现场评审日程安排表
(具体评审时间待定)
注：1、申请人应事先准备现场评审所需各文件资料的原件；
2、申请人应事先准备满足出厂检验考核所需的样品。
需提供资料
1、企业营业执照、场地证明、房产证明、租赁协议(均为原件)；
2、5名中级及以上专业技术人员(机械类、电气类、电机类)名单，及职称证书和劳动合同(均为原件)；
3、企业《质量手册》、《程序文件》、《各种规章制度汇编》一式二份，以及相关作业指导书、质量管理机构图；
4、经审核备案的产品标准，及相关的引用标准和相关参考标准。提供此次评审产品经安标确认的主要元器件明细表(复印件)；
5、自主开发产品提供按设计控制管理文件实施资料，技术转让产品提供技术转让合同；
6、专职质量负责人和专职质量检验员任命文件，及相关培训资料；
7、文件和资料管理制度，以及有关文件、资料的编制、审核、批准、发布、发放、使用、保管、更改和注销记录；
8、图纸更改制度和图纸更改通知单；
9、采购控制清单、合格供货方名单、合格供货方质量档案、采购合同，以及采购件相应的检验合格证明；
10、分承包方质量档案、分承包合同、检验合格的证明、生产单位的检验记录；
11、设备台帐、设备维修保养记录、重要设备的操作规程；
12、工艺装备和工位器具明细表、工装验证制度和验证资料；
13、工艺过程卡、零件工艺卡、装配工艺卡和产品工艺流程图；
14、检验、测量和试验设备操作规程、原材料及外购（协）件抽样及检验规程、工序抽样及检验规程、产品出厂检验规程；
15、检验用仪器、设备、器具台账、计量检定证书、检验仪器校准失效后的追溯评定记录。具有检定授权的生产单位，提供“授权证书”、“计量标准器具检定合格证”、“计量检定员证”，以及相应的操作规程等文件。
16、原材料和外购件进厂检验记录、工序检验记录、产品出厂检验记录及检验报告；
17、配套件属安标管理的部件提供有效期内的安全标志证书复印件；
18、质量信息反馈和售后服务记录，以及产品销售台账；
19、不合格品处置负责人的任命文件，及其职责、权限的规定。让步接收的批准程序；
20、所收集的不合格品的记录，以及根据不合格品所开展纠正和预防的实施资料；
21、09和10年培训计划和人员培训状况记录，以及考核试卷；今年年度培训计划
22、近期所开展的内部产品质量审核和管理评审资料。
23、近期安标评审报告和安标申请书电子版。
需提前准备的工作
1、隔爆型电机水压试验（连接好管路）。
2、此次评审代表性产品隔爆型电机整机出厂检验。
请协助填妥下列表格，11日上午提交电子版即可，谢谢！
申办单位概况表1
表3 共 1 页第1页
生产单位主要技术人员信息一览表
备注：1.填写技术人员数目满足监督评审规范（准则、附则）相关要求即可。
2.如果技术人员信息相比企业申报信息有变化，则在备注栏填写相关人员学历、专业、职称的前后变化。
5 / 13
表4 共 1 页第1页
生产单位主要检验人员信息一览表
备注：1.填写技术人员数目满足监督评审规范（准则、附则）相关要求即可。
2.如果技术人员信息相比企业申报信息有变化，则在备注栏写明相关人员学历、专业、职称的前后变化情况。
6 / 13
表7 共 1 页第 1 页
管理体系（制度）文件一览表
化情况。
表8共1页第1页
前一次现场评审的整改要求落实情况记录表
10 / 13
此次评审产品执行企业标准明细
注：1、按任务书内容填写，如名称、型号与标准不符，须另作说明，并加盖单位公章；
2、在空白的第一行内填写“以下空白”字样。
砌块材料项目 审查申请书 一、项目提出的理由 一年来，全省经济运行稳中有进、持续向好，发展质量稳步提升。预计地区生产总值增长5.8％左右。一般公共预算收入2652亿元，增 长1.4％，考虑政策性减收因素同比增长11.9％。规模以上工业增加 值增长6.7％左右。粮食产量达到486亿斤，创历史最高水平。社会消费品零售总额增长6.1％左右。居民消费价格上涨2.4％，低于全国 0.5个百分点。城镇新增就业47.5万人，超额完成全年目标任务。城 乡居民人均可支配收入39777元和16108元，分别增长6.5％和9.9％。去年政府工作报告确定的10件民生实事全部完成，社会大局保持和谐 稳定。今年是决胜全面建成小康社会、打赢精准脱贫攻坚战、实现 “十三五”规划收官之年，做好今年工作意义重大。全省经济社会发 展的主要预期目标是：地区生产总值增长6％左右；一般公共预算收入增长2％左右；规模以上工业增加值增长7％以上；固定资产投资增长7％以上；社会消费品零售总额增长6％；居民消费价格涨幅3％左右；城乡居民收入增长与经济增长基本同步；城镇新增就业42万人，城镇 调查失业率5.5％左右，城镇登记失业率4.5％以内；单位GDP能耗持
续降低，主要污染物排放量继续下降。上述预期目标，与全面建成小 康社会和“十三五”规划收官相衔接，兼顾需要与可能，以体现既积 极进取又切实可行的要求。 二、项目概况 （一）项目名称 砌块材料项目 （二）项目建设单位 项目建设单位：xxx集团 报告咨询机构：泓域咨询机构 （三）项目选址 xx经济新区 项目建设方案力求在满足项目产品生产工艺、消防安全、环境保护卫 生等要求的前提下尽量合并建筑；充分利用自然空间，坚决贯彻执行“十 分珍惜和合理利用土地”的基本国策，因地制宜合理布置。节约土地资源，充分利用空闲地、非耕地或荒地，尽可能不占良田或少占耕地；应充分利 用天然地形，选择土地综合利用率高、征地费用少的场址。 （四）项目用地规模 项目总用地面积38399.19平方米（折合约57.57亩）。 （五）项目用地控制指标
