东营联合石化有限责任公司
现场组装静设备管理规定
一、适用范围
本标准适用于东营联合石化有限责任公司大型混合芳烃及配套工程项目中由于制造条件限制、运输条件限制和吊装机具能力限制需在施工现场进行分片、分节或分段组焊的石油化工设备。
二、开工条件
（一）设计交底及施工图会审
开工前必须进行设计交底及施工图会审。
1、设计交底时，设计人员必须将设计意图、设计和施工采用的标准规范、容器母材和焊材的技术特性及焊接特性、设计中所采用专利技术、对采用特殊方法安装的内件所需的检验手段、标准以及施工中其它有关的注意事项等方面进行详细介绍和说明；
2、设计交底后，监理和工程部专业人员应对施工图作进一步的熟悉和理解，对设备的组焊、吊装机具的采用、原材料的供货和运输、现场材料堆放、内件的安装方法等形成初步方案；
3、施工图会审前，应由施工单位编制排版图；
4、施工图会审时，监理和工程部专业人员应从施工和使用的角度，对设计的完整性和合理性进行核查，重点对施工图中规范和标准是否适用可行、母材与焊材是否匹配、预焊件的焊接位置和接管的开孔方位是否与排版有矛盾、接管开孔的相对位置是否符合规范要求、内件结构设计是否具有施工的可能性、是否针对设备的特殊性提出特殊的施工方法和检验要求、是否对设备的吊装有特殊要求
等方面与设计进行磋商并形成解决方案，使问题暴露在施工之前；对施工图会审提出的问题，应及时形成会议纪要并由与会各方会签，作为设计变更的依据；
5、设计交底及施工图会审可根据具体情况，分开或合并进行；
施工图应满足连续施工的条件。
（二）材料预算审批及材料供应
1、经过设计交底及施工图会审后，监理及工程部专业人员原则上在一周内统计出工程量，三天内审批完施工单位的材料预算。审批材料预算时，监理及工程部专业人员应根据图纸及定额规定损耗审查半成品或材料的材质、规格、数量、等级及制造标准等。
2、半成品或材料运至现场后，应对半成品或材料的质量合格证进行核查，并按照图纸及施工规范对外观质量、外形尺寸、数量、规格等进行检查和核对，并做好检验记录。在半成品或材料的堆放地，应制作支架和采取保护措施对半成品进行支撑和保护，按不同材质、规格、型号等对半成品进行标识，整齐堆放。检查合格的半成品或材料应有“检验合格”字样的状态标识。
3、材料供应应该满足连续施工的条件。
（三）施工方案及批复
1、设备组焊前，施工单位必须编制详细可行的施工方案，施工方案必须有针对性，包括管理机构、设备组焊和吊装、热处理和酸洗钝化、内件安装、水压试验、大型机具使用计划、劳动力负荷计划、资源使用计划、施工平面布置等，对于没有焊接工艺评定的材料必须编制焊接工艺评定方案，施工方案还应包含有质量保证体系、
安全保证体系、安全措施、标识规定以及成品保护等文明施工措施，对施工的重点和难点必须在施工方案中详细说明施工的方法及采取的相应措施；
2、没有施工方案或方案未经相关部门审查批准，不准施工；
3、在施工方案报送监理及工程部后，监理及工程部专业人员应在一周内组织有关人员对施工方案进行认真细致的审查，及时作出批复；
4、施工方案一经批准，就必须在施工中严格执行，不得随意修改。如实际施工中由于设计、气候及施工条件变化等方面原因必须修改时，可以对施工方案进行修改，编制补充方案并呈报监理及工程部审批，审批后的补充方案作为施工方案的附件指导施工。
（四）施工人员及机具
1、根据项目的性质和复杂程度，施工单位必须专门配备相应的施工技术人员和质量检查员。施工技术人员必须熟悉施工图纸和施工规范，掌握施工技术要求；质量检查员应熟悉相应的规范要求和质量控制程序；施工人员的数量和质量应能满足工程的需要。
2、所有进入现场的施工机具必须经过检验，其能力须能满足施工要求。
3、监理及工程部专业人员应在施工前及施工过程中对施工人员的资质和施工用检测工器具的状态进行检查，质检人员必须持证上岗；特殊工种，如焊工必须持有有效的焊工合格证，并呈报工程管理部审核备案后方可上岗；所有施工人员必须经安全教育后方可进入现场施工。所有检测工器具、焊机电流表、电压表，氧气、乙炔
气瓶用压力表，试压用的压力表等必须经过校验合格，并有相应的标识。
（五）施工临时设施
施工临时设施必须按照施工方案要求在施工之前完善到位，并符合JGJ/T 188-2009《施工现场临时建筑物技术规范》的要求；按照整个施工规划把施工用水、用电接到指定的地点，并符合JGJ46-2005 《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。
（六）其它
设备基础施工完，资料齐全，已具备交付安装条件；在生产装置内施工时，必须向业主或用户办理动电和动火手续。
三、施工工艺流程及关键控制环节
（一）施工程序
（二）关键控制环节
1、基础交接验收；
2、焊接工艺评定；
3、焊工技能考核及合格证检查；
4、半成品零部件及焊材的检验；
5、封头、分节、分段组对尺寸、外形尺寸；
6、分段上口水平度、分段垂直度；
7、垫铁检查灌浆；
8、焊缝外观检查及无损探伤；
9、整体直线度、垂直度复测；
10、内件支撑件（连接件）定位相对距离；
11、内件安装；
12、热处理；
13、酸洗钝化；
14、水压试验（气密试验）和基础沉降观测；
15、防腐保温；
16、封闭检查。
四、质量标准及检验
（一）质量标准
本工程主要执行以下标准规范（标准规范如有更新按最新标准规范执行）：
GB/T50126-2008 工业设备及管道绝热工程施工规范；
GB150-2011 压力容器；
GB50205-2001 钢结构工程施工质量验收规范；
GB50236-2011 现场设备、工业管道焊接工程施工规范；
GB50252-2010 工业安装工程施工质量检验统一标准；
GB50461-2008 石油化工静设备安装工程施工质量验收规范；
HGJ229-1991 工业设备、管道防腐工程施工及验收规范；
JB/T1205-2001 塔盘技术条件；
JB/T4730-2005 承压设备无损检测；
NB/T 47014-2011 承压设备焊接工艺评定；
SH/T3043-2003 石油化工企业设备管道表面色和标志规定；
SH/T3503-2007 石油化工建设工程项目交工技术文件规定；
SH/T3515-2003 大型设备吊装工程施工工艺标准；
SH3524-2009 石油化工静设备现场组焊技术规程；
TSGR0004-2009 固定式压力容器安全技术监察规程；
国质检锅[2002]109号锅炉压力容器压力管道焊工考试与管理规则。
（二）检验
1、检验原则
为了保证工序质量，将3.2款关键控制环节作为质量控制点，这些点的质量得到了有效控制，工程质量就有了保证。
2、检验内容
（1）基础交接验收
基础外观、各部位尺寸及位置偏差符合规范要求；
基础混凝土强度达到设计要求，相关试验报告、施工记录齐全；
地脚螺栓螺纹无损坏。
（2）焊接工艺评定检查
焊接工艺评定试件制作及焊接过程是否符合有关规范评定要求；
评定试件外观检验及无损检测是否合格；
理化检验试样取样部位、数量、种类、加工精度是否符合要求；
理化检验过程是否符合有关规范要求；
检验结果是否合格。
焊工技能考核及合格证检查
