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组织工作思路及工作规划打算

组织工作思路及工作规划打算
组织工作思路及工作规划打算

X年组织工作思路及工作规划打算党的xx大的胜利召开,是我国现阶段召开的一次十分重要的会议,会议通过的xx大报告、各项决议、党章等必将成为当前和今后很长一段时间各项工作开展的重要理论指导。清镇市委组织部经过深入学习,共同探讨,对XX年组织工作提出了新构想。

1、基层组织建设工作:一是认真组织好xx大、省第十次党代会、贵阳市第八次党代会和市第四次党代会精神的学习贯彻,确保会议确定的各项工作任务在基层得到落实(此条建议列为组织工作总体建设);二是扎实抓好全市农村、机关、学校、街道社区、“两新”组织党建工作,全力推进星级党建示范点创建工程,抓好流动党员教育管理服务、发展党员、农村能人培养教育、村干部职业化、村财乡管村用、为民服务全程代理等工作,为全市创建党建模范区奠定基础;三是抓好全市第七届村(居)换届工作,严把选人用人关,选好配强村两委干部,为各项工作的有序推进提供组织保障;四是组织实施好村级组织活动场所建设工程,加强村级阵地建设,进一步夯实基层基础,巩固党的执政地位;五是积极稳妥地推进县级党的代表大会常任制试点工作。按照xx在党的xx大报告中提出“完善党的代表大会制度,实行党的代表大会代表任期制”的要求,探索党代表在党代会闭会期间发挥作用的有效途径和形式。建立党的代表大会常任制试点工作相应的工作机构,建立健全《党代表大会年会制度》、《党内情况报告、通报制度》、《学习培训制度》、《联系沟通制度》、《代表定期述职制度》等党的代表大会常任制试点工作基本制度,为常任制的实施提供制度保障。明确代表的任期、权利和义务,多种形式开展代表视察调研活动,抓好试点工作的实施,进一步扩大党内民主。

2、干部教育培训工作:一是在培训方式上,按照理论联系实际,学以致用,以用促学的要求,围绕中心工作,引入体验式、研究式等现代培训方式开展教学,增强学员解决实际问题的能力。二是在培训内容上,按照干部教育培训四个方面的培训内容开展培训,同时关注干部心理素质,增强干部政治理论和综合业务素质。三是在培训对象上,扩大调训范围,让区市县科级干部有更

多机会参加上一级的培训。四是在培训管理上,对干部参加培训情况进行量化统计管理,加强干部培训规范化建设工作。

3、干部选拔任用工作:一是在干部考核中,引进“情景模拟”方式。结合工作实际,设置情景模拟测评内容,考核评价领导干部的创新能力,组织与计划能力,决策能力,抗应急能力,学习能力倾向,对考核对象的气质、性格及心理素质等方面较为直观的进行了解。二是加大干部选拔的深度和广度,拓宽干部选拔视野,推行干部全市公开选拔机制,让更多符合条件、有能力的干部进入领导班子行列。三是将“三查”内容纳入干部考察中,即查终端、查效率、查作风。进一步彰显干部考察的实效性。

4、远程教育工作:为充分发挥远程教育的在干部教育中的作用,探索现代远程教育资源应用的经验,切实提高我市远程教育工作的效益和质量,今后将主动组织远程教育工作到其他区(县)进行交流与学习,相互借鉴成功经验,改变目前每个区(县)的远教工作人员都处于闭门造车的状态。

5、人才工作:一是制定出台非公有制企业专业技术人员职称认定的相关政策文件。二是将人才资源开发与贵阳市经济社会发展紧密结合,围绕环境保护特别是“两湖”保护,调整人才引进布局,支持和关心县域经济和环境保护的发展。三是加大科研扶持基金和科学奖励基金的投入,鼓励科研成果向生产力的转换。

6、公务员管理工作:一是创新公务员考核考评奖惩制度。采取半年评议与年度考核相结合的办法,组织服务对象、单位班子成员、全体干部职工对机关干部的德、能、勤、绩、廉进行逐项评定、打分,对评定为优秀的一般干部,由本单位(部门)给予表彰、奖励,评定为优秀的领导干部由市委组织部进行表彰;对评定为基本称职(基本合格)的一般干部,由单位主要领导对其进行诫勉谈话教育,是领导干部的由市纪委、市委组织部进行诫勉谈话;对评定为不称职(不合格)的干部,给予待岗一年处理,是领导干部的给予试用一年处理;连续两次被评定不称职(不合格)的干部,按照有关程序予以调整、撤换、降职、辞退等组织处理。开展人民满意公务员评选活动,每年在全市范围内评选表彰10名

“人民满意公务员”。二是以“提升公务员素质、加强公务员管理”为目标,按照公务员分级分类培训的原则,从“理论教育、实践锻炼、教育管理”三方面,以提高公务员思想政治素质为方向,以加强能力建设为主题,以调整和优化人才结构为主线,以培训教育改革创新为动力,以为经济和社会发展提供人才支持为根本出发点,努力培养和造就一支廉洁、勤政、高素质、专业化的公务员队伍。三是在乡镇公务员空编较多的情况下,建议采取引进的方式补充公务员。引进的公务员通过组织人事部门考察、考试合格后,报市委、市人民政府研究同意,即可办理调入手续。四是进一步完善考试录用制度。进一步规范公务员资格条件,打破身份、地域限制,杜绝“量身定做”现象,不断提高考录工作的透明度,把优秀人才集聚到公务员队伍中来。对近年来选招到基层村居工作的大学毕业生,要研究加强培养和使用的工作意见,积极畅通选拔渠道,加大培养使用力度。五是积极探索公务员绩效考核办法,不断增强考核工作的科学性和可操作性,在实践中注意总结和借鉴其它地区的好经验、好做法,使考核结果与奖惩紧密挂钩,充分发挥考核的导向和激励作用。

