一、电厂并网运行必备条件
（一）、新建机组（电厂）应具有完备齐全的审批文件，满足国家规定的各项建厂要求。完成了按基本建设要求应完成的各项交接试验并经有管辖权的质检机构验收合格。
（二）、并网电厂具有与电网经营企业签订的《并网调度协议》以及与购电企业或电网经营企业签订的《购售电合同》。
（三）、发电厂主接线和厂用电主接线满足发电厂接入系统设计可靠性标准和《电力系统安全稳定导则》的要求。
（四）、调度管辖范围划分明确，所有设备已按规定命名编号并报有关调度机构批准实施。
（五）、电厂值长、有关运行值班人员配齐，通过培训熟悉掌握相关规程制度，经考试合格持证上岗。电厂值长、电气、通信、自动化等涉网运行值班负责人名单已报调度机构。
（六）、并网的发电厂一次、二次电气设备安装调试完毕，通过正式验收，试验数据齐全，技术指标合格，符合运行要求，相关参数已报调度机构，形成《启动验收委员会会议纪要》。已完成现场运行规程编写，并报有关调度机构备案。发电机组的调峰能力和进相运行能力满足《并网调度协议》的要求。
（七）、发电机组励磁系统及电调系统符合《并网调度协议》规定的技术标准。励磁系统及电调系统框图、传递函数及相关参数已通过试验并报调度部门。电力系统稳定装置（PSS）已通过试验，具备投入运行条件。
（八）、发电机组、升压站的继电保护配置、设备选型符合电力系统行业技术要求，整定范围划分清楚、分工明确。发电机组的低频、高频、低电压、过电压和解列保护的整定值已报调度机构备案，设备调试校验合格，相关规章制度完善，有关资料已报调度机构备案。根据系统安全要求加装的安全稳定装置已按规定时间完成，并纳入厂内技术管理范畴。
（九）、电厂调度自动化系统（NCS）配置、设备选型及技术参数符合电力系统调度自动化有关技术标准提出的要求，自动化（NCS）系统通过正式验收，各设备试验数据齐全，各项技术指标达到设计要求，远动信息、电气设备相关参数核对准确无误。相关规章制度已建立、有关资料已报调度机构。PMU向量测量装置、调度数据网接入设备、GPS 对时系统安装调试结束，各项技术指标满足技术规范要求，并满足电网运行需要。电厂关口点已设置，电能量采集装置与电网调度电能量计费系统联调已通过，当电厂发电机组并网时，发电报价辅助决策系统应已进行过测试和模拟符合市场化模式，并能具备投入商业运行。（十）、电厂调度通信系统配置、选型符合电力通信行业有关要求，与调度机构有两路不同路由的电路，通信设备已接入调度通信网管理系统并能实现远方监视和控制功能，能保证电力系统通信、自动化、继电保护和安全自动装置使用的通信设备及通道正常运行。
（十一）、根据《安全生产法》制定并实施企业电力生产特大、重大事故和突发灾害应急救缓预案。做到救缓预案、救缓组织、救缓人员、配备相应的器材和设备“四落实”。
§1.2命题及其关系、充分条件与必要条件 2．四种命题及其关系 (1)四种命题 (2)四种命题间的逆否关系 (3)四种命题的真假关系 ①两个命题互为逆否命题，它们有________的真假性； ②两个命题互为逆命题或互为否命题，它们的真假性____________． 3．充分条件与必要条件 (1)如果p?q，则p是q的______________，q是p的______________； (2)如果p?q，q?p，则p是q的______________． [难点正本疑点清源] 1．用集合的观点，看充要条件 设集合A＝{x|x满足条件p}，B＝{x|x满足条件q}，则有： (1)若A?B，则p是q的充分条件，若A B，则p是q的充分不必要条件； (2)若B?A，则p是q的必要条件，若B A，则p是q的必要不充分条件； (3)若A＝B，则p是q的充要条件； (4)若A B，且B A，则p是q的既不充分也不必要条件． 2．从逆否命题，谈等价转换 由于互为逆否命题的两个命题具有相同的真假性，因而，当判断原命题的真假比较困难时，可转化为判断它的逆否命题的真假．这就是常说的“正难则反”． 1．(课本改编题)给出命题：“若x2＋y2＝0，则x＝y＝0”，在它的逆命题、否命题、逆否命题中，真命题的个数是______． 2．(课本改编题)下列命题中所有真命题的序号是________．
①“a>b”是“a2>b2”的充分条件； ②“|a|>|b|”是“a2>b2”的必要条件； ③“a>b”是“a＋c>b＋c”的充要条件． 3．(课本改编题)“x>2”是“1 x< 1 2”的________条件． 4．(2011·天津)设集合A＝{x∈R|x－2>0}，B＝{x∈R|x<0}，C＝{x∈R|x(x－2)>0}，则“x∈A∪B”是“x∈C”的() A．充分而不必要条件B．必要而不充分条件 C．充分必要条件D．既不充分也不必要条件 5．已知α，β的终边在第一象限，则“α>β”是“sin α>sin β”的() A．充分不必要条件B．必要不充分条件 C．充要条件D．既不充分也不必要条件 题型一四种命题的关系及真假判断 例1以下关于命题的说法正确的有________(填写所有正确命题的序号)． ①“若log2a>0，则函数f(x)＝log a x (a>0，a≠1)在其定义域内是减函数”是真命题； ②命题“若a＝0，则ab＝0”的否命题是“若a≠0，则ab≠0”； ③命题“若x，y都是偶数，则x＋y也是偶数”的逆命题为真命题； ④命题“若a∈M，则b?M”与命题“若b∈M，则a?M”等价． 探究提高(1)熟悉四种命题的概念是正确书写或判断四种命题真假的关键；(2)根据“原命题与逆否命题同真同假，逆命题与否命题同真同假”这一性质，当一个命题直接判断不易进行时，可转化为判断其等价命题的真假；(3)认真仔细读题，必要时举特例． 有下列四个命题： ①“若x＋y＝0，则x，y互为相反数”的逆命题； ②“全等三角形的面积相等”的否命题； ③“若q≤1，则x2＋2x＋q＝0有实根”的逆否命题； ④“不等边三角形的三个内角相等”的逆命题． 其中真命题的序号为________． 题型二充分、必要、充要条件的概念与判断 例2指出下列命题中，p是q的什么条件(在“充分不必要条件”、“必要不充分条件”、“充要条件”、“既不充分也不必要条件”中选出一种作答)． (1)在△ABC中，p：∠A＝∠B，q：sin A＝sin B； (2)对于实数x、y，p：x＋y≠8，q：x≠2或y≠6； (3)非空集合A、B中，p：x∈A∪B，q：x∈B； (4)已知x、y∈R，p：(x－1)2＋(y－2)2＝0， q：(x－1)(y－2)＝0.
