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工程项目合同有几种类型

工程项目合同有哪些类型

工程项目合同,按照不同的标准有多种不同的表示方法。

(1)按合同签约的对象内容划分

1)建设工程勘察、设计合同。是指业主(发包人)与勘察人、设计人为完成一定的勘察、设计任务,明确双方权利、义务的协议。

2)建设工程施工合同。通常也称为建筑安装工程承包合同。是指建设单位(发包方)和施工单位(承包方),为了完成商定的或通过招标投标确定的建筑工程安装任务,明确相互权利、义务关系的书面协议。

3)建设工程委托监理合同。简称监理合同,是指工程建设单位聘请监理单位代其对工程项目进行管理,明确双方权利、义务的协议。建设单位称委托人(甲方)、监理单位称受委托人(乙方)。

4)工程项目物资购销合同。由建设单位或承建单位根据工程建设的需要,分别与有关物资、供销单位,为执行建筑工程物资(包括设备、建材等)供应协作任务,明确双方权利和义务而签订的具有法律效力的书面协议。

5)建设项目借款合同。由建设单位与中国人民建设银行或其他金融机构,根据国家批准的投资计划、信贷计划,为保证项目贷款资金供应和项目投产后能及时收回贷款签订的明确双方权利义务关系的书面协议。除以上合同外,还有运输合同,劳务合同,供电等等。

(2)按合同签约各方的承包关系划分用电合同

1)总包合同。建设单位(发包方)将工程项目建设全过程或其中某个阶段的全部工作,发包给一个承包单位总包,发包方与总包方签订的合同称为总包合同。总包合同签订后,总承包单位可以将若干专业性工作交给不同的专业承包单位去完成,并统一协调和监督它们的工作。在一般情况下,建设单位仅同总承包单位发生法律关系,而不同各专业承包单位发生法律关系。

2)分包合同。即总承包方与发包方签订了总包合同之后,将若干专业性工作分包给不同的专业承包单位去完成,总包方分别与几个分包方签订的分包合同。对于大型工程项目,有时也可由发包方直接与每个承包方签订合同,而不采取总包形式。这时每个承包方都是处于同样地位,各自独立完成本单位所承包的任务,并直接向发包方负责。

(3)按承包合同的不同汁价方法划分

1)固定总价合同。采用这类合同的工程,其总价是以施工图纸和工程说明书为计算依据,在招标时将造价一次包死。在合同执行过程中,不能因为工程量、设备、材料价格、工资等变动而调整合同总价。但人力不可抗拒的各种自然灾害、国家统一调整价格、设计有重大修改等情况除外。

2)计量合同。计量合同又称为单价合同,分为两种形式:

①工程量清单合同。这种合同通常由建设单位委托设计、咨询单位计算出工程量清单,分别列出分部分项工程量。承包商在投标时填报单价,并计算出总造价。工程施工过程中,各分部分项的实际工程量应按实际完成量计算,并按投标时承包商所填报的单价计算实际工程总造价。这种合同的特点是在整个施工过程中单价不变,工程承包金额将有变化。

②单价一览表合同。这种合同包括一个单价一览表,发包单位只在表中列出各分部分项工程,但不列出工程量。承包单位投标时只填各分部分项工程的单价。工程施工过程中按实际完成的工程量和原填单价计价。

3)成本加酬金合同。这类合同中的合同总价由两部分组成

建设工程施工合同(示范文本)(GF-2017-0201)

(GF—2017—0201) 建设工程施工合同 (示范文本) 住房和城乡建设部 制定 国家工商行政管理总局

说明 为了指导建设工程施工合同当事人的签约行为,维护合同当事人的合法权益,依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》以及相关法律法规,住房城乡建设部、国家工商行政管理总局对《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)进行了修订,制定了《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)(以下简称《示范文本》)。为了便于合同当事人使用《示范文本》,现就有关问题说明如下: 一、《示范文本》的组成 《示范文本》由合同协议书、通用合同条款和专用合同条款三部分组成。 (一)合同协议书 《示范文本》合同协议书共计13条,主要包括:工程概况、合同工期、质量标准、签约合同价和合同价格形式、项目经理、合同文件构成、承诺以及合同生效条件等重要内容,集中约定了合同当事人基本的合同权利义务。 (二)通用合同条款 通用合同条款是合同当事人根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规的规定,就工程建设的实施及相关事项,对合同当事人的权利义务作出的原则性约定。 通用合同条款共计20条,具体条款分别为:一般约定、发包人、承包人、监理人、工程质量、安全文明施工与环境保护、工期和进度、材料与设备、试验与检验、变更、价格调整、合同价格、计量与支付、验收和工程试车、竣工结算、缺陷责任与保修、违约、不可抗力、保险、索赔和争议解决。前述条款安排既考虑了现行法律法规对工程建设的有关要求,也考虑了建设工程施工管理的特殊需要。 (三)专用合同条款 专用合同条款是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定的条款。合同当事人可以根据不同建设工程的特点及具体情况,通过双方的谈判、协商对相应的专用合同条款进行修改补充。在使用专用合同条款时,应注意以下事项: 1.专用合同条款的编号应与相应的通用合同条款的编号一致; 2.合同当事人可以通过对专用合同条款的修改,满足具体建设工程的特殊要求,避免直接修改通用合同条款; 3.在专用合同条款中有横道线的地方,合同当事人可针对相应的通用合同条款进行细化、完善、补充、修改或另行约定;如无细化、完善、补充、修改或另行约定,则填写“无”或划“/”。 二、《示范文本》的性质和适用范围 《示范文本》为非强制性使用文本。《示范文本》适用于房屋建筑工程、土木工程、线路管道和设备安装工程、装修工程等建设工程的施工承发包活动,合同当事人可结合建设工程具体情况,根据《示范文本》订立合同,并按照法律法规规定和合同约定承担相应的法律责任及合同权利义务。

