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公司领导调研工作方案(提纲)

公司领导调研工作方案(提纲)
公司领导调研工作方案(提纲)

×××(领导)到×××(单位)调研工作方案

(模板)

一、时间:××××年×月××日

二、地点:×××

三、调研单位:×××(教育实践活动联系点)

四、调研领导:×××

五、调研内容:1、征求对公司领导班子在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风方面的意见和建议;2、了解×××公司生产经营情况,帮助指导基层解决工作、生活中存在的具体困难和问题;3、征求对其他方面的意见。

六、调研议程:

1、3月X号XX点至XX点,召开座谈会。(参会人员范围:××(单位)领导班子成员、部门中层正职、单位主要负责人、部分员工代表)。

2、XX点至XX点,召开座谈会。(参会人员:基层员工代表)。

3、XX点至XX点,个别访谈。(谈话人员:基层员工代表,谈话人员数量各调研组商定)。

七、就餐地点:×××食堂

注:1、调研之前,要发放调查问卷,发放范围建议是企业班子成员、企业中层领导、部分员工代表,发放数量根据企业规模而定。调研后,收回调查问卷,并梳理汇总至调研报告内。2、座谈会和个别谈话提纲:如何评价公司领导班子在作风方面的总体表现,有哪些突出问题及改进的意见建议;对搞好本次教育活动有哪些意见建议;对公司深化改革、提升盈利能力的意见建设等。

调研实施方案的范文

正确地编制调研方案是整个调研活动取得成功的基础。本文是调研实施方案的,欢迎参考! 为了进一步加强全县共青团的信息调研工作力度,更好地发挥其在服务共青团工作中的重要作用,充分展示全县共青团工作取得的成绩,特制定《全县共青团信息调研工作实施方案》,具体内容如下: 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实党的大精神,紧紧围绕全县工作大局和团的中心任务,坚持“服务青年、服务大局”的原则,全力以赴,整体推进,形成“全员参与、运转协调、快速反应,高效转化”的调研信息工作机制,实现全县共青团系统调研信息工作的新发展。 二、目标和任务 广泛调动基层团组织和广大团干部的积极性,大兴调查研究之风,大力宣传推进工作。各基层团委要积极向团县委上报新闻信息稿件。同时,各单位要加强对共青团工作的理论研究,针对青少年思想道德教育、服务青少年成长成才及基层团的建设等领域中出现的新情况、新问题,积极开展调查研究,指导和推动全市青少年工作持续健康发展。各单位每季度至少要撰写1篇反映共青团工作的理论调研。 三、方法措施 1、季度通报制度 团县委在每季度末汇总各基层团委宣传调研信息情况,并把汇总情况以通报的形式报各单位同级党委。 2、考评奖励制度 团县委年终将综合评价各基层团委信息调研工作情况,评选出调研信息工作先进单位、优秀调研信息员并进行表彰奖励,对完不成任务的单位和个人将按规定扣除年终综合测评分数。 四、信息报送的主要内容 1、贯彻各级党委和上级团组织工作部署、主要活动动态;阶段性工作成果;党政领导有关共青团和青少年工作的批示、讲话。 2、主要工作情况。团组织服务党政中心工作动态、团内重点工作、专题活动动态、重大节庆活动动态、基础性工作动态等。 3、需要向上级团组织反映的其它情况。团县委宣传部将根据各阶段重点工作,定期公布

领导调研接待方案

领导调研接待方案各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢篇一:领导调研接待方案 一.调研组领导: 冯乃林国家统计局人口就业司司长 胡英国家统计局人口就业司劳动处处长 贾毓慧国家统计局人口就业司综合处处长 方志华省统计局副局长 程龙干省统计局人口社会处处长 何文泉省统计局人口社会处主任科员二.陪同领导 钟园市政府副市长 黄应松市政府副秘书长 郭希胜市统计局局长 赵毅市统计局副局长 陈社教裕安区区委常委、常务副区长三.工作人员 崔萍市统计局办公室主任 高玲市统计局人口社会科技科科长

陈远立区统计局局长 李勇区统计局党组副书记 谢非省统计局驾驶员 王勇省统计局驾驶员 张克超市统计局驾驶员 刘宜友市统计局驾驶员 张怀松区统计局驾驶员 四.宣传报道 区新闻中心 五.行程安排 11月1日上午: 8:10从皖西宾馆出发,9:00到独山镇政府,听取独山镇政府“三项”调查工作汇报。 9:30实地察看独山镇龙井村入户调查登记。 10:30参观独山苏维埃纪念馆。 11:00从独山出发,11:20到分路口镇实地察看晏公村第6调查小区登记。11:50从分路口镇前往裕安经济开发区宏源酒店用餐。 篇二:领导调研接待方案

国务院法制办王宛生司长一行7人,于10月28日至29日来我市进行土地复垦条例立法调研工作。为做好接待工作,制定本接待方案: 10月28日 14:30 在京福高速24号出口,迎接调研组一行,赴滕州看现场 参加人员:调研组成员、潘强、许新泉、孙法远、汤守强 16:30 座谈 地点:金尊国际酒店一楼 B 会议室 参加人员:调研组成员,潘强、许新泉、孙法远、汤守强 18:00 晚餐 地点:金尊国际酒店二楼201房间 参加人员:调研组成员、陈伟、潘强、张鲁军、许新泉、孙法远、汤守强10月29日 8:00 早餐 地点:金尊国际酒店二楼201房间 参加人员:调研组成员、潘强、孙