未来职业发展计划

未来职业发展计划 新的一年又开始了,计划好一年的工作是一个良好的开端,所以写作是要比规划和设想都要具体、详细得多。范文WTT整理了各类工作计划,可以顶部搜索栏中找到您需要的,供您参考,希望能帮助到您。 篇一:未来三年职业规划 2020年-2020年职业规划古语有云:凡事预则立,不预则废。要想在职业生涯中取得较为满意的成就,必须对自己的职业生涯有较好的规划。按照规划里制定的目标,结合环境和自身情况,将目标一段段分解,一步步完成指定的阶段目标,最终实现总体目标。规划,其实就是确定一个目标并且结合实际情况列出实现这个目标所需要的各项要求,通过完成各项要求以最终实现整体目标的一项计划书。因此,规划应从制定目标开始。 一、制定目标目标的制定是要结合自身因素与环境因素全面考虑综合评估最终才能得以制定。这样的目标才具有可行性和实际性。 1、因素分析 (1)自我分析虽然在上个公司工作了两年,但觉得自己在安全监管部的工作还是处于一个学习阶段,需要老员工的支持、帮助、理解和包容。根据近一段时间的学习和总结,我发现了自己现阶段的优势和劣势。劣势:⑴由于工作经验相对不够,需要老员工耐心和细心的帮助;⑵对工作的主动性、积极性不够;⑶

对于公司管网位置不够熟悉;⑷对于公司各部门具体的工作流程了解不透彻,需要进一步地了解和学习。优势:踏实认真,对于一件事能够很用心地完成;能吃苦、上进心强,我不甘落后,我要拼搏;接受能力强,对于老员工教过的知识 能够很快掌握。 (2)工作分析我很荣幸,能分到安全监管部工作。但现在我对于安全工作还是没有进入良好的状态。由于部门刚成立各方面都不完善,有些工作需要从零开始做,需要大家不断提出新想法新思路,这就需要我多学多问,多学习一些别人的“点子”,从学习中成长,从成长中突破。 (3)行业分析虽然新疆是天然气产出大省,但天然气的应用方面与内地相比起步较晚,新技术的应用不广泛。根据上述分析,我将自己的三年总体目标定为:第一年融入阶段。在这一年里,我觉得最重要的事情就是掌握专业知识,适应工作环境,丰富工作经验。所以应结合学校里所学习的理论功底和以往的工作经验,与技能实践相磨合,在不断的尝试与努力中创新。根据公司现在的情况,制定相应的监管检查表格;完善公司安全操作规程和规章制度。在平时,虚心向同事请教,搞好同事之间的关系,熟悉工作业务,学习好的工作习惯,借鉴经验;通过多听多学多问,学习其他同事的闪光点,以及在工作中如何化难为易的方法,积累工作经验;同时应做好工作后的反思,通过累积的工作经验反馈总结失误,优化工作经验;积极做好上级领导的工作

公司工作方案范文3篇

公司工作方案范文3篇 各班组: 根据《信阳市供水集团有限公司XX年防汛工作方案》的部署和要求,为确保部门责任路段安全渡汛,结合本部门及责任路段实际情况,特制定本工作方案。 一、防汛工作总目标要求和任务 总体要求:坚持以人为本,牢固树立防大汛、抗大涝的思想,按照全市防汛抗旱工作“全体参与、人人有责”的要求,加强领导,明确责任,切实落实《信阳市供水集团有限公司XX年防汛工作方案》明确的责任任务。根据公司安排,我部责任路段:鸡公山大街湖东大道至宝石桥路段。 二、成立抢险组织 1、指挥组 组长:王正林 副组长:张英展叶青王振强祖红梅 勤务保障:李君郭丽尹艳丽王静李梅余宇航 2、应急一分队: 分队长:陈强曾 队员:陈功陈新春何平余锐汤锐季磊赵旭尹云东付崇顺郭俊涛王斌 3、应急二分队

分队长:喜建设 队员:段伟甘泉余勇陶金叶合兵郭书伟李天宇方仲徐家强冯跃军程宏白富全鄢军马楠陶冶吴涛刘卫 4、应急三分队 分队长:陈合军 队员:刘永辉胡泽城汪洋雷森邢超刘俊杰张晓亚谢春园张建 华刘鑫 5、应急四分队 分队长:严加来 队员:赵鑫李涛刘彦强吴爽王联胜付守成陈佳刘骏扬温解冰 三、工作要求 1、全体人员要高度重视防汛工作,加强领导,明确责任,遇到险情随叫随到,确保防汛工作落实到位。 2、要求防汛组织组成人员在防汛期间保持7×24小时通讯联络畅通。 四、主要措施 (一)切实加强领导。部长对部门防汛工作责任路段总负责。为进一步落实防汛责任制,明确职责,各有关责任人要按照责任分工抓好落实。 (二)严格落实制度。接到雨情、汛情、险情时,要及时向上级汇报。实行统一指挥,各分队要随时准备接受并坚决服从指挥组的指挥。

工作思路与计划

工作思路与计划 2018年工作计划篇一 xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订xx的工作计划。 一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。 首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。 二、加强规范现金管理,做好日常核算 1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。 4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健

康化,更能符合公司发展的步伐。 总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。 xx年我村的工作思路是:坚决贯彻落实镇党委、镇政府有关指示精神,围绕村年度目标任务,在村党委直接领导下,坚持学习不松劲,努力提升班子凝聚力和战斗力;坚持发展不动摇,千方百计提高村级可用财力,根据量力而行的原则,努力为民办实事。 1、进一步强化村干部队伍建设,加强勤政廉政教育,努力提高村干部的整体素质。 2、增收节支,加强资产管理。在政策允许的范围内,挖掘用活土地资源,一方面可解决企业生产发展的需要,另一方面还能增强村级可用财力。07年,对原新潮制衣厂老厂房进行改造,和原土地租用金适当提高,预计年可增加财力10多万元。在此基础上,还要节约开支,用活用好集体的每一笔资金,多为群众办好事、实事。 3、投入60万元对村6000多米道路进行硬化。 4、投入5万元对社区卫生服务站进行修缮,便利广大村民就医保健。 5、投入8万元建立村级实战型警务室,加强对村区域内的夜间巡逻,社会治安得到进一步稳定。 6、投入15万元公开招聘保洁公司,对村区域进行全天侯保洁,真正做到长效管理,长治久洁。顺利通过省级卫生村的复查。 7、配合镇集中居住区的规划,做好急需建房户的思想工作,保证社会的稳定。

