1、目的
1.1 规范对合同范围内或超出施工图纸外的须现场确认工程量（即见证签证）进行的现场记录、确认、审核，统一记录的表格，为办理工程补充预算、工程付款、工程结算提供有效依据。
1.2规范工程量收方（见证签证）原则及流程，保证收方数据的及时性和真实性。
2、适用范围
适用于重庆公司工程项目所有现场工程量收方（见证签证）工作。
3、术语及定义
见证签证：对合同范围内的须现场确认工程量的工作内容所做的签认证明（即：工程量签证）；主要包含：
①基础深度确认；
②基础土石方成分界定；
③管网土石方石质成分界定；
④土石方开挖与回填后的余土外运距离；
⑤现场需按实确认相关工程量（如：抽水机械台班、发电机台班；达到文明施工所发生的施工场地硬化处理等）
⑥除以上类别以外的合同范围内需现场实际收测工程量的工作内容。
4、职责（按重庆公司签证变更管理实施细则）
4.1项目成本组造价工程师：
①组织对工程师进行工程量收方培训，明确收方原则、范围；
②组织并参与第一次收方；
③选择参与后续收方，并对未参与收方的记录数据在48小时以内进行现场复核。
4.2 项目工程部专业工程师
①组织后续的收方，并形成现场签证草签记录；
②负责审核施工单位提交的书面正式记录；
③负责现场见证签证工作的检查验收并形成记录。
4.3 工程项目部经理
负责现场见证签证工作的核实、审批并签字认可签发。
4.4工程项目部内业工程师负责对见证签证单进行编号、盖章、存档及下发。
5见证签证管理原则
①量价分离原则：收方记录只确认发生的工程量，不能在收方记录上进行价格的确认。
②时间限制原则：现场签证工作完工后，项目工程部、监理单位、施工单位必须在完工后5日内共同对实际施工工程量进行收方及签字确认；如属隐蔽工程，必须在其覆盖之前进行收方及签字确认，严禁过后补办。
③权力限制原则：对现场签证管理实行严格的权限规定，不在权限范围之内的签字一律无效。
6、见证签证流程及审批流程：
7 相关支持性文件
①《建筑工程施工合同》以及投标文件
②经审核的施工方案
③施工图纸
④设计变更及技术洽商
⑤各类现场指令：会议记录、工程联系单等
⑥《重庆公司变更、签证管理实施细则》（2009年版）
8 附件
1）培训文件见证签证培训资（新）.p p t
2）现场收方记录表（通用）收方单（填表指南
）.xls
3)基础工程收方记录表（通用）
4)基础现场收方原始记录表
C:\D o c u m e n t
S e t t i n g s\l o
C:\D o c u m e n t
S e t t i n g s\l o
5)基础收方正式表格
C:\Documents and Settings\longhu\桌面
6)景观苗木收方记录表 苗木(收方)统计表
.xls
景观工程乔木收方
表.xls景观工程灌木、地被、
景观工程灌木地被
栽植密度确认表.xls
有限公司
2019年4月25日
隐蔽工程及施工图以外工程的收方管理程序 1．现场参加人员 凡±0.00以下隐蔽工程（含基础超深）及施工图以外工程量的收方，由监理工程师、发包人专业工程师，工程部经理、合同采购部预算工程师、合同采购部经理共同实施收方，由发包人、监理工程师及承包人共同签证确认。 2．现场收方签证参加人员及办理程序： 2.1办理程序 2.1.1现场所有需签证收方的工程，均由承包人按“附表1”要求填写申请经发包人委托的监理单位签字确认后。送交发包人工程部主管工程师及发包人工程部经理签字同意，并由工程部通知合同采购部会同工程部专业工程师组织监理工程师等发包人相关人员、施工单位进行收方工作。 2.2.2所有需签证收方的隐蔽工程，承包人应在工程隐蔽提前1日向发包单位办理签证收方手续，如因工程时间紧急可在隐蔽前先通知发包人工程主管工程师，再由发包人工程部主管工程师通知发包人合同采购部预算工程师，监理工程师到现场记录收方数据，工程实施后应及时根据收方记录完善签证手续，否则，视为承包人无偿对发包人做此工程。 3．现场收方后3日内由承包人根据现场草签的签证收方工程量完成工程经济签证单的相关内容（一式四份），并盖章确认后交由发包人工程部。工程部负责完善监理及工程部签字确认内容，合同部负责完善本部门及公司领导签字，并在14日内由合同部签章，并统一编号后工程部交转发有关单位和部门。 挖孔桩收方由施工单位编号另行编表填写办理，一般坑槽收方由施工单位根据草图画出收方示意图采用“附表2”填写办理。其他工程量签证内容根据工程经济签证单执行。 4．资料管理 现场收方的2份原始数据记录，必须由所有参加人员当场签字确认，其原件由发包人合同采购部和施工单位保留，复印件分别交发包人工程部和监理单位，作为复核工程量签证单依据。 重庆市贵尔达房地产开发有限责任公司项目部
合同附件十一 收方、签证、工作指令单管理相关规定 一、目的 为了规范公司开发项目施工现场收方与现场签证管理，加强公司对项目工程造价管理，维护公司利益，使公司成本管理工作按照规定的程序进行，特制订本办法。 二、定义及适用范围 1.收方是指图纸无法反映且必须通过现场实际收方计量的方式才能准确 确定工程量及现状等进行核实、计量的部分。 2.签证是指由于发包人原因引起的设计变更、技术洽商、新增工作内容等 无法在竣工图中反映的必须用签证的方式来认定工作内容及工作量的 部分。 3.如合同约定结算方式为包干总价+变更，则由于发包人原因引起的设计 变更、技术洽商、新增工作内容（以工程指令单形式下发）等均应以签 证方式进行确认。 4.本办法适用于公司开发的所有项目，包括且不限于土建、安装、市政园 林、装饰装修、修缮等工程。 5.公司开发的工程项目中，除索赔签证以外，现场发生的设计变更及合同 外的工程量签证均参照本办法执行。 三、职责 1.事业部责任专业工程师负责组织现场收方，会同监理依据合同约定或现 行测量规范制订收方方案并组织测量，对所采用的计量工具、测量方法、测量原始数据的准确性与所采用的技术路线正确性负责； 2.专业造价工程师负责监视计量数据，作好现场收方及签证记录，并依据 工程量计算方法计算工程量，对列项、数据记录、工程量计算和计价方
