**公司绩效评价时间表
*注:
①评价周期为一年,评价时间区间:1月1日-12月31日。
②评价在次年的1月31日前结束。
③在每个评价周期结束后，评价人要与评价人面谈，并把面谈结果写在面谈记录中。
④年度评价一般在每年的12月底开始。在年度评价时，要总结一年的绩效表现，整理当年所有的面谈记录，作为绩效
评价的附件。
**公司绩效评价指标与权重表
*注：每年年初在绩效评价前，根据当年的业务特点，对绩效评价中的关键指标进行调整和更新，在得到被评价者的认可后执行。
**公司绩效评价等级表
**公司绩效评价的项目构成表
**公司绩效评价参与各方的责任表
**公司中高层管理者述职报告
**公司一般管理人员年度绩效评价标准
**公司业务管理人员绩效评价表
姓名：部门：岗位：评价日期：
**公司中高层经理绩效评价表（行为能力）
**公司销售经理季（月）度绩效评价表
年季度（月）]
部门：姓名：工号：
**公司分支机构经理季（月）度绩效评价表
年季度（月）]
部门：姓名：工号：
**公司中层管理人员绩效评价表（一）
续表
**公司中层管理人员年度绩效评价表（二）
高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字:
**公司中高层经理绩效评价表（行为能力）
*注：行为能力评价是员工培训发展的依据。
高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字:
部门：
*注：业绩评价结果是薪酬调整、薪金发放、职位调整的依据。