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农业公共服务中心主要职能

农业公共服务中心主要职能
农业公共服务中心主要职能

农业公共服务中心主要职能

一、农业技术推广服务。建立科技试验示范基地、示范户,组织开展新品种、新技术、新机具引进、试验、示范和培训;指导生产经营主体制订生产计划,落实技术措施,提供技术咨询。

二、动植物疫病防控服务。制定和组织实施当地重大动植物疫病防治方案;组织开展农作特病虫害、动植疫病及农业灾害的监测、预防、防治和处置。

三、农产品质量安全监管服务。组织开展农产品生产过程中的质量安全检测、监测和强制性检验,农业资源、农业生态环境和农业投入品使用监测;指导生产经营主体科学用肥用药,实行标准化生产。

四、农业政策法规宣传服务。组织开展农业相关法律、法规和政策的宣传,提供农业政策及信息咨询;帮助生产经营主体及时了解掌握各级种类支农惠农富农政策,推动政策落实到位。

五、土地流转服务。负责指导当地土地流转工作,提供农村土地承包管理法律法规、土地流转政策咨询;发布土地流转信息,指导、督促地坛流转双方签订土地流转合同。

六、农业政策性保险及农村金融服务。负责农业政策性保险、农村金融等政策的宣传和咨询服务,协助做好相关工作。

农业公共服务中心窗口服务规则

一、实行驻点办公制。由农业公共服务中心人员派驻工作人员,或采用轮流值班制。

二、实行首问责任制。首问责任人要做好办事事项的受理与登记工作,能给予现场解答办理的事项,现场给予解答办理;不能解答和办理的,要进行登记并及时转交相关人员办理。三、实行限时办结制。种类经办业务实行限时办结制度,按照交通要求,在规定或承诺时限内办理完毕。

四、实行“一站式”受理制。面向农民群众受理包括农技推广、动植物疫病防控、农产品质量安全等公共服务及其它综合服务。

五、实行责任追究制。服务工作必须认真负责,作风严谨,接待服务对象热情周到,办事及时高效。对不能较好履行职责,造成不良影响及后果的,按照有关规定追究其责任。

农业公共服务人员职业守则参考模板

热爱本职,服务农民;

深入基层,联系群众;

勇于探索,勤奋求知;

尊重科学,实事求是;

谦虚谨慎,合作共事。

农业岗位说明书

青海XXXXXXXXXXXXXX农业有限公司 岗位说明书 受控状态: 版 本: A/0 发布日期: 2014年1月10日 实施日期: 2014年1月15日 编制审核批准

岗位说明书目录 岗位名称页码总经理岗位职责1副总经理岗位职责2综合部部长岗位职责3生产技术部部长岗位职责4财务部经理岗位职责4销售经理岗位职责5库管员岗位职责6保安员岗位职责7司机岗位职责7采购部岗位职责8文员岗位职责9电工岗位职责10出纳员岗位职责10会计员岗位职责11园区技术员岗位职责12职工食堂厨师岗位职责13

总经理岗位职责 1、全面负责处理公司的总体事务,和公司全体员工共同努力,及时完 成公司所确定的各项目标。 2、制定公司的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操 作规范,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定市场拓展计划,带领销售部进行全面的推销。详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与计划的完成情况,并采取对策,保证公司业务顺利进行。 3、建立、健全公司的组织管理系统,使之合理化,精简化、高效化。 4、健全公司财务制度。阅读分析各种财务报表,检查分析分析每月营 业情况,督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作,检查收入情况、应收账款和应付账款等。 5、定期巡视各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现 问题、解决问题。 6、培养人才,指导各部门的工作,提高整个公司的服务质量和员工素 质。 7、加强公司维修保养工作和公司的安全管理工作。 8、决定公司机构设置、员工编制及重要人事变革。负责公司管理人员 的录用、考核、奖惩、晋升等。 9、与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的公司形象,代表公司接待重要贵宾。 10、关心员工,以身作则,使公司有高度凝聚力,并要求要求员工以高 度热情和责任感去完成本职工作。 副总经理岗位职责 1、 在总经理领导下,分管生产技术部工作。 2、 制定落实园区生产计划,督促检查具体实施情况。 3、 为主抓好园区标准化各项工作。 4、 制定落实蔬菜产品规范采摘储存制度。 5、 做好成品库房管理,为企业物流和营销打好基础。 6、 考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力,调动各部门工作的主动 性,积极性和向心性。 7、 主管园区农产品安全工作。 8、 制定公司规章制度,使制度规范化,健全化,有效化。 根据总经

农业公司各部门职责

公司各部门主要职责 综合办公室是公司的综合协调、企业管理、党群政工和 后勤保障管理的职能部门。主要职责是: 一、负责综合类相关政策管理。组织贯彻落实国家及集团的政策、 法规,制定相关规章制度并组织实施。 二、负责综合协调工作。协调公司各部室工作关系;司对外联 负责公络和与上级部门的对接。 三、负责战略管理。构建卓越绩效管理体系,牵头组织编制公司中 长期发展规划、战略调整、年度任务、关键绩效指标体系等。 四、负责人力资源管理。协助集团人力资源部绩效考核。 五、负责公司会议筹备工作。 六、负责公司的各类接待工作。 七、负责文字起草工作。起草公司工作报告、工作总结、会议纪要 等综合性文稿。 八、负责督查督办工作。督促、检查、汇总、通报公司例会、负责 人安排部署的各项事项的落实情况。 九、负责公文与信息处理工作。负责日常发文、收转文工作。 十、负责公司行政印章、营业执照和组织机构代码证等资质证书的 管理和使用。 十^一、负责企业文化建设工作。制定企业文化建设方案; 负责公司 各项宣传和大事记工作。

十二、负责档案管理。拟定档案工作计划;负责各类档案的收集、整理、分类、立卷工作。 十三、负责党、纪、工、团等工作。配合集团各项党、纪、工、团总结、报告等相关文件资料;传达落实各项工作要求。 十四、负责后勤综合管理。负责公司办公场所和办公设施的配备工作;负责办公用品、低值易耗品、水电、网络等管理与结算工作。 十五、负责报账工作。 营销部是公司顾客与市场管理、供应商管理的职能部门, 主要职责是: 、负责货源开发。考察、收集、分析货源信息。 —、负责严品销售。根据严品特点,编与严品资料、整 理产品宣传点与卖点,进行各项销售工作。 、负责产品包装。 四、负责商务管理。负责采购、销售环节的商务管理, 解决商务纠纷;各项采购、销售合同的洽谈、起草、签订、履行等实施全过程管理。 五、负责票据管理。依据合同协议开具各类费收发票; 对计费资料、票据存根和原始记录进行分类、归档、备案。

