附件2：
工作票、操作票执行流程、审批流程
1 ****发电公司电气、热机一种工作票及热控工作票执行流程图
2 ****发电公司电气二种工作票执行流程图
3 ****发电公司热机及热控二种工作票执行流程图
4 ****发电公司一级动火工作票执行流程图
5 ****发电公司操作票执行流程
6 ****发电公司标准工作票审批流程
7 ****发电公司标准操作票审批流程
1：电气、热机、热控一种工作票执行流程图
2：电气二种工作票执行流程图
3：热机及热控二种工作票执行流程图
4：一级动火票执行流程图
5：操作票执行流程
6：标准工作票（动土）票审批流程
7：标准操作票审批流程
电气工作票和操作票填写和使用规 培训目的 学习电气运行“两票”、“三制”中的“两票”，即电气工作票、操作票的执行规定，工作步骤和流程，以杜绝各类违章和事故的发生。 主要容包括：电气设备倒闸操作票的填写；电气设备倒闸操作票的使用；电气工作票的填写；电气工作票的使用；操作票、工作票管理规定。 第一章电气设备倒闸操作票的填写 变电站倒闸操作票的填写 变电站倒闸操作票分为手工填写和计箅机打印两种形式，两种形式的倒闸操作票均要使用变电站倒闸操作票标准格式。 手工填写的变电站倒闸操作票要用蓝色或黑色的钢笔或圆珠笔填写,填写字迹要工整、清楚。计箅机打印的变电站倒闸操作票正文采用宋体、四号、黑色字，变电站倒闸操作票操作开始时间、操作结束时间、操作人、监护人、运行值班负责人、承上页X X号、接下页X X号等栏目均要手工填写，不能用计算机打印。 填写变电站倒闸操作票应使用正确的操作术语，设备名称编号应严格按照变电站现场设备标示牌双重名称填写。使用计算机打印变电站倒闸操作票必须与变电站现场实际设备相符,不得直接使用变电站典型操作票作为现场实际操作票。 操作任务的填写要求 操作票中对操作任务的要求： 操作任务应根据调度指令的容和专用术语进行填写，操作任务要填写被操作电气设备变电站名称，变电站名称要写全称，不能只写简称或代号。操作任务的填写要简单明了，做到能从操作任务中看出操作对象、操作围及操作要求。 操作任务应填写设备双重名称，即电气设备中文名称和编号。每操作票只能填写一个操作任务，“一个操作任务”是指根据同一操作命令为了相同的操作目的而进行的一系列相关联并依次进行的不间断倒闸操作过程。一项连续操作任务不得拆分成若干单项任务而进
检验机构内部审核流程简析及注意事项总结 实验室内部审核是质量负责人最重要的岗位职责，实验室应根据预定的年度内审计划，定期对其活动进行内部审核。目前，大多数的实验室都有制定相关的内部审核程序文件，但是对于内部审核工作的具体开展实施还存在一定的困惑。笔者结合多年内审工作以及最新体系的学习，现将内部审核的流程以及需要注意的事项加以总结，仅供 内部审核流程 依据计划日程表及管理层需要制定内审年度计划表内部审核的周期通常应该为一年，内审必须在当年完成，不可跨年度。特殊情况下，可根据管理层需要时，决定是否做临时内审，也叫附加审核，比如说，对于很严重的不符合项情况下，才加附加审核，一般情况下是不需要的。 详细可参考： CNAS-CL01 4.11.5 附加审核的要求。 一般的内审年度计划表则可以在本年度年初制定。属于年初制定五大计划的一种。 年初制定五大计划包括： 年度内部审核计划； 人员培训计划； 仪器校准计划；
仪器设备期间核查计划； 能力验证计划。 年度内审计划一般是由质量负责人编制，由单位最高管理者批准实施。 组建内审组 质量负责人组织策划内部审核，组建内审组。内审组成员必须是经过20 个学时的培训，取得内审员资格证书的人员担任，由单位出具内审任命书。 编制内审实施计划表（内部审核方案）此处编制的计划表是针对本年度本次内审实施计划，不是年初制定的年度内审计划。内审实施计划表是针对本次内审的详细计划，内审前一周下发相关部门科室内审实施计划表，相关科室提前准备材料。内部审核计划表要包含审核目的、审核范围、审核依据、审核日期、审核组名单、首次会议具体时间、审核日期时间、受审核部门及其对应的要素条款，相应实施内审的审核员姓名，末次会议时间、审 核报告、纠正措施的跟踪检查，如图，内部审核方案表供参考。 内部审核方案表
工作票办理程序及填写规范（节选厂工作票填写规范部分内容） 3 工作票办理、执行程序 3.1 计划工作或经批准的临时检修工作，工作票签发人签发工作票后交工作负责人，并向其交待工作注意事项；第一种工作票提前一天将工作票送交运行人员或电话通知，有条件的可通过传真传送至待检修站所。 3.2站所值班人员接到工作票后，认真审核工作票所填内容，确认无误，并提前向调度申请并作好操作前的准备。 3.3 站所值班员按调度命令填写操作票进行倒闸操作，做好工作票所列全部安全措施，待完成后，工作负责人及工作许可人到现场对工作票所列安全措施逐条核对，再次审查安全措施是否正确完备。工作许可人向工作负责人交代清楚其他安全注意事项，确无疑问后，许可工作，双方签字。 3.4工作班全体人员进行作业分工，工作负责人宣读工作票、危险点分析及预控措施，进行开工前的作业内容、技术及安全交底，待工作班成员确无疑问并签名后方可开工。 3.5在一个电气连接部分同时有检修和试验时，可填写一张工作票，但在试验前应得到检修工作负责人的许可。 3.6高压回路上需要拆除全部或一部分接地线后始能进行的工作，如测量母线和电缆的绝缘电阻，检查断路器（开关）触头是否同时接触等需要拆除一相接地线、将接地线全部拆除或拉开接地刀闸等工作，必须征得运行值班人员的许可（根据调度员命令装设的接地线，必须征得调度员的许可）方可进行,工作完毕后立即恢复。 3.7 全部工作完毕后，工作班清扫整理工作现场，工作负责人应核对试验数据并进行细致的检查，待所有工作人员撤离工作地点后，向值班人员讲清所修项目、发现问题、试验结果和存在问题等，并与值班人员到现场共同检查验收设备，确无问题后方可办理检修工作终结手续，双方分别在工作票上签名，并在工作票“工作终结”栏盖“已执行”章。 3.8 值班人员拆除工作票上的临时遮栏，取下标示牌，恢复常设遮栏，向调度值班员汇报未拉开的接地线、接地刀闸的编号、组数，办理工作票终结手续后，在
