当前位置:文档之家› 建筑设计步骤

建筑设计步骤

建筑设计步骤

建筑设计步骤

一.设计前期的准备

1.理解任务书

2.资料收集

3.调研和讨论

二.方案构思阶段

1.方案构思的工作内容深度

①场地及其环境的分析:场地的功能分区关系

②场地分区的主次出入口关系

③单体建筑与建筑基地的关系

2.单体建筑的构思立意的切入点

3.建筑单体的大体功能分区(主,辅,交通空间应融入体形的概念,进行功能分区)

4.建筑立面基本意象或三维形体的基本意象

三.构思草图阶段的表达形式

1.工具:铅笔(2—4B),墨线笔(0.5以上),坐标纸,草图纸或A3复印纸

2.方式:徒手

3.比例及尺度的大体概念(墙体单线条,平面图要定位楼梯间和厕所)

构思草图的基本特征:思维的快速,敏捷,流畅和奔放。构思草图不应少于3个

四.一草阶段

1.在上述构思草图的基础上,大致确定2个以上的设计思路进行比较

2.对总平面进行初步的设计(包括场地的道路关系,绿地景观,场地及单体建筑的主次入口关系,楼层关系)

①.一层平面要反映具体的功能区划,有室内外高差关系,初步的柱网关系,建筑的结构选型。

②.二层平面,标准层平面(2个立面的初步分析),剖面(主要剖面),透视草图。

解决的主要矛盾:平面功能的布置及其外在形式的关系。

3.表现形式

①.工具:同构思草图阶段(铅笔b—4b)

②.任以徒手草图为主

③.标注大致开间进深的尺寸,比例关系

必须有设计逻辑分析,要有各种辅助的分析图(逻辑关系),但不确定的图形应有大致比例尺度

五.设计二草阶段

在上述一草阶段的基础上,确定一个发展阶段

①.推敲,深入,调整,完善一草阶段的平,立,剖图

②.平面图(一至顶层),立面图2个以上,剖面图2个,透视图(较具体)

③.表达形式:可延续徒手,也可运用器具,具体比例为1:100或1:200.墙线双线条,确定门窗的位置,里面窗的形式,一层平面要带周边坏境

六.正草阶段

建筑设计的全过程

建筑设计全过程 第一部分:设计任务书 设计任务书是业主对工程项目设计提出的要求,是工程设计的主要依据。进行可行性研究的工程项目,可以用批准的可行性研究报告代替设计任务书。设计任务书一般应包括以下几方面容: 1.设计项目名称、建设地点。 2.批准设计项目的文号、协议书文号及其有关容。 3.设计项目的用地情况,包括建设用地围地形、场地原有建筑物、构筑物、要求保留的树木及文物古迹的拆除和保留情况等。还应说明场地周围道路及建筑等环境情况。 4.工程所在地区的气象、地理条件、建设场地的工程地质条件。 5.水、电、气、燃料等能源供应情况,公共设施和交通运输条件。 6.用地、环保、卫生、消防、人防、抗震等要求和依据资料。 7.材料供应及施工条件情况。 8.工程设计的规模和项目组成。 9.项目的使用要求或生产工艺要求。 10.项目的设计标准及总投资。 11.建筑造型及建筑室外装修方面要求。 第二部分:建筑方案设计 建筑方案设计是依据设计任务书而编制的文件。它由设计说明书、设计图纸、投资估算、透视图等四部分组成,一些大型或重要的建筑,根据工程的需要可加做建筑模型。建筑方案设计必须贯彻国家及地方有关工程建设的政策和法令,应符合国家现行的建筑工程建设标准、

设计规和制图标准以及确定投资的有关指标、定额和费用标准规定。建筑方案设计的容和深度应符合有关规定的要求。 建筑方案设计一般应包括:总平面、建筑、结构、给水排水、电气、采暖通风及空调、动力和投资估算等专业,除总平面和建筑专业应绘制图纸外,其它专业以设计说明简述设计容,但当仅以设计说明还难以表达设计意图时,可以用设计简图进行表示。 建筑方案设计可以由业主直接委托有资格的设计单位进行设计,也可以采取竞选的方式进行设计。方案设计竞选可以采用公开竞选和邀请竞选两种方式。建筑方案设计竞选应按有关管理办法执行。 第三部分:初步设计 初步设计是根据批准的可行性研究报告或设计任务书而编制的初步设计文件。初步设计文件由设计说明书(包括设计总说明和各专业的设计说明书)、设计图纸、主要设备及材料表和工程概算书等四部分容组成。 初步设计文件的编排顺序为: 1.封面 2.扉页 3.初步设计文件目录 4.设计说明书 5.图纸 6.主要设备及材料表 7.工程概算书 在初步设计阶段,各专业应对专业容的设计方案或重大技术问题的解决方案进行综合技术经济分析,论证技术上的适用性、可靠性和经济上的合理性,并将其主要容写进本专业初步设

建筑设计报批流程图

建筑设计、报批流程 一、设计阶段的划分 规划阶段 方案设计 初步设计 施工图设计 (简单的民用建筑工程,经有关部门同意,并且合同中有不做初步设计的约定,可在方案设计审批后直接进入施工图设计)实际设计程序: 1.概念方案设计-征询(总平面设计、从概念到形象) 2.方案设计-审批(报建方案) 3.初步设计-审批 4.施工图设计-审批 5.施工监督配合-(服务的重要性) 二、各个设计阶段的设计内容 方案设计阶段: 1.绘制方案草图 2.结构选型,设备系统等设想方案 3.估算工程造价 4.组织方案审定或评选,写出定案结论。(报规划审批会研

究)《建设工程规划设计方案批复》 5.绘制报建方案。 初步设计阶段: 方案设计审查批准后进行,初步完成个专业配合,细化方案设计,编制初步设计文件,配合建设单位办理相关的报批手续。 初步设计的内容: 设计说明书、设计图纸、主要设备材料表(电气)和工程概算 施工图设计阶段: 取得初步设计审批文件之后,根据审批意见和审批文件,对初步设计进行必要的调整。 施工图设计的主要任务是满足施工要求,解决施工中的技术措施、用料及具体做法。 施工图设计的内容包括建筑、结构、给排水、电气、采暖通风等工种的设计图纸,建筑节能、结构及设备计算书。 总结一下设计全过程: 1.研究熟悉红线图,了解周围建筑情况和环境。 2.了解建设单位要求。 3.做方案图,报规划部门审批。 4.修改方案图,直到获得批准为止。 5.根据方案图的平面布置图,进行地质勘查。 6.做初步设计并报批。

