纵向科研经费拨款流程
纵向科研经费到款查询程序：
经费先拨到北京大学再转拨医学部的：
1. 查询经费是否已到北京大学财务部，电话：62757076。需知道拨款单位全称、拨款金额、
项目类别、项目批准号。
2. 科技部重点研发计划项目下载填写《重点研发计划项目/课题经费到位情况表》（附件1），
并将以上表格及任务书、预算书发送至liugaojun@https://www.doczj.com/doc/df3817026.html, 。
3. 国家自然科学基金、北京市、其他专项项目填写《北京大学理科科研经费划拨申请单》
（附件2）发送至wangyuchun@https://www.doczj.com/doc/df3817026.html, ，并抄送zhangnannan@https://www.doczj.com/doc/df3817026.html, 。 4. 查询经费是否到医学部财务，电话：82801798。
纵向科研经费入账程序：
纵向科研经费转拨程序：
附件1 《重点研发计划项目/课题经费到位情况表》
备注：
1）医学部院系为项目负责单位，入账分类82046；
2）本部院系为项目负责单位，医学部院系为课题负责单位，入账分类82047，该类还包括本部负责课题（本部院系项目负责）内协给医学部的部分；3）项目负责单位非我校（北京大学），医学部为课题负责，入账分类为82049；
4）课题负责单位非我校（北京大学），医学部为课题协作，入账分类为82048，该类还包括非北大课题负责，医学部作为本部内协。
5）到款金额、到款日期等财务问题请咨询北大财务部，62757076；表格填写相关问题请咨询医学部科研处，82802406。
附件2
北京大学理科科研经费划拨申请单
注1：经费来源分为：国家科技重大专项、973计划、863计划、支撑计划、发改委专项、科技部其他项目、国际科技合作项目、国家自然科学基金、行业公益专项、北京市科技项目、教育部科技项目、其他省市部委项目、企事业委托项目。
注2：新立户不填，非初次入帐请填写已有帐户，并请填写完整。如011-453-10130-002。注3：协作经费请填写所属课题的名称及课题编号。
注4：申请人请将此表按要求填写完整，此表可在科研部主页经费划拨流程中下载。
附件3
医学部纵向科研经费转拨申请单
注1：经费来源分为：973计划、863计划、支撑计划、重大专项、重点研发计划、科技部其他项目、国际科技合作项目、国家自然科学基金、公益专项、北京市科技项目、北京市自然基金、教育部科技项目、北京市中医局项目、其他项目。
注2：合作者姓名。
注3：需附上每位合作者的经费预算明细。
年月日
纵向科研经费拨款流程 纵向科研经费到款查询程序： 经费先拨到北京大学再转拨医学部的： 1. 查询经费是否已到北京大学财务部，电话：62757076。需知道拨款单位全称、拨款金额、 项目类别、项目批准号。 2. 下载填写《北京大学理科科研经费划拨申请单》（附件1）863、973、支撑计划、重大专 项等科技部项目发送至yangsj@https://www.doczj.com/doc/df3817026.html, ，国家自然科学基金、公益行业专项发送至zhongjing@https://www.doczj.com/doc/df3817026.html, 信箱，以上同时都抄送xiaoyu@https://www.doczj.com/doc/df3817026.html, 。 3. 查询经费是否到医学部财务，电话：82801798。 纵向科研经费入账程序： 纵向科研经费转拨程序：
附件1 北京大学理科科研经费划拨申请单 注1：经费来源分为：国家科技重大专项、973计划、863计划、支撑计划、发改委专项、科技部其他项目、国际科技合作项目、国家自然科学基金、行业公益专项、北京市科技项目、教育部科技项目、其他省市部委项目、企事业委托项目。 注2：新立户不填，非初次入帐请填写已有帐户，并请填写完整。如011-453-10130-002。注3：协作经费请填写所属课题的名称及课题编号。 注4：申请人请将此表按要求填写完整，此表可在科研部主页经费划拨流程中下载。
附件2 医学部纵向科研经费转拨申请单 注1：经费来源分为：973计划、863计划、支撑计划、重大专项、重点研发计划、科技部其他项目、国际科技合作项目、国家自然科学基金、公益专项、北京市科技项目、北京市自然基金、教育部科技项目、北京市中医局项目、其他项目。 注2：合作者姓名。 注3：需附上每位合作者的经费预算明细。 年月日
采购审批策略及介绍 之前看的时候觉的基本都理解了，还高兴了好一阵，结果再一看又傻了。然后当时记得存了一篇文章，也没找到。最近效率低下，真是司马迁木有小JJ啊，决定自己写一篇总结的。 废话少说，开始。 1.特性和类。 1.1 书里写的配完了，基本很难理解，这个特性到底是干嘛的，然后又分配给类。干嘛的啊。有什么用。OK，特性就是“条件”——采购中的条件。书里提到了两张表。一个是CEBAN(采购申请),一个是cekko（采购订单）————（记不太清了，错了莫怪我哈）。这个去ABAP的词典里看，可以看到所有的特性。所以不难理解，配置特性，就是进一步的来配置“条件”从而限制和确定采购的行为。貌似SAP都是这个原理，坑爹。 具体的条件怎么用那，在配置“批准策略”的时候，点击下面的“分类”选项卡，就会看到配置的条件了。比如书里限制了，采购申请类型，工厂等。 总结：特性就是批准策略里的栏位。CT04 1.2类类有什么用。当你配置了很多条件，就好比你家比较乱，你找东西费劲 啊。所以SAP系统也是这么个逻辑，可以参考供应商科目组：把相同功能的供应商给分成组，并且实现编码的自动分配和视图的有效控制。当然了，这是一种计算机逻辑，按我理解去数据库里找东西嘛。所以要把相同的采购特性给分成类，比如采购申请分成一类。这里你会发现，类有点公共的概念，采购订单和询价什么都可以用哦。 TIPS: 问题来了，配置时，你会发现有个OVER什么东西。这个详见书的 215页下部。这个东西不检查好，就会出现坑爹的错误，当时为了这个 B玩应，我研究了小半天。这个在SCN上讲的比较好。其实就是系统默 认的抬头级别审批和项目级别审批都只能有一个。不勾选就代表可以进行