一：沉稳 （1）不要随便显露你的情绪。 （2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。 （3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。 （4）不要一有机会就唠叨你的不满。 （5）重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。 （6）讲话不要有任何的慌张，走路也是。 二：细心 （1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。 （2）对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。 （3）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。 （4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。 （5）经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。 （6）自己要随时随地对有所不足的地方补位。 三：胆识 （1）不要常用缺乏自信的词句 （2）不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。 （3）在众人争执不休时，不要没有主见。 （4）整体氛围低落时，你要乐观、阳光。 （5）做任何事情都要用心，因为有人在看着你。 （6）事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就结束也要干净利落。四：大度 （1）不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。 （2）对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。 （3）在金钱上要大方，学习三施（财施、法施、无畏施） （4）不要有权力的傲慢和知识的偏见。 （5）任何成果和成就都应和别人分享。 （6）必须有人牺牲或奉献的时候，自己走在前面。 五：诚信 （1）做不到的事情不要说，说了就努力做到。 （2）虚的口号或标语不要常挂嘴上。 （3）针对客户提出的“不诚信"问题，拿出改善的方法。 （4）停止一切“不道德"的手段。 （5）耍弄小聪明，要不得！ （6）计算一下产品或服务的诚信代价，那就是品牌成本。 六：担当 （1）检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省。 （2）事项结束后，先审查过错，再列述功劳。 （3）认错从上级开始，表功从下级启动 （4）着手一个计划，先将权责界定清楚，而且分配得当。 （5）对“怕事"的人或组织要挑明了说。 （6）因为勇于承担责任所造成的损失，公司应该承担
四种强度理论的破坏标志、基本假设内容、建立的强度条件 公式以及适用的范围。 一、四大强度理论基本内容介绍： 1、最大拉应力理论（第一强度理论）：这一理论认为引起材料脆性断裂破坏的因素是最大拉应力，无论什么应力状态，只要构件内一点处的最大拉应力σ1达到单向应力状态下的极限应力σb，材料就要发生脆性断裂。于是危险点处于复杂应力状态的构件发生脆性断裂破坏的条件是：σ1=σb。σb/s=[σ]所以按第一强度理论建立的强度条件为：σ1≤[σ]。 2、最大伸长线应变理论（第二强度理论）：这一理论认为最大伸长线应变是引起断裂的主要因素，无论什么应力状态，只要最大伸长线应变ε1达到单向应力状态下的极限值εu，材料就要发生脆性断裂破坏。εu=σb/E；ε1=σb/E。由广义虎克定律得：ε1=[σ1-u(σ2+σ3)]/E所以σ1-u(σ2+σ3)=σb。按第二强度理论建立的强度条件为：σ1-u(σ2+σ3)≤[σ]。 3、最大切应力理论（第三强度理论）：这一理论认为最大切应力是引起屈服的主要因素，无论什么应力状态，只要最大切应力τmax达到单向应力状态下的极限切应力τ0，材料就要发生屈服破坏。依轴向拉伸斜截面上的应力公式可知τ0=σs/2（σs——横截面上的正应力）由公式得：τmax=τ1s=（σ1-σ3）/2。所以破坏条件改写为σ1-σ3=σs。按第三强度理论的强度条件为：σ1-σ3≤[σ]。 4、形状改变比能理论（第四强度理论）：这一理论认为形状改变比能是引起材料屈服破坏的主要因素，无论什么应力状态，只要构件内一点处的形状改变比能达到单向应力状态下的极限值，材料就要发生屈服破坏。 二、四大强度理论适用的范围 1、各种强度理论的适用范围及其应用第一理论的应用和局限1、应用材料无裂纹脆性断裂失效形势（脆性材料二向或三向受拉状态；最大压应力值不超过最大拉应力值或超过不多）。 2、局限没考虑σ2、σ3对材料的破坏影响，对无拉应力的应力状态无法应用。 第二理论的应用和局限1、应用脆性材料的二向应力状态且压应力很大的情况。 2、局限与极少数的脆性材料在某些受力形势下的实验结果相吻合。 第三理论的应用和局限1、应用材料的屈服失效形势。2、局限没考虑σ2对材料的破坏影响，计算结果偏于安全。 第四理论的应用和局限1、应用材料的屈服失效形势。2、局限与第三强度理论相比更符合实际，但公式过于复杂。
