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海尔质量管理体系

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海尔质量管理体系0 ? Haier Equipment Product Group

? Haier Equipment Product Group 2009

EPG PL

Version 1.0

QC

1 ? Haier Equipment Product Group

前言

?当前企业应具备品质意识、问题意识、危机意识、改善意识,寻求自身工作的改善方法,在管理上

应用统计技术的方法和观念,在全员努力之下来

满足顾客要求和社会要求。

?在品质活动中所采用的统计方法,即我们常讲的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。

2 ? Haier Equipment Product Group

品管七大手法:

检查表——收集、整理资料;

排列图——确定主导因素;

散布图——展示变数之间的线性关系;

因果图——寻找引发结果的原因;

分层法——从不同角度层面发现问题;

直方图——展示过程的分布情况;

控制图——识别波动的来源;

品管七大手法

3 ? Haier Equipment Product Group 1972

1977

1978

“ ”

1979

品管新七大手法

4 ? Haier Equipment Product Group ——

——

——

——

——

——

品管新七大手法

5 ? Haier Equipment Product Group 品管新七大手法的特点:

整理语言资料;

引发思考,有效解决零乱问题;

充实计划;

防止遗漏、疏忽;

使有关人员了解;

促使有关人员的协助;

确实表达过程。

品管新七大手法

6 ? Haier Equipment Product Group

7 ? Haier Equipment Product Group 品管七大手法品管新七大手法

理性面感性面

大量的数据资料大量的语言资料

问题发生后的改善问题发生前计划、构想两种品管七大手法的区别

两种品管手法之间相辅相成

8 ? Haier Equipment Product Group 关联图

9 ? Haier Equipment Product Group

10 ? Haier Equipment Product Group

11 ? Haier Equipment Product Group

12 ? Haier Equipment Product Group 1

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13 ? Haier Equipment Product Group 中央集中型(向外扩散)

单向汇集型(单向顺延)

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