通风工区技术员管理及考核规定
管理制度部分：
一、技术组技术员管理制度
1、在信息监控中心和技术主管的领导下，负责信息监控中心技术管理工作。
2、贯彻党的安全方针，贯彻检查【煤矿安全规程】和有关安全规定。参与制定贯彻检查规程措施落实情况。负责日常信息监控中心技术业务资料收集，整理保管。为技术主管，信息监控中心领导随时提供必要的资料。
3、熟悉井下通风系统、安全监控系统，努力学习安全监控技术，不断积累经验和提高技术业务水平，每月定时各类传感器进行校验及检查。
4、经常深入井下了解生产进展情况，掌握系统变化，发现问题为领导提供参考。
5、。
7、参加排放瓦斯、瓦斯超限分析、事故追查及一般事故隐患的处理并参与处理井下的紧急情况。
8、参加矿区安排的工程质量和通风质量标准化检查。
9、参加会审采掘作业规程，并代表通风部门提出审批意见。
10、对矿井“三大系统”技术的合理性、可靠性进行分析，发现问题提出解决办法，并负责编制年度通风、瓦斯抽放和消尘、防灭火计划，提出保证计划完成的技术组织措施，按时上报矿和局通风处，检查掌握重点安全技措工程进度。对矿有关工程中提出通风方面的要求，制定相应措施。
11、负责组织安排和审查矿井瓦斯等级鉴定工作。并将鉴定结果上报。
12、审核日常各种技术业务报表、图纸保证按时制表填报，掌握井下通风系统，风量配备及瓦斯涌出量的变化情况，保证风量合理使用。
13、责组织修改工种岗位责任制、操作规程。
14、负责组织巷道阻力测定工作，参加矿井主扇性能鉴定及反风演习，并提出有关技术措施和整理有关资料
二、各队技术员管理制度
1、在区干、技术主管和本队队长的领导下开展工作。
2、负责本队工作内容范围内安全技术措施的编制贯彻落实，负责对本队技术报表图板的审批，对采区内建立通风设施的地点性质要求提出方案。
3、负责对本队“煤矿安全规程”、操作规程、安全指令、安全技术措施的贯彻落实。
4、负责本队管辖范围内通风系统管理，局部调改风，排放瓦斯，防灭火等技术管理
5、参加区务会，技术例会
6、每日对分管队的各系统进行一次全面了解，经常跟看，掌握井上下第一手资料。
7、按区规定完成井上下走动式管理次数及走动点，抓好矿井通风质量标准化工作。
8、绘制矿井通风系统图、监测系统图、抽放系统图、防尘系统图，及有关的施工图；审阅测风报表、抽放观测报表，并负责检查测风、瓦斯观测原始记录、瓦斯超限处理、无计划停风、巷道贯通、瓦斯排放、抽放系统调整等原始记录的填写；编制巷道风量核定，记录“一通三防”例会，通风系统审查，“一通三防”评估会议记录，填写巷道贯通，瓦斯排放落实情况表;填报上级部门所需的报表。
9、配合技术组完成矿井瓦斯等级鉴定、矿井通风阻力测定、主扇性能测定、矿井反风演习等工作。
10、深入现场进行调查，收集整理资料，完成相关的记录，检查通风瓦斯及工程质量状况，对查出的问题，要及时汇报有关领导并提出处理意见。
11、监测综合队技术员负责处理业务范围内的日常管理和生产，施工中发生的技术问题，抓好矿井监测系统，设备、仪器、仪表的维护，检查及质量标准化工作。
12、监测综合队技术员负责绘制安全监测系统图，断电控制接线图及有关的施工图;编制监测装置，仪器核定报告及装置仪器报废申请报告。
13、监测综合队技术员负责审查监测装置故障登记表，检修记录，瓦斯监测装置巡检校正记录，中心站运行日志，装置地面试运行记录，中心站设备检修，故障处理等记录和便携式报警仪调试、检修、发放、充电、自救器气密检查等原始记录。及时填写安全监测管理牌板、仪表、仪器管理牌板，建立设备仪器仪表台帐，填报上级部门所需的报表
14、监测综合队技术员负责参与监测系统、报警仪、日常调试、发放、维修的管理工作经并常深入井下现场进行监督检查，对分管的业务工作和其它工作，出现的问题及时向科队提出意见和技术措施方案进行处理。
15、钻机队技术员负责编制高抽巷设计、本煤层钻孔设计等，推广瓦斯抽放和本煤层打钻先进技术经验及总结这方面的工作。
16、钻机队技术员负责深入现场进行调查，收集整理资料，完成相关的记录，随时掌握瓦斯抽放与本煤层打钻及本煤层瓦斯抽放情况，检查瓦斯抽放、本煤层打钻的工程质量状况，对查出的问题，要及时汇报有关领导并提出处理意见
三、对见习技术员管理制度
1、在区干、技术主管和本队队长的领导下开展工作。
2、负责对本队“煤矿安全规程”、操作规程、安全指令、安全技术措施的贯彻落实。
3、负责对本队各种安全技术措施、报表的审批报送工作。
4、负责本队管辖范围内通风系统管理，局部调改风，排放瓦斯，防灭火等技术管理
5、参加区务会，技术例会
6、每日对分管队的各系统进行一次全面了解，经常跟看，掌握井上下第一手资料。
7、按区规定完成井上下走动式管理次数及走动点，抓好矿井通风质量标准化工作。
四、资料管理
1、各队技术员负责整理完善各种质量标准化资料，包括建立通风设施检查记录、回采工作面内尾检查记录、盲巷统计台账、隔爆设施台账、井下角联通风巷道台账、矿井内部漏风记录、矿井外部漏风记录、掘开工作面验收台账、永久工程台账等
2、各队技术员负责每月底将各采区通风系统、监测系统、抽放系统小结及回风工作面小结报送技术组。
3、技术组负责将各队报送的资料归类整理，并妥善保管被查。
4、各种技术资料、技术文件、原始记录资料都要及时收集、分类存档，保证齐全完好、取用方便。
5、按时出具、报送各类报表、图纸，做到数据准确、格式规范。
五、技术业务管理
1、技术组技术员必须熟悉井下通风系统、监测系统、抽放系统。
2、各队技术员必须熟悉本队的所管理区域的系统，并能准确绘制分管区域的通风系统图，监测系统图，抽放系统图等。
3、能独立完成各种安全技术措施的编制、高抽巷设计、巷道风量核定等。
4、具有一定的现场管理组织能力。
5、具有独立解决实际工作中出现的各种技术安全问题的能力。
6、具有相关的制图、识图能力、
六、考核制度
1、各队技术员每月23日前负责将分管区域的风量计划、工程计划经分管区长审核后报送技术组，逾期者考核技术员
2、各队技术员每月3日前负责将通风月报所需相关资料报送技术组，逾期者考核技术员
3、各队技术员负责组织每月的测风报表、火区观测周报、抽放观测日报表的编制和审批，火区观测周报每周出一次，测风报表、抽放观测日报表要求3天出一次，（遇特殊情况并分管区长同意后可推辞一天）当日测风小表18点前报出，
次日12点前报出大表，火区观测周报每周日18点前报出，逾期者考核技术员，测风员
4、各通风队技术员负责审批井下调改风报表，并当日报出，逾期者考试技术员，测风员
