当前位置:文档之家› 下羊义学校年资产报表分析报告完整版

下羊义学校年资产报表分析报告完整版

下羊义学校年资产报表分析报告完整版
下羊义学校年资产报表分析报告完整版

下羊义学校年资产报表

分析报告

HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

游坟咀小学2016年度

资产分析报告

根据《行政单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第35号)、《事业单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第36号)和《行政事业单位国有资产报告制度》等有关规定,现对我单位本年度资产占有、使用、变动以及管理情况等分析报告如下:

一、单位基本情况

游坟咀小学位于新安县城关镇游坟咀054,开办资金万元,法人代表:苏铁锤,举办单位:新安县教育局;单位基本性质:财政补助事业单位;执行事业单位会计制度。

游坟咀小学共有职工(教师)6人,下设后勤处,专门负责管理学校资产。2015年9月裴清荣校长调离,由段宝献校长接任至今。

二、资产情况分析

(一)2016年游坟咀小学财政补助收入万元,支出总计万元,结余万元,没有债务。资产总额万元,固定资产万元,其中土地房屋及构筑物万元,通用设备万元,专用设备万元,图书档案万元,家具、用具、装具及动植物万元。与2015年相比,新增通用设备万元,新增家具类固定资产万元。

说明:下羊义小学固定资产卡片账中,编号000000034居住用房万元和编号000000035教育用房万元在录入卡片时,出现重复录卡金额合计为万元;学校固定资产账未记录的固定资产万元。

(二)2016年我校根据事业单位国有资产管理的有关规定,制定本单位国有资产管理的具体办法并组织实施;后勤处负责本单位资产购置、验收入库、维护保管等日常管理,负责本单位资产的账卡管理、清查登记、统计报告及日常监督检查工作;制定了本单位国有资产配置、处置和对外投资、出租、出借和担保等事项的报批手续;本单位用于对外投资、出租、出借和担保的资产的保值增值,按照规定及时、足额缴纳国有资产收益;本单位存量资产的有效利用,参与大型仪器、设备等资产的共享、共用和公共研究平台建设工作;接受主管部门和同级财政部门的监督、指导并向其报告有关国有资产管理工作。

(三)国有资产对外投资、出租出借或处置国有资产的情况

2016年我单位不存在国有资产对外投资、出租出借或处置国有资产的情况。

(四)利用资产履行职能的情况

我单位充分利用学校资产,履行教书育人职责,圆满完成2016年教育教学工作任务。

三、资产管理工作的成效及经验

(一)资产管理体制和制度建设方面。

1、学校对国有资产实行统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的管理体制;资产管理处负责组织监督检查有关部门使用、管理国有资产的情况,促进国有资产的有效管理和合理使用。 ?

2、认真贯彻执行国家有关国有资产管理、政府采购的方针、政策,制定学校资产产权管理实施办法,建立健全资产管理、招标采购各项规章制度,并负责组织实施。 ?

3、负责全校各类固定资产信息收集和统计工作,并进行登记入账和数据库管理,使学校各类资产的实物、账、卡及其数据库相对应;负责对学校国有资产的总量、结构、分布进行统计分析和动态管理,促进国有资产的有效管理和合理使用。 ?

4、负责组织实施学校清产核资、资产评估工作;负责办理国有资产的调拨、转让、报损、报废及处置工作,做好全校资产的报减处理和回收利用工作。 ?

5、行使学校招标采购管理职责,会同有关部门组织全校额度以上政府采购招投标工作,协助相关部门做好购建资产的验收工作。 ?

6、负责学校国有资产产权界定、产权登记和经营性资产产权变动登记工作;负责学校无形资产使用管理工作;确保国有资产的保值和增值。 ?主要包括本单位理顺资产管理体制和资产管理制度建设方面的主要做法和经验。

(二)运行机制和管理方式方面。

我校资产管理实行一把手责任制,具体由后勤处负责,后勤处对资产分类造册,责任到各个使用人,学期初清点交于责任人使用,学期末检查收回,并纳入教师量化考核,与绩效工资挂钩。

(三)信息化建设方面。

学校资产一律登记造册,电子稿、纸质稿均三份保存,并及时更新数据库。

四、资产管理工作存在的问题及原因分析

(一)1、报废的固定资产未能及时上报财政局报损,由于报废太多(课桌凳)无处存放,很多报废的固定资产已经没有了实物。

2、由于历史原因,部分成套的固定资产已经不完整,有的自然损耗,有的在使用过程中损坏。

3、很长时间里不进行帐务调整,导致帐物不符,有账无物。

4、资产管理人员变动时,没有履行资产交接手续。

(二)运行机制方面存在的问题及原因,特别是资产管理与预算管理相结合方面存在的问题及原因。

管理机制和资产变动、责任人变化时未能及时调整。

(三)管理方式和工作流程方面的问题及原因。

由于管理者的对资产管理的知识和经验欠缺,意识淡薄,管理方式和工作流程有待完善和提高。

五、加强资产管理工作的建议

加大对资产管理者的知识培训、流程培训,技能培训、操作培训。

六、其他需要报告的重要事项

我单位不存在财产损失、权属不清晰的重要资产情况以及其他需要说明的重要事项。

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档