物业公司所属二级公司领导班子和领导人员综合考核评价办法 模版

所属二级公司领导班子和领导人员综合考核评价办法 制度编码HR-02-02 第一章总则 第一条为深入贯彻落实科学发展观,加强x集团有限公司(以下简称集团公司)所属二级公司领导班子建设和领导人员管理,建设集团公司发展需要的领导干部队伍,推动二级公司又好又快发展,切实履行经济责任、政治责任、社会责任,根据《中央企业领导班子和领导人员综合考核评价暂行办法》(中组发 〔2013〕20号),结合集团公司实际,制定本办法。 第二条综合考核评价坚持党管干部原则,坚持德才兼备、以德为先,坚持注重实绩、员工认可,坚持出资人认可、市场认可和组织认可相结合,做到客观公正、简便易行。 第三条结合集团公司实际,运用综合测评、定量考核与定性评价、分析研判等方法,对领导班子和领导人员的政治素质、履职能力、工作实绩、作风建设和廉洁自律等情况进行综合考核评价。 第四条综合考核评价以日常管理为基础,分为年度综合考核评价和任期综合考核评价。 任期考核评价周期为三年,与中央企业经营业绩考核周期相一致。 第五条本办法所称领导班子是指由集团公司管理的二级公司领导人员组成 的团队。领导人员包括:二级公司董事长、副董事长、董事(不含外部董事、职工

董事)或执行董事;总经理、副总经理、总会计师,以及列入领导班子的总法律顾问、董事会秘书、总工程师等;二级公司党委(党总支)书记、党委(党总支)副书记、党委常委、纪委书记、工会主席,以及列入领导班子的党委委员、纪律检查委员。 第六条综合考核评价结果作为领导班子调整和领导人员培养、使用、奖惩的重要依据。 第七条在集团公司党委的领导下,集团公司党委组织部牵头成立考核评价组具体实施考核评价工作。 第二章综合考核评价内容 第八条领导班子综合考核评价包括政治素质、经营业绩、团结协作和作风形象4项一级综合指标。 年度综合考核评价包括13项二级综合测评指标,其中,政治素质包括政治方向、企业党建、社会责任;经营业绩包括经济效益、可持续发展、创新成效、科学管理;团结协作包括发扬民主、整体合力、运行机制;作风形象包括联系群众、选人用人、廉洁自律。 任期综合考核评价包括年度考核评价的13项二级综合测评指标和业绩成果、财务绩效2项指标(见附件1)。 对领导班子各项综合考核评价指标,依据所设置的考核评价要点和标准进行考评(见附件2)。 第九条领导班子综合考核评价指标的权重:经营业绩占50%,所含指标权重相同;政治素质、团结协作、作风形象共占50%,所含指标权重相同(见附件3)。

推进社会公益事业建设领域政府信息公开实施方案

推进社会公益事业建设领域政府信息公开实施方案 为贯彻落实《国务院办公厅关于推进社会公益事业建设领域政府信息公开的意见》(国办发〔2018〕10号)和《河北省人民政府办公厅关于推进社会公益事业建设领域政府信息公开的实施意见》(冀政办字〔2018〕72号)文件精神,进一步推进我市社会公益事业建设领域政府信息公开,按照市委市政府关于全面推进政务公开工作的部署要求,制定以下实施方案。 一、工作目标 按照国家和省关于全面推进政务公开工作的部署和要求,坚持依法依规、突出重点、高效便民、问题导向的原则,准确把握社会公益事业建设规律和特点,不断加大公开力度,细化公开内容,增强公开实效,不断提升社会公益事业的透明度。力争通过3年左右的努力,公开内容覆盖社会公益事业建设各领域、各环节,公开工作制度化、规范化、标准化水平显著提升,社会公益资源配置更加公平公正,全社会关心公益、支持公益、参与公益的氛围更加浓厚,让人民群众享有更多的获得感、幸福感、安全感。 二、工作任务 以社会高度关注、公益色彩浓厚的社会公益事业为重点,紧紧围绕相关决策信息、管理和服务信息、执行和结果信息,着力推进脱贫攻坚、社会救助和社会福利、教育、基本医疗卫生、环境保护、灾害事故救援、公共文化体育等领域政府信息公开。

(一)脱贫攻坚领域。围绕“扶持谁、谁来扶、怎么扶、如何退”,进一步做好精准扶贫、精准脱贫信息公开工作,为社会各界参与脱贫攻坚事业提供服务,方便群众监督。 1.扶贫政策方面。按照规定及时公开市级出台的有关精准扶贫、精准脱贫政策文件;对行业部门出台的扶贫政策文件,尤其是医疗保障救助、教育扶贫、低保兜底等含金量高、贫困群众受益大的政策,各牵头部门应及时主动公开,不断扩大贫困群众对政策的知晓度和获得感。(责任单位:市扶贫和农开办、市财政局、市发改委、市农牧局、市教育局、市住建局) 2.扶贫措施方面。围绕组织实施“十三五”脱贫攻坚规划和年度重点工作,完善建档立卡信息系统,按照谁牵头、谁公开的原则,推动实施产业扶贫、就业扶贫、教育扶贫、健康扶贫、危房改造、易地扶贫搬迁、农村低保制度和扶贫开发政策有效衔接等举措,促进各项政策落实落地。(责任单位:市扶贫和农开办、市发改委、市教育局、市农牧局、市人社局、市卫计委、市住建局、市民政局) 3.扶贫资金项目方面。加强地方扶贫规划、项目名称、资金来源和分配使用、实施单位及责任人、实施期限、预期目标、实施结果、举报电话等信息公开工作。按照谁审批谁公开、分级公开原则,由市级公开市本级扶贫资金总量和实施计划等情况,贫困县公开统筹整合使用的涉农资金来源、用途和项目建设情况。加大财政扶贫资金管理机制改革创新情况公开力度,做好易地扶贫搬迁、贫困户危房改造、金融扶贫、旅游扶贫、彩票公益金等项目及其资金安排情况等信息公开工作。(责任单位:市财政局、市扶贫和农开办、市发改委、市行政审批局、市农牧局、市教育局、市民政局、市住建局,各县(市、区)政府)

