工程按质按期完工打下坚实的基础。 二．监理部总监轩放林发言： 1、监理部组织机构、监理人员分工： 本项目设立一个监理部负责监理工作：配备总监一名、工民建专业监理工程师2名、给排水、电气安装专业1名，安全管理、信息管理人员各一名。监理人员随工程进展情况将陆续进场。 2、联络方式：各位监理人员的联系方式会后通知。 3、承包单位要严格按照投标承诺配备现场管理人员，抓紧做好前期准备工
市政绿化监理会议纪要范文市政绿化监理会议纪要是如何记录的呢?下文是小编收集的市政绿化监理会议纪要，欢迎阅读! 市政绿化监理会议纪要一 编号:jjdf-20XX-028 签发人:周也 【时间】20XX年08月26日15:00时 【地点】施工现场会议室 【主持人】周也 【参加单位及人员】 建设单位:深圳市龙岗区建筑工务局 陈国辉、张剑、王国忠、柳工 监理单位:北京建工京精大房工程建设监理公司 周也、赵铁元、吴启东 施工单位:深圳市华美绿环境建设工程有限公司 蔡高翔、廖展周、毛金、吴文松、冷志飞、林晓斌、郭依太 设计单位:北京市市政工程设计研究总院有限公司 李成、叶晔 本次会议是深圳市李朗路市政工程(金粮路--刘屋路)市政工程第二十八次监理工程例会，内容如下: 一、深圳市华美绿环境建设工程有限公司项目部汇报本
周工作完成情况、下周计划及需建设单位、监理单位协调解决的问题: (一)、上周完成工作情况: 1、上周计划完成电缆沟垫层100米，实际完成100m，累计完成%; 2、上周计划完成电缆沟砌筑100米，实际完成60m，累计完成%; 3、上周计划完成盖板边沟100m，实际完成80m，累计完成%; 4、上周计划完成里面平整、压实54米，实际完成54m，累计完成100%; (二)、下周工作计划安排: 1、下周计划完成燃气管道100m，占总量的%; 2、下周计划完成给水管道100m，占总量的%; 3、下周计划完成盖板边沟50m，占总量的%; 4、下周计划完成电信通讯井4座，占总量的50% (三)、现场安全问题整改完成情况: 1、临时道路粉尘要及时洒水加以控制，已安排人员不同时间洒水; 2、临时道路围挡个别处铁皮松动，有脱落，已将脱落铁皮加固到位; 3、个别井盖未有封堵，已将井盖封堵完成;
房建工程第二次工地例会会议纪要(jlf01驻地办第1号会议纪要) 时间:xx年12月15日 地点:jlf01驻地办会议室 会议内容:第二次房建工程工地会议 参加人员:房建施工fj01项目副总工、刘老虎 房建施工fj02:项目经理孔令凯、技术负责人王瑞来 监理jlf01驻地办:驻地监理工程师王懋广、合同管理工程师史桂敏、信息管理员温玉婷 总监办:房建工程师安宁宁 筹建处:沿线设施科翟忠伟科长、郭学勇副科长
主持:jlf01驻地监理工程师王懋广 会议内容:主要是针对fj01合同监控通信分中心-监控大楼工程，fj02合同桃城互通收费站、滏阳养护工区工程的进度缓慢问题提出解决的具体意见及要求。 一、房建施工单位汇报工程进展等情况 1、fj01汇报:监控通信分中心-监控大楼进行驻地建设，基槽已开挖完毕，等待桩位图。 2、fj02汇报: ⑴桃城互通收费站桩基12月16日开始试桩。 ⑵滏阳养护工区:施工定位放线，临水临电已经完成;今年计划基础完成。 ⑶冬季施工措施已经到位。 二、jlf01驻地办就目前工程进展情况及问题进行阐述。
1、房建fj01合同监控通信分中心-监控大楼基槽已经开挖，冬施措施不到位，应加大保温材料的投入，一定要按批复的冬季施工方案组织落实;桩位图今天落实，马上进行试桩工作;驻地建设没有完成;应加快施工进度，准备下一步履约检查;桩基施工应上报分包单位资料，请总监办、业主审批;围墙建设抓紧开工。 2、房建fj02桃城互通收费站试桩开始，做好打桩记录，严格控制质量，滏阳养护工区驻地监理工程师建议大开挖，路机压实;设计图纸要求碾压。 三、总监办建议 1、冬施方案切实落实。 2、主楼基础、工期目标必须完成。 3、安全方面要制定安全措施。 4、资料报验应及时，尽量春节前进行一期计量支付。 四、筹建处对有关问题的意见沿线设施科郭科长:
