当前位置:文档之家› 商业健身俱乐部

商业健身俱乐部

商业健身俱乐部
商业健身俱乐部

百家论坛

确耳

商业健身俱乐部产品模式创新与经营对策研究

吴晓伟

河南护理职业学院河南安阳455001

摘要:商业健身俱乐部是以盈利为目的的组织,产品模式的好坏对俱乐部的生存发展起着重要的作用,而目前我国商业健身俱乐部存在着产品模式单一、产品服务质量低、缺乏特色产品等问题,因此进行商业健身俱乐部的创新与经营对策研究就显得尤为重要

关键词:商业健身俱乐部产品模式创新对策

商业健身俱乐部包括经营者、消费者、经营场所、服务的产品等几个要素其中服务产品是核心要素启决定着俱乐部

的发展目前通过研究发现我国商业健身俱乐部存在着产品

模式单一、产品服务质量低、缺乏特色产品等等问题要促进商业健身俱乐部的发展服引顾客要在产品质量、特色产品、产品价格等方面入手进行经营对策研究从而提高商业健身

俱乐部的核心竞争力捉进行业的整体发展

一、建立室外产品经营模式

目前我国的健身俱乐部产品模式基本上都是在室内进

行包括健身房、有氧健身操等而在室内进行这些运动房间

里的空气比不上室外的加上俱乐部的人多的话室内的空气

非常容易变得混浊容易让人在运动的时候感觉呼吸困难不

利于运动的顺利进行和人体健康有氧运动当然是需要有新

鲜的氧气提供如果在一些没有良好通风设备、对流装置的健身房内健身室内的废气不断地在循环这样也容易导致一些

流行性疾病的发生远大空调的空气专家郭凯在接受新华社

记者采访时表示:’’人们常常忽略的是,室内空气污染往往比室外还要严重5倍以上肩时会达到几十倍因为微尘在室内

相对封闭的环境会更容易聚集而室内不仅仅会有微尘污染,还有化学气体污染和微生物污染等,都会有因为空气不流通而大大高于室外污染的危险因此在室内健身空气污染对身

体造成的伤害有可能会更严重”因此在产品模式的选择上俱乐部可以避免单一的室内模式选择一些户外产品模式这样

不仅可以使顾客在良好的环境下进行锻炼,而且也可以节约健身成本

开发室外产品模式可以通过两种途径进行,一种是室

内一室外相结合的模式;一种是单纯的室外模式在俱乐部产

品课程设置时根据不同的顾客、不同的需求设立相应的课程模式例如力量健身可选择在室内而有氧健身操则根据实际

情况选择在室外进行池可设置隔天室外锻炼的产品模式从

而调节顾客的身心达到锻炼的效果

二、发展特色产品服引顾客

针对目前我国商业健身俱乐部产品模式单一、重复率高的问题俱乐部为吸引到更多的顾客除了常规项目要完善之

外厂个重要的捷径就是发展特色产品根据顾客的需求和实

际情况开发一些具有竞争力的产品模式健身俱乐部行业具

有多重功效,不仅可以健身、而且可以健美、休闲、娱乐会员之间可以交流增强其社会性而且可以缓解顾客的压力,i17

节情绪这些都是健身行业所要具备的功能池是所有健身俱

乐部的生命线而要达到这种效果,不仅要满足其基础的需

求也要创造出适合俱乐部发展的特色产品和服务目前国内

健身业还处于成长期,要想在健身市场上树立自己的地方品牌应必须在形式和内容上开拓、挖掘产品和服务的特色、个性走复合式的产品经营之路河利用地方民俗等开发一些特

色产品将产品整合包装推向市场从而迅速取得有利的市场

竞争份额一些综合性强而且具有特色的健身俱乐部是受到

消费者的追捧的肖很多健身俱乐部的常规产品雷同时厂些

延伸产品甚至一些特色的配套服务反而成为消费者选择的热点当人们将健身作为生活中不可分割的一部分时将健身俱

乐部当成第二个家的时候,我国的商业健身行业也就上了一个新的台阶

量,通过各种营销手段扩大俱乐部影响力,从而创建健身品牌走品牌化发展之路产品的质量包括硬件与软件两个方

面硬件主要包括健身场地的大小产品项目的多少,i5R程内容,以及相关的配套服务等软件则包括产品课程结构、健身指导者的水平、服务员的态度等特别要注重软件的质量因

为软件质量的好坏在一定程度上决定着消费者是否成为俱乐部的会员随着社会多元化的发展消费者在选择产品时更多

考虑的是产品的功能其次才是品牌、价格等因此俱乐部要

把无形的和有形的产品复合,同时服务过程中的方式与态度要具有稳定性与一贯性葛造一种良好的健身氛围拓展俱乐

部的服务内容提高服务的内涵剧造出自身的个性和特色

走差异化与复合式经营相结合的策略同时通过各种渠道学

习国外特别是发达国家的成功管理经验与健身理念,创造适合我国国情的健身锻炼理念,完善和提高现有产品服务的质量IN立俱乐部产品服务品牌,引导健身走向新的潮流不断

延续和更新产品的生命周期走品牌化发展之路

提高产品质量的另外一个重要途径是优化产品结构根

据卡诺理论随着行业竞争的不断加剧核心、基础以及附加

产品间的界限会逐步改变All加产品会向基础甚至核心产品

转化而更多新的附加产品就又会产生产品结构也随之会发

生新的变化优化产品结构需要从两个方面入手厂种是优化

服务项目JRFI计更多的适合消费者更多需求的产品厂种是更具会员制的特点设计不同的会员卡优化产品模式推出多种

产品模式根据产品内容、时间以及不同的价位来进行优化组合从而满足不同消费者的需求然而这部分的工作前提是对

目标群体的进一步市场划分例如俱乐部根据男女消费者不

同的需求设置不同的健身项目d主重男女教练员的搭配丰富

顾客的健身体验恨据顾客需求开设个性化健身操,比如孕妇

操、康复操等并且形成俱乐部的教授特色从而提高产品质

参考文献:

「]王玉听林文波.室内外空气污染与健身环境[[J].翁锡全广州体育学院学报.2000.6(20).