科研经费管理流程1.科研经费预算调整 1
2.科研经费建账 注： 资金到账前预借发票的，项目负责人持《科研项目立项通知书》、科研项目经费预算、《科研项目预借发票申请表》（需学院审核）到会计核算科预借发票。 2
3.科研经费报销 注： （1）发票内容笼统为办公用品、耗材的，需附购物小票； （2）因项目研究参加会议的，需提供会议通知；因项目研究需举办会议的，需提交会议安排书面材料（包括会议议题，举办时间、地点，参加人员，收费标准）和发票开据方签章的会议支出明细表； （3）支付出版费、出版补助、印刷费超过5000元的，须提供协议或合同； （4）购置达到固定资产标准的设备，需提供《设备申购单》。 （5）发放给个人的咨询费、劳务费，需通过“酬金申报”制单。 3
4.科研经费借款（现金/支票） 注：相关资料包括： （1）因项目研究参加会议的，需提供会议通知； （2）因项目研究需举办会议的，需提交会议安排书面材料（包括会议议题，举办时间、地点，参加人员，收费标准）和发票开据方签章的会议支出明细表； （3）支付出版费、出版补助、印刷费超过5000元的，须提供协议或合同； （4）购置达到固定资产标准的设备，需提供《设备申购单》。 4
5.科研经费转拨 注： 相关资料包括：纵向科研经费项目，需提供项目来源单位经费转拨批件和合作（外协）项目合同、科研经费预算；横向科研经费项目，需提供合作（外协）项目合同、科研经费预算。合作（外协）单位是公司、企业的，还应提供收款单位法人营业执照、组织机构代码证、税务登记证、资质证书等相关资料（复印件，加盖单位公章）；合作（外协）单位是高校、科研院所、社会团体等公益性组织的，还应提供收款单位组织机构代码证等相关资料（复印件，加盖单位公章）。 5
规企业采购申请流程 一、请购及其规定 1．请购的定义 请购是指某人或者某部门根据生产需要确定一种或几种物料，并按照规定的格式填写一份要求获得这些物料的单据的整个过程。 2．请购单的要素 完整的请购单应包括以下要素：（1）请购的部门；（2）请购物品所属项目；（3）请购的用途；（4）请购的物品名；（5）请购的物品数量；（6）请购的物品规格；（7）请购物品的样品、图纸或技术资料等；（8）请购的物品的需求时间；（9）请购如有特殊需要请备注；（10）请购单填写人；（11）请购部门主管；（12）请购单审核人；（13）采购负债人审核；（14）财务审核人；（15）公司总经理。 3．请购单及其提报规定 （1）请购单应按照要素填写完整、清晰，由公司领导审核批准后报采购部门；（2）固定资产申购按照附表一（固定资产购置申请表）的格式进行填写提报；（3）其他材料设备及工程项目申购按照附表二（物资采购申请表.）的格式填写提报；（4）日常零星采购按照公司印制的按照附表三（物资采购审批单）的格式填写提报；（5）请购部门在提报请购单是应要求采购部签字接收人请购部门备份；（6）涉及的请购数量过多时可以附件清单的形式进行提交，为提高效率该清单的电子文档也需一并提交；（7）遇公司生产、生活急需的物资，公司
领导不在的情况，可以或其他形式请示，征得同意后提报采购部门，签字确认手续后补。（8）如果是单一来源采购或指定采购厂家及品牌的产品，请购部门必须作出书面说明。（9）请购单的更改和补充应以书面形式由公司领导签字后报采购部。 4．公司物资请购单的提报部门 （1）公司经营生产的物资、劳务、固定资产、工程及其他项目由生产部门提报；（2）公司生活及办公的物资、固定资产、服务或其他生活及办公项目由办公室提报； （3）公司各部门专用的物资由各部门自行提报。 二、请购单的接收及分发规定 1、请购的接收要点 （1）采购部在接收请购单时应检查请购单的填写是否按照规定填写完整、清晰，检查请购单是否经过公司领导审批； （2）接收请购单时应遵循无计划不采购，名称规格等不完整清晰不采购，图纸及技术资料不全不采购，库存已超储积压的物资不采购的原则； （3）通知仓库管理人员核查请购物资是否有库存； （4）对于不符合规定和撤销的请购物资应及时通知请购部门。 2、请购单的分发规定 （1）对于请购单采购部应按照人员分工和岗位职责进行分工处理； （2）对于紧急请购项目应优先处理； （3）无法于请购部门需求日期办妥的应通知请购部门；
工程项目进度拨款申请表 工程名称：息烽县龙泉路（G210K2238+100）地块综合业务用房 建设单位：息烽县城市建设投资有限公司 监理单位：贵州骅辉建设工程项目管理有限公司 施工单位：国诚集团有限公司 我司已完成息烽县龙泉路（G210K2238+100）地块综合业务用房---卫生监督所项目部分工程量，共计人民币 大写：（陆拾壹万零贰佰零玖元捌角玖分） 小写：610209.89元。 请审批 签字：（章）日期：年月日 工程监理审核意见： 签字：（章）日期：年月日 业主代表意见： 签字：（章）日期：年月日 建设单位项目总工程师审批意见： 建设单位负责人审批意见： 签字：（章）日期：年月 日 建设单位财务部门意见： 签字：（章）日期：年月日 签字：（章）日期：年月 日
工程项目进度拨款申请表 工程名称：息烽县龙泉路（G210K2238+100）地块综合业务用房 建设单位：息烽县城市建设投资有限公司 监理单位：贵州骅辉建设工程项目管理有限公司 施工单位：国诚集团有限公司 我司已完成息烽县龙泉路（G210K2238+100）地块综合业务用房---司法局项目部分工程量，共计人民币 大写：（八十六万零伍佰伍拾伍元壹角一分） 小写：860555.11元。 请审批 签字：（章） 日期： 年 月 日 工程监理审核意见： 签字：（章） 日期： 年 月 日 业主代表意见： 签字：（章） 日期： 年 月 日 建设单位项目总工程师审批意见： 签字：（章） 日期： 年 月 日 建设单位负责人审批意见： 签字：（章） 日期： 年 月 日 建设单位财务部门意见： 签字：（章） 日期： 年 月
