沐浴村道路硬化
施
工
组
织
设
计
目录
第一章、编制依据
第二章、工程概况
第三章、主要分部分项工程施工方法
第四章、拟投入本工程的主要施工机械设备表、主要施工机械进场计划第五章、劳动力安排计划
第六章、质量保证措施
第七章、安全生产保证措施
第八章、文明施工保证措施
第九章、工程质量回访及保修措施
第十章、施工总平面布置图
第十一章、附表及其它证件
第一章、编制依据
1、凡与本工程有关的国家及行业现行施工标准、施工规范以及省市相关部门发布的各项技术验收标准以及相关规定等，均适用于本工程，且以最新颁布的为准：
1.1《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
1.2《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）
1.3《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）
1.4《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）
1.5《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）
1.6《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002）
1.7《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）
1.8《钢结构工程施工质量验收规范》（GB 50205-2001）
1.9《建筑钢结构焊接技术规程》（JGJ81-2002、J218-2002）
1.10《钢结构高强度螺栓连接的设计施工及验收规程》（JGJ82-91）
1.11《钢结构防火涂料应用技术规程》（CECS 24:1990）
1.12《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（GB50018-2002）
1.13《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）
1.14《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）
1.15《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）
1.16《建筑工程质量检验评定标准》（GB50301-2002）
1.18《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》（GB50302－2002）
1.19《地下工程防水技术规范》（GB50108－2001）
1.20《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》（GB/T50312－2000）
1.21《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166-2007）
1.22《自动喷水灭火系统施工及验收规范》（GB50261-2005）
1.23《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》（GB50150-2006）
1.24《综合布线系统工程验收规范》（GB50312—2007）
1.25《给水排水构筑物施工及验收规范》（GB50141－2008）
2、建设工程项目管理标准规范
2.1《建设工程监理规范》（GB50319-2000）
2.2《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）
2.3《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）
2.4《建设工程安全生产管理条例》（国务院393号令）
2.5《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》（建设部124号令）
第二章、工程概况
1、瑶头村道路工程约为4501平方米。
第三章、主要施工方法
1、总体施工方法
基槽清理：挖掘机清理。人工清理
路基平整：装载机、平地机、机械整平
路面垫层：装载机、平地机整平、人工大体收拾
砼面层:采用按路砼厚度选择路面专用钢模板,钢模板按高程控制线立模采用QW50混凝土搅拌机拌制砼,专用混凝土罐车运输。路面砼一次成型机械成型抹光。
2、总体施工原则
搞好目标规划：确定质量、投资、进度控制目标，围绕三大目标制定切实可行的各类计划及实施性施工组织设计，满足业主的要求。同时满足设计和相关适用标准的要求，施工过程中严格按计划和施工组织设计进行控制，以最终实现对业主的承诺。
3、分部、分项工程具体施工方案与技术措施
土基
（1）施工准备
施工前根据业主及设计交桩，放样出路基开挖边线；做好截水沟以排除路堑土方边坡地表水，避免对边坡坡面的冲刷。便道应畅通，为开挖运输创造有利条件。
（2）土方开挖
开挖道路施工，开挖顺序自上而下分层进行，采用挖掘机、自卸汽车联合作业开挖，不得乱挖、超挖或掏洞取土。开挖至新建道路路床标高后，采用压路机按照规范要求进行碾压。路基低于设计标高时用6%碎石土处理10厘米一层。
路基的路床标高、宽度、线形符合规范要求；临时排水设施与现有排水沟渠连通，挖出的废方按指定的地点弃置。
路基表面平整、密实。
4、路面结构层
碎石土垫层
碎石土垫层施工顺序：准备下承层→施工放样→取土场集中拌和→运混合料→摊铺混合料→整平和轻压→平地机精平→碾压→接缝和调头处处理→养生
（1）放线
先放出中心线，每20m设一中桩，弯道部分每10m设一中桩，然后放出边线，路基外测应适当放宽。
（2）填筑材料与质量控制指标
道路基层所用的碎石、焦土等原材料必须满足规范中的各项规定。碎石抗压强度、焦土粘塑性指数均的满足设计要求。厚度均为10cm；压石度机动车道≥95%。
（3）备料
采集土前，应将树木、草皮和杂土清除干净；在预定深度范围内采集土，不应分层采集，不应将不合格的土采集一起。
备用的碎石选择适当的存放地点，
（4）拌和
运料采用装载机配合自卸车，设专人指挥倒料。
（5）摊铺平整
施工前对底层进行严格检查，其质量达到规范要求。填料运至路基指定位置后，用装载机进行摊铺，平地机整平。在直线段平地机由两侧向路中心进地刮平，必要时再回刮一遍。石灰土层的虚铺厚度控制在20cm左右，平整过程设专人控制平整厚度，压实后控制厚度15厘米做到填层面整个宽度纵向和横向平顺均匀。
（6）碾压夯实
碾压前对填筑层的分层厚度、平整程度和填土的含水量进行检验，确认符合要求后才能进行碾压，否则应采用下列措施处理：填土含水量控制在最佳含水量±1%～±2%范围内，低于该类土最佳含水量时，用洒水车进行表层喷水，高于该类土最佳含水量时，进行晾晒；层厚、平整不符合要求的，重新摊铺平整。
压实设备根据土壤类另和压实设备性能经试验确定，按试验确定的压实遍数碾压。碾压前，先整平并作1～2%的横坡，（坡向边沟方向）；碾压时，羊足碾碾压行驶速度开始用慢速，进退式进行碾压；压路机的碾压行驶速度开始用慢速，最大速度不超过4km/h，由两边向中间，纵向进退式进行，对振动压路机前后两次纵向轮迹重叠0.4～0.5m，前后两相邻填筑区段重叠不小于 1.2～1.5m，并达到无漏压、无死角，确保碾压均匀。碾压进行到要求的压实度为止，一般需碾压6～8遍。碾压过程中，如有松散现象，应立即翻开，加适量的碎石土重新拌和处理，对检查井及建筑物附近碾压不到的地