2021年度农业小春生产工作计划(新版)

2021年度农业小春生产工作 计划(新版) Through the work plan, you can make a plan for future work and work out a detailed plan; the work plan function greatly improves work efficiency. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

2021年度农业小春生产工作计划(新版)导语:通过工作计划,可以对未来工作进行一个规划,制定出详细计划;这样 能让工作更有条理性,还能对工作进行全局的管理,可以更好的应对工作中遇 到的问题,工作计划功能对提升工作效率有很大提升。 一、思路目标 坚持“稳定面积打基础,完善改制求规范,优化品种攻单产,合理利用增效益”的思路,突出抓好小麦、油菜、蔬菜和饲草等小春粮油经济作物的种植,着力抓好“六个一”工程的实施和两个小春亮点的建设,确保小春粮食播面达xx万亩,总产xx万吨;油菜播面达xx万亩,总产xx万吨;蔬菜种植面积达xx万亩,总产xx万吨,促使农业上档升位和农民增产增收。 二、工作重点 (一)着力实施“六个一”工程。一是以李渡为中心,沿国道212线建立x万亩小麦良种高产示范基地。二是以曲水为中心,在移山、羊口、大树等地建设1万亩优质豌胡豆基地。三是以李渡、龙岭、吉安为重点,建设1万亩油菜高产示范基地。四

是以河西为中心,在羊口、李渡等乡镇沿江建设x万亩优质胡萝卜生产基地。五是依托天冠冬菜,建设xx万亩优质冬菜种植基地。六是在木老、大树、盐溪、桥龙等乡镇建设xx万亩优质饲料饲草种植基地。 (二)努力打造小春四大亮点。一是李渡小春综合生产大现常该现场规划建设1000亩,包括小麦、油菜种植良种良法的推广,预留行利用等内容。二是大树饲草种植大现常依托大树桂花园畜牧园区,在木老、大树等乡镇集中成片种植优质牧草。三是河西胡萝卜种植大现常在河西至羊口沿江村社规划种植胡萝卜1万亩,抓好病虫防治、基础设施配套等工作。四是曲水空闲地块利用暨旱地改制现常在曲水沿212国道线中华寿桃种植地块发展种植秋菜,豌豆尖等短时节蔬菜;对原满土种植的地块实行分厢轮作,充分发挥亮点示范带动作用。为抓好小春生产,各乡镇也要准备30—50亩的小春生产现场,供农民群众观摩学习。 三、工作措施 (一)突出抓好“三优”。一是品种优质。为减少病虫害的

智慧农业云服务

智慧农业云服务 一、概述: 我公司为响应国家现代化精细农业的发展趋势,开发智慧农业云服务平台,其中包括物联网平台、综合服务平台、电子商务平台以及智慧农业示范园、智慧农业产业联盟。依托强大的电信网络资源优势推出的智慧农业云服务是连接各农业生产企业、政府部门和社会公众的重要枢纽,是一个集数据采集、处理、传输、储存、智能决策、公共信息服务于一体的现代农业公共服务平台,有利于企业的分析决策,政府的管理推广和公众的监督参与,推动绿色农业和生态农业的发展,实现农业的可持续发展。 二、关键技术: 基于IPv4并兼容IPv6的电信级传输系统、支持三屏互动的智能农业服务模式、模型辅助的具有数据融合功能的传感器网络低耗数据收集方法、面向特定领域的本体建模、大规模结构化知识库的建设与开发、基于过程神经元网络的预测与决策支持、构建基于云计算公共服务平台的方法。 三、系统结构:

四、服务对象: 基于物联网技术的农业服务云平台建设以推广智慧农业服务平台为主要目的,达到服务农业企业,推进农业产业技术升级,提升农业产业规模,促进农业产业分工优化。服务对象分为三个群体:政府、农业生产大户、公众。

五、系统应用: 目前在省内共实施智慧农业二十多个项目,涉及498个大棚、2000余个监测点。 淳安下姜村葡萄种植生产监控项目 安吉高庄甲鱼养殖合作社智能水产养殖 杭州美人紫农业公司智能大棚项目 杭州富阳九重天农产品生产监控

富阳博锐生态农业生产监控 浙江瑞德农业科技智慧农业项目 王世登基地蓄禽养殖智能控制项目 鱼得水公司水产养殖生产监控 青果合作社智能大棚 三联公司花木种植生产监控项目 红升水产公司智慧水产养殖项目……

农业公司各部门职责

农业公司各部门职责-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1

公司各部门主要职责 综合办公室是公司的综合协调、企业管理、党群政工和后勤保障管理的职能部门。主要职责是: 一、负责综合类相关政策管理。组织贯彻落实国家及集团的政策、法规,制定相关规章制度并组织实施。 二、负责综合协调工作。协调公司各部室工作关系;负责公司对外联络和与上级部门的对接。 三、负责战略管理。构建卓越绩效管理体系,牵头组织编制公司中长期发展规划、战略调整、年度任务、关键绩效指标体系等。 四、负责人力资源管理。协助集团人力资源部绩效考核。 五、负责公司会议筹备工作。 六、负责公司的各类接待工作。 七、负责文字起草工作。起草公司工作报告、工作总结、会议纪要等综合性文稿。 八、负责督查督办工作。督促、检查、汇总、通报公司例会、负责人安排部署的各项事项的落实情况。 九、负责公文与信息处理工作。负责日常发文、收转文工作。 十、负责公司行政印章、营业执照和组织机构代码证等资质证书的管理和使用。