式确认负责； 3.监理公司现场责任监理工程师负责对需收方的项目之原始(基准)状况及 完工状况进行检查确认，验证测(计)量工具是否准确并在测量时报读测(计)量数据，见证现场施工及收方全过程； 4.事业部资料员负责督促和跟进各环节审核进程，收集和分发过程中所有 工程收方签证资料，对本项目工程签证资料收集和分发的及时性和完整性负责。 5.相关部门负责人及分管领导负责对现场工程量收方及各类现场签证实施 过程管理，协调处理各类矛盾，维护公司利益。 四、收方与签证办理流程规定 1. 现场收方作业程序 a)需收方部位施工完毕，施工承包人自检合格，满足设计或规范的要求 后向事业部和监理公司提出收方申请，现场责任监理工程师、事业部现场工程师对照施工文件检查合格后，提出收方方案，明确具体收方的时间，并至少在上一工作日下班前通知专业造价工程师进行现场收方计量。 b)专业造价工程师在接到事业部现场工程师的收方通知后，在约定的时 间内准时到达施工现场会同事业部、监理公司，与承包人一道对收方项目进行现场收方计量。所有测量(计量)结果记录于《收方原始记录表》上，参与各方当场签字确认。《收方原始记录表》一式5份，监理公司1份、事业部2份，施工承包方2份。 c)收方部位的施工计量与施工前的原始地形地貌或原始状况有关的，在 施工前事业部现场工程师应组织施工方、监理、专业造价工程师进行实地收方测量，测量结果反映到《收方原始记录表》或另附图表说明，参与各方当场签字确认。《收方原始记录表》一式5份，监理公司1份、事业部2份，施工承包方2份。 d)现场收方完毕，承包人根据发包人要求时限将已签字确认的《收方原
建设工程现场收方签证 管理规定 标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]
建设工程现场收方、签证管理办法 第一章总则 第一条为了加强项目建设实施过程中的现场收方和现场签证的管理及监督，更好地控制工程造价，杜绝或减少因现场收方和现场签证而引起的工程造价纠纷，保证工程结算的准确性，加快工程结算速度，依据国家及重庆市和上级主管部门有关规定和标准，结合我司实际，制定本办法。 第二条本办法适用于江苏集团公司所属单位、控股公司、各在建项目部新建、改建、扩建、维修、技改、市政等建设项目的现场收方和现场签证的管理。 第二章现场收方 第三条现场收方是指根据设计图纸或设计变更结合施工合同约定，对不能完全按照设计图纸或设计变更计量而进行验收的行为。严禁以隐蔽资料代替收方资料。 第四条现场收方必须严格按程序执行，未在合同范围内的项目不收方，工程变更未经批准不收方，情况不明不收方。 第五条现场收方要求收方内容工程量计量准确，内容详实。 第六条现场收方程序： （一）项目承包单位提出收方申请，监理工程师对收方内容进行核实，具备收方条件的项目由监理单位通知项目管理单位安排收方（需设计、地勘、监督等部门进行检查和验收的内容，必需经验收合格）； （二）项目管理单位对重大收方项目，通知集团公司工程管理部等相关管理部门参加； （三）各方人员到齐后开始收方，收方过程中应做好记录，相关人员当场在原始单据上签字。 （四）承包方在七个工作日内，将收方数据录入表格并附原始记录送相关人员签字，以此作为工程结算的依据。
（五）现场收方不按程序进行，所签单据无效，不得作为结算依据， 第三章现场签证 第七条现场签证是指承包商为完成施工图纸、设计变更所确定的工程内容所必需的，在施工图或设计变更又无法描述的工程内容，所办理的签证，是工程结算的依据。 第八条现场签证必需注明签证项目所发生的原因、时间、部位、内容，签证项目的工程量必需计量准确。 第九条现场签证时，相关人员要认真研究施工合同、招投标文件及相关定额，避免重复签证。 第十条现场签证原则上只签工程量，工程量定量困难时，按实确认。现金签证单原则上为无效签证单。 第十一条现场签证要求书写规范，字迹清晰不得涂改，做到一事一签，一单一签，签证内容应有计算资料（包括示意图、计算式等）。现场签证必须在14天内办理，后补无效。 第十二条任何有改动的现场收方、签证单均作为无效签证单处理，不能作为工程结算的依据。 第十三条现场签证必须按权限范围，超越权限的签单为无效签证单，不能作为工程结算的依据。 第十四条监理人员及项目管理单位在没有得到设计单位或设计人员授权的情况下，不得用签证单代替设计变更和材料代用的依据。 第十五条现场签证单按合同进行单独编码，甲方负责登记存档，现场签证单一式四份，施工单位一份，监理一份，项目存档一份，造价管理部门一份。在工程结算时需附签证单。 第十六条现场签证权限：
建筑工程部工作制度与流程-----------------------作者：
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工程部工作制度及流程 一．收发文管理制度 1．其它部门送达工程部各种函件的管理制度 (1).公司其他部门的来函（包括内部通启，通知，报告 等）由文员负责签收并立即呈送部门经理审阅或电话通知 部门经理。 (2).部门经理审阅后发出指令，由文员按部门经理的指令 立即发送任务书并明确相关的工作内容，完成时间以及主 管任务负责人和执行任务的责任人。 若部门经理当时不在，则签发手续待部门经理回来后及时 进行完善. 需要立即回复来函部门的，由文员按部门经理的要求及时 进行回复. (3).相关的任务执行责任人应立即按任务书的要求进行工作。 (4).任务完成后由执行责任人书写执行情况汇报书，并呈 送主管任务负责人初审，由主管任务负责人提请部门经理 组织验收，并对验收情况作好书面记录。所有资料均需送