工作计划未来展望

工作计划未来展望 小编只是来告诉大家一件大事!XX工作计划未来展望已经由聘才网为大家收集整理好啦!欢迎大家阅读与借鉴。 第一篇我们又不约而同的迈向新的一年,当然也就有了新的起点和计划,在这布满蓝图的图纸上又有新的一页去填写去描绘,承蒙智越教育,给予本人一个美好的开始,一个美好的未来和前景,在这新的一年里要给自己做很多人生规划和工作计划,也给自己和公司满意的答复! 关于生活,一定要积极向上,要超前看向远看,其实说到底我毕竟也是毕业不久的社会新成员,在步入社会是要学的要做的还有好多,要从生活的每个细节中去摸索去收获去领悟。这也算给简单而朴实的生活点缀了人生的蓝图,同时还可以从收获的小细节体验幸福感! 关于工作上,首先感谢所有的领导及同事给予我的肯定,可以让我在这里发挥并效力于公司。在这新的一年里,我要严格要求自己将手头的工作做好,并与同事间多沟通多交流多挖掘自己在工作上的不足点,并积极改进,竟可能的将业绩做到最好,当然首先自己要多努力多学习,用心做好每一件事,就当对自己的认可和公司的回报! 加强人际关系联系,不能太封闭,不和别人交往真的减少了犯错误的机会,可没有错误也没有了经验的积累,因循守旧,固步自封,最后也没了成功!!找时间找机会多方面发

展自己。 加强心理素质锻炼,提高生活情趣。快乐也是一天,痛苦也是一天,何不选择快乐生活。要锻炼自己把轻松愉快写在脸上,让进取活力留在心中,造就成功人生,阳光人生。 第二篇转眼间又要进入新的一年XX年了,又是一个充满挑战、机遇与压力的一年,是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始,也是我非常重要的一年。出来工作快2个年头,面对竟争激烈而有现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习,让自己成为一个真正有实力的管理者,为自己创造一个美好的未来。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 以全面落实科学发展观为指导,以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨,以转变观念为突破口,积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品污水处理厂的战略目标而努力奋斗。 蓝图绘就,目标确定,关键在于抓好落实。为使目标如期实现,要切实做好以下工作: (一)加强认识,转变工作角色。

公司某年度工作计划和实施方案

XX公司2016年工作目标和工作计划 一、2011年度工作回顾: 2010年5月19日从公司正式开业,到现在的,公司每月营业状况无法盈利。目前公司运营到处于整个市场相对的淡季,那么公司基本处于完全无营业收入状态。 整个公司运营不理想,这个有市场的状况,更多的是公司运营的掌控能力存在不足而引起的业绩严重亏损。 公司负责人要从中吸取经验和教训,从现在开始,完成2012年既定经济管理目标。总结不足: 1、公司运营核心部门掌控、引导不力。 2、申报部老师招聘、培训不力。 3、公司的绩效考核执行力度不够。 4、公司主营项目的业务领导水平不够。 结合目前公司发展状况和今后趋势,公司计划从以下几个方面开展2012年度的工作:加强管理基础、构建高效运作的营销业务运营管理机制;努力提升人才业务水平,不断提高培训产品质量,努力为学员客户提供优质的产品和服务。 二、12市场预测和分析 1、国家政策预测 2011年的考生在逐年增加,九大员考试的准入门槛和难度不断增加,都是市场契机。庞大的考试队伍和建筑市场的需求量完全是反比,很对单位和个人对此证的需求和依赖是相当的强。 所以在考试难度加大的同时,我们培训机构还是有更多的市场机遇,对于大部分考生来说,经过多年的考试但是都无法通过,开始的几年总算是抱着侥幸通过考试的心态

逐渐回归理性。 2、同行分析 长沙的机构目前没有绝对的领导公司,无论在培训公司的整体实力、品牌知名度、学员忠诚度都没有个性鲜明的公司,目前还是处于争霸,互相割裂的状态,彼此恶性的价格竞争阶段,也正是集中突围,是树立品牌的大好时机。 3、对手分析 长沙目前比较有知名度的是外来的培训公司进入,有等以网络视频教育结合他们的包过签约班给予市场较大的份额分割。 4、公司优势和劣势 优势:正式运营以来,依托集团提供的平台,减少很多人力物力的消耗和管理精力,一心一意的全力做好营销团队的建设。 (1)、信息的共享,节约了公司行政部的无谓搜索,保障营销部门的客户开发准确率和高效率。 (2)、资源的共享,完全从公司目前所无法单独完成的事务和成本上解决了后顾之忧。 (3)、信息平台的共享,提供一个远距平台增加更多的栏目和服务项目。 (4)、产品的开发,现在公司无需投入精力和资金做任何一个产品的开发共享资源。 劣势: (1)、竞争对手的成长:在前几年有一批成立较长公司在市场上有一定知名度,这个将是公司在未来几年的强劲对手。 (2)、公司自身问题:人力资源是困扰公司最大的瓶颈。积极探索、拓展销售新模式和渠道,打破销售瓶颈,努力为学员提供优质的教学平台,抓住市场扩大的契机壮

人力资源工作思路和规划

工作思路和规划 ——框架式 尊敬的孙总: 你好! 结合5月23日下午与您近两个小时的交流、所学专业及从业履历和对新中联的粗浅了解,以下篇幅以框架的方式,罗列日后开展工作的思路和规划,之所以叫框架,是因为一个完善和有针对性的思路和规划是基于对企业的深入了解而做出的。 人力资源管理,这个名词是从西方引入的,所以暂时摒弃国人的一般性叫法,即“选、育、用、留”,因为之前国人的管理是围绕“人”来进行的。而西方的人力资源管理工作是围绕着“事”,即“项目”来展开的,是因为有了项目才从各个领域抽调相关专业人才来共同达成项目;和我们原来的传统思路因为有了人,才想法设法的为之设置岗位而有很大的出入。 人力资源管理一共分为六大模块,即人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理。以下大体按照六大模块的思路分解并且结合与您交流的结果加入个人工作思路。 人力资源规划 人力资源规划是其他后面五大模块的纲领,是基于对一个公司未来发展愿景的有效解读和分解而与之相匹配的规划,是一个公司科学地预测和分析自己在环境变化中的人力资源供给和需求,确定人力资源发展目标以及达成目标的措施和过程。主要工作内容包括了7点: 1、通过人力资源供给和需求的科学分析,制订合理的人力资源规划,有助于公司战略目标、任务和规划的制定和实施。 2、通过人力资源规划引入和导入其他“工作流程”的建立健全。 3、通过人力成本的管控最大限度的消减经费、降低成本、创造最佳效益,提高竞争优势。 4、改变公司的人才结构,包括数量、质量、年龄结构和知识结构等。