7.做施工图。 8.交建设单位施工图审查单位审查。 9.施工配合。 各阶段侧重点: 1.方案重创新 2.初步设计重深度 3.施工图重校核 4.施工配合重服务 三、各个设计阶段的报批程序 “一书两证”制度 对我国城市规划实施管理的基本制度的通称。是《城乡规划 法》规定的,全国统一的。即城市规划行政主管部门核准发放 的。 建设项目选址意见书 建设用地规划许可证 建设工程规划许可证 一、《建设项目选址意见书》 1.是城市规划行政主管部门审核建设项目选址的法定凭证。 2.是土地部分提供土地,计划部分项目立项的依据。 3.设计任务书(可行性研究报告)报请批准时,必须附有城

建筑设计图纸表达 (方案设计深度)

建筑设计图纸表达(方案设计深度) 注:下列信息并不全面,仅供参考。 参考资料:《建筑工程设计文件编制深度规定》、《房屋建筑制图统一标准》、《总图制图标准》、《建筑制图标准》 总平面图 1.应表示的内容 1)场地的范围:表示出用地红线、道路红线 2)场地内及四邻环境的反映(四邻原有及规划的城市道路和建筑物,场地内需保留的建筑物、古树名木、 历史文化遗存、现有地形与标高、水体、不良地质情况等) 3)场地内拟建道路、停车场、广场、绿地及建筑物的布置,并表示出主要建筑物与用地界线(或道路红 线、建筑红线)及相邻建筑物之间的距离。 4)拟建主要建筑物的名称、出入口位置、层数与设计标高,以及地形复杂时主要道路、广场的控制标高。 5)指北针或风玫瑰图、比例。 2.表达的规范性 1)线型要求参见《房屋建筑制图统一标准》 2)总图中的坐标、标高、距离宜以米为单位,并应至少取至小数点后两位,不足时以“0”补齐。 3)总图应按上北下南方向绘制。根据场地形状或布局,可向左或右偏转,但不宜超过45°。 4)总图中标注的标高应为绝对标高,如标注相对标高,则应注明相对标高与绝对标高的换算关系。 3.表达的表现性(非实际工程制图适用) 1)一般原则:各种表现性的表达手段不得影响各项规定内容的规范性表达 2)阴影:为了更直观反映建筑体量的高差关系,可以在总图上表示建筑阴影。投影角度应符合某时刻真实日照角度,投影区域不宜过大,应呈半透明。 3)色彩:一般不必要。需要时,可以表达对象的真实色彩,或用色彩区别场地内建筑与周围建筑。 4)切忌把总图当作分析图使用,而使用多余的符号、标注、色彩。方案的各种特性应该由各种分析图表达。

建设工程项目管理全过程流程图

基建文件可按下列流程形成:

立项决策文件包括:项目建议书(代可行性研究报告)及其批复、有关立项的会议纪要及相关批示、项目评估研究资料及专家建议等。根据项目大小、投资主体的不同,项目建议书的批复文件分别由国家、行业或北京市相关政府管理部门审批。 建设用地文件包括:征占用地的批准文件、国有土地使用证、 国有土地使用权出让交易文件、规划意见书、建设用地规划许可证等。建设用地文件分别由国有土地管理部门和规划部门审批形成。 勘查设计文件包括:工程地质勘察报告、土壤氡浓度检测报告、建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、设计审查意见、设计图纸及设计计算书、施工图设计文件审查通知书等。建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、审定设计方案通知书由规划部门审批形成。 招投标及合同文件包括:工程建设招标文件、投标文件、中标通知书及相关合同文件。 开工文件包括:建设工程规划许可证、建设工程施工许可证等。工程开工文件分别由规划部门和建设行政管理部门审批形成。 商务文件包括:工程投资估算、工程设计概算、施工图预算、施工预算、工程结算等。 其他文件包括:工程未开工前的原貌及竣工新貌照片、工程开工、施工、竣工的音像资料、工程竣工测量资料和建设工程概况表等。 (一)立项决策文件包括:项目建议书(代可行性研究报告)及其批复、有关立项的会议纪要及相关批示、项目评估研究资料及专家建议等。根据项目大小、投资主体的不同,项目建议书的批复文件分别由国家、行业或北京市相关政府管理部门审批。 (二)建设用地文件包括:征占用地的批准文件、国有土地使用证、国有土地使用权出让交易文件、规划意见书、建设用地规划许可证等。建设用地文件分别由国有土地管理部门和规划部门审批形成。

做建筑设计方案的整体流程

根据:2013-2017年国际建筑设计行业发展经验及领先企业经营分析报告(百度可以查看)分析,建筑方案设计是建筑设计中最为关键的一个环节。它是每一项建筑设计从无到有、去粗取精,去伪存真、由表及里的最具体化、形象化的表现过程。我们必须要先了解整套建筑方案设计的理念及流程。 一、前期准备 1、需甲方提供的资料 1)用地红线图(注:应有明确的坐标) 2)原始地形图(最好甲方已将红线落于地形图上) 3)相应区域城市规划图(明确周围建筑状况、性质、层数或高度、定位;周围市政道路定位、宽度、节点的坐标、标高及道路的坡度;市政绿化带宽度;是否有高压线等需要避让的东西。) 4)规划要点(明确用地性质、容积率、覆盖率、绿化率、规划规模、高度限制、机动车非机动车规模、建筑退红线要求等) 5)各地政府的相关规定、城市规划管理条理等(重点关注有关键建筑间距、日照分析、高中低层及点式板式建筑退让道路红线、用地红线的具体要求、各地针对不同情况在总图上对于消防的不同要求) 6)甲方提供的设计任务书(涉及到具体的设计内容、设计方向、出图深度、时间控制等) 7)用地批文(此文关系到此项目是否可以立项,亦即说明一个项目是否真实可实施的项目,在设计文件档案管理上这是不可缺少的文件) 2、相应准备: 1)明确相关设计的一些规范及防火规范;在总图、单体设计上有何约束; 2)根据设计任务书明确建筑的定位、把握大的设计方向; 3)将建筑用地根据不同情况分类,明确优势劣势; 4)根据规划要点及设计任务书测算建筑规模,可能形成几种模式,优化方案方向。5)根据甲方的进度要求及工作量拟定工作时间表,时间表上应留出必要的审图时间,甲方配合的时间则较为机动。 6)收集整理相应的参考资料。 注:其中第3、4步的工作对一个项目把握其设计质量而言尤为重要,关系其是否能够完成最合理、最优化的设计。 二、设计阶段进行中应注意的几点 1、总图规划: 1)市政规划上的相关硬性规定要明确并绝对服从; 2)总图中有关消防的规范、消防道路的分布、消防车出入口的设置、消防道路的宽度、消防控制中心的位置、高层建筑消防疏散口的位置; 3)建筑出入口的位置、机动车道、人行道的分布、不同人群的流线关系、机动车车流、非机动车流与人流的关系、搬家车道的设计、无障碍设计、机动车停车场车(库)的设计及其出入口的位置; 4)小区的管理、居住小区设计物业管理、社区活动场地、儿童活动场地、社区医疗保健、公厕等; 5)环保设计:垃圾收集、处理、运送;废水的排放等;