5、各通风队技术员每月23日前负责将分管区域的盲巷统计、局扇台账报送技术组，逾期者考核技术员
6、各通风队技术员负责每月月底前将月小结报送技术组，内容包括每月各项漏风测定数据及其它完成指标，并建立外部漏风测定计录本与盲巷封闭统计表、回采工作面总结、各采区急需解决的隐患以及需要整改的通风设施，逾期者考核技术员
7、各队技术员负责本队的各种安全技术措施、相关风量核定的编制和审批报送工作，排瓦斯措施必须提前3天、巷道贯通及其它措施必须提前7天、风量核定在巷道开口前审批并报送相关部门，逾期者考核技术员
8、钻机队技术员负责本队抽放系统的调整优化，抽放系统调整必须井下汇报各抽放参数及管路气门等情况，并于当日以报表形式报出，逾期者考核技术员，观测员
9、钻机队技术员负责本将本月安装瓦斯管路计划及完成量；本月使用抽放管路主管、支管分别多少米，其中主管各直径抽放管路分别多少米。本月本煤层打钻进尺、钻机在册情况等每月3号前将上月情况详细报回技术组，逾期者考核技术员
10、监测综合队技术员负责井下监测系统的日常维护检修工作，组织编制综合防尘资料及测尘报表，每月3日前报送技术组，逾期者考核技术员
11、监测综合队技术员负责将本月现有防尘管路实设多少米，风流净化喷雾、自动化喷雾（各种声控、触动等）、转载点喷雾等综合防尘内容以及注水泵、泥浆泵、测尘仪、分析天平、瓦斯鉴定器、发爆器、便携式瓦检仪、监测分站、遥测断电仪、瓦斯传感器、风速传感器、温度传感器、一氧化碳传感器、开停传感器
等仪器的在册、型号、使用、待修、报废每月3号前将上月情况详细报回技术组，
逾期者考核技术员
12、各队技术员负责整理并完善质量标准化的各种资料，并在每次质量标准化检
查前一天将各种资料报送技术组，逾期者考核技术员
13、各队技术员负责绘制通风系统、监测系统、防尘系统、抽放系统季度图，并保证季度图准确无误，否则根据错误程度考核技术员
K1+478～K1+568段左侧片石混凝土挡土墙 驾校教练员管理制度 1、遵守学校相关管理制度，必须牢固树立安全第一、预防为主的安全原则。负责自己培训车辆的技术管理工作，在训练中要严格按照程序进行，精心培训，发现问题应立即纠正。 2、教练员在平时工作过程中，要爱护车辆、做到勤检查，勤保养，发现问题及时排除。对出现故障的车辆须及时上报并讲明故障原因，及时维修，确保不误训练进程。 3、在训练中必须认真执教，抓训练质量，不准吃、拿、卡、要，不准做与训练无关的事情，提高学员单位时间合格率。 4、教练员需不断钻研业务，提高自身的业务水平，做到认真备课、认真讲解、认真示范、重点突出、语言精炼、通俗易懂。同时结合每个学员实际情况，有针对性地开展个性化教学工作。 5、教练员要做到文明执教、尊重学员、爱护学员，对学员以诚相待，一视同仁。严禁以任何名义、借口收取学员钱物或暗示学员请吃、请喝、送礼。不准对学员冷言冷语、刁难、辱骂或使用暴力。 6、教练员在培训过程中要做好学员管理，要求学员出示并佩带学员证，学校将不定期抽查，教练员在培训过程中不得以任何理由收取学员现金，对于违反规定的教练员，情节较轻者全校通报批评并处以罚款，情节严重影响恶劣的的教练员，由学校做出书面决定向全校公布予以开除。被开除的教练员，学校不再聘用。 7、科目二教练车辆无故不得出教练场，出教练场必须由培训管理人员开具便函，科目三训练车辆放置于指定地点，所有车辆责任到人，在平时工作过程中要注意车况及卫生，有问题要及时修理，由管理人员随时抽查。 8、建立定期考核制度，从合格率、驾驶技术、教学方法、车况卫生、学员满意度等方面定期考核排名，并将结果对外公布，排名倒数第一的教练员转为实习教练，教学车辆收回并发实习工资，脱岗培训，由考核第一名的教练员带领学习，学习后仍不能适应教练员岗位的，予以辞退。 9、注重教学方式方法提升，每位教练员除自身具有过硬技术外，要求熟悉考试操作要求及评判标准，熟悉机动车驾驶人教学大纲，同时要加强自身道德素质修养，培训过程中要注意方式方法及语言等。 10、在学员培训过程中，对学校的培训流程及相关政策规定的宣传解释到位，要求学员要熟悉学校学员管理制度、教练员管理制度，平时教学过程中要注重学员良好的驾驶人职业道德素质培养。 精品文档word文档可以编辑！谢谢下载！ 1页脚内容
专业技术人员进修培训管理办法 一、目的 为规范和加强公司专业技术类人才学历教育管理，进一步调动员工的学习积极性和主动性，切实提高公司专业技术队伍的整体素质和专业能力，优化人力资源结构，特制定本办法。 二、范围 本办法适用于公司范围内所有在职专业技术类人员； 三、定义 本办法所指的学历教育是指员工在职参加的研究生学历、博士学历教育项目。 四、申报条件 （1）申请学历进修深造的员工，在公司工作时间须在两年（含）以上； （2）所申报专业与从事工作一致； （3）同等条件下，优先考虑核心岗位、能够出色完成本职工作，业务水平较高，绩效优秀的员工； （4）同等条件下，申请包括国内、外知名大学或机构，公司优先考虑/推荐； （5）工作业务特别突出的员工，可适当放宽条件。 五、申报程序 （1）公司组织的在职学历教育 公司组织的在职学历教育是指公司根据整体发展规划，从业务发展的实际需要出发，组织员工参加的指定学校、专业及课题的学历进修教育； 申请人须根据公司要求的学历教育的学校、专业等相关内容，填写《员工在职参加学历教育申请表》，并附承办学校（单位）招生通知（简章）、收费标准等相关文件，经部门负责人、研发总监、分管研发副总、公司总经理逐级审批通过后，至人力资源部备案； （2）非公司组织的在职学历教育 对于非公司组织的在职学历教育的院校和专业，员工应凭招生简章和《员工在职参加学历教育申请表》，先经本部门负责人业绩考评初审，初审通过者经公司研发总监、分管研发副总对其工作能力、业
绩表现、报考学校、报考专业进行综合评审，评审通过后，报总经理审批通过后，至人力资源部备案。 六、管理与考核 （1）对于参加在职学历教育的员工（非脱产类、半脱产类）须认真完成本职工作，履行工作岗位职责； （2）员工外出学习期间必须和所在部门以电话、电子邮件、信件等方式保持联系和必要的沟通； （3）员工学历教育学习期间，不得自行改变学习的专业、时间及形式，确需改变者，须报经公司批准; （4）凡公司资助的在职学习（培训）的员工，须与公司签订《委托培养协议》，学习（培训）结束后，须在公司履行5-8年的服务期，服务期满后，方可申请人才流动。其中博士研究生服务期为8年，硕士研究生服务期为5年； （5）员工在学历教育培训期间按照比例享受公司在岗职工薪资福利待遇。 1、凡公司组织的在职学历教育，由公司承担全额学习费用，费用包括：学费、书本费、食宿费等必要的学习费用，申请人须按照以下程序进行费用申请： （1）申请人填报《员工在职参加学历教育费用借款预算/费用报销申请表》，附《员工在职参加学历教育申请表》、承办学校（单位）招生通知（简章）、收费标准等相关文件；