（7）压实度控制和检测
灰土的压实控制在接近最佳含水量时进行，在施工过程中严格控制，及时测定，随时调整。分层压实符合要求，层面平整、路拱适度。在施工过程中每层填土每1000m2取样4点，进行压实度检测。
碾压完成规定作业遍数后，按基床位置对压实土的含水量和压实系数进行检验，检验合格，并经工程师签证后方可进行下一层填筑，否则应查明原因，采取措施后进行补压，直到检验合格为止。
（8）接缝和调头处的处理
两工作段衔接处采用搭接形式，前一段整形后，分别留5～10cm以上不碾压，后一段施工时，与前一段留下的未压部分一起在进行拌和；如相邻的工作段间隔时间较长，应在前段留下的未压部分补加适量的水，再与后一段进行拌和。
施工机械不能在碾压成型的石灰土层上调头，如需调头，应覆盖一层10cm的砂保护调头部分，使表面不受损坏。
（9）养生和交通管制
在养生时均采用适当洒水养生，期间应保持其始终湿润，施工温度在200C以上时，应不少于7天；施工温度在200C以下时，应不少于10天。且至上层结构层施工前，养生期间必须封闭交通，施工机械应走便道。施工车辆必须通行时，应限制载重车辆通行，通行车辆速度不应超过15km/h，严禁急转弯或急刹车。
（10）质量标准
外观要求表面平整密实、拌和均匀、无局部坑洼、曲线圆滑、边线顺直。
5、C25砼面层施工顺序：施工准备→测量放线→立路面砼浇筑模板→放置伸缩缝材料→机械拌制砼→砼震动成型→抹面收光→压纹→切分割缝（1）施工准备：A、原材料试验，把住合格材料进场；B、C25砼配比试配，提前确定合格配合比；C、砼集中搅拌、运输，机械落实好；D、根据施工进度计划合理安排好进场材料和机械设备到位。
（2）砼模板立模：道路根据砼板块厚度选用钢模板，模板下口要立稳固定，确保刮平，震动机械作业不下沉、不变形，模板高度和线型用水平仪、经纬仪较正。
（3）砼拌制：采用强制式砼搅拌机械，砂石集料斗由装载机供料，下至料斗车（按配比重量控制进入），进入搅拌机搅拌，保证搅拌时间，并要按规范规定留置试块。
（4）砼运输车保证砼运送期间不抛散滴漏。
（5）砼浇筑砼的震动和找平由混凝土一次成型机械完成，砼抹光机收光后，初凝前用砼压纹机压纹。
（6）砼初凝六小时后养生。混凝土施工工地框图见附表：
道路混凝土施工工艺框图
四、主要工程机械设备配置计划详见下表
测量设备的配置见一览表
五、技术工种及劳动力组织计划见下表：
第六章、工程质量保证措施
1）、深入开展质量教育，加强标准化作业管理；建立项目经理、总工程师深入开展质量教育，加旨标准化作业管理；建立项目经理、总工程师为首的质量保证体系，工程质量第一责任人为项目经理部经理，对本工程质量终身负责。
在项目经理的领导下，建立各管理部门，专业施工区，横向到边及纵向到班组的工程质量责任制。
2）、认真执行一体化管理体系，使工程资源施工过程，检验评定处于有效的控制状态。
3）严格按设计图纸及现行施工规范施工，以创优质工程为中心，开展全面质量管理活动，建立健全计量管理机构和管理制度；严格执行国家各项工程建设法律规范、技术标准和设计文件，服从业主和质量监理单位的质量监督管理。
4）建立健全工程产品质量评定制度，及时填写分项工程评定表，组织填写分部、单位工程评定表，及时进行分项工程和材料追溯。
5）建立工地检查机构和检查制度，在全工地实行“自检”、“互检”、“专检”相结全的检查制度，并做好记录。上道工序未经检验合格，不得转序。严格进行隐藏工程检查签认制度，未经监理工程师签认，不得实施隐蔽。委派专业质量检验工程师，配合监理工程师，对工程施工质量进行全面检查控制。对检查不合格的项目，坚决进行返工、返修，保证达到规范和使用的条件标准。执行工程竣工回访保修服务制度。
6）工地配置专职质检员流动监督施工过程，及时填写检查记录，并对违反规范操作者及时制止，并上报项目部予以处理。
7）严格岗前培训制度、技术交底制度，使每位操作人员明白自己的操作内容、操作规范；组织学习新技术、新工艺和关键、特殊工序的规范、标准，实行持证上岗。
8）认真进行工程开工的测量放线，测量成果要经业主或监理工程师审核
9）路床开挖尺寸，要按规范标准确定，并要采取有效的排水措施，保持基槽无水。
质量保证体系
第七章、安全生产保证措施：
1、建立健全以项目经理负责制的安全保证体系，制定安全生产管理制度对生产过程进行安全控制，确保安全生产。安全保证体系见图：
2、安全管理以预防为主，按照“陕西省建设工程安全生产责任制”的规定，经
理部实行各部门安全生产责任制，做到责任到位、措施落实、定期检查、整改有效、并存有记录。严格执行本企业的一体化管理体系。
3、项目经理指派专职安全监督员，并成立安全管理小组，负责本工程的安全生
产工作。项目经理与安全监督员及相关人员签订安全生产责任书，明确各自的职责范围及相应奖罚措施。
4、加强安全生产教育，严格执行安全生产规章制度，各级安全管理人员分工负
责，把日常安全管理监督与定期检查相结合，发现存在有事故苗子应及时发生预防整改通知书进行整改，制止违章作业的行为发生。对施工人员进行经常性的有关安全生产方面教育，增强施工人员的整体素质。专业工种操作人员必须持证上岗，没有经过培训人员不许擅自上岗操作。
5、实行安全技术交底制度，分级负责，逐级交底。工程部对施工队（班组）在
安全重点工序、危险岗位、重点工程/部位和冬季、雨季施工前进行有针对性的安全技术交底；施工队主管技术人员/安全员对队长（班组长）下达专项安全技术交底书，并经双方签名确认；施工队长（班组长）在每天班前布置作业时，要作“班前安全讲话”教育。
6、加强安全检查制度，项目经理部每月组织一次安全生产检查，并做记录；项
目施工队长每周组织一次安全生产检查，并做好记录；对检查出的问题下达安全生产整改通知单，责令限期整改，对重大隐患的整改结果要进行验证，并将整改结果按期反馈给分公司安质部。对整改不力的施工点，安全员有权责令其停止作业。
7、对施工地段的所有路口、通道等要设安全标识和防护；悬挂醒目的安全标语
牌与警示牌。进入施工现场穿工作鞋、戴安全帽，严禁穿拖鞋、凉鞋。危险场所设立标志牌，施工机械设备要有安全操作规程牌。
8、工程开工提请有关部门审查，批准后方可施工，所有施工区的防火、防雨、
防汛、防毒、防瘟疫工作，应设置满足要求的设施，并做好记录。防火、防汛等工作要服从市政府的统一组织和领导，做好各项组织和物资预防准备关键时刻要识大体、顾大局，预防灾害损失。服从业主、监理工程师对安全生产的监督管理，重要安全措施，预防措施要报业主和监理工程师审批。
9、现场临时用电线路的架设必须按《施工现场临时用电安全技术规范》的要求
布置，设置必要的接零保护装置。各作业面使用的照明和手持灯必须是安全电压，搞好安全用电，做到一机一闸，保证闸刀零件齐全，接线板，插座完好，配电板上安装空气开关和漏电保护开关，破损开关应及时更换。经常检查电线绝缘层是否破坏，接线时先检查线路是否带电，严禁带电作业。室外工作的照明灯距地面高度不应小于3m，任何人不能以湿手或湿衣去操作闸刀、开关；停电必须有命令，并要设停电警示牌，合闸也应收回停电命令，确认无人操作时，方可摘下警示牌送电，发现工地施工有违反安全和电规定做法，安检员有权勒令停工、整顿。
10、做好环境监测和保护工作，保护地下和地上的既有设施，施工前办理有关
的手续。地下既有电缆、水管、煤气管道及邻近建构筑物须采取必须的保护措施，防止其发生位移，沉降和破损情况。如发生危险及时处理，并上报业主及监理。
11、各种施工机械设备在使用前要认真进行检查，经过试运转正常后方可使用；
必须指定技术熟练、经验丰富的专人操作和驾驶，并按有关规定进行使用前、使用中、使用后的检查，保养及维修工作。
12、交叉作业时，要设置可靠的保护措施，对作业面进行隔离，并设专职安全