焊工资质检查；
合格项目是否适用；
特殊材料的焊工培训；
特殊材料的焊工考试。
（3）半成品零部件及焊材的检验
产品质量合格证；
外观检查；
外形尺寸检查；
超声波探伤检查；
焊材复检；
检验状态标识。
（4）分节、分段组对尺寸、外形尺寸
分节组对间隙、错边量、棱角度、上口水平度圆度、直线度是否符合规范要求；
分段上口外圆直径、上口圆度、组对间隙、错边量、棱角度、直线度是否符合规范要求。
分段上口水平度、垂直度
立式设备每吊装组对一段都要进行上口水平度、垂直度检测，高度大于10米的由质量监督部门进行复测。
（5）垫铁检查及灌浆
垫铁的块数、高度及位置等应符合规范要求；
灌浆处是否清洁、润透，灌浆时应捣实。
（6）整体垂直度、直线度
设备组焊完毕后整体进行垂直度、直线度检测，应符合规范要求，高度大于10米的由质量监督部门进行复测。
（7）内件支撑件（连接件）定位及相对距离
检查内件支撑件或连接件的定位应符合图纸要求；
检查内件支撑件或连接件相对距离及其偏差应符合图纸和规范要求。
（8）内件安装
内件应按照图纸、规范要求进行安装；
内件相对距离应符合图纸及规范要求；
内件紧固件及螺栓螺母应紧固或拧紧。
（9）热处理
加热器具（温控仪、测温点布设等）及保温材料应符合热处理要求；
加热范围及升温、恒温和降温等进程应符合热处理工艺要求；
热处理后焊缝、热影响区、母材的硬度及容器的变形应符合规范要求。
（10）酸洗钝化
容器表面的焊渣、飞溅及污垢必须清理干净；
酸洗钝化液的配置应符合规范要求；
酸洗效果及钝化膜检查应符合规范要求。
水压试验（气密试验）和基础沉降观测：
设备本体上的所有焊接均已结束并检验合格；
酸洗钝化及热处理结束并检查合格；
设备内部清理干净并封闭；
是否设立放空及排放口；
（11）压力表直径、量程、数量及位置符合规范要求；
升压、保压、检查压力保持及降压等应严格按照规范要求执行；
在上水前、上水、满水、放水、放水后进行沉降观测，应符合规范要求。
（12）防腐保温
防腐保温材料抽检应合格；
表面处理检查符合设计表面除锈质量等级要求；
底层防腐施工符合施工工艺、操作方法正确；
涂刷或喷涂时涂层均匀，厚度符合要求，没有遗漏；
保温结构、厚度、伸缩缝应符合规范或设计要求；
表面保护层应紧贴绝热层、其搭接、伸缩缝应符合规范要求。
（13）封闭检查
容器内部应清洁干净；
所有盲板、人孔的垫片、螺栓应符合设计及规范要求。
五、质量通病及防治
（一）主要质量通病
吊装、组对用卡具去除后，焊点未进行打磨或没有打磨光滑；
图纸要求有坡口的内件支撑件连接件焊前不打磨坡口；
塔类容器支撑圈变形；
容器内件表面及内部清洁度较差，容器内部留有异物；
内件紧固件松动；
焊接时随意引弧，焊接后表面飞溅、药皮不清理，焊条头随意丢弃。
（二）防治措施
卡具去除后，焊点应及时进行打磨，打磨后表面应光滑平整并保证母材厚度不减薄；
按照图纸要求的坡口型式、角度打磨坡口，经质检人员检查合格后才能进行焊接；
支撑圈焊接前应在上下两侧均匀点焊固定到塔壁上，焊接后必须对其水平度进行多点测量，并对变形处使用专用工具进行矫正,内件安装时应避免对其进行碰撞；
安装内件前，应对内件表面污垢进行清理，施工人员进入容器前应更换底面清洁的专用鞋，安装工具应用工具箱（包）盛放，内件安装完毕后应对容器内部进行清理，施工垃圾随时外运，出容器前应对工具进行清点，对于塔类容器应安装完一层塔盘清理一层封闭一层；
内件安装时，对于内件安装量大且内部空间允许的容器，施工人员应分成二至三组同时进行安装，所有容器的内件紧固件都应有专人随时检查其松紧度；
焊接前应用引弧板进行引弧，焊接后应立即清理焊缝表面的药皮并用砂轮机打磨去除焊接过程中产生的飞溅，焊后留下的焊条头，应用小桶回收，并在当天收工后交与焊条管理人员。
六、质量记录及标识管理
（一）质量记录
1、质量记录的内容
原材料及半成品质量合格证；
焊接材料质量合格证；
法兰、管材质量合格证；
焊接试板；
材料的复检报告；
设备基础中间交接记录；
设备基础复测记录；
设备安装记录；
塔盘安装检验记录；
设备填充检验记录；
附件安装检验记录；
安全阀调整试验记录；
设备清理、封闭检查记录；
设备焊缝无损检测报告；
设备耐压/严密性试验报告；
基础沉降观测记录
设备隐蔽工程记录；
共检报告；
工程质量评定记录。
2、质量记录的管理
施工质量记录由施工单位负责整理提供，监理及工程部负责检查。记录整理与检查应与工程进度同步进行。
（二）标识管理
施工分承包商在施工前，应按总承包商的要求编制并提交《现
场标识管理规定》。《现场标识管理规定》应从原材料、半成品到施工过程的每个环节规定标识方法。每个单位工程设置施工责任牌。对每个部位的标识可采用在实物本体上油漆喷涂、贴不干胶标签和挂标识牌，或用记录标识等多种方式。
监理及工程部专业人员应把对标识的检查作为日常工作的一部分。
五、附则
（一）本规定由设备管理部负责解释。
（二）本规定自下发之日起施行。
施工现场临时建筑设施建设管理规定 一、为全面提升我公司建设工程安全文明施工管理水平，规范全市建筑施工现场临时建筑设施的建设管理，为现场施工人员提供良好的生产生活环境，树立建设工地的良好形象，按照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59-99、《建筑施工现场环境与卫生标准》 (JGJ146-2004等法律法规和规范标准要求，结合本市实际，制订本规定。 二、建设工程施工现场临时建筑设施(以下简称临建)是指在本市 行政区域内新建、改建、扩建的房屋建筑、市政基础设施、轨道交通等建设工程及拆迁工程在施工过程中满足生产和生活需要而建设的施工围挡、办公生活用房、厨房及卫生间、材料加工棚和仓库等临时设施。 三、建设工程施工现场临建设施的建设，应当符合城市规划和环境、消 防安全的有关规定，并能满足保护职工人身安全与职业健康的要求，不得占压城市规划道路、河道、绿化带等公共用地。 四、建设工程施工现场临建设施建设应在经批准的项目规划区域内进 行。需要临时另外占用其它场所的，依照有关规定到相关部门办理批准手续。 五、建设工程施工现场临建设施是为项目建设施工搭建的临时设施，不 得转让、抵押、不得改变使用性质。 六、临建设施的建设应当在建设工程开工前按照施工现场总平面图要求 建设完成并具备使用条件。工程竣工后，施工单位应当自 行拆除，并清理场地。在使用期内，因城乡规划建设需要拆除时，
必须服从规划予以拆除。 七、建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的临建设施 实施统一管理，分包单位应当服从总承包单位的管理。建设工程未实行施工总承包的，由建设单位统一协调管理，各分包单位按照承包范围各负其责。 八、建设工程施工现场实行全封闭施工，按照规定设置隔离围挡，并符 合下列要求： a)隔离围挡应根据工程地点、规模、施工周期和区域文化要求，沿工 地四周连续设置，有基础和墙帽，且进行美化装饰，上方设置景观 灯，与周边建筑艺术风格相协调。围挡外侧与道路衔接处应采用 绿化或者硬化铺装措施。 b)市区主干道的建设工程隔离围挡高度不得低于2.5m, —般道路隔离 围挡咼度不低于1.8m。围挡材料应选可周转使用砌块、金属板材等 硬质材料,做到稳固、安全、整洁、美观。禁止使用彩条布、竹笆、 安全网等易变形材料。围挡不得用于挡土、承重,围挡内侧堆放材料 时,应与围挡保持安全距离。 c)围挡出入大门应固定, 且设置值班室。大门门柱高度应不小于 5m,宽度不小于6m,门口应有美化、亮化措施，门头上方应当标示企 业名称和企业标志。 d)围挡内、外部应粉刷 (油漆) 美化。墙体表面保持干净、整洁、 形式、色彩与周边环境相协调、与街景风貌相融合,有创建国