第一节安全员岗位职责和权利 一、安全员职业道德 职业道德是人们在职业活动中形成并遵守的道德准则和行为规范，是从业人员职业思想、技能、责任和纪律的综合反映，在施工过程中，不仅要注意设备和环境的安全，更重要的是人身安全，具有高尚的职业道德是对安全员的基本要求。主要包括一下几点： （1）本着“对上级负责，对职工负责，对自己负责”的态度做好每一项工作，抓好安全生产工作。 （2）办事公正、坚持原则、严肃对待违章行为。 （3）树立“安全第一”和“预防为主”的高度责任感。 （4）作风严谨、实事求是，不姑息任何隐患的存在。 （5）不怕讽刺中伤、不怕打击报复，要胸怀宽广。 二、安全员岗位职能 （1）协助项目经理做好安全管理工作，指导班组开展安全生产。（2）认真贯彻落实安全生产责任制，执行各项安全生产规章制度，经常深入现场检查，及时向上级汇报解决安全工作上存在的问题或严重事故隐患。 （3）会同有关部门做好安全生产的宣传教育和培训工作，组织安全工作检查评比，总结和推广安全生产的先进经验，并会同有关部门做好防毒、防尘、防暑降温以及女工保护工作。 （4）参加编制施工方案和安全技术措施，并每日进行安全巡查，发现事故隐患，及时纠正。 （5）督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品。（6）督促一线施工人员严格按照安全操作规程办事，认真做好安全技术交底，对违反操作规程的行为给予及时制止。 （7）根据施工特点和季节特点，提出每月、每季度和每年度安全工作重点，编制安全计划。针对存在的问题，提出改进措施和重点注意
事项。 （8）参加伤亡事故的调查处理，做好工伤事故统计、分析和报告，协助有关部门提出预防措施。根据施工现场实际情况，向安全管理部门和有关领导提出改善安全生产和改进安全管理的建议。 三、安全员基本要求 （1）每个安全员应培训合格后持证上岗，要有高度的热情和强烈的责任感、事业心，热爱安全工作，且在工作中敢于坚持原则，秉公执法。 （2）熟悉安全生产方针政策，了解国家及行业有关安全生产的法律、法规、条例、操作规程、安全技术要求等。 （3）熟悉工程所在地管理部门的有关规定，熟悉施工现场各项安全生产制度。 （4）有一定的专业知识和操作技能，熟悉施工现场各道工序的技术要求，熟悉生产流程，了解各工种各工序之间的衔接，善于协调各工种、工序之间的关系。 （5）有一定的施工现场工作经验和现场组织能力，有分析问题和解决问题的能力，善于总结经验和教训，有洞察力和预见性，及时发现事故苗头并提出改进措施，对突发事故能够沉着应对。 （6）对工地上经常使用的机械设备和电气设备的性能和工作原理有一定了解，对起重、吊装、脚手架、爆破等容易出事故的工种或工序应有一定程度的了解，懂得脚手架的负荷计算、架子的架设和拆除程序，土方开挖坡度计算和架设支撑，电气设备接零接地的一般要求，发现问题能够正确处理。 （7）有一定的防火防爆知识和技术，能够熟练地使用工地上配备的消防器材。懂得防尘防毒的基本知识，会使用防护设施和劳保用品。（8）熟悉工伤事故调查处理程序，掌握一些简单的急救技术进行现场初级救生。 四、安全员的权利 （1）遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令先行停止生产，并且
生产设备日常管理制度 第一章总则 第一条目的。为加强本公司生产、运输设备的管理，正确、安全地使用和维护设备，特制定本制度。 第二条适用范围。本制度可用来指导生产部、技术部、财务部以及设备管理科的工作人员开展设备操作、使用、检查、维修、保养、转让、报废等工作。 第二章设备使用规定 第三条设备使用前，其操作人员应在人力资源部的安排下接受培训，培训由设备部门安排专业的技术人员现场操作讲解。 第四条操作人员应熟练操作设备，清楚设备日常保养知识和安全操作知识；设备部签发设备操作证，操作人员持证上岗。 第五条机器设备发生故障时，操作人员应报告班组长及有关负责人员解决处理。 第六条所有动力设备，未经车间、设备部、电工或机修工人允许，不准乱修、乱拆，不得在电气设备上搭湿物和放置金属类、棉纱类物品。 第七条设备使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。 第八条未经领导批准，不准拆卸或配用其他人员的机器零件和工具。 第九条对不遵守操作规程或玩忽职守，使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者，应酌情给予经济处罚和行政处分。 第十条设备管理科要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备运行情况，并将其列为工作考核内容。 第三章设备检修和技术改造 第十一条设备管理科每年12月份编制下一年度的《设备检修计划》，在使用部门的协助下按计划进行检修。在日常工作中，使用部门无法排除的故障，可以填写《设备检修单》申请设备管理科检修。 第十二条检修后的设备使用前，需要有使用部门负责人的签名认可，由设备管理科将设备检修的情况，记录于《设备检修单》及相应的《设备管理卡》上。 第十三条设备的技术改造可纳入检修计划一并执行。
教练员日常管理制度
教练员日常管理制度 为加强教练员队伍建设，提高全体教练员的素质，充分调动教练员的积极性，提高教学质量，根据交通部机动车驾驶培训规定，结合驾校实际情况，制定本制度。 第一章教练员的日常管理 一、教练员的聘用 1、驾校聘用的教练员必须符合交通部颁布的《机动车驾驶培训机构资格条件》中的有关教练员的各项要求。 2、教练员若在聘用期内违反有关规定，被交通部门三次社会公告或多次违反学校规章制度的，驾校将终止与其签订的聘用合同，解除雇用关系。 二、教练员轮训 1、制定教练员轮训制度。 2、采取定期轮训与不定期轮训相结合。定期轮训每半年开展一次，不定期轮训随时开展。 3、轮训内容 （1）机动车驾驶员培训相关法律、法规及规章。 （2）教练员职业道德素质培训。 （3）规范化教学方法与新教学手段。 （4）驾驶考试新技术新知识及考试评判标准。 （5）《山西省机动车驾驶员培训管理条例》。 （6）科二、科三实际驾驶考试。 4、教练员轮训由分管校长负责，教学管理科组织实施。 三．教练员考核 1.建立对教练员年终考核制度。 2.考核内容 （1）执教能力。 （2）教学质量。 （3）职业道德。 （4）廉洁自律情况。 （5）学员举报情况。 3.考核办法 （1）由驾校考核小组负责。 （2）实施逐人考核。