巡视人员协调和检查工作，出现危险时，立即通过人员采取紧急措施或离开作业面。
13、治安消防工作坚持“预防为主，确保重点”和“预防为主，以消为辅”的
指导思想，确保建设过程的安全。
第八章文明施工保证措施
安全管理的实施
一、建立以公司总经理挂帅，分管生产的副总经理和各职能门负责人组成的公司安全领导小组，协调部门与项目间的关系，监督施工中安全防范措施的实施。并按照安全管理体系建立相应的安全责任制（见项目安全管理职责系统图）
四级水泥路工程 施 工 组 织 设 计 XXX公司 年月日
目录 第一章、工程概况 (3) 第二章、工程管理目标 (3) 第三章、施工总体布置 (4) 第四章、主要施工方法 (9) 第五章、质量控制措施和保证措施 (24) 第六章、安全文明生产保证措施： (30) 第七章、工期保证措施 (33) 第八章、文明施工、环境保护措施 (37)
第一章：工程概况 1、XXX四级水泥路工程长为10.2km，排水工程长10.2kM。 2、本公路具体结构为：碎石60%碎石土垫层压实厚度10CM;水泥综合稳定碎石基层压实厚度15CM;水泥综合稳定碎石配合比为：水泥：石灰：焦土：碎石=2：8：15：75;面层为不低于18CM厚C25水泥混疑土，采用普通硅酸盐水泥32.5， 第二章：工程管理目标 1、质量目标 本工程施工严格按国家现行施工规范施工、按公路工程质量验收标准进行分项、分部、单位工程的质量控制以及质量评定；接受业主、监理工程师和公路工程质量监督站的监督检查。工程质量满足如下要求： 道路工程质量目标确保：优良 2、环境目标 资源、能源消耗量实现定额要求。 污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。 有噪声的机械避开在夜间施工，噪声符合有关法律法规要求。控制施工现场、便道、通畅，无扬尘污染。 3、职业健康安全目标 （1）确保无重大事故和一般事故发生，因工受伤小于0.15‰
（2）无职业病发生，并符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要求。 4、工期目标 计划开工日期：（以监理工程师批准的开工日期为准），确保76天完成全部合同内工程内容。 第三章施工总体布置 1、施工组织机构： 本工程按项目法组织施工，成立本公司李家岔农村公路建没工程施工项目经理部。经理部设项目经理一人，负责对该工程进行全面管理；项目副经理一人，负责项目的施工生产、安全质量管理；项目总工（技术负责人）一人，负责项目的施工技术管理工作。项目经理部下设工程部、物资设备部、安质部、计财部等管理职能部门。作业层为三个专业施工队担负相应的施工任务。施工组织机构见附图 2、施工段落划分：
目录 第一章：综合说明 第二章：施工进度计划 第三章:施工进度、施工工期保证措施 第四章:主要施工机器、设备 第五章：主要工序的施工方法和施工措施 第六章:工程质量保证措施 第七章：各工序的协调措施 第八章:冬、雨季施工措施 第九章：施工安全保证措施 第十章：现场文明施工的费用投入和措施 第十一章:施工现场环保费用投入和措施 第十二章：施工现场维护措施 第十三章:工程交验后服务措施
第一章、综合说明 一、基本情况: 工程名称:**＊村道路硬化工程 建设单位:****村 建设地点：＊*＊*村内主干道路 投标工期：28日历天 二、工程概况： ***＊村道路硬化工程,主要施工内容是:*＊村内主干道路1５00米,路宽4米，硬化厚度0.2米，路面现浇混凝土配合比为C20。 三、施工部署 1、项目部、材料场的建立和布置 (1）项目部的建立：经现场勘查,我们计划租用当地民用房作为项目部。项目经理全面负责本工程全过程管理。材料场计划建立在项目部附近，采用运输车辆运送材料。 项目部内设置经理室、综合办公室等。墙面悬挂进度计划和人员安排表。项目部办公配备复印机、传真机、办公电话、电脑、打印机、宽带等。 （2）生活、办公用电引用附近低压照明电源，安置安全用电设备，由专人进行安全用电管理。生活用水引用临近自来水管线。 (3)场外运输借用已有道路,开工前及相关部门协调,经许可后方可使用,并在施工过程中负责维护现场周围的交通疏导工作和道路清理及防扬尘工作。完工后恢复该道路的使用功能,满足当地要求。 (4）项目班子的配备：本工程项目管理工作由项目经理负责项目整体管理,项目总工负责技术，各部室人员负责日常项目管理工作。 ２、工程测量 由项目总工组织、测量主管负责工程测量工作,作好控制点测设及复核、使用和保护工作。测量主管组织测量人员对该工程的水准点、导线点进行认真复核工作,并且及时将复核结果上报监理单位进行审批，审批通过后方可用于施工。
施工方法及说明 一、工程概况 本次设计村庄道路硬化590米，宽3米。路面基层厚度12cm路面面层厚度18cm浆砌挡土墙43米，高1.2米，3处18米涵洞。 二、工程目标 1. 质量目标 本工程质量要求市级优良。项目部针对本工程具体情况，不断不充完善制定详尽、合理的质量保证措施，确保工程质量目标的实现。 2. 安全目标 杜绝因施工造成的人员死亡及重伤事故，无机械设备、火灾、重大器材设备被盗等重大安全事故。 3. 文明施工目标 严格按照当地上级有关部门制定的工程文明施工管理规定组织施工，加强工程情况宣传，加强与政府部门及当地居民的沟通与联系，争取各界人民的理解与支持，争创开县安全文明施工示范工地。 4. 环保目标 确保无等级环保污染事故。 二、编制依据及原则 1、编制依据 1.1招标文件、图纸、施工合同及甲方要求。 1.2工程设计图纸及其它相关设计文件。 1.3国家和行业建设主管部门颁发的设计规范、施工技术规范、质量验收评定标准，国家及有关部委颁发的现行标准、规范、规程、法规及政策文件。 1.4踏勘施工现场所获取的调查资料。 1.5图纸会审、技术交底获得的资料。 1.6我单位施工过的多项道路工程（包括维修改建）、路面、管网工程中取得的施工经验和施工队伍的整体实力。 1.7目前我单位可投入本工程的资源。 2、编制原则 2.1方案优化原则 科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工方案的编制中，对关键工序进行多种施工方案综合比选，从而选定一种较好的施工方案。 2.2安全第一原则
在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。必须把安全措施落实到位、确保万无一失的前提 下组织施工。 2.3优质高效原则 加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行质量管理方针，积极推广和使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。 2.4确保工期原则 根据招标文件对本工程的工期要求，编制科学的、可行的、周密的施工方案，合理安排施工进度，实行网络控制，搞好各工序之间的衔接，实施进度监控，特别要抓住重点控制工序和部位，确保实现工期目标，满足业主要求。 2.5科学配置原则 根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上，科学配置施工要素，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保建设资金的周转使用，选用优质材料，确保人、财、物及设备的科学合理配置。 三、施工组织机构 1、项目部部门设置 项目经理部领导班子设置项目经理一名、项目技术负责人一名，部门设置包括施工管理部、质量管理部、施工技术部、材料设备部、安全部、财务部、综合保障部等职能部室。 四、施工程序总体部署 我公司长期从事道路、排水与路面工程施工，拥有大量经验丰富的专业技术人员。为保证工程的顺利实施，针对本工程特点，选派了多名具有丰富施工经验、年富力强的专业人员组成，形成坚强有力的领导班子。专门调集具有类似工程施工经验的专业队伍，根据施工要求组织专业化施工。 五、施工准备 1、施工准备 1.1根据现场考察及施工路段具体情况，本阶段主要完成以下工作：完成现场临设的建设，人员、机械设备、物资进场，编制实施性施工组织设计。 1.2进行现场调查工作，图纸与现场相结合，确定分段施工范围和施工、交通组织方法，同时根据交通组织设计完成施工围挡的搭设工作和临时交通疏导设施的设置工作。 1.3根据施工计划提出周密的材料使用计划和机械使用计划，并会 同监理工程师对信誉好、质量好的厂家进行考察，确定供货厂家。 1.4完成地上、地下管线及障碍物详细调查，与管线单位联系进行管线保护或迁移技术交底，对影响施工的现状管线编制详细的拆改移、