(完整word版)建筑设计管理流程

1.目的 为规范项目建筑设计管理阶段的操作程序,加强对项目设计前期阶段的监控,达到确保质量、进度,控制成本的目的。 2.适用范围 适用于项目建筑设计阶段的设计管理。 3.术语和定义 规划设计 方案设计 初步设计 施工图设计 4.职责 4.1.集团战略发展部 4.1.1.提供项目一级开发计划; 4.2.集团项目拓展部 4.2.1.提供《土地挂牌文件》 4.2.2.提供《项目可研报告》 4.3.集团市场营销部; 4.3.1.提供《产品定位报告》、样板区、单体建筑(会所、售楼处、配套公建、住宅设 计建议书); 4.3.2.参加规划设计方案设计阶段的研讨和设计成果评审并提出评审建议。 4.4.集团产品研发部 4.4.1.提供产品系列标准化《设计指导书》,对设计方案形成支持; 4.4.2.参加规划设计方案设计阶段的研讨和设计成果评审并提出评审建议。 4.5.集团规划设计部 4.5.1.负责规划、方案、初步设计任务书和指导书的编制与评审; 4.5.2.负责方案设计单位的选择,签定设计委托合同; 4.5.3.组织规划、方案、初步设计各阶段阶段性设计评审,审核设计成果; 4.5.4.负责规划、方案、初步设计各阶段设计管理工作; 4.5.5.协助项目公司完成各阶段建设图纸的报批工作; 4.5.6.控制施工图设计节点大样,确保设计效果和质量的体现; 4.5.7.审核施工过程中二次封样的材料样板。

4.6.集团工程部 4.6.1.提供《项目整体开发计划》; 4.6.2.参与方案、初步设计的设计成果评审并提出建议; 4.6.3.参与《施工图设计指导书》的评审,参与施工图技术交底和施工图图纸会审。 4.7.集团合约管理部 4.7.1.提供阶段性成本造价估算指标; 4.7.2.参与方案、初步、施工图设计阶段成果的评审并提出评审建议; 4.7.3.审核并控制各阶段设计方案的成本造价。 4.8.物业公司 4.8.1.参与规划、方案设计阶段成果的评审,并提出评审建议; 4.8.2.提供《物业管理配置建议书》。 4.9.项目公司 4.9.1.提供各设计阶段的基础资料(规划条件、地质勘察报告等); 4.9.2.参与各设计阶段成果的评审并提出评审建议; 4.9.3.负责设计各阶段图纸报批; 4.9.4.参与施工图图纸会审,并对结构专业和机电专业图纸进行审核; 4.9. 5.负责组织施工图技术交底工作。 4.10.项目设计管理部 4.10.1.负责收集建筑施工图设计所需相关资料(地质勘查报告、限额设计要求、水电设 计要求等); 4.10.2.负责编写《施工图设计指导书》; 4.10.3.负责施工图设计单位的选择并签定设计委托合同; 4.10.4.负责施工图阶段设计管理工作; 4.10. 5.负责组织施工图内部评审工作; 4.10.6.配合项目公司进行各阶段图纸报批工作; 4.10.7.配合项目公司进行施工图技术交底工作; 4.10.8.提供市场营销部所需销售平面图。 4.11.分管副总裁 4.11.1.负责金额在300万及以上的设计采购合同的审批; 4.11.2.负责审批规划设计、方案设计阶段的设计成果。 5.工作程序 5.1.设计公司选择 5.2.根据《设计承包商选择管理流程》进行选择。

建筑方案设计流程

一、前期准备 1、需甲方提供的资料 1)用地红线图(注:应有明确的坐标) 2)原始地形图(最好甲方已将红线落于地形图上) 3)相应区域城市规划图(明确周围建筑状况、性质、层数或高度、定位;周围市政道路定位、宽度、节点的坐标、标高及道路的坡度;市政绿化带宽度;是否有高压线等需要避让的东西。) 4)规划要点(明确用地性质、容积率、覆盖率、绿化率、规划规模、高度限制、机动车非机动车规模、建筑退红线要求等) 5)各地政府的相关规定、城市规划管理条理等(重点关注有关键建筑间距、日照分析、高中低层及点式板式建筑退让道路红线、用地红线的具体要求、各地针对不同情况在总图上对于消防的不同要求) 6)甲方提供的设计任务书(涉及到具体的设计内容、设计方向、出图深度、时间控制等) 7)用地批文(此文关系到此项目是否可以立项,亦即说明一个项目是否真实可实施的项目,在设计文件档案管理上这是不可缺少的文件) 2、相应准备: 1)明确相关设计的一些规范及防火规范;在总图、单体设计上有何约束; 2)根据设计任务书明确建筑的定位、把握大的设计方向; 3)将建筑用地根据不同情况分类,明确优势劣势; 4)根据规划要点及设计任务书测算建筑规模,可能形成几种模式,优化方案方向。 5)根据甲方的进度要求及工作量拟定工作时间表,时间表上应留出必要的审图时间,甲方配合的时间则较为机动。 6)收集整理相应的参考资料。 注:其中第3、4步的工作对一个项目把握其设计质量而言尤为重要,关系其是否能够完成最合理、最优化的设计。 二、设计阶段进行中应注意的几点