十一、负责企业文化建设工作。制定企业文化建设方案;负责公司各项宣传和大事记工作。 十二、负责档案管理。拟定档案工作计划;负责各类档案的收集、整理、分类、立卷工作。 十三、负责党、纪、工、团等工作。配合集团各项党、纪、工、团总结、报告等相关文件资料;传达落实各项工作要求。 十四、负责后勤综合管理。负责公司办公场所和办公设施的配备工作;负责办公用品、低值易耗品、水电、网络等管理与结算工作。 十五、负责报账工作。 营销部是公司顾客与市场管理、供应商管理的职能部门,主要职责是: 一、负责货源开发。考察、收集、分析货源信息。 二、负责产品销售。根据产品特点,编写产品资料、整理产品宣传点与卖点,进行各项销售工作。 三、负责产品包装。 四、负责商务管理。负责采购、销售环节的商务管理,解决商务纠纷;各项采购、销售合同的洽谈、起草、签订、履行等实施全过程管理。

农业生产工作计划(2021)

农业生产工作计划(2021) Complete each work in accordance with the work plan. The plan plays a role of supervision and supervision to prevent and correct deviations in the implementation process. ( 工作计划 ) 部门:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:MZ-SN-0689

农业生产工作计划(2021) 近年以来,我市认真贯彻落实中央关于大力调整农业结构,增加农民收入的战略决策和区党委“1234610”工作思路及市委市政府的工作部署,狠抓农业结构调整,农业生产取得了较大成绩,农业结构得到优化,粮食、水果全面增产,农民收入增加。现将今年1-3季度工作和第4季度工作计划汇报如下: 一、1-3季度工作情况 (一)主要措施及相关生产指标完成情况。 1、狠抓农业结构调整,农业生产结构得到进一步优化,农民收入增加。主要表现在:一是种植结构得到优化,经济作物在种植业中的比例有较大幅度提高。今年1—8月份全市粮食播种面积404.3万亩,比去年减少16.3万亩,减3.9%,比实施农业结构调整前的1998年减少54.5万亩,减少11.9%,平均每年减少13.6万亩;经济

作物面积(包括水果、蔬菜等其它经济作物)达到344.6万亩,比去年增加20.2万亩,比结构调整前增加84.1万亩,平均每年增加21.0万亩,增5.5%,粮经比例由结构调整前64%比36%,提高到今年的54%比46%,经济作物比例提高了10个百分点,平均每年提高2.5个百分点。粮食作物面积偏大、经济作物面积偏小的矛盾得到较大改善,粮食作物改种经济作物后亩增收500—1000元,提高了种植效益。如第4季度秋冬菜完成计划任务的话,年初提出的今年粮经比例达到5:5的目标就可以基本实现。二是品种结构得到优化,优质品种面积大幅度增加。今年优质谷面积达到251万亩,比去年增加8.5万亩,增3.4%,比结构调整前增加221.6万亩,增加6倍多,平均每年增加55.4万亩,每亩优质谷比一般稻谷增收50—100元,通过优化品种结构,提高了种粮效益。今年,通过扩大优质谷这一项农民增收800万元以上,其它作物优质品种推广率和种植效益也有所提高;三是产业结构得到优化,新兴高效产业起步较好。近来年,我市农业结构调整主要以抓种植结构、品种结构为主,调整范围比较单一,今年则种植结构、品种结构、产业结构三方面齐头并进,

农业技术推广服务中心工作人员工作职责讲课稿

农业技术推广服务中心工作人员工作职责

农业技术推广服务中心 工作人员工作职责 1、宣传党在“三农”工作中方针政策以及农业法律法规,遵纪守法,爱岗敬业,积极为新农村建设做出自己应有的贡献。 2、积极为本地农业和经济发展献计献策,协助办事处根据自然条件和产业特点,制定好地区农业发展和农技推广工作计划。 3、积极开展进村入户指导和服务,组织科技资料的发放,新品种、新技术、新机械、新设备的示范推广以及各种培训活动等。 4、按要求全面完成常规性和临时性的农技推广及其他相关工作任务,认真做好信息采集,上报和病虫害监测预报,综合防治以及防灾,抗灾工作,协助做好农机安全生产和监督管理工作。 5、采取切实措施,尽心尽力为广大农民搞好包括农产品生产过程中质量安全,农业投入品的使用检测,技术咨询,良种推广,新机械(设备)的应用等各项服务。 6、深入调査研究,及时总结,宣传基层推广工作和农民科技致富典型。

农技推广服务中心农业专业技术服务 岗位工作职责 1、调查和掌握辖区内粮食、经济作物种植状况,开展分类技术指导。 2、积极引进粮食、经济作物新品种、新技术、新成果试验示范推广。 3、积极开展土肥试验示范,推广普及测土配方施肥技术。 4、抓好辖区内农作物病虫害预测预报和防治。 5、协助有关部门抓好落实粮油种植渉农资金补贴。 6、抓好农技培训工作和科技入户工作。

农技推广服务中心农业产品质量安全技术服务 岗位工作职责 1、认真宣传《农产品质量安全法》。 2、调查和掌握辖区内农产品安全生产基本情况与现状,提出当地农产品安全生产的技术保障措施,并组织实施。 3、协助相关部门全面禁止甲胺磷等高剧毒农药的生产、销售和使用,合理控制农业投入品施用量。 4、搞好农产品安全技术服务、推广生物农药、低毒低残留农药使用技术。 5、协助相关部门开展农产品质量安全日常检验,检测和抽样送检工作。发现重大农产品质量安全事故及时上报相关部门。 6、及时完成上级业务部门安排的相关工作。

面向农业大数据的信息化公共服务平台分析

面向农业大数据的信息化公共服务平台分析 时代经贸 摘要:基于农业产业链信息化发展的现状,本文分析了农业信息化公共服务平台的基础服务需求,以及面向农业大数据提供深度分析实现平台增值服务的需求,并概述了所对应的关键技术和平台自身的业务模式。 关键词:农业大数据;农业信息化;公共服务平台;关键技术 随着我国农业信息化建设研究和实践的不断深入,政府与第三方主导的面向农业信息化应用和建设的公共服务平台也越来越受到重视。而伴随近年来物联网技术的迅速推广,以及大数据和深度商务分析在企业信息化层面的蓬勃展开,在农业信息化领域也开始了对农业物联网和农业大数据的相关实践和研究探索。本文在回顾有关农业信息化公共服务平台的相关研究的基础上,根据农业大数据和农业信息化的特点,分析了农业信息化公共服务平台的一些基础共性需求和对应的关键技术。 一、农业信息化相关研究实践评述 农业作为与工业、服务业并举的一大类产业类型,其内部的组成部分包含了加工制造、流通、传统种养殖等多种业态,其复杂的产业链构成和分散的从业主体规模都使得农业信息化的建设较一般的产业信息化要复杂的多。刘金爱(2009)就将农业信息化的内涵分解为农业科学研究信息化、农业基础设施信息化、农业生产过程信息化、