科研经费管理流程1.科研经费预算调整
2.科研经费建账 注： 资金到账前预借发票的，项目负责人持《科研项目立项通知书》、科研项目经费预算、《科研项目预借发票申请表》（需学院审核）到会计核算科预借发票。
3.科研经费报销 注： （1）发票内容笼统为办公用品、耗材的，需附购物小票； （2）因项目研究参加会议的，需提供会议通知；因项目研究需举办会议的，需提交会议安排书面材料（包括会议议题，举办时间、地点，参加人员，收费标准）和发票开据方签章的会议支出明细表； （3）支付出版费、出版补助、印刷费超过5000元的，须提供协议或合同； （4）购置达到固定资产标准的设备，需提供《设备申购单》。 （5）发放给个人的咨询费、劳务费，需通过“酬金申报”制单。
4.科研经费借款（现金/支票） 注：相关资料包括： （1）因项目研究参加会议的，需提供会议通知； （2）因项目研究需举办会议的，需提交会议安排书面材料（包括会议议题，举办时间、地点，参加人员，收费标准）和发票开据方签章的会议支出明细表； （3）支付出版费、出版补助、印刷费超过5000元的，须提供协议或合同； （4）购置达到固定资产标准的设备，需提供《设备申购单》。
5.科研经费转拨 注： 相关资料包括：纵向科研经费项目，需提供项目来源单位经费转拨批件和合作（外协）项目合同、科研经费预算；横向科研经费项目，需提供合作（外协）项目合同、科研经费预算。合作（外协）单位是公司、企业的，还应提供收款单位法人营业执照、组织机构代码证、税务登记证、资质证书等相关资料（复印件，加盖单位公章）；合作（外协）单位是高校、科研院所、社会团体等公益性组织的，还应提供收款单位组织机构代码证等相关资料（复印件，加盖单位公章）。
采购申请流程规范 一、目的 为加强公司各类物料的采购管理，便于成本核算与控制，完善各部门申请采购物资的交接手续，提高工作效率，实现物料采购的规范化制度化特制定本制度。 二、适用范围 本规定适用于我司需要使用《采购申请单》的所有相关部门采购需求申请。 三、定义 《采购申请单》：是由需要提出采购申请的部门（以下简称“申请部门”）或是人员（以下简称“申请人”）根据所有申请购买的物料的基本信息填写的单据。其内容有品名、规格/型号、材质、数量、需求时间、单价、用途、备注等。通过申请可申请购买的物料有生产性物料、设备设施、工具、仪器、易耗品，也可用于安装维修等服务的申请。 《采购需求计划》：是生产部根据开发部发出的BOM（材料设备清单）结合相应的物料的实际需求时间等具体情况提出物料申请时所提供给采购部的文件。 四、职责 采购部：各部门《采购申请单》的复合及各类采购申请的执行； 各相关部门：负责对需求的书面申请及审核； 总经理：各《采购申请》、《采购需求计划》的审批。 五、申请程序 1、申请程序详见：附件一 2、采购申请与采购需求部门及对应采购物料表： 部门 物料类别单据类型开发部生产部品质部仓库设备管理其它部门 生产物料（除易耗品）《采购申请单》、 《采购需求计划》 √ 安全库存《采购申请单》√ 设备设施《采购申请单》√√√√ 工器具《采购申请单》√√√√√ 计量仪器《采购申请单》√√√√ 易耗品《采购申请单》√√√√√√ 开发样品《采购申请单》√ 服务《采购申请单》√√√√√√ 3、申请说明 （1）、时间要求：a、每月5号前由需求部门提出月度申请并且将已经审批的《采购申请单》报采购部，由采购部统一实施采购，逾期申请需总经理特批。各部门应急采购次数每月不得多于2次否则由申请部门自行处理。应急采购采购部接收后申请部门仍应及时补写采购申请。 b、采购员必须对所收到的《采购申请单》进行复核和审查，采购受理时间以采购员收到完整申请为准，并在2个工作内对合格的《采购申请单》编制采购计划和提请批准。
学校申请拨款请示 以下是给大家整理收集的学校申请拨款请示，仅供参考。 学校申请拨款请示1 市教育局: 我校在进一步深化教育教学改革全面推进素质教育打造品牌学校的进程中，信息化建设的相对滞后，成为我校进一步发展的瓶颈。为了提升我校的办学品位，实现教育教学的现代化，在地区内形成品牌效应和示范作用，校领导从学校发展的战略出发，科学制定了分步实施校园网的建设规划。根据双高普九的要求，我校现急需组建两个学生用微机室和两个教师用备课室及课件室，为了确保微机室和备课室与因特网的有效链接，充分发挥其网上功能，还需组建中央机房。经有关施工单位和我校领导的预算论证，四室的基础设置(不含计算机)及机房的设备投入核定总价为85,000.00元,因学校资金紧张，无力承担，特请教育局给予拨款，以便此项工作得以落实。 XXX 年月日 学校申请拨款请示2 xx市财政局: 在市财政局、劳动局和交通局的大力关心和支持下，学院办学规模不断扩大，办学层次不断提高，现有在校生5073人，是xx市技校系统中规模最大的院校。学院发展呈现出一片欣欣向荣的景象。 我院系市财政全额拨款的事业单位，在编教职员工176人，离退