5、辅助其他人力资源政策的制定和实施,包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、职业 设计和发展等。 6、按计划检查人力资源规划与方案的实施效果,进而帮助管理者进行科学有效的管理决策。 7、适应并贯彻实施国家的有关法律和政策,如劳动法、劳动合同法、职业教育法和社会保障条例等。 招聘与配置 招聘就是通过各种信息途径寻找和确定工作候选人,以充足的质量和数量来满足组织的人力资源需求的过程。首先是制定合理的适应企业发展阶段的招聘计划,其次是准备招聘信息、选择招聘渠道实施招聘计划,最后是招聘效果的评估。招聘过程中还有一个很重要的环节即人才的甄选,通过制定合理的甄选标准、运用适当的甄选方法和工具对候选人进行甄选,并对甄选测评的结果进行分析以制定下一步的改善方案。 在实施招聘与配置之前有一个很重要的环节,即工作分析,通过工作分析形成职位(岗位)说明书,之前习惯叫岗位职责。这个很重要,因为我们通过工作分析可以明确的知道某个岗位的岗位性质、特点、工作内容、工作职责和任职要求等一系列标准,有了这些标准我们才可以实施有效的招聘,避免招聘面试环节面试官简单的查查户口、看看履历,而没有抓住需求岗位的关键胜任要求。 以人力资源经理职位说明书为例,让我们看一下职位说明书的构成和内容。 人力资源经理职位说明书

今后五年工作思路和具体措施

二、今后五年工作思路和具体措施 今后五年,是我区承办奥运项目、率先基本实现现代化的关键时期,也是宣传思想工作继承创新、大有作为的五年。宣传思想工作者要在区委的领导下,解放思想、与时俱进、开拓创新,以高度的政治责任感,全面完成宣传思想工作任务,开创宣传思想工作新局面,为推进我区经济和社会发展新跨越而努力奋斗。 (一)充分认识新形势下宣传思想工作的重要性: 加入WTO后,我国经济社会全面融入世界。加快与国际法规惯例接轨,给法制宣传教育赋予了新的任务;向世界实行深层次的全面开放,对思想道德教育提出了新的要求;国际间文化交流领域的放宽加大,对文化产业的发展尤其是文化市场的管理提出了新的课题;树立形象至关重要,对外宣传的任务更加繁重;对党政部门的队伍素质提出更高的要求,提高干部队伍的素质是当务之急。这就要求宣传思想战线要更好地组织我国加入WTO的系列宣传,推进新一轮思想解放;广泛开展国际法规、国际惯例的系列宣传,兴起学习、熟悉、遵循和应用国际法律法规的热潮;要创新思想道德教育的内容、形式和方法,在提高干群素质上下功夫;要进一步加强对外宣传的力度;要积极推进新闻媒体的改革;要加快培养和引进现代化的宣传文化工作新型人才。 计算机网络技术给人们的生活、工作、学习注入了新的生机和活力,带来极大的便利,也给宣传思想工作带来前所未有的考验。一方面,西方发达的资本主义国家利用因特网的强大功能进行其反动的政治宣传和观念渗透。另一方面,因特网上出现的色情淫秽暴力,其影响面相当大,危害相当严重。宣传思想工作者一定要花大气力最大限度地占领网络阵地,要充分利用因特网积极开展思想政治工作。一是要主动地去认识和掌握网络,二是要抓紧网络知识、技术的学习和培训,三是运用网络这个新阵地,创新宣传思想工作的方式方法,在增强时效性,针对性,反馈性上下功夫。 当今的人们接触的新事物、新信息和新观念越来越多,象以往单纯只讲艰苦奋斗,不讲改善工作和生活环境;只讲奉献,不讲报酬的宣传教育方法已经不能奏效,必须把宣传教育与解决实际问题结合起来,这就要求宣传思想工作必须不断创新。一是要准确把握群众思想脉搏,对症下药,实事求是地回答群众遇到的各种实际问题和思想问题,解除他们内心深处的各种疑虑。二是要防止社会主义、共产主义理想、信念教育与人民群众的现实利益割裂开来的倾向,做到大道理小道理一起讲,无情的改革和有情的思想政治工作一起做,思想问题和实际问题一起抓。三是思想工作要贴近群众,服务实践,积极主动地做好理顺情绪、化解矛盾的工作,引导人们正确认识并处理好长远利益同眼前利益的关系,理解并支持政府的工作。 “全国文明区”称号的获得,“北京顺义绿色国际港”新形象的推出,汽车基地、空港城、奥运场馆、北京印刷产业园等重大项目的建设,为顺义区跨越式发展奠定了良好的基础,同时也对顺义区宣传思想工作提出了更高的标准和要求。所以,宣传思想工作必须用创新统揽全局,一定要进一步加强和改进。 (二)今后五年工作的指导思想、工作目标和主要任务: 指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以学习宣传贯彻落实党的十六大、十六届三中全会精神为主线,以创新统揽全局,以提高全区人民的思想道德素质为重点,以“迎办新奥运,建设新顺义”为主题,充分发挥全区宣传思想工作对外树形象、促发展,对内聚人心、鼓干劲的主导作用,切实服