要想成功必须具备以下条件 成大事必备9种能力、9种手段、9种心态分享 一：沉稳 （1）不要随便显露你的情绪和野心。 （2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇，要学会自己消化。（3）在征询别人的意见之前，自己先思考倾听，但不要先讲。（4）不要一有机会就唠叨你的不满，学会自己消化。 （5）重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。 （6）讲话做事要沉稳，不要慌张。 二：细心 （1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。 （2）对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。 （3）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。 （4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。 （5）经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。 （6）自己要随时随地对有所不足的地方进行弥补。。 三：胆识 （1）不要常用缺乏自信的词句。 （2）不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。 （3）在众人争执不休时，不要没有主见，也不要自以为是。（4）整体氛围低落时，你要乐观、阳光学会调整气氛。
（5）做任何事情都要用心，因为有人在看着你，也是为你自己做。（6）事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就结束也要干净利落。 （7）遇事果敢胆大心细有胆有识，不要拖泥带水。 四：大度 （1）不要刻意把有可能成为自己伙伴的人变成对手，记住人生最大的敌人是自己，老看别人都不好，其实是你自己思维有问题。 （2）对别人的小过失、小错误不要斤斤计较，不要得理不饶人，要学会腹容天地。 （3）在金钱上要大方，学习三施（施财、施法、施教） （4）不要以权力压制对知识的偏见，学会做伯乐加以引导，让他（她）青出于蓝胜于蓝，成为你的助手朋友与你同舟共济，而不要让他成为你的敌人。 （5）任何成果如果你是领导学会和别人分享。如果你是技能人员记住成绩有领导和别人的帮助，而不是自己独有的，更不要居功自傲。（6）必须有人牺牲或奉献的时候，自己走在前面。学会做火车头。五：诚信 （1）做不到的事情不要说，说了就努力做到，甚至付出代价也要完成。。 （2）虚的口号或标语不要常挂嘴上，成绩是干出来的不是说出来的。。（3）针对客户提出的?不诚信"问题，拿出合理的改善的方法加以行动。
优秀的信息安全工程师的四大必备条件 网络信息安全工程师的需求是很大的，在网络安全人员奇缺的今天您掌握网络安全技术，获得网络安全认证，成为高级的安全专家，这一定会给您带来丰厚的回报。病毒的泛滥成灾、木马的阴恨恶毒、黑客的肆意横行给网络运行带来了很大的威胁和危害，但同时也给网络信息安全工程师带来新的机遇。网络信息安全工程师就业前景良好，网络安全信息工程师待遇不菲。但企业需要的是优秀的网络信息安全工程师，希赛软考学院整理成为优秀的网络信息安全工程师的必备条件，大家可以朝这些方面去完善自己，成为抢手的网络信息安全工程师！ 1：网络 基础知识：深刻理解网络基本概念，例如>ISO/OSI、TCP/IP、VLAN、各种LAN、WAN协议、各种路由协议、NAT等等 https://www.doczj.com/doc/df16039896.html,/"target="_blank">Cisco：熟悉Cisco产品线；会配置主要型号的交换机和路由器，不熟悉的设备能构独立查资料配置；熟悉Cisco一些主要的技术例如VOIP、Qos、ACL等； Nortel：熟悉Nortel产品线；会配置主要型号的交换机和路由器，不熟悉的设备能构独立查资料配置； Huawei-3com：熟悉Huawei-3com产品线；会配置主要型号的交换机和路由器，不熟悉的设备能构独立查资料配置； Foundry：熟悉Foudry产品线；会配置主要型号的交换机和路由器，不熟悉的设备能构独立查资料配置； 2：主机 基础知识：熟悉服务器的基本知识，例如各种RAID、各种外设、SCSI卡等等
SunSolaris：熟悉Sun小型机产品线，掌握各个版本的Solaris使用 IBMAIX：熟悉IBM小型机产品线，掌握各个版本的AIX使用 HPHP-UX：掌握HP-UX的基础知识 Linux：熟悉主流版本的Linux的安装、使用、配置 MSWindows：熟练掌握WindowsNT、2000、2003的安装、使用、配置、排错 3：数据库与中间件 基础知识：深刻理解数据库的基本概念，会使用简单的SQL语句，了解数据库复制、数据仓库等高级概念 SybaseASE：熟悉Sybase数据库的基本概念、体系结构、安装、配置、维护、排错、复制 OracleDB：熟悉Oracle数据库的基本概念、体系结构、安装、配置、维护、排错、复制 MSSQLServer：熟悉MSSQLServer数据库的基本概念、体系结构、安装、配置、维护 IBMDB2：了解IBMDB2 MySQL：了解MySQL数据库在Windwos和linux下的安装和维护 SybaseEAserver：熟悉SybaseEAServer在各个平台的安装、配置和使用 OracleAS：了解Oracle应用服务器的安装和配置 IBMWebSphere：熟悉IBMWebsphere各个版本在各个平台的安装、配置和使用Tomcat：了解Tomcat在Windwos和linux下的安装和维护 4:英语