1、总图规划: 1)市政规划上的相关硬性规定要明确并绝对服从; 2)总图中有关消防的规范、消防道路的分布、消防车出入口的设置、消防道路的宽度、消防控制中心的位置、高层建筑消防疏散口的位置; 3)建筑出入口的位置、机动车道、人行道的分布、不同人群的流线关系、机动车车流、非机动车流与人流的关系、搬家车道的设计、无障碍设计、机动车停车场车(库)的设计及其出入口的位置; 4)小区的管理、居住小区设计物业管理、社区活动场地、儿童活动场地、社区医疗保健、公厕等; 5)环保设计:垃圾收集、处理、运送;废水的排放等; 6)绿化设计:把握绿地率,注意绿化设计与消防车道、消防普救面、地下室等之间的关系,遵守互相避让、互为对方提供条件的原则;水体的设计注意标高与地下室之间的层高关系; 7)场地的竖向设计:控制场地的坡度与建筑各个出入口连接、道路的坡度;原始地形为坡地的要优化场地,尽量合理的运用高差减少土方量;沿海(江河)的城市的项目要注意当地的防洪标准; 8)建筑间距的控制; 9)建筑形态的把握、建筑类型的分布合理性; 10)小区小的气候条件的利用、改造等(日照、夏季主导风向等) 11)建筑规模总体把握,天际线的合理设计; 2、单体设计 1)相关设计规范、消防规范、尤其是相关的一些强制性条文; 2)建筑不同类型比例的把握; 3)建筑不同类型的定位、特点; 4)建筑立面风格的把握; 5)根据总图明确每栋建筑的绝对标高,协调各建筑之间在总图中的关系; 6)每栋建筑交通的合理组织,核心筒的摆放;

建筑设计方案、初设及施工图深度(带英文翻译)

2 方案设计 2 Project Design/Concept Design 2.1 一般要求 2.1 General Requirements 2.1.1 方案设计文件 2.1.1 Project design documents 1 设计说明书,包括各专业设计说明以及投资估算等内容; 1 The design specifications include various professional design specifications and investment estimation; for those professions involved with building energy-effective design, the design specification shall include the special content related to the building energy-efficiency; 2 总平面图以及建筑设计图纸(若为城市区域供热或区域煤气调压站,应提供热能动力专业的设计图纸,具体见2.3.3条); 2 The general layout and the building design drawings (for the urban district heating or regional gas pressure-regulating station, professional thermal power design drawings shall be provided, details are shown in Article 2.3.3); 3 设计委托或设计合同中规定的透视图、鸟瞰图、模型等。 3 The scenograph, bird's-eye view and model specified in the design commission or design contract 2.1.2 方案设计文件的编排顺序 2.1.2 Editing sequence of the project design document

建筑方案设计步骤

建筑方案设计步骤 依据我国建筑行业方案设计现状,展开了深入探讨,就全面、综合、适应性建筑方案的设计思维、设计方式、科学流程进行了系统分析,对丰富建筑设计方案、简化设计矛盾、合理布置建筑结构,实现建筑行业的人性化设计有积极有效的促进作用。下面是小编整理的建筑方案设计步骤,欢迎来参考! 在建筑行业中相关的建设方案设计主体依据项目的现实环境、条件有针对性的完成建筑空间及良好环境的构建,属于一类科学利用图示思维进行的完善设计,可有效解决建筑设计中存在的矛盾问题,实现来源于生活的本质设计。其中图示思维主要指建筑师应用徒手设计草图方式将脑海中的模糊意向较快速的记录下来,并使其物化为现实可感知的建筑图形,展现了建筑师富含功能特征分析的科学逻辑思维,同时从平面布局的角度对建筑方案进行了更深层次的思考。由建筑设计进程规律我们不难开出,全面科学的设计流程需要包含针对环境特征的设计、群体性设计、单体及细部设计等,以上设计步骤呈递进式发展状态,即前一个步骤为后一环节的设计基础及依据,而后一环节则起到对前一步骤的反向作用。倘若从整体设计进程入手,我们则可将其流程分为

对任务书的细化阅读、展开建筑方案构思、进行细节化绘图及阶段检查等。首先对任务书的深入、仔细阅读可有效明确建筑设计目标,对现场施工条件充分明确,清晰掌握所要设计的内容信息。在完成以上步骤后建筑师应通过深入实地总结与分析将现场建设条件与施工地形图进行完善比对,从而合理构建建筑设计的良好环境空间概念。接着我们还应将相关平面内容、施工现场面积汇总表以及任务书进行深入对比,从而合理明确建筑设计分区,令各功能关系图清晰、准确,发挥重要的服务价值。 从宏观平面出发,科学进行场地设计 在建筑场地设计阶段我们应从宏观角度出发合理确定出入口与建筑物室外场地之间的关系。首先我们应通过合理分析人流方向定位建筑物主次出口入口的范围,通过对建筑区域人流、车流及建筑物三者之间的关系探讨,核准图位置、形状,哪一部位属于人流密集区域等。这些内容是开展一项建筑项目设计的前期首要任务,其各项位置、内容确定的是否准确关系到整体建筑布局的成败。上述分析的依据来自于对项目设计任务书中包含的相关文字资料及项目地形图中包含的道路现实状况等。只有对各项位置分布进行合理、科学的规划选择才能真正令建筑项目适应城市环境建设,令两者实现有机和谐的发展。同时建筑物室外场地区域的各类流