休55人，合计231人。按照市政府房改政策，20XX年11月30日以后参加工作的新职工，已执行逐月发放住房补贴。由于历史原因，唯老职工购房补贴是个老大难问题。这部分老职工有的无房、有的是简陋私房、有的购买了房改房而面积未达标、有的购买了商品房(含二手房)，急盼领到购房补贴。通过职工住房登记调查统计，无房户和缺面积户有179人，需发放住房补贴面积7668.38平方米，人均面积差42.8平方米，加上工龄补贴，需发放住房补贴总额为6233167.5元，我院售房款仅有929792.25元，资金缺口530万元，由于资金缺口太大，故一直未敢发放购房补贴。 我院从未向市财政要求过住房补贴的专项拨款，目前全市机关、事业单位(尤其是文教系统)已开始发放住房补贴，这对我院压力很大，职工反映强烈，每天都有来电、来访，有的说房改政策唯独我院落实不了，有的要求上访，已被我们多次说服劝阻。为保证学院正常的教学秩序，稳定人心，特别是稳定一些离退休人员的情绪，做好社会稳定工作，现恳请市财政局按照《xx市市本级住房补贴资金管理办法(试行)》(宁财综[20XX]155号)文件精神，在20XX、20XX两年内安排500万专项拨款，其余30万元由我院自行筹措，以使我院住房补贴发放这一政策性工作，能与全市同步得到落实。 妥否，请批示! xx××职业技术学院 二○XX年十月十日 学校申请拨款请示3
采购申请审批流程 1.目的 有效的控制公司的采购过程、提高采购审批效率，规范采购管控流程。 2.范围 适用于本公司原辅材料、低值易耗品、设备设施、备品备件、工夹具、IT类耗材资源、后勤类物资、办公文具用品及委外印刷品的采购。 3.定义 无 4.职责 4.1物资供应部负责公司所有物资的采购。 4.2生产用原辅材料及低值易耗品由生产部或计划部门统一提出采购申请。 4.3IT部门统一提出IT类耗材资源的采购申请。 4.4劳保类物资、办公家具、办公文具用品、名片及内部表格的委外印刷由行政综合部统一提出采购申请。 4.5安全防护类用品(消防器材、防护面具、防护衣等)有需求部门提出申请并报安全部门、仓储等部门审批以后再交至采购。 4.6设备类物资采购由设备部统一提出采购申请，设施类物资采购由设施部门统一提出采购申请，技术和质量部门负责对有关物资检验、测试提出申请。
4.7物资采购部负责对于实验型紧急采购物资、备品备件等紧急需求物资的采购，需求部门按照“紧急采购流程”，由需求部门提出采购申请，并报部门经理以及公司分管副总、董事长审核。 4.8财务部门负责对采购物资付款提出的付款申请情况进行最终审核并及时办理付款手续。 4.9仓库、质量部或申请部门负责对所采购物资的验收。 5.内容 5.1申请部门有采购需求时，需填写“采购申请单”，并交部门负责人审批，针对非经常性采购物资，申请部门在提交“采购申请单”的同时，需将所采购物品的详细要求或技术标准提交给物资供应部。 5.2对新供应商或非经常性采购物资，物资供应部在接到“采购申请单”后，需对三家或以上供应商进行询价，并把其报价、交货计划等连同“采购申请单”一并交由分管副总、董事长进行审批。 5.3“采购申请单”根据金额大小需由物资供应部负责人、财务部负责人和常务副总进行审批。 5.4合同项目基建类的审批根据“润恒采购审批权限表”文件规定的审批权限逐层由公司负责人和集团管理层审批。 5.5合同的签署人为合同金额对应的审批流程中最高审批人。 5.6采购部负责创建“采购订单”，根据采购金额大小分别有分管副总或常务副总、董事长进行审批，审批结束方可发出“采购订单”;采购物 资到货后，仓库负责填制《进货检验收货凭证》交质量部或申请部门经过验收，合格后将收料单签字联汇总交采购，采购汇同发票交财务办理付款手续。验收不合格不予以收货或付款，具体情况可参照“供应商不合格品退货流程”进行处理。 5.7针对经常性采购的物资，供应链采购部负责选择两到三家长期供应商，并由采购会同质量、技术部门，定期对其进行评审，确
工程拨款申请报告文3篇 工程拨款申请报告文3篇 工程拨款申请报告文篇一： 尊敬的县医院领导： 您们好! 根据饶河县人民医院门诊住院处综合楼工程现存在的实际情况，工期比较紧，未完工程量比较大，而且，现在市场上材料费及人工费上涨，为了保证工程在10月15日能顺利如期完工，现存在主要困难就是资金短缺，工程还需要约七百万元工程款，才能确保工程完工。 请求县医院领导给以批复! 中信恒泰建筑安装工程有限公司 20xx年x月x日 工程拨款申请报告文篇二： 致： 古蔺县龙山镇人民政府 1、古蔺县龙山镇幸福院建设工程于xx年5月2日开工，现已完成基础工程，土石方回填等附属工程，并于xx年8月19日通过勘察单位、设计单位、建设单位、监理单位、古蔺县质量监督站、施工单位对本工程进行基础验收，验收《合格》。 2、根据合同1 7.3项工程进度支付说明，基础工程完工验收后，按合同总价的30%支付工程进度款。 3、申请建设工程进度款：
2366000.00元 30%=709800.00元 申请单位： 西南建工集团有限公司 项目负责人： 20xx年x月x日 工程拨款申请报告文篇三： 市公安局： 由我公司承建的市公安局进行派出所办案区及局办案中心整改工程现已全部完工，特申请拨付工程款人民币叁拾贰万伍仟元整。请贵局将此工程款拨付至以下账户，由此引起的经济纠纷，由我公司全权承担。开户单位： 三力建设工程有限公司凉山分公司开户银行： 中国建设银行攀西支行 账号： 特此申请 三力建设工程有限公司 20xx年x月x日 工程拨款申请报告文。 附送： 工程改造合同本3篇 工程改造合同本3篇 均由乙方负责采购供应;
康定瓦斯碉锅庄文化旅游综合体项目工程 月 施 工 进 度 款 申 请 表 施工单位：都江堰市宏达建设（集团）有限公司 2018 年10 月日
工程款支付申请表工程名称：康定瓦斯碉锅庄文化旅游综合体项目
致：甘孜州茶马古道文化旅游产业开发有限公司（建设单位） 四川兴中天工程项目管理有限公司（监理单位） 我方已按照《劳务施工承包合同》第十一条工程量和工资结算、付款方式中第 1 款：工程量按实际建筑面积结算。 第 2 款：乙方施工至正负零，甲方按乙方完成工程量计价支付80%的工程款规定，现将我方已 完成的主体工程正负零以上的工程量计算结果呈报给甲方和监理、建设方应于8 月20 日前按照合同完成量支付人民币元，大写：，附工程量计算表，现予以申请，请审查鉴认。 附件：1、已完工程量清单 2 、已完工程量清单预算表 施工单位（章）： 项目负责人： 日期： 工程款支付审批表 工程名称：编号：