全市团年度调研工作实施方案

c:\iknow\docshare\data\cur_work\xxxx\ 2010年度全市团的调研工作实施方案 为了深入贯彻市委十一届六次和团市委十四届八次全会精神,不断提高团干部的调研能力和理论研究能力,进一步推动新形势下青少年工作研究,团市委决定开展2010年度全市团的调研工作。具体实施方案如下: 一、主要任务 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,研究当前青年群体的新变化、新特点,把握青少年的思想脉搏和利益诉求;研究新形势下青年运动发展的新规律,团建工作面临的新情况,推进共青团事业和青年工作发展的新思路;探索新形势下共青团事业发展的重大课题,找准共青团工作在经济社会发展中的切入点和结合点;研究团的工作思路、工作方式和自身建设创新,最终形成一批能够切实指导工作实践的调研成果,推动全市共青团和青年工作的新发展。

二、调研时间 2010年1月至2010年11月 三、组织实施 2010年全市共青团调研活动在团市委党组领导下,由团市委研究室总体协调。调研活动主要分两个层面进行:一是由团市委机关各部室分别组成课题组,围绕既定的重点课题进行专题调研;二是就团市委确定的其他重点调研课题,面向各直属团委公开招标,申报单位需按指定研究方向开展研究,并撰写调研报告或理论文章。同时,鼓励各直属团委自行开展调研活动,对优秀调研课题可申请列为2010年度重点调研课题。具体实施步骤如下: 1、课题设计阶段(1月20日-2月3日) 团市委机关各部室围绕青年群体及共青团事业的重点问题、前瞻性问题设计2-3个课题研究方向。经团市委研究室统一汇总整理后,提出2010年全团重点调研课题(指定研究方向,附件1),于全委会上公布。其中,机关各部室作为指定重点课题组,分别承担1项重点课题。

深入基层调研活动方案

为贯彻落实中央和省、市委关于深入开展党的群众路线教育实践活动的决策部署,畅通密切联系群众渠道,切实转变领导干部作风,市委决定,在教育实践活动中集中开展市级领导调研周活动,现提出如下实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,坚持党的群众路线,继承和发扬党的优良传统和作风,以树立群众观点、解决突出问题、改进工作作风为重点,切实增进党员干部与人民群众血肉联系,为推进全市教育实践活动深入开展奠定坚实的思想和工作基础。 二、目标要求 通过集中开展市级领导调研周活动,使市级领导转变作风先行一步,深入基层更实,调查研究更深,群众情感更真,真正树立起为民务实清廉的良好形象,真正摸清基层的社情民意,真正做到解民忧、解民怨、解民困、转作风、树形象。通过市级领导的表率和示范作用,带动全市党员、干部深入基层,积极参加教育实践活动,切实转变作风,密切联系群众,全面推动各项工作创新发展。 三、调研时间 市级领导集中调研活动定于4月中上旬开展,时间为5天,具体时间由领导自行确定。 四、调研内容 市级领导调研对象为教育实践活动所联系的乡镇(街道、农场)和市直部门,具体开展以下工作: 1.征求意见。通过发放征求意见函、召开座谈会、入户走访、电话征询等方式,征求党员群众对全市经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设方面的意见建议;对本部门的领导班子和干部队伍作风建设方面的意见建议;对党员群众关心的热点难点和急需解决问题的意见建议等。征求意见函或调查问卷要发放到机关干部、村干部和普通党员群众等不同对象。座谈会的参会人员要涵盖领导班子成员、机关干部、村干部、村民代表、“两代表一委员”、普通党员群众等多个层面。同时,亦可采取入户走访方式征求意见建议,入户走访要尽量扩大征询范围。 2.调查研究。在广泛征求意见建议的基础上,结合分管工作,带领相关部门直接深入到机关、村(社区)、企业、学校、医院、站所等基层单位和党员群众家中,特别是贫困村(社区)、困难企业进行实地调研。重点调查基层单位开展党建工作,特别是加强干部队伍作风建设工作情况;调查基层单位行政业务的开展情况;调查基层单位开展工作中遇到的问题情况;调查群众的工作生活情况和实际困难,掌握群众关心的热点难点问题。

xx领导到xx视察调研方案

xx领导到xx视察调研方案 一、日程安排 x月x日(星期x,住xx) 16:50 抵达xx机场(请xx书记、xx市长、xx副书记、xx主任、xx主席、xx书记、xx秘书长、xx秘书长接机,并请各位领导自行乘车于16:30分前抵达机场;请市政府接待处安排2辆中巴车接机,并负责做好开通绿色通道、领导接机事宜等相关工作,安排2名礼仪人员随车服务;请市文体局负责安排一个简短热烈的欢迎仪式;请市公安局安排1辆交警开道车、1辆护卫车于16:00前抵达机场;请xx传媒集团安排记者随同交警开道车前往机场)。 18:00 入住xx酒店,市委、市政府在xx酒店宴请(请xx书记、xx副书记、xx主任、xx主席、xx书记、xx副市长、xx秘书长、xx秘书长出席;请市政府接待处安排好住宿,在xx酒店二楼宴会厅安排宴请;请市文体局负责安排敬酒礼仪)。 20:00 在xx茶楼观看茶艺表演(请市文体局、市政府接待处负责安排;请市政府接待处在xx酒店、xx茶楼准备好棋牌室)。 x月x日(星期x,住xx) 08:30 在xx酒店早餐(请xx书记、xx主任、xx主席、xx书记、xx秘书长陪餐)。

09:00 乘坐越野车前往xx县,途中视察xx区xx村荒山绿化项目、xx镇xx村新家园行动计划实施情况、xx投资发展有限公司、xx县xx乡景xx新家园行动计划实施情况、xx有限公司(请xx区委、人大常委会、政府、政协主要领导在xx荒山绿化项目现场点迎候、xx县委、人大常委会、政府、政协主要领导在县域交界处迎候,并安排专人作好汇报工作;请xx公司负责人在公司大门口迎候并作好汇报,具体汇报人及相关事宜请市工信委负责落实)。 12:00 在xx茶叶有限公司午餐(请xx县委、人大常委会、政府、政协主要领导陪餐)。 13:00 在xx酒店午休。 15:00 乘车前往xx县,途中视察xx基地、xx乡万亩泡核桃种植情况、xx茶叶有限公司生产情况(请xx县委、人大常委会、政府、政协主要领导在县域交界处迎候,并安排专人作好汇报工作)。 18:00 在xx茶叶有限公司晚餐并入住xx酒店(请xx 县委、人大常委会、政府、政协主要领导陪餐;请xx县准备好文艺表演、篝火晚会)。 x月x日(星期x,住xx) 08:30 在xx酒店早餐(请xx县委、人大常委会、政府、政协主要领导陪餐)。 09:00 乘车前往xx县xx镇,途中视察xx县xx乡“兴地睦边”项目、xx乡xx民族风情(请xx县委、人大常委会、