(完整版)建筑设计有限公司建筑设计流程管理细则

建筑设计流程管理细则 一、设计前期工作 1、项目接洽 1.1由市场部代表公司与业主就设计项目进行洽商 1.2项目接洽人与业主达成初步意向后,需要向业主了解项目的如下基本情况: (1)业主全称 (2)项目地点 (3)项目性质 (4)项目规模 (5)资金来源 (6)服务内容 (7)价格意向。 1.3项目接洽人将了解到的上述项目基本情况向公司领导汇报,由公司领导对该项目进行评估是否承接。 1.4如评估可承接该项目,则进入合同洽谈阶段。 1.5项目规模较大涉及的技术类型较复杂的,或业主在洽谈中需要咨询技术问题的,由技术部门安排人员进行配合。 2、合同洽商及签订 2.1合同洽商阶段,项目接洽人配合公司领导制定合同大纲后,与业主就合同的设计内容、设计费、付款方式、工作周期及业主特殊要求进行协商约定。(重大项目的洽商需公司相关部门领导主持,项目接洽人配合) 2.2合同洽商的同时,应向业主收集以下资料: (1)项目可研批文、备案批文或核准批文等。 (2)项目规划要点(规划设计条件)和现状地形图,道路蓝线图及用地红线图。(3)周边道路标高及市政管线。 (4)各阶段政府主管部门的批文。 (5)甲方的方案意向及要求。 (6)甲方设计委托书。 2.4各项合同条款协商好后签订设计合同,在合同洽商阶段会同时后续工作,设计部负责人和市场部负责人做好相应对接,由设计部负责人下达项目任务书给相关设计人员。

设计任务书见附件一 二、方案设计 1、接到任务后成立方案小组。 2、联系甲方到现场查看,拍摄场地及周边照片。积极收集方案标书、规划要点、地形图、可研等相关资料,并了解相关领导对这个项目总平面布局、平面功能、立面风格、材料等各项要求。 2.1方案设计在前一到二次与业主的沟通中,尽量搞清楚业主的想法与需求,避免反复修改方案造成时间浪费,前期沟通必须达到以下目的: (1)首先要弄清楚与我方对接的业主,是否决策者,或他的意见是否能代表最终决策者的意见,避免与中间非决策者做过多无用沟通。 (2)了解地块周边的交通情况,与业主确定的主要出入口位置。 (3)了解业主对项目的定位、要达到的目的、设计的重点及是否有设计风格的偏好。(4)对项目非计容面积部分进行充分沟通,如是否做人防、在满足规划条件停车位要求的情况下,需要做多少层地下室。 (5)设计开始前应拿到当地的规划技术管理规定。 (6)对业主突破规划条件的要求,要确定业主是否与行政主管部门做过较充分沟通。 3、委托书、招标书需复印交给市场部,总公司给项目编号。 4、项目负责人制定项目的生产计划,明确各自组员的分工。 方案进度表见附件二 5、项目负责人负责每周走项目周报。在方案进行过程中,应由项目负责人组织各个工种召开一到两次项目会议,各个工种的问题应在方案阶段予以考虑,避免遗留问题到施工图阶段方解决。 6、如果需要投标,方案诉标前,项目组需准备好各项汇报材料(PPT、标书、规划要点、地形图、甲方提供的其他材料等),并进行预演。汇报时,需分工一个人主讲,一个人演示,一个人记录甲方及专家提出的问题。 7、方案中标后及时把中标通知书交市场部。 8、及时联系甲方了解各项修改内容,联系当地规划部门了解当地的具体要求,以便在甲方要求的时间内报批。 9、方案阶段所有联系内容均以书面形式来往,以便以后查阅。方案最终确定前,应进行校审,不应出现明显违反规范的情况。与业主确定方案后,应请业主在方案上签署“同意按此方案进行施工图设计”及负责人签名,方进行下一步施工图设计工作。 10、如业主需要提供效果图,则在安排效果图公司制作效果图前,应收集几种风格的类似项目的效果图请业主对风格基调予以确定,避免多次效果图增加成本。建筑方案画效果图

项目总建筑师全过程负责制

欢迎共阅 项目总建筑师全过程负责制 ——上海港外高桥港区四期工程管理区总体设计回顾 ——上海高目建筑设计咨询有限公司 张佳晶 前言: 在上海港外高桥港区四期工程的项目中,管理区是整个港区的“电脑”,它起 法。 通近郊区的同等面积所带来的“尺度感”明显不同。 管理区是由港区管理公司和海关、边检、检验检疫四家单位组成,计划建筑面积20000余平方米。 传统港区(如外二期)的管理区设计注重每个建筑的营造,以标志性建筑作为管理区的核心,但在外四期的设计中,指挥部的各部分负责人在与设计师的讨论中,都感觉的到,由于每一个建筑的面积规模都不是很大,而且由于港区的宏大尺

度是一种非常规感受,因此这种普通方法处理的方案显然就不合适了。 所以,在外四期的管理区设计中,应突出的不是某一栋建筑,而是由“建筑群”所限定的空间。 在我们介入之前,指挥部曾经组织过一次管理区的建筑方案投标,对当时其它设计单位提交的方案,几个专家的统一评价是:“小地块”上设计“大建筑”的手法不能同样适用于如此宽广的基地,况且建筑的总面积不是很大。因此采用简洁宏大的建筑语言似乎与港区更加匹配一点。 论在功能上还是在形式上都必须符合这个大区域的特征,那么设计原则就是功能至上,用最普通的材料创造合理的功能布局及别致的外观和环境。合理整合的功能可以提高管理区的工作效率;统一的建筑语汇使每个建筑和构筑物之间产生一些适当的协调关系。区内的建筑物的性质及地位是有所不同的,如何在设计中既有主有次,又能风格统一呢?这需要用尽量明确的手法来肯定的表现在总体规划及建筑物上。 将集调中心及生产辅助楼作为相对主要的建筑物(“一”字型布局),与相对