}2]李东屈曲.身俱乐部产品营销策略的构建研究[[J].中国

商贸.2o1 i./

[3]武赢.太原市健身俱乐部产品特征研究:〔硕士学位论文〕.太原:山西大学,L006

作者简介吴晓伟学历顽士专业体育教育训练学(篮

球教学与训练)

256

健身俱乐部商业计划书

常青藤健身俱乐部 创业计划书 一前言 伴随着生活水平的提高及健康生活理念的深入人心,人们对于健康的关注越来越多。根据一些科学报告显示,亚健康人群的比例伴随着工作、生活、学习压力的增加而提高。随着健身意识的深入人心,人们健身消费观念的转变,社会上的各种健身俱乐部如雨后春笋般的出现。一个好的健身俱乐部可以让人们在紧张的工作、学习后,释放身心,缓解压力,强身健体,陶冶情操。 时代的变迁推动了体育的发展,对学生提出了终身体育教育的目标要求。全民健身计划以全国人民为实施对象,以大学生,青少年学校体育为重点,他们的健康成长关系到国家的富强和民族的昌盛。高校体育应把培养学生运动健身的基础能力和科学的自我锻炼能力,提高学生的身体素质、团队意识和意志品质,作为培养现代人的社会导向目标。 但是,部分当代大学生对体育的认识不深,体育意识淡薄,自觉参加体育锻炼的积极性较差,参加体育锻炼的兴趣不高。原因主要是学校组织的体育活动大部分以比赛为主,缺少了休闲,娱乐的特点。 健身俱乐部不同于健身房,它不是单纯的锻炼身体的场所,而是集健身、娱乐休闲及传播健身知识于一体,能为顾客提供全方位综合性服务的场所。在俱乐部内,你可以尽情的释放身心,享受幽雅动听的音乐,科学地使用先进的训练器械,同时还有资深专业的老师指导。让你在身心愉悦的同时,不知不觉地达到健身的目的,更重要的是通过体育运动培养我们的团队意识,锻炼我们的意志品质,提高我们的审美情趣。一流的师资队伍,人性化专业化的授课方式让你乐此不疲。你可以去休闲娱乐区,浪漫温馨的氛围和优雅舒适的环境,让你留恋忘返。累了,你可以去浴室,洗去一身的疲惫和无尽烦恼。高校健身俱乐部不仅能满足师生的健身需求,而且可以推动高校体育体制的改革,是由传统的体育竞技方式(注重比赛技巧,手段,结果)彻底地向全面提高身体的综合素质转变。 二市场分析 随着人们对健康意识的重视,健身市场正逐渐成为城市消费的一大潮流。启动的市场经济发展和思想的解放,为其提供了可靠的外部条件,温饱问题的解决,家庭健身的兴起,人民健身消费观念的增强又为其奠定了发展基础。根据某高校调查,56.3%的学生认为大学的健身条件差、健身形式单调是影响健身的主要的原因,65%的学生认为高校健身的教学内容需要改进,25%的学生认为高校的健身教学方法需要改进。据北京高校的一组调查资料显示,有近80%人喜欢羽毛球有60%的人喜欢在课余时间进行羽毛球锻炼;另一方面数据显示大学生的消费极不合理,许多大学生沉迷网吧花费大部分资金,同时他们找不到一种健康有益的休闲娱乐方式,而造成心理缺陷问题。药家鑫事件给人们敲响了警钟,如何提高大学生的身心健康成为人们关注的焦点,而高校健身俱乐部为其提供了健身与修身的场所。我们在北京几所高校以调查问卷的形式进行了调查,其中包括北京信息科技大学、北京航空航天大学、北京地质大学、北京矿业大学以及北京科技大学,其中男生92人,女生108人。通过调查显示,如果高校中有设备齐全、环

国内二三线城市商业综合体策划开发运营要点

国内二三线城市商业综合体策划开发运营要点 国内二三线城市商业综合体策划开发运营的要点 城市商业综合体,特指位于城市市区中心或主要商业区的商业综合体,集社区公寓、开放式步行街、主题性封闭式的MALL、零售主力店、酒店、写字楼等为一体,综合开发的房地产项目。规模和体量可大可小。 城市商业综合体把城市中不同性质、不同使用功能的社会生活空间相结合,进行统一规划,统一开发和管理,充分发挥城市功能与用地及建筑空间的共同作用,形成一个完整的街区,满足人们对于居住、消费、环保、休闲等多方面和谐统一的需求。 当前,中国城市化进程迅速提高,人口向区域中心城市集中,现代生活方式和商业资源向郊区和二三线城市渗透、扩展,如何建设合理规划的现代化的城市商业综合体,是摆在实业界和政府面前的重要任务。 笔者多年从事城市商业综合体的策划和运营,有几点体会: 一、城市商业综合体首先要符合城市发展规划 随着城市居住格局和消费能力的变化,无论新区建设,还是旧区改造,都需要合理布局的商业网点配套,需要适合商业环境的新的商业物业内容,政府规划部门首先在用地上,应该充分预留商业用地,并科学规划用地内容和控制性规划要点。 由于城市商业综合体首先是房地产建设项目,如何引导或影响政府利用土地及空间,实现商业资源与城市功能的重新配置,达到集约目的,是发展商和运营商应该积极有为的工作。 发展商和运营商应积极为政府相关规划提供有效建议,使建设项目的功能直接被接纳到城市功能规划中,使政府能够更多了解城市实际需求,达到发展规划与资源配置的更好结合。特别是要充分帮助政府解决急难的城市“旧城改造”、“新区商业中心”区块二级用地开发问题,对于缓解城市居住、交通、环境与治安等压力都是可以得到政府积极支持的,用地和规划上也可获得优惠便利的政策条件。 二、城市商业综合体开发的关键原则 城市商业综合体开发建设,实际也是城市局部升级的时间安排,或在空间上的再次开发利用。牵涉到土地的一级整理、二级开发,系统性强,工程巨大,包容内容复杂,更牵涉到城市居民、投资者和消费者的切身利益,因此,项目用地的选择、项目前期的策划定位、项目的统筹运营必须坚持四大原则: 1、符合“刚性规划”的原则:城市商业综合体复合了交通、居住、商业、生活娱乐等各种生活形态的部分或全部功能于一体,是不可再生的稀缺资源,需要将项目建筑功能和商业功能融入城市发展规划中,引导和主导一个城市或城区的功能定位,如商业网点配套、街区产业复兴、文化特色构成、城市交通组织及市政配套、景观,等等,一旦落地难以更改,其商业规划和建筑设计的编制必须以所在地城镇建设规划、人口规划和商业网点规划为依据进行编制,以实际街区或项目用地进行策划,用科学分析的数据和策划报审,突出土地利用与城市发展目标的完美结合,实行城市再造与城市文化内涵的融合,获得用地和技术经济指标上的批准,获得开发报建过程的通畅。 2、符合“以商定产”的原则:城市商业综合体,一般是城市区域重点的商业中心枢纽设施或居住区重要的配套商业设施,也是对旧的街区商业的扬弃、继承、创新、发展的过程,需要全面进行商业资源、形态和业态的调查和引进,外埠同类项目的借鉴,达到重新整合、优化配置商业资源,提高投产物业资产利用价值的目的。特别是主力店、国内外一线二线的商业品牌资源、具备主题商业价值的新的消费形态,需要在建筑设计前就落实主力店商家的各项工程技术要求和商业规范,落实商业业态匹配的空间营造和商铺分割,使建筑设计和建筑工程符合整体商业规划目的。如果不熟悉商业资源和商业发展趋势,就是盲人摸象,结果