第三章教练员培训管理规定 1．出车前10分钟检查车辆三漏、灯光、轮胎气压等技术状况，清理车辆卫生。 2．学员上车前三天必须在车上指导教学，严禁在车上吸烟。学员熟练后可以在车下但必须在场地范围内指导教学，严禁任由学员私自练车。 3．严禁吃拿卡要现象，严禁收取学员的钱物。 4．认真教学，耐心解答学员提出的有关学车中的疑难问题。 5．态度要和蔼，严禁粗暴教学，不辱骂学员，不讽刺挖苦学员。 6．严格不等于严厉，对不服从管理不遵守驾校管理规章制度的学员要耐心说服教育，不要用‘冷面孔’对待，不准推诿给驾校。 7．工作期间严禁饮酒，中午必须在食堂就餐，若有特殊情况必须经领导同意后方准外出。 8．严禁在训练中收听车载收音机、看报纸、打扑克、玩手机。 9．上班时间严禁迟到、早退，训练中严禁脱岗、串岗、空岗，交由他人代训必须经过领导批准。 10．时刻保持安全意识，场地训练车速不准超过20公里，实际道路训练车速不准超过60公里。 11．收车前15分钟清扫车内外卫生，保持车容车貌整洁，把车辆停放在指定地点，排放整齐，行列有序。 第四章教练员规范管理制度 一、仪容仪表规范 1．仪表大方，衣服无皱褶、油渍，衬衣领口无灰垢。 2．发型不前卫，经常进行修理。男士不留长发，胡子。 3．尽量统一着装，工作服换季要一致，不错穿。夏季衬衣须扎在裤子里，只解开上面一个纽扣。 4．每天必须佩带工作牌，用卡子扣在左上衣口袋处，工作牌要悬挂整齐。 5．衣服要定期更换，保证无异味。做到无汗渍，无灰尘，无油污，无破损。 二、教学标准规范 1．教学标准用语：应该用普通话教学——上车/下车/开始/请进/准备好了吗？/记得放手刹/要注意前方情况等等。 2．教学禁忌用语：禁止使用粗鲁或讽刺性语言——比如笨死了/
学校工作职责和管理制度 第一章党支部和校长室 第一节党支部和校长室工作职责 一、党支部工作职责 1、贯彻执行上级党组织的指示、决定和支部党员大会的决议，做好教职工队伍的建设。 2、领导全校思想政治工作，建设精神文明，充分调动一切积极因素，保证学校工作任务完成。 3、讨论、决定学校重大工作问题，检查、监督行政人员执行上级决定情况。 4、做好学校党组织自身的组织建设、思想建设和党风建设，教育党员努力工作，团结群众，发挥先锋模范作用。 5、领导校工会、团委等群众组织的工作，发挥他们协助行政完成学校工作任务，促进党群的密切联系。 6、处理好支部的日常事务，按期向支部党员大会和上级党组织报告工作。 二、校长室工作职责 1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法令规定，认真执行技工学校工作条例，领 导各职能科室开展工作，充分调动一切积极因素，保证学校各项行政工作任务完成。 2、讨论、决定学校重大工作问题，检查、监督行政人员执行上级决定情况。 3、制订学校发展规划，健全学校各项规章制度，搞好学校管理和教学改革。 4、在党支部的领导下开展工作，同时接受校工会的监督。 第二节学校工作网络图及校领导岗位职责 一、学校工作网络图（见下页） 二、党支部人员岗位职责 （一）书记岗位职责 党支部书记在党支部委员会的集体领导下，按照支部党员大会、支部委员会决议，负责主持党支部的日常工作。其主要职责是： l、负责召集支部委员会和支部党员大会；结合学校的具体情况，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，执行技工学校工作条例和上级党政组织的决议、指示；研究安排支部工作，将支部工作中的重大问题，及时提交支部委员会和支部党员大会讨论决定。 2、了解掌握党员的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决，做好经常性的思想政
安全员津贴管理制度 1、目的 为进一步理顺安全生产工作的责权利关系，建立有效的激励约束机制，打造适应新沈冶、新机制下的安全队伍。根据安监总局《安全生产管理办法》中关于安全管理人员应享受企业安全生产管理岗位风险津贴的规定和辽宁省政府关于《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》等相关文件精神，结合我公司安全管理实际，特制订本制度。 2、适用范围 本制度适用于中国有色（沈阳）冶金机械有限公司所有单位的安全员。 3、职责 安全生产监管部 负责安全员津贴的考核、统计、上报工作，负责相关考核体系的建立，是安全员津贴的主管部门。各单位 负责本部门安全员日常管理，选拔、培养工作，并接受公司安监部门的相关考核。 4、工作程序 津贴标准 安全员津贴基础系数为500 元，根据各车间的作业过程，危险源分布特点，参照危险源辨识标准，确定各车间危 险系数如下:
享受人员 各单位的专职、兼职安全员及安全生产监管部现场安全检查员，铸造分公司津贴有铸造内部自行发放。 津贴考核 431发生一般伤害事故，当月安全津贴取消。发生轻伤伤事故取消当季度安全津贴。发生重伤事故取消全年安全津贴。 432违章行为指标超标，上报未达到指标，当季度安全员津贴减半。 4.3.2每月安全生产监管部将根据各单位的安全生产状况，进行综合评分，基础考核分数低于80分的，兑现百分之六十。超过80分的按照得分比例兑现。 津贴发放 安全生产监管部按照考核要求，将统计好的发放明细，经分
管领导签字后，每季度兑现一次。 5、相关文件 《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》《安全生产管理办法》 《违章行为视同事故的管理制度》 《安全生产考核办法》 6、相关记录 《安全员津贴发放明细》 7、本规定自下发之日起开始执行； 8、本规定解释权属安全生产监管部。