创业投资项目评估指标体系构建研究 何理冯科 一、引言 创业投资是指向主要属于科技型的高成长性创业企业所提供的股权资本，其目的是希望在被投资企业发展成熟后，通过股权转让获取中长期投资收益。创业投资基金所投资的项目，最终只有少数能成功上市或者被并购；而多数项目则表现平平甚至失败，无法带来投资收益。也就是说，创投基金不少时候“选择了差项目”。而且，还有一种现象，就是创投基金有些时候“错过了好项目”，即当初决定不投资的项目，后来该项目却经营成功了。因此，对于创业投资基金来说，如何从成百上千的投资申请中评选出合适的项目进行投资，是其运作过程中极为重要的问题之一。 创投行业强调的是如何选择优质的项目，如果草率地筛选和评估，投资后尽管有一系列增值服务来辅导改正，但其效果会相差很远。本文所要研究的问题就是，创投基金应如何建立一套科学适用的评选决策流程和评估指标体系。 二、创投项目评估指标体系文献综述 创业投资的评选过程，首先体现在决策流程中，而项目评估指标体系一定是在决策流程的核心环节应用。Tyebjee & Bruno（1984）将创业投资决策流程划分为五个阶段：投资方案取得阶段、投资方案筛选阶段、投资方案评估阶段、投资协议阶段、投资后活动阶段。Fried & Hisrich（1994）通过对18家创业投资公司进行研究调查，将创投项目决策流程划分为六个阶段：投资方案产生、创投公司偏爱筛选、一般性筛选、初步评估、深入评估、结案。Stefano Caselli & Stefano Gatti （2004）则重点关注了投资前的决策阶段和决策标准，认为整个投资前决策阶段包括两个重要部分，并且在不同阶段评选的指标标准不同。在初步分析和评选阶段，指标包括区域（离VC的距离）、产业（结构、竞争分析、创新和发展能力）、产品（创新性和技术含量、独特性、专利、竞争优势）等。在深入分析和评选阶段，指标包括市场（发展维度、销售增长率、进入壁垒、差异化和成本领先领导者）、财务回报（预期现金流、所需资金额、退出方式）等。
安标国家中心注册评审员工作指导 安标认证之现场评审活动 实战培训
Contents 安标现场评审概念1 现场评审工作流程2 评审结果判定 3 评审报告撰写 3
安标现场评审概念 现场评审是通过对矿用产品安全标志申请单位（以下简称申请人）或持证单位（以下简称持证人）生产现场进行生产过程和生产管理的检查、考核，评价申请人（持证人）是否具备生产安全标志管理产品能力、满足安全标志发放条件的活动。 现场评审分为申办评审和监督评审。 申办评审是对首次申办安全标志的产品及其申请人进行的评审； 申办评审时机原则上在产品技术审查完成之日起30个工作日内实施。申请产品符合免评审条件的，可免于评审。
安标现场评审概念 申办评审依据现场评审规范或准则，对申请人进行全面评审，重点考核申请人的生产能力和产品安全性能保障能力。 评审内容：评审细则中第1-13条，共13条104项，其中否决项21项，考核项68项，观察项15项。 监督评审是对取得安全标志的产品及其持证人进行的评审。 监督评审在安全标志监督检查或持证人申请变更、延续产品安全标志时实施。监督评审原则上不预先告知。 监督评审依据相关规范或准则，对持证人是否按安全标志审核发放要求组织生产进行评审，重点考核主体资格、技术文件一致性、生产与检验能力等影响产品安全性能的环节，并核实前次评审提出的整改意见的落实情况。 评审内容：评审细则中第1、3、4、5、6、7、8、9条，共8条65项，其中否决项18条，考核项47条。
现场评审工作流程 现场评审流程 首次会议 生产现场检查检验能力考核文件资料审核综合评定 末次会议拍照记录拍照、记录
集中控制系统项目审查申请书 一、项目承办单位基本情况 （一）公司名称 xxx（集团）有限公司 （二）公司简介 通过持续快速发展，公司经济规模和综合实力不断增长，企业贡献力和影响力大幅提升。本公司集研发、生产、销售为一体。公司拥有雄厚的技术力量，先进的生产设备以及完善、科学的管理体系。面对科技高速发展的二十一世纪，本公司不断创新，勇于开拓，以优质的产品、广泛的营销网络、优良的售后服务赢得了市场。产品不仅畅销国内，还出口全球几十个国家和地区，深受国内外用户的一致好评。公司一直秉承“坚持原创，追求领先”的经营理念，不断创造令客户惊喜的产品和服务。 公司及时跟踪客户需求，与国内供应商进行了深入、广泛、紧密的合作，为客户提供全方位的信息化解决方案。和新科技在全球信息化的浪潮中持续发展，致力成为业界领先且具鲜明特色的信息化解决方案专业提供商。公司主要客户在国内、国外均衡分布，没有集中度过高的风险，并不存在对某个或某几个固定客户的重大依赖，公司采购的主要原材料市场竞争充分，供应商数量众多，在采购方面具有非常大的自主权，项目承办单位通过供应商评价体系与部分供应商建立了长期合作关系，不存在对单一
供应商依赖的风险。公司致力于高新技术产业发展，拥有有效专利和软件 著作权50多项，全国质量管理先进企业、全国用户满意企业、国家标准化 良好行为AAAA企业，全国工业知识产权运用标杆企业。 公司一直注重科研投入，具有较强的自主研发能力，经过多年的产品 研发、技术积累和创新，逐步建立了一套高效的研发体系，掌握了一系列 相关产品的核心技术。公司核心技术均为自主研发取得，支撑公司取得了 多项专利和著作权。未来公司将加强人力资源建设，根据公司未来发展战 略和发展规模，建立合理的人力资源发展机制，制定人力资源总体发展规划，优化现有人力资源整体布局，明确人力资源引进、开发、使用、培养、考核、激励等制度和流程，实现人力资源的合理配置，全面提升公司核心 竞争力。鉴于未来三年公司业务规模将会持续扩大，公司已制定了未来三 年期的人才发展规划，明确各岗位的职责权限和任职要求，并通过内部培养、外部招聘、竞争上岗的多种方式储备了管理、生产、销售等各种领域 优秀人才。同时，公司将不断完善绩效管理体系，设置科学的业绩考核指标，对各级员工进行合理的考核与评价。 （三）公司经济效益分析 上一年度，xxx集团实现营业收入10957.52万元，同比增长16.49%（1551.51万元）。其中，主营业业务集中控制系统生产及销售收入为9043.49万元，占营业总收入的82.53%。