工程项目合同管理措施

一、合同管理的主要任务 1、合同签订者 对招标文件进项分析和合同文本审查,并做出相应的分析报告,对合同的风险性及可以取得的利润做出评估。进行工程合同的策划,如分包合同策划,解决各合同之间的协调问题。并对分包合同进行审查。为工程预算、报价、合同谈判和合同签订提供决策的信息、建议、意见等。对合同修改进行法律方面的审查。配合企业制定报价策略,配合合同谈判。 2、合同签订后 建立合同实施的保证体系,以保证合同实施过程中的一切日常事务性工作有秩序地进行,使工程全部处于控制中,保证合同目标的实现。对合同实施情况进行跟踪,收集合同实施的信息,收集各种工程资料,并做出相应的信息处理,将合同实施情况与合同分析资料进行对比分析,找出其中的偏离,对合同履行情况做出诊断,提出合同实施方面的意见、建议,甚至警告。进行合同变更管理主要包括:参与变更谈判,对合同变更进行事务性处理,落实变更措施,修改变更相关的资料,检查变更措施的落实情况。落实日常的索赔与反索赔工作。 二、加强合同管理的措施 1、重视建筑工程项目合同文件的拟定与分析 在合同文本的形式上,应该尽量采用合同示范文本。在实际工作中,因为使用不同格式的合同而产生经济纠纷的例子并不鲜见。因此,应该尽量使用合同样本——《建设工程施工合同(示范文本)》。非特殊情况,勿使用发包承包双方自行拟设的合同文本格式。此举可以有效防止所拟定的合同出现缺项、漏项及不平等条款。同时,也有利于行政管理机关对合同实施进行监督,有助于仲裁机构或人民法院及时裁判纠纷,维护双方的合法利益。 2、建立健全建筑工程项目合同管理制度并善加利用 合同管理环节繁多,包括合同的洽谈、草拟、评审、签订、下达、交底、学习、责任分解、履行跟踪、变更、中止、解除、终止等。建设单位要规范本单位的合同管理,就应该首先就合同管理全过程的每一个环节建立和健全一系列可操作的合同管理制度,使其合同管理有章可循。我认为合同交底制度、责任分解制度、每日工作报送制度及进度款审查批准制度是每一个建筑单位都应该建立的合同管理制度。合同签订后,合同管理人员应该对各级项目管理人员和各工作组负责人进行合同交底,对合同的主要内容做出解释和说明,形成合同交底制度,即合同管理人员将各种合同任务的层层分解将任务落实到人。而每日工作报送制度要求各职能部门将本部门的工作情况及未来一周的工作计划保送到合同管理处,确保合同管理人员及时掌握工程信息,对各种问题做出正确决策。鉴于当前成本核算人员因对现场合同情况不熟悉而不能将费用索赔的项目及时纳入当月付款要求中的现状,建立进度款审查批准制度有利于合同管理部门从合同角度对进度款进行审核。作为一名合同管理人员,应该能够熟练运用建筑单位所设立的各项合同管理制度,将各项制度落实到实处。

目标管理合同协议书范本

甲方: 乙方: 经双方协商一致,签订本协议,协议内容如下: 一、工程概况 甲方委托乙方管理的工程(以下简称“本工程”)概况如下:工程名称: 工程地点: 工程规模: 建安投资: 二、乙方管理范围、内容及服务期限 1.管理范围: 2.管理工作内容: 3.管理服务期限: 三、工程管理目标 1.质量控制目标:合格工程 2.进度控制目标:年月日竣工 3.投资控制目标:严格按各单项施工承包合同控制项目总价 4.安全控制目标:杜绝安全事件 四、适用的法律、法规、规章、制度 需要明示的法律、法规、规章、制度的名称: 1.国家及地方现行有关法律法规、行业规定;

2.公司有关规章制度等。 五、适用标准、规范的名称 国家现行的施工质量验收统一标准及对应的系列规范。 六、本工程管理费及支付方式 工程管理费包含项目管理部全部人员的工资、福利、津贴、各种保险及项目管理部的办公经费、业务招待费、交通费、通信费等群补费用及税金。(公司派驻人员的工资等不能低于公司现行标准,可先由公司代支付派驻人员工资及福利,再从项目管理费中扣除)。 (一)管理费总金额: 因本工程为高级别墅建筑,难度较大,上浮系数为1.2,则管理费总额万。 (二)管理费率支付方式 1.预付款:甲方在协议签订后7个工作日内向乙方支付管理费总额的%作为预付款(即约万元),完成工程进度款%后,分三期扣回预付款; 2.管理费:项目管理费与工程施工进度款同步支付,按实际支付施工单位的工程价款乘以管理费率支付(最高不超过已完成合格量的%),最后%管理费待工程备案移交后一个月内一次性付清。 3.承包人应凭项目管理费税务发票申请款项,发票需复核公司相关财务制度及税法规定。 4.自年月日起,公司所派项目管理人员(项目经理、资料员、造价员等人员工资、福利从项目管理费中支出) 七、履约保证金 乙方按管理费的%上交风险保证金,计万元,于协议签订前交到公司财务部,风险保证金共由八部分组成,各部分所占比例为: 1.人员到位占%; 2.项目进度占%; 3.项目安全占%;

工程项目居间合同精华版

工程项目居间合同精华版 Effectively restrain the parties’ actions and ensure that the legitimate rights and interests of the state, collectives and individuals are not harmed ( 合同范本 ) 甲方:______________________ 乙方:______________________ 日期:_______年_____月_____日 编号:MZ-HT-032647

工程项目居间合同精华版 甲方(委托人): 联系地址: 联系电话: 乙方(居间人): 联系地址: 联系电话: 甲乙方为了发挥双方的优势,根据《中华人民共和国合同法》,经双方充分协商,依平等自愿、等价有偿的原则,达成如下协议: 一、委托事项 1、xx市工程项目(以下称该工程项目),引荐甲方和该项目的建设单位直接洽谈,向甲方提供关于该工程项目的重要信息,并最终促成甲方与签订该工程项目的专业承包施工合同。