动、静设备管理制度 一、建立设备管理台账： 凡投入运行的生产装置、设备、管路都必须建立静动密封档案和台帐，密封点统计准确无误（密封档案一般包括：生产工艺流程示意图、设备动静密封点登记表、设备管线密封点登记表、密封点分类汇总表。台帐一般包括：按时间顺序的密封点分布情况、泄漏总数、泄漏率等）。 1. 动设备管理台账, 周评月考; 2. 静设备管理台账, 每月一记录; 3. 卫生管理台账, 设备负责人与安全员共同负责； 二、管理及考核内容 A. 动设备 (Ⅰ)标准 1.振动: ≯ 8 丝; 2.杂音: 无明显杂音; 3.密封泄漏: 机械密封轻油≯ 10 滴/分, 重油≯ 5 滴/分; 盘根密封轻油≯ 20 滴/分, 重油≯10 滴/分; 4.润滑: 4.1油润滑 (1)油箱泄漏: 无明显泄漏; (2)油位: 50～70% (3)油质: 无乳化, 粘性好 (4)转动设备换油时间.要求 a.视各机泵具体情况不定期换油; b. 乳化、漏油等严重者应及时查明原因,联系处理。 4.2脂润滑 对于采用润滑脂润滑的机泵，要求每月加一次润滑脂。 当n≥3000r/min时，加脂量为轴承容积的1/3。 当n≤3000r/min时，加脂量为轴承容积的1/2。 5.机泵体及附属件: 机泵出入口阀以下至机座 (1)联轴器牢固; (2)轴承压盖松紧适宜; (3)吸排气阀正常;
(4) 注油量符合指标; (5)压力表, 温度表指示正确; (6)温度计良好, 无缺少; (7)机泵地脚螺栓紧固; (8)设备零件齐全, 螺丝、螺母齐全, 满扣, 整齐; (9)接地线连接完好; 6.其它1)防冻防凝, (2)上述未提到指标如油压, 水压, 电流等均按工艺卡片执行; (3)无偷停, 跳闸; (4)操作及交接班记录要求: 及时、准确、真实、全面( 按资料考核执行); B. 静设备: 对岗位不作考核，当班负责巡检。 三、设备交接制度 动设备按下述要求交接班: 1. 不超标设备为正常使用、维护、交接设备 2. 超标设备为带病需要维修设备, 必须符合以下三条中一条, 才可接班: (1)正在维修中或有维修人员在现场; (2)维修人员来后若不修理, 必须经车间同意,重要设备缓修必须有车间和部长同意,并且都必须有车间签字(或知道),24小时有效,同时维修人员签字(写清姓名.时间), 带病使用设备要求维修人员八小时一签; 否则按《交接班制》执行; 3. 若发现问题后拖延处理者, 一经查出, 加倍处罚。 四、泄漏率管理制度 1、动密封：各种机电设备连续运动（旋转和往复）的两个偶合件的密封，属动密封。如压缩机轴、泵轴、各种旋转轴均属于动密封。 2、静密封：设备（包括采暖设备）及其附属管线和附件，在运行过程中，两个没有相对运动偶合件之间的密封属于静密封。如设备上或管线上的法兰，各种阀门、丝堵，活接头；机泵设备上的油标、附属管线；电气设备的变压器、油开关、电缆头，仪表孔板、调节阀、附属引线及其它结合部位，均属于静密封。 3、泄漏点：有一处泄漏就算一个泄漏点，不论是密封点或因焊缝裂纹砂眼、腐蚀以及时其它原因造成的泄漏均作为泄漏点进行统计。 4、动密封点计算方法：一对连续（旋转和往复）运动的两个偶合件之间的密封算一个动密封点。 5、静密封点计算方法：一个静密封接合处算一个密封点。如一对法兰，不论大小均称一个密封点；一个阀门，一般算四个密封点。如阀门另有丝堵或阀后紧接放空，则应多算一个密封点；一个丝扣活接头，算三个密封点，特别部位，如连接法兰的螺栓孔与设备是相通的，除了接合面算一个密封点外，有几个螺栓孔应加几个密封点。 6、泄漏率： 静（动）密封点泄漏率= 静（动）密封点泄漏点×100‰
装配车间管理制度 1.0目的 为保障车间生产有序进行，打造优质高效的团队，杜绝不良行为的满眼滋长，激发员工积极主动的工作情绪，营造一个舒适、公平、有序的工作环境，特制定本管理制度。 2.0制度 2.1遵守作业时间，上下班不准迟到、早退、矿工； 2.2上班应着装整洁，穿工作服并正确佩戴厂牌，严禁穿拖鞋着背心、短裤上班； 2.3请假必须以书面形式提前申请，经车间管理人员同意并签字后由生产部经理签批方可生效，否则按矿工处理； 2.4工作时间严禁谈笑、打瞌睡、吃零食等。 2.5工作时间严禁看书、看报、做与工作无关的事； 2.6车间范围内，严禁乱丢果皮、纸屑等杂物； 2.7严禁在车间内吵闹、打架斗殴； 2.8服从工作调动安排，有异议遵从“先服从，后申诉”之原则； 2.9严格按照作业指导书及工艺要求进行操作，严禁私自更改作业程序及内容；
2.10严格按照“6S”之要求，保持工作环境整洁、明亮、有序； 2.11各工位应各负其责，保证本工序之操作优质、高效，并为前工序把关； 2.12各岗位下班前应整理好各自工作范围内的工具、物料，保持工作台面清洁干净方可有序下班； 2.13爱护车间财产，节约生产物料，爱惜生产工具、设备； 2.14管理人员应提前10分钟上班，调配好物料、工具并安排当日生产任务； 2.15管理人员应以身作则，带头遵守各项规章制度； 2.16严格遵守公司的其他各项管理制度。 3.0奖惩制度 为保证“规章制度”的有效执行，提高员工参与管理的意识，遵从惩劣奖优的原则，真正做到公开、公平、公正，特制定此制度。 3.1奖励 3.1.1能服从工作安排，积极配合管理人员的工作，月评奖励100~200元；
施工现场临时设施管理规定 一、施工现场的临时设施 1、各类脚手架、模板支撑架设施：马道、落地式脚手架、满堂脚手架、工具式脚手架(组合脚手架活动平台)、外电线路防护架。 2、洞口类防护设施：预留洞口防护、通道口防护。 3、临边类防护设施：基坑(沟、槽)临边防护、盖梁、台帽施工操作平台临边防护，桥面施工防护栏杆。 4、其他安全防护设施：安全通道防护、安全平网支设、张拉作业防护、钢筋作业棚、看护工棚、模板工程、夜间施工、便道、便桥交通防护。 5、消防安全设施：油罐防护棚、灭火器、消防锨等。 6、临电安全设施：配电房、变压器、架空线路、电缆线路敷设、室内配线、配电箱内设备安装、接地接零、电气防护、照明装置。 7、大型机械设备、设施：汽车吊、混凝土拌合站等。 8、办公、生活区临设：项目部临时板房、施工队临时板房。 二、临地设施的安全验收 1、大型脚手架类防护设施搭设前必须编制专项搭拆方案，并经审批后实施。搭设完毕由项目总工组织人员进行验收。 2、大型机械设备安装前应编制专项安拆方案，并经审批后实施，并向质监部门报备，由具相应资质部门进行安装及拆除，并经质监部门验收出具合格报告后方可投入使用。 3、洞口类、临边类等防护设施按计划进行设置，搭设完毕由工