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 目录 第一章编制说明........................................ 3.6 第二章工程概况........................................ 3.7 第三章施工部署........................................ 3.7 第一节施工组织机构................................. 3.7 第二节施工顺序..................................... 3.7 第三节施工进度计划................................. 3.8 第四章施工准备工作.................................... 3.8 第一节技术工作准备................................. 3.8 第二节物资、设备准备............................... 3.8 第三节劳动力组织准备............................... 3.9 第四节施工现场准备................................. 3.9 第五节施工平面及临时设施布置 ...................... 3.10 第六节施工重点、难点分析和解决方案 ................ 3.10 第五章主要工程施工方案............................... 3.11 第一节挖除工程.................................... 3.11 第二节排水工程.................................... 3.11 第三节水泥砼路面.................................. 3.14 第四节砌块路面及路沿石............................ 3.17 第五节挡墙施工.................................... 3.18 第六节人行便道.................................... 3.19 第七节照明工程.................................... 3.20
中卫市沙坡头区宣和镇喜沟村2018年第二批少数民族发展项目 施 工 组 织 设 计 编制： 审核： 批准： 宁夏路凯建设发展有限公司 2018年7月18日
目录 第一章、工程概况 (1) 第二章、工程管理目标 (1) 第三章、施工总体布置 (2) 第四章、主要施工方法 (10) 第五章、质量控制措施和保证措施 (16) 第六章、工程质量保修 (18) 第七章、安全文明生产保证措施 (21) 第八章、工期保证措施 (25) 第九章、文明施工、环境保护措施 (27)
第一章、工程概况 1、工程名称：中卫市沙坡头区宣和镇喜沟村2018年第二批少数民族发展项目； 2、建设地点：中卫市沙坡头区宣和镇喜沟村； 3、项目建设内容：（1）道路硬化：硬化4米宽村庄巷道6条6140平方米；硬化3米宽村庄巷道6条4929平方米，混凝土强度等级C25，厚度20cm；（2）铺设渠系过路有筋管涵24组（其中14组为3米长涵管，10组为6米长涵管，每根涵管为3米长，管内径400厘米），合计102米；（3）土方铺垫892.8方。 第二章、工程管理目标 1、质量目标 本工程施工严格按国家现行施工规范施工、工程质量验收标准进行分项、分部、单位工程的质量控制以及质量评定；接受业主、监理工程师和工程质量监督站的监督检查。工程质量满足如下要求： 道路工程质量目标确保：合格 2、环境目标 资源、能源消耗量实现定额要求。 污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。 有噪声的机械避开在夜间施工，噪声符合有关法律法规要求。控制施工现场、便道、通畅，无扬尘污染。 3、职业健康安全目标
岭澳社区综合整治工程施工组织设计 目录 第一章工程概况 (2) 第二章编制依据 (2) 第三章总体施工部署 (2) 3.1项目组织机构 (2) 3.2施工总承包目标 (4) 3.3施工准备 (4) 3.3.1 技术准备 (4) 3.3.2人员安排 (4) 3.3.3 物料准备 (5) 3.3.4主要机具、设备准备 (5) 第四章主要施工管理措施 (5) 4.1施工管理措施 (5) 4.2技术措施 (10) 第五章安全管理措施 (11) 第五章成本管理措施 (13) 第六章消防、保卫措施 (14) 第七章季节性及夜间施工措施 (14) 7.1雨季施工措施 (14) 7.2风沙季施工措施 (14) 7.3夜间施工措施 (15) 第八章回访、保修措施 (15)
第一章工程概况 1、本工程为大鹏办事处岭澳社区综合整治工程之大围居士民小组道路局部改造翻新，受大鹏办事处的委托，我公司对该大围居民小组道路进行改造。本道路按小区道路设计，属改造工程，道路宽5-15m，道路总长度85米，设计车速为15km/h。 2、施工要求：现状路面为水泥路面，现奖原道路拆除，翻新成新的水泥混凝土路面。新建水泥路面：C35水泥混凝土路面厚22cm，6%水泥稳定石粉渣厚20cm,总厚度为42cm。 第二章编制依据 2.1 《城市道路设计规范》（CJJ37-2012） 2.2 《城镇道路工程施工与质量验收规范》（GJJ1-2008） 2.3《公路水泥混凝土路面设计规范》（JTG D30-2015） 2.4《公路路基设计规范》（JTG D30-2015） 2.5《市政公用工程设计工程设计文件编织深度规定》 第三章总体施工部署 3.1 项目组织机构 本工程委派有丰富现场领导和管理经验的项目经理担任本工程项目经理（项目负责人），并配备项目副经理、质检员、安全员、材料员等组成项目管理班子。项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。
中卫市沙坡头区宣与镇喜沟村2018年第二批少数民族发展项目 施 工 组 织 设 计 编制: 审核: 批准: 宁夏路凯建设发展有限公司 2018年7月18日