监理单位审核意见： 监理单位（章）： 总监（签字）： 日期： 建设单位现场代表审核意见： 现场代表： 日期： 跟踪审计单位意见： 跟踪审计单位（章）： 现场负责人： 日期： 建设单位审核意见： 建设单位（章）： 项目负责人： 日期：
. 年月工程进度款审批表工程名称康定瓦斯碉锅庄文化旅游综合体项目 建设单位甘孜州茶马古道文化旅游产业开发有限公司 监理单位四川兴中天工程项目管理有限公司 审计单位 施工单位都江堰市宏达建设（集团）有限公司 1、本期施工单位申报进度款： 大写，（小写）。 2、本期监理单位审核进度款： 大写，（小写）。 3、本期跟踪审计单位审核进度款： 大写，（小写）。 4、本期应扣工程款： 款项：。 大写，（小写）。 5、本期实际支付工程进度表： 大写，（小写）。 6、累计支付工程进度款：（含本月进度款）： 大写，（小写）。 建设单位：（公章） 审核意见： 项目负责人： 日期：
规范企业采购申请流程 一、请购及其规定 1．请购的定义 请购是指某人或者某部门根据生产需要确定一种或几种物料，并按照规定的格式填写一份要求获得这些物料的单据的整个过程。 2．请购单的要素 完整的请购单应包括以下要素：（1）请购的部门；（2）请购物品所属项目；（3）请购的用途；（4）请购的物品名；（5）请购的物品数量；（6）请购的物品规格；（7）请购物品的样品、图纸或技术资料等；（8）请购的物品的需求时间；（9）请购如有特殊需要请备注；（10）请购单填写人；（11）请购部门主管；（12）请购单审核人；（13）采购负债人审核；（14）财务审核人；（15）公司总经理。 3．请购单及其提报规定 （1）请购单应按照要素填写完整、清晰，由公司领导审核批准后报采购部门；（2）固定资产申购按照附表一（固定资产购置申请表）的格式进行填写提报；（3）其他材料设备及工程项目申购按照附表二（物资采购申请表.）的格式填写提报；（4）日常零星采购按照公司印制的按照附表三（物资采购审批单）的格式填写提报；（5）请购部门在提报请购单是应要求采购部签字接收人请购部门备份；（6）涉及的请购数量过多时可以附件清单的形式进行提交，为提高效率该清单的电子文档也需一并提交；（7）遇公司生产、生活急需的物资，公司
领导不在的情况，可以电话或其他形式请示，征得同意后提报采购部门，签字确认手续后补。（8）如果是单一来源采购或指定采购厂家及品牌的产品，请购部门必须作出书面说明。（9）请购单的更改和补充应以书面形式由公司领导签字后报采购部。 4．公司物资请购单的提报部门 （1）公司经营生产的物资、劳务、固定资产、工程及其他项目由生产部门提报；（2）公司生活及办公的物资、固定资产、服务或其他生活及办公项目由办公室提报； （3）公司各部门专用的物资由各部门自行提报。 二、请购单的接收及分发规定 1、请购的接收要点 （1）采购部在接收请购单时应检查请购单的填写是否按照规定填写完整、清晰，检查请购单是否经过公司领导审批； （2）接收请购单时应遵循无计划不采购，名称规格等不完整清晰不采购，图纸及技术资料不全不采购，库存已超储积压的物资不采购的原则； （3）通知仓库管理人员核查请购物资是否有库存； （4）对于不符合规定和撤销的请购物资应及时通知请购部门。 2、请购单的分发规定 （1）对于请购单采购部应按照人员分工和岗位职责进行分工处理； （2）对于紧急请购项目应优先处理； （3）无法于请购部门需求日期办妥的应通知请购部门；
采购管理制度 第一章总则 为了规范公司采购业务流程，防范采购业务风险，控制采购支出，保证公司正常生产经营活动，降低采购成本和付款风险，特制定本制度。 第二章采购物料分类 1、A类（日常办公用品、耗材）：中性笔、笔记本、胶带、打印纸等 2、B类（劳保用品）：卫生纸、拖把、垃圾袋等 3、C类（除过A、B类，公司各部门需要的物资）：电脑或电脑周边产品、创客耗材、技术部门所需工具等 第三章采购申请审批权限 1、估算金额在1000元以内（含1000元），由部门经理审批。 2、估算金额在1000元至2000元之间（含2000元），先由部门经理审批，再由分管经理审批。 3、估算金额在2000元至5000元之间（5000含元），先由部门经理和分管经理审批后，再由总经理审批。 4、估算金额在5000元以上(大宗采购)，由董事长加批。 第四章采购流程
一、A类物品采购流程 1、A类物品由行政部门人员张娇娇负责采购。 2、采购流程： 1）、申请信息初步汇总：各部门每月第一个工作日之前汇总部门所需A类物品信息，填写采购申请单1（见附件一），提交给采购人员。2）、申请信息最终汇总：采购人员汇总全公司A类物品需求信息，填写采购申请单2（见附件二），按照预估价格逐级审批。 3）、采购：采购人员按审批通过的采购申请单采购。 4）、入库：物品采购回来后，采购人员与行政主管核实物品品种及数量，行政主管在采购申请单上确认签字。采购人员凭采购申请单办理采购物品入库，领取入库单。 5）、报销：采购人员凭采购申请单、入库单、发票、收据按公司报销制度及流程报销。 6）、出库：采购人员按需发放A类物品，登记记录。每月28号（如遇节假日，顺延至假期结束的第一个工作日）汇总出库信息，提交财务部门，按部门出库。 3、流程图：