程、质检、安全人员等参加验收。 4、消防设施类防护由项目部及施工队共同验收。 5、临时用电中一级配电由项目部邀请当地供电部门进行安装、验收，其它由项目部及施工队共同验收。 6、活动板房由项目部及安装单位共同验收。 三、临时设施的管理办法 1、严禁将在建结构物、配电房等当做宿舍或在内住人，严禁在门式起重机、拌合楼下休息，人员休息地点须远离危险源。 2、拌合站、活动板房、工棚等必须设置防风缆绳，定期对缆绳进行检查。 3、生活区和办公区的日常用电管理和维护必须由持证的电工负责。由电工对施工配用电线路进行定期检查，杜绝私拉乱接现象。 4、设置在各施工处施工范围内的临时设施由各施工处负责检查及维护。须经常性地对临时设施进行安全检查，发现存在安全隐患要立即进行整改。 5、临时宿舍与建筑物应保持20米以上的距离，与高压架空线路必须保持规定的安全距离，不得建在高压线路的下方，临时设施不得使用易燃材料搭设。脚手架不得使用竹架，外架防护不得使用竹笆。 6、临时设施由专人管理及维护。
目录 一、目的和范围 (2) 二、名词解释 (2) 三、管理职能 (2) 四、临建、办公设施的管理 (3) 五、临建设施搭建 (8) 六、临建设施、办公设施日常使用管理 (9) 七、临建、办公设施处置 (12) 八、临建、办公设施拆除 (13) 九、临建、办公设施监督检查 (14) 办公设施最高限价表 (15)
施工现场临建、办公设施管理制度 一、目的和范围 1.为使施工现场的临建设施、办公设施有效的服务于施工生产及为职工提供良好的生活、办公环境，并在公司各项目上合理调配、使用，达到办公设施的有序流动、提高使用率及防止重复购置、减少损失和浪费，特制定此管理办法； 2.本办法适用A、C 类项目部施工现场的临建设施管理、办公设施管理。B 类项目参照执行。 二、名词解释 1.现场临建设施：施工现场临时使用的施工、办公、生活的设施。如：临建房屋、临建围墙、临建大门、临时道路、临时加工场地、临时供水、临时供电设施等。 2.现场办公设施：本办法所指施工现场办公设施主要指应用于现场办公的各种除低值易耗品之外可周转使用的办公设施。如：办公桌椅、书柜、电话、打印机、传真机、复印机、照相机、空调、电风扇、饮水机、电冰箱、电视机、洗衣机、碗筷消毒柜、计算器等。 三、管理职能 1.工程管理部：负责建立项目“临建设施”、“办公设施台帐”，在公司各项目间合理调配使用；负责自然报废设施的确认；负责现场临建、办公设施日常管理的监督、检查。
2.工程项目经理部：负责提出“临建设施需求计划”、“办公设施需求计划”申请，并上报主管工程的副经理审批、工程管理部备案；建立“项目临建设施台帐”、“项目办公设施台帐”；采购经公司批准且没有现货调配的临建、办公设施；负责办公设施的日常保养、维护及管理。 3.分公司专业项目部：负责本单位使用的临建、办公设施日常保养、维护及管理。 四、临建、办公设施的管理 现场临建、办公设施管理内容：现场临建设施管理内容：计划、调配、采购、布置、搭建、使用维护、处置等几方面内容。 现场办公设施管理内容：计划、调配、采购、管理等几方面内容。 1、临建设施计划 （1）工程项目施工准备阶段，项目经理部副经理组织专业技术人员依据《施工组织设计》临建设施总平面图和现场具体情况，提出临建设施需求计划，经项目经理签字确认。 （2）临建设施需求计划包括临建房屋、临建围墙、临建大门、临时道路、临时加工场地、临时供水、临时供电设施等详细需求计划。 （3）临建房屋（临建宿舍、办公用房、临建仓库）采用装配式活动房屋，或者集装箱。现场临建房屋一般不采用砖房。
关于下发施工现场临时设施管理规定的通知 公司所属各单位： 为确保安全生产，经公司研究决定，制定下发本制度。望各单位接到通知后，认真执行。 附：施工现场临时设施管理规定 施工临时设施管理规定 第1章目的和范围 第1条为加强公司及所属项目部的临时设施管理工作，结合各个项目现场临时设施的实际情况，特制定本规定。 第2条本规定明确了项目现场临时设施的基本要求，以保护建筑工程周边环境及人身安全，推动项目现场安全健康发展。 第3条本规定适用于采购、租赁、搭设与拆除、验收、检查、使用施工现场临时设施管理。 第 4 条 本规定依据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）。 第2章职责 第五条公司安全科公司安全科是其所辖项目的临时设施管理的主管部门，对工程项目临时设施的规划进行审核、标准进行评估确认、费用进行核实批准。对临时设施的标识、使用、周转、维护等进行统一计划协调。各项目部负责各自项目范围内临时设施的租用、使用、维护，负责租赁临时设施的出入场。 第3章临时设施管理内容 第八条临时设施计划 1、公司所辖项目部组建后，针对项目规模和现场环境，依据项目所实施的施工组织设计规划，经过公司对项目的策划，按最少的投入，获取最大效益，在保证安全生产、符合环保要求的前提下，本着勤俭节约、合理装备、满足经营、保证生产的指导思想，在项目开工前，项目部按照公司策划并按公司标准图集自行采购、租赁临时设施。 2、项目部临时设施规划按以下原则进行： （1）有效利用场地的使用空间，遵循公司标准化图集的要求，对施工机械、生产生活临建、材料堆场等进行最优化的布置，满足安全生产、文明施工、方便生活和环境保护的要求。
建设部颁布的《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59－ 99)中，新增加了文明施工的内容。其中临时设施的分值在文明施工中占很大比例，能否规范建设，是搞好工地文明施工的关键。现场临时设施共分七项，包括办公室、宿舍、厕所、食堂、卫生室、文化娱乐室和淋浴更衣室。现将本地区的一些经验和作法介绍如下。一、办公室 1.室内净高 2.8 m，面积不少于 28 m2。 2.室内应卫生整洁，办公用品摆放整齐有序，各种制度图表齐全，悬挂位置得当，资料归盒入橱。二、宿舍 1.宿舍要牢固，有吊顶、纱门、纱窗，夏季有防蚊蝇措施，冬季要防寒保暖，有防煤气中毒措施。 2.宿舍设置 2 m× 0.8 m的单人床或上下双层床，每舍居住不超过 30人，每人居住面积不少于 2 m2。做水泥地面或铺地板砖。 3.保持宿舍卫生整洁、通风良好，日常生活用品放置要整齐有序，要建立宿舍用电及卫生管理制度，落实专人负责制。 4.严禁在正施工的建筑物内安排人员住宿。三、厕所 1.建立水冲式厕所，人与蹲位比为 (25～ 30)∶ 1，厕所墙面应抹灰刷白。 2.厕所应有防蚊蝇措施，并设专人定期消毒。 3.高层建筑 (30 m以上 )施工，现场的作业区域内应有便溺设施，设专人管理，保持清洁卫生。四、食堂 1.食堂应距厕所、垃圾场 (箱 )及其他产生有毒、有害物质的场所 30 m以外，并做到四周场地平整、清洁，无污水、污物。 2.食堂应安装纱门、纱窗，外墙应抹灰刷白，内墙面应贴白色釉面砖，做水泥地面。 3.食堂应有通风、排气和污水排放措施。 4.生、熟食品要分开，有防尘、防蚊蝇措施，储藏室门口要设挡鼠板。 5.食堂炊具、餐具放置整齐，并及时消毒，生活垃圾要有专人负责清理。 6.食堂要符合国家规定的饮食卫生标准，炊事人员上岗前必须穿工作服、戴工作帽，保持个人卫生，炊事和卫生管理人员应每年进行一次健康检查，实行健康证制度。 五、卫生室 1.卫生室应有保健医药箱、急救器材。 2.急救人员要经过培训，先持证后上岗。 3.室内有各类受伤人员的急救措施 (应上墙 )，及卫生防疫宣传教育材料。六、文化娱乐室 1.娱乐室要设专人负责卫生清理。 2.室内有文化娱乐设施，有开放时间及值班表。七、淋浴更衣室 1.淋浴、更衣分内外套间。内墙用釉面砖镶贴，顶棚用塑料扣板，设防水照明灯。 2.人与淋浴头比为 (15～20)∶ 1，应保证热水供应。