我国商业健身俱乐部品牌整合营销传播的

Forum 学术论坛 https://www.doczj.com/doc/df17088355.html, 2012年6月 255 我国商业健身俱乐部品牌整合营销传播的研究 ① 河北工业职业技术学院 黄恩德 河北工业职业技术学院 丁洪涛 河北师范大学体育学院 薄雪松 摘 要:品牌传播是商业健身俱乐部品牌建设的重要环节,但是在品牌信息传播过程中,由于诸多原因使得传播效果大打折扣。在品牌传播途径多元化的今天,我国商业健身俱乐部采用整合营销传播模式进行品牌塑造具有重要价值。基于此,本文对商业健身俱乐部品牌整合营销传播的概念和我国商业健身俱乐部品牌整合营销传播现状进行了阐述,同时对如何有效运用品牌整合营销传播提出了建议。关键词:商业健身俱乐部 品牌传播 整合营销传播 广告 促销中图分类号:F722 文献标识码:A 文章编号:1005-5800(2012)06(a)-255-02品牌传播是商业健身俱乐部品牌建设的重要环节,是商业健身俱乐部将品牌信息传播给俱乐部会员或潜在会员,将品牌定位转化为消费者心中的品牌定位,将品牌要素转化为品牌资产,实现品牌资产的积累和增值的过程。在商业健身俱乐部品牌信息传播过程中,会出现信息失真或偏差,再加上竞争品牌信息的噪音,导致非但不能累积品牌资产,反而对品牌产生消极影响。基于此,商业健身俱乐部采用整合营销传播将具有重要价值。 1 商业健身俱乐部品牌整合营销传播的界定 1.1 商业健身俱乐部品牌整合营销概念 根据美国广告协会对整合营销传播(Integrated marketing communication ,IMC)的定义:“整合营销传播是一种市场营销传播计划观念,即在计划中对不同的沟通形式,如一般性的广告、直接反应广告、销售促进、公共关系等战略地位做出估计,并通过对分散的信息加以整合,将以上形式结合起来,从而达到明确的、一致的以及最大程度的沟通。” 通过该定义可以得出整合营销传播的两层含义:首先在不同沟通手段所传递一致信息的基础上,共享品牌最核心的含义,清晰地将品牌定位传递给品牌利益的相关者。其次,不同沟通手段的组合运用,能够使得优势与劣势相互补充,相得益彰。商业健身俱乐部品牌整合营销的概念依然。 1.2 商业健身俱乐部品牌整合营销要素构成 我国商业健身俱乐部在进行品牌信息传播时,要考虑到传播过程中的每个要素,并考虑诸要素之间的关系和相互影响,构建出合理的品牌传播模式。根据品牌传播从商业健身俱乐部确定信息→媒介传播→会员或潜会员获得并产生反应→效果反馈给商业健身俱乐部的过程,从而构建出了我国商业健身俱乐部品牌整合传播的模式(见图1)。商业健身俱乐部品牌传播过程要素主要包括商业健身俱乐部、专业传播机构(广告公司、公关公司、品牌顾问公司等服务于品牌机构的营销传播机构)、媒介(报纸、广播、电视、杂志、因特网等大众传媒以及广告路牌、POP 、外包装和招贴等一般信息载体)、品牌利益相关者(员工、消费者、供应商、竞争者、公众和其他利益相关者)和噪音(同类品牌信息)等。 图1 商业健身俱乐部品牌传播模式示意图 2 我国商业健身俱乐部品牌整合营销传播现状 2.1 我国商业健身俱乐部品牌整合营销传播各途径使用状况 通过对我国商业健身俱乐部品牌传播途径的调查发现,在我国商业健身俱乐部品牌传播途径中,广告、促销、人员推销、公共关系和其他营销方式等主要营销传播途径形成了组合运用的态势(见表1)。从表1可以看出,我国商业健身俱乐部品牌传播已经进入了多种传播途径立体化运用的阶段,形成了结构较完善的品牌整合营销模式。 表1 我国商业健身俱乐部品牌营销传播的主要途径调查统计表 数值类型广告促销公共关系人员推销 其他具体数值(个)百分比(%) 50100% 50100% 3570% 50100% 714% 2.2 我国商业健身俱乐部品牌整合营销主要传播方式状况 2.2.1 我国商业健身俱乐部品牌的广告传播所谓广告是由广告主发起的,对理念、商品或服务进行各种形式的非针对个人的陈述或推销。广告作为商业健身俱乐部品牌的重要传播手段,具有公开展示性、普及性、艺术性等特点。在商业健身俱乐部传播的众多广告类别中,由于大众媒体广告主要是通过电视、报纸、杂志、户外广告和网络等向消费者(会员或潜在会员)或受众传播品牌信息,诉说品牌情感,可以准确无误地刊登或安排播放时间,能够较准确地计算出它的出现率,并可以全面控制品牌特征信息内容,因此,“大众媒体广告在品牌资产建设中起重要作用”。同时,“广告一方面能用于一个产品的长期形象,另一方面它能促进快速销售。” ①基金项目:本论文为河北师范大学科研基金资助项目。 作者简介:黄恩德(1966-),河北石家庄人,副教授,体育教育训练 硕士,主要从事体育教学、社会体育研究; 丁洪涛(1971-),河北石家庄人,副教授,体育教育学士, 主要从事体育教学、社会体育研究; 薄雪松(1977-),河北石家庄人,副教授,博士,主要从事 社会体育经济研究。

城市商业综合体策划书详解

城市综合体设计策划书 : 班级: 学号: 日期:

城市商业综合体策划书目录 第一章项目地块现状研究 (一)项目地块与城市关系分析研究 1)区位格局 2)交通格局 3)区域环境 4)商业层次 (二)项目地块现状调研分析 1)建筑调研 2)商业调研 (三)现状分析后发现的问题以及可能的解决方案第二章项目商业定位概念 (一)项目开发的基本经济数据指标 (二)项目商业整体定位 (三)项目商业的功能定位 (四)项目商业业态分析 (五)项目的形象定位 (六)项目商业开发建议 第三章项目建筑设计概念 (一)项目地块规划设计理念 (二)项目地块建筑设计概念