矿用产品安全标志评审员培训讲义 (第三分) 《安全标志现场评审规范》条文释义 安标国家用产品安全标志中心 (矿用产品安全标志办公室) 二0—0年十一月
《安全标志现场评审规范(2010版)》共13章（要素）30项103条，其中第1章3项4条，第2章2项8条，第3章3项10条，第4章3项9条，第5章2项13条，第6章4项14条，第7章3项17条，第8章1项1条，第9章1项4条，第10章3项9条第11章2项3条，第12章2项8条，第13章1项3条。 第1章机构 本章共3项4条，均为否决项，即其中任何一项不符合要求，则现场评审结论为不合格。 1.1 注册资金 本项考核内容：法从营业执照或营业执照的注册资金应符合要求。 从以下2个方面考核： ①生产单位是法人的，其法人营业执照注册资金应符合产品评审准则中规定的要求； ②生产单位是非法人的，其营业执照注册资金应符合产品评审准则中规定的要求营业执照上无注册资金的，其上级单位法人营业执照注册资金应符合产品评审准则中规定的要求。对于私营法人执照无注册资金的，生产单位需出具有法律效率的验资证明。 评审方法：法人营业执照或营业执照的注册资金不符合要求的，不合格。 1.2 生产合法性 本项有2条考核内容： （1）营业执照应在有效期内； 本条从以下2个方面考核： ①生产单位名称与执照名称应一致；
②执照中经营期限应在有效期内。 （2）所生产产品应在其营业执照的经营范围内。 考核内容：申办安全标志的产品，应在经营范围内(另有规定的除外)。 评审方法：营业执照的名称、经营期限存在上述问题的，评审产品不在其经营范围内(另有规定的除外)的，小合格。 1.3 生产场所 考核内容：应具备产品生产所需要的固定场所，有生产场所的合法证明文件。 本条有3个方面内容： ①具备申办产品的生产场所(包括原材料、半成品、成品仓库，生产车间，总装车间、产品检验场所等)； ②生产场所的地址可以与营业执照标明一致，也可以与营业执照标明的不一致(需提供生产：地隶属于申办单位的有效证明)： ③申办单位应能够提供生产场地隶属于申办单位的证明文件(包括土地使用证、房屋所有权证、租赁合同以及其它能证明厂房使用权的文件等)。 评审方法：不具备固定生产：场所；或与执照标明的地址不一致但不能提供生产地隶属于申办单位的有效证明的：或不能提供生产场所隶属关系合法证明文件的，不合格。 实例1：某一集团企业申请安标，但生产的安标产品为下属一分厂生产，该分厂为独立法人单位。按照安标管理规定，安标证应发放给最小法人单位，故现场评审不是评审整个集团企业，而是对集团企业中的生产安标产品的分厂进行现场评审。 实例2：某矿务局一下属企业申请安标，但该企业的营业执照无注册资金，企业也无土地使用证、房屋所有权证(土地使用证、房屋所有权证为矿务局所有)。在评审时应提供矿务局的土地使用证、房屋所有权证的有效证明。
后帮机项目 审查申请书 一、项目申报单位概况 （一）项目单位名称 xxx（集团）有限公司 （二）法定代表人 周xx （三）项目单位简介 本公司奉行“客户至上，质量保障”的服务宗旨，树立“一切为客户着想” 的经营理念，以高效、优质、优惠的专业精神服务于新老客户。undefined 公司主要客户在国内、国外均衡分布，没有集中度过高的风险，并不存在对某个或某几个固定客户的重大依赖，公司采购的主要原材料市场竞争充分，供应商数量众多，在采购方面具有非常大的自主权，项目承办单位通过供应商评价体系与部分供应商建立了长期合作关系，不存在对单一供应商依赖的风险。 公司坚守企业契约精神，专业为客户提供优质产品，致力成为行业领先企业，创造价值，履行社会责任。公司生产运营过程中，始终坚持以效益为中心，突出业绩导向，全面推行内部市场化运作模式，不断健全完善
全面预算管理体系及考评机制，把全面预算管理贯穿于生产经营活动的各个环节。通过强化预算执行过程管控和绩效考核，对生产经营过程实施全方位精细化管理，有效控制了产品生产成本；着力推进生产控制自动化与经营管理信息化的深度融合，提高了生产和管理效率，优化了员工配置，降低了人力资源成本；坚持问题导向，不断优化工艺技术指标，强化技术攻关，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新装备，原料转化率稳步提高，降低了原料成本及能源消耗，产品成本优势明显。公司凭借完整的产品体系、较强的技术研发创新能力、强大的订单承接能力、快速高效的资源整合能力，形成了为客户提供整体解决方案的业务经营模式。经过多年的发展，公司产品已覆盖全国各省市。公司与国内多家知名厂商的良好关系为公司带来了新的行业发展趋势，使公司研发产品能够与时俱进，为公司持续稳定盈利、巩固市场份额、推广创新产品奠定了坚实的基础。 （四）项目单位经营情况 上一年度，xxx（集团）有限公司实现营业收入28427.60万元，同比增长30.00%（6559.64万元）。其中，主营业业务后帮机生产及销售收入为26954.28万元，占营业总收入的94.82%。 根据初步统计测算，公司实现利润总额6852.07万元，较去年同期相比增长588.52万元，增长率9.40%；实现净利润5139.05万元，较去年同期相比增长610.87万元，增长率13.49%。