市政绿化监理会议纪要范文 市政绿化监理会议纪要是如何记录的呢?下文是小编收集的市政绿化监理会议纪要,欢迎阅读! 市政绿化监理会议纪要一 编号: 签发人: 【时间】20XX年08月26日15:00时 【地点】施工现场会议室 【主持人】周也 【参加单位及人员】 建设单位:深圳市龙岗区建筑工务局 陈国辉、张剑、王国忠、柳工 监理单位:北京建工京精大房工程建设监理公司 周也、赵铁元、吴启东 施工单位:深圳市华美绿环境建设工程有限公司 蔡高翔、廖展周、毛金、吴文松、冷志飞、林晓斌、郭依太 设计单位:北京市市政工程设计研究总院有限公司 李成、叶晔 本次会议是深圳市李朗路市政工程(金粮路--刘屋路)市政工程第二十八次监理工程例会,内容如下: 一、深圳市华美绿环境建设工程有限公司项目部汇报本
周工作完成情况、下周计划及需建设单位、监理单位协调解决的问题: (一)、上周完成工作情况: 1、上周计划完成电缆沟垫层100米,实际完成100米,累计完成%; 2、上周计划完成电缆沟砌筑100米,实际完成60米,累计完成%; 3、上周计划完成盖板边沟100米,实际完成80米,累计完成%; 4、上周计划完成里面平整、压实54米,实际完成54米,累计完成100%; (二)、下周工作计划安排: 1、下周计划完成燃气管道100米,占总量的%; 2、下周计划完成给水管道100米,占总量的%; 3、下周计划完成盖板边沟50米,占总量的%; 4、下周计划完成电信通讯井4座,占总量的50% (三)、现场安全问题整改完成情况: 1、临时道路粉尘要及时洒水加以控制,已安排人员不同时间洒水; 2、临时道路围挡个别处铁皮松动,有脱落,已将脱落铁皮加固到位; 3、个别井盖未有封堵,已将井盖封堵完成;
v1.0可编辑可修改 项目部安全会议纪要 2017 年 6月第 1周 会议时间： 2017 年 6 月 7 日 会议地点：项目部办公室 参加人员：项目部全体管理人员及各个专业班组长 内容： 1、现场工人必须定期接受安全教育，提高安全意识。 2、施工班组工人有义务积极参加施工现场义务消防队伍，提高施工 现场消防自救能力。 3、特殊工种必须要有上岗证。 4、施工机械（特别是重设备），必须经安全检查合格后方可使用。6、施工现场的作业人员必须戴安全帽，高空作业的工人必须系安全带。 7、施工现场的材料堆放应归类、堆码整齐、零散钢筋、木撑要派人 经常收捡，整个现场严禁工人随地大小便，严禁高空抛物，禁止工人 穿拖鞋、赤膊上班等行为。 8、暂未作业的桩孔必须覆盖。 陕西联腾建工集团有限公司 西安高新青少年活动中心项目部 2017年6月7日
v1.0可编辑可修改 安全例会会议签到表 序号姓名职务单位备注
v1.0可编辑可修改 项目部安全会议纪要 2017 年 6月第 2周 会议时间： 2017 年 6 月 14 日 会议地点：项目部办公室 参加人员：项目部全体管理人员及各个专业班组长 内容： 1进入施工现场必须戴好安全帽。 2施工现场禁止吸烟。 3施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。 4特种作业人员必须持证上岗，职工必须做到四证齐全。 5高空作业必须系好安全带，严禁高空抛物，不准上下同时作业。 6安全防护设施，任何人不得随意拆改，穿、钻、翻越防护设施。 7非专业人员严禁动用施工现场的一切电器设备和机具，不得私拉乱接，接电找电工。 8生活区不长明灯、长流水、不准使用电炉子和煤气罐，不得携带家属，生活垃圾必须分类处理。 9上班期间不得喝酒、穿拖鞋、光脚、赤膊。 10现场的消防器材不得随意搬挪使用。 11不得偷窃工地的任何物品。 12严禁随地大小便。 13要讲卫生，讲文明，及时把宿舍及生活区清理干净。 陕西联腾建工集团有限公司 西安高新青少年活动中心项目部 2017 年6月14日 项目部安全会议纪要 2017 年 6月第 3周 会议时间： 2017 年 6 月 21 日 会议地点：项目部办公室 参加人员：项目部全体管理人员及各个专业班组长 内容：
房建工程第二次工地例会会议纪要 （JLF01驻地办第1号会议纪要） 时间：2009年12月15日 地点：JLF01驻地办会议室 会议内容：第二次房建工程工地会议 参加人员：房建施工FJ01：项目副总工、刘老虎 房建施工FJ02：项目经理孔令凯、技术负责人王瑞来 监理JLF01驻地办：驻地监理工程师王懋广、合同管理工 程师史桂敏、信息管理员温玉婷 总监办：房建工程师安宁宁 筹建处：沿线设施科翟忠伟科长、郭学勇副科长 主持：JLF01驻地监理工程师王懋广 会议内容：主要是针对FJ01合同监控通信分中心-监控大楼工程，FJ02合同桃城互通收费站、滏阳养护工区工程的进 度缓慢问题提出解决的具体意见及要求。 一、房建施工单位汇报工程进展等情况 1. FJ01汇报:监控通信分中心-监控大楼进行驻地建设，基槽已开挖完 毕，等待桩位图。 2.FJ02汇报：⑴桃城互通收费站桩基12月16日开始试桩。 ⑵滏阳养护工区：施工定位放线，临水临电已经完成； 今年计划基础完成。 ⑶冬季施工措施已经到位。