交文员进行备案登记（二日内完成） 注：执行任务的责任人应每天向主管任务负责人汇报一次任务的执行情况，主管任务负责人应每两天向部门经理汇报一次主管任务的执行情况，文员每天上午上班时间向部门经理通报最近三天的部门任务情况，特别是完成的任务。 工作流程： 部门经理
副经理技术负责人 专业工程师 部门验收小组 文员 2．各种报告，协调函件签发制度及工作流程： 在工程项目管理中，各专业工程师和相关人员为确保工程项目建设的顺利实施，需以工程部名义向公司其它部 门签发的各种协调函或向监理公司和施工单位签发的各种 指令，需按以下程序执行 (1).各专业工程师或管理人员起草协调函或指令，送文员 打印，并于当天报送主管负责人复核。 (2).文件复核后立即送交技术负责人审核。 (3).技术负责人审核无误，立即报送部门经理审批后签发。
1.现场签证流程工作标准 1.1.现场签证的主要类型 3.1.1因设计变更导致已施工的部位需要拆除； 3.1.2施工过程中出现的未包含在合同中的各种技术措施处理； 3.1.3在施工过程中，由于施工条件变化、地下状况（土质、地下水、构筑物及管线等）变化，导致工程量增减，材料代换或其他变更事项； 3.1.4发包单位在施工合同之外，委托承包单位施工的造价在一定金额以上的零星工程； 3.1.5合同规定需现场实测工程量的工作项目； 1.2.现场签证办理的原则 1.2.1.一单一算原则：一个现场签证单应编制一份预算，且对应一个工程合同。如果签证内容简单，也可以一份预算对应多个签证单，但是该预算书内应根据不同签证单的内容分别列项。 1.2.2.完工确认原则：当现场需签证工程完工后，工程部和成本预算控制中心必须在完工后3日内进行现场工程量收方确认并在原始收方记录上签字确认或绘草图注明，如属隐蔽工程，必须在其覆盖之前签字确认。 1.2.3.权力限制原则：公司对现场签证管理实行严格的权限规定，不在权限范围之内的签字一律无效。 1.2.4.普通签证的办理原则是“先估价后施工”。 1.2.5.紧急签证办理原则是“边洽边干”，但必须在开工后7日内办妥全部手续。 1.3.现场签证的提出 1.3.1.根据引起现场签证的主体不同，可以将现场签证分两种情况： 1.3.1.1由工程部发出的相关指令（如设计变更单、工作联系单等）引起现场签证 1.3.1.2除此之外施工单位根据现场施工条件主动提出的现场签证。 1.3. 2.当确定发出相关指令会导致现场签证发生时，首先判断可能要发生的现场签证的性质是属于普通签证 1.3. 2.1如果属于普通签证，则按照“先估价，后施工”的原则执行，要求
工程收方管理实施细则 一、工程收方用表 工程的收方必须使用“工程量签证（收方）单”。“工程量签证（收方）单”后要求附上完整的原始收方资料、图纸、说明、工程量计算式及其它相关资料（隐蔽工程必须附上隐蔽部位的照片等，否则无效）。 二、工程签证（收方）的条件及原则 1、工程名称必须与工程合同名称一致，“工程量签证（收方）单”上需注明收方的具体部位。 2、必须先收方后施工的工程（如土石方等工程），必须先由监理通知业主方现场代表汇同合同造价咨询人员，根据设计图纸及施工合同约定确定是否收方。 3、先施工完毕后收方的工程必须由监理、业主、造价咨询现场代表对该工程的质量进行认可后方可提出收方。 4、业主、监理现场代表必须监督施工现场具备收方条件，施工单位已准备好图纸等收方相关资料并经监理审核通过后（施工单位准备的收方相关资料中要说明收方的原因、内容，要求收方的准确时间、地点，预计收方工程量的大小等，并提交收方依据，准备好收方所需的图纸或其它便于记录收方数据的资料及仪器设备，必要时提出收方方案供业主方参考），由监理单位提出，按业主收方程序同意后方可收方。 5、对于情况复杂的工程、特殊工程、或涉及金额较大的收方必须是工程部部门负责人、总工程师共同商讨收方方案同意后实施。
6、收方时间确定后,由业主、监理、造价咨询组成共同前往工地收方,业主、监理、造价咨询现场代表必须参加并签字，工程项目总监和造价咨询负责人必须签字确认，否则该收方无效。 三、工程收方实施程序 1、经业主现场代表及监理检查具备收方条件后，由施工单位提前一天通知监理、业主现场代表。 2、业主现场代表确认可以收方，并报工程部负责人同意后，由工程部负责人根据收方的具体情况安排并通知现场代表及相关人员参加收方，需要时请总工程师等参加收方。 3、现场收方原始数据测量完毕后,参加收方的业主现场代表及相关人员必须将原始依据原件带回一份存放,将收方存在的问题汇报部门负责人，原始收方资料作为办理正式收方资料即“工程量签证（收方）单”的依据之一，原始收方单要求使用统一的表格形式。 四、工程收方资料的要求 1、收方完成后，七个工作日内施工单位必须根据当时收方的原始数据来完成一式四份正式的签证（收方）资料，正式资料要求用电脑打印后，报送当时参加收方的人员以及业主要求的其他相关人员（按表格中的人员）完善签字手续，以此作为结算的依据，超过七个工作日作为自动放弃。工程隐蔽部分的收方工作必须是隐蔽前进行，不得后补。 2、在审签过程中，各审签人员要对所签的内容及工程数量仔细复核，审核人在签名前需对每项工程数量及名称进行复述，“工程量签证（收