工作小结及未来工作思路

工作小结及未来工作思路 尊敬的领导: 你好!古语云:谋而后战,则事半功倍。制定好工作计划,对未来事业上的发展是很有帮助的。转眼间我来海洋公园也快2个月了,即将面临转正面试,在转为正式员工以前我想对未来一段时间的工作做一下计划,朝着这个既定的目标去努力。 一.未来工作计划 (1)销售业绩 销售部A、B、C三区,我目前接管B区,该区由43家本地旅行社及潮汕等地区的异地旅行社组成。根据本年计划,销售B区在前8个月超额完成销售任务,在最后的4个月里,我将不懈努力,争取超额完成年初制定的全年的业绩。 (2)走访旅行社 在此前的1个多月时间里我走访了一部分的旅行社,通过各种渠道了解了旅行社的部分情况,在接下去工作中,我将花更多的时间走访旅行社,在走访中发现问题,解决问题。多收集旅行社的有用信息,包括旅行社未来的规划、客户人群、资金情况、公司结构等,与旅行社老总、财务等相关人士建立良好关系。福厦铁路的开通为深圳旅游业的发展带来了新的春天,客流量显著提升,这对即将通车的厦深铁路,我们有了更多的期待,我司的很大一部分游客来自潮汕地区,相信随着厦深铁路的开通,该地区来厦旅游人数将会出现井喷现象,我司要抓住这大好的机遇,我计划在11-12月份旅游淡季时安排时间走访潮州和汕头等地区的异地旅行社,进行新一年异地旅行社的签约工作,嘘寒问暖,发放资料,了解旅行社未来发展计划,收集问题。明年初走访一些厦深铁路途经的城市或地区旅行社(漳浦、云霄、诏安、饶平、普宁、揭阳、汕尾、惠州),签订协议,扩大我们的市场,增加我们的客源。 (3)学生秋游(9-12月) 组织学生秋游,是未来三个月销售部重点工作之一,如何能够较好的开展呢?我们将在往年经验基础上做得更好。首先是报价,利用各种渠道将秋游的价格及时准确的告知每家学校及旅行社。其次是接待,对开始发团的旅行社或学校做好接待工作。努力学习海洋公园知识,学习如何去讲解才能更生动,让师生们

工作思路与设想

几点建议 在当前乃至今后一个时期,怎样开展好企业纪检监察工作是摆在我们面前的一个重要课题。下面就纪委的工作实际,结合集团公司煤办[2003]563号文件精神,谈以下几点: 一是要加强对干部遵守政治纪律的监督。重点是监督干部贯彻落实党的十六大精神,自觉践行“三个代表”重要思想;同党中央在思想上、行动上保持高度一致;坚持讲学习、讲政治、讲正气,善于从政治上和大局上分析和处理问题;在思想上筑牢拒腐防变的堤坝,防微杜渐、勿以恶小而为之。提高自身的思想政治素质,增强抵御不良思想侵蚀的能力。以身作则,率先垂范,党员干部的模范作用是最好的样板、是最有说服力的典范。以党员干部的一身正气感召人、影响人,从而产生链式效应,建立反腐倡廉的社会环境。坚持以经济建设为中心,从矿实际出发,确立发展目标以及贯彻落实中央的重大决策部署等方面的情况。通过监督,制止纠正有令不行、有禁不止,我行我素、各行其是的行为,保证政令畅通。 二是要加强和完善企业各项规章制度,从源头上防止腐败的滋生。具体的说:首先要加强效能监察,促进企业发展。因为效能监察是企业行政监察的重要内容,是反腐败工作直接服务于企业的有效途径。所以,开展效能监察,能使企业

改进管理、提高效益,杜绝腐败的滋生。其次要搞好合同管理。对重大的经营、工程等合同,必须坚持由业务主管部门进行可行性研究,由审计部门进行预算审计,由法律部门检查是否合规有效这三个环节的管理。同时要加强对合同履约情况的检查,提高合同的执行效果,降低企业的经营风险。再次要加大矿务公开力度。完善以职工代表大会为基本形式的民主决策、民主管理、民主监督制度。特别是涉及职工切身利益和企业利益且容易发生权钱交易的部门。实行公开办事内容、办事依据、办事结果和办事纪律,增强权利运作的透明度,对弄虚作假、搞假公开的责任人,要严肃追究。 三是要加大企业管理体制和经营机制的改革力度,完善监督约束机制。这是企业走向市场、适应市场,保证企业发展的需要,也是克服弊端,防治腐败的必要手段。纪检监察工作是一项庞大的系统工程,涉及到企业生产、经营、管理和日常生活等各个方面,因此,只靠某个部门单打独斗是很难见效的。只有建立优势互补、相互协调的监督体系,才能动之有度、行之有力、干之有效。所以,按照谁主管、谁负责的原则,特别是要明确有监督职能的纪委、监察、工会、审计等部门的责任;在党政的领导下,把各个部门联合起来,组成监督网络,完善约束机制。形成有分有合、整体作战、齐抓共管、综合治理的监督机制和格局。总体上起到集权有道、授权有序、分权有度,用权有章、越权必究的作用,因