二、JLF01驻地办就目前工程进展情况及问题进行阐述。 1.房建FJ01合同监控通信分中心-监控大楼基槽已经开挖，冬施措施 不到位，应加大保温材料的投入，一定要按批复的冬季施工方案组织落实；桩位图今天落实，马上进行试桩工作；驻地建设没有完成；应加快施工进度，准备下一步履约检查；桩基施工应上报分包单位资料，请总监办、业主审批；围墙建设抓紧开工。 2.房建FJ02桃城互通收费站试桩开始，做好打桩记录，严格控制质 量，滏阳养护工区驻地监理工程师建议大开挖，路机压实；设计图纸要求碾压。 二、总监办建议 1.冬施方案切实落实。 2.主楼基础、工期目标必须完成。 3.安全方面要制定安全措施。 4．资料报验应及时，尽量春节前进行一期计量支付。 四、筹建处对有关问题的意见 沿线设施科郭科长： 1.FJ01汇报材料文件应有工程概况，基本材料汇报要符合要求， 应履行人员请假程序；加强平台建设完善各项内容。 2.改善监理驻地办会议程序，写明召开工地例会依据，印发文 件的格式要符合有关要求，注意措词；应提前一至两天印发文 件通知。 3.养成良好的工作方法，文字材料要时时记录施工过程，做到
第一次工地会议会议纪要 会议时间：2014年月日9：00 会议地点：工程现场会议室 参加单位及人员：详见会议签到单 会议主持： 会议主要内容： 会议由建设单位主持召开，各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工；建设单位介绍工程开工准备情况，施工单位汇报施工准备情况；建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求，明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议人员。 一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况（详见附录） 二、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求： 1、本工程由*****公司监理，施工单位由*****工程公司施工，******公司设计； 2、工程现场验收以监理单位为主，建设单位协助配合； 3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位，便于对工程了解及掌握。 4、设计图纸将有所变更，将邀请设计单位进行技术交底，施工单位在接到图纸后要抓紧时间编制并上报施工组织设计和各专项施工方案； 三、总监理工程师提出意见和要求： 1、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查，以免影响施工进度；
2、施工项目部质量控制体系、安全控制体系人员确定后，人员不得随便变动，若有变动必须经过监理单位和建设单位认可同意，项目部管理人员要保证到岗率； 3、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗，工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收； 4、合理做好施工平面设计，办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定； 5、工地监理例会每月召开一次，会议时间定于每月10号上午9点，地点在工程现场会议室，相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。 四、甲方进行总结发言： 1、施工单位提出的问题，会后组织相关人员现场解决落实； 2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料； 3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收； 4、监理例会要求施工单位的项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、现场主要管理人员必须参加； 参加单位 建设单位： 施工单位： 监理单位： 整理日期：2014年月日