策划容 第一章项目地块现状研究 (一)项目地块与城市关系分析研究 1)区位格局 基地位于老城区中心位置,总面积约为28350平方米,南北总长约为270m,东西最窄处约80m,最宽处约120m。基地南侧为交通广场——五一广场,北侧,东侧被居住区包围,西侧分布有文赢公园以及建筑历史文物——纯阳宫。 A、基地南侧的五一广场虽为交通类广场,但可以说是市一个地标性的广场,为许多人熟知。随着市的发展,五一广场也日新月异,如今它成为了许多市民休闲的好去处:老人们在广场组织跳舞、唱歌等多种文娱活动;儿童可以在空旷的广场尽情的玩耍或者去鸽子屋喂食鸽子;年轻人则会选择去广场附近影都看场浪漫的电影,在广场散步。同时,由于距离火车站很近,许多暂停游客会选择去五一广场初步了解。五一广场还有一个很重要的地下商业区——老鼠街,在也具有一定的商业影响。所以五一广场是一个吸引人流的重要场所,如何建立五一广场与综合体的联系,如何巧妙地将老鼠街商业与综合体商业融合对接,这些问题对于综合体规模及后续发展都有着很重要的影响。 B、基地及基地周围存在众多历史建筑与建筑文物。北有皇华馆,南为五一大楼,东侧是五一路老邮局,西侧是著名道教圣地纯阳宫。基地被不同时期的古建环绕,充满浓重的历史文化气息。可以说这一带是的城市文脉所在,昭示着这里一直延续着历史文明。综合体建于历史建筑包围之中,在考虑到历史建筑要求保留改造,因此综合体的风格必须兼容所有不同时期建筑的风格,弱化建筑之间风格差异性的强烈对比,使其与综合体达到和谐统一。 C、基地周边存在多个高层建筑,西侧饭店为一个大型仿古木构建筑,体量巨大,用色鲜艳,非常抢眼,对综合体西立面的处理会有一个相当大的影响。

健身房创业项目计划书优秀范文

健身房创业计划书优秀范文 引导语:健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织,现在加进健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。今天为大家分享几篇。 篇一:现在在国内很多城市,特别是北京、上海等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部,但相对与这些城市的人口和消费水平来说现在的俱乐部数目还远不能满足市场的需求,并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短,俱乐部的水平参差不齐,所以只要有良好的市场定位和先进的经营治理方法,相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。 健身俱乐部的筹建 团对治理与项目分析 组建俱乐部一般分为硬件(装修、设备购置)、软件(指职员、特别是主要治理职员、教学职员的组建)、治理团队是俱乐部成功的关键,其中总经理、财务职员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。 教练经理的人选是组织教练团对的关键 教学团队指器械教练、器械服务及健美操教练,目前国内大部分俱乐部都存在以下一些题目: 没有固定的教学团队,缺乏敬业的专业教学治理职员。

没有固定的教学内容,缺乏教学评价。 没有有效的培训体制及培训教师团队。 从事教学职员素质参差不齐。 高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展,会员服务、会员续会的关键,同时教学上风也是保证俱乐部竞争力的关键因素之一,因此应对教学团队,特别是对教练经理的人选给予足够的重视。 (二)、选择开办俱乐部的合适场地 1、位置 俱乐部经营具有明显的地域性,即俱乐部周边3—6km 范围是其主要客户服务区域。 俱乐部开设位置大体分为贸易区、办公区、住宅区,选址应对周边人流、收进状况进行分析后确定。 2、物业条件 ①场地面积 一般需了解使用面积,通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部,800—1500㎡为中型俱乐部,1500㎡以上为大型俱乐部。 ②健身房的空间 健身房的层高及柱间间隔是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。 健身俱乐部以开放性的大空间为主,层高为3m以上才

xx健身俱乐部创业商业项目计划书

xx健身俱乐部创业项目 商业计划书 一、背景概述: 随着xx市经济的发展,人们生活水平的日益提高,使得越来越多的人深切的体会到身体健康的重要性,自上世纪90年代末以来,我国体育健身产业蓬勃发展,健身会所的数量和规模都有大幅度提高,健身会所的数量成几何式增长,这些都为人们的健康提供了便利的条件。尤其是2008年北京奥运会的成功举办,再次证明了中国的体育实力,而随着后奥运时代的到来,健身行业也会迈出更加坚实的一步。2015年国家整体的经济战略又把健身产业提高到国家重点发展对象,二十一世纪的第二个十年我国的健身市场将开创一个崭新的时代! 随着近年来国民生活水平的提高,人们享受式消费逐年增长,城市中高端人群的大量涌现,带着各种需求的人们纷纷加入健身俱乐部,感受着新鲜时尚的健身方式。城市居民用于个人健身的消费每年以较高的速度增长着,目前人们已经不满足于简单的、直观的、分散的室外健身,他们需要有专业的场地、专业的器械、行之有效的锻炼效果以及有组织的、有专业教练指导的健身,渴望得到更多的健身知识、健身指导,因此专业健身机构的需求量随之增多。借举办奥运的契机促进全民健身消费的增长是我国体育产业获得发展的最有力保障。因

为体育之所以能够成为新兴的产业,最大的卖点就是全民健身。 然而,健身首要的一点是科学,它不光要求俱乐部具备高档的健身器材,更关键的是能给消费者提供专业化的健身指导。而高档健身中心正是瞄准了这一点。在xx市,健身俱乐部仅有三家,但是原有的俱乐部大多数是以蓝领和白领阶层为主要消费对象,正是基于这一点,我们才最终确定以中高端商务人群为主要的目标市场建立我们的健身会所。该健身会所正是本着高端的定位以及人性化的优质服务从而满足消费者的需求,以生态、健康、环保为主线,将健身会所建成为庆阳最豪华,功能最为齐全,以健身娱乐为主,以商务洽谈为辅的综合性会所。将其打造成为庆阳最具影响力的中高端健身场所。而这样的设计理念也是给我们带来一个前所未有的机遇。 本项目是由格莱美健身管理公司整体策划运营管理。格莱美健身管理公司由众多的健身行业资深管理精英组成,一支血液中充斥着激情的管理团队。公司是于2010年在组建,是专注于健身产业开发与管理的管理公司,正式成立于2015年5月。咨询: 格莱美健身管理公司现已发展成为集企业咨询,管理,策划,培训及健身会所筹建预售,加盟托管,企业管理诊断,人才培训与输出,健身文化交流,国际标准化游泳馆筹建经营与管理,健身用品,健身设备设施,健身服饰,营养品销售为一体的多元化管理公司;曾管理策划过20余家优秀连锁健身项目。专业的运营管理经验奠定项目成功的基石。 二、市场分析 (一)市场概述:

城市综合体的定义

城市综合体的定义 所谓“城市综合体”是将城市中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱等生活空间进行的组合,一般包括三项或三项以上功能。城市综合体着重体现了各种业态组合的合理性与产业互动的流畅性,如果各相关业态位于同一单体建筑中将有助于上述目标的实现,但并非城市综合体的必要条件,广义的城市综合体可以包括多体项目。 借助以下几个方面的比较,从建筑空间、功能组合、空间组合清晰城市综合体的概念和内涵。 城市综合体&建筑综合体 普通的建筑综合体是指一栋建筑当中具有多种功能的组合,但是这些功能之间没有必然的联系和相互依存的关系。各功能之间有一定的主从关系,如商业综合体以商业为主、居住综合体以居住功能为主,还有办公综合体、会展综合体等。有些建筑综合体只是对不同功能进行简单的叠加,如居住综合体建筑往往底层沿街面进行小商业的开发,与上部的居住功能之间没有必然的联系。 城市综合体相较于普通的建筑综合体,它具有更多的城市特征,同时其内部的各组成部分之间具有已定的协同和互补关系。由于城市综合体基本具备了现代城市的多项功能,所以也被誉为“城中之城”。 A.城市空间:城市综合体不仅仅包含商业、居住、娱乐、办公等各种功能,还包含了将这些功能有机连接在一起的城市空间。 B.功能联系:城市综合体的各种功能之间存在一种价值链联动关系,而非简单的叠加。 单体城市综合体&多体城市综合体

如果城市综合体的各相关业态位于同一单体建筑中将有助于各种业态组合的合理性与产业互动的流畅性,相对多提综合体需要大片的整块土地,单体综合体相对来说对土地面积的要求不高,所以单体城市综合体大多位于城市中心区。 城市综合体&CBD(CCD 、CRD) CBD(Central Business District ):译作商务中心区或中央商业区,原是城市规划领域内专有词汇,最初定义为“商业会聚之处”。现在国际上公认的CBD 的定义是位于城市中心,围绕地价峰值周围的第三产业高度集中的地区,是以中心商业和中央商务功能为主体的城市核心功能区。一个城市的 CBD是一个城市的心脏,它高度聚集了金融、专业服务机构、商业、服务业以及交通线路;它的土地利用最密集,土地价格最高;聚集着最多、最大的建筑综合体,日益呈现出高密度的人口和密度。CCD 、CRD 为CBD 的衍生词汇。 CBD可以理解为泛城市综合体的形式,是城市综合体建筑群的水平扩大和延伸。 城市综合体的特征 城市综合体通过其内部商业、商务及居住等各种功能综合互补,建立相互依存的价值关系,从而使它能够适应不同时段的城市多样化生活。根据城市综合体所处的区位、功能和与周边的关系,归纳起来具有以下 12个突出的特征。 A.超大空间尺度 城市综合体是与城市规模相匹配,与现代化城市干道相联系的,因此室外空间尺度巨大。由于建筑规模和尺度的扩张,建筑的室内空间也相对较大,一方面与室外的巨形空间和尺度协调,另一方面则与功能的多样相匹配,成为多

健身俱乐部创业计划书90639

创 业 计 划 书 团队名称同路人团队 创业项目力美健身俱乐部 队长班级手机团队成员班级手机

2012年 12 月 7 日

目录第一章执行总结 1.1项目简介 1.2服务简介 1.3市场分析 1.4营销策略 1.5管理策略 1.6财务分析 1.7风险分析和管理 1.8法律关系 第二章服务打造 2.1项目计划简介 2.2服务内容与服务模式 2.3技术介绍 2.4服务优势 2.5附加产品 第三章市场分析与预测 3.1需求分析 3.2市场调查结果 3.3市场预测 3.4竞争分析 3.5实际市场反响

第四章营销策略 4.1销售渠道 4.2项目产品服务价格4.3营销计划 4.4客户关系管理 第五章公司战略与管理5.1公司文化 5.2公司战略 5.3组织结构 5.4人力资源配置 5.5人员培训 5.6人员绩效考核方法5.7薪酬奖惩制度 5.8媒介计划 第六章财务分析与预测6.1初始投资成本 6.2财务预算 6.3财务分析 6.4投资分析 第七章风险分析 第八章法律分析 第九章附录

第一章执行总结 1.1项目简介: 力美健身俱乐部是一家计划创建的旨在向在校学生提供体育健身运动的俱乐部。它不同于目前社会存在的商业健身俱乐部,他以高校为起点为在校大学生和教职员工提供健身等团体(以班级为单位等)运动的场地,同时也为个人提供健身的场地与设施。俱乐部经营初期主要面向大学生,同时俱乐部聘请健身专家为在校学生提供专业指导和训练性课程,并且我们加强推广国际最新健身理念,竭诚为每一位学生提供最优质的服务,创造学生的健康人生之旅。我们拟将俱乐部设在科大校园,俱乐部的健身项目将围绕我校学生和教职员工的兴趣而设计,将会超过学生的期望。 1.2服务简介: 力美俱乐部设计建筑面积2000平方米,设有休闲服务区(水餐吧,便利台),多功能健身房,体操房以及羽毛球场,乒乓球场等。同时我们还为女生开办“特别减肥训练班”。我们根据学生不同的需求逐渐完善我们的服务项目。俱乐部场馆配有先进的通风设备,同时我聘请优秀的教练,配置先进的健身设备为学生提供科学,合理,高效的服务。 1.3市场分析: 随着"全民健身计划"纲要和"全民健身121 工程"的贯彻实施,一个新兴的市场——健身市场正在社会上悄然兴起,启动的市场经济发展和思想的解放,为其提供了可靠的外部-条件,温饱问题的解决,家庭健身的兴起,人民健身消费观念的增强又为其奠定了发展基础。“请你去吃饭,不如请你去流汗”已日渐成为时尚。据调查56.3%的学生认为大学的健身条件差、健身形式单调是影响健身的主要的原因,65%的学生认为高校健身的教学内容需要改进,25%的学生认为高校的健身教学方法需要改进。据河北高校的一组调查资料显示,有近90%人喜欢健美操,有60%的人喜欢在课余时间参加健美操练习;另一方面据调查大学生的消费极不合理,许多大学生沉迷网吧花费大部分资金,同时他们找不到一种健康有益的休闲娱乐方式,而造成心理缺陷问题的现象也初见端倪,马加爵事件给人们敲响了警钟,如何提高大学生的身心健康成为人们关注的焦点,而高校健身俱乐部为其提供了健身与修身的场所。通过调查显示,如果高校中有设备齐全、环境舒适的健身俱乐部,有相当部分的大学生愿意投资健身消费。抽样调查显示,大学生月消费300-500元的人数占调查总人数的48%,而他们愿意每月拿出40-50元用于健身消费;月消费低于300元的学生根据实际情况也乐意投入一定的资金用于健身消费;月消费高于500元的学生非常乐意高投入健身消费。调查表明,高校的健身市场潜力巨大。以上资料的结果均来自网上(调查对象:河北省高校普通系大学生