1.1 工作票的执行程序 1.1.1 工作票的生成 1.1.1.1 工作票签发人根据工作任务的需要和计划工作期限，确定工作负责人； 1.1.1.2 工作负责人根据工作内容及所需安全措施选择使用工作票的种类，调用标准票； 1.1.1.3 针对工作场地、工作环境、工具设备、技术水平、工艺流程、作业人员身体状况、思想情绪、不安全行为等可能带来的危险因素，工作负责人要组织分析制订预防高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、起重伤害等发生频率较高的人身伤害、设备损坏、机组强迫停运、火灾等事故的控制措施，补充和完善《危险点控制措施票》或热力机械第二种工作票（水力机械第二种工作票及热控第二种工作票）的“危险点分析及控制措施”。 1.1.2 工作票的签发 1.1. 2.1 当工作负责人填写好工作票时，应交给工作票签发人审核，由工作票签发人对票面内容、危险点分析和控制措施进行审核，确认无误后签发；实行点检定修的发电厂还应由本企业的点检员审核进行签发； 1.1. 2.2 签发工作票的同时，要签发《危险点控制措施票》，不得签发没有《危险点控制措施票》的工作票。（热机，热控和水力机械二种票除外）。 1.1.3 工作票的送达 计划工作需要办理第一种工作票的，应在工作开始前，提前一日将工作票送达值长处，临时工作或消缺工作可在工作开始前，直接送值长处。 1.1.4 工作票的接收 1.1.4.1 值班人员接到工作票后，单元长（或值班负责人）应及时审查工作票全部内容，必要时填好补充安全措施，确认无问题后，填写收到工作票时间，并在接票人处签名。 1.1.4.2 审查发现问题应向工作负责人询问清楚，工作票存在以下问题必须重新办理工作票： a. 工作票使用种类不对； b. 安全措施有错误或遗漏； c. 安全措施中的动词被修改，设备名称及编号被修改，接地线位置被修改，日期、姓名被修改等； d. 错字、漏字的修改不符合规定； e.“必须采取的安全措施”栏空白； f. 没有附带《危险点控制措施票》（热机，热控和水力机械二种票除外）； g. 在易燃易爆等禁火区进行动火工作没有附带“动火工作票”； h. 工作负责人和工作票签发人不符合规定。 1.1.5 安全措施的布置 1.1.5.1 根据工作票计划开工时间、安全措施内容、机组启停计划和值长（或单元长）意见，由运行班长（或单元长）安排运行人员执行工作票所列安全措施。运行人员根据工作票的要求填写操作票，依据操作票做好现场安全措施； 1.1.5.2 安全措施中如需由电气值班人员执行断开电源措施时，热机班长应填写停送电联系单，送电气运行班长据此布置和执行断开电源措施。措施执行完毕，填好措施完成时间，执行人签名后，通知热机运行班长，并在联系单上记录受话的热机班长姓名，停电联系单保存在电气运行班长处备查，热机运行班长接到通知后，应做好记录。对于集控运行的单元机组，使用电气倒闸操作票即可，但应在操作票的备注栏填写操作原因和相应的工作票左上角的编号。 1.1.6 工作许可 检修工作开始前，工作许可人会同工作负责人共同到现场对照工作票逐项检查，确认所列安
工作票办理参考流程 作为新员工，办理工作票是我们必须掌握的一项技能，熟练而有效率地发票结票，为机组检修消缺的顺利进行提供了保障。 工作许可和工作终结制度是保证电力生产有序开展的重要环节，同时办理工作票也是同检修交流的一个过程，因此，办好工作票是运行工作的一项基本业务。如下就工作票的办理做了一些总结。 每天，在我们接班以前，使用BFS查看运行日志以及工作票记录是很重要的，了解最新的设备运行情况和各项工作进展情况，对当班时间可能涉及的工作提前做好准备，有利于我们运行工作的顺利开展。 工作票的状态分为以下几种：1——填写，2——确认，3——签发，4——材料核算，5——许可开工，7——正在工作，8——工作结束，9——工作完成，10——已隔离，15——工作暂停，30——终结。在常规的办票过程中，状态5和9是由我们运行人员完成的，如果检修工作出现需要暂停的情况（如跟其他的工作票在安全措施出现冲突的情况）时，状态15也由我们来完成。 正常工作中按工作票发出的时间分，涉及的工作票主要有两种。 一种是提前一天或者更长时间就处于状态1~3的票，这类票中如果涉及的安全措施需要运行人员提前进行操作的，我们就需要向工作负责人询问工作的计划开始时间，以便提前做好安全措施。