四大强度理论基本内容介绍： 1、最大拉应力理论（第一强度理论）： 这一理论认为引起材料脆性断裂破坏的因素是最大拉应力，无论什么应力状态，只要构件内一点处的最大拉应力σ1达到单向应力状态下的极限应力σb，材料就要发生脆性断裂。于是危险点处于复杂应力状态的构件发生脆性断裂破坏的条件是： σ1=σb。σb/s=[σ] 所以按第一强度理论建立的强度条件为：σ1≤[σ]。 2、最大伸长线应变理论（第二强度理论）： 这一理论认为最大伸长线应变是引起断裂的主要因素，无论什么应力状态，只要最大伸长线应变ε1达到单向应力状态下的极限值εu，材料就要发生脆性断裂破坏。 εu=σb/E；ε1=σb/E。由广义虎克定律得：ε1=[σ1-u(σ2+σ3)]/E 所以σ1-u(σ2+σ3)=σb。按第二强度理论建立的强度条件为：σ1-u(σ2+σ3)≤[σ]。 3、最大切应力理论（第三强度理论）： 这一理论认为最大切应力是引起屈服的主要因素，无论什么应力状态，只要最大切应力τmax达到单向应力状态下的极限切应力τ0，材料就要发生屈服破坏。 依轴向拉伸斜截面上的应力公式可知τ0=σs/2（σs——横截面上的正应力）
由公式得：τmax=τ1s=（σ1-σ3）/2。所以破坏条件改写为σ1-σ3=σs。 按第三强度理论的强度条件为：σ1-σ3≤[σ]。 4、形状改变比能理论（第四强度理论）： 这一理论认为形状改变比能是引起材料屈服破坏的主要因素，无论什么应力状态，只要构件内一点处的形状改变比能达到单向应力状态下的极限值，材料就要发生屈服破坏。 四大强度理论适用的范围 各种强度理论的适用范围及其应用 第一理论的应用和局限 1、应用 材料无裂纹脆性断裂失效形势（脆性材料二向或三向受拉状态；最大压应力值不超过最大拉应力值或超过不多）。 2、局限 没考虑σ2、σ3对材料的破坏影响，对无拉应力的应力状态无法应用。 第二理论的应用和局限 1、应用 脆性材料的二向应力状态且压应力很大的情况。 2、局限 与极少数的脆性材料在某些受力形势下的实验结果相吻合。
成功的人必须具备的三个条件各位亲爱的，可爱的，挚爱的伙伴们大家晚上好，好吗?非常欢迎我们今天 最优秀的评委老师来到我们的PK演讲大赛现场，用我们用我们最感恩的掌声欢迎他们的到来好吗？ 感觉你今天是最棒的、最好的、最有魅力的、最有自信的请举起你们的双手向我挥一挥好吗？好的，吧世界级最棒的掌声送给最棒的自己鼓励一下好吗? 首先很感恩妈妈的支持，感谢中华白领训练机构的所有伟大的老师是你们给李琴力量、给李琴平台，在这里我想借助大家的掌声送给我们的老师，谢谢你们，我快乐因为我是中华白领班的，你们快乐吗？请大声说，YES 当然，生活中，我们无时无刻都在销售，那么子啊今天这个非常有意义的时刻，我要把最棒的自己介绍给更棒的大家，好还是不好？我姓李、单名一个琴字，李琴的名字象征着一切都好的意思，同时希望大家在认识李琴的此时此刻起在未来的每一瞬间一切都好，好吗？谢谢 今天李琴要给大家带来的分享是《成功的人必须具备三个条件》希望李琴的精彩的演讲能给大家带来收获，带来快乐好吗？ 1、必须要有良好的人际关系 2、选对池塘钓大鱼 3、永远保持感恩谦虚的态度 听过这样的一句话吗？?有关系的要搞关系，没关系的要强制发生关系，?听过没。是的 还记得有这样的两个老板是做服装生意的，两个老板一个是‘会做人‘；另一个是’钱进来‘很快的’会做人哪个老板把店里所以的初期都弄好了，接下来的他那是非常的的忙啊，你们知道他忙什么吗？他啊就带上精美的礼物，去周围旁边的店里去拜访老板去了，而‘钱进来’老板就是一心一意的弄他的店面，店里的装饰很精致，很完美，很吸引人，一个月下来当然我们的钱进来老板的生意那是好的不得了，因为店面很吸引人是吧，到了第二个月生意不怎么好了，WAY?因为我们的做人老板啊，人家去拜访周围老板会不会帮助他，一定会的，周围老板都说这家店里好，老板有好实在，买的东西有好实惠，你们是顾客买还是不买，大家同意人际关系中重要不重要，同意的掌声响起来。。。。。。，思想是原因，环境是结果，是的，在没学白领班之前我就想着一定要去做销售，每天都想着如何才能做到勒，就在我之前想的很多，所以当看到百业中华白领班的时候我就大声说了，?老师我就报这个班级了?直接就一直走到现在，从之前的想象到现在做到，我们想什么就能吸引什么，是还不是，你所结交的朋友决定你的命运，想要改变自己，提升自己是不是要找一个好的平台，那么我们身边的朋友要不要是优秀的好的能够相互提升相互帮助的。要还是不要。要就掌声送给自己因为今天你来到我们中华白领班，中华白领班能够帮助更能成就你。 还记得艳姐给我们说?理所当然的事永远越来越少，值得感恩的事永远越来越多?越成功的人越懂得感恩，越是懂得感恩的人，才是富有的人同意吗出生的时候我们要感恩我们伟大的父母亲，感谢他们给我予我们生命，感谢我们的启蒙老师，感谢在社会上的我们每一个教练，感谢每一个激励你，鞭策
淘宝直通车的四大必要条件 一、申请加入淘宝直通车需要什么条件 直通车效果这个是有目共睹的，但是不是所有的店铺都能申请开车的，加入淘宝直通车的条件为： （1）只有卖家级别达到两颗心（11个好评）以上的淘宝卖家才能加入，商城用户或无名良品卖家可不受级别限制； （2）店铺动态评分各项分值均在4.4分或以上，同时，店铺好评率在97%或以上； （3）以下几个主营类目的卖家需要先加入消保并已缴纳消费者保障服务保证金才能开通直通车： 1.保健品/滋补品 2.古董/邮币/字画/收藏 3.母婴用品/奶粉/孕妇装 4.品牌手表/流行手表 5.食品茶叶/零食/特产 6.腾讯QQ专区 如果您卖家级别没有达到2颗心，建议多去积累一些信用度再加入，相应的信用度基础也会使您的店铺更有竞争力。如果您的店铺主营类目是以上几个类目，在加入直通车时也会提示您要先加入消保。二、如何申请淘宝直通车