工程材料申报审批流程 工程材料申报审批流程深圳公司工程项目及日常维保工程材料申报审批流程一、工程项目建设材料申报（ 5000 元以上／批）目的：规范公司工程项目所需材料购买申报程序，对采购所需的材料进行品质、价格的监督、控制，严格控制公司费用预算和支出。 一、职责： （一）、工程部（或片区负责人）根据工程项目建设需要提出材料、设备的需求计划，并根据实际情况进行采购申报。 （二）、采购部门（行政助理）负责汇总材料设备的各种需求，根据采购需求实施开展采购活动。 （三）、临时项目审核小组负责对申报项目内容进行会审，并提出会审意见和决议。 二、流程： （一）公司各片区所涉及新建、改造等各种工程项目所需 5000 元（含）以上材料申报，适合此流程。 （二）工程部对所涉及片区项目材料发起申报，申报材料内容需写明： 品名、规格、型号、单位、数量，所需求的时间。通过公司申报钉钉系统或纸质材料报送办公室行政助理处。 （三）办公室行政助理，收到申报请求后，对其申报立项进行审查，后报送总经办主任，由总经办主任牵头组成“临时项目采购审核小组”。“临时项目采购审核小组”成员：
总经办主任、财务经理（或审计员）、片区主任、行政助理、工程主管相关人员。 （四）、临时项目采购审核小组主要职责： 对采购申请内容进行立项审定和核算，并安排临时小组成员进行材料价格进行市场调查和“货比三家”， 3 天内作出会审意见后，报送分管工程副总经理审核，分管副总审核后，呈送总经理审定，董事长审批。 （五）、办公室行政助理在报送和相关领导审核过程中，应全程跟进，待全流程审核完成后，立即安排相关人员配合进行采购。 审批流程图工程部发起购买（ 5000 元以上／批）提出所需村料品名、规格、数量等申报工程负责人设定限额立项审查董事长审批总经理审定分管副总市场调查和“货比三家”总经办主任行政助理成立专项小组： 总经办主任、财务经理（或审计员）、片区主任、行政助理、工程主管。 3天内提出会审意见二、片区日常维保工程材料购买申报（ 5000 元以下／批）目的： 规范公司各片区日常维保所需工程材料购买申报程序，对采购所需的材料进行品质、价格的监督、控制，严格控制公司费用预算和支出。 一、职责各片区负责人根据所在区域设施设备运行情况，以月为单位进行合理的，有计划性地提出日常维保所需的工程材料申报计划。
科研经费审批管理办法 为规范科研经费审批管理，优化审批流程，进一步提高部门的服务质量和办事效率，维护广大职工的合法权益，促进科研工作的繁荣和发展，根据中心的规定并结合我院实际情况，特制定本管理办法。 本规定适用于全院职工、中心聘用人员、各类学生。本规定所指科研经费包括课题经费、学科建设经费和科室发展经费等。 一、科研科审批范围 科研科管理的业务内容包括：科研项目管理、科研成果管理、知识产权管理、论文管理、学科建设管理、对内对外技术服务、科研平台管理和应急实验室。科研科审批的经费范围包括：科研课题经费，科室发展经费，学科建设经费。具体牵涉到的项目内容包括：劳务费、学术交流和培训、会议费（主办）、国内调研费、专家咨询或讲课费、市内交通费、设备购置、图书软件等购买、试剂耗材购买等办公用品等。 二、项目分类 科研项目根据审批流程分成两大类：事先申请类项目和直接申请类项目。事先申请类项目包括：学术交流和培训、主办会议、学科调研、专家指导和咨询、购置设备及配套软件；直接申请类项目包括：购置图书、课题劳务费或研究生补贴、科研成果、市内交通费、试剂耗材、办公用品。 三、事先申请类项目 1、学术交流和培训：有关培训规定参见《上海市公共临床卫生中心员工业务培训制度》。学术骨干外出参加学术交流或培训前，填写学术会议或培训申请表，附“会议通知或培训通知”，经学科负责人或科室负责人审核同意后至教育科审核；如涉及科研经费的，再由科研科审核；准许后方可参加会议或培训。参会后，持相应发票并填写《培训及差旅费报销单》至科研科审批报销。 2、主办会议：主办人提出申请，会议经费全部或部分涉及科研经费支出的，
采购审批流程 1．目的 有效的控制公司的采购过程、提高采购审批效率，规范采购管控流程。2．范围 适用于本公司原辅材料、低值易耗品、设备设施、备品备件、工夹具、IT类耗材资源、后勤类物资、办公文具用品及委外印刷品的采购。3．定义 无 4．职责 4.1物资供应部负责公司所有物资的采购。 4.2生产用原辅材料及低值易耗品由生产部或计划部门统一提出采购申 请。 4.3IT部门统一提出IT类耗材资源的采购申请。 4.4劳保类物资、办公家具、办公文具用品、名片及内部表格的委外印刷 由行政综合部统一提出采购申请。 4.5安全防护类用品（消防器材、防护面具、防护衣等）有需求部门提出 申请并报安全部门、仓储等部门审批以后再交至采购。 4.6设备类物资采购由设备部统一提出采购申请，设施类物资采购由设施 部门统一提出采购申请，技术和质量部门负责对有关物资检验、测试提出申请。
4.7物资采购部负责对于实验型紧急采购物资、备品备件等紧急需求物资 的采购，需求部门按照“紧急采购流程”，由需求部门提出采购申请，并报部门经理以及公司分管副总、董事长审核。 4.8财务部门负责对采购物资付款提出的付款申请情况进行最终审核并 及时办理付款手续。 4.9仓库、质量部或申请部门负责对所采购物资的验收。 5．内容 申请部门有采购需求时，需填写“采购申请单”，并交部门负责人审批，针对非经常性采购物资，申请部门在提交“采购申请单”的同时，需将所采购物品的详细要求或技术标准提交给物资供应部。 对新供应商或非经常性采购物资，物资供应部在接到“采购申请单”后，需对三家或以上供应商进行询价，并把其报价、交货计划等连同“采购申请单”一并交由分管副总、董事长进行审批。 “采购申请单”根据金额大小需由物资供应部负责人、财务部负责人和常务副总进行审批。 合同项目基建类的审批根据“润恒采购审批权限表”文件规定的审批权限逐层由公司负责人和集团管理层审批。 合同的签署人为合同金额对应的审批流程中最高审批人。 采购部负责创建“采购订单”，根据采购金额大小分别有分管副总或常务副总、董事长进行审批，审批结束方可发出“采购订单”；采购物资到