健身房创业计划书

目录 一、创业背景 项目背景 二、创业构思 项目介绍、项目经营、项目优势 三、团队介绍 团队成员的优势 四、市场分析 市场调查与行业前景分析、竞争分析、弱势分析 五、组织与场地分析 组织结构、场地的选取、参考选址类型、具体选址要求、目标消费群体、经营面积定位、装修标准定位 六、营销计划 营销计划与营销策略、具体操作流程、健身方案123 七、经费预算 经费预算表、经费的筹措 八、附录 资产负债表、利润表 一、创业背景 1、项目背景 这几年的研究调查表明,大学生体质健康状况不容乐观,例如体质下降,容易生病等。这不仅影响了大学生当前的学习,而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡,激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。然而,学校提供的锻炼设施较为陈旧,且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力,因此,开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。

结合福州高校学生健身房匮乏的现状,拟选取大学城作为创业的起点,凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势,可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。 二、创业构想 1、项目介绍 我们计划成立一间健身房,以大学城为中心,顾客以附近大学的大学生为主,以及附近周围的社会上的顾客。项目前期打算先租赁一间大仓库,地点选在地价相对较低的地段。相关配套设施有:跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。 2、项目的经营 形势分析:前期因为设施有限,并且知名度不高,顾客对我们的认知度不高。 相应对策:我们必须先把握住每个进来的顾客,前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案,争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。在顾客中留下好的口碑、好的形象,通过顾客的口碑相传,打开我们在大学城的市场,使我们能够站稳脚跟。后期发展壮大之后,首先进行面积上的扩展,设备的更新和新设备的引进,专业教练的人员数量增加。并且有可能发展成为全国唯一一家针对大学生的专业健身连锁店。 3、项目优势 大学城附近没有一个设备齐全、价格适合大学生的健身房。并且即使有也没有一个主要针对大学生人群的专业化的健身团队。现代社会对良好身体素质的需要,要求我们迫切改变自己,提高自己的身体素质。初中高中我们迫于学业压力锻炼的机会和时间都很少,大学的时间是很充足的并且我们处于一个从学校走向社会的转折。有一个良好的体魄对于我们走向社会、走向职场都有很大的帮助。现在很多的职业面试都是先看外表。俗话也有说:好的身体是革命的本钱。所以,加强锻炼,增强身体素质是现代大学生的需求。这是一个正在增长的新兴社会需求。 4、团队优势

健身俱乐部可行性规划方案30

常青藤健身俱乐部创业计划书 一前言 伴随着生活水平的提高及健康生活理念的深入人心,人们对于健康的关注越来越多。根据一些科学报告显示,亚健康人群的比例伴随着工作、生活、学习压力的增加而提高。随着健身意识的深入人心,人们健身消费观念的转变,社会上的各种健身俱乐部如雨后春笋般的出现。一个好的健身俱乐部可以让人们在紧张的工作、学习后,释放身心,缓解压力,强身健体,陶冶情操。 时代的变迁推动了体育的发展,对学生提出了终身体育教育的目标要求。全民健身计划以全国人民为实施对象,以大学生,青少年学校体育为重点,他们的健康成长关系到国家的富强和民族的昌盛。高校体育应把培养学生运动健身的基础能力和科学的自我锻炼能力,提高学生的身体素质、团队意识和意志品质,作为培养现代人的社会导向目标。 但是,部分当代大学生对体育的认识不深,体育意识淡薄,自觉参加体育锻炼的积极性较差,参加体育锻炼的兴趣不高。原因主要是学校组织的体育活动大部分以比赛为主,缺少了休闲,娱乐的特点。 健身俱乐部不同于健身房,它不是单纯的锻炼身体的场所,而是集健身、娱乐休闲及传播健身知识于一体,能为顾客提供全方位综合性服务的场所。在俱乐部内,你可以尽情

的释放身心,享受幽雅动听的音乐,科学地使用先进的训练器械,同时还有资深专业的老师指导。让你在身心愉悦的同时,不知不觉地达到健身的目的,更重要的是通过体育运动培养我们的团队意识,锻炼我们的意志品质,提高我们的审美情趣。一流的师资队伍,人性化专业化的授课方式让你乐此不疲。你可以去休闲娱乐区,浪漫温馨的氛围和优雅舒适的环境,让你留恋忘返。累了,你可以去浴室,洗去一身的疲惫和无尽烦恼。高校健身俱乐部不仅能满足师生的健身需求,而且可以推动高校体育体制的改革,是由传统的体育竞技方式(注重比赛技巧,手段,结果)彻底地向全面提高身体的综合素质转变。 二市场分析 随着人们对健康意识的重视,健身市场正逐渐成为城市消费的一大潮流。启动的市场经济发展和思想的解放,为其提供了可靠的外部条件,温饱问题的解决,家庭健身的兴起,人民健身消费观念的增强又为其奠定了发展基础。根据某高校调查,56.3%的学生认为大学的健身条件差、健身形式单调是影响健身的主要的原因,65%的学生认为高校健身的教学内容需要改进,25%的学生认为高校的健身教学方法需要改进。据北京高校的一组调查资料显示,有近80%人喜欢羽毛球有60%的人喜欢在课余时间进行羽毛球锻炼;另一方面数据显示大学生的消费极不合理,许多大学生沉迷网吧花费

城市商业综合体策划书

城市综合体设计策划书

姓名:班级:学号:日期:

城市商业综合体策划书目录 第一章项目地块现状研究 (一)项目地块与城市关系分析研究 1)区位格局 2)交通格局 3)区域环境 4)商业层次 (二)项目地块现状调研分析 1)建筑调研 2)商业调研 (三)现状分析后发现的问题以及可能的解决方案 第二章项目商业定位概念 (一)项目开发的基本经济数据指标 (二)项目商业整体定位 (三)项目商业的功能定位 (四)项目商业业态分析