加入直通车不需要再重新注册，淘宝直通车完全与您的淘宝用户名绑定，方便快捷！ 首先您进入“我的淘宝” ——“我是卖家” ——“营销中心”——“我要推广”——“淘宝直通车”——“马上进入”， 接下来您就进入了淘宝直通车客户自助系统，新客户可以点击右上角“请充值”按钮，第一次充值预存500元推广费用，按照提示充值成功之后，即表示您已开通淘宝直通车服务，您就可以开始设置您的推广内容啦！ 充值您可以使用支付宝余额付款，也可以用网上银行付款，如果付款过程中提示安装数字证书，请根据提示进行安装。 三、如何进入淘宝直通车系统 直通车登录路径是：直通车登录路径是：“我的淘宝” ——“我是卖家” ——“营销中心”——“我要推广”——“淘宝直通车”——“马上进入” 如果进入不了请查看是否有相关提示：“未达到推广要求”还是“需要加入消保”，根据提示进行调整。其中，卖家级别不够有4种情况：（1）会员卖家级别没有达到2颗心； （2）卖家级别达到要求，但会员目前店铺里宝贝少于10件，店铺目前是不正常状态，只需上架满10件宝贝即可。 （3）店铺动态评分单项或各项分值未达到4.4分 （4）店铺好评率未达到97% 四、淘宝直通车开户费用多少 首次加入淘宝直通车需要预存500元的推广费用。备注：加入时是预
浅谈成功网络营销的四大必备条件 网络营销简单的说就是利用互联网平台进行的一系列营销活动。网络营销是现代企业营销活动好坏的一个分水岭, 网络营销可以成就一个企业, 也可以毁掉一个企业。有人通过网络营销赚得盆满钵满,也有人在网络营销领域摔了跟斗。数据显示, 在国外, 百分之八十的公司和个人都利用网络营销模式, 并且获得很好的效果。而在中国, 虽然网络已经很普及, 但懂的网络营销的却很少, 将网络营销运用到商业中的更好了。那么网络营销如何才能成功呢 ? 对于这个话题, 你是找不到十分完美的答案的, 每个人都有自己的不同的看法,而互联网、用户、产品,思想等等本来就是不断升级变化的。但是无论我们怎么做,要想网络营销成功营销就要做好以下四个关键点: 1、让你的产品在网络上无处不在 互联网就是一个世界, 在这个世界很大却没有地域行业的界限, 每个人都可以随意的畅游在这个世界里。让你的产品在网络上无处不在, 简单来说, 就是无论用户打开任何网页, 搜索任何相关的关键词都能看到你的产品。这只是一种假想的理论, 实际上, 要做到这个非常的难。但现在随着搜索引擎的的发展, 用户在网络上很大一部分行为是依靠搜索引擎的, 所以我们要抓住用户就必须抓住搜索引擎。目前各类产品竞争非常激烈, 每个行业都想方设法都对产品细分再细分, 希望打造自己属于自己的一片天地, 以实现自己的品类占有的目的, 这种模式不仅仅在传统的线下营销中采取, 在网络营销上也不失为一种良策。如果要想让你的产品获得成功, 就一定要占有你的产品类, 就是无论用户搜索你的公司, 产品或者其他相关的词的时候基本上所有的信息来源都是你的网站, 何愁不能带来客户呢 ? 2、你的网站才是最好的转化平台 每个成功的企业都有自己的一个网络门户, 那就是自己的网站平台。网络营 销推广做得再好, 如果没有自己的网站, 用户会觉得不信任, 没有安全感。网站不仅只是代表着一个企业的网络品牌形象, 而且同时也是开展网络营销最为核心的
w1012569 [学弟] 总的来说想进四大的话，如果两个应聘者其他条件都一样，现在一个英语有优势，一个专业知识强，四大会觉得英语好的会比专业好有优势，意思就是说四大并不十分强调专业课的，反而其他方面的要求会比较高，如果你满足他们在其他方面的要求，四大会有专门的培训来提高你的专业能力，所以说专业的问题对他们来说并不是大问题，当然并不是说专业课不重要，会计学专业进四大会容易些，因为正好是对口的行业，不过也有不少其他专业跨行业的。其实只要你能考过注册会计师的五门课程（注册会计师会计，税法，财务与成本管理，经济法，审计）中的一门或几门就绰绰有余了，不管学的是什么专业，所以如果你不是会计学专业的还想进四大，那就学这五本书。虽然说英语强对进四大来说是必须的，但是如果能考下来注册会计师，那也绝对是有很强的优势的。 如果你还想更具体的了解一下四大倒底需要什么样的人才，欢迎继续看我下面的罗嗦： 缩称“四大”的普华、安永、德勤、毕马威“四大会计师事务所”其实原来应该是“五大”，“五大”中的安达信(审计部分)已经与安然大厦一起轰然倒塌，2002年最后一届招收人员也大多“为他人作了嫁衣裳”，转入现今的普华。 “四大”对人才要求上非常统一的一点———“兴趣、沟通和团队合作”，这些都是“四大”所坚持的企业文化和价值观。当然，四大的企业理念也各有侧重：比如KPMG强调“以身作则、为人表率、上下一心、团队精神”，高薪背后希望有你认真的工作态度、吃苦耐劳的勇气和团队合作的精神；安永则倡导“以人为本”，尽量为员工营造良好的工作环境和同事关系，提供成长性的培训计划；德勤在行业中一向展现的是视人为最大的财富，重视人，关心人的企业文化。 “不限专业”：“四大”不识“专业对口” 对于招聘职位，“四大”一如继往地不限专业。我们从德勤的招聘要求———“本科或以上学历，对事务所工作具高度热忱，具有强烈的学习意愿及学习能力、英语熟练、具备良好的交流沟通能力、出色的分析、计划和组织技巧、团队合作的能力”中可以看出，学校各个文理工科专业的学生都可以申请。当然不可否认，与金融会计有关的专业学生申请“四大”，会有相当的优势(一般每年相关专业的学生录取比例达50%左右)。 毕马威招聘经理Crystal认为，从历届招聘员工来看，很多理科学生同样受到公司的欢迎。比如在复旦，录取的学生专业跨度最大，又如交大通信电子专业、同济的汽车等专业的毕业生也工作得非常出色。审计和税务虽然是专业课程，但其实这些专业知识本身并不难学，一般有良好能力和素质的毕业生，即使非相关专业，通过培训，也会很容易上手。因此各专业的学生只要有兴趣的，都可以摆脱顾虑大胆尝试 首轮简历通过率毕马威为80%-85%； 安永为50%左右； 普华去年为35%左右。