宿迁市通试试剂有限公司有限公司 生产设备日常管理制度 第一章总则 第一条目的。为加强本公司生产设备的管理，正确、安全地使用和维护设备，特制定本制度。 第二条适用范围。本制度可用来指导生产部、设备管理部的工作人员开展设备操作、使用、检查、维修、保养等工作。 第二章设备使用规定 第三条设备使用前，其操作人员应在人力资源部的安排下接受培训，培训由设备部门安排专业的技术人员现场操作讲解。 第四条操作人员应熟练操作设备，清楚设备日常保养知识和安全操作知识；设备部签发设备操作证，操作人员持证上岗。 第五条机器设备发生故障时，操作人员应报告班组长及有关负责人员解决处理。 第六条所有动力设备，未经车间、动力部允许，不准乱修、乱拆，不得在电气设备上搭湿物和放置金属类、棉纱类物品。 第七条设备使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。 第八条未经领导批准，不准拆卸或配用其他人员的机器零件和工具。 第九条对不遵守操作规程或玩忽职守，使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者，应酌情给予经济处罚和行政处分。 第十条设备保障部要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备运行情况，并将其列为工作考核内容。 第三章设备检修和技术改造 第十一条设备保障部每年12月份编制下一年度的《设备检修计划》，在使用部门的协助下按计划进行检修。在日常工作中，使用部门无法排除的故障，可以填写《设备检修单》申请设备保障部检修。 第十二条检修后的设备在使用前，需要有使用部门负责人的签名认可，由设备保障部将设备检修的情况，记录于《设备检修单》及相应的《设备管理卡》上。 第十三条设备的技术改造可纳入检修计划一并执行。 第四章设备日常维护管理
教练员管理制度 为了树立九城驾校的良好社会形象，为社会提供更加优良的驾驶培训服务，特对全体教练人员的执教行为提出以下行为与纪律： 一、全体教练人员要严格遵守交通法规和驾校的各项规章制度，做遵纪守法的模范。 二、要牢记驾校“学员至上，注重质量，服务社会，提高效益”的办学宗旨，服从管理，顾全大局，团结友爱，以校为家，维护驾校的集体荣誉。 三、要作风正派、文明教学、严格按教学计划施教，恪守良好的职业道德，对学员高度负责，竭诚为学员提供良好的服务，积极提高培训质量。 四、要教学育人，廉洁自律。从严要求，处处为学员做表率。 五、要增强安全意识，节约意识。努力降低训练成本，杜绝安全事故。 六、要爱护车辆，妥善保管车辆工具和教学器材，保持车容整洁和技术状况良好。 七、教学时要着装整齐，佩戴工作证及教练证。 八、严格上下班制度，训练时不准擅离职守。如果发现学员独自练车，教练员脱岗现象，第一次提出口头警告，第二次发现扣 元。如在教练离岗期间发生交通事故，由此造成的经济损失概由教练员负责。
九、不准直接或变相向学员索拿卡要或接受吃、请。一经查实予以辞退，决不姑息迁就。 十、不准用教练车办私事或揩公家油，如有违反，第一次扣发工资元，第二次即予以辞退。如因教练员出私车发生安全事故，所造成的事故损失概由当事人全部负责。 十一、不准酗酒和酒后驾车。如有违反，一经发现即予以辞退。由此造成的事故损失概由教练员负责。 十二、不准瞒报交通事故，训练中造成交通事故，必须妥善处理，及时上报总校，否则，除扣教练员元外还要视情况加重处罚。不准私自更改训练路线和擅自缩短训练时间，如需延长训练时间必须报经总教练室同意，否则，一经发现予以扣发工资元。由于改变线路造成的事故和损失，完全由教练员负责。 十三、驾校将为每位学员发学员日记本，要求教练员每天对每位学员做学员日记，记载每位学员所学科目和学员所学科目优点与缺点，由教练员和学员共同签字。 十四、驾校将采用绩效考核制度，为调动驾校工作人员的工作积极性、公平、客观的评价每位教练员工作，薪酬按照“多劳多得、优质优酬”的原则，根据考核的工作成绩发放工资。 各位教练员需严格遵守以上的各项规章制度，做好自己应尽的职责。 我们的目标是：力争做湖南省的一流驾校，标榜驾校。 我们的执教口号是：诚信执教，廉洁执教，快乐执教。
工程部技术培训制度 一.目的 积极配合现场施工，贯彻落实标准化管理的各项规定；提升技术人员绩效和综合素质，加快技术人才发展速度，有计划地做好技术人才培训、培养和储备工作；增强技术人员对施工工艺的了解，并有计划地充实其业务素质或知识技能，发挥其潜在能力，确保项目施工顺利进行；对有一定管理经验的人员进行新知识培训，对有专业知识但缺乏经验的人员进行现场培训。特制定《工程部技术培训制度》（以下简称本制度），作为工程部各级技术人员培训实施与管理的依据。 二.适用范围 凡本项目各级技术人员的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等，均依本制度办理。 三.权责划分 1.工程管理部权责 1.1 制定、修改工程部技术培训制度。 1.2 拟定、呈报工程部年度、季度培训计划。 1.3 收集整理各种培训信息并及时发布。 1.4 联系、组织或协助完成工程部各项培训课程的实施。 1.5 检查、评估培训的实施情况。 1.6 管理、控制培训费用。 1.7 管理组织项目内部讲师队伍。 1.8 负责对各项培训进行记录和相关资料存档。 1.9 追踪考查培训效果。 1.10 研拟其他人才开发方案。 四.培训管理相关制度 (一) 教育培训的要求 1.工程部 1.1负责工程部人员培训以及政策性文件的制定。 1.2审定各作业队的培训需求，制定年度培训计划并组织实施。 1.3负责组织完成上级布置得各项培训任务。 1.4负责技术人员岗前培训、岗位培训和培训经费管理等工作。 1.5负责对各作业队教育培训工作进行指导、督促、检查、考核。 (二) 培训体系 1.教育培训类型（岗位培训）
1.1岗位培训是人员教育的培训的重点，包括政治理论和专业知识、能力培训，提高履行职责所需要的政治素养、知识和技能。岗位培训分为岗前培训、在岗培训和适应性培训。 1.1.1岗前培训：新进人员上岗前培训，技工岗前培训，关键岗位管理、技术人员岗前培训、持证。 1.1.2在岗培训：根据岗位职责的要求，以更新知识为主要内容的定期规范化培训。重点包括日常安全教育、法纪法规教育、岗位技能提高以及新技术、新工艺、新设备、新材料的实施和应用等培训。 1.1.3适应性培训：根据工作实际需要，随时开展各种应急性、针对性培训。 2.培训组织形式： 短期培训主要包括新技术人员培训、岗位培训、适应性培训和专业知识培训等形式。 2.1新员工培训：以项目部概况、规章制度、企业方针、职业道德、安全质量意识、相关法律法规、技术操作规程、施工工艺等为主要内容的岗前培训。 2.2岗位培训：以关键岗位管理人员（技术员）、班组长培训作为重点，坚持“先培训、后上岗”制度。 2.3职业技能培训：以国家职业技能标准为依据，科学设置课程，有效开展初、中、高级的职业技能培训。 (三) 岗位培训的工作程序 按照培训需求分析、培训计划制定、培训实施及培训效果评估等程序组织实施，工程部技术人员必须按照工程部的安排按时参加有关培训。 1.确定培训需求：根据工程部技术人员现有能力与岗位所需能力之间的差距，在此基础上确定培训目标需求。根据国家、行业和企业对持证上岗作业的要求，提出项目部的持证岗位培训需求。 2.制定培训计划:编制项目部人员年度、季度和临时培训计划。对每个班训班次制定详细培训方案，包括培训时间、地点、对象，培训目标、培训内容、培训形式、培训教师、培训费用等。 3.组织实施培训:按照培训计划规定的要求组织实施培训。 4.评估培训效果:培训主管部门在各类培训工作结束后均应对培训效果进行评价，培训评价结果反馈组织培训的相关部门，以便培训工作的持续改进。