现场签证与收方签证管理办法 一总则 一为规范公司开发项目施工期间现场签证及收方签证管理，特制定本办法。 二本办法适用于公司所有开发项目。 三签证分为现场签证和收方签证。签证范围：凡需要通过双方共同现场测量，才能计算出实际工程量（或工作量、材料量、人工量、机械量等）的工程内容。 二现场签证的申报及工作流程 四现场签证的评估工作： 一、合同范围外、非设计（含变更）所反映的现场工作，由工程部填写工作联系函，经公司成本部及其它相关部门和总经理内审后，由总经理决定是否实施。 二、对确定实施的现场签证工作，由工程部将工作联系函发施工单位、成本部、监理单位。 三、现场签证原则上都应符合上述程序才能实施，但在紧急情况下，在征得总经理同意后可先实施。然后按以上正常程序补办手续。 五现场签证单的报送与审核工作： 一、合同中规定需要重新组价并经发包人核定的现场签证，要求承包人在收到工作联系函后 3 个工作日内将详细列明价格组成及依据的报价明细表或报价单，报送发包人工程部。否则发包人保留对该部分价格进行独立审定的权利，承包人不得对此审定有任何异议。 二、施工单位在实施过程中要及时通知监理单位、建设单位工程部、成本部相关人员现场草签的具体内容，完成现场草签后施工方应在3 个工作日内将正式签证报送发包人工程部。否则发包人保留对该部分签证进行独立审定的权利，承包人不得对此审定有任何异议。 三、《现场签证单》由施工单位填报并应注明如下内容： 1、导致签证发生的文件名称、编号及签发时间。
2、执行签证事实的依据（工程指令、草签单或委托书等函件作为附件）。 3、已经或将要发生的签证事实。对于需实测实量的工程量须及时通知监理、建设单位工程部、成本控制部现场收方，应如实记录并留有影像资料，以防移除或掩埋后无法进行确认，现场收方的记录表原件留存成本部，复印件留存施工单位、监理单位和公司工程部。 4、施工单位签发人员的签名和项目部印。 5、所有现场签证均需按照本办法规定的表格填报，签证单中应能如实反映工程量、工程概况和工作内容说明并有详细的工程量计算式，必要时应附CAD图纸。 四、施工单位将规范、齐全的《现场签证单》一式肆份报工程部，由工程部负责流程审批。 五、工程部对其真实性、合理性进行审核，并在《现场签证单文件公司内审表》上签署意见后，由工程部转交监理单位。 六、监理单位对其真实性、合理性审核，在《现场签证单》签署意见盖后返还工程部，由工程部转交成本部。 七、成本部收到现场签证资料后，进行审核，在《现场签证单文件公司内审表》签署意见，由成本部呈报总经理，总经理在《现场签证单文件公司内审表》签署意见。 八、审核流程完成以后，由成本部将最终审批意见填写于施工单位报送的《现场签证单》（一式肆份）建设单位签认意见一栏，由成本总监签字确认，同时加盖公司后返还工程部，由工程部分发施工单位、公司成本部、监理单位。 三收方的申报及工作流程 六现场收方的申报、组织及参加人员： 工程部专业经理接到承包方提出的收方申请后，根据申请内容组织相关人员现场收方。 七现场收方工作流程： 一、现场收方时，参与单位应分别独立记录数据。所有参加人员必须当场在原始记录上签字确认，形成草签单，原件由成本部留存，复印件分别交工程部、监理单位、施工单位留存，作为复核收方签证的依据。 二、完成现场草签后施工方应在3 个工作日内将正式收方签证报送发包人工程部。 否则发包人保留对该部分签证进行独立审定的权利，承包人不得对此审定有任何异议。 三、施工单位将规范、齐全的《收方签证单》一式肆份报工程部，由工程部负责流程审批。 四、工程部对其真实性、合理性进行审核，并在《收方签证单文件公司内审表》上签署意见后，由工程部转交监理单位。
重庆象屿工程收方办理管理实施指引 目的：明确工作步骤、流程、工作职责，提高审批流程规范性和高效性。内容：收方组织流程、注意事项、参与审批各方及相应表格。 涉及部门：成本部、工程部、总工室 一：经济类签证管理定义 此处所定义的收方指：竣工图纸无法体现、合同外零星工程、设计变更返工工程、隐蔽工程等需现场确认工程量的工程需收方。 二、收方依据： 1、工作联系单 2、设计变更 3、相关计量规范文件 三、收方组织 1、收方原则上由工程部负责通知与组织，工程部、总工室、成本部均应派相关人员参加，若不能全部到场至少两个部门相关人员同时参加，若其中一个部门未参与且在签证前未提出疑问，则视为其认可收方资料； 2、收方组织部门应提前一天通知各参与部门收方的时间、内容；特殊情况除外；施工单位准备收方工具、资料。 3、收方程序：1、收方程序：施工单位提出----通知工程部、监理审核（审核是否具备收方条件）——工程部通知总工室、成本部收方时间以及收方方案-----施工单位、监理、工程部、总工室、成本部五方现场收方并现场草签（草签与现场收方同步办理完毕）。
4、对于如基础工程类需办理正式收方单的办理程序：五方收方结束后草签（草签与现场收方同步办理完毕）——2个工作日内施工单位整理正式收方资料一式六份含电子档报送工程部——工程部在2个工作日内发起OA流程——相关审核部门在7个工作日内完成OA签证审核-----工程部根据审核意见1个工作日内组织对正式收方单签字盖章后返还施工单位、工程部、监理、成本部、公司办公室各一份。 四、收方计量需注意的事项 （一）土建部分 1、土石方（缺方内运、余方弃置、房心回填、墙背回填、人工挖孔桩）：以上内容为高层三期总包合同内暂定工程量，收方前需明确原始地貌标高，待按设计及现场确认的标高完成后，再复测其成型后标高数据。收方数据应尽可能详尽，必要时附草图、图纸及照片。 缺方内运：需确认内运回填前后的范围及标高。 余方弃置：需确认余方弃置前后的范围及标高。 房心回填：需确认回填前后的范围及标高。 墙背回填：需收方确认墙背下底口宽度及需回填的长度。 人工挖孔桩（不分土石成分）：待成孔验收合格后，确认成孔的深度（如有井圈砌体，不计入深度内），等到划分区域所有桩成型以后一起复测开挖顶标高。有对应的桩号及部位名称。 钢筋：钢筋收方不多的时候可以点根数，计算其重量，多的时候过磅。 2、设计变更引起的收方：