领导班子年度考评方案

领导班子副职成员年度考评方案 一、考核目的 为推进公司建立与现代企业制度相适应的激励机制,建立健全科学、公开、透明的公司领导班子副职成员考核激励机制,有效地调动高管人员的积极性和创造性,提高企业经营管理水平,进一步提升公司安全、效益、发展三大业绩,促进公司做强、做大、做好,确保公司发展战略目标的实现,结合公司实际,制定本考核方案。 二、考核范围 公司领导班子副职成员:副总经理、党委副书记、纪委书记、工会主席、总工程师。 三、考核方式:年终述职考核和民主评议(百分制量化考核测评)。 四、考核内容 1、思想政治素质。 深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,深刻领会科学发展观和构建和谐社会等重大战略思想;执行党的各项方针、政策,以经济建设为中心,以发展为主线,依法经营、依法办事的情况;坚持以人为本,落实党的群众路线,密切联系员工,自觉为员工谋利益,促进企业和谐发展的情况;坚持原则、作风正派、处事公道,推进企业精神文明建设、物质文明建设和政治文明建设的情况。 2、组织领导能力。 围绕公司的改革发展思路,运用科学发展观分析研究和解决企业生

产经营管理问题;具有强烈的工作事业心和责任感,善于协调,管理有效,执行力好;掌握岗位职责所要求的生产经营管理知识,实践经验丰富,改革发展意识强。 3、工作作风。 坚持执行党的民主集中制,维护领导班子团结,树立领导班子和谐共事良好形象;工作中有计划性、预见性,勤奋敬业,善于调动企业员工的积极性,讲究工作方法和领导艺术;坚持从群众中来、到群众中去的工作作风,深入基层,服务基层,调查研究,求真务实。 4、工作实绩。 完成公司各项经济指标的情况;在经济建设、精神文明建设、党的建设和在推进企业改革、维护稳定方面取得的成绩和效果;企业生产经营的效益、职工生活福利、工资水平不断完善的情况;对企业文化、计划生育、社会治安、综合治理、安全生产、质量管理等方面的情况;推行司务公开制度、企业财务监督制度等实施情况。 5、廉洁自律。执行党风廉政建设责任制,遵守廉洁自律的有关规定,廉洁从业,干净干事,自觉接受党和群众的批评和监督,自重、自省、自警、自励的情况。 五、考核方法步骤 1、每年一月份前召开年度评议会议,考核方法采用述职报告和民主评议(百分制量化考核测评)相结合。 2、述职报告。 在年度评议会议上作述职报告,述职报告要结合“德、能、勤、绩、

镇信息公开工作实施方案

XX镇信息公开工作实施方案 为扩大基层民主,加强基层组织建设,加快依法治镇工作步伐,经镇委、镇政府研究制定《XX镇信息公开工作实施方案》,请各村(居)委会、部门单位遵照执行。方案如下: 一、指导思想 依照国家法律、法规和党十八大精神,切实有效的推进镇党委、政府依法行政,促进经济社会全面发展。 二、形式内容 1、镇政务公布栏。公布栏设在政府左侧,设有灯光和意见箱。每季度公布一次,项目11个,即:镇委、人大、政府领导班子成员的分工和办公电话;镇部门单位的负责人及办公电话;主要经济指标半年和全年的完成情况;财政预算半年和全年的执行情况;计划生育半年和全年的完成情况;行政事收费季度和全年收支情况;工程项目半年和全年招标和全年的招标、竣工情况;招商引资半年和全年的工作情况;镇机关各办公室电话费季度和全年的开支情况;镇政务公开督查小组成员的职责。 2、镇政务公告。镇府通过常规会议或运用广播电视、网络等方式,公告镇委、镇政府对全镇工作的重大决策;集体企业的招标、建设情况;集体土地的发包、征用情况;征地款的收、管、用情况;计划生育费的征、管、用情况;镇机

关单位的行风评议情况;镇干部竞争上岗和控股或全资公有资产企业招聘职工的条件、程序和录用情况;镇委、镇府解决群众热点问题的情况。 3、镇政务小册子。镇委、镇政府编印《XX简讯》小册子,发至各村和部门单位。每月印发一次,公布各村(居)委会、部门单位当月工作动态;党的有关政策和国家有关法律、法规;镇委、镇政府某项工作决策; 三、监督机制 坚持公开和监督并举的原则,建立强有力的监督体系。 1、人大监督。镇人大要监督镇政府的工作,每年召开一次人大例会,认真审议镇政府的工作报告。 2、纪检监督。镇纪委和监督部门要加强对政府公务员的纪律监督、对重大基建工程项目的招标监督、对镇财政和政务公开的审计监督和对领导班子成员的廉政监督。 3、内部监督。镇委书记和镇长对本镇工作负起总责,健全工作岗位责任制和党风廉政责任制,完善党内监督、群众监督和上级监督机制。 4、群众监督。镇委、镇府邀请部分党员代表、人大代表作为政务公开督查员,赋予实质监督职能,每月听取他们汇报。同时,要设立举报意见箱,接受群众的监督。 四、方法步骤 1、广泛宣传。分别召开镇领导班子会议和镇村干部会议,