现在工作票签发权由设备组移交到检修班组，每个工作票签发人的工作习惯不同，通常都是当天找到他们班组指定的工作负责人说明后，工作负责人有一段时间可以翻阅资料和到现场去核对，然后内部同意确认后工作签发人再签出票来，所以在时间上并非所有工作票都能做到提前签发，对我们运行而言，只要票到了状态3，同时是当天的，我们就要准备前期工作，等工作负责人来开票。 还有一种票是临时开出的票，这种情况一般跟工作票签发人的习惯有关，或者是工作票涉及的安全措施较少以及工作较紧急，比较紧急的工作票对于我们运行新员工来说是相对难掌握的，更需要加倍的认真和谨慎。 如下是工作票办理的参考流程： 检修人员到达办票处以后，我们应该主动询问他（她）们准备进行哪项工作或者是哪张工作票需要办理终结手续，下面分工作许可和工作终结两种情况分别阐述。（建议要把检修的师傅都认得，不能人家来了还不知道是哪张票。）一．工作许可，首先查找状态3的票，然后进入对应工作票的界面，这时第一要确认工作负责人和办票的检修人员是否对应，同时查询该工作负责人没有在其他尚未结束的工作中担任工作负责人（这时可以通过查找状态5~8的票来确
运行人员办理工作票流程 一、工作票接收 运行值班负责人接到工作票通知后，应仔细审查工作票的具体情况，包括工作任务、工作票项目、安全措施、工作班成员、工作期限以及该票的措施是否与其他工作有冲突等，对工作票的各个部分如有疑问都应向工作负责人询问清楚。工作内容的描述应该准确，工作票项目应该清晰，安全措施要求正确齐备无缺项、漏项，且恰当不盲目扩大范围。如果内容、安全措施不全或不正确应将工作票驳回给工作负责人。确认无问题后运行值班负责人填写工作票接收时间、接票人姓名和批准工作结束时间，然后将工作票发给工作许可人。 二、工作许可人审票、布置安全措施 工作许可人接到工作票后，再次审查工作票上内容，并负责检查票上所列安全措施是否正确完善，符合现场工作条件，若不合格退回工作负责人重新填写工作票，否则由工作负责人打印出工作票交工作许可人。 工作许可人根据工作票上所列的安全措施，填写操作票、布置安全措施，不需要填写操作票的直接手持工作票到现场布置安全措施，每落实一项安全措施，在该项后面打勾，检修自理的填写“检修自理”（电气一种票中运行人员填写的安全措施流程中就已填好）。三、工作许可 工作许可前，工作许可人会同工作负责人共同到现场对照工作票逐项检查，确认所列安全措施已完善、正确执行。工作许可人向工作负责人详细交待哪些设备带电、有压力、高温、爆炸和触电危险等注意事项，工作负责人确认，同时工作许可人确认所有工作班成员已进行安全技术交底并已在工作票上签字，许可人方可签上许可时间，双方签名，完成工作票许可手续。 当运行有补充的安全措施时，工作许可人在“补充安全措施”栏内填写内容，无补充的安全措施时，由工作许可人在“补充安全措施”栏内填写“无补充”（机械票盖“以下空白”章）。不得空白。 工作票许可后一份交给工作负责人，带到现场开始工作，另一份保留在办票处（中控室专用票夹），工作许可人将许可情况汇报值班负责人并在工作票记录本上登记，值班负责人则将许可的工作票记录在日志内。 四、工作间断 工作间断时，工作班人员应从工作现场撤出，所有安全措施保持不动，工作票仍由工作负责人执存。间断后继续工作，无需通过许可人。每日收工，应清扫工作地点，开放已封闭的通路，并将工作票交回值班长。次日复工时，应得值班长许可，取回工作票，工作负责人必须事前重新认真检查安全措施符合工作票要求后，方可工作。 五、工作监督 运行值班人员有权检查现场检修人员工作情况，如发现工作人员违反安全规程或任何危及工作人员安全和运行设备安全的情况（包括无票作业）时，应向工作负责人提出改正意见，必要时可暂停工作，并立即报告上级。 六、工作人员变更 工作负责人变动时，必须由工作票签发人和工作许可人共同确认、签名；工作班人员变动时，必须经工作负责人同意，人员变更均应将变动情况填写清楚。 七、工作延期 工作票的有效期以值长批准的工作期限为准。工作若不能按批准工期完成时，工作负责人必须提前向运行值班负责人（或值长）申明理由，办理申请延期手续。延期手续只能办理一次，如需再延期，应重新签发新的工作票，并注明原因。
晓李飞刀发电站检修工作票管理实施细则 第一章总则 第一条为规范晓李飞刀发电站（以下简称公司）工作票管理，明确工作票相关人员职责及流程，保证人身和设备安全，制订本细则。 第二条公司范围内严格执行中电投集团公司《电力生产安全安全规程》（发电厂电气部分、热力与机械部分）（以下简称“安规”）的有关规定。 第二章职责 第三条生产与安全环保监察部（以下简称生安部）主要职责： （一）是工作票归口管理部门，负责制定《检修工作票管理实施细则》，并监督执行； （二）负责对工作票签发人、工作负责人、工作许可人资质审查，并以正式文件形式在公司范围及各外委单位公布； （三）负责对本制度执行情况随时进行检查、考核； （四）负责每月进行统计分析，必要时对各部门及外委施工单位进行公布。 第四条公司各生产车间以及外委项目部主要职责： （一）是本制度的执行和责任主体部门，认真按照相关