篇一：拨款申请书 拨款申请书 壤塘县发改局： 我公司承建的茸木达乡啄坤村大骨节病易地搬迁点景观环境工程已全部完成，按照合同规定，现特请求贵局给予拨付工程进度款，金额为合同总价576600元的50%，即￥288300元（大写：贰拾捌万捌仟叁佰元整）。 四川蜀南建筑工程有限公司 二o一二年十月八日篇二：拨款申请报告 拨款申请报告 xx县财政局： xx镇卫生院2012年基础设施和业务用房改造项目，全部工程于2013年9月竣工并经验收合格，现已经到质保期，按照双方签定合同规定由建设单位即大塘镇卫生院付给施工单位即xxx 有限公司，5%的工程质量保证金：壹万贰仟肆佰伍拾元正（元），请贵局给予拨付可否。特此申请。 xxx镇卫生院 xxxx年xx月xx日篇三：关于请求拨款的报告 东方路桥集团敖镇市政公用工程项目部 关于敖镇市政公用工程建设资金短缺请求紧急拨款的报告 鄂前旗建设局： 我项目部于2008年8月中标敖镇市政公用工程三期工程，目前除人行道因方案不确定未能全部完成外，其余主体工程已全部完成，完成相应工程产值约1000万元，09年初贵局向我项目部共拨付三期市政工程工程款约156万元，付款比例不足20%，受金融危机的影响，目前我项目部除发挥自身最大的垫资能力外，还通过社会典当、担保贷款及银行贷款等多渠道融资后仍未能足额付清三期工程的人工、机械、材料款等。 08年10月我项目部又中标敖镇市政公用工程四期工程第二标段，中标价2000多万元，目前四期工程路基土方工程已基本完成，按照工期安排管网工程也应在近日相续开始，路面工程的相应的备料工作也应已开展，但面对目前的资金短缺问题，我项目部备料等资金需求量大的工作无法进行，为了确保四期工程的顺利进展及按期完成，我项目部将继续扩展融资渠道加大融
机物料采购流程优化建议 目的：降低采购成本、提高工作效率、优化采购流程 现行流程： 一、需求部门根据各自需要提交采购申请单由仓库确认库存。 二、领导审批。 三、需求部门将采购申请单交回仓库，仓库再将每张申请单登记备案。 四、采购员到仓库领取采购申请单（每个工作日领取一次） 五、采购文员将所有申请单录入Excel表，根据历史购买情况按供应商进行分类打印并传真给供应商（或用电子邮件传送）；采购员对新物料进行市场查询购买（具体不详述）。 六、仓库验收入库。 七、需求部门根据采购申请单和领料本领用物料。 （备注：目前，常规物料由仓库根据历史使用情况预测需求数量，然后手工填写采购申请单，交领导审批。） 现行流程的缺点： 1、审批流程烦琐，需求部门需要来回审批，浪费时间。 2、需求部门不了解相互需求信息，经常重复计划。 3、常规物料由仓库统计提交采购申请，每次提交申请单约10张。领导审批签字次数多，且采购部需重新统计，造成重复工作。 4、需求部门领用物料时经常相互领用，造成其它需求部门缺料。【如：X车间9月3日申请40个（实际需求数量不足40个）XXX轴承，Y车间9月4日申请50个（实际需求数量40个）XXX轴承，9月5日到货40个，Y车间先于X车间到仓库领用，而X车间9月5日需要使用该物料，仓库无理由不发货给Y车间，便造成该车间缺料。】 建议改进措施：根据我厂实际情况对物料进行分类申请、分类采购 一、常规物料采购申请由仓库提交。仓库定期检查库存，当库存下降到警戒点（安 全库存）时，仓库直接统计并提交OA采购申请汇总表待领导审批，以便及时补充库存。建议由物流部与设备部共同确定安全库存、订货周期、最高库存量等。 优点：
工程项目 XXXXX工程 进度支付月报 第1期（2018年3月） 建设单位（盖章）：XXX住房和城乡建设局 监理单位（盖章）：XXX项目管理有限公司 施工单位（盖章）：XXX建筑安装工程公司
项目工程建设进度付款呈批表申请单位：XXX公司时间：年月日单位：万元 项目名称签订合同 金额 已完成 投资 累计拨款 金额 本次申请 拨款额 已完成工程量 （立方米） XX工程 工程形象进度： 已完成工程总量的100%。 本次完成工程量： 施工单位意见： 请按照合同约定及时拨付工程进度款。 经办人：年月日监理单位意见： 经办人：年月日建设单位现场施工或技术负责人意见： 经办人：年月日建设单位领导意见： 负责人：年月日项目经办行意见： 经办人：年月日主办会计：
工程款支付证书 （支付表—02） 工程名称：XXXX工程编号： 致：XXX住房和城乡建设局 根据施工合同的规定，经审核承包单位的付款申请和报表，并扣除有关款项，同意本期支付工程进度款共（大写）XX元整，（小写：XX元）。请按合同规定及时付款。 其中： 1、承包单位申报款为：元 2、经审核承包单位应得款为：元 3、本期应扣款为：元 4、本期应付款为：元 附件： 1、承包单位的工程付款申请表及附件； 2、项目监理机构审查记录。 项目监理机构： 总监理工程师： 日期：年月日
工程款支付申请表 工程名称：XXX工程 致：XXX项目管理有限公司 我方已完成了工程总量的100%施工工作；按施工合同的规定，建设单位应在年月日前支付该项工程款共（大写）XXXXXX，（小写：XXXX元），现报上该工程付款申请表，请予以审查并开具工程款支付证书。 附件： 1、工程进度预算； 2、已完成工程进度月报表。 承包单位（章） 项目经理 日期年月日
XX公司科研课题经费预算与使用管理办法（试行） 第一章总则 第一条为进一步加强和规范公司科研课题经费管理，确保科研经费筹措充足、专款专用，实现预算编制精细化管理，预算审批流程严格合理，提高科研课题经费的使用效率，特制定本办法。 第二条本办法适用于公司所有科研课题 （一）以公司名义承担的所有由国家及其各部委、总公司、各级政府及其部门等上级单位为课题提供课题经费的科研课题（以下简称“上级科研课题”），不包括与其他企业、高校联合立项的课题。国家及其各部委、总公司、各级政府及其部门等上级单位以下简称“上级单位”。 （二）公司组织论证立项的公司级科研课题。 （三）分（子）公司自行组织论证立项的分公司级科研课题。 第二章编制依据 第三条本办法根据以下制度编制： （一）财政部《民口科技重大专项资金管理暂行办法》（2009年7月）。 第三章课题资金使用管理总体原则 第四条本办法将对包括中央、地方财政、总公司拨款（以下简称“上级拨款”）与公司自筹资金在内的资金管理进行相应 —1 —