农业经营管理信息化、农业资源环境信息化等多种产业链构成要素。曹芳、王凯(2004)通过对国外农业产业链管理的相关研究和实践综述,得出政府在农业产业链ICT投入、即信息化投入上应该占据主导作用的结论。这也从理论上支持了目前我国各地、各级政府主管部门推动建设的围绕农业信息化发展的诸多公共服务平台的合理性,譬如以农委和商委分别主导的围绕农产品和食品的质量安全监管系统和质量追溯系统等。 随着近年来物联网技术应用的日益扩散,有关农业物联网的示范建设以及基于农业物联网应用的各种服务支撑平台建设也开始受到各方面的关注。如复旦大学无锡研究院主持的国家863项目“农业物联网体系架构与应用服务支撑平台”就在农业物联网应用的智能芯片数据感知、云通信数据传输、农业知识库建构与智能挖掘和综合应用服务等方面做出了探索。 此外,大数据在农业领域的应用也开始受到重视。除了普遍认可的农业大数据必须具备大数据的五“V”基本特性,即数据量大、处理速度快、类型多、价值大、精确性高之外,蔡书凯(2014)分析了大数据技术在农业中的应用,提出了政府扶持、主体培育、农业计算水平、数据开发等四个方面的农业大数据技术应用关键问题。孙忠富等(2013)基于大数据技术的基本阐述,初步分类分析了农业大数据的内涵和主要应用方向,并提出了优化整合农业数据、构建农业大数据平台的任务。基于山东农业大学成立的“农业大数据产业技术创新战略联盟”的建设,温孚江(2013)探讨了了农业大数据研究的战略

农业公司架构和职责

农业公司架构和职责

农业公司架构设置及职责 一、架构设置 技术管理 果蔬开发组 (1-2人 ) 综合开发组 (1-2人 ) 出 纳 (1 人) 筹建办 技术总监 (1人) 会 计 (1 人) 行政主管1人 财务部 (经理1 花木园艺组 (1-2人) 游园活动主管 (1 人 ) 休闲农庄主管 (1 人 ) 市场部 (经理1 果蔬种植主管 1 人 研发部 经理1人, 生产部 经理1人,花卉种植主管 1 人 综合种养主管 1—2 人 农产品及农资仓 库1人 (1 人 )

二、部分部门和岗位职责: 技术总监职责: (一)岗位职责: 1.负责外联有关单位或提供有关信息,组织技术人员作出土地种植规划,给出建议和意见。负责组织研发力量外联解决高、精、尖课题或技术难题。 2.组织研发部落实种植规划品种的种植栽培技术,引进、吸收和消化。 3、审核批准园区作物品种的种养技术操作流程、管护流程等标准性文件。 4.定期或不定期的组织园区不同种养技术操作流程、管护流程,论证后向生产部门进行技术交接专业技术人员协商研究技术现状,做好工作汇报。 5.组织公司对外农技服务联系,为园区建设做好技术对接和引进工作。 6、起草公司年度种植收支预算、经费预算和技术部门的年度工 农 业固定工人 (1人/10亩) (1-21 人

作计划及年度工作总结(含收支情况),审核项目可研报告。 研发部部门职责: 1、配合技术总监,对园区种植规划提供信息支持。 2、负责公司相关农业技术的开发、引进和消化吸收。 3、编制规范的种养技术操作流程、管护流程,论证后向生产部门进行技术交接。 4、及时跟踪田间技术应用的成果实现,发现问题及时向生产部门提出纠正意见。 5、负责对生产部的主要管理人员进行品种实用生产技术培训。 5、负责生产设施的技术参数和要求审核。 6、负责种植前后的各品种的效益、景观效果评估。 7、组织植保、土肥监测,及时发布农技信息给生产技术部。 研发部经理岗位职责: 1、组织好本部门人员完成部门职责,对下属员工进行职责分工,统筹部门全面工作。 2、配合技术总监,组织部属力量对园区种植规划提供信息支持。 3、组织部属制定部门工作计划,包括公司相关品种生产种植技术的开发、引进和消化吸收的工作安排。 4、组织部属有计划的编制规范的种养技术操作流程、管护流程,审核后提交技术总监批准执行。 5、和生产部沟通安排好生产技术交接的工作安排。 4、组织部属及时跟踪田间技术应用的成果实现,发现问题及时向生

2021年度农业小春生产工作计划(通用版)

2021年度农业小春生产工作计 划(通用版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划 ) 部门:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0807

2021年度农业小春生产工作计划(通用版) 一、思路目标 坚持“稳定面积打基础,完善改制求规范,优化品种攻单产,合理利用增效益”的思路,突出抓好小麦、油菜、蔬菜和饲草等小春粮油经济作物的种植,着力抓好“六个一”工程的实施和两个小春亮点的建设,确保小春粮食播面达xx万亩,总产xx万吨;油菜播面达xx万亩,总产xx万吨;蔬菜种植面积达xx万亩,总产xx 万吨,促使农业上档升位和农民增产增收。 二、工作重点 (一)着力实施“六个一”工程。一是以李渡为中心,沿国道212线建立x万亩小麦良种高产示范基地。二是以曲水为中心,在移山、羊口、大树等地建设1万亩优质豌胡豆基地。三是以李渡、龙岭、吉安为重点,建设1万亩油菜高产示范基地。四是以河西为中