程序办理和操作； （二）负责对本部门、本项目部员工培训本制度； （三）运行车间负责每月对工作票统计、检查、分析、保存，保存期至少三个月。对发现的问题应制定整改措施，及时给予纠正； 第三章工作票应用 第五条需要将生产设备、系统停止运行或退出备用，由运行值班人员采取断开电源，隔断与运行设备联系的系统，需要对检修设备进行泄压、吹扫、加锁、悬挂标示牌等任何一项安全措施的检修工作。 第六条需要运行值班人员在运行方式、操作调整上采取保障人身、设备运行安全措施的工作。 第七条在生产现场进行安装、检修、试验、调试、检查、测量、施工等工作时必须办理工作票。 第八条办理电气第一种工作票的工作有： （一）高压设备上工作需要全部停电或部分停电者。 （二）高压室内的二次接线或照明等回路上工作，需将高压设备停电做安全措施者。 （三）其他工作需要将高压设备停电或做安全措施者。 第九条办理电气第二种工作票的工作有： （一）带电作业和在带电设备外壳上的工作。 （二）控制盘和低压配电盘、配电箱、电源干线上的工
这里我们将我国企业分为三部分来讨论： 首先是大型企业关于审批流程的痛点分析。由于，企业规模大，人数多，进而需要审批的文件多，最终导致流程繁琐复杂而且时间较长。这也是为什么大多数人都会觉得，公司越大，办事的效率却越低。 但是作为内部员工也会明白，由于管理层的增多，按顺序审批签字是一个必不可少的流程。就拿一些大型的建筑行业来说，经常有一堆文件等着签批与被签批，物资部的提料单、采购单、付款申请单；财务部的报销单、费用申请单、水电费结算单、工地考勤表；需要领导签批的资金计划申请表、项目情况说明文件等。因为异地，多人会签等各种情况，一份文件从发送到签批可能需要经过传真、快递、扫描、打印等各种过程，非常麻烦。又或是说一些大型电子或家具行业，专门负责上门安装或者售后维修这一块，他们希望的是每做完一笔单子，就能立马让顾客签字，并且可以提交到公司内部。 而现在的状态就是，纸质文件满公司找领导签字，专门配置人力去置办审批这样的事情，有时候领导出差，在外地开会。更有在国外洽谈业务，无法一时归国的这样一种状况。如同一个产业链，中间断层了，就无法继续运转，只能停滞。这是很多大型企业都得关注起的一个问题。这种看似不起眼的需求，实则能让整个公司效率都处在高水平之上。有时候这些大型企业比拼的不仅仅是外部竞争力，还有这些细微的内部竞争力。并且，大部分员工都是属于虽然年纪大，但普遍素质较高，应该是很乐意接受一个能帮助整个公司解决问题的高效率办公工具。 其次是中小型企业，中小型企业办公环境不如大型企业来的复杂。但是对于这些企业来说，通点就是不能因为审批问题错过任何一个机会。无论是销售机会，促销机会，产品服务推广机会，活动策划计划。他们需要的是这样一种能够避免犯错，同时又能高效的通过审核，去抓住每一次能够向中大型企业进军的机会。在他们这些企业来说，时间就是金钱，时间就是他们生存在这商业丛林的法则。任何一个机会被对手抓住都有可能决定未来走向。 最后是小微创新型企业，这些企业往往人数较少，可能面对面就能完成审批。但对于这样的企业来说，需要的是这些文件管理的功能。80、90后是公司主力，充满活力、有想法、讨厌一成不变、愿意挑战现有模式。工作氛围简单，沟通很直接；因此在创业初期，这些公司需求的是有一种能将这些所有都文件保存归档，便于日后使用。 面对着如此巨多而又巨大的问题，审批怎么能又快又好的进行呢？ 推荐： 1.去应用商店下载好签app，为企业内部同事或者客户拉一个团队 2.通过导入你所要签署的文件，支持pdf、excel、word及图片等多种格式文档
工作票制度 第一章总则 第一条为确保人身安全、设备安全以及设备运行和检修的有序进行，强化供电安全技术管理，规范工作票的管理，做到明确责任，规范作业行为，实现安全生产，根据《煤矿安全规程》、《电力安全工作规程》制定本制度。 第二条本规定制订了选煤厂工作票管理的部门和职责，管理的内容、要求和监督以及工作票的样式及使用流程。 第三条定义： 本制度所称工作票指准许在电气设备上工作的书面命令，也是执行保证安全技术措施的书面依据。 第四条选煤厂作业范围内工作票制度坚持以人为本、安全第一、预防为主、综合治理的原则。 第五条本制度适用于选煤厂所属范围。 选煤厂所属各部室、班组必须严格执行该制度。 第二章组织与职责 第六条检修车间负责工作票制度的监督管理，调度室负责工作票制度档案的建立和保存工作。 第七条选煤厂建立、健全工作票制度；建立、健全工作票制度档案；组织协调有关部门完成选煤厂工作票管理的各项工作。 第八条生产调度负责工作票制度的编制并对工作票制度的执行情况进行监督和检查。 第九条检修车间负责工作票制度的安全培训和监督，并参与工作票相关的事故的调查和处理。
第三章工作票内容 第十条第一种工作票内容 （一）工作票要用钢笔或圆珠笔填写一式两份，应正确清楚，不得任意涂改，如有个别错、漏字需要修改时，应字迹清楚。 （二）一个工作负责人只能发给一张工作票。工作票上所列的工作地点，以一个电气连接部分为限。如施工设备属于同一电压、位于同一楼层、同时停送电，且不会触及带电导体时，则允许在几个电气连接部分共用一张工作票。开工前工作票内的全部安全措施应一次做完。 （三）若一个电气连接部分或一个配电装置全部停电，则所有不同地点的工作，可以发给一张工作票，但要详细填明主要工作内容。几个班同时进行工作时，工作票可发给一个总的负责人，在工作班成员栏内只填明各班的负责人，不必填写全部工作人员名单。若至预定时间，一部分工作尚未完成，仍须继续工作而不妨碍送电者，在送电前，应按照送电后现场设备带电情况，办理新的工作票，布置好安全措施后，方可继续工作。 （四）事故抢修工作可不用工作票，但应记入操作记录簿内，在开始工作前必须做好安全措施，并应指定专人负责监护。 （五）工作票的有效时间，以批准的检修期为限。工作票至预定时间，工作尚未完成，应由工作负责人办理延期手续。延期手续应由工作负责人向值班领导申请办理。工作票有破损不能继续使用时，应补填新的工作票。 （六）需要变更工作班中的成员时，须经工作负责人同意。需要变更工作负责人时，应由工作票签发人将变动情况记录在工作票上。若扩大工作任务，必须由工作负责人通过工作许可人，并在工作票上增填工作项目。若须变更或增设安全措施者，必须填用新的工作票，