项目评审管理规 1.目的 对新产品开发的评审过程进行有效管理，保证关键性成果和中间输出物的正确性以及项目执行的总体规性。 2.围 适用于新产品开发项目的评审。 3.术语和定义 结项评审：所有因结项而组织的评审统一称为结项评审。 阶段评审：是指按照《产品开发控制程序》的不同阶段而划分的针对各阶段决策点的评审，阶段评审包括：立项评审、概要设计评审、样机评审、小批量评审、验收评审。 技术系列评审：指项目任务书评审、产品开发计划评审、原理图、PCB板的评审、结构设计评审等技术系列评审。 会议评审：评审以会议的形式进行。适用于对评审容讨论较多的评审。 会签评审：评审以会签的形式进行。适用于对评审容讨论较少，只是表达评审意见，并且参与评审的人员因地点的原因不方便组织会议的评审。 4.职责 4.1项目组 5.4.1编制评审材料； 5.4.2提出评审需求； 4.2项目经理 5.4.1审阅所有待评审文件； 5.4.2确认评审时间、评审组长及评审成员并发送会议通知和相关资料； 5.4.3确定评审的组织形式； 5.4.4跟踪评审问题处理情况并完善《评审报告》； 5.4.5向评审申请人反馈审核结果； 5.4.6发布并归档《评审报告》及相关文件； 4.3评审组组长 5.4.1评审的第一责任人,掌控整个评审过程，引导会议讨论、确定评审会议结论。 4.4评审组成员 5.4.1审阅评审文件，了解评审项目进展情况和需要决策容。 5.4.2参与评审。 5.工作程序 5.1评审准备
5.1.1项目组根据项目进展及需求编制评审材料，并提交至项目经理申请评审； 5.1.2项目经理对评审材料进行审核，如评审材料需修订则通知项目组在2个工作日修订完毕； 5.1.3项目经理根据评审阶段确定评审组长及评审人员并提前1天发出评审通知及评审相关资料给参与评审人员； 5.1.4参与评审人员认真阅读评审资料，当评审资料存在问题时及时反馈给项目经理，当评审文件存在重大错误且影响到评审的召开时，项目经理需提出推迟评审。 5.1.5如果评审组长或1/3以上评审成员缺席时，项目经理可提出推迟评审。 5.1.6如评审能够如期召开则评审组长根据评审容及与评审人员情况确定会议评审或会签评审并通知项目经理； 5.1.7如评审形式为会议评审则项目经理通知项目组准备会议室及会议设备,如评审形式为会签评审则项目经理准备会签文件组织参与评审人员进行会签。 5.2阶段评审指南 5.2.1立项评审指南
矿用产品安全标志现场评审管理细则 第一章总则 第一条为规范矿用产品安全标志现场评审工作，根据矿用产品安全标志管理有关规定，制定本细则. 第二条现场评审是通过对矿用产品安全标志申请单位（以下简称申请人）或矿用产品安全标志持证单位(以下简称持证人）生产现场进行生产过程和生产管理的检查、考核，评价申请人(持证人）是否具备生产安全标志管理产品能力、满足安全标志发放条件的活动。 第三条现场评审分为申办评审和监督评审。申办评审是对首次申办安全标志的产品及其申请人进行的评审；监督评审是对取得安全标志的产品及其持证人进行的评审。 第四条安标国家矿用产品安全标志中心（以下简称安标国家中心)负责组织实施现场评审工作，建立和完善现场评审管理文件，组建和管理现场评审员队伍,编制现场评审规范及准则,制订和管理现场评审计划。 第二章现场评审工作的组织
第五条申办评审在产品技术审查完成后实施。安标国家中心制订评审计划，确定评审组成员,向评审组发出现场评审任务书,向申请人发出现场评审通知书。 申办评审原则上在产品技术审查完成之日起３0个工作日内实施。申请产品符合免评审条件的，可免于评审。 第六条监督评审在安全标志监督检查或持证人申请变更、延续产品安全标志时实施.监督评审原则上不预先告知。 第七条评审组由在安标国家中心注册的评审员组成，特殊情况下可聘请相关领域的技术专家,一般2～3人，实行组长负责制。 第八条现场评审实行回避制度。与申请人(持证人)有利益关系的评审员不能作为评审组成员。申请人(持证人）出于维护自身正当权益的需要，可提出评审员回避申请。 第九条评审组应按照现场评审计划实施评审工作,申请人（持证人）应予配合. 第十条申请人不能按期接受申办评审时，可提交延期申请.延期申请原则上只能提出一次,延期时限不超过90日。
项目评价质量指标说明 一质量管理的依据 1 过程质量管理 对软件开发的整个过程进行质量管理。开发过程质量有保证，最后开发出来的软件的质量就会有保证。对开发过程进行质量管理，能够及时发现问题，解决问题。也符合软件工程的原则：“缺陷越早发现越早修改越经济”。 2QA和SEPG、QC的区别 SEPG：制定过程，实施过程改进； QA：确保过程被正确执行 SEPG应当提供过程上的指导，帮助项目组制定项目过程，帮助项目组进行策划；从而帮助项目组有效的工作，有效的执行过程。如果项目和QA对过程的理解发生争持，SEPG作为最终仲裁者。 如果将一个软件生产类比于一个工厂的生产。那么生产线就是过程，产品按照生产线的规定过程进行生产。SQA的职责就是保证过程的执行，也就是保证生产线的正常执行。 QC，检验产品的质量，保证产品符合客户的需求；是产品质量检查者； QA，审计过程的质量，保证过程被正确执行；是过程质量审计者 QA只要检查项目按照过程进行了某项活动没有，产出了某个产品没有；而QC来检查产品是否符合质量要求。 评价指标里包含和QA和QC的内容。 3公司程序文件 《软件设计开发服务控制程序》对软件产品设计开发过程进行了说明。 《过程和产品的监视测量控制程序》对软件产品的监视和测量进行了说明。4绩效考核 公司绩效考核里有100分的质量考核分数。质量考核分数根据项目质量评价分数计算。 二如何实施 参与项目的整个过程。从项目启动开始，参与需求分析、概要设计、详细设计、编码、测试和实施以及维护的所有阶段。每个阶段都要详细了解项目的情况，根据项目评价指标进行打分，同时提出改进意见。需要完善指标的，对指标进行完善。