动、静设备管理制度 一、建立设备管理台账： 凡投入运行的生产装置、设备、管路都必须建立静动密封档案和台帐，密封点统计准确无误（密封档案一般包括：生产工艺流程示意图、设备动静密封点登记表、设备管线密封点登记表、密封点分类汇总表。台帐一般包括：按时间顺序的密封点分布情况、泄漏总数、泄漏率等）。 1. 动设备管理台账, 周评月考; 2. 静设备管理台账, 每月一记录; 3. 卫生管理台账, 设备负责人与安全员共同负责； 二、管理及考核内容 A. 动设备 (Ⅰ)标准 1.振动: ≯ 8 丝; 2.杂音: 无明显杂音; 3.密封泄漏: 机械密封轻油≯ 10 滴/分, 重油≯ 5 滴/分; 盘根密封轻油≯ 20 滴/分, 重油≯10 滴/分; 4.润滑: 油润滑
(1)油箱泄漏: 无明显泄漏; (2)油位: 50～70% (3)油质: 无乳化, 粘性好 (4)转动设备换油时间.要求 a.视各机泵具体情况不定期换油; b. 乳化、漏油等严重者应及时查明原因,联系处理。 脂润滑 对于采用润滑脂润滑的机泵，要求每月加一次润滑脂。 当n≥3000r/min时，加脂量为轴承容积的1/3。 当n≤3000r/min时，加脂量为轴承容积的1/2。 5.机泵体及附属件: 机泵出入口阀以下至机座 (1)联轴器牢固; (2)轴承压盖松紧适宜; (3)吸排气阀正常; (4) 注油量符合指标; (5)压力表, 温度表指示正确; (6)温度计良好, 无缺少; (7)机泵地脚螺栓紧固; (8)设备零件齐全, 螺丝、螺母齐全, 满扣, 整齐; (9)接地线连接完好; 6.其它1)防冻防凝,
(2)上述未提到指标如油压, 水压, 电流等均按工艺卡片执行; (3)无偷停, 跳闸; (4)操作及交接班记录要求: 及时、准确、真实、全面( 按资料考核执行); B. 静设备: 对岗位不作考核，当班负责巡检。 三、设备交接制度 动设备按下述要求交接班: 1. 不超标设备为正常使用、维护、交接设备 2. 超标设备为带病需要维修设备, 必须符合以下三条中一条, 才可接班: (1)正在维修中或有维修人员在现场; (2)维修人员来后若不修理, 必须经车间同意,重要设备缓修必须有车间和部长同意,并且都必须有车间签字(或知道),24小时有效,同时维修人员签字(写清姓名.时间), 带病使用设备要求维修人员八小时一签; 否则按《交接班制》执行; 3. 若发现问题后拖延处理者, 一经查出, 加倍处罚。 四、泄漏率管理制度 1、动密封：各种机电设备连续运动（旋转和往复）的两个偶合件的密封，属动密封。如压缩机轴、泵轴、各种旋转轴均属于动密封。 2、静密封：设备（包括采暖设备）及其附属管线和附件，在运行过程中，两个没有相对运动偶合件之间的密封属于静密封。如设备上或管线上的法兰，各种阀门、丝堵，活接头；机泵设备上的油标、附属管线；电气设备的变压器、油开关、电缆头，仪表孔板、调节阀、
装配生产部管理制度 一、目的 1.确保装配车间现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、低耗、安全、生产； 2.适用范围：适用于装配车间所有管理人员、装配工。 二、职责 1、装配生产部负责制定本管理规定，责成装配各车间严格贯彻执行本规定； 2、装配部生产部每周进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核； 三、内容 本管理制度包括：工作程序、工作纪律、请假流程、5S、安全、物料管理、品质管理、会议制度等几方面. 1. 工作程序 1.1严格按照生产计划部所下达的《订单生产领料计划》合理安排各项生产任务事宜。 1.2 每日生产经理在十五点三十分做好次日的生产计划，并下达到各生产班组长和物 料人员手中,如有变动及时沟通。 1.3 物流人员在当日下班前将次日所需物料领回车间，如有异常及时回报车间经理。 1.4 生产班组长收到次日生产计划后要在当日下班前对所需物料进行核对，并做好人 员安排计划。 1.5 生产完成后，及时入库并督促各部门进行相应的系统确认。 1.6 积极配合各部门的工作需求 2.工作纪律
2.1 遵守作业时间，上下班不准迟到、早退、旷工。迟到早退一次罚款10元，连续 三次或一月内累计四次按旷工一天处理；旷工一天扣除两日工资，连续三次或三月内累计四次旷工者辞退。 2.2 上班应着装整洁，穿工作服并正确佩戴厂牌。违者罚款10元。 2.3 严禁穿拖鞋着背心、短裤上班。违者一律不准上班，更换好服装后方可上班。2.4工作时间严禁谈笑、打瞌睡、吃零食等。违者罚款10元。 2.5车间范围内，严禁乱丢果皮、纸屑等杂物。违者罚款10元。 2.6工作时间严禁看书、玩手机等与工作无关的事；违者罚款10元。 2.7严禁在车间内吵闹、打架斗殴；违者罚款10元，打架斗殴者一律辞退。 2.8 严禁在车间及卫生间吸烟，违者罚款100元，累计三次辞退;在上班时间只允许在 集体休息时间段内在吸烟室吸烟,违反者罚款10元. 2.9严格服从主管工作调动安排，有异议遵从“先服从，后申诉”之原则；如有违反视 情况给予相关处理。 2.10严格按照作业指导书及工艺要求进行操作，严禁私自更改作业程序及内容；违者 视情况给予相关处理。 2.11爱护车间财产，节约生产物料，产线产生的报废物料放入红色小盒中，不可随意 处理，爱惜生产工具、设备；违者视情况给予相关处理，并按物品价格予以赔偿。 2.12装配工自检出来的不合格零部件必须放入不合格品盒子内（红色），不可以乱扔， 下班后统一收回。违者罚款10元。 2.13车间人员不得将公司、他人的财物、产品、零部件占为己有，违者按偷盗处理， 当事人开除，并移交法办。 2.14管理人员应提前10分钟上班，调配好物料、工具并安排当日生产任务。 2.15管理人员应以身作则，带头遵守各项规章制度； 2.17严格遵守公司的其他各项管理制度。