公司工作思路及方案

就职工作思路及方案 首先我要在这里非常感谢李总对我的信任和期望,同时我也特别感谢李总能给我这次竞聘的机会,因为本人已坚定的希望加入到陶瓷礼品行业中来,也作好了一切思想准备。因为我坚信在这个行业里才是我能最大限度发挥出自己的才能的舞台!所谓干一行爱一行,既然我选择了这个行业,我将会全身心的投入到工作当中来!接下来我希望表达的由两个部分组成:一是我竞聘总助的个人优势;二是谈谈如何做好这个总助的工作思路。 我毕业于新加坡华夏管理学院,攻读的是工商管理专业,并且以优异的成绩拿到澳门国际公开大学的工商管理学士学位(BBA),同时拿到新加坡华夏管理学院的工商管理学士学位(BBA)。这段宝贵的留学经历使我拥有了扎实的企业运营管理理论知识和中英文交流能力。03年毕业后被聘到长沙中联重科股份有限公司工作,前期被聘到北京分公司担任销售工程师,主要负责国际外销工作,带领22人的外贸营销团队,在职期间本人曾成功将中联的设备销售到非洲及东南亚国家,其中最大销售业绩是2800万的整体搅拌站成功销售到阿尔及利亚。并被公司评为当年最佳外贸订单。后期本人被调回长沙总部担任商务部助理,在商务部期间我主要负责重大客户来长考察的接待、跟进、销售合同应便修改、商务活动的把控、商务谈判等工作。06年我进入了长沙广告行业当中较有名声的双飞广告,在公司里我担任公司的总经理助理,主要负责公司整体内部运营管理,包括人事、行政、培训、策划等等工作,同时负责总经理老客户维系工作,保证老客户与公司保持长期合作关系。这些工作经历使我对商务合作、沟通、办事技巧、公司员工团队的整体管理都有了非常深刻的理解和提高,也摸索出来了自己的一套商务公关方法,同时也积累了不少最宝贵的客户人脉资源! 我从来没有了解和研究过礼品行业,对于我来说,礼品销售行业的运作模式的不熟悉是我最大的软肋,但正因为我没有这个行业的经验,我内心更渴望学习,更加会把自己调整到归零的心态。瞬息万变的市场环境,使得让学习贯穿营销人职业生涯的始终是必须的。而如何将别人的知识转化为自己的知识,这才是学习的关键。 总结我自身的情况,我认为我有条件、有能力胜任这个总助的工作。如果我能竞聘成功,我设定了自己的工作思路: 一、了解公司

公司年度工作计划书范文

公司年度工作计划书范文 今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面铺开,“XX”品牌得到了社会的初步认同。总体上说,成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。以下是本公司的年度工作计划: 一、切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节 1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现 20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元,其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按XX所签协议书,该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务,我们建议:策划代理公司可实行置业任务分解,到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。 2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销 新的一年,公司在20xx年的基础上,将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“XX”品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面,XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。 3、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制 策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。新的一年,公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制,在制度上确立营销奖励办法,具体的奖励方案由营销部负责起草。 二、全面启动招商程序,注重成效开展工作 1、结合医药市场现状,制订可行的招商政策 按照公司与策划代理公司所签合同规定,XX应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》,但目前该工作已经滞后。公司要求,上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。为综合医药市场情况,拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。 2、组建招商队伍,良性循环运作

工作思路和规划

保卫部今后的工作思路和规划 根据**月**日由***主持召开传达第四季度总经理联系会上的指示,要求各部门做好****年度的工作规划,随后部门领导就此次召开的会议进行了深刻的学习和探讨,并进一步完善部门值班规定,把规定具体落实到个人。部门决定准备把此次会议做为一个转折点,逐步加强今后整体的保卫工作,循环渐进,狠抓落实,使今后的保卫工作尽快迈上新台阶。 保卫部是一个职能部门,担负着企业财产及工作人员生命安全的任务,为公司提供和谐、稳定的治安环境,有义不容辞的责任和义务。然而,现如今的保卫工作上还存在一些薄弱环节,其中最为突出的懒惰性心理局限了部分保卫队员,组织纪律性不高、服务意识不强等影响了保卫工作的进展,出现了工作标准低的工作现象,本部门领导检查工作不到位,上进心不强造成了工作消极、散漫、没有认真履行职责,工作上不求进步,但求无过,对自己不负责任,给公司带来了负面影响;工作关系摆的不正,对待检查工作的问题,没有及时处理,对于好的队员没有进行表扬,对于表现差的没有进行批评,造成了工作不积极主动。领导在一个样,不在又一个样。爱岗不敬业,工作出现失误,没有按照有关规定对进出人员、车辆进行管理,检查不严格,独立性工作能力差;老队员不求进取,工作上不负责任,没有起到骨干模范作用。没有搞好传帮带,没有敬业精神,工作落实执行不到位。检查中发现的问题,处理不及时,没有针对性、普遍性。认为自己在公司时间长,人员认识多,打不开情面,在搞人情关系,怕得罪人,老好人思想严重。针对存在的问题,出现工作标准低的工作现象,采取有力的整改措施,对不称职保卫人员坚决拿掉,下岗、转岗或辞退,纯洁保卫队伍。 据目前的形势,部门领导也清醒认识到整顿、改革的必要性,也会把整顿、改革作为今后重抓工作的重中之重,争取早日改变现状,尽快使保卫工作走上正规化、规范化、制度化,用今后的工作成绩来回报公司寄予的厚望,努力为公司打造一支“政治过硬、业务精湛、作风扎实”的保卫队伍,提高工作透明度,以服务生产为重点,以落实制度提高部门的综合执行力,科学防范、规范管理、严格考核为公司创造快速、稳定、和谐发展的安全治安环境。 一、基本思路

工作思路及计划

年工作思路及计划

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12315中心2012年工作思路与全年计划 2012年12315中心消费者权益保护 暨流通环节食品安全监管工作思路 2012年,12315中心消费者权益保护暨食品安全监管工作将按照“紧固、创新、发展”的思路和方法,进一步深化“12315”平台建设,努力做到维权效能、食品电子监管和商超(批发)单位监管、应急事件处置等上台阶,进一步提升流通领域商品质量监管和服务领域消费维权效能,进一步提升流通环节食品安全监管水平,为维护消费者权益,促进我县流通环节食品安全做出积极努力。 一、强化培训与督办,提高解决投诉能力。 一是加强全系统12315业务线业务培训与考核,重点开展受理处置投诉质量和网上录入数据的培训与考核,做到事事有回音、件件有着落。 二是重点关注疑难消费纠纷和群体性消费投诉,及时化解消费矛盾,防止消费矛盾升级。 三是加强申诉案件的指导督办和回访,组织开展互查回访,掌握调解结果的落实情况和消费者的满意程度,有针对性的改进和提高调解质量,申诉案件回访率要达到100%以上。 二、营造良好消费环境,推进消费教育与引导 (一)深入推进“多员合一”工作机制和12315“五进”工作。 一是通过规范农村“多员合一”维权站点运行,抓队伍、搞培训,