2、“居间成功”是指完成本条所列全部委托事项。甲方与建设单位未签订书面的工程施工合同,乙方仅为甲方提供信息,或为甲方提供的联络、协助、撮合等服务的,均视为委托事项未完成。 二、乙方的义务 1、乙方必须向甲方提供有关该工程项目的信息,乙方有义务协助甲方对该工程项目进行实地考察。 2、乙方在甲方与建设单位进行合同谈判期间,应尽到作为居间人的慎谨和诚实义务。如果能够达成施工合同,那么在甲方的工程施工过程中,乙方仍有义务负责协调好甲方与建设单位的关系。 3、乙方领取本合同报酬时,须向甲方开具有效的税务发票,相关的所得税由乙方自承担。 三、甲方义务 1、甲方负责提供资质证书、营业执照等相关资料;负责和建设单位进行合同谈判。 2、如果居间成功,则由甲方全面履行和建设单位所签订的专业施工合同。甲方因履行施工合同而产生的权利和义务,与乙方无关。

工程管理咨询服务合同范本

工程项目管理咨询服务合同 委托人:__________________________ (以下简称“甲方”) 受托人:_________________________ (以下简称“乙方”)为了确保 _________________ 项目(以下简称“本项目”)建设的顺利进 行,以致完全符合业主验收要求,甲方委托乙方就本合同项下建设项目以及其他与本项目相关事项管理活动提供咨询服务。 为明确双方在履行本合同期间所享有的权利及应承担的义务,依据《中华人民共和国合同法》(下称“合同法”)以及其他行政法规的规 定,本着平等互利、协商一致、等价有偿原则,经双方协商,一致同意 签订本合 同。 第一条咨询项目概况 1.1.项目名称: 1.2.项目地点: 1.3.项目规模:约平方米; 1.4.项目总投资:万元。 1.5.项目建设周期:个月; 项目质量目标: 1.6. 第二条委托咨询服务的期限、地点及进度要求 2.1.咨询的期限:自______ 年—月—日始至______ 年—月—日止; 22咨询地点:_____________________________ ; 23进度要求:_________________________________ 。 第三条委托咨询服务范围及内容

服务范围:甲方委托乙方作为甲方项目管理过程的咨询顾问,负责本项目从施工前准备、施工预算、施工招标、施工管理、调试、试运行、竣工验收、移交、财务竣工结算等全过程的项目管理咨询工作,协助甲方对工程质量、安全、进度、费用等进行控制。甲方同意且愿意依照本合同约定向乙方履行合同价款给付义务。具体服务范围内容如下: 3.1项目前期咨询服务 在项目前期,对甲方需求进行分析与评估,就项目的规划、投资、投资决策进行咨询,并协助甲方进行可行性研究、财务计划、方案设计的编制及项目实施计划的编写等。 3.2项目招标咨询服务 协助甲方编制招标文件,确定标底及评标、定标的基本原则和方式,并做好设备、材料的采购招投标咨询服务工作,对设备、材料供应商的技术、商务等方面进行评判,协助甲方对采购工作进行把关。 3.3项目实施咨询服务 协助甲方对项目实施过程中工程质量、安全、进度、费用等进行控制,并对项目施工组织设计、施工方案、进度计划进行分析,对甲方工程费用控制预案提供咨询服务。 3.4项目验收咨询服务 协助甲方核对工程是否符合合同条件和要求、是否符合竣工验收标 准等,公平、公正的对项目进行综合评估。 第四条酬金及支付方式 4.1酬金: 本项目管理咨询服务酬金为人民币___________ 元,(大写:__________ )(含税)

土建工程合同范本

土建工程合同范本 甲方:________实业发展有限公司 乙方:____________建筑工程公司 甲乙双方本着平等互利的原则,就工程施工有关事宜进行友好协商,并共同达成以下补充协议: 一、工程造价 1、土建工程造价按二类工程取费,总价下浮______%后为甲乙双方土建工程结算造价。 2、安装工程造价按三类工程取费,总价下浮______%后为甲乙双方安装工程结算造价。 3、材料价格计取划分为土建结构及安装预埋材料计取阶段(地下结构至主体封顶)和建筑及水电安装工程材料计取阶段(主体封顶前一个月至______年 ______月______日),分段计算确认,即双方每月确定一次单价,该段工程完工后按月平均单价计算该段工程材料结算价值。 4、工程材料设备价格中信息价与市场价差额在正负______万元(指本合同工程单项材料总值差额,下同)区间以内的工程材料按信息价计,信息价与市场价差额在正负______万元区间以外的工程材料,乙方须依据工程材料实际市场批发价书面报甲方确认,并按双方确认价进行工程结算。

5、乙方同意不收取下列费用:工程抢工措施费、工程质量保证施工措施费、扰民施工措施费、场地不足施工措施费、一般施工安全及技术施工措施费(如在定额项目中已含,不再另行扣除,但也不额外追加);现场文明施工措施费双方另行协商。 6、由甲方分包的工程,乙方项目部按分包工程总价______%(主要设备费除外)收取总分包配合费、管理费,并由甲方从各专业工程工程款中扣付给乙方环庆花园项目部。 7、工程造价计算依据以本协议相关条款,机械工业部深圳设计研究院设计的建筑、结构、安装施工图及图纸会审纪要、经甲方工程主管部门、设计院、监理公司共同确认的设计变更和经甲方、监理公司共同确认的施工现场经济签证为准。 8、设计变更和经济签证均按本协议相关条款约定原则计量计价,乙方不得拒绝施工,也不得出要求单独按包干价计价,除非甲方同意。 二、甲供工程材料、设备和甲分包工程 1、甲供材料有:钢筋、商品砼。 2、甲供设备有:电梯、发电机、高低压配电柜、水泵。 3、甲分包专业工程有:铝合金门窗制安工程、防火门制安工程(含入户门)、裙房二次内外装饰及安装工程、电