心,在羊口、李渡等乡镇沿江建设x万亩优质胡萝卜生产基地。五是依托天冠冬菜,建设xx万亩优质冬菜种植基地。六是在木老、大树、盐溪、桥龙等乡镇建设xx万亩优质饲料饲草种植基地。 (二)努力打造小春四大亮点。一是李渡小春综合生产大现常该现场规划建设1000亩,包括小麦、油菜种植良种良法的推广,预留行利用等内容。二是大树饲草种植大现常依托大树桂花园畜牧园区,在木老、大树等乡镇集中成片种植优质牧草。三是河西胡萝卜种植大现常在河西至羊口沿江村社规划种植胡萝卜1万亩,抓好病虫防治、基础设施配套等工作。四是曲水空闲地块利用暨旱地改制现常在曲水沿212国道线中华寿桃种植地块发展种植秋菜,豌豆尖等短时节蔬菜;对原满土种植的地块实行分厢轮作,充分发挥亮点示范带动作用。为抓好小春生产,各乡镇也要准备30—50亩的小春生产现场,供农民群众观摩学习。 三、工作措施 (一)突出抓好“三优”。一是品种优质。为减少病虫害的影响,各地要引导农民群众坚决淘汰抗逆性差的小麦川麦30号以下、绵阳

农业服务中心主要职责

农业服务中心主要职责 一.负责涉农法规的宣传、贯彻、执行,编制农业技术推广计划,负责本辖区内各项农业新技术的推广应用工作及对本辖区内粮食、蔬菜、水果等作物病、虫、草、鼠害的预测、预报,并积极组织防治;负责本辖区内农业新技术的引进及新品种的引种实验、示范、推广、培训和宣传工作,加强田间技术指导,做好产前、产中、产后服务;搞好主要农作物的栽培技术指导及各项增产技术措施的安排、督促落实;搞好中低产田改造、配方施肥、提高地力;收集传递农业生产、科技、市场信息,指导农户选好生产项目,合理运用农业新技术;加强农技服务能力,积极为农业产业结构调整出谋划策,为本镇农业发展提供服务。 二.负责对农村土地承包、农村集体资产、农民负担进行监督、审计和管理;调解农村土地承包合同纠纷及土地承包经营权流转指导;指导农业社会化服务体系建设和农业产业化经营及农业合作经济组织建设;负责农村经济统计工作,全面系统、及时地搜集、整理、提供本镇的农村经济统计数字,开展统计分析,指导各村调查点的工作,按时上报各种报表,并做到准确及时。 三.按照党和国家的方针、政策、水法及法规,在上级业务主管部门的指导下,负责管好、用好由本镇所管的水利工程设施,做好除险加固、安全检查和安全评定工作;制定与实施本镇水利、水保及水产规划和年度计划;负责本镇水利管理机构的建设及工程管理和保护范围的划界确权工作;执行上级有关防汛工作指令,组织防汛抢险劳力、物资器材,指

挥本镇防汛、抗灾工作;负责本镇境内的水土保持监督预防及水土流失的治理工作;负责本镇的农田水利基本建设规划、勘测设计、组织施工、技术指导、质量管理工作;负责做好统计报表、检查观测记录等基础工作,建立小型水库工程技术档案;负责组织指导养殖户做好鱼苗、鱼种的生产和鱼药、鱼饲料及渔业水域的管理,协助渔政执法,以及组织实施全镇范围内水生野生动物的保护和管理,做好境内水生物的防疫和检疫工作。 四.宣传贯彻国家有关农业机械化推广的方针、政策、法律、法规,搞好农业机械安全监理工作,做好农机新技术指导、新机具的推广和农机信息服务工作;组织各类农业机械的技术检测、机具维修、开展农机社会化服务,为农业生产、农民生活和农村建设做好农村运输、农机堤灌、收割、农产品加工与农田基本水利设施建设等各项社会化服务指导协调工作;负责本镇农业机械的建档及统计上报工作,组织农业机械进行抢险救灾;抓好辖区内交通安全工作,提高人民安全意识。 五.农民质量安全知识培训,质量安全控制技术推广,生产环节质量安全巡查监管 向阳峪镇农服中心 2012年4月10日

[农业]生产技术主管岗位职责

[农业]生产技术主管岗位职责 生产技术主管岗位职责 生产技术主管在生产部经理领导下进行工作。 一、品行端正,团结员工,严于律己,公平公正地开展工作; 二、具备一定的组织计划能力,沟通协调能力,科学合理地安排生产和工作任务;。 三、熟悉生产工艺流程和生产工艺守则,具备及时准确解决生产技术问题的能力; 四、熟悉售后服务工作流程,熟练安装、调试技能,能够组织员工保质保量完 成售后服务工作; 五、适时组织员工进行技术培训,开展技术革新活动,不断提高员工技术水平; 六、其具体工作职责如下: (一)、技术管理 1)、负责向技术部催要技术图纸,及时组织各生产组长及相关人员审看图纸; 2)、协助车间主任安排生产任务; 3)、负责生产过程中的质量跟踪,及时检查,发现和处理生产技术问题; 4)、负责对各生产组《自检表》的审核; 5)、负责与质检部沟通联系,及时了解质检结果,填写《不合格产品登记表》 协助车间主任督促责任生产组对不合格产品进行整改; 6)、协助车间主任进行生产后续工作的处理; (二)、技术培训 1)、负责定时或不定时的组织生产员工学习专业技术知识,组织售后服务员工 学习安装、调试和测试技术; 2)、负责实习员工技术培训工作; 3)、协助车间主任开展技术革新活动;

4)、负责生产技术资料的整理、保管; (三)、售后服务 1)、负责受领售后服务任务,及时安排员工外出; 2)、负责与外出员工保持工作联系,把握工作进度,解决售后服务中的有关问题; 3)、负责售后服务的资料整理、总结、上报、备案工作; (四)、相关工作 1)、负责铜排加工及一次线的制作; 2)、完成有关领导交办的其它工作;