签证单与收方单的区别 一、区分原因： 1.在外行人眼里变更、签证是判断企业管理优劣的标准。有些人认为完 全按图施工没有变更洽商说明图纸设计完善，设计管理到位；没有签证说明现场没有做错拆除、停工抢工等管理问题，工程管理到位。因此给集团审计提供准确的数据是必要的。 2.变更和洽商、签证和收方在解决经济纠纷时的意义是不同的，当然纠 纷很少发生但不能避免。 当然，我的解读不一定全面，还望各位领导指正。 二、收方单与签证单的区别——建议稿： 1.收方的内容是多是施工图上有的、或根据零星委派等增加的，最终是 会反应在竣工图上的。举例如下： 1)土石方：交场标高； 2)土建：挖孔桩桩孔、独基基坑、条基基槽、基础梁基槽、隔墙基础 基槽、塔吊基础基坑、 3)市政：挡墙基础基槽，道路 4)安装：管沟沟槽等； 5)景观：苗木、硬质铺装等。 （注：很多现场调整增加的苗木，其实都属收方，最终都要反应在 竣工图上；而根据现场情况新增硬质铺装等，收方后，也要反应在 图纸上，或怕表述不清楚，采用收方的方式补充完善）； 6)装饰：与景观相似。 2.签证是纯的经济资料，记录的是最终不能或无法反应在竣工图上的内
容，举例如下： 1)土石方：已按交场标高完成平基，但总包进场后，有些地方微调的 挖填，在竣工图是上无法反应土石方的，所以用签证的方式（签字证实）记录下来，作为结算的依据； 2)土建： a)按原图已经施工，后变更发出，需要拆除，拆除部分是无法在 竣工图上表达的，竣工图上表达的是变更后的内容； b)抢停类签证：由于各种原因，现场发生的停抢工，是双方根据 实际情况发生的，原施工图没有、竣工图上也不可能有，用签 证的方式记录； c)临时特殊情况最终不能或无法反应在竣工图上的内容：比如二 期缺水，临时修建的存水箱体（二期因停水修筑1.5*4*6米的 存水临时设施等）；比如由于栏杆公司的栏杆放在现场影响了总 包的施工，栏杆公司又不来移动，那么委派首建实施形成签证，再给栏杆公司发违约扣款单，等等类似情况； 3)市政：已按图施工道路发生变更的拆除等； 4)安装：已对管沟沟槽收方甚至已经铺设管线，但由于设计变更，需 要拆除原来铺设的管线、掩埋已经开挖的沟槽，就需要签证记录对方已经实施的工作； 5)景观：已栽苗木更换位置签证；已按图施工完成后变更对之前图纸 内容的签证等 综上：签证体现主要是几个方面： 已按原施工图施工后发生变更，对已按原图施工部分的确认签
现场收方管理办法 第一章总则 第一条、为了加强工程签证及现场收方管理，规范业务工作流程，有效地控制施工过程成本和预防结算风险，确保工程质量和工程进度，特制订本管理办法。 第二条、计划合同部负责组织签证，现场收方和工程费用签证审核。 第三条、工程实施后无法在竣工图及其它相关资料真实反映工程数量的隐蔽工程，必须办理现场收方和工程签证，并按本管理办法中约定的业务流程审批后作为工程结算依据。 第二章现场收方管理办法 第一条、现场收方按实施的时间和必要性分为施工过程中的现场工程量签证收方，进度计价收方，完工结算收方和竣工结算收方。现场工程量签证收方是指现场确认工程实施后在竣工图及其它相关资料无法真实反映、或完工后无法复核工程（包括隐蔽工程）的实际完工数量，需要进行现场收方的工作；进度计价收方是指为了办理进度计价必须进行现场实地测量确定完工数量的工作；竣工结算收方是指虽有竣工图但竣工图表现不完整或有可能与实际不符，结算时必须进行现场实地测量确定完工数量的工作。 第二条、现场工程量签证收方工作流程： 1、协作单位提前一天书面提交现场收方申请至项目部计划合同部，收方申请内注明收方部位，收方工程量，收方时间。
2、计划合同部审批收方申请，并组织质检部、材料部，工区长，现场施工员在约定时间收方。 3、约定时间内项目部及协作单位负责人参与收方，现场签认工程量。 4、现场工程量签证单有项目部计划合同部负责人、质检部负责人、材料部负责人、工区长同时签字有效。约定时间内协作方未参与收方，则按照项目部收方工程量为实际完成工程量。完工后无法复核工程未经项目部收方签认，则工程量不予结算，协作方承担由此造成的一切责任。 第三条、进度计价收方工作流程： 1、协作单位每月22日~25日提交计价收方申请至项目部计划合同部，收方申请内注明收方工程量。 2、计划合同部审批收方申请，下发收方通知，并组织质检部、材料部，工区长，现场施工员在约定时间收方。 3、约定时间内项目部及协作单位负责人参与收方，现场签认工程量。 4、现场工程量签证单有项目部计划合同部负责人、质检部负责人、材料部负责人、工区长同时签字有效。约定时间内协作方未参与收方，则按照项目部收方工程量为实际完成工程量。 5、不提交收方申请视为不计价收方，不办理结算。 第四条、完工结算收方工作流程： 1、协作单位完工后7日内提交完工收方申请至项目部计划合同
设计变更及现场签证管理方法 一、目的 为了加强设计变更及现场签证管理，规范工作流程，有效地控制成本，确保工程质量和工程进度，制定本管理方法。 二、方法及过程控制 设计变更及现场签证要严格执行以下原则： 1、权利限制原则：公司对设计变更及现场签证管理实行严格的权限规定，不在权限范围之内的签字一律无效，如对公司造成损失，追究越权签字人的责任。 2、时间限制原则：公司对设计变更及现场签证及其结算实行严格的时间限制，禁止事后补办。 3、一单一算原则：一个设计变更及现场签证单应编制一份结算单，且对应一个工程合同。 4、一月一清原则：每月10日前，发包单位、承包单位应就截至上月末已完工且手续完备的设计变更及现场签证，核清造价并签字确认，交部门领导复核。 5、完工确认原则：设计变更及现场签证完工后，发包方现场工程师和监理工程师必须在完工后5日内签字确认，如属隐蔽工程，必须在其覆盖之前签字确认。 6、原件结算原则：设计变更及现场签证的结算必须要有齐备的、有效的原件作为结算的依据。 7、多级审核原则：设计变更及现场签证的造价结算至少要经过二级以上的审核。 三、设计变更内容、格式要求及流程 设计变更的内容及格式要求： 1、设计变更是对设计内容进行修改、完善、优化，一般需要设计单位的签字、盖章，或者发包单位的有关职能部门（设计部、工程管理部）代签。 2、设计变更的主要类型： 2.1由于设计单位的施工图出现错、漏、碰、缺等情况，而导致做法变动、材料代换或其他变更事项； 2.2由于发包单位设计部改变建设标准、机构功能、使用功能、增减工程内容，而导致做法变动、材料代换或其他变更事项；