工程项目合同管理工作总结

工程项目合同管理工作总结;; 篇一:工程项目合同管理工作总结 合同管理工作是企业的一项重要管理资料,在市场经济日益发达的现 代社会,企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或 缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发 展潜力和未来,同时,对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏 的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理,已成为上下的共识。 “重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改善的口号。 回顾本年度合同工作,我们发此刻合同管理工作的规范化、信 息化、标准化方面又迈上了新的台阶。 一、加强学习认识到位 为提高合同管理人员的整体素质,适应合同审查、管理、监督 工作的高标准、严要求的工作性质,更好地为企业生产经营服务,公 司组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训,全面、 系统地学习强化了合同管理人员职业素质教育和职业道德教育,严格 规范合同审查工作人员行为,明确合同审查工作程序,依法履行合同 审查工作职责,提升了合同管理战线的整体素质,为维护企业的正常

经济秩序和企业利益奠定了基础。 二、加强管理制度到位 1、为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。我们建立健全了各项规章制度,个性是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次,从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档,以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范,使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。 2、细化合同管理,保证了成本效益年活动的全面、深入开展。按照《合同管理制度》的要求,用心协助合同签订单位依法签订合同,严格审查合同,所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理,程序合法,杜绝了不完善和不合法的合同的出现,依法检查合同履行状况,协助合同承办人员处理合同中出现的问题,会同合同承办人员办理有关合同文书,建立合同档案,有效制止了不贴合法律、行政法规规定的合同行为,并依法监督合同承办人员的工作职责履行状况,依法执行合同审查制度,有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展,切实维护了企业的合法权益。 三、注重质量履约到位 1、对新进公司员工签订劳动合同,规范了双方的权利与义务,并进行了劳动部门鉴定,并为其办理了养老保险。 2、为更好地了解员工思想状况,搭起员工与公司间的桥梁,本

2019年工程项目目标管理合同书

2019年工程项目目标管理合同书 甲方:(以下简称甲方) 乙方(以下简称乙方) 签订地点: 甲方现已承接项目部分工程(以下简称该项目),在征得乙方完全自愿同意后决定由乙方为甲方的该项目的项目经理,负 责该项目的管理,由于该项目采取目标管理责任制方式,因此乙方有充分的自主权,相应的权力意味着相应的责任,所以作为该项目的责任人,乙方的责任十分重大,为明确其职责,顺利圆满的完成该项目,甲乙双方对该项目的目标管理工作达成一致意见,并签订本目标管理合同书: 1、甲方从该工程每一批工程款中提取项目利润后,乙方对该项目实行经济包干,此包干的内容包括该项目的所有设计费、咨询服务费、材料费、劳务费、机具费、 设备租赁费、项目部人员工资(含补助、加班费、奖金等)、项目管理费、各种 税金、需要向有关方面交纳的费用(如总包服务费等)、以及事故造成的伤亡责 任赔偿、财产索赔等一切与该项目有关费用。 包干的内容,其所有费用在甲方账户收支,其中,主要材料费、劳务费必须遵守甲方集中采购管理制度,同时在保证质量和甲方了解材料、劳务提供单位基本情况并备案的前提下,甲方充分尊重乙方对材料、劳务提供单位的选择,所有费用支出要遵守财务管理制度,乙方积极的办理费用申请手续,甲方保证及时支付。 乙方对该项目从设计到施工的生产、质量、安全、技术、消防、材料、工期以及经济等方面负责全面责任。承担一切经济、行政、法律的责任。 2、对该项目甲方提取的项目利润为工程总额的3%,同时,甲方还提取该项目由甲方缴纳的税金,北京区域的工程如开营业税发票则营业税及其附加工程的%,如开增值税发票则增值税为工程总额的17%(符合规定的增值税进项发票可抵扣销项税),所得税和印花税则根据实际发生额另行提取,北京之外工 程的税金若是由项目部在工程所在地缴纳,则应缴营业税及其附加的工程费用甲方先暂按4%收取税纳保证金,在确认工程所在地缴纳税税率后则根据所确认的

建设工程项目居间合同范本

编号:_____________ 建设工程项目居间合同 甲方:___________________________ 乙方:___________________________ 签订日期:_______年______月______日

甲方(委托人):社会统一信用代码: 法定代表人: 联系地址: 乙方(居间人):身份证号码: 联系地址: 甲、乙双方基于遵约守信,本着优势互补、互利共赢、长远发展的原则,根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,经双方充分协商,达成如下协议: 一、居间关系及居间项目: 1、“居间关系”达成,乙方利用自身资源为甲方开拓市场,向甲方提供与居间项目相关的重要信息,甲方应允或甲乙双方形成的与本项目有关的各种往来信息资料,包括但不限于报价资料等,均视为甲乙双方达成居间关系,默认乙方为该项目的居间人。 2、“居间成功”是指甲方或其有关联关系的公司、其他组织与该建设工程发包方或所有人签订项目合同或参与项目的实施。 关联关系,则是指公司、控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员与其直接或者间接控制的企业之间的关系,以及可能导致公司利益转移的其他关系。包括但不限于直接或者间接地同为第三者所拥有或者控制,股权之间存在着直接或间接联系,实际控制人和董事、监事、高管及其上述人员的亲属之间存在直接或间接可能导致企业利益转移的关系,在资金、经营、购销等方面存在直接或者间接的拥有或者控制关系。