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政府调研工作实施方案文档 前言语料:温馨提醒,报告一般是指适用于下级向上级机关汇报工作,反映情况,答复上级机关的询问。按性质的不同,报告可划分为:综合报告和专题报告;按行文的直接目的不同,可将报告划分为:呈报性报告和呈转性报告。体会指的是接触一件事、一篇文章、或者其他什么东西之后,对你接触的事物产生的一些内心的想法和自己的理解 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 调研工作作为民主党派履行参政党基本职能的基础与实现参政议政的重要手段已受到各民主党派的重视,应该如何实施呢?下面是有20xx政府调研工作实施方案,欢迎参阅。 20xx政府调研工作实施方案范文1 为了进一步加强全县共青团的信息调研工作力度,更好地发挥其在服务共青团工作中的重要作用,充分展示全县共青团工作取得的成绩,特制定《全县共青团信息调研工作实施方案》,具体内容如下: 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实党的xx大精神,紧紧围绕全县工作大局和团的中心任务,坚持“服务青年、服务大局”的原则,全力以赴,整体推进,形成“全员参与、运转协调、快速反应,高效转化”的调研信息工作机制,实现全县共青团系统调研信息工作的新发展。

二、目标和任务 广泛调动基层团组织和广大团干部的积极性,大兴调查研究之风,大力宣传推进工作。各基层团委要积极向团县委上报新闻信息稿件。同时,各单位要加强对共青团工作的理论研究,针对青少年思想道德教育、服务青少年成长成才及基层团的建设等领域中出现的新情况、新问题,积极开展调查研究,指导和推动全市青少年工作持续健康发展。各单位每季度至少要撰写1篇反映共青团工作的理论调研文章。 三、方法措施 1、季度通报制度 团县委在每季度末汇总各基层团委宣传调研信息情况,并把汇总情况以通报的形式报各单位同级党委。 2、考评奖励制度 团县委年终将综合评价各基层团委信息调研工作情况,评选出调研信息工作先进单位、优秀调研信息员并进行表彰奖励,对完不成任务的单位和个人将按规定扣除年终综合测评分数。 四、信息报送的主要内容 1、贯彻各级党委和上级团组织工作部署、主要活动动态;阶段性工作成果;党政领导有关共青团和青少年工作的批示、讲话。 2、主要工作情况。团组织服务党政中心工作动态、团内重点工作、专题活动动态、重大节庆活动动态、基础性工作动态等。 3、需要向上级团组织反映的其它情况。团县委宣传部将根据各阶段重点工作,定期公布下一阶段信息上报要点。

迎接上级领导检查工作接待方案

迎接上级领导检查工作接待方案 2月1日综合计划处将对我厂全面建设进行检查,为全面做好迎检准备工作,特制定如下接待方案。 一、时间、地点 二、(一)时间:1月31日晚上2月1日下午 三、(二)地点:机关及基层各单位 四、 二、议程 (一)XXX路迎接检查组检查组在XXX检查时由迎检办人员负责讲解XXX概况。(讲解员:) (二)观看XXX宣传展板。(讲解员:) (三)参观XX基础设施。(引导员XXX门厅洗手处门迎XX )路线职工医疗室(卫生员XX)---娱乐厅(门迎XX)观看四人乐队表演---职工学习屋(门迎XXX)观看书法、绘画才艺展示---职工活动室(门迎XXX)---职工服务部(门迎XXX)---职工宿舍(迎检时要把房门全部打开)。 (四)召开“XXX”工作汇报会 (1)地点XXX会议室 (2)XXX参会人员XXX领导班子 (3)议程XXX领导主持会议 ①介绍检查组嘉宾 ②介绍到会XXX领导 ③检查组组长讲话

④观看XXXXX“XXXX”汇报专题片(XXX负责放映) ⑤XXX主要领导汇报“XXX”工作。 ⑥二楼资料室查阅内业资料。 (五)检查内业资料。(每个对口部门确定一名资料讲解人员) 三、XXX组织机构 组长:XXX 副组长:XXX XXX 领导小组下设四个工作组 (一)陪检工作组 组长XXX 成员XXX/XXX/XXX 1、外业组 成员XXX/XXX/XXX 主要职责 1)主要负责与检查组的信息联络工作。 2)XX科工作人员对XXX情况进行介绍汇报、陪检。办公室工作人员负责照相、摄像。 2、内业组 成员XXX/XXX/XXX/XXX 主要职责 负责资料室内业资料解释工作。(要求各部门资料员要熟悉内业资

公司领导班子绩效考核方案

**公司绩效激励管理办法 第一章总则 第一条为最大限度地激发企业经营班子和全体员工的积极性,鼓励企业管理者积极对外拓展市场,提高企业盈利能力,有效实现激励与约束,根据有关法律法规,结合公司实际,特制定本办法。 第二条本办法适于公司经营班子和全体员工。 第三条本办法所称经营班子是指公司的总经理、副总经理。员工指企业经营班子以外的正式聘用的人员。 第二章绩效指标体系 第四条本办法所指的企业绩效指标体系如下: (一)企业经营指标:总收入、利润、净利润、净资产收益率;集团内资源(以产权作为区分依据)经营收入及利润,集团外资源拓展收入及利润;总经营车位数、人均管理车位数。 净资产收益率以企业的净利润和年初与期末净资产的平均值计算。企业利润、净利润和净资产应以经审计的企业年度财务决算数据为基础,并根据实际情况剔除政策、不可抗力等非经营因素,包括增加因素和减少因素。 企业利润、净利润的核定原则:计算口径应与当期下达的利润指标的计算口径严格一致;会计核算方法(包括摊销、折旧以及各种计提等)应保持前后一致。 (二)经营班子指标:企业经营及企业成长指标(企业培训、员工民主评议指数) (三)部门指标: 综合服务部门(办公室、计划财会部):安全量化指标、服务量化指标、民主评议满意度指标。 市场拓展部门(市场拓展部):拓展车位增量指标、拓展成本;拓展收入增量、拓展利润;地块经营成本、地块经营利润。 经营管理部门(经营管理部):经营管理成本、经营管理收入、经营管理利润、人均管理车位数、单个车位成本收益率。 第三章绩效激励管理的原则