施工现场临时设施管理制度 第一条总则 为深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产针，切实提高公司安全生产和文明施工水平，改善施工作业人员工作环境与现场生活条件，制定本管理规定。 和地相关规定、标准的规已经有明确规定的，在此不作重复，应符合和地相关标准、规和规定。 第二条适用围 （一）施工现场轻钢结构的各类办公、宿舍、食堂、厕所、浴室、娱乐活动室、仓库和其他临时用房。 （二）施工作业区临时性加工棚及围档。 第三条制订依据 （一）《施工现场临时建筑物技术规程》（JGJ/T188）。 （二）《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146)。 （三）《建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规》（JGJ130）。 （四）《施工现场临时用电安全技术规》（JGJ46）。 （五）《临时性建（构）筑物应用技术规程》（DGJ08-114）。 第四条正文 一选址 1、地段选址应充分考虑各季节、各施工阶段的工程、水文、地质条件，不得设置在挡土墙下、边坡上、低洼地带、雨季易发生滑坡、坍塌、泥流和山洪等危险地段。
2、应处于建筑物的坠落半径以外，否则应采取防护措施。 3、不应占压原有的地下管线，禁在外电架空线路正下，禁在尚未竣工建筑物设置办公区、生活区。 4、办公、生活区与施工作业区必须分开设置，食堂应远离厕所、垃圾堆放点和有毒有害场所等污染源，厕所宜设置在主导风的下风侧。二设计、施工、验收 1、使用单位应根据施工现场实际情况和有关标准规，组织专业人员进行设计，编制《临时设施搭设与拆除案》，并按规定履行相关报批手续。 3、《临时设施搭设与拆除案》应包括的主要容有： （1）现场总平面布置、排水、电气和消防图等； （2）主要部位结构形式和材料类型； （3）主要部位施工图纸与工艺； （4）过程安全保证、节能降耗、质量保证、文明施工等措施；（5）检验、验收与使用； （6）拆除案。 4、搭设和拆除单位必须是经公司评审、有相应资质的合格供应商，且已经与公司签订了临时设施搭设和拆除合同。 5、搭设和拆除前，使用单位应向施工单位和人员进行安全技术交底，作业人员必须持证上岗。 6、搭设和拆除必须按已经批准的《临时设施搭设与拆除案》进行，所用材料必须符合相关规定，且有可靠的抗风、防坍塌措施。
沃托科技有限公司组装车间管理制度 一、目的 确保组装车间现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、低耗、安全、生产； 二、范围 适用于组装车间所有工作人员。 三、职责 生产部负责制定本管理规定，责成组装车间严格贯彻执行本规定； 四、内容 本管理制度包括：工作程序、工作纪律、请假流程、5S、安全、物料管理、品质管理、会议制度等几方面. 1. 工作程序 1.1 严格按照PMC部所下达的《生产计划》合理安排各项生产任务事宜。 1.2 每日下班前做好次日的生产计划，并下达到各生产班组长手中,如有变动及时沟通。 1.3 物料员在当日下班前将次日所需物料领回车间（钢杯体等大件物品准备一部分），如有异常及时回报车间班长或主管。 1.4 生产班组长收到次日生产计划后要在当日下班前对所需物料进行核对，并做好人员安排计划。 1.5 生产完成后报品质部门确认，合格品及时入库，不良品分类标识好以单型号整托盘为单位退回仓库。 1.6 积极配合各部门的工作需求 2.工作纪律 2.1 遵守作业时间，上下班不准迟到、早退、旷工。连续三次或一月内累计四次按旷工一天处理；连续三次或三月内累计四次旷工者辞退。 2.2 上班着装整洁，严禁奇装异服和怪异发型，应穿工作服并正确佩戴厂牌。 2.3 严禁穿拖鞋着背心、短裤上班。违者一律不准上班，更换好服装后方可上班。 2.4工作时间严禁谈笑、打瞌睡、吃零食等，水杯饮料瓶统一放到茶水架上。 2.5车间范围内，严禁乱丢果皮、纸屑等杂物。 2.6工作时间严禁看书、玩手机等与工作无关的事。 2.7严禁在车间内吵闹、拉扯嬉戏及其它影响他人工作的行为。 2.8严禁打架斗殴，打架斗殴者一律辞退。 2.9上班未经允许不得擅自离岗、串岗、换岗等行为。 2.10严禁在车间及卫生间吸烟，只允许在指定区域吸烟。 2.11严格服从工作调动安排，有异议遵从“先服从，后申诉”之原则；如有违反视情况给予相关处理。 2.12严格按照作业指导书及工艺要求进行操作，严禁私自更改作业程序及内、
生产车间管理制度 为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订本管理制度。本制度适应于生产车间全体工作人员。 第一章生产管理 一、生产纪律 1、生产过程中必须严格按产品规格要求生产。 2、厂区及生产车间内严禁吸烟。 3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝浪费。 4、员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得故 意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对不服从者按公司管 理制度执行处罚。 5、衣着清洁整齐，按照要求上班必须穿工作服。 6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。 7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次 生产任务完成后要将地面清扫干净。 8、当产品出现不良状况时应立即停工并上报，查找原因后方可继续 生产。 二、操作规程 1、正确使用生产设备，严格按照操作规程进行，(作业指导书或是使 用说明书)非相关人员严禁乱动生产设备。 2、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质
量，若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。 3、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者 按原价赔偿。 4、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规操作者，视情节轻重 予以处罚。 5、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源。 三、产品质量 1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。 2、对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳 定的受控状态。 3、认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检， 检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不 放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。 4、间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格 的半品不转序。 5、格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、 数量准确、处理及时。 6、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，离开工位时必须关好水电。 四、安全生产 1、严格执行各项安全操作规程。防止出现任何事故。