3、甲乙双方非劳动关系,而是平等主体之间的合作关系;甲方不承担乙方工资、社会保险、福利、市场开发及其他费用。 二、甲方义务: 1、甲方负责提供营业执照、资质证书、产品检测报告等相关资料;负责和发包单位进行合同谈判。 2、如果居间成功,则由甲方或其有关联关系的组织全面履行和发包单位所签订的项目合同。甲方及关联组织因履行项目合同而产生的权利和义务,与乙方无关。 3、如果居间成功,则甲方应按本合同约定,向乙方支付居间报酬。如果未及时支付,则每日按按未按时支付金额的千分之五向乙方支付违约金。 三、乙方的义务: 1、乙方必须向甲方提供与居间项目相关的重要信息,乙方有义务协助甲方对居间项目进行实地考察,协助甲方与该工程负责人员的洽谈与沟通。 2、乙方承诺向甲方提供的居间项目的信息真实可靠。 3、乙方在甲方与发包单位进行合同谈判期间,应尽到作为居间人的慎谨和诚实义务。如果能够达成项目合同,那么在甲方的工程施工过程中,乙方仍有义务负责协调好甲方与发包单位的关系。 四、居间报酬的计算方法、支付时间和支付方式: 1、甲方向乙方支付本项目居间费用为该项目合同总金额的 %即元整(税后)(大写:人民币),该居间费用应缴纳的全部税款由甲方承担。 2、居间成功后,在甲方或关联组织在与工程的发包方签订项目合同或实际参与经营的七日内向乙方支付居间费元整(税后),在发包单位拨付的第二笔

工程建筑技术顾问聘用合同协议书范本

甲方: 乙方: 甲乙双方本着互惠互利、公平公正、平等自愿的原则,经相互友好协商,签订本协议如下: 一、甲方聘用乙方担任工程建筑技术顾问,乙方证件在甲方注册。 二、甲方负责办理上述有关证件的变更在甲方的注册手续,其费用由甲方承担。乙方向甲方及时提供上述证件以及相关的个人资料,积极配合甲方办理有关手续,确保注册成功。 三、甲方在办理企业年检或升级过程中如涉及使用乙方的有关手续时,乙方要积极配合甲方,及时向甲方提供相关证件和资料。甲方承担行业管理规定的继续教育费。如需要乙方参加培训时,尽量由甲方代理,如必须乙方到场时,甲方要提前通知乙方。 四、协议有效期内,乙方在甲方注册证件的年检手续由甲方负责办理,费用甲方承担,乙方给予配合。如因甲方原因造成漏检或作废,甲方要承担乙方的损失。 五、协议有效期内,乙方在甲方注册的国家二级建造师资格证和注册证、二级建造师执业印章由甲方保存,其它证件由乙方保存。甲方工作中如需要使用乙方保存的相关证件或印章时,要及时通知乙方,乙方应给予积极配合。当甲方使用乙方的二级建造师证书参与投标或从事施工项目时,要提前告知乙方。乙方不承担施工项目过程中的任何法律和经济责任,责任均由甲方承担。 六、协议有效期内,甲方保管的上述证件和印章如发生丢失或损坏,甲方要及时补办,费用由甲方承担。如由于甲方使用不当而造成乙方的注册证被吊销,甲方则继续支付乙方服务费,直至乙方重新注册成功。若不能重新注册,则双方另行协商费用(但不得低于协议期内每证的费用额)

七、协议有效期内,每年度甲方付乙方服务费元(大写)。 按月分别在月末支付(或按年分别在年底支付)。 八、乙方在甲方实行不坐班工作制。甲方如要求乙方参加以上之外的劳务,需双方另签劳务协议。本协议有效期内,乙方要向甲方提供和保持有效畅通的联系方式。 九、如确因乙方原因而造成乙方上述证件不能在甲方成功注册,乙方要退回甲方所付的服务费。 十、协议有效期年。协议有效期内,任何一方不能单独终止协议。协议到期解除后,甲方应对乙方办理变更注册提供方便。 十一、本协议一式份,双方各执份。协议双方签字盖章后生效。 甲方(盖章)乙方(盖章) 年月日年月日

建筑工程施工合同通用版

建筑工程施工合同通用版 Effectively restrain the parties’ actions and ensure that the legitimate rights and interests of the state, collectives and individuals are not harmed ( 合同范本 ) 甲方:______________________ 乙方:______________________ 日期:_______年_____月_____日 编号:MZ-HT-023732

建筑工程施工合同通用版 发包方(甲方): 承包方(乙方): 按照《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的规定,结合本工程具体情况,双方达成如下协议。 第1条、工程概况 1.1工程名称: 1.2工程地点: 1.3承包范围: 1.4承包方式: 1.5工期:本工程自年月日开工,于年月日竣工。 1.6工程质量: 1.7合同价款(人民币大写):

第2条、甲方工作 2.1开工前天,向乙方提供经确认的施工图纸或作法说明份,并向乙方进行现场交底。全部腾空或部分腾空房屋,清除影响施工的障碍物。对只能部分腾空的房屋中所滞留的家具、陈设等采取保护措施。向乙方提供施工所需的水、电、气及电讯等设备,并说明使用注意事项。办理施工所涉及的各种申请、批件等手续。 2.2指派为甲方驻工地代表,负责合同履行。对工程质量、进度进行监督检查,办理验收、变更、登记手续和其他事宜。 2.3委托监理公司进行工程监理,监理公司任命为总监理工程师,其职责在监理合同中应明确,并将合同副本交乙方份。 2.4负责保护好周围建筑物及装修、设备管线、古树名木、绿地等不受损坏,并承担相应费用。 2.5如确实需要拆改原建筑物结构或设备管线,负责到有关部门办理相应审批手续。 2.6协调有关部门做好现场保卫、消防、垃圾处理等工作,并承担相应费用。

施工项目合同管理

施工项目合同管理 为了加强公司、项目部、分包、劳务与各个供应商之间的合同管理,减少供应商与项目部和公司之间的合同纠纷,共建精品工程。 (一)合同的管理 1、经理全面负责项目的合同管理工作。合同文件及相关资料原件由成本经理统一保管,具体执行人员可执有副本或复印件。 2、各业务主管人员以合同为日常管理的依据,加强对合同履行情况的追踪,并及时做好记录。 3、各业务科室主管向成本经理提供施工班组和供应商的合同履行情况及相关证据。经理在进行工费、材料费等费用支出结算时,一律以合同的履行情况为依据。 (二)合同检查 1.对企业和业主合同的检查 2.企业和项目经理之间的合同的检查 3.总包与劳务分包单位(如没有分包,就不用检查。) 4.项目经理部与劳务的分包合同(如没有分包,就不用检查。) 5.检查与各项目部的八大员的合同。 (三)建设工程总承包合同的管理 1、项目经理组织项目全体员工认真学习建设工程总承包合同,让各业务人员都