目录 第一章、工程概况、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 1 第二章、工程管理目标、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 1 第三章、施工总体布置、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、2 第四章、主要施工方法、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、10 第五章、质量控制措施与保证措施、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、16 第六章、工程质量保修、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 18 第七章、安全文明生产保证措施、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、21 第八章、工期保证措施、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 25 第九章、文明施工、环境保护措施、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、27
第一章、工程概况 1、工程名称:中卫市沙坡头区宣与镇喜沟村2018年第二批少数民族发展项目; 2、建设地点:中卫市沙坡头区宣与镇喜沟村; 3、项目建设内容:(1)道路硬化:硬化4米宽村庄巷道6条6140平方米;硬化3米宽村庄巷道6条4929平方米,混凝土强度等级C25,厚度20cm;(2)铺设渠系过路有筋管涵24组(其中14组为3米长涵管,10组为6米长涵管,每根涵管为3米长,管内径400厘米),合计102米;(3)土方铺垫892、8方。 第二章、工程管理目标 1、质量目标 本工程施工严格按国家现行施工规范施工、工程质量验收标准进行分项、分部、单位工程的质量控制以及质量评定;接受业主、监理工程师与工程质量监督站的监督检查。工程质量满足如下要求: 道路工程质量目标确保:合格 2、环境目标 资源、能源消耗量实现定额要求。 污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。 有噪声的机械避开在夜间施工,噪声符合有关法律法规要求。控制施工现场、便道、通畅,无扬尘污染。 3、职业健康安全目标
第一章：工程概况 1、乡间道路铺设工程面积为4800㎡。 2、本公路具体结构为：天然砂砾基层压实厚度30CM;面层为20CM厚水泥混疑土路面，采用普通硅酸盐水泥。 主要工程量： 本工程主要工程量见表 序号工程项目单位数量备注 一土基 1 挖运土方m3 2700 2 压实路基m25400 二路面 1 砼面层厚200 M24800 2 300厚天然砂砾M25400 第二章：工程管理目标 1、质量目标 本工程施工严格按国家现行施工规范施工、按市政工程质量验收标准进行分项、分部、单位工程的质量控制以及质量评定；接受业主、监理工程师和市政工程质量监督站的监督检查。工程质量满足如下要求： 道路工程质量目标确保：优良 2、环境目标 资源、能源消耗量实现定额要求。 污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。 有噪声的机械避开在夜间施工，噪声符合有关法律法规要求。控制施工现场、便道、通畅，无扬尘污染。 3、职业健康安全目标 （1）确保无重大事故和一般事故发生，因工受伤小于0.15‰ （2）无职业病发生，并符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要求。 4、工期目标 计划开工日期：确保40天完成全部合同内工程内容。 第三章施工总体布置 1、施工组织机构：
本工程按项目法组织施工，经理部设项目经理一人，负责对该工程进行全面管理；项目副经理一人，负责项目的施工生产、安全质量管理；项目总工（技术负责人）一人，负责项目的施工技术管理工作。项目经理部下设工程部、物资设备部、安质部、计财部等管理职能部门。作业层为三个专业施工队担负相应的施工任务。 2、施工段落划分： 本工程工期较短，项目任务分散。本工程施工首先集中组织一切力量先将路基上的垃圾淤泥清除掉，尽快将全线土基面层清整出来。将全线分成一个流水作业面。
xxx 煤业公司 厂区道路工程 安 全 技 术 措 施 编制人： 审批人： 施工单位： 编制日期：
第一章、编制依据和工程概况 1、编制依据 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） 《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-2002） 《建筑现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005） 《混凝土质量控制标准》GB 50164-92 我公司在类似工程中积累的施工技术、施工管理等方面的经验与能力 2、工程概况 山煤集团鹿台山煤业公司厂区道路硬化工程，位于鹿台山煤矿餐厅宿舍楼后，在这区域进行地面硬化处理，施工时应注意混凝土的施工、养护措施，标高的准确。 第二章、施工部署 一、工期控制 根据公司同类工程施工经验，以公司施工实力，在包括前期准备及正常施工的前提下,经认真分析计算，确定本工程工期15日历天，即：2015年5月6日开工，2015年5月21日竣工。 二、总体施工部署 1.为了合理地安排，组织好施工，根据本工程自身的特点,结合实际情况,大体分为2个区域施工，平均每块区域面积约800㎡。采用流水法施工。 2.本工程施工准备见施工准备工作计划。 3.施工准备阶段：包括施工现场准备、技术准备、物资准备、劳动力和机具准备，均在工程开工之前完成。 5.施工顺序和进度计划：本工程遵循“先地下、后地面”的原则安排施工。 6.本工程施工顺序如下： 基础部分：测量放线—基层施工—地面砼施工。
第三章、施工准备 1、劳动力组织准备 成立以项目经理为领导的项目经理部的组织机构，建立健全各项规章管理制度，确定劳动组织的领导机构名额和人选，坚持合理分工与密切协作相结合的原则，把有施工经验、有创业创新精神、工作效率高的人选入领导机构。 2、机具设备的准备 所有施工机械设备进场前，要保养、检测、维修，检验合格方许进入施工现场。施工过程中，我们将组织专业维修人员对所有进场设备进行维护、保养，确保机械设备正常运转。 3、技术准备 （1）熟悉文件及建设方要求 我公司将全面熟悉资料和有关文件，参加业主的设计交底和图纸会审并作好记录。 （2）、设计要求是施工的依据，我公司和全体施工人员将严格按照设计要求施工。 （3）、我公司将组织有关人员对施工资料进行学习和自审，做到心中有数，如有疑问或发现差错应在设计交底和图纸会审中提出，请有关部门解答。 （4）、设计交底和图纸会审中，要着重解决以下几个问题： ①规范要求与施工现场的实际情况是否一致。 ②规范要求中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求，我公司能否实现和解决。 ③能否满足工程质量及安全要求，是否符合国家的有关规范、标准。 ④施工图设计与其它专业相互之间有无矛盾，图纸及说明是否齐全。 ⑤图纸上的尺寸、高程和工程量的计算有无差错、遗漏和矛盾。 2）、技术交底 技术交底是施工单位把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法，是技术管理工作中的一个重要环节。它通常包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。 施工现场各阶段劳动力情况见下表:
路灯安装工程 施工组织设计 此处放公司图标 拟制： 审核： 批准： 时间：2008-12-9