基层农业公共服务中心建设存在的问题及措施

龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/e114790962.html, 基层农业公共服务中心建设存在的问题及措施 作者:李继武 来源:《农业与技术》2016年第24期 摘要:我国当前正处于社会主义现代化建设的关键时期,这一时期我国非常注重城乡一 体化的建设和发展。而我国在促进城镇化发展的进程中,比较注重农村公共服务中心的建设与存在,所以在农村中建设基础农业公共服务中心中找出其当前存在的问题并提出相关的改进措施是非常必要的。 关键词:基层农业;公共服务;建设现状;存在的问题 中图分类号:S-0 文献标识码:A DOI:10.11974/nyyjs.20161233140 1 基层农业公共服务中心建设存在的问题 基层农业公共服务中心作为一个服务于最基层人民群众的一个机构,其在运行的过程中有着自己独有的运行模式及运作方式,农业公共服务中心作为一个系统的部分,其整体的协调运作需要各个部分的有机整合,就西部地区而言,其当前的基层农业公共服务中心在探索建设的过程中逐渐的暴漏出一些问题,具体如下: 1.1 主观问题 基层农业公共服务中心面向的主要受众就是广大的基层农业种植人员,这部分人员由于自身的知识水平及综合素质参差不齐,给基层农业服务工作人员的工作造成了困难。这一问题以宁夏为代表的西部地区中尤为明显,其中最重要的是西部地区由于历史和地理的原因,这一地区人民整体的综合素质比较低,农业现代化的发展观念无法真正的落实到具体的农户上,所以其基层农业公共服务中心的建设比较困难。同时这也成为其建设中一个最为主要的问题。具体而言,就是基层农业公共服务中心的工作人员的技术得不到保障,大部分农业工作人员都是半路出家,自身的技术水平比较低下,所以没有强有力的技术支撑去指导基层农业种植人员的农业实践活动。此外,部分农业公共服务中心的工作人员一半都是身兼数职,没有充足的精力和实践科学细心的指导农业种植人员的工作,再加上基层农业种植人员自身的专业知识的不足,很难进行高质量的科学服务。所以,农业公共服务中心由于基层公共人员时间、精力、技术等方面存在的主观问题导致高水平的农业公共服务中心很难建设起来。 1.2 客观问题

农业公司架构和职责

农业公司架构设置及职责 一、架构设置 二、部分部门和岗位职责: 技术总监职责: (一)岗位职责: 1.负责外联有关单位或提供有关信息,组织技术人员作出土地种植规划,给出建议和意见。负责组织研发力量外联解决高、精、尖课题或技术难题。

2.组织研发部落实种植规划品种的种植栽培技术,引进、吸收和消化。 3、审核批准园区作物品种的种养技术操作流程、管护流程等标准性文件。 4.定期或不定期的组织园区不同种养技术操作流程、管护流程,论证后向生产部门进行技术交接专业技术人员协商研究技术现状,做好工作汇报。 5.组织公司对外农技服务联系,为园区建设做好技术对接和引进工作。 6、起草公司年度种植收支预算、经费预算和技术部门的年度工作计划及年度工作总结(含收支情况),审核项目可研报告。 研发部部门职责: 1、配合技术总监,对园区种植规划提供信息支持。 2、负责公司相关农业技术的开发、引进和消化吸收。 3、编制规范的种养技术操作流程、管护流程,论证后向生产部门进行技术交接。 4、及时跟踪田间技术应用的成果实现,发现问题及时向生产部门提出纠正意见。 5、负责对生产部的主要管理人员进行品种实用生产技术培训。 5、负责生产设施的技术参数和要求审核。 6、负责种植前后的各品种的效益、景观效果评估。 7、组织植保、土肥监测,及时发布农技信息给生产技术部。

研发部经理岗位职责: 1、组织好本部门人员完成部门职责,对下属员工进行职责分工,统筹部门全面工作。 2、配合技术总监,组织部属力量对园区种植规划提供信息支持。 3、组织部属制定部门工作计划,包括公司相关品种生产种植技术的开发、引进和消化吸收的工作安排。 4、组织部属有计划的编制规范的种养技术操作流程、管护流程,审核后提交技术总监批准执行。 5、和生产部沟通安排好生产技术交接的工作安排。 4、组织部属及时跟踪田间技术应用的成果实现,发现问题及时向生产部门提出纠正意见。 6、负责生产设施的技术参数和要求审核。 7、负责种植前后的各品种的效益、景观效果评估。 8、组织部属对植保、土肥监测工作进行分工,及时发布农技信息给生产技术部。 9、对部属进行工作绩效考核和评定。 10、对外代表部门向分管领导汇报工作。 研发部副经理岗位职责: 1、在经理的领导下,协助经理完成研发部的部门职责。 2、按照统一部署分工,组织落实好相关岗位工作计划,复核检查相关工作质量。 3、按照统一工作部署,主持某一领域(品种)的一线研发工作。

2016年农业科工作计划

2016年农业科工作计划 2016年,是实施“十一五”规划的最后一年,也是全面实施扩大内需政策的关键之年。财政支农工作的总体思路是:以科学发展观为指导,深入贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会、中央经济工作和农村工作会议精神,认真落实中央、省、市的各项支农方针政策,紧紧围绕市委、市人民政府确定的“三农”工作目标和任务,按照统筹城乡发展的要求,创新财政支农投入机制,切实加大支农资金投入,认真贯彻落实各项强农惠农政策,进一步改进和完善支农方式,着力推进支农资金整合,强化资金监管,不断提高资金使用效益,更好地服务“三农”。根据以上思路,2016年财政支农工作重点做好以下几个方面的工作: 一、优化结构,增加投入,着力促进服务农业农村经济取得新突破。根据财政支农的范围、环节、方式等,坚定不移地以党的十七大、十七届四中全会和中央、省、市农业农村工作会议精神为指导,认真按照市委、市政府对农业农村工作的总体部署和全市财政工作会议的要求,更新观念,创新机制,提升支农投入能力。一是按照存量适度调整,增量重点倾斜的原则,提升支农投入能力,确保财政支农投入稳定增长。二是优化支出结构,确保财政支农资金充分发挥

效益。三是围绕2016年作为“内强素质外树形象”年的要求,通过强化素质、树立形象、转变作风、提升服务,着力促进服务农业农村经济取得新突破。 二、整合资金,着力构建财政支农投入新格局。一是统一认识,夯实基础。整合支农资金,是解决支农投入增长幅度有限的主要措施,也是集中财力保重点促发展的具体体现。按照“捆绑使用、各记其功”的原则,拓宽整合渠道,夯实项目、资金整合平台,提升整合效果,着力构建财政支农投入新格局。二是明确责任,部门配合,全面推进。对整合资金,按照“立足实际,力保重点,发挥资金管理优势、支农项目扶持优势、部门优势”的原则,建立相应的责任制度和考核办法,各司其职,严格考核。 三、筹措资金,全力确保抗旱救灾工作取得新成效。根据旱情发展形势,把增加投入作为应对抗旱救灾保民生的重要举措。一是积极汇报,向上争取。配合相关部门,积极向上汇报反映,争取上级支持。二是千方百计筹集资金,科学合理调度,努力确保投入。三是采取急事急办、特事特办措施,确保抗旱救灾资金“四个迅速到位”。对上级资金随到随办,确保旱救灾资金迅速拨付到位;对市级安排的资金,密切配合,限时办理,确保资金迅速下达到位;对拨付和下达的资金,认真做好与国库支付及转拨的衔接(宣威2016年列为省直管县财政改革试点),确保资金迅速支出到位;