2.3由于工程管理部、项目部、监理单位、承包单位采用新工艺、新材料或其他技术措施等，而导致做法变动、材料代换或其他变更事项； 2.4由于销售部、客户服务中心、业主要求提出变更，而导致做法变更、材料代换或其他变更事项。 3、所有设计变更必须使用公司规定的标准表格（见附件），并明确以下内容：编号、工程名称、发生的时间、发生的部位或范围、变更的内容做法及原因说明、增加的工程量、减少的工程量、相关图纸说明。 4、所有设计变更需要签字及盖章才能生效。 5、设计变更办理一般流程 工程设计变更流程图 5.1成本部在对变更费用进行估算时，应对措词不清，结算时易引起分歧、纠纷的变更单退回，要求提出部门表达清楚，不致引起歧义。 5.2 对于造价调减的设计变更，发包单位现场工程师要及时跟踪、落实、核定减少的具体数额，并与承包单位形成书面的记录，防止因漏报而给公司造成损失。
. 收方管理办法 职责 1.工程专业： 1.1 负责组织实施现场收方工作，组织全过程咨询公司、监理单位和施工单位一起进行收方工作； 1.2 负责提供收方所需的标准测量工具（如卷尺、钢尺、游标卡尺等）； 1.3 负责在收方之前确认收方内容是否符合合同和指令要求； 1.4 对现场收方的及时性、收方数据的真实性和准确性负责。 2 成本专业： 2.1 负责对工程专业进行现场收方培训，明确收方原则和范围，并参与各类工程的第一次 收方； 2.2 负责根据合同条款审核现场收方的必要性，如符合要求，负责通知全过程咨询公司参 与收方工作； 2.3 选择性参与后续收方，选择性对未参与的收方进行现场复核； 2.4 对收方资料的有效性、规范性和合理性负责； 2.5 负责形成正式收方单前的原始收方单收集整理； 2.6 负责对最终签认完成的收方单（含原始收方单）收集整理及编号、存档及发放。 收方原则 1.时限要求： 1.1 隐蔽工程（如：土方开挖、土方回填、基坑换填、防水、拆除等）的收方，必须在 该项工程实施前或完成后立即安排收方工作，并附有实施前后影像及图片资料。 1.2 其他分项工程的收方工作，需在该分项工程竣工验收完成后 5 个工作日内完成，禁 止事后补办。 2.有效确认：收方单上参与收方的人员必须签字，正式收方单以施工单位、监理单位、咨 询单位、建设单位项目工程专业与成本专业共同签字为有效资料，无签字或签字不齐全的一律无效。
3.计费条件：收方单作为工程量的签认，不能独立作为计算费用的依据，需配合其他相关 资料（如：合同、变更、签证等）计取费用。 4.原件结算：收方单必须要有齐备的、有效的原件作为结算办理的依据。 5.标准表格：收方办理都必须使用规定的标准表格。 定义及收方范围 1.定义：收方是对合同范围内的或增加工作范围须现场确认工程量的工作内容所做的签认证 明,不能独立办理结算，仅作为结算依据之一。 2.收方范围： 2.1 土石方工程：主要包括原始地貌、土石方工程竣工后成型地貌的测量收方等。 2.2 基础工程：主要包括挖孔桩基础收方、旋挖桩收方、基坑以及地梁收方、各种挡墙及混凝土墙基础（带形基础）收方、管沟收方、回填收方等。 2.3 其他工程：主要包括合同约定需按实收方的分部分项工程，如地勘、超前钻、景观苗木种植及移栽、种植土回填等。 2.4 变更工程：主要包括因设计变更（包括施工图变更、设计变更单、施工图会审等）原因造成工程量返工增减需现场确认工程量等。 2.5 零星工程：主要包括合同外建设单位安排的零星增加工作内容，无法按照图纸计算工程量需现场确认等。 3.不予收方范围： 3.1 工程量可按图纸计算的，均按图纸计算工程量，不予收方； 3.2 收方要点中明确的不需收方内容。 收方流程 组织收方：项目专业工程师组织各 方进行收方工作。各类工程收方时，项目成本人员应参与收方
工程经济签证单编号：JK-CB-QZ001 版号： A01 签证编号：XXXX（无编号或编号错误，不予办理费用核算，作退件处理） 合同名称春天华逸项目土建施工总承包工程合同编号 施工单位中国对外建设海南有限公司完成时间 签证原因□设计理解和确认及优化□设计补充和完善□设计管理不到位□功能改变□管理不到位（包含营销、工程、造价等）□其它 签证内容 增减工程内容、数量计算、图说签证原因详细说明： 签证内容详细说明： 附件：（图说）：（无领导签准的会办单及附件资料不全等不予办理费用核算，作退件处理）其它：（相片等） 建设单位最终审核结果、金额：（待领导签准费用后由专业工程造价师填写） 日期： 建设单位部门意见施工单位确认 成本控制部（本栏完成核算费用后报审前签字） 初审：复审： 同意增加（追减）费用元。 签字：年月日 申请人：申请部门领导：（无签字不核算费用） 项目总经理： （本处所指费用含本签证所有费用在内， 结算不再进行任何费用增减） 其它相关部门会签： 江凯置业
备注注 1、本单待全部签字完整后由成本控制部复印一式三份并加盖印章后发放，施工单位两份（结算时提报一份原件），建设单位两份（工程、规技各一份），原件成控部专案存档备查。 2、本表为结算合同价外增加费用的唯一依据，全部签字完整后有效。罚款或违约类由甲方人员签字即可生效。 3、办理流程 意现场签证：工程部承办提报-成控部统一编号并核算价格-相关部门复审会签-施工单位确认-呈核权限领导-文控中心备档、发放-并入结算办理追加、减。 制设计签证：规技部承办提报-成控部统一编号-审计核算价格-相关部门复审会签-施工单位确认-呈核权限领导-文控中心备档、发放-并入结算办理追加、减-工程部实施。（紧急签证编号后先发图施工，后核价） 工程经济签证收方单编号：CDWJ-CB-C02 版号： 合同名称施工单位 事项名称完成时间 签证 原因 收方内容 （收方原因，收方依据，方法，图例，尺寸标识，详细部位等）形象描述： 实测尺寸： 数量总结： 江凯置业