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第一章项目简介 一、工程概况 1、本工程为某路工程路灯采购及安装 2、工程地址：浦口区、江浦街道 3、建设单位： 4、合同工期总日历天数30天。 二、工程围： 1、路灯采购及安装工程。 三、工程保修期： 1、综合验收交付使用起计一年。 四、工程项目特点： 1、以考虑节省工程费用为原则。 2、组织各工种配合施工，以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、确 保工程总进度。 第二章施工组织方案与部署 第一节部署原则 1、集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。 2、组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。 第二节施工组织机构 一、本电气安装工程项目，负责安装施工组织和管理，
1、 其组成成员如下：施工现场项目组织机构
二、项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全的同时，抓好对环境保护的要求。 第三节施工管理措施 一、为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有： 1、将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工顺利完成。 2、建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。 3、用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。 第四节施工方案 1、进场阶段 对施工现场进行认真堪察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。制定现场作业顺序，不阻障其它工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架接灯光准备，施工人员进场前作适当的安全培训，技术培训，规章制度颁布，甲方要求传达等，使进场秩序良好。 2、主体阶段 按工程进度计划，由项目经理部组织计划施工。整个工程大体分为电缆管暗埋、路灯基础浇筑、电缆穿管敷设、路灯安装、控制柜安装、通电调试。各阶段
施工组织设计 第一章：工程概况 牧龙王劈开砖铺设：648平方米，水泥混凝土1090平方米 第二章：工程管理目标 1、质量目标 本工程施工严格按国家现行施工规范施工、按市政工程质量验收标准进行分项、分部、单位工程的质量控制以及质量评定；接受业主、监理工程师和市政工程质量监督站的监督检查。工程质量满足如下要求： 道路工程质量目标确保：优良 2、环境目标 资源、能源消耗量实现定额要求。 污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。 有噪声的机械避开在夜间施工，噪声符合有关法律法规要求。控制施工现场、便道、通畅，无扬尘污染。 3、职业健康安全目标 (1)确保无重大事故和一 般事故发生，因工受伤小于0.15 %。 (2)无职业病发生，并符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要求。 4、工期目标 计划开工日期：确保30天完成全部合同内工程内容。 第三章施工总体布置 1、施工组织机构： 本工程按项目法组织施工，经理部设项目经理一人，负责对该工程进行全面管理；项目副经理一人，负责项目的施工生产、安全质量管理；项目总工(技术负责人)一人，负责项目的施工技术管理工作。项目经理部下设工程部、物资设备部、安质部、计财部等管理职能部门。作业层为三个专业施工队担负相应的施工任务。2、施工段落划分： 本工程工期较短，项目任务分散。本工程施工首先集中组织一切力量先将
路基上的垃圾淤泥清除掉，尽快将全线土基面层清整出来。将全线分成一个流
水作业面 施工组织机构图 路 基 施 工 队 工
3、施工作业层（队伍）： 结合本工程施工特点按专业分为路基施工队、路面施工队，各项目队直属经理部领导，配置相关专业技术管理人员，按任务划分、统一指挥、独立施工、相互协调，共同创建一流服务，奉献精品工程。具体任务划分：。 表3 4、技术工种及劳动力组织计划: 项目经理部根据现场施工条件、工程量、施工计划、进度控制等，编制《劳动力计划》，包括劳力人数、工程技术要求，进点时间等。 进入现场所有劳动力接受项目经理部的统一管理，统一指挥。劳力进场后， 统一组织培训后再上岗。特殊工种一律持证上岗。 经理部根据施工需要，统筹安排现场的劳力，本着需则进，完则退的原则，现场不留闲人，杜绝人为窝工现象，同时尽量减少人员频繁调动。 做好劳动卫生和劳动保护工作，确保施工人员身体健康，合理安排施工人 员，加强劳动保护，做好劳动卫生教育及身体检查，建立健全医疗保障措施，制定饮食卫生及营养方案，注意地方病防治。 技术工种及劳动力组织计划见下表:
第一章：工程概况 1、本工程为江陵县白马寺金渡村道路建设项目，乡村公路铺设工程面积为17093㎡,总路长为4573.014米。 2、本公路结构为：面层为20CM厚水泥混疑土路面。 3、主要工程量： 本工程主要工程量见表 序号工程项目 单 位 数量备注 一挖一般土方 m 3 5127 二路面 1砼面层厚200 M 2 17093 2钢筋Φ28T0.187 第二章：工程管理目标 1、质量目标 本工程施工严格按国家现行施工规范施工、按市政工程质量验收标准进行分项、分部、单位工程的质量控制以及质量评定；接受业主、监理工程师和市政工程质量监督站的监督检查。工程质量满足如下要求： 道路工程质量目标确保：优良 2、环境目标 资源、能源消耗量实现定额要求。 污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。 有噪声的机械避开在夜间施工，噪声符合有关法律法规要求。控制施工现场、便道、通畅，无扬尘污染。 3、职业健康安全目标 （1）确保无重大事故和一般事故发生，因工受伤小于0.15‰ （2）无职业病发生，并符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要求。 4、工期目标 计划开工日期：确保90天完成全部合同内工程内容。
第三章施工总体布置 1、施工组织机构： 本工程按项目法组织施工，经理部设项目经理一人，负责对该工程进行全面管理；项目副经理一人，负责项目的施工生产、安全质量管理；项目总工（技术负责人）一人，负责项目的施工技术管理工作。项目经理部下设工程部、物资设备部、安质部、计财部等管理职能部门。作业层为三个专业施工队担负相应的施工任务。 2、施工段落划分： 本工程工期较短，项目任务分散。本工程施工首先集中组织一切力量先将路基上的垃圾淤泥清除掉，尽快将全线土基面层清整出来。将全线分成一个流水作业面。
第一章综合说明 (一)、项目概况与招标范围 项目名称：道路硬化工程 计划工期：日历天 (二)、编制原则 严格执行施工过程中涉及的相关标准、规范和规程。 遵守、执行招标文件和条款的具体要求，确保实现业主要求的工期、质量、安全、环境保护、文明施工和职工健康等各方面的工程目标。 在认真、全面理解设计文件的基础上，结合工程情况，应用新技术成果，使施工组织设计具有技术先进、方案可靠、经济合理的特点。 充分研究现场施工环境，妥善处理施工组织与周边接口问题，防止水土流失，使施工对周边环境的影响最小化。 尽可能做到总体施工部署和分项工程施工组织相结合，重点项目和一般项目相结合，特殊技术和普通技术相结合，总体上使施工组织设计具有重点突出，内容全面，思路清晰的特点。 (三)、技术要求 按照招标人提供的图纸及工程量清单，具体工作内容以工程量清单为准。 (四)、管理目标 1.施工进度目标 抓住工程施工的重点、难点，加强与其它标段的配合协作，统筹兼顾组织好项目施工；根据招标文件和业主要求的重要节点工期，制定详细的进度计划，确保各节点目标