农业技术推广中心工作总结

2018年度农业技术推广中心工作总结 2018年来,市农技中心在市委市政府的正确领导下,在各有关部门的支持与配合下,紧紧围绕全市推进农业现代化四十工程的工作目标,以农业供给侧结构性改革为主线,牢牢把握试验示范带动、普及推广落地、技术服务跟进工作理念,坚持精准服务,大胆探索实践,农业技术推广工作实现了试验示范品种多样化、技术推广应用普及化、乡土人才培养常态化、产业发展服务信息化、脱贫攻坚帮扶精准化。中心植保站、蔬菜站受到了省农业厅的表彰,靳职选、范树仁、高晓霞三位同志荣获省级表彰的先进个人;中心通过实施吊炕项目精准帮扶贫困户的做法在吕梁日报头版刊发;在创建全国文明城市工作中,中心获得了市委的通报表彰。 今年中心围绕全市工作大局,按照五重工作要求和农业现代化四十工程,重点突出五个结合,扎实开展各项工作。 (一)项目建设与试验示范相结合。 中心着力强化同省、吕梁市农业主管部门的沟通联系,争取到并顺利实施了1500亩中药材崛起工程示范基地建设项目和5000亩绿色大豆种植项目;圆满完成了200个省柴节煤炕连灶建设任务,其中涉及建档立卡贫困户139户;耕地质量提升和化肥减量增效项目已顺利完成土壤样品采集和送样检验工作,新设置了53个耕地质量监测点;地理标志农产品质量可追溯建设项目主要用于企业产品

可追溯建设;完成了1万亩农区土蝗防治任务;对5000亩玉米开展了病虫害绿色防控和飞防工作。 与此同时,进一步深化同农业科研院所的合作,争取并顺利开展了玉米品种试验500亩,小麦品种试验100亩(其中,富硒黑小麦试验10余亩),花生品种、肥料试验100亩,玉米、生物肥种肥同穴播种试验60亩,山药导向槽浅生栽培试验10亩,花生机播示范600亩,玉米大豆新型间作播种示范100亩,谷子高产栽培示范100亩,高粱高产栽培示范100亩,山药高产栽培示范20余亩。 结合各乡镇农业发展情况,把争取到的项目和试验示范安排到相对应的乡镇、村。比如,在柱濮、驿马、振兴、杜村和大孝堡实施了绿色大豆项目;在大孝堡乡东盘粮村实施了玉米系列试验示范项目;在振兴街办司马村实施了高粱和花生的试验示范;在下堡镇南榆苑村实施了谷子高产栽培示范;在梧桐镇仁顺村实施了山药试验示范。 (二)推广应用与技术服务相结合。 在今年的工作中,重点突出了三新技术的引进推广和应用。新品种方面,玉米品种主要推广了诚信16、屯玉80、强盛388、龙生1号等;谷子品种有晋谷21号、晋谷29号、晋谷40号和晋谷57号;高粱品种有晋杂22、晋杂23、晋中405和晋杂34(矮杆高粱);大豆品种有汾豆78、汾豆79和汾豆56。引进了亨得利192、迪达、美红2号等西红柿新品种和顶尖茄霸、Q9等茄子新品种共20多个,开展

2015年市农业局农业生产工作计划

2015年市农业局农业生产工作计划 XX年是“xx”规划实施的第一年,我局将以科学发展观为指导,以“四区”建设、现代农业为抓手,以打造“生态、富硒、有机”农产品为发展导向,全力抓好农业生产工作。 (一)狠抓农业科技推广。逐步完善新体制下农技推广体系,稳定农业技术推广队伍,架好农业新技术与农民之间的“桥梁”。加强与科研院校和科研单位的合作,引进、试验、示范、推广农业实用新品种、新技术、新成果,加快农业科技成果的引进和转化。实施项目带动战略,加大对新品种、新技术和新物资的示范和推广力度,抓好现代农业新技术的推广应用,狠抓重大病虫害的防治和监测,加大基层机防专业队伍建设。 (二)狠抓大小春粮食生产。立足粮食安全和市场需求,认真抓好XX年粮食生产各项工作。力争全年粮食面积达到92.5万亩,粮食总产达到29.65万吨,稳定或超过XX年水平。一是组织科技人员开展大规模培训、大现场示范、大面积指导工作,努力提高农业示范展示水平。二是积极抓好双杂良种、优良马铃薯品种的调运及改良工作;三是抓好结构布局、育苗栽植和田间管理,重点做好产前、产中的技术指导。 (三)打造特色效益农业。围绕“四区”建设,发展现代农业,以马铃薯、茶叶、特色水果、食用菌为重点,助推万源农业上新台阶。马铃薯方面,以生产种薯为重点,兼顾菜薯发展,把万源打造成川东北地区、重庆种薯基地;茶叶方面,突出生态、富硒、有机特点,搞好精深加工,抓品牌,增效益;特色水果方面,重点放在已栽青脆李的管理上,同时加大基地建设规模,做大特色水果产业。食用菌方面,引导业主建大棚,发展设施食用菌产业,生产优质对路的新品种。 (四)狠抓农业项目建设。一是继续加大人力、物力投入,强化责任,进一步抓好农村沼气项目建设的实施。二是严格落实耕地保护制度,继续实施好国家农业综合开发土地治理项目和现代农业示范园基础设施建设项目、抓好基本口粮田建设项目、测土配方施肥土样采集等,提高农业综合生产能力。三是