**市***3标段公路工程 验收会议纪要 ****公路工程监理有限公司 2011年11月20日
**市**3标段公路工程 验收会议纪要 承包单位：南宁市**工程集团有限公司 监理单位：华*理工公路工程监理有限公司 时间：2011年11月20日 地点：3标段驻地办会议室 参加单位：**市政府、**市地方道路管理处、南宁市**工程集团有限公司、**市交通勘察设计院有限公司、**市交通工程质量监督检测站、华*理工公路工程监理有限公司（参加人员：详见会议签到表）。 本项目各参建单位在**市政府的组织下，按《公路工程竣（交）工验收办法》及其实施细则的要求召开了关于**市**3标段公路工程交工验收会议，会议内容主要是各参建单位按《办法》及其实施细则的要求对本项目的合同执行情况、资料和外观进行了检查核实，并对各自在本建设项目中的工作进行了总结，提出本工程质量存在的主要缺陷和交工验收前应完善的问题。纪要如下： 一、各参建单位检查合同执行情况 各参建单位在本建设项目现场按设计文件对项目工程量进行现场外观检查核实，并提出了本工程存在的外观缺陷。 二、资料审查 市交通工程质量监督检测站在会议现场复查施工单位的自检报告、施工总结报告及施工资料（含试验报告）；监理单位的独立抽检资料、监理工作报告及质量评定资料。
三、各参建单位工作总结 （一）、施工单位:介绍了工程概况、机构组成、施工过程中质量控制和进度完成情况，并汇报了本项目完成的总工程量与图纸工程量一致, 主要完成工程量如下： 1、路基工程 (1)、路基填土117678.6m3，草皮护坡112369.0 m2； (2)、浆砌片石盖板沟1161.6m； (3)、填前压实115547.0 m3。 2、路面工程 (1)、C35水泥混凝土MPa4.5厚度22cm路面113757.59㎡。 (2)、基层15cm厚，3.0MP水泥石屑稳定层116537.88㎡。 (3)、底基层15cm厚，2.5MP水泥石屑稳定层117794.05㎡。 (4)、路肩培土112369.0㎡。 3、桥梁工程 (1)、Φ1200mm灌注桩1116.024m； (2)、C50空心板预制与安装1158.6 m3； (3)、C30台帽、耳墙、挡块331.2 m3； (4)、C40桥面铺装412.5m3； (5)、C30防撞墙212.3 m3； (6)、C35桥头搭板121.4 m3。 3、交通工程 (1)、单柱型标志牌共246个。 (2)、示警柱DN11.4×120cm共119根。 (3)、标线88㎡。 施工单位根据《公路工程质量检验评定标准》及相关规定要求，
工地安全会议纪要范文 办公会议纪要(也指日常行政工作类会议纪要)，主要用于单位开会讨论研究问题，商定决议事项，安排布置工作，为开展工作提供指导和依据。下面是我为你带来的工地安全会议纪要范文，欢迎参阅。 工地安全会议纪要范文1 会议名称港龙财智国际广场二期施工安全教育会议 主持人殷冬军 会议内容 20XX年7月23日中午，由苏州福喜幕墙门窗有限公司总经理召集了港龙财智国际广场二期所有幕墙施工人员，进行了长达一个半小时的施工安全教育会议。会议首先总结了前段时间的施工情况，并指出了目前施工现场存在的问题，下一步施工需注意的安全问题以及相关要求，形成会议纪要如下: 1、施工人员不带安全帽的现象时有存在、且正确佩戴安全帽的不多。针对此类现象，殷总要求施工人员进入工地必须佩戴安全帽，并详细地讲解了安全帽的佩戴要求及规范。会中殷总还强调了如若再有施工不带安全帽者将对其进行经济处罚。 2、针对吊篮的使用，殷总指出在上吊篮前必须检查配重块是否装好，螺丝是否有松动。检查完方可使用，吊篮在使用过程中，必须拴好安全绳，以确保施工安全。