注重实效、推广工作机制,充分发挥农村“多员合一”维权人员作用,提升社会化维权水平。 (二)继续推进12315维权网络“五进”工作。全县各商超、市场、企业和学校符合条件的,都要设立12315联络站,开展指导培训,健全消费维权“绿色通道”机制,促进消费纠纷和解,努力将消费纠纷化解在基层,和解在企业,解决在源头。 (三)深入开展多载体消费教育和引导工作。 一是借助各种媒体,采取多种形式,继续做好消费警示、提示和消费信息的定期发布,形成长效机制,普及消费和维权知识。 二是制定3·15系列活动方案,通过举办12315开放日、体验日等活动,增进社会各界对12315认知与了解;专题召开消费教育与引导的现场会议,努力在3·15消费者权益保护日期间掀起消费教育与引导的新高潮。 三是总结和推广目前实行的“无理由退换货”承诺制度,在更多的成熟商超等特定消费场所,坚持企业自主、自愿的原则,通过行政指导手段,引导、提倡和扩大无理由退换货承诺活动,达到每个乡镇起码一家的目标。 三、加强流通领域食品等商品质量监测监管,促进监管执法到位 一是把握检测的重点与效果。重点抓住涉及人民群众生命健康和财产安全的行业和领域,结合消费申诉热点,紧紧围绕食品、下乡家电、电动自行车、婴幼儿用品(包括乳制品、服务等)等商品,详细制定检测计划,突出商品监测和食品抽检的社会效果,真正做到检测

未来3-5年工作设想

未来3-5年的设想 实现科研人员的专业化可持续发展,职业生涯规划是一种有效的手段;而对每个人而言,职业生命是有限的,如果不进行有效的规划,势必会造成生命和时间的浪费。作为一名科研人员,希望在进入贵单位之前,我对自己研究领域做简单介绍,然后就贵单位需要对自己未来3-5年的发展做一下设想。 一、本人的科研经历 反思自身状况,是为了了解自己的长处和短处,在生涯设计中,扬长避短,或扬长补短。本人之所以选择贵单位生态社会化岗位,原因如下: 1.兴趣爱好。本人对科研工作有浓厚的兴趣,喜欢探索性研究,这也是我能够坚持在科研领域走到今天的重要原因;同时爱好文史知识,喜欢阅读这方面的读物。另外,喜欢写作,经常利用业余时间在自己的博客写一些实时性评论。 2.教育科研背景。本人在农业大发展中成长,深感农业经济发展与生态环境保护之间关系的重要性,因而选择了与此相关的专业,从而掌握了与农业发展息息相关的农业资源及其生态环境等方面的理论与技术,并具有此方面相关科研工作经验;能够熟练利用3S技术、相关数学理论来承担区域资源规划、监测、评价、区域资源环境宏观调查与动态研究、区域农业资源综合生产能力与承载能力、生态系统评估及规划等研究工作;能够熟练利用相关分析测试仪器对区域资源环境中的土壤、水体及固体废弃物等进行检测分析。 3.工作能力:有较强的组织和沟通能力。在组织活动、实际工作以及参与导师课题调研中,多次参加国内、国际重要会议,并得到了充分的锻炼,在兼职工作中经常使用中、英语,并用现代信息技术手段进行大量文案工作,从而培养了良好的沟通协调、开拓创新能力及驾驭文字的能力。在从事科研活动中,锻炼了自己文字综合归纳能力,并在自己学科有影响力期刊上发表相关综述文章,受到同行专家肯定。 4.性格特质:正直、上进、诚信、友善;尊敬领导、团结同事、尊重下属、善于思考、肯于求教、开拓创新、刻苦耐劳、富有团队精神。 当然本人也存在着不足,如对贵单位的相关业务还有待于熟悉,但我相信在各类信息交融的社会背景下,兴趣是最好的老师,特长是工作的利器,良好的思维素养是工作创新的源泉;也深信一个人只要把自己的兴趣爱好和自己的专业所长结合起来,并不断地学习新知识,就能在其所从事的工作中如鱼得水,使单位和自己双赢。这正是激发我选择这项工作的原动力。“世有伯乐,然后才有千里马”,恳请贵单位能给我一个机会。如幸蒙垂青,我将对未来3-5年的工作做初步设想。 二、未来3-5年工作设想 1.专业理论方面 对生态现代化有深入的,创见性的研究,提出了重要的新观点,并对经济社会文化发展中遇到的新情况、新问题做出了新的探索或概括。 2.业务能力方面 1)参加单位工作以来,平均每年公开发表本专业或相近专业学术成果3万字以上。 2)作为主要参与人完成国家社会科学基金、国家自然科学基金项目1项以上;或作为第一责任人组织并完成国外基金,省部级项目1项以上;或作为第一责任人组织并完成市

某公司2020年工作目标和工作计划

公司2020年工作目标和工作计划 一、2019年度工作回顾: 2019年从公司正式开业,到现在的10月,公司每月营业状况无法盈利。目前公司运营到处于整个市场相对的淡季,那么公司基本处于完全无营业收入状态。 整个公司运营不理想,这个有市场的状况,更多的是公司运营的掌控能力存在不足而引起的业绩严重亏损。 公司负责人要从中吸取经验和教训,从现在开始,完成2020年既定经济管理目标。 总结不足: 1、公司运营核心部门掌控、引导不力。 2、申报部老师招聘、培训不力。 3、公司的绩效考核执行力度不够。 4、公司主营项目的业务领导水平不够。 结合目前公司发展状况和今后趋势,公司计划从以下几个方面开展2019年度的工作:加强管理基础、构建高效运作的营销业务运营管理机制;努力提升人才业务水平,不断提高培训产品质量,努力为学员客户提供优质的产品和服务。 二、市场预测和分析 1、国家政策预测 2019年的考生在逐年增加,九大员考试的准入门槛和难度不断增加,都是市场契机。庞大的考试队伍和建筑市场的需求量完全是反比,很对单位和个人对此证的需求和依赖是相当的强。 所以在考试难度加大的同时,我们培训机构还是有更多的市场机遇,对于大部分考生来说,经过多年的考试但是都无法通过,开始的几年总算是抱着侥幸通过考试的心态逐渐回归理性。 2、同行分析 长沙的机构目前没有绝对的领导公司,无论在培训公司的整体实力、品牌知名度、学员忠诚度都没有个性鲜明的公司,目前还是处于争霸,互相割裂的状态,彼此恶性的价格竞争阶段,也正是集中突围,是树立品牌的大好时机。 3、对手分析