现场评审要点 1.目标 评审要点： 1）发文件：由总经理批准的企业安全生产方针和安全生产目标； 2）制作醒目的标牌、上墙； 3）发文件公布总经理为实现安全生产指标的承诺书； 4）各级签订安全责任书，传达、落实企业安全生产方针和安全生产目标； 5）制定企业年度安全工作计划； 6）制定、落实企业每月（或每季度）的考核办法和考核表。 2.组织机构和职责 评审要点： 1）发文件：成立企业安全生产管理委员会（或安全生产领导小组）及其专职安全科室（或办公室）； 2）任命书：任命有资质的专职（或兼职）安全生产管理人员；（附证书） 3）发文件：规定从总经理到员工的个人和部门的“安全生产责任制”文件； 4）组织学习，并有记录； 5）安委会会议制度与记录。
3.安全投入 评审要点： 1）发文制定“安全生产费用的提取与管理规定” 2）企业提交财务帐页佐证； 3）制定企业年度安全投入预算计划表； 4）提交安全生产费用台账。 4.法律法规与安全管理制度 审核要点： 1）制定“识别和获取适用的安全生产法律法规管理、标准制度”； 2）简历适用的法律法规、标准及其他要求清单和文库； 3）适用的法律法规、标准定期更新记录，发放记录； 4）组织3次适用的珐琅彩法规、标准的培训学习，并有记录； 5）每年进行一次适用的法律法规、标准的符合性评价，并有报告记录；6）编制企业“安全管理制度汇编”、“安全操作规程汇编”； 7）制度、操作规程等受控文件发放记录； 做到：各主要负责人、各部门、各车间持有最新有效版本； 8）组织3次安全管理制度的学习，并有记录； 9）组织3次安全操作规程的学习，并有记录； 10）每年进行一次制度、操作规程的有效性评审，并有记录。
技术评审申请表
技术评审申请表填写指南： （1）项目名称：填写要评审的工作产品名称所对应的项目名称。 （2）项目级别：在项目立项时高层经理确定的项目级别，项目级别分为A类、B类和C类。 （3）要求评审的工作产品名称：提出评审申请的工作产品名称。 （4）评审申请人：提出评审的申请者。一般为待评审工作产品的作者。 （5）建议评审时间：评审申请人建议该工作产品的评审时间。 （6）要求评审的工作产品所属开发阶段：通常包括规划阶段、需求分析阶段、系统设计阶段、实现与测试阶段、系统验收阶段和安装运行阶段等。 ◆规划阶段需评审的工作产品有：《项目计划》等。 ◆需求分析阶段需评审的工作产品有：《软件需求规格说明书》、《技术预研报告》等。 ◆设计阶段需评审的工作产品有：《概要设计说明书》、《详细设计说明书》、《系统集成设计说明书》 等。
◆实现与测试阶段需评审的工作产品有：《测试计划》和《测试用例》等。 ◆系统验收阶段需评审的工作产品有：《测试总结报告》、《测试报告》等。 ◆安装运行阶段需评审的工作产品有：《工程实施方案》等。 （7）评审方式： 分为正式技术评审（会议评审）和非正式技术评审（□Email会签□走查□其他：“会议评审”：指通过正式的会议方式进行评审； “Email会签”：当评审成员无法集中时，可通过Email方式收集意见，由评审负责 人汇总意见，并给出评审结论。 “走查”：如代码走查。 （8）评审级别：分“事业部级”、“子部门级”和“项目组内” “事业部级”：指各事业部，这个级别的技术评审成员需要覆盖大多数子部门。 “子部门级”：指各事业部的子部门，如公共安全事业部开发一部； “项目组内”：指评审人员是项目组成员，如代码的审核。
XXXXX安标现场评审首次会议上的发言 各位领导、各位专家、各位与会同志们： 首先，我代表XXXX全体员工，对各位领导和专家在百忙之中，来我公司莅临检查指导，表示热烈地欢迎和衷心的感谢！ XXXX是从二00六年下半年开始，进行市场调研论证，经过反复比较分析，二00七年上半年确认可行，决定项目上马的。该项目主要是引进XXXXX发明的科技专利，进行XXXXX生产。目前公司生产技术、生产工艺、生产设备、原材料、管理模式等都已经走向正规化。 目前我单位年生产能力XXXX吨。一期工程已全部到位并能正常运转。形成了XXX生产线，其中XXX两套、XX两套，能生产XXXXX管材，试验等各种配套设备全部配齐并已经检验部门认定能较好地运用，生产现场经环保部门验收合格，厂房基本具备现代企业要求。现有员工XXX人，其中管理人员XXX人，工程师XX人（。具有大专文化水平以上XXX人。从XX年XX月XX开始试生产至今现己具备规模生产能力。 一个时期以来，为了提高员工队伍素质，强化管理，把住安全和质量关，我们依据国家安标中心现场评审的各项要求，在配齐各环节硬件的同时，下力量加大软件配置，强化培训工作，使安全生产和产品质量均有了可靠的保证。今天请各位领导和专家来现场，就是对我们前段工作的检验。 我们诚恳地期望，各位领导和专家，对我们工作中的缺点提出严
厉的批证指正，对我们的各项工作给予指导和帮助。我们决心以这次检查为契机，进一步改进工作，加强管理，生产再创新业绩，质量再上新台阶，用更多更好的产品，满足社会需求，把XXXX办得越来越好，进一步繁荣昌盛，红红火火！ 最后，祝大家工作顺利，身体健康，事业有成！ 谢谢大家！ 年月日
项目后评价逻辑框架表