工作票管理标准 第一章总则 第一条为明确与工作票流程相关联的各级人员的职责，认真贯彻执行《电业安全工作规程》，使工作票的使用和管理做到标准化和程序化，引导员工自觉遵守和执行“安规”，保证人身和设备安全，特制定本制度。 第二条实现标准化作业是提高安全生产水平，克服工作过程中人员行为随意性的重要措施，使用标准工作票后，正确填写和使用工作票仍然要作为员工培训的基本内容。 第三条本制度适用于内蒙古华宁热电有限公司各生产部门及在本公司从事运行、检修工作的单位和集体。各生产部门及在本公司从事运行、检修工作的单位和集体都必须严格执行《电业安全工作规程》和本制度的规定。 第四条各生产部门及在本公司从事运行、检修工作的单位和集体可根据本制度的要求制订实施细则、管理制度和考核办法，以保证工作人员的安全和工作票制度严肃认真执行。 第五条本制度从下发之日起执行。 第六条本制度的解释权属内蒙古华宁热电有限公司安全监察部。 第二章工作票的管理规定 第七条在生产现场进行安装、检修、试验、调试、检查、测量、施工等工作时必须办理工作票。 第八条凡进入生产现场作业的人员必须遵守《电业安全工作规程》及
本制度，任何工作人员都有权制止违反《电业安全工作规程》及本制度要求的行为。 第九条在发生故障的情况下，需立即进行事故抢修工作（指生产主、辅设备等发生故障被迫紧急停止运行，需立即恢复的抢修和排除故障的工作）以及夜间必须进行的临时检修工作，在时间不允许的情况下，经值长批准，可暂时不办理工作票，但必须使用口头命令。口头命令只在本班当班期间内有效。工作许可人和值长必须将原因记在运行日志内。事故抢修必须将所需安全措施在开工前一次做完。抢修工作时间白天超过 4 小时，夜间超过 8 小时后，应办理工作票，履行工作票许可手续。事故抢修工作，必须明确工作负责人、工作许可人，如同办理工作票一样做好安全措施、交待注意事项、办理工作许可和工作终结手续。值班负责人应将工作内容、采取的安全措施，工作开始和结束时间记入值班记录。事故抢修应设专责监护人，专责监护人不直接参加作业，只对工作班成员安全负责。 第十条凡参与设备检修、安装、试验、运行的单位，在进入工作现场前，必须向公司安全监察部提供工作票签发人、工作负责人的资质证明，安全监察部组织对工作票签发人、工作负责人、工作许可人每年应进行一次资格考试，审查后，经副总经理或总工程师批准后方可担任。工作票签发人、工作负责人、工作许可人名单由公司发文公示，并在工作票管理系统中设置相应权限。 第十一条在同一张工作票中，工作票签发人、工作负责人、工作许可人三者不得互相兼任。工作负责人只能手持一张工作票，若需办理另外一张工作票时，应将正在执行的工作票交回值班人员。
工作票生成系统用户手册（简要使用说明） 山东金现代科技有限公司 二零零九年九月
第一章 系统登陆 本系统为网络版工作票系统，使用IE 浏览器就可以在联网的机器上使用工作票系统，启动IE ，在地址栏中输入“http://10.96.26.5:8888/eppms ”回车就可以打开理系统的登陆界面如下图1： 图1 登录的方法： 方法一： 在系统登陆小窗口的用户名处双击，弹出人员选择对话框如下图2：
图2 在图2中通过部门选择到人员；（用户可以双击选择，可以直接输入） 在用密码文本框中输入对应密码； 如果输入的用户名称和密码正确，单击“确认”按钮后会进入系统。 方法二： 单击首页面右上方的切换人员按钮；图3 图4 在弹出的对话框（图4）中输入对应的密码与用户确定即可。（用户可以双击选择，可以直接输入） 主页面介绍： 系统正常登陆后会打开如下图5所示界面：
功能切换按钮 待办显示列表 图5 系统主页面由“功能切换按钮”、“功能菜单列表”、“待办显示列表”三部分组成。 其中“功能切换按钮”是主要功能的切换，包括“生产管理”及“我的工作台”，生产管理主要包括生产管理中用到的各个模块，如：“运行值班”、“工作票管理”、“操作票管理”、“缺陷管理”、“问题库管理”等。 “功能菜单列表”是对应每个模块下的功能菜单。 “待办显示列表”显示当前登陆人需要处理的内容。
第二章 工作票生成系统界面简介 登录完成后，点击【工作票管理】，即可进入工作票主界面，主界面如下图6所示： 图6 系统界面与主页面类似，只是将“待办显示列表”刷新为“工作票列表”。 工作票功能菜单：列出的是工作票系统的主要功能，点击这些按钮可以调出按钮所对应的一个特定功能。工作票系统下对应的功能菜单主要有：“工作票列表”、“工作票新建”、“典型工作票”、“工作票日志”、“工作票查询”、“工作票统计”，关于这些功能按钮的功能将在下面详细介绍。 工作票分类树：是对工作票进行的分类，又或者说是对工作票在“工作票列表”中显示的一次过滤，便于分类查找显示在列表中的工作票。 分类树根据工作票的状态和单位进行了划分，可以方便地管理和查询，具体分为“本地文件夹”和“公共文件夹”；“本地文件夹”显示的是本部门或当前用户能够处理的工作票，本地文件夹分为两类：收件箱、草稿箱。“公共文件夹”显示的是各部门已签发、正在执行和终结的工作票。 各个票箱的功能具体介绍如下： （1）收件箱：用于接收和保存别人转状态或发送给当前登录单位或当前用户的工作票。 （2）草稿箱：用于保存开票人尚未完成或已完成但尚未发送的工作票。新建的工作票在发送之前都存放在本票箱内，用户可将自己草稿箱中的票填写完毕并签名后进行发送。 （3）工作票签发：保存工作负责人发出后还未签发的工作票。