清楚地认识到甲乙双方的权利和义务,了解甲方的工期和质量要求。 2、做好合同变更的管理工作。 3、做好甲乙双方重要的会议纪要,并签字确认。 (四)工程分包合同及外包劳务合同的管理 1、工程分包合同和外包劳务合同总称为分包合同。分包合同由项目经理和施工班组协商拟定,经项目经理审核同意后,双方正式签订。 2、分包合同的主要内容应包括以下几个方面: (1)明确工程名称、施工地点、分包工程项目及范围、工程造价、施工期限及其它双方认为应明确的事项。 (2)总包单位的主要职责: A、组织审查施工班组编制的施工组织设计(或施工方案),安排施工计划和综合进度计划,组织施工班组配合总包进行施工。 B、向施工班组提供有关施工图纸和技术资料;审核并签认施工班组编制的施工方案及施工图预算;对分包工程的进度、工程质量进行检查监督。 C、为施工班组创造条件:做好施工班组需用的施工现场的场地平整;清除地上地下障碍物、接通施工班组施工用的水源、电源;修通道路;铺设塔吊路基;提供材料设备堆放场地;疏通现场积水;安装夜间施工照明等。 D、负责办理拨款签证和竣工验收手续。

目标管理合同协议书范本

编号:_____________目标管理合同 甲方:___________________________ 乙方:___________________________ 签订日期:_______年______月______日

甲方: 乙方: 经双方协商一致,签订本协议,协议内容如下: 一、工程概况 甲方委托乙方管理的工程(以下简称“本工程”)概况如下:工程名称: 工程地点: 工程规模: 建安投资: 二、乙方管理范围、内容及服务期限 1.管理范围: 2.管理工作内容: 3.管理服务期限: 三、工程管理目标 1.质量控制目标:合格工程 2.进度控制目标:年月日竣工 3.投资控制目标:严格按各单项施工承包合同控制项目总价 4.安全控制目标:杜绝安全事件 四、适用的法律、法规、规章、制度 需要明示的法律、法规、规章、制度的名称: 1.国家及地方现行有关法律法规、行业规定;

2.公司有关规章制度等。 五、适用标准、规范的名称 国家现行的施工质量验收统一标准及对应的系列规范。 六、本工程管理费及支付方式 工程管理费包含项目管理部全部人员的工资、福利、津贴、各种保险及项目管理部的办公经费、业务招待费、交通费、通信费等群补费用及税金。(公司派驻人员的工资等不能低于公司现行标准,可先由公司代支付派驻人员工资及福利,再从项目管理费中扣除)。 (一)管理费总金额: 因本工程为高级别墅建筑,难度较大,上浮系数为1.2,则管理费总额万。 (二)管理费率支付方式 1.预付款:甲方在协议签订后7个工作日内向乙方支付管理费总额的%作为预付款(即约万元),完成工程进度款%后,分三期扣回预付款; 2.管理费:项目管理费与工程施工进度款同步支付,按实际支付施工单位的工程价款乘以管理费率支付(最高不超过已完成合格量的%),最后%管理费待工程备案移交后一个月内一次性付清。 3.承包人应凭项目管理费税务发票申请款项,发票需复核公司相关财务制度及税法规定。 4.自年月日起,公司所派项目管理人员(项目经理、资料员、造价员等人员工资、福利从项目管理费中支出) 七、履约保证金 乙方按管理费的%上交风险保证金,计万元,于协议签订前交到公司财务部,风险保证金共由八部分组成,各部分所占比例为: 1.人员到位占%; 2.项目进度占%; 3.项目安全占%;

建筑工程居间合同(详细)

建筑工程居间合同 甲方单位: 甲方(委托代理人): 乙方(居间人): 甲乙双方为了发挥双方的优势,根据《中华人民共和国合同法》,经双方充分协商,依平等自愿、等价有偿的原则,达成如下协议: 一、委托事项 1、乙方接受甲方委托,负责就项目(以下称该工程项目)。引荐甲方和该项目的建设单位直接洽谈,向甲方提供关于该工程项目的重要信息,并最终促成甲方与项目建设方签订该工程项目的专业承包施工合同。 2、“居间成功”是指完成本条所列全部委托事项,(1)甲方与建设单位签订书面的合同或协议为准。(2)甲方与建筑施工单位正式合同签字盖章视为居间成功,本合同即刻生效。 二、乙方的义务 1、乙方必须向甲方提供有关该工程项目的信息,乙方有义务协助甲方对该工程项目进行实地考察。 2、乙方在甲方与建设单位进行合同谈判期间,应尽到作为居间人的谨慎和诚实义务。在甲方进场施工过程中,乙方有义务负责协调好甲方与建设单位的关系。 三、甲方的义务 1、甲方负责提供资质证书,营业执照等相关资料,负责和建设单位进行合同谈判。