长沙目前比较有知名度的是外来的培训公司进入,有等以网络视频教育结合他们的包过签约班给予市场较大的份额分割。 4、公司优势和劣势 优势:正式运营以来,依托集团提供的平台,减少很多人力物力的消耗和管理精力,一心一意的全力做好营销团队的建设。 (1)、信息的共享,节约了公司行政部的无谓搜索,保障营销部门的客户开发准确率和高效率。 (2)、资源的共享,完全从公司目前所无法单独完成的事务和成本上解决了后顾之忧。 (3)、信息平台的共享,提供一个远距平台增加更多的栏目和服务项目。 (4)、产品的开发,现在公司无需投入精力和资金做任何一个产品的开发共享资源。 劣势: (1)、竞争对手的成长:在前几年有一批成立较长公司在市场上有一定知名度,这个将是公司在未来几年的强劲对手。 (2)、公司自身问题:人力资源是困扰公司最大的瓶颈。积极探索、拓展销售新模式和渠道,打破销售瓶颈,努力为学员提供优质的教学平台,抓住市场扩大的契机壮大自己,开创公司营销的新局面。 三、2020年经营目标 1、推行目标管理,实现培训金额收入万元,利润万元。应收款率%。 2、重视人才队伍招聘、培养和建设。 3、开发新产品,提升公司产品市场竞争能力。 4、办公成本降低%,推广费用增加营业额的%。 四、2020年工作计划 1、构建和完善公司组织运营体系,明确部门岗位职责,做到责任明确,保障各项工作顺畅运行。 2、建立和完善公司薪酬和绩效考核管理体系,稳固员工队伍。 3、加强公司企业业务知识和相关考试政策宣导,建立进取型、学习型、协作型团队。 4、把握培训市场脉搏,增强员工拓展业务能力,开拓新销售渠道,提升销售业绩。 建立产品市场信息搜集渠道,及时反馈和分析市场需求和变化,制定和调整销售策略,以适应市场的要求。

2020年工作思路和计划

2020年工作思路和计划 20xx年工作计划篇一随着高职教育改革的广泛和深入以及教师专业化水平的逐渐提高,我知道作为一名高职教师身上所肩负的使命,那就是要不断学习、提高素质,迎接时代的挑战。为此,特制定本学期个人计划如下: 一、师德方面 (一)向身边的同志学习向身边的一实验老师学习学习他们永不满足的钻研态度;无私奉献的工作精神;与时惧进的创新意识;爱生如子的崇高品质;认真踏实的完成自己分内的工作。规范教育行为尊重学生、爱护学生。用自己的一言一行树立教师威信。详细了解学校制度,形成自己个性化的规范和要求。长期坚持,力求做一名学生喜欢的老师。 (二)德育方面本学期德育工作以构建魅力德育为目标,以行为习惯养成和法制安全教育为重点,力争通过德育目标的优化,德育内容的细化、德育工作的长抓不懈,从而在德育实效上有所突破,最终能培养出具有我院特色的、让家长和社会满意的魅力学生。 1、坚持面向全体学生,关注每一个学生。做到因材施教。 2、发挥我的特长,用自己的言传身教引导学生去喜欢信息技术,热爱信息技术。 二、教学方面 要提高教学质量,关键是上好课。为了上好课,首先要

备好课。认真钻研教材,对教材的基本思想、基本概念,了解教材的结构,重点与难点。了解学生原有的知识技能,他们的兴趣、需要、方法、习惯,学习新知识可能会有哪些困难,采取相应的预防措施。考虑教法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。其次是课堂上的情况,组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的注意力,使其保持相对稳定性,同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创造良好的课堂气氛。课堂语言追求简洁明了,克服以往教学中存在的毛病,课堂提问面向全体学生,注意引发学生学习的兴趣。 三、教研方面 1、积极实施学院教学改革,采取模块化教学方式有效提高课堂教学效率。在本学期中,在教学中我将对教材要认真分析,整合个工作流程模块,运用多种灵活的教学方法,认真设计每一节课,来激发学生的学习兴趣,提高学生的各种实际操作能力,并及时对每节课进行反思,同时争取本年度能有1-2篇较高质量的教学论文在省级以上期刊交流或获奖。 2、积极参加教科研活动。从教育科研过程上来看,参与教育科研就是教师自我提高、自我发展的过程。比如,课题的确定、论证,研究的实施,报告的撰写,无不需要广泛地学习多种理论,在这样的主动学习中,教师水平的提高是飞跃式的。这样的教科研活动长期开展下去,可使教师的整体素质都得到提升。在本学期里我将自主寻找与专业教学项

销售经理个人工作思路计划及方案

销售经理个人工作思路计划 及方案 不知不觉,进入公司已经有1年了。也成为了公司的部门经理之一。现在xx年将结束,我想在岁末的时候写下了xx年工作计划。 转眼间又要进入新的一年20xx年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、销量指标: 上级下达的销售任务XXX万元,销售目标XXX万元,每个季度******万元 二、计划拟定: 1、年初拟定《年度销售计划》; 2、每月初拟定《月销售计划表》; 三、客户分类: 根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。做到不同客户,采取不同的服务。做到乘兴而来,满意而归。 四、实施措施:

1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的制度,特别在业务方面。作为公司一名部门经理,必 须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作 2、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为 它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、 管理能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆。 3、在客户的方面与客户加强信息交流,增近感情,对a类客 坚持每个星期联系一次,b类客户半个月联系一次,c类客户一个 月联系一次。对于已成交的客户经常保持联系。 4、在网络方面 充分发挥我司网站及网络资源,做好房源的收集以及发布, 客源的开发情况。做好业务工作 以上,是我对20xx年的工作计划,可能还很不成熟,希望领 导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导的正确引 导和帮助。展望xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个 业务,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的 任务,能迎接20xx年新的挑战。 销售经理活动总结 一、本年(大学生感恩节活动计划及安排范本)度工作总结 20xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下

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