土建全过程图解

建筑施工全过程图解、如何看建筑施工图 1.建筑施工图的组成部分 结构设计第一步就是看懂建筑施工图,建筑专业是整个建筑物设计的龙头,没有建筑设计其他专业也就谈不上设计了,所以看懂建筑施工图就显得格外重要。大体上建筑施工图包括以下部分:图纸目录,门窗表,建筑设计总说明,一层~屋顶的平面图,正立面图,背立面图,东立面图,西立面图,剖面图(视情况,有多个),节点大样图及门窗大样图,楼梯大样图(视功能可能有多个楼梯及电梯)。作为一个结构设计师必须认真严谨的把建筑图理一遍,不懂的地方需要向建筑及建筑图上涉及的其他专业请建,要做到绝对明了建筑的设计构思和意图。 2.图纸目录及门窗表 图纸目录是了解整个建筑设计整体情况的目录,从其中可以明了图纸数量及出图大小和工程号还有建筑单位及整个建筑物的主要功能,如果图纸目录与实际图纸有出入,必须与建筑核对情况。门窗表相信大家不会陌生,就是门窗编号以及门窗尺寸及做法,这对大家在结构中计算荷载是必不可少的。 3.建筑设计总说明 建筑设计总说明对结构设计是非常重要的,因为建筑设计总说明中会提到很多做法及许多结构设计中要使用的数据,比如:建筑物所处位置(结构中用以确定设防列度及风载雪载),黄海标高(用以计算基础大小及埋深桩顶标高等,没有黄海标高,施工中根本无法施工),墙体做法、地面做法、楼面做法...等等做法(用以确定各部分荷载),总之看建筑设计说明时不能草率,这是结构设计正确与否非常重要的一个环节。 4.建筑平面图 建筑平面图就比较直观了,主要信息就是柱网布置及每层房间功能、墙体布置、门窗布置、楼梯位置等。而一层平面图在进行上部结构建模中是不需要的(有架空层及地下室等除外),一层平面图是在做基础时使用,至于如何真正的做结构设计本文不详述,这里只讲如何看建筑施工图。作为结构设计师在看平面图的同时,需要考虑建筑的柱网布置是否合理,不当之处应该讲出理由说服建筑修改,通常不影响建筑功能及使用效果上的修改,建筑也是会同意修改的,如果建筑不改那就只有哭哭再看图(人家是老大,没办法的...),看建筑平面图,了解了各部分建筑功能,基本上结构上的活荷载取值心中就大致有值了,了解了柱网及墙体门窗的布置,柱截面大小梁高以及梁的布置也差不多有数了,反正有墙的下面一定有梁,除非是甲方自理的隔断,轻质墙也最好是立在梁上.值得一提的是,注意看屋面平面图,通常现代建筑为了外立面的效果,都有层面构架,通常都比较复杂,需要仔细的理解建筑的构思必要的时候咨询建筑或索要效果图,力求使自己明白整个构架的三维形成是什么样子的,这样才不会出错..另外,层面是结构找坡还是建筑找坡也需要了解清楚. 5.建筑立面图 建筑立面图,是对建筑立面的描述,主要是外观上的效果,提供给结构师的信息,主要就是门窗在立面上的标高布置及立面布置以及立面装饰材料及凹凸变化。通常有线的地方就是有面的变化,再就是层高等等信息,这也是对结构荷载的取定起作用的数据。 6.建筑剖面图 建筑部面图的作用是对无法在平面图及立面图表述清楚的局部剖切以表述清建筑设计师对建筑物内部的处理,结构工程师能够在剖面图中得到更为准确的层高信息及局部地方的高低变化,剖面信息直接决定了剖切处梁相对于楼面标高的下沉或抬起,又或是错层梁,或有夹层梁,短柱等。同时对窗顶是框架梁充当过梁还是需要另设过梁有一个清晰的概念。 7.节点大样图及门窗大样 建筑师为了更为清晰的表述建筑物的各部分做法,以便于施工人员了解自己的设

建筑设计报建详细流程

建筑设计报建详细流程文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

方案设计阶段 一、业主提供给设计院资料: 1.立项批文或投资备案证复印件1份,(业主去发改委领取)。 2.选址意见书及附图复印件1份(1:500比例),附图CAD电子文档。(业主去规划 局领取)。 二、设计院提交业主图文资料: 1.方案设计电子光盘(1张) 2.方案设计文本(6本) 3.消防自身意见书(1份) 县城项目:报规划、消防、市政、园林行政主管部门。 乡镇项目:报规划行政主管部门。 初步设计阶段 一、业主提供给设计院资料: 1.地勘资料 2.方案批文 二、设计院提交业主资料: 1.全套图文资料电子文档光盘 1张盖设计院行政章 2.节能模型电子光盘 1张盖设计院行政章 3.营业执照资质 1份盖设计院行政章 4.入渝备案登记证 1份盖设计院行政章 5.消防自审意见书(一份) 1份盖设计院行政章 6.节能自审意见书(一份) 1份盖设计院行政章、一级注册建筑师章 7.工程概算书(两份) 2份盖设计院行政章、注册造价师章

8.节能计算书 (两份) 2份盖设计院行政章、节能专用章 9.初设说明文本 4---6份 盖章说明:封面、扉页盖设计院行政章,人员表、目录盖设计院行政章、建筑师注册章。 10.各专业图纸各4---6份 (建筑、结构、电气、给排水、暖通) 盖章说明:结构图的封面与目录盖注册结构师章、初设出图章及行政章,其余页盖初设出图章;其余专业(建筑、给排水、电气和暖通)封面、目录、总图盖 注册建筑师章、初设出图章及行政章,其余页盖初设出图章。 11.消防设计审核申请表一份(设计填写,建设单位盖章)报消防用 12.设计合同(建委需要) 1式4份盖设计院行政章、业主方单位行政章 三、报审部门: 乡镇:报建委、消防 城市:报建委、消防、市政、园林、防雷(气象局)、交通(交通仅限重庆市主城区项 目) 其中建委为主办单位,其余为协办单位 施工图设计阶段 一、设计单位送审图公司资料: 1. 各专业硫酸纸,签字盖章。 1份 盖章说明:结构图的封面与目录盖注册结构师章、施工图出图章及行政章,其余 页盖施工图出图章;其余专业(建筑、给排水、电气和暖通)封面、 目录、总图盖注册建筑师章、施工图出图章及行政章,其余页盖施工 图出图章。

建筑图纸深化设计方案和对策

深化设计方案 编制单位: 编制人: 审核人: 审批人:

目录 第一章编制依据及原则------------------------------------------------3 第二章工程概况---------------------------------------------------------5 第三章深化设计概况--------------------------------------------------9 第四章深化设计内容--------------------------------------------------10 第五章各专业深化设计内容及重点

------------------------------13 第六章深化设计组织机构-------------------------------------------15 第七章深化设计工作流程--------------------------------------------16 第八章深化设计的管理与协调--------------------------------------18 第九章深化设计工作的进度与安排--------------------------------23 第十章深化设计统一制图标准----------------------------------------24 第一章:编制依据及原则