2、居间成功后则由甲方全面履行和建设单位所签订的专业施工合同。甲方因履行施工合同而产生的权利和义务,与乙方无关。 3、甲方必须自己和施工单位协商合作条款,包括做好工程预算,自付盈亏,如自身原因造成的损失与乙方无关,居间费照常全部支付给乙方。 4、甲方向总包方上报工程计量和总包方每月向甲方所支付工程计量款,乙方享受知晓权,如乙方提出疑虑,甲方须向乙方出示上报工程量的相关书面材料或总包方下拨工程款的单据复印件。 5、甲方签订正式工程合同既表示乙方居间成功,甲方必须向乙方居间人出示工程合同复印件一份作为本居间合同附件。 四、居间报酬的计算方法,支付时间和支付方式 1、工程造价万元(以工程承包合同约定的计价方式为准),居间报酬为总价的% ,即万元人民币。 2、甲方签订正式工程合同向乙方居间人支付居间费万元人民币;甲方施工人员和机械进场后(搭建项目临时设施既表示甲方入场开始施工)三日内甲方向乙方支付第二次居间费万元人民币;剩余居间费按甲方每次收到工程进度款两个工作日内按款项总额的% 支付乙方(支付凭证以银行转款单据为准)也可采用现金支付,乙方需向甲方出具收款收据,作为收到居间费凭证。 3、居间费以此类推,在竣工结算完毕,甲方取得最后一个月工程款两日内结清乙方所有居间费用。 五、居间费用承担 甲方支付的居间费是乙方在完成委托事项后应得的报酬,乙方居间成功后,甲方在执行工程承包合同中出现任何情况(包括停工退场、中止工程合同等)乙方不承担责任也不予退还居间费。 六、合同终止 本合同签订后,甲乙双方各自履行己方的责任和义务,在甲方支付完乙方所有居间费用后合同即刻终止。

工程建筑常年法律顾问服务合同

.. . 常年法律顾问服务合同 合同编号: 甲方/委托方:中交路桥建设有限公司 乙方/受托方: 甲方因业务发展和维护自身利益的需要,根据《中华人民国合同法》、《中华人民国律师法》的有关规定,聘请乙方作为常年法律顾问,经友好协商,现双方达成如下协议,以兹共同遵守: 第一条乙方的服务围 (一)甲方常年法律顾问服务: 1、为甲方提供日常法律咨询、依法提供法律建议或者出具律师意见书; 2、协助草拟、审查或者修改甲方的重大经济合同、协议、法律事务文书(不含诉讼文书)、公告、章程等法律文书; 3、为甲方生产、经营、管理方面的重大决策进行合法性论证,或提供法律

意见; 4、参与甲方重大投融资项目的磋商、谈判,提供法律分析或论证意见; 5、就甲方潜在或已经发生的非诉法律纠纷或风险,进行法律论证,提供解决方案,出具律师函,发表律师意见,参与非诉纠纷谈判、协调、调解; 6、就甲方已进入诉讼或仲裁程序但乙方未作为代理人的重大、复杂、疑难诉讼案件,应甲方要求,参与诉讼方案、法律措施的讨论和分析,发表法律意见或提供法律建议; 7、根据甲方授权,签署、送达或者接收法律文件;应甲方要求向有关单位或个人发表声明、出具律师函; 8、参与甲方重大、突发事件的应急处理及后续处理,为事件处理提供法律支持; 9、每年为甲方至少提供一次与甲方主营业务或日常管理相关的法律培训或讲座,培训主题由甲方指定或双方商定; 10、对于造成或可能造成甲方所处行业或主营业务重大影响的法律变更、政策调整,及时向甲方提供相应的对策和法律建议; 11、办理双方商定的其他法律事务; (二)乙方的服务围包含甲方本部、所属办事处、尚未领取营业执照的分公司、直属项目经理部。 乙方的服务围原则上不包括甲方控股、参股的子公司、领取营业执照的分公司和其它关联企业的法律事务。但下列情形应包括在乙方的服务围:(1)子、分

建筑工程施工项目承包合同书

建筑工程施工项目承包合同书 (总5页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

建筑工程施工项目承包合同书 甲方: (章) 负责人: 乙方: (章) 负责人: 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建筑工程质量管理规定》、《建筑施工合同》(2012)及其他现行法律、法规,经甲、乙双方充分协商,甲方同意将本公司职工宿舍楼施工项目承包给乙方施工,现就承包内容及管理办法协商达成以下条款,望共同遵守。 一、工程概况 1.工程名称: 2.工程地点: 3.工程内容: 二、承包范围 1、除以下工程分项的图纸所有项目:屋面工程(甲方供料乙方施工),防水工程(土建工序乙方做完),外墙保温涂料及其他保温涂料工程,电梯工程(乙方按图纸预埋预留),门窗工程,楼梯以及楼梯栏杆护窗栏杆工程(乙方按图纸要求预埋),水电安装工程(乙方按图纸要求预留预埋)。 2、除工程用料钢筋、绑丝、铁丝、铁钉、水管、胶带、粉笔、水泥、砂、石子、石灰或灰膏、面砖、屋面保温板、防水材料、屋面砖、内墙面砖、地板砖、楼梯地面砖、室外台阶、坡道砖面层施工等主材由甲方统一供应,甲方提供合格材料其余小型材料、模

板、其他周转材料及施工机械等均有乙方负责。 3、基础、独立柱、梁板、楼梯主体用混凝土为泵送混凝土,机械费和混凝土费由甲方负责;泵送混凝土出料口以下清理等用工由乙方负责。 4、工程基础、主体范围内的全部工作内容,以下由乙方承包工作内容、开挖机槽、回填,夯实,包括混凝土浇筑养护、模板安装、钢筋制作与绑扎、脚手架搭设与拆除等;装饰装修部分楼地面、内外墙抹灰、楼梯、台阶、坡道和散水工程施工;屋面保温安装、找坡、找角、找平层以及上人层面保护层施工。 5、甲方负责施工临时用水到施工楼内,临时用电引入施工总配电箱;施工现场内临时用水、用电的材料、设施、设备、机械及所发生的用工和管理由乙方承担。 6、甲方负责提供设计图纸三套给乙方,乙方遵照承诺组织相关专业人员按图纸施工,图中不清之处,向甲方询问,并结合图纸规范要求施工,确保工程质量合格。 四、工程工期 1.工程总施工工期 工程开工工期以甲方通知乙方进场放线三日计起,开始计算施工工期。 2.竣工时间以开工日期起至第180天为止,如有变化甲方通知乙方工期顺延。 3.以上工期除人力不可抗力因素以外的因素均考虑在内。