第五条公司绩效激励管理遵循以下原则: (一)坚持效率优先,风险共担、利益共享、有所侧重。 (二)企业年度薪酬总额度与企业经营业绩挂钩、经营班子薪酬与企业业绩挂钩、一线业务部门(市场拓展部、经营管理部)薪酬增量与企业市场利润业绩增量挂钩、综合服务部门(办公室、计划财会部)薪酬增量与综合统筹挂钩 (三)各级岗位薪酬标准按照核定基数(根据近两年年总收入的平均数进行确定)、区分风险(基本薪酬与风险薪酬各占一定比例)、增量奖励的方式进行设置 (四)合理控制企业人工成本(费用),增长幅度应不高于企业效益增长幅度及劳动生产率增长幅度。 第四章指标考核 第六条企业总体业绩由集团有关职能部门或董事会指定的机构进行数量化考核。 第七条企业内部部门业绩由公司经营班子负责考核。 第五章企业年度薪酬总额度 第八条企业年度薪酬总额度是指企业在一个会计年度内,以货币和实物等形式直接或间接发放到经营班子和员工个人的薪酬及享受各种福利的货币总额度。 第九条企业年度薪酬总额度由企业基本薪酬总额度和业绩超额增量奖励总额度构成。 (一)企业基本薪酬总额度原则参照上一年度企业实际发生薪酬总额度,剔除政策因素、不可抗力因素核定。 (二)企业业绩超额奖励总额度是指企业在一个会计年度内,超额完成利润指标后从增量利润中产生的对于经营班子和员工奖励的总和。计算方法为:以集团自身所有停车场、地块等资源(以产权作为区分依据)进行经营管理实现的增量净利润,按照上缴70%,自留30%列入业绩超额奖励薪酬总额度。 通过投标、购买、承包等市场竞争方式取得的集团以外的市场资源(以产权作为区分依据),所产生的完成指标后增量净利润,按照上缴30%,自留70%

市局政务公开工作实施方案

市局政务公开工作实施方 案 局政务公开实施方案 为了规范和推进信息公开工作,提高工作的透明度,促进依法行政,保障公民、法人和组织依法获取信息的权益,根据市政府政务公开领导小组的要求,制定本实施方案 一,推行政务公开制度的指导思想、基本原则和目标 ######局政务公开工作要以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻党的十六大以及《全面推进依法行政实施纲要》精神,从保障人民群众的民主权利、维护人民群众的合法利益出发,全面贯彻实施行政许可法,推进质监行政管理体制改革,完善行政管理监督机制,提高行政行为透明度和办事效率,努力为我市的经济发展服务。

政务公开要遵循合法、准确、及时和全面公开的原则。各类行政管理和公共服务事项,凡是不涉及国家安全的保密事项、不涉及保密规定的内容和不对社会稳定造成不利影响的基本信息,在便利操作的前提下,都要及时、准确地向社会公开,主动接受企业和群众的监督。 政务公开的目标:要紧密结合行政管理体制改革和全面推进依法行政的目标和进程,逐步完善政务公开制度、健全政务公开程序,加强与人民群众的密切联系,拓宽与人民群众的沟通渠道,形成公正透明、廉洁高效的行政管理新局面,不断提高木材生产,对俄森林采伐,林业公路管护,机械设备及机械行业管理工作的有效性,努力在狠抓源头、提高质量,、确保安全,在服务伊春经济方面取得更大成绩,。 二、政务公开的内容 国家林业局,省森工总局及上级部门的相关法律法规、有关政策文件、工作职能,公开下列内容: 1、机构设置、职责范围、人员配置的基本情况,工作和值班电话。 2、行政许可及其他行政管理事项的受理部门、内容、依据、条件、程序、标准、办理时限和办理结果。 3、根据法律、法规、规章制订的各类实施细则、

调研整体工作方案

调研整体工作方案 篇一:就业和社会保障调研工作方案 就业和社会保障调研工作方案 为全面、准确地了解我市就业和社会保障工作情况,摸清存在的问题和原因,进一步稳定就业局势、提升社会保障水平,更大力度增进民生福祉,根据市委、市政府关于民生问题专题调研的要求,现就开展就业和社会保障调研工作,制定如下方案。 一、调研内容 (一)就业工作 在全面摸清当前全市就业整体情况的基础上,重点对高校毕业生、城镇就业困难人员、农村劳动力三大群体进行深入、细致地调研。 1、当前全市就业整体情况。包括就业总量、行业分布、三次产业就业人员比重;当前和今后一个时期城镇需就业

劳动力、农村富余劳动力需转移情况,就业岗位提供和缺口情况等。 2、高校毕业生就业情况。①我市高校毕业生就业基本情况和现状;②各县市区贯彻落实促进高校毕业生就业创业各项优惠政策情况及工作中的创新、经验做法;③中小企业吸纳高校毕业生就业情况;④高校毕业生自主创业情况及大学生创业服务平台建设情况;⑤高校毕业生基层就业项目开发情况及期满政策落实情况;⑥高校毕业生就业岗位开发情况;⑦高校毕业生就业难的原因及分析;⑧解决高校毕业生就业问题的对策和建议。 3、城镇就业困难人员就业情况。①城镇就业困难群体总量和类别构成情况;②已就业人员签订劳动合同、缴纳社会保险情况;③未就业人员对就业岗位的需求情况;④我市就业帮扶政策落实情况;⑤ 就业困难人员就业难的原因分析及解决的途径对策。

4、农村劳动力就业情况。①转移就业情况,包括有组织外出务工和就近就地就业情况;②农民工技能培训情况; ③扶持农民工返乡创业情况;④针对农民工的就业服务和养老医疗等社会保障情况。 (二)社会保障工作 1、社会保险费“一票征缴”情况。①社会保险经办机构落实《社会保险法》中关于社会保险费统一征收的情况;②参保单位缴纳养老、医疗、工伤、失业、生育五项社会保险费的情况;③社会保险经办机构对选择性缴费的具体操作办法;④参保单位和职工断保情况;⑤落实“一票征缴”工作存在的困难和问题及原因分析;⑥加强“一票征缴”工作的对策和建议。 2、参保人员医疗保险待遇落实情况。①城镇职工和居民医疗保险参保人数、基金收支及累计结余情况;②医疗费用支付情况分析;③困难企业在职职工及退休人员的医疗待遇落实情况;④