3、施工现场各种材料堆放零乱，特别是铝板、幕墙立柱、白铁皮等主要材料，目前施工现场总映象为脏、乱、差且时有材料被偷现象。为避免此类现象发生，殷总要求施工人员及时整理材料，将不常用的材料放入仓库确保财产安全。 参会人员: 记录人 审核人 工地安全会议纪要范文2 会议时间：20XX年3月14日下午6:00 会议地点：项目部一楼会议室 参会人员：项目部全体人员 主持：xx会议内容：落实《xx市公路局关于进一步规范公路建设现场管理形象的通知》 项目部经理xx同志在会上传达了文件精神，就文件涉及建设现场安全生产方面内容做了重点说明和安排。 一.施工人员：统一着橘黄色公路标志服，并挂牌上岗，桥梁施工人员应戴施工安全帽，保通人员除着装整齐外还应戴印有"保通"字样的黄袖圈，安全员戴印有"安全员"字样的黄袖圈。确保施工人员安全生产。 二.路面施工现场：安全及各类施工标志牌设置要合理科学，尤其是危险地段，设置要规范、醒目。对边通车边施工的路段，夜里要设置警示灯和反光标志，把通道与施工区域分隔开，
建筑工地会议纪要范文 篇一： 开会地点: 房地产公司售楼部五楼会议室 开会日期: XX年12月22日开始时间:15:00,结束时间:16:00 主持人 : 蒋平原天气 : 晴 参加会议人员: 见参会人员签字表。 开会次数：第二十九次。 会议内容: 目前工作主要是土建施工队对存在质量疵病的地方进行整改;安装电梯;安装消防管;安装水电管道，穿强弱电线;内墙刮瓷;安装空调;进行商场二次装修。整个工程有将近30个班组在作业。 今天会议的重点是安全、进度、质量。 一、安全方面 1.目前整个工程安全重点在裙楼这一块，裙楼外架拆除后，所有洞口都裸露出来，在不重新搭设外架的情况下，只有加强内部班组管理。要求各个班组特别是居住在二楼、三楼的班组，出入工地，靠近临边的时候必须注意安全问题。在高空、外架上作业，必须佩带安全帽，保险带。 2.工地上要加强消防意识，各班组做饭必须注意防火，柴堆放要远离灶门;电焊工在电焊作业时必须注意防火安全;工人抽烟时要注意将烟头熄灭;消除消防安全隐患，预防事故的发生。 3. 项目部外架作业组在拆除外架后，裙楼的外墙玻璃正在安装，存在安全隐患，在不重新搭设外架的情况下，要求各班组加强管理自己班组所属工人，特别强调家属成员等跟施工无关的人员不准进入楼上。现在外架已经拆除，大楼的外边就是街道，杜绝一切施工班组使用的工具或者材料从高空坠落。 4.现在空调、二次装修队伍进场，施工班组多，临时施工用电频繁，施工现场临时施工用电乱拉乱接，线路架空高度不够，而且比较严重，存在安全隐患。要求各个班组有专门电工员进行管理，严格按照“三相五线制”接线，避免安全事故发生。 二、施工进度 现在是多工种交叉作业，必须合理安排作业工人，并协调各班组之间的关系，使施工顺利进行。现在施工进度方面存在的问题，影响施工进度的因素有：建筑材料没及时购进场的，请建设单位、施工单位及时进行采购;作业班组
第一次工地例会会议纪要 会议时间：2017年5月3日14：30 会议地点：连云新城建管办五楼会议室 参加单位及人员：详见会议签到单 会议主持：范杰 会议内容： 一、建设单位发言： <一>、宣布业主驻现场代表及分工： 1、范杰负责外事协调 <二>、介绍各参见单位： 1、监理单位是连云港建明达建设监理有限公司，本工程项目总监是崔保华。 2、 <三>、宣布项目总监、并按《监理合同》进行授权： 1、本项目总监是崔保华； 2、总监理工程师拥有以下权利： （1）选择工程总承包人的建议权； （2）选择工程分包人的认可权； （3）对工程建设有关事项向委托人的建议权； （4）工程施工组织设计和施工技术方案的审批权； （5）事先向委托人报告后，有权发布开工令、停工令、复工令； （6）工程上使用的材料和施工质量的检验权，安全监管；
（7）工程施工进度的检查、监督权，以及工程提前或延期的签认权；（8）在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复合确认权与否决权； （9）工程监理规范确定的监理单位的其他权利。 <四>、相关注意事项 1、涉及到的变更内容必须经过建设单位、监理单位、施工单位共同签字确认； 2、认真熟悉图纸，做好图纸会审、交底前的准备工作； 3、年前至少将灌注桩工程完成，预计明年7月底之前完工； 4、高度重视旧楼的拆除工作，拆除过程保留影像资料，务必保证周围安全，防止扬尘、控制噪声； 5、施工单位要有熟悉电脑的专职资料员，施工人员必须配备齐全，抓紧上报施工方案、施工总进度计划表等； 6、尽快确定检测单位，签订好检测协议（含桩检测项目）； 7、安全工作是重中之重，监理人员必须抓好安全管理工作； 8、二周组织一次工地例会。 二、监理单位发言： 1、本工程工期时间紧，抢工期过程中务必保证施工安全及施工质量，施工单位质检员、安全员、资料员、材料员、施工员、项目经理、技术负责人等相关人员必须配备齐全；