收方管理办法 职责 1.工程专业： 1.1 负责组织实施现场收方工作，组织全过程咨询公司、监理单位和施工单位一起进行收方工作； 1.2 负责提供收方所需的标准测量工具（如卷尺、钢尺、游标卡尺等）； 1.3 负责在收方之前确认收方内容是否符合合同和指令要求； 1.4 对现场收方的及时性、收方数据的真实性和准确性负责。 2 成本专业： 2.1 负责对工程专业进行现场收方培训，明确收方原则和范围，并参与各类工程的第一次 收方； 2.2 负责根据合同条款审核现场收方的必要性，如符合要求，负责通知全过程咨询公司参 与收方工作； 2.3 选择性参与后续收方，选择性对未参与的收方进行现场复核； 2.4 对收方资料的有效性、规范性和合理性负责； 2.5 负责形成正式收方单前的原始收方单收集整理； 2.6 负责对最终签认完成的收方单（含原始收方单）收集整理及编号、存档及发放。 收方原则 1.时限要求： 1.1 隐蔽工程（如：土方开挖、土方回填、基坑换填、防水、拆除等）的收方，必须 在该项工程实施前或完成后立即安排收方工作，并附有实施前后影像及图片资料。 1.2 其他分项工程的收方工作，需在该分项工程竣工验收完成后 5 个工作日内完成， 禁止事后补办。 2.有效确认：收方单上参与收方的人员必须签字，正式收方单以施工单位、监理单位、咨 询单位、建设单位项目工程专业与成本专业共同签字为有效资料，无签字或签字不齐全的一律无效。
3.计费条件：收方单作为工程量的签认，不能独立作为计算费用的依据，需配合其他相关 资料（如：合同、变更、签证等）计取费用。 4.原件结算：收方单必须要有齐备的、有效的原件作为结算办理的依据。 5.标准表格：收方办理都必须使用规定的标准表格。 定义及收方范围 1.定义：收方是对合同范围内的或增加工作范围须现场确认工程量的工作内容所做的签认证 明,不能独立办理结算，仅作为结算依据之一。 2.收方范围： 2.1 土石方工程：主要包括原始地貌、土石方工程竣工后成型地貌的测量收方等。 2.2 基础工程：主要包括挖孔桩基础收方、旋挖桩收方、基坑以及地梁收方、各种挡墙及混 凝土墙基础（带形基础）收方、管沟收方、回填收方等。 2.3 其他工程：主要包括合同约定需按实收方的分部分项工程，如地勘、超前钻、景观苗木 种植及移栽、种植土回填等。 2.4 变更工程：主要包括因设计变更（包括施工图变更、设计变更单、施工图会审等）原因 造成工程量返工增减需现场确认工程量等。 2.5 零星工程：主要包括合同外建设单位安排的零星增加工作内容，无法按照图纸计算工程 量需现场确认等。 3.不予收方范围： 3.1 工程量可按图纸计算的，均按图纸计算工程量，不予收方； 3.2 收方要点中明确的不需收方内容。 收方流程 组织收方：项目专业工程师组织各 方进行收方工作。各类工程收方时，项目成本人员应参与收方 并进行收方交底培训
签证单与收方单的区别 一、区分原因: 1.在外行人眼里变更、签证是判断企业管理优劣的标准。有些人认为完 全按图施工没有变更洽商说明图纸设计完善,设计管理到位；没有签证说明现场没有做错拆除、停工抢工等管理问题,工程管理到位。因此给集团审计提供准确的数据是必要的。 2.变更和洽商、签证和收方在解决经济纠纷时的意义是不同的，当然纠 纷很少发生但不能避免。 当然,我的解读不一定全面，还望各位领导指正。 二、收方单与签证单的区别——建议稿： 1.收方的内容是多是施工图上有的、或根据零星委派等增加的,最终是会 反应在竣工图上的。举例如下: 1)土石方:交场标高; 2)土建：挖孔桩桩孔、独基基坑、条基基槽、基础梁基槽、隔墙基础 基槽、塔吊基础基坑、 3)市政：挡墙基础基槽,道路 4)安装:管沟沟槽等; 5)景观:苗木、硬质铺装等。 （注:很多现场调整增加的苗木,其实都属收方,最终都要反应在竣 工图上;而根据现场情况新增硬质铺装等,收方后,也要反应在图纸 上,或怕表述不清楚,采用收方的方式补充完善); 6)装饰:与景观相似。 2.签证是纯的经济资料，记录的是最终不能或无法反应在竣工图上的内
容，举例如下： 1)土石方：已按交场标高完成平基，但总包进场后，有些地方微调的 挖填,在竣工图是上无法反应土石方的,所以用签证的方式（签字证实)记录下来,作为结算的依据; 2)土建： a)按原图已经施工，后变更发出，需要拆除,拆除部分是无法在竣 工图上表达的,竣工图上表达的是变更后的内容; b)抢停类签证：由于各种原因,现场发生的停抢工，是双方根据实 际情况发生的，原施工图没有、竣工图上也不可能有，用签证 的方式记录; c)临时特殊情况最终不能或无法反应在竣工图上的内容:比如二 期缺水，临时修建的存水箱体（二期因停水修筑1.5＊４＊６米的存水临时设施等）;比如由于栏杆公司的栏杆放在现场影响了 总包的施工,栏杆公司又不来移动，那么委派首建实施形成签 证，再给栏杆公司发违约扣款单,等等类似情况； 3)市政：已按图施工道路发生变更的拆除等; 4)安装：已对管沟沟槽收方甚至已经铺设管线,但由于设计变更,需要 拆除原来铺设的管线、掩埋已经开挖的沟槽，就需要签证记录对方已经实施的工作； 5)景观:已栽苗木更换位置签证;已按图施工完成后变更对之前图纸 内容的签证等 综上：签证体现主要是几个方面: 已按原施工图施工后发生变更，对已按原图施工部分的确认签
工作行为规范系列 工程现场签证管理办法（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-73828工程现场签证管理办法 Measures for the Administration of Visas at Project Sites 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 一、总则 1.为加强基建工程现场签证的管理，有效控制工程造价，结合《中国华电集团公司工程建设招标管理办法(B版)、《华电国际电力股份有限公司基建工程现场签证管理办法(A 版)》、监理合同的有关规定，特制定本办法。 2.现场签证是施工合同管理的核心内容，是合同结算的重要依据。 3.对现场签证实行分级授权管理，本办法明确和规范了现场签证的内容、范围以及现场签证人员的资格、责任和权限及签发的程序。 4、设立了现场签证相应的监督、复核机构。凡违背签证管理规定的，追究签证人员的责任并给予处罚。 5、施工承包商应在签证事件发生后5个工作日内提交