项目后评价参考指标集 1投资环境 1.1 宏观经济(国内生产总值、进出口总额、汇率、财政收入、物价指数、固定资产投 资) 1.2 产业结构（一、二、三产业结构，同一行业内不同产品的结构） 1.3 产业政策（配额、价格补贴、转移支付） 1.4 产业技术进步（产品质量提高速度、技术进步周期、高技术产品生命周期、新产 品研发周期） 1.5 融资环境（资金市场、利率、信贷政策） 1.6 项目产出市场环境（市场总容量、目标市场容量、竞争对手成本、产出价格、市 场周期） 1.7 项目投入市场环境（资源量、主要投入供给量、主要投入价格、市场周期） 1.8 国际贸易（国际市场、产出与投入的进出口量、关税税率） 1.9 运输条件（原料与产品运输方式、条件与运距） 2工程技术 2.1 产出规模（设计能力、实际产出能力） 2.2 选址及总图（地质条件、地理条件、厂区布局） 2.3 技术或工艺路线（合理性、可靠性、先进性、适应性、试车成功率） 2.4 主要设备（标称性能指标、实际达到指标） 2.5 基础（配套）设施（水、电、气、热、路、讯、网） 2.6 施工（设计变更、进度、工程造价控制、施工记录） 2.7 工程质量（监理报告、工程竣工验收、试运行报告、施工企业质量管理体系） 2.8 产品质量（产品检验报告、生产企业质量管理体系、产品质量认证） 2.9 污染排放（污染排放标准、污染实际排放量） 2.10 节能（设计能耗指标、实际耗能指标） 2.11 节水（设计用水标准、实际用水指标、水循还使用率、中水使用量） 2.12 工期（开工日期、完工日期、计划工期、） 3采购与支付 3.1 采购（设计招标、咨询招标、施工招标、监理招标、采购合同） 3.2 支付（合同执行验证、监理报告、支付记录） 4财务与经济 4.1 项目级指标 4.1.1 财务指标 投资费用（总投资、建设投资[土建与设备]、预备费、财务费用、资本金比 例） 融资（资金结构、借款利率、资金成本、外资借款融资费用、债务担保） 资金使用（长期借款总额及分年用款计划、长期借款还款计划与实际还款额、
仅供参考[整理] 安全管理文书 矿用产品安全标志现场评审细则 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共9 页
矿用产品安全标志现场评审细则 第一章总则 第一条根据矿用产品安全标志管理有关规定，制定本细则。 第二条现场评审是指通过对申请单位的生产过程和生产管理的检查、取证、考核，确认申请单位是否具备生产安全标志管理产品资格的活动。重点评审申请单位生产所申请的产品能否持续、稳定地符合现行国家标准、行业标准及矿山安全有关规定的能力。 第三条现场评审工作由矿用产品安全标志办公室负责。矿用产品安全标志办公室根据有关要求，建立现场评审员队伍、编制现场评审规范或相关产品的评审准则、制定现场评审计划，向评审员下发现场评审任务书，向申请单位下发现场评审通知书，并组织实施现场评审工作。现场评审结束后，评审组须填写现场评审报告，申请单位须填写现场评审纪律反馈单。 第四条评审组由在矿用产品安全标志办公室注册的评审员及聘用的技术专家组成，实行组长负责制。评审组原则上应在接到矿用产品安全标志办公室下达的现场评审任务书之日起的30个工作日内完成评审工作。评审单一品种产品时，评审组一般为２～3人；多个品种时，根据实际情况确定。评审工作时间一般为2～3天。省级安全生产监督管理局或省级煤矿安全监察机构负责部门可派一名监察员，监督现场评审工作。 第五条评审组成员实行回避制度，与申请单位有隶属关系的评审员不能作为评审组成员参与现场评审工作；与申请单位生产同类产品的生产单位的评审员及承担产品检验任务的评审员原则上不能作为评审组成员参与现场评审工作；申请单位出于保密的需要，可提出有关方面评 第 2 页共 9 页
文件编号：GD/FS-2199 （管理制度范本系列） 矿用产品安全标志现场评 审细则详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
矿用产品安全标志现场评审细则详 细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 第一章总则 第一条根据矿用产品安全标志管理有关规定，制定本细则。 第二条现场评审是指通过对申请单位的生产过程和生产管理的检查、取证、考核，确认申请单位是否具备生产安全标志管理产品资格的活动。重点评审申请单位生产所申请的产品能否持续、稳定地符合现行国家标准、行业标准及矿山安全有关规定的能力。 第三条现场评审工作由矿用产品安全标志办公室负责。矿用产品安全标志办公室根据有关要求，建立现场评审员队伍、编制现场评审规范或相关产品的
评审准则、制定现场评审计划，向评审员下发现场评审任务书，向申请单位下发现场评审通知书，并组织实施现场评审工作。现场评审结束后，评审组须填写现场评审报告，申请单位须填写现场评审纪律反馈单。 第四条评审组由在矿用产品安全标志办公室注册的评审员及聘用的技术专家组成，实行组长负责制。评审组原则上应在接到矿用产品安全标志办公室下达的现场评审任务书之日起的30个工作日内完成评审工作。评审单一品种产品时，评审组一般为２～3人；多个品种时，根据实际情况确定。评审工作时间一般为2～3天。省级安全生产监督管理局或省级煤矿安全监察机构负责部门可派一名监察员，监督现场评审工作。 第五条评审组成员实行回避制度，与申请单位
力传感器项目审查申请书 一、项目承办单位基本情况 （一）公司名称 xxx集团 （二）公司简介 公司是全球领先的产品提供商。我们在续为客户创造价值，坚持围绕客户需求持续创新，加大基础研究投入，厚积薄发，合作共赢。 公司依托集团公司整体优势、发展自身专业化咨询能力，以助力产业提高运营效率为使命，提供全方面的业务咨询服务。公司的能源管理系统经过多年的探索，已经建立了比较完善的能源管理体系，形成了行之有效的公司、车间和班组Ⅲ级能源管理体系，全面推行全员能源管理及全员节能工作；项目承办单位成立了由公司董事长及总经理为主要领导的能源管理委员会，能源管理工作小组为公司的常设能源管理机构，全面负责公司日常能源管理的组织、监督、检查和协调工作，下设的能源管理工作室代表管理部门，负责具体开展项目承办单位能源管理工作；各车间的能源管理机构设在本车间内，由设备管理副总经理、各车间主管及设备管理人为本部门的第一责任人，各部门设立专（兼）职能源管理员，负责现场能源的具体管理工作。经过多年的发展与积累，公司建立了较为完善的治理结构，形成了完整的内控制度。