临时设施管理方案 一、工程概况 无锡富力十号B区为高档精品商贸楼，位于无锡立信大道以东、高浪路以北，南园路以南、贡湖大道以西地块。本工程由无锡天润福源房地产开发有限公司投资兴建，由无锡市民用建筑设计院设计，由无锡建设监理咨询有限公司实施工程监理。 本区由8栋高层住宅B1-B8#楼及多栋多层商业组成，总建筑面积180681m2，其中地上建筑面积136766m2，地下建筑面积43915m2。本工程地下一层，局部地下两层，采用整体筏板基础。B1地上32层，B2-B5地上40层，B6-B8地上18层，B9-B11地上3层。 根据地产要求，本区分三期开发，第一期为6-8号楼，第二期为1-5号楼，第三期为9-11号楼及地下车库。 二、施工现场平面布置 （一）施工现场平面布置原则：“布局合理、整洁有序”。 充分利用施工现场的场地条件，分三个阶段（地下室施工阶段，地上主体结构施工阶段和装饰装修施工阶段）布置施工平面。 现场安排要保证有环形通道，设置有组织排水，严格执行防火规范、市政府有关管理规定，并遵照监理及建设单位驻工地代表的有关要求。另外在现场布局时，严格控制将办公区与施工区分隔开来，同时保证施工现场不住人。 （二）现场平面布置 根据场地平面实际情况,结合本工程施工特点,避免影响附近居民，并遵照建设单位的合同要求，对现场作统筹布置施工现场平面布置作如下安排： 考虑B6~B8号楼先开工，办公区、生活区及仓库均设在B块内，四周用砖砌围墙隔离。 一）、地下室施工期间施工现场总平面布置： B区6#~8#主楼地下室施工期间设钢筋加工场、木工加工场一座，在基坑的南。钢筋堆放场以及木模堆放场，均紧邻加工场布置，并视工程进展随时调整位置，确保不影响正常施工。钢管堆场布置在B块北侧。 混凝土输送采用地泵输送，现场布置塔吊五座。具体平面布置详见附图：地下室施工期间施工现场总平面布置图。
施工现场临时设施（包括临时建、构筑物、活动板房）的采购、 租赁、搭设与拆除、验收、检查、使用的相关管理规定 一、临时设施的施工 1、临时设施建设，可利用施工现场原有的安全的固定建筑、也可以自建。自建的临时设施使用的材料可根据实际情况确定，但必须确保临时设施的结构安全和其他方面的安全。 2、临时设施的宿舍不得设置在高压线下，不得在挡土墙下、围墙下、傍山沿河地区、雨季易发生滑坡泥石流地段等处，也不得设置在沟边、崖边、江河岸边、泄洪道旁、强风口处、高墙下、已建斜坡和高切坡附近等影响安全的地点，要充分考虑周边水文、地质情况，以确保安全可靠。 3、临时宿舍不得设置在尚未竣工的建筑物内。 4、临时设施的宿舍选址应在建建筑物的坠落半径之外。如因场地所限局部位于坠落半径之内的，必须进行技术论证，提出可靠防护措施。如无法确保安全或场地不具备搭设条件的，应外借场地搭设或租房安置。现场生活区应实行封闭管理，与作业区、周边居民保持有效隔离。 5、生活、办公设施应当与周边堆放的建筑材料、设备、建筑垃圾、施工围墙以及毗邻建筑保持足够的安全距离。 6、施工现场的临时宿舍必须设置可开启式窗户。有条件的地方，厕所应为水冲式，化粪池应做抗渗处理。 7、有条件宿舍区应设置排水暗沟，经排污批准后与市政管线连接。 8、严禁在外电架空线路正下方搭设作业棚、建造生活设施。 9、临时设施必须符合防火要求。
二、组装式临时活动房屋施工要求 1、施工单位使用组装式临时活动房屋的，必须有出厂合格证或检测合格证书。施工单位自建临时设施选用的，其材料应符合安全使用和环境卫生标准。 2、出租或销售装配式活动房屋的单位在施工现场进行安装或拆除作业时，应与建筑施工单位签订合同，明确双方责任。建设或拆除前应编制建设或拆除方案，方案应经总监理工程师审查后方可实施，实施过程中应接受建筑施工单位的安全监督管理。监理单位应按照相应规范、标准要求对其进行监理，发现隐患时应及时要求安装或拆除单位进行整改。 3、自建临时设施（含出租、购买装配式活动房屋）应在工程开工前建成。 4、自建临时设施（含出租、购买装配式活动房屋），建筑施工单位在建设完成后，应及时组织施工单位内部有关部门进行验收，未经验收或验收不合格的临时设施不得投入使用。 5、建筑施工企业自行建设或拆除临时设施，应组织专业班组进行建设或拆除，施工过程中应安排专业技术人员监督指导。 三、基本制度和职责 （一）施工总包单位对宿舍等生活设施管理负总责。对依法分包的，应在分包合同中载明宿舍等生活设施的管理条款，明确各自责任。 （二）施工现场应建立生活设施管理制度和日常检查、考核制度，并落实专（兼）职治安、防火和卫生管理责任人。 （三）建立健全临时设施的消防安全和防范制度。 （四）建立卫生值日、定期清扫、消毒和垃圾及时清运制度，根据工程实际设置一定数量的专职保洁员，负责卫生清扫和保洁。生活区应采取灭鼠、蚊、蝇、蟑螂等措施，并应定期投入和喷洒药物。
装配生产部管理制 度一
装配生产部管理制度 一、目的 1.确保装配车间现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、低耗、安全、生产； 2.适用范围：适用于装配车间所有管理人员、装配工。 二、职责 1、装配生产部负责制定本管理规定，责成装配各车间严格贯彻执行本规定； 2、装配部生产部每周进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核； 三、内容 本管理制度包括：工作程序、工作纪律、请假流程、5S、安全、物料管理、品质管理、会议制度等几方面. 1. 工作程序 1.1 严格按照PMC部所下达的《订单生产领料计划》合理安排各项生产任务事宜。 1.2 每日生产主管在16点三十分做好次日的生产计划，并下达到各生产班组长和物料人员手中,如有变动及时沟通。 1.3 物流人员在当日下班前将次日所需物料领回车间，如有异常及时回报车间主管。 1.4 生产班组长收到次日生产计划后要在当日下班前对所需物料进行核对，并做好人员安排计划。
1.5 生产完成后，及时入库并督促各部门进行相应的系统确认。 1.6 积极配合各部门的工作需求 2.工作纪律 2.1 遵守作业时间，上下班不准迟到、早退、旷工。迟到早退一次罚款10元，连续三次或一月内累计四次按旷工一天处理；旷工一天扣除两日工资，连续三次或三月内累计四次旷工者辞退。 2.2 上班应着装整洁，穿工作服并正确佩戴厂牌。违者罚款10元。 2.3 严禁穿拖鞋着背心、短裤上班。违者一律不准上班，更换好服装后方可上班。 2.4工作时间严禁谈笑、打瞌睡、吃零食等。违者罚款10元。 2.5车间范围内，严禁乱丢果皮、纸屑等杂物。违者罚款10元。 2.6工作时间严禁看书、玩手机等与工作无关的事；违者罚款10元。 2.7严禁在车间内吵闹、打架斗殴；违者罚款10元，打架斗殴者一律辞退。 2.8 严禁在车间及卫生间吸烟，违者罚款100元，累计三次辞退;在上班时间只允许在规定时间内到工厂吸烟室吸烟,违反者罚款10元.