签证申请，否则视为主动放弃，将不再给予签证。 6、现场签证的管理分为现场见证和费用签证两个环节。现场见证后，施工承包商即可对签证事件进行实施;签证事件完成后，按规定程序和权限对现场见证涉及的费用进行签证。 7、本办法适用于华电青岛发电有限公司三期2×300MW 级供热机组扩建工程。 8、华电青岛发电有限公司以下简称为建设单位。 二、定义、范围 1.现场签证是指施工过程中出现与合同规定的情况、条件不符的事件时，针对施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，而施工过程中确须发生费用的施工内容所办理的签证。 2.工程(工作)联系单是建设单位或监理对施工承包商提出的某一请求的批复或针对某一事件做出的通知和要求，不能作为结算的依据，引起费用增减的必须通过现场签证的方式予以确认。 3.可签证的内容范围:
建设工程收方计量管理制度 为了规范工程项目现场施工签证管理程序，加强工程施工过程中的成本控制，真实、准确核实施工过程中出现的零星工程项目签证及隐蔽工程项目收方，同时明确施工内容、变更、签证的权限范围，规范中期计量管理，加强现场施工管理，确保工程安全及质量要求，为工程结算提供客观、真实、准确的依据，认真做好现场签证及计量管理流程，特制定本管理制度。 一、收方计量工作内容 1.合同约定承包范围以外的工程。 2.施工图和设计变更造成工程量增减的。 3.甲方确定的必须通过收方、签证才予确认的。 4.工程施工合同中约定必须收方、签证的。 5.公路工程清单计价规范要求必须收方、签证的。 6.法律、法规及现行有效标准规定必须收方、签证的。 二、现场收方计量要求 现场收方主要针对合同范围内未进行变更但需要收方核实的施工内容，工程量签证主要针对合同外增加或变更项目。 （一）、现场收方 1.现场收方必须严格按程序执行，现场收方要求收方内容工
程量计量准确，内容详实。 2、隐蔽工程在隐必前必须进行收方。隐蔽工程收方必须绘制示意图、明确具体桩号、部位、高程等重要结构信息，明确收方日期、参加人员。 3、按照合同规定的计量方式或公路工程工程量清单计量规则收方计量，涉及基础类换填、结构物基坑原则上采用坐标方格网或棱台发计算工程量，工程量较小或尺寸较规则可采用原始测量长度和高度计算工程量，但应分清断面或高程变化点，工程量计算采用平均断面法。 4、收方记录表后必须附施工和收方照片资料，真实反应出施工前、施工中及施工后变化、重要结构尺寸、主要材料等。 5、现场收方记录作为计量最原始资料，现场收方人员必须现场签字确认，收方完成后，施工单位按照现场收方记录内容，分合同清单汇总收方记录，影像资料，并报经监理单位及业主单位确认，作为中间计量及结算必要依据。 （二）、工程量签证 1、在工程承包范围以外的线外工程签证，必须遵循“先洽商经建设单位同意后方可实施”的原则；签证必须手续齐全才能按实签证，签证内容必须真实，计量准确，要有计量过程或计算表达式。 2、合同约定之外的工作内容（变更内容）：必须附有变更图纸、批准的变更方案、建设单位工程联系单等书面资料，相关资
建设工程现场收方、签证管理办法 第一章总则 第一条为了加强项目建设实施过程中的现场收方和现场签证的管理及监督，更好地控制工程造价，杜绝或减少因现场收方和现场签证而引起的工程造价纠纷，保证工程结算的准确性，加快工程结算速度，依据国家及重庆市和上级主管部门有关规定和标准，结合我司实际，制定本办法。 第二条本办法适用于江苏集团公司所属单位、控股公司、各在建项目部新建、改建、扩建、维修、技改、市政等建设项目的现场收方和现场签证的管理。 第二章现场收方 第三条现场收方是指根据设计图纸或设计变更结合施工合同约定，对不能完全按照设计图纸或设计变更计量而进行验收的行为。严禁以隐蔽资料代替收方资料。 第四条现场收方必须严格按程序执行，未在合同范围内的项目不收方，工程变更未经批准不收方，情况不明不收方。 第五条现场收方要求收方内容工程量计量准确，内容详实。 第六条现场收方程序： （一）项目承包单位提出收方申请，监理工程师对收方内容进行核实，具备收方条件的项目由监理单位通知项目管理单位安排收方（需设计、地勘、监督等部门进行检查和验收的内容，必需经验收合格）；
（二）项目管理单位对重大收方项目，通知集团公司工程管理部等相关管理部门参加； （三）各方人员到齐后开始收方，收方过程中应做好记录，相关人员当场在原始单据上签字。 （四）承包方在七个工作日内，将收方数据录入表格并附原始记录送相关人员签字，以此作为工程结算的依据。 （五）现场收方不按程序进行，所签单据无效，不得作为结算依据， 第三章现场签证 第七条现场签证是指承包商为完成施工图纸、设计变更所确定的工程内容所必需的，在施工图或设计变更又无法描述的工程内容，所办理的签证，是工程结算的依据。 第八条现场签证必需注明签证项目所发生的原因、时间、部位、内容，签证项目的工程量必需计量准确。 第九条现场签证时，相关人员要认真研究施工合同、招投标文件及相关定额，避免重复签证。 第十条现场签证原则上只签工程量，工程量定量困难时，按实确认。现金签证单原则上为无效签证单。 第十一条现场签证要求书写规范，字迹清晰不得涂改，做到一事一签，一单一签，签证内容应有计算资料（包括示意图、计算式等）。现场签证必须在14天内办理，后补无效。 第十二条任何有改动的现场收方、签证单均作为无效签证单处理，不能作为工程结算的依据。