(五)项目的形象定位 (六)项目商业开发建议 第三章项目建筑设计概念 (一)项目地块规划设计理念 (二)项目地块建筑设计概念 策划容 第一章项目地块现状研究 (一)项目地块与城市关系分析研究 1)区位格局 基地位于老城区中心位置,总面积约为28350平方米,南北总长约为270m,东西最窄处约80m,最宽处约120m。基地南侧为交通广场——五一广场,北侧,东侧被居住区包围,西侧分布有文赢公园以及建筑历史文物——纯阳宫。 A、基地南侧的五一广场虽为交通类广场,但可以说是市一个地标性的广场,为许多人熟知。随着市的发展,五一广场也日新月异,如今它成为了许多市民休闲的好去处:老人们在广场组织跳舞、唱歌等多种文娱活动;儿童可以在空旷的广场尽情的玩耍或者去鸽子屋喂食鸽子;年轻人则会选择去广场附近影都看场浪

漫的电影,在广场散步。同时,由于距离火车站很近,许多暂停游客会选择去五一广场初步了解。五一广场还有一个很重要的地下商业区——老鼠街,在也具有一定的商业影响。所以五一广场是一个吸引人流的重要场所,如何建立五一广场与综合体的联系,如何巧妙地将老鼠街商业与综合体商业融合对接,这些问题对于综合体规模及后续发展都有着很重要的影响。 B、基地及基地周围存在众多历史建筑与建筑文物。北有皇华馆,南为五一大楼,东侧是五一路老邮局,西侧是著名道教圣地纯阳宫。基地被不同时期的古建环绕,充满浓重的历史文化气息。可以说这一带是的城市文脉所在,昭示着这里一直延续着历史文明。综合体建于历史建筑包围之中,在考虑到历史建筑要求保留改造,因此综合体的风格必须兼容所有不同时期建筑的风格,弱化建筑之间风格差异性的强烈对比,使其与综合体达到和谐统一。 C、基地周边存在多个高层建筑,西侧饭店为一个大型仿古木构建筑,体量巨大,用色鲜艳,非常抢眼,对综合体西立面的处理会有一个相当大的影响。 2)交通格局 基地东侧为五一路,六行车道,属于交通干道,高峰期车流较大;南侧皇华馆街,街道较窄,无车道划分,无停车位,可随意停车,道路秩序较乱。西侧纯阳宫路为一条商业街,沿街小店铺鳞次栉比,人流较大,但是纯阳宫路街道较窄,也无车道划分,车辆行驶随意,人车混杂,是事故易发路段。南侧面临由五一广场形成的环形路,属单行车道,车流较大但秩序尽然,很少发生拥堵,东南角环形路与五一路形成环形路口,车流大但无拥堵,同时利用了天桥解决人流问题,

健身俱乐部的发展现状-开题报告

毕业设计(论文) 开题报告 健身俱乐部的发展现状 院(系、部) 指导教师 专业班级 学号 姓名 日期 一、课题来源及研究方向 1、课题来源

此次研究的课题是关于健身俱乐部的发展现状的研究。科技的不断发展也带来了人们的经济的不断提高,随着生活节奏的加快,越来越多的人忙于工作而忽视了身体的锻炼,俗话说:身体才是革命的本钱,想要更好地参与到工作中、提高工作效率,那就必须要有一副强健的体魄。伴随着健康意识的加强,越来越多的健身场所开始如雨后春笋般涌现,这是一个非常好的社会现象,健身俱乐部的飞速发展说明现在的人们已经越来越关注身体的健康。锻炼不只是基于健康的需要,它还包含了人们对美学的追求,试问谁不想拥有一副健康完美的身材? 据数据显示,我国人民只要到了40岁这个阶段,身体素质就开始出现明显的下滑,很大一部分原因就是年轻时忙于工作,缺乏锻炼导致身体素质越来越差。基于这种背景下,改革开放后,随着好莱坞明星简·文达的有氧健身操在中国的流行,中国健身市场开始孕育,健身产业进入萌芽阶段。上世纪90年代央视马华的“健美五分钟”在大江南北热播,掀起一股健身热潮,人们向往健康和美丽的意识得到进一步的启蒙,健身消费市场形成,积压类商业健身俱乐部孕育而生,其中,马华以健康的形象使得马华健身俱乐部成为北京乃至中国健身行业的一面旗帜,也正是在此时连锁经营的扩张模式被马华引入中国。健身产业的投资者也由原来的体育行业内的人士扩展到拥有资金、器材的各类投资者,商业化进程进一步加强,与此同时,丰厚的利润使国内健身器材企业也得到迅猛发展。所以健身产业已经慢慢成为了社会经济体中一个越来越庞大的一个朝阳产业!伴随着这个产业的成长,越来越多的问题也接踵而来,对此我们要对其发展做一个深入的探究。 发展阶段研究及意义 我国健身产业的发展大体分为三个阶段。 第一阶段:萌芽阶段 时间跨度:20世纪80年代初至90年代初。 背景分析:20世纪80年代是我国经历了文化大革命、十一届三中全会之后拨乱反正的时期,政治上实行改革开放,经济上实行市场经济,整个社会呈现出一派欣欣向荣的复苏景象。我国引进了大量西方先进的科学技术和各种崭新的思想及项目,人们的思想处于接受新鲜事物的活跃时期。健美操就在这个时期引入我国。由于健美操项目的引入,健美运动又在我国重新兴起,以器械训练为主的健身房和以健美操为主要内容的跳操房出现在了中国大地。 第二阶段:初步发展阶段 时间跨度:20世纪90年代初到1998年。 背景分析:进入90年代,随着中国经济的发展,人民生活水平的提高,个人收入的增加,人们的健康意识逐渐增强。我国居民用于体育消费的支出在收入中所占比例不断上升。人们对自身健康的追求有了一定的认识。 第三阶段:快速发展阶段 时间跨度:1998年至今。 背景分析:新世纪的前后,我国经过了20年的改革开放和市场经济建设,综合国力得到了全面的提高。随着我国国民生产总值的不断上升,特别在城市人民生活水平和精神文化步入了小康,人们的健身意识有了飞速的发展,“花钱买健康”作为一种时尚观念正被越来越多的人所接受。健身人群也不断扩大,逐渐向老龄化纵深。我国健身市场展现出巨大的潜力。 发展的特点:自1998年以来,主要是国内大型健身俱乐部的诞生和国外大型国际连锁健身俱乐部的进驻,使得我国商业健身俱乐部的发展进入了一个快速发展的时期,渐渐成为我国体育产业的重要组成部分,显现出越来越诱人的发展前景。 对国内健身俱乐部的调查表明:影响健身俱乐部数量、类型、规模及从业人员状况的重要因素为地区GDP、人均收入和地区人口数。健身俱乐部的大众化、社区化、健身器材的智

