工程项目管理与质量控制
摘要：百年大计，质量第一，工程质量是工程项目建设的核心因素，是决定工程项目成败的关键。工程项目质量是工程投资、质量和进度三大目标之一。而一个项目的质量问题关系到工程的优劣，重点是关系到人们的人身安全，也是能否顺利完成工程项目的关键。一个企业要想立足且长久发展，质量是必须的保证。因此，对工程项目质量的控制就显得非常重要。
本文首先介绍了项目管理的起源、发展、涵义，其次详细的介绍了工程项目质量常见的理论基础，并叙述了工程项目管理质量控制的管理措施。
关键词：项目管理工程质量质量控制改进措施
中图分类号：tv523文献标识码：a文章编号：
一、项目管理的简介
1、项目管理涵义
项目管理是指在一定的约束条件下（如规定的时间和预算内），为达到目标要求的质量而对项目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制等过程的管理。
其目的就是保证项目目标的实现，项目管理的对象是项目，而项目又具有一次性和单件性的特点，要求项目管理具有针对性、程序性、科学性和系统性。只有用系统工程的观点、方法和理论对项目进行管理，才能保证项目的顺利完成。
2、项目管理的起源与发展