创业是有风险的游戏，面对创业，除了胆大心细以外，更要客观冷静。在笔者看来，成功创业者应具备以下几点: 成功创业者应具备激情与平常心： 对成功有强烈的欲望，或为名或为利，或为了亲情，或为了爱好，有渴望成功的激情，很多成功人士是由于家境贫寒，为了生存，迫不得已，中国香港地区富豪排行榜上查查家庭背景和历史，当年闯南洋时候连裤子都穿不起的，后来经过三代努力，成为资产丰厚的富豪的大有人在。渴望成功，会给你很大的动力。但是创业都会遇到危机，如果你从来没有遇到，那赶快去普陀山叩谢神灵保佑你吧，不过还是要当心时刻都可能出现的危机，今年的金融风暴，影响很大。当危机出现时，应该以平常心对待，能够清晰地看时局，审时度势，避免因为阵脚大乱而忙中出错。在商业竞争中，因为没有平常心而惨败的例子比比皆是。 成功创业者应具备敏锐的观察力： 无论是对产品的选择，市场的需求，都需要有超强的观察力，对未来的把握是基于现实的真实。常用的有效方法是分析现状，然后制定目标，再看现状和目标之间的差距，然后研究如何做来减少差距，最终实现目标。这些都是在对现状充分了解的基础上的。 成功创业者应具备清晰的判断力： 观察得来的信息被清晰地判断，判断力需要大量的社会阅历来支撑，对各方面的知识都要有了解，这种了解要根据需要决定深入或者简单了解，这些积累是日常生活中无时不在的，非到用时才凸显的，因为如果没有平时的积累，很多商机你是看不出来的，积累的途径有很多，看书，上网，新闻，电视节目，朋友聊天，工作经验，广告，每时每刻都在积累经验为你的判断做支持，所以创业者通常是个有心人。 成功创业者应具备高效的行动力： 想到就去做，做了再总结，总结后再改进，认准目标后要实干，勤奋，尤其是创业初期，为了节省成本，应该少聘人，尤其是比较关键核心的部分，最好自己实践，如果关键核心部分是别人做的，你早晚会有被踢出局的危险。勤奋，是几乎所有人都公认的创业必备素质。但勤奋并不代表辛苦，如果做的是自己真正想做的事情，或者结果是自己希望的，再辛苦都会被当做幸福吧。看看沉于游戏里的人，连续多少个小时也不觉得难受，这就是兴趣带来愉
浅谈成功网络营销的四大必备条件 "网络营销简单的说就是利用互联网平台进行的一系列营销活动。网络营销是现代企业营销活动好坏的一个分水岭，网络营销可以成就一个企业，也可以毁掉一个企业。有人通过网络营销赚得盆满钵满，也有人在网络营销领域摔了跟斗。数据显示，在国外，百分之八十的公司和个人都利用网络营销模式，并且获得很好的效果。而在中国，虽然网络已经很普及，但懂的网络营销的却很少，将网络营销运用到商业中的更好了。那么网络营销如何才能成功呢? 对于这个话题，你是找不到十分完美的答案的，每个人都有自己的不同的看法，而互联网、用户、产品，思想等等本来就是不断升级变化的。但是无论我们怎么做，要想网络营销成功营销就要做好以下四个关键点： 1、让你的产品在网络上无处不在 互联网就是一个世界，在这个世界很大却没有地域行业的界限，每个人都可以随意的畅游在这个世界里。让你的产品在网络上无处不在，简单来说，就是无论用户打开任何网页，搜索任何相关的关键词都能看到你的产品。这只是一种假想的理论，实际上，要做到这个非常的难。但现在随着搜索引擎的的发展，用户在网络上很大一部分行为是依靠搜索引擎的，所以我们要抓住用户就必须抓住搜索引擎。目前各类产品竞争非常激烈，每个行业都想方设法都对产品细分再细分，希望打造自己属于自己的一片天地，以实现自己的品类占有的目的，这种模式不仅仅在传统的线下营销中采取，在网络营销上也不失为一种良策。如果要想让你的产品获得成功，就一定要占有你的产品类，就是无论用户搜索你的公司，产品或者其他相关的词的时候基本上所有的信息来源都是你的网站，何愁不能带来客户呢? 2、你的网站才是最好的转化平台 每个成功的企业都有自己的一个网络门户，那就是自己的网站平台。网络营销推广做得再好，如果没有自己的网站，用户会觉得不信任，没有安全感。网站不仅只是代表着一个企业的网络品牌形象，而且同时也是开展网络营销最为核心的部分。网站的功能主要表现在以下八个方面：品牌形象、产品/服务展示、信息发布、顾客服务、客户关系、调查统计、网上销售。网络营销推广的各种方式就像
流程优化成功推行的五个必备条件 管理咨询公司AMT研究表明，很多企业在导入流程管理方法之后大都停滞在了流程规划或流程梳理阶段。也就是说，公司通过内部项目组或引入外部咨询公司成立联合项目组后，为企业建立了基础的流程制度体系，实现了管理体系从无到有的搭建。然而随着时间的推移，企业内部对流程制度体系的热度在下降，与此同时，公司高层大多期望流程管理能够带来比规范化管理更进一步的价值，比如降低成本、减少流程运行周期、提升客户满意度、提升产品/服务质量等。一方面，流程制度体系的价值很难在短期内显现；另一方面，确保梳理好的流程制度得以有效执行也是一个巨大的难题。所以流程管理责任部门往往会倍感压力。 在AMT出版的《跟我们做流程管理》一书中提到，“流程优化是流程管理生存的根本。”因为流程优化项目通常在一年之内可以完成，快的三个月内可以结束，如果优化项目管理得好，完全可以迅速给公司高层交一份令人满意甚至惊喜的答卷。通过为数不多的流程优化项目产生实实在在的价值，能够坚定全公司对于流程管理的信心，可以迅速将流程优化工作全面推广开来，从而为流程管理体系建设与闭环推动打下良好基础。 