和完工目标满足合同要求，在保证工程质量和安全的前提下，通过科学组织、方案优化和资源投入，按期完成本标段全部的合同工程项目。 2.工程质量目标 全部施工项目质量满足招标文件和合同文件要求，符合国家和行业标准，工程竣工验收合格。 3.安全施工目标 遵守法律、法规，满足合同要求，完善安全设施，合理配发劳动防护用品，施工生产亡人“零”目标：无责任死亡事故发生，杜绝重大机械设备事故、重大火灾事故、特大交通事故、重大垮（塌）事故。 4.文明施工目标 安全管理制度化、安全设施标准化、现场布臵条理化、机料摆放定臵化、作业行为规范化、环境影响最小化，按国家有关规定制定的“文明工地标准”文明施工，创建文明建设工地。 5.环境保护目标 严格按国家和环保、水土保持部门有关规定进行施工，对施工弃渣、噪声、扬尘、振动、污水、废油、废气和固体废弃物等进行全面控制，最大限度减少施工活动对周边环境造成的不利影响。严格控制施工水污染，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。
季山官庄村内道路硬化项目施工组织设计 技术标 季山官庄村内道路硬化项目部 年月 目录
第一章：施工程序总体设想，施工阶段划分 第二章：施工进度计划和各阶段进度的保证措施 第三章：劳动力和材料投入计划与其保证措施 第四章：机械设备投入计划 第五章：施工平面布置和临时设施布置 第六章：关键施工技术、工艺与工程项目实施的重点、难点分析和解决方案第七章：安全文明施工和风险防范措施 第八章: 质量保证 第一章施工阶段划分
一、施工阶段划分 第一阶段：道路平整施工阶段，主要采用挖掘机开挖土方，推土机平整碾压。 第二阶段：混凝土道路施工阶段，主要完成混凝土路面的施工。 第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施 一、施工进度安排 本工程做出以下施工进度计划安排： 开工准备2012.10.27——2012.10.29 道路平整碾压2012.10.27——2012.11.19 混凝土道路浇筑2012.10.28——2012.11.20 完工清理2012.11.20——2012.11.21 二、各阶段的进度保证措施 合理安排劳动力，实行日夜轮流作业，节假日不休息，注意收集气象资料，对天气情况提前考虑，早作安排。 各种材料保证与时充分供应，各种周转材料储备充足，各种机械设备保养运转良好，保证施工在最优状态下进行。 针对关键工序，对控制工期的工程和工序，应组织精锐队伍，增加资源投入，组织先期施工，保证工程衔接有序，接口顺畅。 合理划分工段，尽量减少不同单位间的交叉施工，给各施工队统筹安排施工作业，优化资源利用，组织规模生产，创造最佳的施工条件。 制订物资材料进场计划,组织好材料供应,确保材料供应准确与时。组织好设备供应，抓好进入现场设备的管理、保护，组织好材料的接收和复验。 强化现场管理，与时协调组织工序中间交接，使现场施工组织、工序搭接最佳化，保证工期关键节点的按期实现；加强质量管理，在质量创优的同时，以优良的质量来避免工程的返工对施工工期造成的延误；加强施工安全管理，杜绝重大安全事故的发生，就是对施工按序进行，工期按期完成的保证。 第三章劳动力和材料投入计划与其保证措施 一、劳动力投入计划 根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工队伍。 做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织特殊工
第一章工程概况 一、工程概况 ，起于左侧，止于。路线全长6.824公里。路宽：4.5米，公路等级为：四级公路，路面类型：水泥砼面层；设计使用寿命：10年。 1、场地建设条件 该项目路线为乡道公路，现有道路边沟基本能排水，根据本公路的地形、地质、功用等具体条件，在满足技术标准的前提下，尽量利用原有路基，对原有碎路面宽度小于3.5m的地段及路基软弱沉陷地段进行加宽和补强，减少占地和土工程量。 2、路面结构 面层：18cm厚28天龄期抗弯拉强度4.0Mpa水泥混凝土C30； 基层：10cm厚5%级配碎基层； 二、工程主要容及主要工程量 本次工作容主要包括土工程、道路工程等。 其中土工程包括的主要分项工程有：道路挖运土、道路换填土、道路换填碎、管沟回填土、管沟回填碎等； 道路工程包括的主要分项工程有：原有路基调型、级配碎垫层施工、混凝土面层施工、培土路肩施工等； 排水工程：涵洞施工、盖板涵、圆管涵施工等； 交安工程包括：警示标志牌、指路标志牌、示警桩的制作安装等。 主要工作量
三、工程重、难点分析及对策 1、如确保工程质量达到业主的质量标准，是本工程施工重点 本工程业主要求工程质量为合格工程。为确保质量目标的实现，首先，制定切实可行的质量保证措施，确保分项工程、分部工程、单位工程优良率达到规要求；成立专门的质量验评小组，对工程质量进行管理和监控，并落实三级验收制度进行质量验收，即按照施工班组→施工项目部→公司质量部门的验收程序进行验收；最后，实行奖罚制度。 2、主要对策措施 1：针对本工程施工条件，采取切实可行的科学管理办法，制定格的施工操作规程，根据现场的实际情况狠抓落实，确保施工安全，确保工程进展顺利。 2：由于地形条件所限，必须特别注意安全生产和日常行车安全，对重大危险源必须作重点明示、防。同时设置施工防护网，确保施工运行期人员和设备的安全。 3：拟定医疗应急预案，并及早与当地政府和有关部门建立协作关系，对于突发急病的人员，如果现场无必需的医疗条件，除安排救护车及时转送地医院外，在紧急情况下，拟向地政府求助。 4：根据本工程施工安排，采取突击备料、分段施工、分段储备的原则，开工初期集中车辆运输物资、材料，按施工区域分段储备，在道路不同期间分段进行施工，减少相互干扰，加快施工进度。统筹规划、合
第一章：工程概况 １、乡间道路铺设工程面积为480０㎡。 2、本公路具体结构为：天然砂砾基层压实厚度30CM;面层为20ＣM厚水泥混疑土路面，采用普通硅酸盐水泥。 主要工程量: 第二章:工程管理目标 1、质量目标本工程施工严格按国家现行施工规范施工、按市政工程质量验收 标准进行分项、分部、单位工程的质量控制以及质量评定;接受业主、监理工程师和市政工程质量监督站的监督检查。工程质量满足如下要求：道路工程质量目标确保：优良 2、环境目标资源、能源消耗量实现定额要求。污水、淤泥、固废、废气排 放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。有噪声的机械避开在夜间施工,噪声符合有关法律法规要求。控制施工现场、便道、通畅,无扬尘污染。3、职业健康安全目标（1)确保无重大事故和一般事故发生,因工受伤小于0.１５‰(2）无职业病发生，并符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要求。4、工期目标计划开工日期:确保40天完成全部合同内工程内容。 第三章施工总体布置 1、施工组织机构： 本工程按项目法组织施工,经理部设项目经理一人,负责对该工程进行全面管理;项目副经理一人,负责项目的施工生产、安全质量管理；项目总工(技术负责人）一人,负责项目的施工技术管理工作。项目经理部下设工程部、物资设备部、安质部、计财部等管理职能部门。作业层为三个专业施工队担负相应的施工任务。 2、施工段落划分： 本工程工期较短，项目任务分散。本工程施工首先集中组织一切力量先将