施工现场临时设施 管理制度
施工现场临时设施管理制度 第一条总则 为深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实提高公司安全生产和文明施工水平，改进施工作业人员工作环境与现场生活条件，制定本管理规定。 国家和地方相关规定、标准的规范已经有明确规定的，在此不作重复，应符合国家和地方相关标准、规范和规定。 第二条适用范围 （一）施工现场轻钢结构的各类办公、宿舍、食堂、厕所、浴室、娱乐活动室、仓库和其它临时用房。 （二）施工作业区临时性加工棚及围档。 第三条制订依据 （一）《施工现场临时建筑物技术规程》（JGJ/T188）。（二）《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146)。 （三）《建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130）。（四）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46）。（五）《临时性建（构）筑物应用技术规程》（DGJ08-114）。第四条正文
一选址 1、地段选址应充分考虑各季节、各施工阶段的工程、水文、地质条件，不得设置在挡土墙下、边坡上方、低洼地带、雨季易发生滑坡、坍塌、泥石流和山洪等危险地段。 2、应处于建筑物的坠落半径以外，否则应采取防护措施。 3、不应占压原有的地下管线，严禁在外电架空线路正下方，严禁在尚未竣工建筑物内设置办公区、生活区。 4、办公、生活区与施工作业区必须分开设置，食堂应远离厕所、垃圾堆放点和有毒有害场所等污染源，厕所宜设置在主导风的下风侧。 二设计、施工、验收 1、使用单位应根据施工现场实际情况和有关标准规范，组织专业人员进行设计，编制《临时设施搭设与拆除方案》，并按规定履行相关报批手续。 3、《临时设施搭设与拆除方案》应包括的主要内容有： （1）现场总平面布置、排水、电气和消防图等； （2）主要部位结构形式和材料类型； （3）主要部位施工图纸与工艺； （4）过程安全保证、节能降耗、质量保证、文明施工等措施；
建设工程施工现场临时设施管理规定 第一条总则 为深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实提高公司安全生产和文明施工水平，改善施工作业人员工作环境与现场生活条件，制定本管理规定。 国家和本市相关规定、标准的规范已经有明确规定的，在此不作重复，应符合国家和本市相关标准、规范和规定。 第二条适用范围 (一)施工现场轻钢结构的各类办公、宿舍、食堂、厕所、浴室、娱乐活动室、仓库和其他临时用房。 (二)施工作业区临时性加工棚及围档。 第三条制订依据 (一)《施工现场临时建筑物技术规程》(JGJ/T188)。 (二)《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146)。 (三)《建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130)。 (四)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46)。 (五)《临时性建(构)筑物应用技术规程》(DGJ08-114)。 (六)《上海市建设工程文明施工管理规定》(2009年上海市人民政府令第48号)。 (七)《上海市建设工程文明标准》〔上海市建交委(2010)1032号文〕。 第四条正文 (一)选址
1、地段选址应充分考虑各季节、各施工阶段的工程、水文、地质条件，不得设置在挡土墙下、边坡上方、低洼地带、雨季易发生滑坡、坍塌、泥石流和山洪等危险地段。 2、应处于建筑物的坠落半径以外，否则应采取防护措施。 3、不应占压原有的地下管线，严禁在外电架空线路正下方，严禁在尚未竣工建筑物内设置办公区、生活区。 4、办公、生活区与施工作业区必须分开设置，食堂应远离厕所、垃圾堆放点和有毒有害场所等污染源，厕所宜设置在主导风的下风侧。 (二)设计、施工、验收 1、使用单位应根据施工现场实际情况和有关标准规范，组织专业人员进行设计，编制《临时设施搭设与拆除方案》，并按规定履行相关报批手续。 3、《临时设施搭设与拆除方案》应包括的主要内容有: (1)现场总平面布置、排水、电气和消防图等; (2)主要部位结构形式和材料类型; (3)主要部位施工图纸与工艺; (4)过程安全保证、节能降耗、质量保证、文明施工等措施; (5)检验、验收与使用; (6)拆除方案。 4、搭设和拆除单位必须是经公司评审、有相应资质的合格供应商，且已经与公司签订了临时设施搭设和拆除合同。 5、搭设和拆除前，使用单位应向施工单位和人员进行安全技术交底，作业人员必须持证上岗。 6、搭设和拆除必须按已经批准的《临时设施搭设与拆除方案》进行，所用材料必须符合国家相关规定，且有可靠的抗风、防坍塌措施。
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 施工现场临时设施管理规定(新 编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
施工现场临时设施管理规定(新编版) 1项目部应在项目管理计划中列入临设管理内容，并通过业主审查，经项目所在地方政府批准。 2各施工分包商应在总承包商总图规划方案的规划基础上完成施工组织设计。施工分承包商的施工组织设计应经过总承包商的审查，协调各施工分包商之间的衔接关系。 3施工分包商对施工临时用地、用水、用电的管理应遵守总承包商《施工现场总图管理规定》 4施工分承包商进场前应向总承包商提交施工现场临时设施和临时用地、用电、用水一览表(可随“施工组织设计”一并提交)，其中至少包括以下内容： a）临时用地面积大小、位置、标高等要求； b）临时用电量大小、用电设备数量及其位置要求，临时电缆架(敷)设方位、走向及要求；
c）临时用水量大小、位置、水管敷设情况，污水的处理办法及排放量； d）临时建筑物的规格、结构形式、主要建设方案； e）道路交通走向。 5施工分承包商的临时仓库、临时堆场可根据总承包商的规划，尽量利用永久仓库或永久堆场，节省工程费用。 6原则上不允许施工分承包商利用永久建筑物作为临时设施使用，当施工分承包商确需短期使用时，必须书面向总承包商提出申请，经批准后方能使用，且不得影响正式交工。 7现场施工临时用水、用电，如果业主有条件提供时，应由总承包商与业主办理手续，并进行临时用水、用电的管理。通常由总承包商安装计量仪表，并向业主支付水、电费用。 8施工分承包商施工区域内的临时用水、用电由施工分承包商接管、接线，安装计量仪表，并向总承包商支付水、电费用。 9临时停水、停电造成的损失，分别由造成停水、停电的责任方承担。