然而，在很多已经开展了流程管理的企业中，流程管理部门虽然掌握了流程优化的方法，还是难以成功推动这项工作，无法享受流程优化为企业带来巨大价值的成就感与喜悦，也无法将流程管理工作打开局面。究其原因，就在于开展流程优化工作之前忽略了几项需要考量的前提条件，这样做的结果就好比将房子建在流沙之上。 AMT流程管理专家研究表明：企业要成功推动流程优化工作，需要充分考虑并准备好五个前提条件：流程优化需求、流程优化组织、流程优化人才队伍、流程优化激励机制和流程优化量化评估。 大家普遍的感受是，公司越大，个人的作用/影响就越有限，而通过上述五个条件可以使更多的人（做得好的话，可能是全员）都参与到流程优化工作中。所以，如果能够将这五个条件做足，运用流程优化方法去开展流程优化工作，一定能够象已经蓄势待发的跑车一样，只要一脚油门下去，就可以快速地奔跑起来。 条件1：流程优化需求管理——要有源源不断的需求产生 需求是流程优化之本，需求从哪里来主要有以下几个方面： 来自战略规划将财务维度与客户维度的战略目标分解到流程维度，并确定如何通过流程优化/变革来支撑战略目标的达成，从而将战略落实到运营流程上。通过平衡计分卡战略地图可以有效地找到流程优化的需求或方向，也可以明确哪些是具有战略性的流程，然后将其作为高优先级流程纳入流程优化计划。
逻辑联结词、四种命题、充分条件与必要条件 1. 主要内容： 命题、真命题、假命题的概念，逻辑连接词、简单命题、复合命题的概念、复合命题的真值表，四种命题、四种命题的关系，反证法、充分条件、必要条件的概念、充分条件的判断。 2. 重点： 判断复合命题真假的方法，四种命题的关系，关于充要条件的判断。 3. 难点： 逻辑连结词的理解与日常用语的区别，反证法的理解和应用，关于充要条件的判断。 【例题选讲】 例1. 分别指出下列复合命题的形式及构造的简单命题。 （1）小李是老师，小赵也是老师。 （2）1是合数或质数。 （3）他是运动员兼教练员。 （4）不仅这些文学作品艺术上有缺点，而且政治上有错误。
解：（1）这个命题是p且q的形式，其中p：小李是老师，q：小赵是老师。 （2）这个命题是p或q的形式，其中p：1是合数，q：1是质数。 （3）这个命题是p且q的形式，其中，p：他是运动员，q：他是教练员。 （4）这个命题是p且q的形式，其中，p：这些文学作品艺术上有缺点，q：这些文学作品政治上有错误。 小结：正确理解逻辑联结词“或”“且”“非”的含义是解题的关键。应根据组成上述各复合命题的语句中所出现的逻辑联结词，或语句的意义确定复合命题的形式。 例2. 已知p：方程x2+mx+1=0有两个不等的负根；q：方程4x2+4(m-2)x+1=0无实根。若p或q为真，p且q为假，求m的取值范围。 解： 若方程4x2+4(m-2)x+1=0无实根，
解得：1 志愿者需具备五大条件/四大特征/五种境界 什么人做什么事才算真正的志愿者？捐款捐物能算志愿者吗？儿童能不能做志愿者？“志愿者”已经有了能够完整诠释的概念。 团中央书记处书记崔波介绍说，“志愿者”的概念可以从5个方面界定： 1、是自愿。即主观自觉选择，没有强制性。 2、是不图物质报酬。即动机上不追求物质报酬，但不否定开展志愿服务需要一定的物质条件。 3、是服务于社会公益事业。即服务的内容应是社会公众的公共利益和困难群体的利益，不是社会非困难群体的小团体利益；同时属于政府职责范围内的事情、能够通过正常的市场交换获得的服务(困难群体除外)，一般不能作为志愿者服务的内容。 4、是奉献自己的力所能及。奉献自己的时间、精力、智力、经验的人是志愿者外，出于自愿的献血、捐献骨髓、捐款捐物的人，也是志愿者。 5、是非本职职责范围内。比如自来水公司修理水管的职工，如果他正在值班、正在岗位上，为用户提供了优质的修理水管服务，那是本职工作，不是志愿服务；如果他不在值班、不在岗位上，是利用业余时间自愿且不取报酬地为他人提供了修理水管的服务，那他就是志愿者了。 崔波解释说，从上述五个方面界定志愿者，可以帮助我们理清很多思路。比如针对“自愿”来说，少年儿童就不能做志愿者，因为他们还不具备自主判断和选择的能力。再比如志愿服务的对象、服务的内容也应按此理进一步理清，以使青年志愿者行动更加健康。 “志愿者”（英语 V olunteers），是一个没有国界的名称，在西方发达国家中，是指不受私人得益的驱使、不受法律强制，是基于某种道义、信念、良知、同情心和责任感，为改进社会而提供服务、贡献个人的时间、才能及精神，而从事社会公益事业的人或人群。 在香港，志愿者被称为“义工”志愿者行动叫做义务工作。香港义务工作发展局则将“义工”（“志愿者”）定义为在不为任何物质报酬的情况下，为改进社会而提供服务，贡献个人时间及精神的人。同时将义务工作定义为：“指任何人志愿贡献个人的时间及精神，在不为任何物质报酬的情况下，为改进社会而提供的服务。 志愿工作具有志愿性、无偿性、公益性、组织性四大特征。 有些人片面地认为从事志愿工作是慈善为怀、乐善好施的表现，把志愿工作看成一种单方面的施予；认为志愿工作只是为了减轻专职人员的工作负担，把志愿者当作“廉价劳动力”；认为只有那些不愁衣食及有大量空余时间的人，才有资格或才会参加志愿工作。 其实，每个人都有参与社会事务的权利和促进社会进步的能力，同样，每个人都有促进社会繁荣进步的义务及责任。参与志愿工作是表达这种“权利”及“义务”的积极和有效的形式。在服务他人、服务社会的同时，自身得到提高、完善和发展，精神和心灵得到满足。 因此，参与志愿工作既是“助人”，亦是“自助”，既是“乐人”，同时也“乐己”。参与志愿工作，既是在帮助他人、服务社会，同时也是在传递爱心和传播文明。