路基上的垃圾淤泥清除掉,尽快将全线土基面层清整出来。将全线分成一个流水作业面。 施工组织机构图 ,同时尽量减少人员频繁调动。做好劳动卫生和劳动保护工作，确保施工人员身体健康，合理安排施工人员,加强劳动保护,做好劳动卫生教育及身体检查，建立健全医疗保障措施,制定饮食卫生及营养方案,注意地方病防治。技术工种及劳动力组织计划见下表： 公司技术管理部门
乡村公路水泥砼路面工程 施 工 组 织 设 计 2005年8月
施工组织设计文字说明 一、编制依据及原则 （一）编制依据 1、乡村公路水泥砼路面工程施工图设计文件（第一册） 2、现行城市道路设计规范，公路工程施工技术规程及相应的质量检验评标 准。 3、本单位拥有的科技成果、管理水平、技术设备力量，多年积累的公路施 工经验用施工现场及周围环境的调查所掌握有关资料。 （二）编制原则 1、单位工程合格率100%。 2、遵循招标文件各项条款要求，严格按照设计标准，现行施工规范和质量 检验评定标准，正确组织施工，确保工程质量合格。 3、根据工期要求，抓住关键线路，合理安排施工进度，搞好工序衔接，达 到均衡生产，在保证工程质量、安全的前提下，尽量缩短工期。 4、坚持实事求是的原则，在制定施工方案中，充分发挥我队专业化、机械 化的施工优势，借鉴以往类似工程施工经验，坚持科学管理、精心施工，确保高速度、高质量、高效益地完成本合同段的建设。 5、科学合理配置资源，做到机械化作业、流水作业和标准化作业，合理配 备劳动力资源，加强内部管理，降低工程成本，提高经济效益。 6、在满足业主各种要求的前提下，确保实现进度、质量、安全的预期目标。
二、工程概况及主要工程数量 （一）工程简介： 本合同项目为乡村水泥砼路面工程，工程地点位于白廷线公路段（39K ＋800――48K＋100）。工程范围：全长8.3KM，设计技术标准为山岭重丘四级公路，路基宽5.5M，路面宽4.5M，水泥砼路面。。 本工程的设计指标为：公路路线等级采用部颁四级公路标准，设计行车速度20 公里/小时，桥涵设计荷载为汽－15，挂－80。设计交通等级为轻型，设计年限为20 年。 (二)场地工程地质、水文条件： 本合同段工程位于乡村公路段，为原村X143道泥结路面。 （三）气候条件 本合同段施工地区属亚热带海洋性季风气候，温暖潮湿，每年4-9月为汛期，降水量占全年的70∽77%。台风影响发生在5月中旬到11月中旬，7月中旬到9月中旬为盛行期。 （四）设计标准 1、道路等级：公路路线等级采用部颁四级公路标准 2、计算行车速度：V=20km/h；桥涵设计荷载为汽－15，挂－80。 3、最大纵坡≤10%，最小纵坡0.3%； 4、路面交叉：平面交叉； 5、路面类型：混凝土水泥路面 （五）工程承包范围及主要工程数量 本项目承包范围为公路道路工程，包括平整场地、临时电力线路、路基
第一章总体概述，施工程序总体设想及施工段划分 工程名称： 工程地址： 建设单位： 设计单位： 质量要求：达到《水泥混凝土路面施工及验收规范》及《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）合格标准。 路幅宽度:路幅宽度3米 第二章施工平面图布置和临时设施布置 1.根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数，结合现场实际，在甲方指定的空置位置上布置生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。 2.施工临设施于甲方指定的空置位置上（道路北侧高地处）。房屋布置及面积详见施工总平面布置图。 3.施工总平面管理 1)、为了减少各种料具的二次倒运距离，有计划地组织现场平面作业，最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由项目主管负责，责任到人，未经同意，任何人不得随意更改。 2)、项目部是现场施工生产的指挥中心，现场办公室内布置工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。
3)、凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐，不得随意乱放，施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记，并切实做好保护工作。 4)、施工现场设兼职安监人员，无关人员禁止进入现场。 其他见施工总平面布置图。 第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺 一、施工准备 为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。 1、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。 2、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，提出方便施工的合理化建议。 3、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。 4、做好技术交底工作，在工程开工前，项目部向施工科递交施工组织设计，风雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在安全技术交底、施工方案、技术措施、文明施工等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。 5、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动
东宝区牌楼镇荆东村村部至荆钟路建设工程 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 湖北嘉园建设有限公司 2016年4月25日
第一章编制说明 一、本施工组织设计是指导东宝区牌楼镇荆东村村部至荆钟路建设工程施工招标施工的纲领性文件。 编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、推广新技术、工程技术资料管理、成本控制、材料采购以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务营造良好的道路工程的重要经济技术文件。 二、编制依据 本施工组织设计依据以下几项编制： （一）东宝区牌楼镇荆东村村部至荆钟路建设工程施工招标文件。 （二）本公司ISO9000质量体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书）。 （三）现行国家有关规范、标准和规程。
第二章工程概况 一、工程名称：东宝区牌楼镇荆东村村部至荆钟路建设工程 二、建设地点：牌楼镇荆东村。 三、承包方式：包工包料。 四、质量标准：合格。 五、工期要求：2016年4月25日计划开工，2016年7月30日计划竣工。 第三章施工部署 一、总体部署 （一）指导思想 以质量为中心，按照IS09002质量体系要求，建立工程质量保证体系，编制《项目质量计划》。同时选配综合素质高的项目经理、项目总工及工程技术、管理人员组成项目管理班子，组织有丰富同类工程施工经验的施工队伍进场施工，并实施项目管理，加强施工现场管理，积极推广应用“四新”技术，精心组织，科学管理，确保优质、高效、安全地完成合同工作内容。 （二）实施目标