领导干部深入基层调研工作方案

领导干部深入基层调研工作方案 为不断推进组织工作和人社部门自身建设,进一步开创组织工作新局面,树立人社部门干部新形象,全面提高组织工作满意度,根据我区严肃换届纪律专题谈心谈话会暨“双承诺”活动会议精神和有关文件要求,结合我局实际,特制定区人社局领导干部深入基层调研工作方案。一、工作目标通过本工作方案的实施,使人社系统党员干部在党性修养上有新的进步,在思想观念上有新的转变,在工作作风上有新的改进,在精神状态上有新的提升,在能力素质上有新的提高,在破解难题上有新的突破,在改革创新上有新的进展,在服务科学发展上有新的成效。具体为:组织工作满意度有明显提高,人社部门干部满意度有明显提高,干部选用任用满意度有明显提高,防止和纠正用人上不正之风满意度有明显提高。二、工作方法和步骤(一)在宣传工作上下功夫,提高组织工作满意度。人社部门干部要牢固树立公仆意识、群众意识,自觉把为民服务的理念融入到组织工作的全过程之中,为人民群众掌好权、用好人、分好忧。要扎实做好为干部群众服务工作,提高服务质量,打造服务品牌。1.通过多种形式开展宣传。通过宣传展板和党务公开栏宣传一些典型的、影响面较大的实例。主要包括:全局组织工作所取得的成绩,在一系列学习活动中涌现出来的典型人物和事迹,好的工作经验和做法。2.深化“创先争优”评选活动。利用纪念建党90 周年之际,开展“创先争优”评选活动,将在平凡工作岗位上做出不平凡事业的党员先进评选出来,树立典型,利用媒体,加强组织工作宣传,提高群众知晓率和满意度。3.加

大对公务员招录及事业单位工作人员招聘工作的宣传力度。利用各种宣传载体,拓宽宣传渠道,及时宣传报道各类招考工作信息,提高群众的知情权和参与权。(二)在树立人社干部新形象上下功夫,提高组织工作满意度。人社部门要紧紧围绕党的建设和组织工作的中心任务,切实加强学习型机关、学习型组织、学习型干部队伍建设,着力培养高素质的人社干部队伍。1.强化服务意识,树立新形象。一是提供优质服务。在局机关及下属单位继续开展优质服务窗口活动,规范办事程序,提高服务质量和水平。二是开展惠民服务。结合“强基惠农春季大行动”的开展,着力建立人社干部经常下基层调研的长效机制,要求人社干部腾出时间,腾出精力,沉下身子,深入基层,深入群众,访民情、听民声、解民困、办实事。通过开展经常性服务群众活动,提高群众对组织工作和人社干部的满意度。2.广泛征求意见,问计于民。针对影响和制约组织人事工作科学发展、人社部门和人社干部服务科学发展的水平和能力的问题,紧紧围绕干部个人在思想作风、工作作风、生活作风等方面存在的问题,征求党员干部和服务对象对组织工作的建议和意见。3.深入调查研究,找准问题。紧紧围绕提高组织工作群众满意度这个重点,深入到联系点,进行调研。针对当前群众反映强烈的热点问题、组织工作的难点问题、影响形象的突出问题调研。局机关全体党员干部要深入农村、企业进行调研,力争办一件以上实事,为基层群众解决实际问题。(三)在干部选拔任用工作上下功夫,提高组织工作满意度。人社部门要坚持站在群众立场评价、识别和任用干部,把群众的满意度和认可度作为

干部领导调研工作方案详细版

文件编号:GD/FS-7011 (方案范本系列) 干部领导调研工作方案详 细版 The Common Structure Of The Specific Plan For Daily Work Includes The Expected Objectives, Implementation Steps, Implementation Measures, Specific Requirements And Other Items. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

干部领导调研工作方案详细版 提示语:本方案文件适合使用于日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划,常见结构包含预期目标、实施步骤、实施措施、具体要求等项目。文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 为了深入贯彻《中共太原工业学院委员会关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施方案》的要求,结合我院实际,在调研工作中,既找准问题症结,又找到解决问题的方法。特制定如下实施方案: 一、研调总体原则 坚持突出活动主题、突出实践特色、突出解决实际问题、领导干部带头调研和基层单位全覆盖的原则。 二、调研时间 20xx年9月10日至20xx年9月25日 三、调研分组 院领导班子成员带领相关部门的负责人,深入各

自分管或联系单位进行深度调研。调研分组详见《太原工业学院院级领导班子成员调研分组安排》。 四、调研重点 1、院领导班子和处级以上领导干部及在“四风”方面存在的突出问题; 2、当前学校发展中存在的突出问题; 3、教职员工、学生最希望解决的问题; 4、对学校改革和发展以及对开展活动的建议和意见。 五、调研方式 调研工作可根据实际需要,采取座谈交流(教职工座谈会和学生代表座谈会)、个别访谈、调查问卷、实地查看等多种方式进行。 六、工作要求 1、加强组织领导。各调研小组由院领导牵头,

xxx国有企业领导班子及其成员考核办法

Xxx国有企业领导班子及其成员考核办法 第一章总则 第一条为深入贯彻落实科学发展观,全面、科学地考核评价开发区所属国有企业领导班子和领导人员,讲一步加强国有企业领导班子和领导人员的管理监督,完善激励约束机制,促进国有资产保值增值,推动企业又好又快发展,参照《中央企业领导班子和领导人员综合考核评价办法(试行)》(中组发【2009】13号),结合开发区国有企业实际,制定本办法。 第二条本办法适用于xxx开发区管理委员会管理的国有企业领导班子和领导人员的年度与任期综合考核评价。综合考核评价以年度考核评价为基础,任期考核评价为重点。任期考核评价周期为三年。 第三条综合考核评价工作遵循以下原则: (一)党管干部和德才兼备、以德为先原则; (二)科学发展,注重经营绩效原则; (三)实事求是,客观公正评价原则; (四)分层分类考核,激励约束并重原则; (五)职工群众认可和市场认可原则。 第四条综合考核评价要结合企业实际,引导企业加强结构优化、提升可持续发展能力,全面客观科学地评价领导

