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管理岗位面试题

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1.您住在哪里啊?坐车到这方便吗?公司好找吗?

2.您来面试前有没有做准备,做了哪些准备?

3. 你在选择一个企业工作的时候,就看重的五个要素是什么?你为什么要离开原来的单

位?在上一个工作中,是什么最让你感到兴奋或者最有成就感?什么最让你感到焦虑?

4. 您对上一家公司有哪些不满意的地方呢?如您方便的话,请您对原公司及原老板进行评

5. 如果有机会向你的前任总经理提一个建设性的建议,你会提什么?

6.您最欣赏什么样的企业价值观呢

7.上一家公司的加班频率是什么样的

8.您业余时间都在做些什么啊

9. 您有哪些特别的优点及特长呢?

10.您有那些缺点及不足(如对方回答),您对这些缺点及不足做了哪些改进呢?(如对方不

说缺点,只说优点),请详细说明在您以往的工作经历中,做的最成功的一件事,您是如何做的?(对方回答完毕)那您回头想来,这件事,如果再让您去做,您会有哪些改进的地方呢?(对方如果说没有改进的)则继续问,那是否可以说明您在这么长的时间里并没有得到成长和进步?(如对方说做的很完美了)则问,经历的越多,无论成败,均对事物的感触就越深,那是不是可以理解您,比较懒散,没有进去精神呢?(如果对方说有改进)则问,那是否可以说明这是您的不足及所欠缺的地方呢?在以往的工作,学习中,哪一件事您做得最失败呢?请相信阐述

11.请介绍一下你过去工作(或者学习、生活)中最能体现你个人能力的一件事,你是如何

做的?

12请介绍一下你过去工作(或者学习、生活)中所遇到的最大的挑战或者挫败,你是如何应对的?

13.请你举1个例子说明你是怎样通过事实来使他人达成一致的

14.请你举1个例子,说明在完成1项重要任务时,你是怎样和他人进行有效合作的。

15.请举例说明你在1项团队活动中如何采取主动性,并且起到领导者的作用,最终获得你

所希望的结果

16.请用一分钟向一个5岁的小孩解释一下什么叫做“尴尬”。

17.管理者多长时间、在什么情况下该让员工参加培训?

18.解决冲突的能力会使你在管理中做得更好,在这方面,你有什么经验?

19.你认为你的管理方法的特点是什么?

20.过去,你是怎样肯定员工的贡献的?

21.什么事最影响员工的工作热情?

22.讲一个你管理一位表现较差的员工的经历,你是用什么办法来激励那位员工提高工作效

率的?

23.过去,你是怎样保证员工尊敬并信任你的?

24.说说你曾经鼓励并奖励员工积极主动的一些做法。你是怎样鼓励员工的,有时怎样奖励

他们的?

25.员工小王误将2万元手提电脑以1.2万元卖给了顾客张先生,作为小王的经理,请你写一封信给张先生,把8千元要回来

26.估算一下一个行进在小雨中的人5分钟内身上淋到的雨的质量,

27.问完18道题,如果感觉还算可以,可以问:来应聘的求职者很多,能力都不比您差,我们为什么要录用您呢?

28.您还有什么要问的吗?

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