班组兼职安全员管理制度 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
班组兼职安全员管理制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 第一章总则 第一条为了进一步规范和加强基层班组安全管理，更 好地将“抓班组，反三违”专项行动长期深入坚持下去， 公司全面推行班组兼职安全员制度，为加强对班组兼职安 全员的管理，特制定本制度。 第二条本制度适用于xxxxxxxxxxxxxxxxx公司。 第二章管理规定 第三条班组兼职安全员的配置。 主辅二级单位的所有班组必须配置兼职安全员，8人以 下（不含8人）班组的兼职安全员可以由班长兼任，也可 以指定其它班员担任；8人以上（含8人）的班组，兼职安 全员必须由班长以外的人担任。
第四条班组兼职安全员的基本条件。 （一）责任心强，业务能力强，在班组有一定威信。 （二）初中以上文化程度，具有一定的沟通协调能力和语言、文字表达能力。 （三）上岗前必须经过班组兼职安全员业务培训。 （四）兼职期间班组未发生重伤及以上人身伤害事故、或严重险肇事故。 第五条班组兼职安全员的工作职责。 （一）负责班组安全制度建设，包括制度的制订、获取和保管等工作。 （二）负责班组的危险源及时辨识、安全教育培训。 （三）开展班组安全检查，纠正违章行为，督促隐患整改。 （四）传达上级安全文件、通知和其它要求。 （五）组织开展“安全日”活动。
设备日常维护管理制度范本 检查电源及电气控制开关、旋扭等是否安全、可靠;各操纵机构、传动部位、挡块、限位开关等位置是否正常、灵活;各运转滑动部位 润滑是否良好，油杯、油孔、油毡、油线等处是否油量充足;检查油 箱油位和滤油器是否清洁。在确认一切正常后，才能开机试运转。 在启动和试运转时，要检查各部位工作情况，有无异常现象和声响。 2.在使用过程中 (1)严格按照操作规程使用设备。不要违章操作。 (2)确保活动导轨面和导轨面接合处无切屑、尘灰，无油污、锈迹，无拉毛、划痕，研伤、撞伤等现象。 (4)设备运转时，操作工应集中精力，不要边操作边交谈，更不 能开着机器离开岗位。 (5)设备发生故障后，自己不能排除的应立即与维修工联系;在排除故障时，不要离开工作岗位，应与维修工一起工作，并提供故障 的发生、发展情况。 3.当班工作结束后无论加工完成与否，都应进行认真擦拭，全面保养，要求达到： (1)设备内外清洁，无锈迹，工作场地清洁、整齐，地面无油污、垃圾;加工件存放整齐。 (2)各传动系统工作正常;所有操作手柄灵活、可靠。 (3)润滑装置齐全，保管妥善、清洁。 (4)安全防护装置完整、可靠，内外清洁。 (5)设备附件齐全，保管妥善、清洁。
(6)保养后，各操纵手柄等应置于非工作状态位置，电气控制开关、旋扭等回复至“0”位，切断电源。 (7)保养工作未完成时，不得离开工作岗位;保养不合要求，接班人员提出异议时，应虚心接受并及时改进。 4.为了保证设备操作工进行日常维护保养，规定每班工作结束前和节、假日放假前的一定时间内，要求操作工进行设备保养。对连 续作业不能停机保养的设备，操作工要利用一切可以利用的时间,为 使保养工作制度化，经常化，由维护工人设备及相关部门定期进行 评测，予以奖罚。 一、坚持执行变电所设备的维护保养与预防检修相结合的检修制度。积极推行故障诊断的状态监测技术，按设备运行状态合理确定 检修时间和检修内容，逐步向预知检修方向发展，以提高检修质量，降低检修费用，缩短检修停电时间。 二、变电所供电系统，包括高压电缆主线路、变电所硐室内设备、电缆、馈出高压配电点、线路的电气设备每月检查一次，发现问题 及时处理。设备检修分为小修(日常检修)、中修(月度检修)和年度 检修。 三、变电所日常巡检或检修时发现防爆性能受到破坏的电气设备，立即处理或更换，存在故障的设备严禁继续使用。 四、变电所内的高压电气设备，发现三次短路或过流跳闸，应立即进行实验检修或更换。 六、实行日常巡检和维护保养制，变电所主要生产设备要保证有每班不少于2小时的检查、日常维护保养。若发现设备存在隐患故 障时应及时向上级部门汇报，组织力量进行检修。 七、变电所应实行设备包机制，包机人员在月度检修时间内都应参加检修和维护保养工作。每次检修完毕后，当班包机人员和当班 配电工负责验收，验收完毕后签字交接，配电工负责变电所设备的 外观防爆。
教练员管理制度 按照成都市足球体育项目管理中心、金牛区教育局、金牛区体育局、成都市第十八中学四方共同联办成都市女足三级班并放在成都十八中的要求，主要由成都十八中的负责人作为领队，具体负学生的学习、思想教育、比赛安排以及教练员的训练管理等日常工作，对于教练员的管理具体要求如下： 1.依照教练员管理制度，每年冬训前10天将/年/月训练计划和教案的制定完善，并上交于领队，领队根据训练计划进行督训。 2、教练员每周星期六应将下周的训练计划交于领队，领队应根据学校以及奥林体育场的具体情况，给出具体意见，杜绝影响学校正常教学秩序的情况出现。 3、外出冬训、比赛前一定先将比赛通知告知领队，领队根据比赛的时间上报学校，做好请假工作，以及学生的学习安排。另外，作为领队应该统筹管理、安排好外出冬训、比赛的经费。 4.教练员应提前_15_分钟到达训练场地,检查训练设施,做好训练前的准备工作； 5、严格按照教案内容，完成好训练任务； 6对待学员一视同仁，耐心、细致、热情、周到； 7、选择合理、有效、实用、针对性强的训练手段和方法，保证训练质量； 8、加强安全意识，合理安排训练强度，防止伤亡事故的发生； 9、按时上、下课，保证训练时间，不得无故缺席或提前结束训练； 10训练结束后，整理、归放好训练设施和训练器材，避免遗失； 11、认真作好每次课后小结，为下一次课做准备； 12、与学员建立正当的联系,保证信息的畅通； 13、迟到1次，罚款50元，累计5次（含5次）解除教练员培训资格； 12、无教案训练，1次罚款50元，累计5次（含5次）解除教练员培训资格；（教案或训练计划不实际，不认真制定，不合格一次罚款50元） 14、提前下课，1次罚款50元，累计5次（含5次）解除教练员培训资格； 15、给学校造成不良影响者，解除教练员培训资格，扣除当期全部劳务费； 16.教练员因课程安排不当，内容不完善，兴趣不突出，致使学员中途放弃参加培训，罚款100元，累计3次（含3次）解除教练员培训资格。 1