1.编制说明 1.1本深化设计方案仅对XXXXX工程在施工组织中的全面性问题进行统盘规划方案,并做出经济合理的方案,对单位工程中的主要技术措施做出指导性意见。 1.2本深化设计方案是项目部今后用以指导施工全过程各项生产活动的技术、经济等综合性文件,本设计不足之处,在施工过程中进一步调整、完善。 1.3本深化设计方案的宗旨是按照建筑工程建设的基本规律、强制性条例、施工工艺规律和经营管理规律,制定科学合理的组织方案、施工方案,合理安排施工顺序和进度计划,有效的利用施工场地、周围环境来优化配置和节约使用人力、物力、资金、技术等生产要素,协调各方面的工作,能使竞争取胜,使得经营科学有效、施工有计划、有节奏。能够保证质量、进度、安全、文明施工并取得良好的经济效益、社会效益和环境效益。 2.编制依据 2.1建设单位提供的建筑、结构、给排水、采暖和电气安装工程的设计施工图纸及概况说明。 2.2招标文件、各类招标答疑会议纪要及其他相关资料。 2.3国家和上级单位以及公司有关安全生产,文明施工的法规,规定。 2.4施工现场的自然条件和具体情况。(水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等) 2.5本公司依据ISO9001建立的质量体系相关文件。 2.6现行的国家有关工程建设强制性标准: 2.7省、行业规程、规范: 2.8质量验收规范、标准:

建筑设计的分阶段推进步骤和内容

建筑设计的分阶段推进步骤和内容 目前克拉玛依中心医院是按照概念设计、方案报批设计、初步设计和施工图设计四个工作步骤来进行的,设计是一个不断深化的过程,从大到小,从外到内,从系统到细节。因此,每个阶段解决不同问题。 1、概念方案阶段: 概念设计属于正式设计的前期阶段,是属于项目定位时期的计划阶段。 概念方案主要提交政府和业主审批建筑外部设计和基本的内部关系,确立(所要设计的医疗建筑)应该包括哪些功能内容。 例如:确定总平面布局,建筑朝向,基地出入口设计,建筑功能关系,建筑造型,主要功能流线,停车和绿化设计。 政府审批概念设计的目的是确定总平面布局和空间造型、外立面,以及医院的基本流线设计,各个主要功能的面积,以及主要技术经济指标的落实。根据估算合理控制土建造价。 审批合格后获得原则通过,根据审批意见继续深化设计,开始进入方案报批设计阶段。

2、方案报批设计阶段: 方案报批设计阶段是正式开始的技术设计阶段,首要解决的是建筑平面功能问题,确立科室内的空间布局,及初步机电系统和材料的选型活动。 HKS将在克拉玛依进行现场工作,方案设计 工作会议1 ?让团队了解设计流程 ?回顾温习确定的项目概念设计 ?确立各个科室整体组织理念 工作会议2 ?回顾并细化初步科室平面 ?确定会议参与者/分发科室内房间数据调查问卷 1.家具和设备 2.固定家具 3.管道和电气装置 4.灯光 5.通讯系统 6.完成面 工作会议3 (最终) ?如有必要,继续调整各个科室平面 ?审核完成的科室内房间数据调查问卷 ?获得方案设计完成、初步设计开始确认函 通过这些现场工作和内部的各种设计和配合工作,落实门诊、医技、手术、病房、急诊、后勤、动力、以及各个科室的房间分布,仔细细化各个功能分区,交通流线。完善病人流线、医护流线、后勤流线、药品流线等详细设计。同时细化总平面和场地设计,细化立面设计。布置消防的防火分区设计。 本阶段需要医院方和医疗咨询机构康锐提出医疗设备和房间功能清单。

建筑设计工作流程

关于设计室的工作流程 鉴于设计工作自身的特殊性,特制订如下工作流程供领导参考。 1、方案阶段: (1)方案制定初期,由设计室总工牵头与建方沟通方案,初步确定方案意向。并且主要领导介入,初步商定设计合同问题。 (2)方案中期,参与设计的员工介入方案沟通,与建方进一步沟通,做出即合理又符合实际情况的方案。 (3)方案后期,此时方案基本确定,主要领导介入签订设计合同。 2、设计阶段: (1)设计初期,设计师依据确定好的方案逐步设计土建、设备等。如建方临时更改方案,设计师应及时作出调整。 (2)设计中期,设计师依据建方要求,可临时打印基础等图纸,以便建方施工。如遇到特殊情况,应及时与总工或施工人员沟通。 (3)设计后期,此时图纸基本设计完成。设计师必须高质高量的完成设计工作。 3、图纸打印发放阶段: 依据建方要求,图纸可分为白图及蓝图两种。现在设计室只能打印白图,蓝图需要到专业打印社打印。这就需要公司确定好关系单位,签订必要的合同。 (1)白图打印发放流程:设计室打印白图——白图交给办公室并做好登记——办公室负责发放图纸并做好发放记录——按月或按季度在例会上将发放记录交给负责人签字确认 (2)蓝图打印发放流程:设计室填写打图申请单交给办公室——办公室签字并留下一份申请单做以后查账用——设计室相关人员到关系单位打印图纸,核对好数目后签好单据——设计室将蓝图交给办公室并做好登记——办公室负责发放图纸并做好发放记录——按月或按季度在例会上将发放记录交给负责人签字确认

附录一: 打图、晒图、效果图申请表 注:A联办公室留下,做日后查账对账用。B联设计室留下做存根。附录二: 2013年图纸登记明细 图纸、效果图发放单 发放人签收人

(项目管理)项目总建筑师全过程负责制

项目总建筑师全过程负责制 ——上海港外高桥港区四期工程管理区总体设计回顾 ——上海高目建筑设计咨询有限公司 张佳晶 前言: 在上海港外高桥港区四期工程的项目中,管理区是整个港区的“电脑”,它起到了整个港区智能化、现代化管理的核心作用,也是港区建筑体最集中的部分。为了突出“现代化港区”的特点,无论从管理方式、环境规划以及建筑形式等方面,港区指挥部都要求在一定的造价控制下,以“项目总建筑师全过程负责制”的新操作方式来完成和体现港区的特征。经济性及实用性是贯穿整个过程的原则。 设计的背景 任何建筑与规划在不同的背景和场合下所采用的设计方法和进展方式是不一样的。而决定这一切的除了建筑师的“个人英雄主义”以外,作为甲方及业主,他们所能营造的运作方式更加至关重要。 作为一个建筑师,我当时在与甲方的总指挥的初步讨论中,体会到了这个特定的时间和特定的地点的港区建筑应有的气质和体现的精神;而更重要的是在一定的低造价控制下建筑师应该知道将来建成的样子和采用的技术、材料以及营造的方法。 外四期(上海港外高桥港区四期工程)的管理小区是偌大的港区场地中的主要建筑体,虽然占地有40000平方米之多,但是在港区如此超凡的尺度中,与城市普通近郊区的同等面积所带来的“尺度感”明显不同。 管理区是由港区管理公司和海关、边检、检验检疫四家单位组成,计划建筑面积20000余平方米。 传统港区(如外二期)的管理区设计注重每个建筑的营造,以标志性建筑作为管理