规定。 第五条自筹资金分为三类，第一类是在上级科研课题中，公司除利用上级拨款进行科研工作外，还需要公司自筹的部分；第二类是在公司级课题中公司划拨给承担科研课题各单位的研究经费，及在分公司级课题中，公司划拨给分公司的研究经费；第三类是分公司级项目，各子公司自筹的研究经费。 自筹资金包括公司自有科技投入资金和依托工程资金两部分。自有科技投入资金（简称“公司配套资金”），指实际投入到课题中的现金，由公司财务部年初按预算筹集；依托工程资金，即将辅助科研课题研究的工程投入部分折算为科研课题研究经费数额进行归集的资金，由依托工程项目列支，按工程项目经费使用办法审批，但按科研性质归集此部分费用。课题经费分类示意图见附件1。 第六条课题组负责对本课题可能涉及的三个单项经费建立管理台账：上级经费管理台账；配套资金管理台帐；依托工程资金管理台帐。 第七条上级拨款必须严格执行上级单位预算管理和资金管理的有关规定。上级拨款的管理和使用坚持单独核算、专款专用、追踪问责、注重绩效的原则。 第八条自筹资金的管理和使用按照“谁出资、谁监管”的原则和出资单位的资金管理规定执行。公司配套资金和依托工程资金的使用必须与课题实施计划的执行一致，并按照财务相关规 —2 —
2．1．1 请购审批业务流程．． 1．请购审批业务流程与风险控制图 请购审批业务流程与风险控制不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分不相容责任部门责任人的职责分工与审批权限划分总经理财务总监采购部经理采购专员相关部门 阶段 开始1 相关部门提D1 出采购申请2 填写“采购汇总、整理采购申请3 检查库存物资储存情况4 呈交“采购申请单” 5 否审核审批审核采购范围内D2 申请单” 是权限外否审批审批审核预算内是权限内6 按照预算执行进度办理请购手续D3 结束 2．请购审批业务流程控制表 请购审批业务流程控制控制事项详细描述及说明 1．生产部和仓储部等物资需求部门根据企业相关规定及实际需求提出采购申请D1 2．请购人员应根据库存量基准、用料预算及库存情况填写“采购申请单”，需要说明请购物资的名称、数量、需求日期、质量要求以及预算金额等内容3．采购部核查采购物资的库存
情况，检查该项请购是否在执行后又重复提出，以及是否阶存在不合理的请购品种和数量D2 段控写采购金额后呈交相关领导审批制5．如果采购事项在申请范围之外的，应由采购部经理、财务总监逐级审核，最终由总经理审批；如果采购事项在申请范围之内但实际采购金额超出预算的，经采购部经理审核后，D3 财务总监和总经理根据审批权限进行采购审批；在采购预算之内的，采购部按照预算执行进度办理请购手续6．采购专员按照审批后的“采购申请单”进行采购相关规范应建规范采购申请制度请购审批制度4．如果采购专员认为采购申请合理，则根据所掌握的市场价格，在“采购申请单”上填 参照《企业内部控制应用指引》规范采购申请单 文件资料采购预算表责任部门及责任人采购部、财务部、生产部、仓储部总经理、财务总监、采购部经理、采购专员 2．1．2 采购预算业务流程．． 1．采购预算业务流程与风险控制图 采购预算业务流程与风险控制不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分不相容责任部门责任人的职责分工与审批权限划分业务风险总经理财务总监财务部采购部相关部门段 阶
申请拨款的请示报告 申请拨款的请示报告篇一 钟山区沉治办: 由我公司中标承建的老鹰山花苑新建居住组团工程二标段(4#、7#、8#、9#、10#)，工程已全部完工，工程总造价约820万元。现正在收集资料，准备竣工验收工作。由于该工程中标价格低，按合同所拨付的70%，远远不够工程施工所需的材料费、人工费的支出，现工程已竣工，农民工工资、材料款等急需解决，所以特向贵办申请，请求给予拨付80万元，解决农民工工资、材料款等问题为谢! 特此申请 六盘水渝黔建司老鹰山花苑项目部 20xx年x月x日 申请拨款的请示报告篇二 聊城市农业综合开发办公室: 由我公司监理的聊城市农业综合开发xx年土地治理项目，阳谷及高唐(两个项目区)，按合同约定，签定合同后预付总价款的20%，计款54615元，现申请拨付监理费。 以上申请请批示。 山东天柱建设监理咨询有限公司 20xx年x月x日 申请拨款的请示报告篇三
尊敬的李局长及教育局领导: 我校是一所农村初级中学，学校现有6个班，教职工19人，学生200余人。学校自1998年高中撤并为初中以来，由于产权不明、没有建制而不属于合格学校建设单位，16年来没有得到上级任何拨款投入，因年久失修，现存在基础设施安全及设备添置等问题急需解决。具体内容如下: 1、学校校园封闭。学校建校于1989年，期间一直没有封闭，校旁水库、渠道遍布，学生管理难度大(xx年出现溺亡一人安全事故)，现学校考虑师生全部下迁至现教学楼，将学校宿舍楼以下区域封闭，急需围墙建设及封闭项目资金。 2、厕所急需维修改造。学校厕所一楼的男生小便处墙体裂缝超过5cm，经鉴定属危房。现已经封闭，不准学生使用。经考证，可以把原高中教学楼已废弃成教师住房的厕所重新改造启用，既可以解决现厕所D级危房安全隐患，又可以为学生下迁提供配套基础。 3、学校需要建设多媒体电教教室。随着新课程改革的实施，电化教学在学校教育教学中的应用越来越多，特别是从xx年开始初中信息技术考试已经纳入中考个电教多媒体教室以便于信息技术的教学。以上所述为我校目前急需解决的问题，所需资金预计需30-50万元，由于学校资金不足，整改困难，故向领导提出申请，望能帮助解决为盼! 衡阳县爱民学校 20xx年x月x日