志愿服务个人化、人性化的特征，可以有效地拉近人与人之间的心灵距离，减少疏远感，对缓解社会矛盾，促进社会稳定有一定的积极作用。 流程优化成功推行的五个必备条件 流程优化成功推行的五个必备条件 管理咨询公司AMT研究表明，很多企业在导入流程管理方法之后大都停滞在了流程规划或流程梳理阶段。也就是说，公司通过内部项目组或引入外部咨询公司成立联合项目组后，为企业建立了基础的流程制度体系，实现了管理体系从无到有的搭建。然而随着时间的推移，企业内部对流程制度体系的热度在下降，与此同时，公司高层大多期望流程管理能够带来比规范化管理更进一步的价值，比如降低成本、减少流程运行周期、提升客户满意度、提升产品/服务质量等。一方面，流程制度体系的价值很难在短期内显现；另一方面，确保梳理好的流程制度得以有效执行也是一个巨大的难题。所以流程管理责任部门往往会倍感压力。 在AMT出版的《跟我们做流程管理》一书中提到，“流程优化是流程管理生存的根本。”因为流程优化项目通常在一年之内可以完成，快的三个月内可以结束，如果优化项目管理得好，完全可以迅速给公司高层交一份令人满意甚至惊喜的答卷。通过为数不多的流程优化项目产生实实在在的价值，能够坚定全公司对于流程管理的信心，可以迅速将流程优化工作全面推广开来，从而为流程管理体系建设与闭环推动打下良好基础。 然而，在很多已经开展了流程管理的企业中，流程管理部门虽然掌握了流程优化的方法，还是难以成功推动这项工作，无法享受流程优化为企业带来巨大价值的成就感与喜悦，也无法将流程管理工作打开局面。究其原因，就在于开展流程优化工作之前忽略了几项需要考量的前提条件，这样做的结果就好比将房子建在流沙之上。 AMT流程管理专家研究表明：企业要成功推动流程优化工作，需要充分考虑并准备好五个前提条件：流程优化需求、流程优化组织、流程优化人才队伍、流程优化激励机制和流程优化量化评估。 大家普遍的感受是，公司越大，个人的作用/影响就越有限，而通过上述五个条件可以使更多的人（做得好的话，可能是全员）都参与到流程优化工作中。所以，如果能够将这五个条件做足，运用流程优化方法去开展流程优化工作，一定能够象已经蓄势待发的跑车一样，只要一脚油门下去，就可以快速地奔跑起来。 条件1：流程优化需求管理——要有源源不断的需求产生 需求是流程优化之本，需求从哪里来？主要有以下几个方面： 来自战略规划将财务维度与客户维度的战略目标分解到流程维度，并确定如何通过流程优化/变革来支撑战略目标的达成，从而将战略落实到运营流程上。通过平衡计分卡战略地图可以有效地找到流程优化的需求或方向，也可以明确哪些是具有战略性的流程，然后将其作为高优先级流程纳入流程优化计划。 一名优秀HR的四大必备条件 时常听到HR抱怨工作没成就感，在公司地位不高。其实，容易令HR有成就感的工作有很多，晋升通道、人才梯队、胜任力模型、内训师队伍搭建等等，都是很有挑战性的工作。想做一名受人尊敬的HR也不是很难，只要你能转变思想，全心全意投入到为人民服务中去。 主动服务是一名优秀HR的必备条件，掌握要点，可使你的职业生涯方向感更强，进步更快。其中时代光华认为有以下三点是作为一名HR必须拥有的。 第一条件：职业化。提起职业化，很多人想到男士西装革履，女士白衬衣黑短裙。实际上，职业化的内容有很多，职业资质、体能、意识、道德等等，可以简单理解为一种工作状态。 多数HR都在中小企业工作，我们不苛求西装革履，只要整洁大方，不穿奇装异服就可以。一名有职业素养的HR，基本的商务礼仪自然必不可少，其精神风貌更多体现在言行举止上，在与同事的交流中，多使用敬语，尊重他人习惯，语气平和，就事论事，会使你获得良好的人际关系。 敬业精神是职业化的核心，我们要承认一个现实，人才流动日趋频繁，职业保鲜期越来越短，不要求每一名职业人有多高的忠诚度，但是在岗位上工作一天就要恪尽职守。人过留名，雁过留声，行业圈子其实很小，每一名HR都在塑造自己的个人品牌，赞誉的口碑将是你纵横职场的绚丽光环。 第二条件：专业化。HR各模块的知识很丰富，想达到精通的程度并非一日之功，只要你清楚一点，HR领域没有高深的知识，功夫不负有心人，精通只是时间问题。这里强调的是，HR不但要学习各模块知识，最好懂一些财务知识、营销知识。学习财务知识以培养自己的数字敏感度和成本意识，在与业务部门交流时，能迅速理解各项数字的含义和逻辑。 众所周知，管理是有成本的，人、财、物、时间都是成本，每项工作的开展都要考虑成本的可接受范围，多少HR为了追求科学性和系统性而深陷其中，得不偿失，这都是教训。前面讲过我们的工作都是围绕营销和创新来开展，因此建议HR多少懂一些市场推广和销售知识，这样更便于与业务部门建立共同语言。 第三条件：懂业务。不少HR抱怨自己的工作得不到业务部门的支持，业务部门也抱怨经常被HR催收各种表格，本来是协作部门，为何互相都不满意呢？根据多年观察，主要原因是HR没有真正了解业务，所做的工作对业务部门很难产生价值，反而成为一种负担。所谓懂业务，不仅仅停留在了解部门业务内容、运作模式，更多的是清楚业务部门与HR是怎样的依存关系，HR的角色定位如何推动业务部门持续创造高绩效。 HR所做的各项工作，尤其是绩效考核，文化建设一类的工作，并不是例行公事一般的在各部门推行，每个部门都有不同的人员结构、业务特点，学会因地制宜是取得信任的关键。许多HR为了管理的便利，往往喜欢在方案设计上采用一刀切的方式，以为可以节约时间成本，志愿者需具备五大条件、四大特征、五种境界
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一名优秀HR的四大必备条件
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