农业技术推广服务中心工作总结及工作计划

农业技术推广服务中心工作总结及工作计划 XX年,乐东县农业技术推广服务中心工作坚持以科学发展观为指导,全面贯彻落实省农村工作会议和省农业工作会议精神,认真抓好农业项目建设,开展XX年科技促进年活动,切实强化内部管理与自身建设,努力提升农技推广能力,为促进农业生产稳定发展提供强有力科技支撑。 一、抓好农业项目建设,全力服务农业生产 (一)示范推广水稻高产技术。 XX年乐东县晚稻万亩晚稻示范片选址利国镇的抱佛洋和荷秦洋面积10122亩,涉及5个村庄,4472户,人口18208人,三百亩高产核心示范区设在秦标村东边的抱佛洋。示范片全面推广“博优225”、”金博优168”等品种,在示范区内,有针对性地对水稻高产创建开展测土配方施肥、病虫害综合防治及机插秧等专项示范。尽管今年晚稻生产后期遇到“山神”台风灾害性天气的袭击,全县其他田洋的晚稻都受到不同程度的损失,但示范片由于狠抓了各项防灾减灾技术和测土配方施肥技术(尤其是后期按量施放钾肥)落实到位,大大减轻了灾害的损失。水稻高产创建获得了很好的效果。于11月7日,通过省级水稻机械实割现场测产验收。现场测产了核心片的两个块田,其一是抱佛洋东片秦标村三队罗三弟家的金博优168,测产面积2.03亩,毛重1149公斤,经晒干扬净,实重896.2公斤,折亩产441.5公斤。其二是抱佛洋西南片秦标村一队关三弟家的博优225,测产面积1.75亩,毛重982.7公斤,干重766.5公

斤,折亩产438公斤。专家组根据农业部水稻测产验收办法进行实割、测产,高产创建示范片平均亩产438公斤,亩增产87公斤,增产品质量7公斤,三百亩高产核心示范区平均亩产450.6公斤,亩增产100.6公斤,万亩示范片共计增产粮食880.6吨。 (二)示范推广测土配方施肥技术。一是完成实施测土配方施肥项目,全县推广测土配方施肥面积43万亩,覆盖村庄172个,涉及农户51000户,发放施肥卡8000多张。二是完成实施土壤有机质提升项目,推广秸秆还田腐熟技术10万亩,汇总分析评价项目实施效果,开展土壤有机质提升技术培训和巡回指导。三是继续完善测土配方施肥体系建设。全县采集和分析土壤样品500个以上,建成2个百亩以上的水稻测土配方施肥示范区和香蕉测土配方施肥示范基地,进行科学测土配方施肥,建立香蕉技术示范牌,配方施肥卡,辐射带动周边地区水稻和香蕉生产。在全县各镇举办巡回技术咨询,为农民提供面对面指导服务8场次以上,配方肥施用比例达到化肥使用总量的12%以上。 (三)示范推广绿色防控技术。一是协助省植保站完成实施绿色防控项目,今年试点示范区由省植保站专家和我中心实地考察共同选定具有代表性的佛罗镇福塘洋、利国镇秦标村荷秦洋、黄流镇铺村芒果基地,示范区共安装90台太阳能杀虫灯,悬挂黄、蓝诱虫板1.5万片,3个示范区共面积1450亩,推广面积1万亩。二是做好绿色统防统治病虫害发生调查工作,一年来共派出植保人员300人次,发放

种植部岗位职责说明

种植部管理制度 种植部的职能是在总经理的领导下,积极贯彻公司的管理方针与经营政策,负责公司种植基地全面工作,组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实。 种植基地主要负责种植基地农业投入品的采购计划及管理;种植基地肥料、农药使用管理;种植基地病虫害防治;种植基地田间档案管理;种植基地的环境监察保护;种植基地产品采收事宜。 1、实行“统一管理、统一供种、统一技术、统一用药、统一质量、统一价格、统一收购”。 2、利用清洁无污染的灌溉水源。 3、设有固定的防盗设施,并有专人管理的农用物资存放场所,有季节性设立组织人员巡逻。 4、设立植保员并有植保员专用工作室。 5、配有专用的农药喷洒工具及其它农用器具。 6、封闭式、制式化管理,无关人员严禁进入基地。 7、对基地周边环境经常进行观察记载,防止污染源的产生,一旦发现及时报告处置。

种植基地农业投入品采购制度 为了规种植基地农业投入品的采购规,特制定以下农业投入品的采购制度。 1、种子应向具有种子经营权的单位购买,选择优质、抗病、丰产的品种,杂优利用技术和杂交一代新品种或按公司经营决策购买。 2、严禁使用农药。人、畜、禽粪等有机肥料必须经过充分腐熟或无害化处理后使用。 3、对其它农用生产物资的采购应向有“三证”的企业购买,才能确保种植基地实施标准化、无公害化生产。 4、种植基地必须对采购的农业投入品进行档案记载,登记造册,清楚列明农业投入品的品种、数量、规格、价格、进货渠道等。 5、种植基地要严格按照采购制度进行农业投入品的采购,对擅自采购违规操作的进行相应的处罚。

种植基地农业投入品仓库管理制度 为了规公司种植基地投入品的管理,特制订以下农业投入品的仓库管理制度: 1、种植基地应配备专门的农业投入品仓库,农业投入品入库前必须进行检验,经检验合格后方可入库。入库的农业投入品要进行分类整理且排放整齐,并作好登记,其中包括农业投入品的品种、数量、规格等,并做好《农业投入品仓库管理卡》。 2、种子、肥料应有干燥、通风的专用仓库储放,防止种子、化肥霉烂、变质、受潮、结块等。 3、农药要有专门的房间存放,对杀菌剂、杀虫剂分开放,并认真贴好标记,对农药的进出必须严格登记。 4、仓库管理员应按《领料单》发货,并保存好该存单,填写好《农业投入品仓库管理卡》。对种子、肥料、农药使用后的剩余,必须及时退回仓库,并办理相应的手续,以防止散失农药、肥料给人、畜、作物和环境带来的危害。 5、对使用后的农业投入品(肥料、农药等)的包装袋、瓶、箱子应集中回收,统一处理,以防止造成环境二次污染。 6、仓库管理员对各项农业投入品设立购、领、存货统计工作,凡购入、领用物资应立即作相应记载,及时反映农业投入品的增减变化情况并且每月对库存农业投入品进行一次盘点。

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