公司一直注重科研投入，具有较强的自主研发能力，经过多年的产品研发、技术积累和创新，逐步建立了一套高效的研发体系，掌握了一系列相关产品的核心技术。公司核心技术均为自主研发取得，支撑公司取得了多项专利和著作权。公司正处于快速发展阶段，特别是随着新项目的建设及未来产能扩张，将需要大量专业技术人才充实到建设、生产、研发、销售、管理等环节中。作为一家民营企业，公司在吸引高端人才方面不具备明显优势。未来公司将通过自我培养和外部引进来壮大公司的高端人才队伍，提升公司的技术创新能力。未来公司将加强人力资源建设，根据公司未来发展战略和发展规模，建立合理的人力资源发展机制，制定人力资源总体发展规划，优化现有人力资源整体布局，明确人力资源引进、开发、使用、培养、考核、激励等制度和流程，实现人力资源的合理配置，全面提升公司核心竞争力。鉴于未来三年公司业务规模将会持续扩大，公司已制定了未来三年期的人才发展规划，明确各岗位的职责权限和任职要求，并通过内部培养、外部招聘、竞争上岗的多种方式储备了管理、生产、销售等各种领域优秀人才。同时，公司将不断完善绩效管理体系，设置科学的业绩考核指标，对各级员工进行合理的考核与评价。 （三）公司经济效益分析 上一年度，xxx集团实现营业收入17584.80万元，同比增长21.78%（3144.51万元）。其中，主营业业务力传感器生产及销售收入为
冶金有色建材机械轻工纺织烟草商贸 行业企业分类界定意见（征求意见稿） 一、冶金行业 按照《国民经济行业分类》（GB/T4754-2011），主要包括黑色金属冶炼和压延加工业1大类中炼铁、炼钢、黑色金属铸造、钢压延加工、铁合金冶炼5 个中类、5个小类的企业及烧结企业。 二、有色行业 按照《国民经济行业分类》（GB/T4754-2011），主要包括有色金属冶炼和压延加工业1大类中常用有色金属冶炼、贵金属冶炼、稀有稀土金属冶炼、有色金属合金制造、有色金属铸造、有色金属压延加工6个中类、21个小类的企业。 三、建材行业 按照《国民经济行业分类》（GB/T4754-2011），主要包括非金属矿物制品业1大类中水泥、石灰和石膏制造；石膏、水泥制品及类似制品制造；砖瓦、石材等建筑材料制造；玻璃制造；玻璃纤维和玻璃纤维增强塑料制品制造；耐火材料制品制造；石墨及其他非金属矿物制品制造7个中类、22个小类和卫生陶瓷制品制造1个小类共23个小类的企业。 四、机械行业 按照《国民经济行业分类》（GB/T4754-2011），主要包括金属制品业，通用设备制造业，专用设备制造业，汽车制造业，铁路、船舶、航空航天和其他运输设备制造业，电气机械和器材制造业，计算机、通信和其他电子设备制造业，仪器仪表制造业，金属制品、机械和设备修理业等9大类、63个中类、207个小类的企业。不包括金属制日用品制造，自行车制造，电池制造，家用电力器具制造，照明器具制造，钟表与计时仪器制造等6个中类、21个小类；以及手工具制造，刀剪及类似日用金属工具制造，搪瓷日用品及其他搪瓷制品制造，衡器制造，照相机及器材制造，眼镜制造等6个小类的企业；以及家用锁具及其配件制造企业。 五、轻工行业
安标现场评审内容及要求 质量体系 ①企业应有汇编成册的质量体系文件 ②体系文件符合国家有关法律、法规和强制标准的规定 ③体系文件中的各层次文件应相互衔接、协调一致 ④体系文件具有可操作性并与现行操作相符 ⑤体系文件满足产品质量持续稳定符合标准的要求 ⑥有程序文件或规章制度 ⑦建立有质量否决制度 ⑧有产品工艺流程图、质量控制点。 管理职责 ①有健全的质量管理机构及体系图 ②有明确的质量方针和目标 ③有专职质量负责人和专职质量检验员 ④质量检验人员须经过培训，独立行使权力，并以文件形式规定其职责、权限和相互关系 文件、资料管理制度 确保文件和资料的规范化和对它们的有效控制，制定有专门的管理制度。其编制、审核、批准、发布、发放、使用、保管、更改和注销应有记录。 图纸的正确性、统一性、完整性 ①按图样目录或明细表检查一套图纸（含装配图、零件图），图纸应完整 设计参数、使用材料、技术要求正确 ②抽查质量控制点的十张图纸，档案→生产指导→检验→生产车间等部门应一致 ③从图纸更改通知单中，抽取三张图纸，以上四个部门必须据通知单要求做相应更改 ④防爆产品的图纸必须加盖审核章
效实施进行跟踪验证 ③完成由于纠正和预防措施而引起的有关文件的更改。有关纠正和预防措施的信息应向企业领导汇报，以利于质量体系改进。 质量审核 ①查阅企业有关内部产品质量审核的管理文件？②产品质量审核内容包括：标准规定的试验项目、关键工序、用户质量反馈意见等 ③是否根据实际情况安排并按规定程序进行了审核？④对审核发现的问题，是否及时制定了纠正措施？并对其实施效果进行了跟踪验证？查验记录。 安全生产及劳动保护 ①建立并实施了安全生产和劳动保护制度 ②生产车间及设备运行要符合安全生产及劳动保护的要求（如压力容器使用、有害物质和 气体排放及防护、机械操作女工的安全帽等） ③消防器材按有关规定进行配置，处于良好状态。
安全标志管理产品现场评审规范示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
安全标志管理产品现场评审规范示范文 本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为了进一步健全和完善煤矿矿用产品安全标志管理制 度，规范对生产单位的评审工作，根据《安全标志管理产 品现场评审管理细则》，参照ISO9000质量保证体系要 素，制定本规范。对安标管理产品生产单位的生产技术条 件及质量保证体系进行评审，实质上是对生产单位所生产 产品的质量能否持续稳定符合国家或行业标准的认证，也 是为确认其生产资格提供依据。这就要求生产单位具有高 素质的技术及管理人员、先进的生产设备、完善的管理制 度，可靠的检测计量手段等 各种原始记录综合体现了生产单位的规章制度落实、 人员素质、产品质量等信息，也是产品质量溯源的重要依