施工组织设计审批工作程序 一、编制依据 根据合同条款得有关规定、北京市地方标准《建筑工程施工组织设计管理规程》DB11/T363-2006制定本工作程序。 二、目得 控制工程总体安排与进展符合合同文件得规定。 三、适用范围 本程序使用于合同工程施工组织设计得控制。 四、施工组织设计文件内容 施工组织设计文件内容包括:施工组织总设计、施工组织设计、施工方案。 1、施工组织总设计 适用于在大型工程得总体施工组织设计。 1、1施工组织总设计应包含以下内容: 1.1.1编制依据 1.1.2项目概况 1.1.3施工部署 1.1.4施工总控制进度计划 1.1.5 施工总平面布置 2、单位工程施工组织设计 适用于单位工程。 2、1单位工程施工组织设计应包含以下内容:
2.1.1编制依据 2.1.2工程概况 2.1.3施工部署 2、1、4施工准备 2.1.5 主要施工方法 2.1.6主要管理措施 2.1.7施工总平面图 3、施工方案 选用于分部、分项或专项工程。 3、1编制依据 3、2施工部位得概况分析 3、3施工准备 3、4 施工安排 3、5 主要施工方法 3、6质量要求 3、7其她要求 五、施工组织设计文件得审批 1、施工组织设计文件应严格执行编制与审批程序。施工单位应按照以下要求组织编制与审批工作。 2、承包单位内部得编制与审批 各类施工组织设计文件审批程序
3、修改与补充 3、1施工组织总设计: 当建设项目得规划及各承包单位得施工条件等变动时,建设单位项目负责人应及时组织各承包单位对该文件进行研究与调整,由原编制单位进行补充、修改,并报建设单位备案。 3、2单位工程施工组织设计 单位工程施工过程中,当其施工条件、总体施工部署或主要施工方法发生变化时,项目负责人或项目技术负责人应组织相关人员对该文件进行修改与补充,并进行相关交底。 3、3施工方案 当工程施工条件发生变化,原方案不能满足施工要求时,项目技术负责人应及时组织相关人员对相应部分进行修改、补充并作好交底。 六、施工组织设计文件得审核程序 1、申报 承包人在签定《合同协议书》后,应尽快组织各方人员进行现场踏勘、图纸审核、确定施工方案,开始编制施工组织设计。 承包人在开工前向监理办报送施工组织设计(一式三份),并填写《建设工程监理规程》DBJ01-41-2002 ,A1承包单位用表《工程技术文件报审
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 工作票的执行程序(新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
工作票的执行程序(新编版) 1.1工作票的执行程序 1.1.1工作票的生成 1.1.1.1工作票签发人根据工作任务的需要和计划工作期限，确定工作负责人； 1.1.1.2工作负责人根据工作内容及所需安全措施选择使用工作票的种类，调用标准票； 1.1.1.3针对工作场地、工作环境、工具设备、技术水平、工艺流程、作业人员身体状况、思想情绪、不安全行为等可能带来的危险因素，工作负责人要组织分析制订预防高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、起重伤害等发生频率较高的人身伤害、设备损坏、机组强迫停运、火灾等事故的控制措施，补充和完善《危险点控制措施票》或热力机械第二种工作票（水力机械第二种工作票及热控第二种工作票）的“危险点分析及控制措施”。
1.1.2工作票的签发 1.1. 2.1当工作负责人填写好工作票时，应交给工作票签发人审核，由工作票签发人对票面内容、危险点分析和控制措施进行审核，确认无误后签发；实行点检定修的发电厂还应由本企业的点检员审核进行签发； 1.1. 2.2签发工作票的同时，要签发《危险点控制措施票》，不得签发没有《危险点控制措施票》的工作票。（热机，热控和水力机械二种票除外）。 1.1.3工作票的送达 计划工作需要办理第一种工作票的，应在工作开始前，提前一日将工作票送达值长处，临时工作或消缺工作可在工作开始前，直接送值长处。 1.1.4工作票的接收 1.1.4.1值班人员接到工作票后，单元长（或值班负责人）应及时审查工作票全部内容，必要时填好补充安全措施，确认无问题后，填写收到工作票时间，并在接票人处签名。
工作票办理程序 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________