昆明鹏翼达气体产品有限公司 研发技术人员培训管理制度 一、总则 1、目的 为提升公司专业技术研发人员的专业素质和职业素养，规范和促进技术中心研发工作流程和技术研发水平，提高绩效，提升公司核心竞争力，特制订研发技术人员的培训管理制度。 2、适用范围 本制度适用于公司技术中心技术人员。 3、管理职责 （1）公司技术中心负责统筹培训计划的制订、实施和控制，并负责本部门内部培训工作。 （2）公司综合办协助进行培训需求、培训计划的制订、实施和评估反馈。 4、培训内容 研发技术人员培训内容包括新员工入职培训、职业素养、专业技术培训等5、培训形式 （1）根据工作需要，部门内部组织技能培训、上岗培训及专题讲座。 （2）综合办根据培训需求，联络有资质的培训机构委外授课。 二、培训资源管理 1、培训档案管理 培训教材包括外部培训教材和内部培训教材，教材的形式可以是书面文字、电子文档、录音、录像等形式，教材由综合办统一管理。 4、内部培训教材的获取 （1）工作过程中的经验分享与教训总结 （2）公司重大事件案例 （3）内部培训讲师组织开发的培训教材 （4）综合办开发的新员工培训教材 5、外部培训教材的引入
（1）公司聘请外部机构进行培训的，提供的教材由综合办统一存档。 （2）公司员工参加外派公开课程的，应在培训结束后将教材原件或复印件交由综合办归档。 三、培训经费控制 1、公司每年划拨一定经费用于组织培训工作开展。 2、培训费用报销范围包括学费、报名费、资料教材费等。 3、为了便于管理，因培训所发生的交通、餐饮费用在各部门预算费用中列支，按公司标准报销。 四、培训计划的制定与实施 1、培训需求调查 （1）根据公司经营发展目标和研究项目开发进程，在每年向综合办提出培训需求，并填写《年度培训需求调查表》。 （2）根据综合办提供的培训信息，征求部门人员个人意见，填写《个人培训需求表》，在规定时间内提交给综合办。 2、制定年度培训计划 根据《培训需求表》反馈内容以及外部培训信息，制定《年度培训计划》，报公司总经理审批。 3、年度培训计划实施 （1）根据《年度培训计划》实施培训工作，按月公布课程安排情况，部门根据培训情况调整工作，让员工有充足时间参加培训。 （2）综合办根据培训安排，确认培训人员以及费用预算，做好培训组织工作并控制培训费用。 4、计划外培训审批与开展 当有需要临时增加培训项目时，应提前三周向综合办提出培训申请，填写培训需求表，经综合办审核后交总经理批准，批准通过后由综合办实施。 5、培训记录 综合办负责对培训过程进行记录，保存培训资料，包括电子文档、录音、录像、PPT等，以此依据建立培训档案。 五、培训效果评价
安全员管理制度 第一条专职安全员任职条件 (一)身体健康、思想进步、热爱安全环保消防工作。 (二)熟悉实验室安全环保消防工作法律法规、标准及公司相关规章制度。 (三)掌握安全实验技术知识和相应的技能 (四)具备一定的实验室安全管理能力。 第二条专职安全员职责 (一)贯彻执行实验室安全环保消防法律法规、标准及高校实验室安全相关规章制 度。 (二)严格执行实验室培训教育制度，做好学校、学院的安全教育培训工作。 (三)带头处理本单位事故隐患和突发性安全环保消防事故，按规定及时、如实报 告。 (四)制定本单位的生产安全事故应急预案。 (五)检查本单位的实验室安全工作、及时消除实验室安全事故隐患。 (六)制定和落实本单位实验室工作的安全操作规程和防护、急救措施。 (七)对本单位专职（兼职）安全员进行业务指导。 (八)负责督促实验室区域内安全设备设施的维护保养工作，加强防护和消防器材 的管理。 (九)督促、参与本单位新、改、扩建项目安全环保消防的三同时工作。 (十)做好其他安全环保消防管理工作。 第三条专职安全员考核 (一)学校学院设备处对专职安全员工作实行不定期抽查：院系、中心组织专门人
员开展定期检查，每月不少于1从，并记录存档。 (二)检查考核内容： 1.严格执行安全教育制度：安全技能培训，安全环保消防法律法规学习，安全环保事故案例分析、安全环保消防会议等的开展情况。 2.严格执行安全检查制度，经常开展安全检查，培养危害意识，查找安全环保隐患，积极采取措施进行隐患治理或采取近乎措施进行控制，并建立隐患治理档案。 3.对本单位发生的事故不分大小，严格按照“四不放过”的原则进行处理，建立事故档案。 4.按规定对本单位专职（兼职）安全员进行考核，并做好记录。 5.不定期抽查实验室实验人员的工作，对违章违纪进行严肃处理，做好记录。 6.督促本单位安全环保消防设备设施维护保养工作，建立安全环保消防设备设施档案。 7.对本单位的动火、动土等特殊活动严格按照有关规定办理作业票证，落实好各项安全环保消防措施。 8.其他安全环保消防管理工作。 (三)考核办法按各单位专职安全员绩效考核办法进行。 第四条专职安全员奖惩 (一)认真履行职责做好本职实验室安全卫生消防工作，经学校学院考核，设备处 及相关专业人员审查合格者，发给专职安全员津贴；不合格者，取消专职安全员津贴。连续两次考核不合格，取消专职安全员任职资格。 (二)本单位一旦发生一般以上安全环保消防事故，取消当月安全津贴，并根据责
驾校教练员聘用及安全管理制度为加强教练员队伍建设，提高全体教练员的素质，充分调动教练员的积极性，提高教学质量，根据交通部机动车驾驶培训规定，结合我校实际，制定本制度。 一、教练员分类 教练员分为理论教员和实际操作教员。 二、教练员聘用 （一）学校聘用的教练员必须符合交通部颁布的《机动车驾驶培训机构资格条件》有关教练员的要求。 （二）学校聘用新教练员采取社会招聘、民主推荐和定向培养等形式。 （三）聘用教练员应按下列程序： 1．申请人向学校提出书面申请。 2．学校总教办、行政部对申请人面试和测试。 3．对申请人进行定向培训。 ．参加全市统一的教练员考试。4． 5．申请人考试合格后由行政部门负责办理聘用劳动合同。（四）聘用合同期限一般为一年。聘用合同期的前一个月为试用期。 三、教练员解雇、辞职、开除 （一）学校在聘用期内对违反有关规定，被交通管理部门一