区的核心,但在外四期的设计中,指挥部的各部分负责人在与设计师的讨论中,都感觉的到,由于每一个建筑的面积规模都不是很大,而且由于港区的宏大尺度是一种非常规感受,因此这种普通方法处理的方案显然就不合适了。 所以,在外四期的管理区设计中,应突出的不是某一栋建筑,而是由“建筑群”所限定的空间。 在我们介入之前,指挥部曾经组织过一次管理区的建筑方案投标,对当时其它设计单位提交的方案,几个专家的统一评价是:“小地块”上设计“大建筑”的手法不能同样适用于如此宽广的基地,况且建筑的总面积不是很大。因此采用简洁宏大的建筑语言似乎与港区更加匹配一点。 我们设计公司的介入是指挥部经过仔细考量的结果。 当时我们提出的规划及建筑的手法是:统一尺度、水平线条及建筑物整合。这种非常肯定、直白的规划手法,既能提高现代化港区的效率,又能凸显现代化港区的国际化色彩。 选择的方式 “项目总设计师全过程负责制度”是一种新的设计操作方式,它可以将方案设计与方案控制成为顺延的有机体,能更好的使施工图设计单位完成设计,并合理利用了不同设计团体的优势。 从中交水规院到高目建筑设计公司,以及中元国际工程设计院的配合,体现了这种设计操作方式的优点,尤其在以高目建筑设计公司为核心的管理区设计中。 港区指挥部能选择这种方式对今后的同类项目建设将起到非常深远的意义。 总体的构思 由于港区的主要功能是集装箱港区,属“生产经营性”的区域,所以管理区无论在功能上还是在形式上都必须符合这个大区域的特征,那么设计原则就是功能至上,用最普通的材料创造合理的功能布局及别致的外观和环境。合理整合的功能可以提高管理区的工作效率;统一的建筑语汇使每个建筑和构筑物之间产生一些适当的协调关系。区内的建筑物的性质及地位是有所不同的,如何在设计中既有主有次,又能风格统一呢?这

施工图设计组织实施方案

第1章工程项目概况 0 工程概况 0 编制依据 0 工期目标 (1) 质量目标 (3) 对招标内容和要求的理解 (8) 本项目设计内容包含内容 (9) 第2章总体服务措施 (11) 项目管理组织概述 (11) 项目组织架构 (12) 项目组各主要成员的职责 (13) 项目组成员 (15) 第3章主要设计人员安排 (17) 第4章设计质量保证体系和保证质量的措施 (19) 质量保证体系 (19) 质量方针和质量目标 (19) 质量保证体系具体内容介绍 (19) 设计质量保证措施 (22) 设计资料的规范化和制图的质量标准 (22) 建立岗位责任制 (22) 具体措施 (22) 第5章设计进度计划和保证设计进度的措施 (24) 设计进度总体计划 (24) 保证设计进度的措施 (24) 进度控制的方法 (24) 具体措施 (25) 第6章降低工程造价的措施及建议 (26) 概述 (26) 措施及建议 (26) 第7章施工图阶段建筑安全控制目标及措施 (27) 一、建筑阶段安设计安全目标明控制及措施 (27) 第8章其他建议 (36) 土建、安装和装饰单位的配合 (36) 与土建的配合 (36) 与装修单位的配合 (37) 与机电安装单位的配合 (38) 配合的措施方案 (38) 第9章后续服务工作安排 (39)

灵武市交巡警业务技术用房设计 项目 施工图设计组织实施方案 中嘉城建设计有限公司 二○一七年十一月

目录 第1章工程项目概况 ..................................... 错误!未定义书签。 工程概况.......................................... 错误!未定义书签。 编制依据.......................................... 错误!未定义书签。 工期目标.......................................... 错误!未定义书签。 质量目标.......................................... 错误!未定义书签。 对招标内容和要求的理解............................ 错误!未定义书签。 本项目包含内容.................................... 错误!未定义书签。第2章总体服务措施 ..................................... 错误!未定义书签。 项目管理组织概述.................................. 错误!未定义书签。 项目组织架构...................................... 错误!未定义书签。 项目组各主要成员的职责............................ 错误!未定义书签。 项目组成员........................................ 错误!未定义书签。第3章主要设计人员安排 ................................. 错误!未定义书签。第4章设计质量保证体系和保证质量的措施.................. 错误!未定义书签。 质量保证体系...................................... 错误!未定义书签。 质量方针和质量目标............................ 错误!未定义书签。 质量保证体系具体内容介绍...................... 错误!未定义书签。 设计质量保证措施.................................. 错误!未定义书签。 设计资料的规范化和制图的质量标准.............. 错误!未定义书签。 建立岗位责任制................................ 错误!未定义书签。 具体措施...................................... 错误!未定义书签。第5章设计进度计划和保证设计进度的措施.................. 错误!未定义书签。 设计进度总体计划.................................. 错误!未定义书签。 保证设计进度的措施................................ 错误!未定义书签。 进度控制的方法................................ 错误!未定义书签。 具体措施...................................... 错误!未定义书签。第6章降低工程造价的措施及建议.......................... 错误!未定义书签。 概述.............................................. 错误!未定义书签。 措施及建议........................................ 错误!未定义书签。第7章后续服务工作安排 ................................. 错误!未定义书签。第8章其他建议 ......................................... 错误!未定义书签。 与土建、安装和装饰单位的配合...................... 错误!未定义书签。 与土建的配合.................................. 错误!未定义书签。 与装修单位的配合.............................. 错误!未定义书签。 与机电安装单位的配合.......................... 错误!未定义书签。 配合的措施方案.................................... 错误!未定义书签。

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档