工作票办理程序 温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 1工作票由工作负责人填写, 由调试指挥部批准的工作票签发人审核签发, 工作负责人将工作票送交工作许可人, 工作前应办理工作许可手续。 2第一种工作票应工作前一日交给工作许可人。临时工作可在工作开始前送交调试工作许可人。 3工作许可人在接到工作票后要认真审查工作内容和安全措施, 必要时填好补充安全措施, 确认无问题后记录收到工作票时间, 并在接票人处签名后, 送交试运负责人（试运值长）复审。 4审查发现问题应向工作负责人询问清楚, 如安全措施有错误或遗漏, 工作票签发人重新签发工作票。 5工作许可人签收工作票后, 应在工作票登记簿上进行登记。 6根据计划开工时间、安全措施内容、机组开停计划和值长意见, 由试运组长（单元长）安排值班人员执行工作票所列安全措施。重要措施应由试运组长（运行主值）监护执行。 7安全措施全部执行完毕后应报告试运组长, 经运试运组长同意后, 办理工作许可开工手续。 8《安规》第77条关于“检修工作开始前, 工作许可人和工作负责人应共同
工作票和操作票管理制度 第一章总则 第一条为贯彻电力生产“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，规范工作票、操作票管理，按照中华人民共和国国家标准《电力生产安全工作规程（发电厂和变电站电气部分）》的有关条款要求，杜绝无票作业，防止发生误操作及人身设备事故，同时为规范安全管理，实现安全管理的规范化、现代化及标准化，特制定本制度。 第二条本制度适用于工作票和操作票管理。 第二章管理职责 第三条生产技术部是工作票、操作票的管理部门，负责制定、完善公司工作票、操作票制度及组织日常检查工作，负责对工作票、操作票管理制度的执行情况进行监督、检查、考核。 第四条安全与环境保护监察部是工作票、操作票的安全管理监督部门，负责工作票、操作票安全管理日常监督、检查，安全事件责任查处、考核与责任追究。 第五条动力分厂根据本制度编写工作票和操作票实施细则，并负责本单位工作票、操作票的统筹管理，对工作票、操作票所列人员负管理责任 第六条工作票、操作票所列人员的安全责任 （一）工作票 1.工作票签发人的安全责任
确认工作的必要性和安全性；工作票上所填写的安全措施是否正确和完善；所派工作负责人和工作班人员是否适当和足够，精神状态是否良好。（建议按照GB 26860-2011编写） 2.工作负责人（监护人）的安全责任 正确和安全地组织工作；确认工作票所列安全措施正确、完备、符合现场实际条件，必要时予以补充；工作前向工作班全体成员告知危险点，督促、监护工作班成员执行现场安全措施和技术措施。 3. 工作许可人的安全责任 确认工作票所列安全措施正确完备，符合现场条件；确认工作现场布置的安全措施完善，确认检修设备无突然来电的危险；对工作票所列内容有疑问，应向工作票签发人询问清楚，必要时应要求补充。 4.专责监护人的安全责任 明确被监护人和监护范围；工作前对被监护人员交待安全措施，告知危险点和安全注意事项；监督被监护人执行本标准和现场安全措施，及时纠正不安全行为。 5.工作班成员的安全责任 熟悉工作内容、工作流程、掌握安全措施，明确工作中的危险点，并履行确认手续；遵守安全规章制度，技术规程和劳动纪律，执行安全规程和实施现场安全措施；正确使用安全工器具和劳动保护用品。 （二）操作票 1.操作人的安全责任：正确地填写操作票，操作中负责复诵票，操
一、工作票接收 运行值班负责人接到工作票通知后，应仔细审查工作票的具体情况，包括工作任务、工作票项目、安全措施、工作班成员、工作期限以及该票的措施是否与其他工作有冲突等，对工作票的各个部分如有疑问都应向工作负责人询问清楚。工作内容的描述应该准确，工作票项目应该清晰，安全措施要求正确齐备无缺项、漏项，且恰当不盲目扩大范围。如果内容、安全措施不全或不正确应将工作票驳回给工作负责人。确认无问题后运行值班负责人填写工作票接收时间、接票人姓名和批准工作结束时间，然后将工作票发给工作许可人。 二、工作许可人审票、布置安全措施 工作许可人接到工作票后，再次审查工作票上内容，并负责检查票上所列安全措施是否正确完善，符合现场工作条件，若不合格退回工作负责人重新填写工作票，否则由工作负责人打印出工作票交工作许可人。 工作许可人根据工作票上所列的安全措施，填写操作票、布置安全措施，不需要填写操作票的直接手持工作票到现场布置安全措施，每落实一项安全措施，在该项后面打勾，检修自理的填写“检修自理”（电气一种票中运行人员填写的安全措施流程中就已填好）。 三、工作许可 工作许可前，工作许可人会同工作负责人共同到现场对照工作票逐项检查，确认所列安全措施已完善、正确执行。工作许可人向工作负责人详细交待哪些设备带电、有压力、高温、爆炸和触电危险等注意事项，工作负责人确认，同时工作许可人确认所有工作班成员已进行安全技术交底并已在工作票上签字，许可人方可签上许可时间，双方签名，完成工作票许可手续。 当运行有补充的安全措施时，工作许可人在“补充安全措施”栏内填写内容，无补充的安全措施时，由工作许可人在“补充安全措施”栏内填写“无补充”（机械票盖“以下空白”章）。不得空白。 工作票许可后一份交给工作负责人，带到现场开始工作，另一份保留在办票处（中控室专用票夹），工作许可人将许可情况汇报值班负责人并在工作票记录本上登记，值班负责人则将许可的工作票记录在日志内。 四、工作间断 工作间断时，工作班人员应从工作现场撤出，所有安全措施保持不动，工作票仍由工作负责人执存。间断后继续工作，无需通过许可人。