班子建设和经营管理水平,以及领导人员的政治素质、业务能力、工作实绩、勤勉尽职和廉洁自律等情况。 第二章考核内容及考核方法和程序 第五条坚持德才素质考核与经营业绩考核相结合、定性考核与定量考核相结合、任职考核与年度考核(述职)相结合的原则,主要考核所属单位领导班子及其成员履行岗位职责和完成年度任务情况。定量指标主要指企业经营业绩,定性评价主要指政治素质、基础工作、团结协作、党风廉政建设等。 第六条领导班子综合考核评价内容包括政治素质、经营业绩、团结协作和作风形象4类12项指标。具体是:政治素质包括政治方向、社会责任、企业党建、企业意识形态;经营业绩包括业绩成果、科学管理、持续发展;团结协作包括发扬民主、整体合力;作风形象包括诚信务实、联系群众、廉洁自律。 各项考核评价指标,依据所设置的考核评价要点和标准进行考评1。各指标权重为:经营业绩占60%,政治素质、团结协作和作风形象三项占40%。经营业绩中,业绩成果占70%,直接采用开发区发展和改革局对企业经营业绩考核的结果;科学管理和持续发展占30%。 第七条对领导人员的考核,应根据其岗位职责的要求,实行分层分类考核。

十八里店乡政务信息公开工作实施方案

十八里店乡政务信息公开工作实施方案 为贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》(以下简称《条例》),提高科学执政、民主执政和依法执政能力,建设行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政体制,保障公民、法人和其他组织依法获取政府信息,根据《中华人民共和国政府信息公开条例》的要求,结合我乡实际,制订本实施方案。 一、指导思想与工作原则 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以充分发挥政府信息对百姓生产、生活和经济社会活动的服务作用为目标,以建立体制、健全机制、整合资源、夯实基础为重点,深入推动依法行政,努力提高政府工作透明度,切实保障公民民主权利,为加快构建社会主义和谐社会首善之区和实现“新北京、新奥运”战略构想服务。 政府信息公开工作的工作原则:坚持公正、公平、便民的原则;坚持谁制作谁公开、谁保存谁公开的原则;坚持以公开为原则,以不公开为例外的原则;坚持信息共享、就近查询、分级受理的原则;坚持与政务公开工作有机衔接的原则。按照《条例》规定,政府部门制作的政府信息,由制作

该政府信息的政府部门负责公开;政府部门从公民、法人或者其他组织获取的政府信息,由保存该政府信息的行政机关负责公开。对《条例》规定的内容和重点,以及公民、法人和其他组织可以依法申请公开的特定信息,必须主动公开,但对涉及国家秘密、商业秘密和个人隐私的政府信息,原则上不得公开。要最大限度地拓宽、畅通政府信息公开方式和渠道,方便公众及时就近了解、查询各类政府信息。要充分利用已有政务公开工作的机制、经验和场所、设施、设备等资源,通过整合资源、优化配置,最大限度降低行政成本,避免重复建设和资源浪费。 二、组织领导与机构 我乡政府信息公开工作在乡党委的领导下,由乡政府负责组织实施。成立十八里店乡政府信息公开工作领导小组负责我地区的信息公开工作。办公室负责具体政府信息公开工作。 领导小组: 组长:于海波 副组长:张启顺、于建国、史振明、李志奇、张奎、于瀛 成员:杨为民、刘太平、米淑舫、陈璋、马连祯、 王宝芳、闫淑秀、惠学忠、乔泽梧、王大爽、刘淑琴、 杨广江、陈德金、李世成、王秀萍、毕于军

摸底调查实施方案

XX房屋征收项目摸底调查 实施方案 为认真贯彻落实市委、市政府的工作部署和要求,有序、高效推进XX房屋征收项目工作,系统、科学、全面做好XX房屋征收项目的摸底调查工作,特制定如下方案。 一、基本原则 按照“条块结合、部门联动、大力推进”的要求,本着“不落一户、不少一人、不漏一项”的原则,规范、有序、高效开展摸底调查工作。通过摸底调查准确掌握项目范围内相关一手资料,达到底数清楚、重点掌握、动态掌控,为项目的财政评审和征地拆迁工作奠定基础。 二、调查范围及内容 1、调查范围:XX路以东、XX路以西、XX路以南、XX路以北的区域,总面积约XX平方米。 2、调查内容: (1)村民基本信息摸底:权属户主情况、房屋主要特征与生活设施情况、房屋面积及具体情况、附属设施基本情况等信息; (2)居民基本信息摸底:权属户主情况、房屋主要特征与生活设施情况、房屋面积及具体情况等信息; (3)企、事业单位及乡街等集体信息摸底:类型、占地面积、建筑面积、员工信息、营业状态等信息。 三、调查分组 1、综合协调组。 由XX房屋征收项目办公室相关人员组成。组长由XXX担任,成员由XXX、XXX 等人组成。具体负责调查工作的培训、调度、抽查、督查、复核、汇总及协调等工作。 2、实地调查组。 成街道的其他班子成员担任,街道领导或乡、调查小组的组长由驻村的乡、. 员外聘的服务企业员工组成,另配一名国土分局或规划分局工作人员,参与小组的调查工作。具体负责对项目范围内产权资料、户籍资料、现场建筑物等进行摸查。 3、统计组。 每天负责将实地调查组的调查信息进行采集,并将调查表电脑录入到调查表中,并汇总。按要求上报到综合协调组。 三、工作开展 1、召开动员会 20XX年XX月XX日组织相关人员召开动员大会,布置任务,提出要求,确保调

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