据，因而评审中至少应查正常生产半年以上的各种原始记录。评审规范基本按重要程度顺序编制，基本包括了ISO9000质量保证体系的主要要素。由于安全标志管理产品范围广，对其生产技术条件的要求差别大，因此还需针对不同产品制定实施细则。实施细则中必须对以下内容做出规定：①注册资金、生产规模 ②最少的在册专业技术人员数量 ③必备的标准 ④生产设备、工艺装备 ⑤出厂检验项目、检验设备名称 ⑥关键工序（质量控制点）及所需生产设备和检验器 等。根据煤矿矿用产品的特点，实施否决项评审制。主体资格、出厂检验等属否决项。鼓励生产单位采用先进的生产设备和检测计量手段，引导生产单位实施ISO9000质量保证体系
. 1 隔爆型电气产品现场评审准则 （试行） 安标国家矿用产品安全标志中心 2010年5月
. 2 隔爆型电气产品现场评审准则（试行） 说 明 一、本准则根据《安全标志现场评审规范（2010版）》制定，适用于隔爆型、隔爆兼本质安全型和防爆特殊型电气产品的 安标评审；涉及本质安全型的特殊要求，在相应的专用评审要求中规定。 二、隔爆型电气产品现场评审准则由隔爆型电气产品现场评审通用要求和隔爆型电气产品现场评审专用要求两部分组成。 三、根据《矿用产品安全标志现场评审管理细则》第十四条规定，根据各生产要素对产品安全性能的影响程度，将现场评审规范中的评审项目分为否决项目（21项）、考核项目（69项）和观察项目（15项），在评审规范中分别用“★”、“●”、“■”加以标识。 四、根据《矿用产品安全标志现场评审管理细则》第十六条规定，现场评审实行量化评定。在否决项目合格的基础上，现场评审结论按评审情况分为A、B、C、D四级，A级为合格，B、C级为整改后合格，D级为不合格。评审结论判定规则如下：A级：考核项目中无不符合项； B级：考核项目中不符合项数不超过10%； C级：考核项目中不符合项数不超过20%； D级：考核项目中不符合项数超过20%。 五、否决项目的评审结论分为合格、不合格；考核项目和观察项目的评审结论分为符合、基本符合、不符合。其中，“基本符合”表示该项目评审内容的符合度达到80%以上，5个“基本符合”等效于1个“不符合”。对于基本符合和不符合的项目，需提出整改要求。
. 3 隔爆型电气产品现场评审通用要求（试行） ★否决项 ●考核项 ■观察项 序号 项目名称 评审内容及要求 1 机构 1.1 注册资金 ★法人执照或营业执照的注册资金应符合要求。 1.2 生产合法性 ★①营业执照应在有效期内； ★②所生产产品应在其营业执照的经营范围内。 1.3 生产场所 ★应具备产品生产所需要的固定场所，有生产场所的合法证明文件。 2 管理体系 2.1 体系文件 ★①应有健全的质量管理机构以及完整有效的质量管理体系文件； ●②质量管理体系文件应具有可操作性并与现行操作相符； ●③应有明确的质量方针和目标，并传达至全体员工； ●④应建立质量否决制度。 2.2 内部审核与管理评审 ■①应有内部审核、管理评审制度； ■②应根据实际情况安排内部审核和管理评审，每年至少进行一次内部质量审核和管理评审； ■③产品质量审核内容至少应包括：标准规定的试验项目、生产过程和关键工序、用户质量反馈意见 等； ■④对审核发现的问题，应及时制定、实施纠正措施，并对实施效果进行跟踪验证。 3 人员 3.1 技术人员 ★应具有一定数量获得专业技术职称的在册技术人员，其学历或从事相关工作年限应符合要求。
卡丹绒项目 审查申请书 一、项目申报单位概况 （一）项目单位名称 xxx科技公司 （二）法定代表人 莫xx （三）项目单位简介 公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。我们将不断超越自我，继续为广大客户提供功能齐全，质优价廉的产品和服务，打造一个让客户满意，对员工关爱，对社会负责的创新型企业形象！
公司实行董事会领导下的总经理负责制，推行现代企业制度，建立了 科学灵活的经营机制，完善了行之有效的管理制度。项目承办单位组织机 构健全、管理完善，遵循社会主义市场经济运行机制，严格按照《中华人 民共和国公司法》依法独立核算、自主开展生产经营活动；为了顺应国际 化经济发展的趋势，项目承办单位全面建立和实施计算机信息网络系统， 建立起从产品开发、设计、生产、销售、核算、库存到售后服务的物流电 子网络管理系统，使项目承办单位与全国各销售区域形成信息互通，有效 提高工作效率，及时反馈市场信息，为项目承办单位的战略决策提供有利 的支撑。公司是按照现代企业制度建立的有限责任公司，公司最高机构为 股东大会，日常经营管理为总经理负责制，企业设有技术、质量、采购、 销售、客户服务、生产、综合管理、后勤及财务等部门，公司致力于为市 场提供品质优良的项目产品，凭借强大的技术支持和全新服务理念，不断 为顾客提供系统的解决方案、优质的产品和贴心的服务。 公司将继续坚持以客户需求为导向，以产品开发与服务创新为根本， 以持续研发投入为保障，以规范管理为基础，继续在细分领域内稳步发展，做大做强，不断推出符合客户需求的产品和服务，保持企业行业领先地位 和较快速发展势头。产品的研发效率和质量是产品创新的保障，公司将进 一步加大研发基础建设。通过研发平台的建设，使产品研发管理更加规范 化和信息化；通过产品监测中心的建设，不断完善产品标准，提高专业检 测能力，提升产品可靠性。