健身房创业计划书

健身房创业计划书 目录 一、创业背景 项目背景 二、创业构思 项目介绍、项目经营、项目优势 三、团队介绍 团队成员的优势 四、市场分析 市场调查与行业前景分析、竞争分析、弱势分析 五、组织与场地分析 组织结构、场地的选取、参考选址类型、具体选址要求、目标消费群体、经营面积定位、装修标准定位 六、营销计划 营销计划与营销策略、具体操作流程、健身方案123

七、经费预算 经费预算表、经费的筹措 八、附录 资产负债表、利润表 一、创业背景 1、项目背景 这几年的研究调查表明,大学生体质健康状况不容乐观,例如体质下降,容易生病等。这不仅影响了大学生当前的学习,而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡,激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。然而,学校提供的锻炼设施较为陈旧,且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力,因此,开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。 结合福州高校学生健身房匮乏的现状,拟选取大学城作为创业的起点,凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势,可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。 二、创业构想 1、项目介绍 我们计划成立一间健身房,以大学城为中心,顾客以附近大学的大学生为主,

以及附近周围的社会上的顾客。项目前期打算先租赁一间大仓库,地点选在地价相对较低的地段。相关配套设施有:跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。 2、项目的经营 形势分析:前期因为设施有限,并且知名度不高,顾客对我们的认知度不高。 相应对策:我们必须先把握住每个进来的顾客,前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案,争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。在顾客中留下好的口碑、好的形象,通过顾客的口碑相传,打开我们在大学城的市场,使我们能够站稳脚跟。后期发展壮大之后,首先进行面积上的扩展,设备的更新和新设备的引进,专业教练的人员数量增加。并且有可能发展成为全国唯一一家针对大学生的专业健身连锁店。 3、项目优势 大学城附近没有一个设备齐全、价格适合大学生的健身房。并且即使有也没有一个主要针对大学生人群的专业化的健身团队。现代社会对良好身体素质的需要,要求我们迫切改变自己,提高自己的身体素质。初中高中我们迫于学业压力锻炼的机会和时间都很少,大学的时间是很充足的并且我们处于一个从学校走向社会的转折。有一个良好的体魄对于我们走向社会、走向职场都有很大的帮助。现在很多的职业面试都是先看外表。俗话也有说:好的身体是革命的本钱。所以,加强锻炼,增强身体素质是现代大学生的需求。这是一个正在增长的新兴社会需求。

大学生健身创业计划书

大学生健身创业计划书 大学生健身创业计划书一 健身房的位置必需要给群众带来方便,所在位置要有宽阔的 地方停放车辆,交通繁华更为适宜;俱乐部经营具有明显的地域性,周边3—6km范围是其主要客户服务区域,俱乐部开设位置大体分 为商业区、办公区、住宅区;主要应对周边人流、收入状况进行分 析后方可确定。 场地租约的事项: 1。场地租约费用:租金,押金,物业管理费、公摊费、水电 费用等费用的核算; 2。场地的租约年限 3。场地租约的每年递增费用 4。场地租约的支付方式 健身房场地与设施: 一、面积:按实际需要而定 通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部,800—1500㎡为中型俱乐部,1500㎡以上为大型俱乐部。 二、空间要求:宽敞、明亮、空气畅通 健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主,层高为3m以上才能保证 良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效

果,一般8m间距较为常见。 三、设施与设备 根据实际情况,主要考虑:健身者的行走路线,各功能区的特点等要素,还是就是安全方面的考虑(消防通道等)。在专业设计人员的配合下,了解有关方面的参数,以确定物业条件是否适合开俱乐部,这是不可缺少的过程。 1、俱乐部平面布局设计 俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为: ⑴前台(服务台):收银/配送/咨询 ⑵休闲/休息区:阅读、下棋,内设水吧台、商品区。 ⑶更衣区、淋浴区、卫生间:男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房) ⑷器械区分为:有氧训练区、自由重量区、固定器械区等 ⑸健美跳操厅:根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅, ⑹瑜珈室:常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室) ⑺动感单车房 2、俱乐部的设备和装修风格设计 配套设备: ⑴更衣区设备:配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。 ⑵淋浴室设备:冷、热水淋浴汽,(如有条件可设计蒸汽房)

健身房创业计划书

健身房创业计划书 1

创业计划书范例 ——J健身中心创业计划 目录 1. 计划概述 2. 经营管理体制 3. 市场分析 4. 竞争分析 5. 企业操作 6. 销售策略 7. 职工 8. 保险和法律事务 9. 财务状况 计划概述 ”J健身中心”是一所正在创立的旨在向会员提供室内和室外体育健身运动的俱乐部。与当前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是, ”J健身中心”将为团队提供排球、篮球等运动场地, 同时也为个人提供健身的场地和设施。健身中心将积极推动单位和家庭 2

的参与, 并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专家指导和训练性课程。 一般来说, 这个行业竞争的关键在于地点的选择、活动项目的设计、服务的质量和设备的条件。我们拟将健身中心设在上海市中心, 这里的居民收入比全国平均高出2.5倍。我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的, 将会超过未来会员的期望。我们所提供的设备和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其它类似的俱乐部。 经营管理 1. 经理人员介绍 ( 略) 2. 报酬: ( 略) 3. 创业所有权分配 : 健身中心最初将发行10万股普通股票, 四位创始人每人投资15万元, 各换取14%即14, 000股股票。每一位董事( 共4人) 将获得1%( 共4000股) 的股份。另有三位不参与经营的投资者共出资190万元, 将按出资多少分享40%的股份。 4. 经理人员的责任 总裁/推销部: 主要责任是领导企业的经理人员, 同时还担负训练和指导中心的销售人员的责任。 3

项目设计/公关: 对健康俱乐部行业的发展情况以及顾客的需求进行持续的分析, 制定出符合市场需求的活动项目, 并负责中心的广告和宣传业务。 器材部/人事部: 负责中心的器材购置、维护以及中心的杂务人员的管理。 财务/住处系统: 负责管理中心的计算机系统以有相应的数据、文件。 5. 董事会成员 ( 略) 市场分析 1. 市场的分布情况 健身行业的市场分割最重要的形式是其区域性, 80%的会员居住在距中心周围9公里以内, 平均车程15分钟可视确定距离范围的基准。健身中心是一个具有独特体育运动设施的俱乐部, 由于有室内滑冰场、排球沙滩以及特殊训练厅, 将吸引一些居住较远的人们, 估计所有会员的工作、居住地不超过13公里。健身中心之因此选址上海市中心, 其原因是那里家庭收入高以及该地区人们对体育运动有较大的潜在需求。 2. 可行性分析 市场渗透分析是对兴建商业娱乐、健身设施在一定的市场 4

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档