工程项目合同管理制度

工程项目合同管理制度 第一章总则 第一条为加强合同管理,规范管理程序,根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定,结合公司的实际情况,特制定本制度。 第二条各有关部门必须互相配合,共同努力搞好以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作,凡违反规定操作而造成公司损失的,必须追究当事人责任。 第三条本制度适用于一切由本工程位对外签订的各类合同、协议等。 第二章合同的签订 第四条签订合同,必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则。 第五条公司实行总经理负责制,公司总经理在法定代表人的委托下可以或委托他人签订有关合同。公司内法人单位对外签订合同,须由法定代表人或其委托人签订;非法人单位签订合同须公司总经理批准,由各单位行政正职或其委托人签订。签约人必须对公司和本单位负责,对本职工作负责,在授权范围内行使签约权。 第六条签约人在签订合同之前,必须依法正确履行审查义务,认真了解对方当事人的情况,包括:对方单位是否具有法人资格、是否有经营权、是否有履约能力及其资信情况,对方签约人是否法定代表人或其委托人及其相应代理权限等。做到既要考虑本方的权益,又要考虑对方的条件和实际能力,确保所签合同有效、有利。 第七条签订合同,如涉及公司内部其它单位的,应事先在内部进行协商,统筹兼顾,然后签约。 第八条合同应采用书面形式,紧急情况经集团总经理临时授权时达成的口头协议,事后应补办书面形式的合同文本。 第九条合同当事人权利、义务的规定必须明确,合同内容必须规范、准确、详实。 第十条签订合同,除合同履行地在我方所在地外,签约时应力争协议、合同由我方所在地人民法院管辖。

第三章合同的审查批准 第十一条合同在正式签订前,必须按相关规定及审批权限上报,经公司发展部审核,公司总经理审批后,方能正式签订。 第十二条合同审批权限如下: 1、具有法人资格的单位 (1)在单位经营范围内为从事正常经营活动所签订的一般合同由本单位法定代表人或行政正职审批,并承担相应的法律责任; (2)重要、大额合同应上报公司,由公司发展部审核,经公司总经理审批。 ①重要合同是指合资、合作经营合同;承包经营合同;对外投资、融资借款合同;重大设备租赁合同(半年以上);固定资产购买或投资合同;无形资产转让合同;技术引进合同;以及其他对企业经营可能产生较大影响的合同等; ②大额合同是指涉及金额达到或超过10万以上的合同; ③格式化合同文本; ④其它有必要审批的合同。 2、不具有独立法人资格的单位 (1)除按规定上报公司审核批准的合同之外,各单位的一般性业务往来合同由本单位的行政正职审批,并承担相应的法律责任。 (2)下列合同由公司总经理审批: ①合资、合作经营合同;承包经营合同;对外投资、融资借款合同;重大设备租赁合同(半年以上);固定资产投资合同;无形资产转让合同;技术引进合同;以及其他对企业经营可能产生较大影响的合同等; ②重要的、大额的且内容较复杂的合同; ③格式化合同文本; ④其它有必要审批的合同。 3、标的数额巨大,或对公司的教学、科研、生活等方面会造成影响的合同应经公司审核后,上报公司主管机关审批。 第十三条劳动合同根据《中华人民共和国劳动法》及其他相关法规、政策和公司的有关规定执行,原则上应经公司发展部审核。 第十四条公司发展部负责组织有关法律专家,对合同进行审核,提出参考意见。审

工程项目居间合同模板

编号:_______________ 本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 工程项目居间合同模板 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

甲方委托人 联系地址 乙方居间人 联系地址 联系电话 甲乙方为了发挥双方的优势,根据《民法典》,经双方充分协商,依平等自愿、等价有偿的原则,达成如下协议 一、委托事项 1、**市工程项目以下称该工程项目,引荐甲方和该项目的建设单位直接洽谈,向甲方提供关于该工程项目的重要信息,并最终促成甲方与签订该工程项目的专业承包施工合同。 2、居间成功是指完成本条所列全部委托事项。 甲方与建设单位未签订书面的工程施工合同,乙方仅为甲方提供信息,或为甲方提供的联络、协助、撮合等服务的,均视为委托事项未完成。 二、乙方的义务 1、乙方必须向甲方提供有关该工程项目的信息,乙方有义务协助甲方对该工程项目进行实地考察。 2、乙方在甲方与建设单位进行合同谈判期间,应尽到作为居间人的慎谨和诚实义务。 如果能够达成施工合同,那么在甲方的工程施工过程中,乙方仍有义务负责协调好甲方与建设单位的关系。 3、乙方领取本合同报酬时,须向甲方开具有效的税务发票,相关的所得税由乙方自承担。 三、甲方义务 1、甲方负责提供资质证书、营业执照等相关资料;负责和建设单位进行合同谈判。

2、如果居间成功,则由甲方全面履行和建设单位所签订的专业施工合同。 甲方因履行施工合同而产生的权利和义务,与乙方无关。 3、如果居间成功,则甲方应按本合同约定,向乙方支付居间报酬。 四、居间报酬的计算方法、支付时间和支付方式。 1;如居间不成功,则乙方需在3个工作日内退还甲方该活动费。 2本项目居间费用为工程结算造价剔除建设单位直供材料价格,指定材料价格及指定专业分包造价金额作为酬金。 2、居间成功后,在甲方每次收到建设单位拨付工程款后3个工作日内,按建设单位拨款同等比例进行计算支付乙方居间费。 3、甲方以转帐的方式支付。 五、居间费用的承担 居间费用是指乙方为完成委托事项实际支出的必要费用。 乙方无论是否完成本合同所包含的委托事项。 六、保密事项 1、甲乙双方均应充分保守本协议所涉及的商业秘密。 七、合同终止 1、本合同签字生效后,如果至年月居间任务的,本合同自动终止。 2、如果居间成功,本合同完全履行完毕后终止。 八、争议解决方式 如发生合同争议,双方协商解决;协商不成,双方同意提交合同签订地仲裁委员会仲裁。 九、其他事项 1、乙方不得将本合同委托事项进行转委托。 2、本合同一式贰份,双方各持一份,双方签字盖章后生效。 甲方盖章乙方盖章法定代表人或委托代理人

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