每日收工，应清扫工作地点，开放已封闭的通路，并将工作票交回值班长。次日复工时，应得值班长许可，取回工作票，工作负责人必须事前重新认真检查安全措施符合工作票要求后，方可工作。 五、工作监督 运行值班人员有权检查现场检修人员工作情况，如发现工作人员违反安全规程或任何危及工作人员安全和运行设备安全的情况（包括无票作业）时，应向工作负责人提出改正意见，必要时可暂停工作，并立即报告上级。 六、工作人员变更 工作负责人变动时，必须由工作票签发人和工作许可人共同确认、签名；工作班人员变动时，必须经工作负责人同意，人员变更均应将变动情况填写清楚。 七、工作延期 工作票的有效期以值长批准的工作期限为准。工作若不能按批准工期完成时，工作负责人必须提前向运行值班负责人（或值长）申明理由，办理申请延期手续。延期手续只能办理一次，如需再延期，应重新签发新的工作票，并注明原因。 八、设备试运 对需要经过试运检验检修施工质量后方能交工的工作，或工作中间需要启动检修设备
工作票三种人学习内容 2.2.11工作票所列人员的基本条件: 1、工作票签发人应是熟悉人员技术水平、熟悉设备情况、熟悉本规程，并具有相关工作经验的生产领导人、技术人员或经本单位分管生产领导批准的人员。工作票签发人员名单应书面公布。 2、工作负责人(监护人)应是具有相关工作经验，熟悉设备情况和本规程，经工区(所、公司)生产领导书面批准的人员。工作负责人还应熟悉工作班成员的工作能力。 3、工作许可人应是经工区(所、公司)生产领导书面批准的有一定工作经验的运行人员或检修操作人员(进行该工作任务操作及做安全措施的人员):用户变、配电站的工作许可人应是持有效证书的高压电气工作人员。（2.2.11.4工作许可人应是经车间（公司）生产领导书面批准的、有一定工作经验的运行值班人员） 4、专责监护人应是具有相关工作经验，熟悉设备情况和本规程的人员。 2.2.12工作票所列人员的安全责任。 1、工作票签发人: 1)工作必要性和安全性。（工作必要性） 2)工作票上所填安全措施是否正确完备。 3)所派工作负责人和工作班人员是否适当和充足。 2、工作负责人(监护人): 1)正确安全地组织工作。 2)负责检查工作票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场实际条件，必要时予以补充。（负责检查工作票所列安全措施是否正确完备和工作许可人所做的安全措
施是否符合现场实际条件，必要时予以补充） 3)工作前对工作班成员进行危险点告知，交待安全措施和技术措施，并确认每一个工作班成员都已知晓。 4)严格执行工作票所列安全措施。 5)督促、监护工作班成员遵守本规程，正确使用劳动防护用品和执行现场安全措施。 6)工作班成员精神状态是否良好，变动是否合适。 3、工作许可人： 1)负责审查工作票所列安全措施是否正确、完备，是否符合现场条件。 2)工作现场布置的安全措施是否完善，必要时予以补充。 3)负责检查检修设备有无突然来电的危险。（负责检查检修设备有无突然来电和流入汽、水及可燃易爆、有毒有害介质的危险） 4)对工作票所列内容即使发生很小疑问，也应向工作票签发人询问清楚，必要时应要求作详细补充。 2.2.12.4专责监护人 1）明确被监护人员和监护范围； 2）工作前对被监护人员交代安全措施，告知危险点和安全注意事项； 3）监督被监护人员遵守本规程和现场安全措施，及时纠正不安全行为。 2.2.12.5工作班成员： 1）熟悉工作内容、工作流程，掌握安全措施，明确工作中的危险点，并履行确认手续； 2）严格遵守安全规章制度、技术规程和劳动纪律，对自己在工作中的
工作票的执行程序(最新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0154
工作票的执行程序(最新版) 1.1工作票的执行程序 1.1.1工作票的生成 1.1.1.1工作票签发人根据工作任务的需要和计划工作期限，确定工作负责人； 1.1.1.2工作负责人根据工作内容及所需安全措施选择使用工作票的种类，调用标准票； 1.1.1.3针对工作场地、工作环境、工具设备、技术水平、工艺流程、作业人员身体状况、思想情绪、不安全行为等可能带来的危险因素，工作负责人要组织分析制订预防高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、起重伤害等发生频率较高的人身伤害、设备损坏、机组强迫停运、火灾等事故的控制措施，补充和完善《危险点控制
措施票》或热力机械第二种工作票（水力机械第二种工作票及热控第二种工作票）的“危险点分析及控制措施”。 1.1.2工作票的签发 1.1. 2.1当工作负责人填写好工作票时，应交给工作票签发人审核，由工作票签发人对票面内容、危险点分析和控制措施进行审核，确认无误后签发；实行点检定修的发电厂还应由本企业的点检员审核进行签发； 1.1. 2.2签发工作票的同时，要签发《危险点控制措施票》，不得签发没有《危险点控制措施票》的工作票。（热机，热控和水力机械二种票除外）。 1.1.3工作票的送达 计划工作需要办理第一种工作票的，应在工作开始前，提前一日将工作票送达值长处，临时工作或消缺工作可在工作开始前，直接送值长处。 1.1.4工作票的接收 1.1.4.1值班人员接到工作票后，单元长（或值班负责人）应及