次社会公告或多次违反学校规章制度的教员，终止聘用合同，解除聘用关系。 学校解聘教练员时应与当事人签定解聘协议书。 （二）辞聘 在聘用合同期内教练员因某种原因向学校提出申请终止聘 用合同，解除聘用关系的行为。 教练员提出辞聘应以书面形式并提前30天通知学校。 教练员辞聘应按聘用合同规定承担责任。 （三）开除 在聘用合同期内，学校对违反管理部门和学校规定，情节 严重影响恶劣的的教练员，予以开除。． 被开除的教练员由学校做出书面决定。 被开除的教员，学校不再聘用。 四、操作教练员教学工作规范 （一）培训工作规范 1．必须按训练规程认真执行教学大纲，按学校编写的教案 制定并认真执行每期《单车教学实施计划》。 2．严格按照教学顺序教学。教学顺序为：基础驾驶训练、 桩训、路训、场训和路训，然后参加考试。 3．必须落实训练内容和训练时间。在情况允许下，让学员 体会应变和应用驾驶训练。 4．各车每天训练前，要组织学员列队听取“一分钟讲话”。
市疾控中心专业技术人员外出进修培训管理办法 第一章总则 第一条为了建设一支具有良好思想品德和业务素质的职工队伍，建立职工培训工作管理的计划化、规范化和制度化，加强进修培训管理，根据《全国专业技术人员继续教育暂行规定》和相关政策的要求，结合我中心实际，特制定本管理办法。 第二条本规定适用于中心职工外出进修培训：包括岗前培训、管理培训、现代技术培训、单科进修、国内外访问学者、攻读博（硕）士学位研究生、在职申请博（硕）士学位、短期培训班、专业技能及职业资格证书培训、社会实践、研讨会、学术会议等。 第三条培训原则： （一）总体规划、合理安排的原则。在确保工作正常进行的前提下，根据中心工作需要，制订年度进修计划，分期、分批合理安排培训进修。对要求进修培训的职工进行考核，实行择优安排，专业学科带头人和专业后备人才优先参加培训进修，对考核不符合培养条件的暂不安排进修培训。 （二）重点培养、有所侧重的原则。根据中心发展的需要，单位认定的学科、专业带头人、专业负责人、技术骨干、管理关键岗位负责人、年轻大学生、研究生和专业梯队成员作为培养重点，通过培训更好地履行岗位职责。 （三）按需培训、学用一致的原则。培训、进修应符合单位学科建设与发展的近期需求和长远目标。坚持自修与进修相结合，以自修为主;在职与脱产相结合，以在职为主；学历培训与非学历培训相结合，以学历培训为主;高学历与低学历并举，以高学历为主。加强理论实践一体化能力的培养，提高技能操作水平，取得相应专业职业资格证书和技能等级证书。 （四）注重效果、讲究效益的原则。合理使用培训经费，不断改进培训措施。进修培训应立足在职、利用业余时间进行。要根据实际工作需求，合理选择培训形式，避免重复培训和连续培训。
安全员岗位管理制度1 安全员岗位管理制度 1.目的 为了加强生产车间的安全生产管理，健全公司的安全生产管理组织体系，制定本制度。 2.职责 3.1各部门兼职安全员负责本部门区域的日常安全生产管理。 3.2各部门兼职安全员发现事故隐患、违章操作等安全生产问题后，要及时报告本部门经 理或安委会，并及时制止违章。 3.3各部门兼职安全员负责执行安委会和部门经理下达的安全生产工作。 3.程序 5.1 安全员在部门经理的领导下，负责本生产车间或部门的安全生产监督管理工作，协助 部门经理落实政府部门和公司安委会下发的有关安全生产的指示和规定，并监督检查执行情况。 5.2参加车间制订、修改安全生产管理制度和安全操作规程，并检查执行情况。
5.3 搞好车间员工的上岗前和日常的安全教育，组织车间、班组的安全活动， 5.4 监督检查车间内动火作业、高处作业等危险作业情况，确保作业安全，发现违章操作 及时制止和报告。 5.5 做好责任区域的现场安全生产检查，及时发现事故隐患，制止违章作业，对紧急情况 和不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报部门经理或安委会。 5.6 负责本生产车间安全设施、防护器材、灭火器材的监督管理和事故隐患的检查上报， 并提出改进意见和建议。 5.7 参加车间各类安全生产事故的调查和处理，跟踪事故隐患落实整改情况。 4.考核和奖罚 6.1安委会将每季度对兼职安全员的日常安全生产管理工作进行考核，表现优秀的安全员 经安委会主任批准后，给予记功、晋升、通令嘉奖、表扬，一次性奖金、授予先进荣誉称号等奖励。 6.2根据《安全生产奖惩制度》相关规定和兼职安全员的表现进行给予奖励和处罚。
XX驾校车辆管理制度 1、教练车使用 （1）教练车必须牌证齐全，并印有交通主管部门的统一标识。 （2）每辆教练车必须配备灭火器，三角架，油门顶。 （3）教练车集中管理，统一调度，培训使用分配到教练员，准教练员不得随意更换车辆进行教学，不得交非教练人员操作及教学。教练车加班或外出应事先向教务主管报告，再在大厅教务主管处填写《健车行驾校车辆出入登记表》。 （4）教练车必须在规定的路线训练，否则每次罚款50元<经请示批准除外>。 （5）场内练车出车前，教练员必须把油门卡住，若未把油门卡住的每发现一次罚款20元。 附件：《教练车管理制度》 为了规范公司车辆管理，做到一人一车责任到位，特制定如下： 公司内部车辆进出必须严格按照《教学车辆出入登记表》做好登记，场内练车只限驾校场地，场外练车必须按照交警部门指定路线范围内进行，凡事练车、熟悉考场、送学员考试、车辆维修加油、指定公差等需要使用车辆的都必须先在教务主管或大厅前台处登记并领取钥匙，由教务主管不定期进行核实。 登记内容必须工整清晰、真实，如果时间填写有误的将按照私自用车进行处罚，以外出总时间计算，每一小时50元（不足1小时的按1小时算）。公里数有误的10公里内将按照最低20元每次处罚，超过10公里的不足20公里按40元处罚，以此类推。因私自用车造成对公司的所有损失，公司有权追究使用人的相关责任。 XXX驾驶员培训学校有限公司 2、行政车辆使用 所有非教学用途车辆的使用驾驶员必须填写《出车通知单》，由教务主管或大厅主管签字确认，方可领取车辆钥匙，非工作时间出车申请，由驾驶员提前在工作时间内做好《出车通知单》的申请工作，并在出车时间由门卫确认《出车通知单》的内容并领取钥匙，返回驾校时交回钥匙并由门卫签字确认 2、车辆维护 车辆的维护应坚持做好日常维护、一级维护、二级维护，日常维护由教练员或驾驶员负责实施。 3、车辆检查 对车辆的车容，安全性能，安全状况及使用情况进行检查。 .