本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!
== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==
换模作业指导书
篇一:JIT快速换模作业指导书
JIT快速换模作业指导书
1.目的:
1.1 确保正确的上模方法达到高效、高品质
1.2 预防模具和机器被损坏
1.3 保证产品符合客户要求
1.4 确保生产过程处于受控状态
2.适用范围:
2.1 适用对象:塑胶产品模具快速切换的全过程
2.2 使用部门:注塑生产部 3.定义:快速换模是将模具的产品换模时间、生产启动时间或调整时间等尽可能减少的一种过程改进方法。可显著地缩短机器安装、设定换模所需的时间。
4. 权责:
4.1模具技术员:担任上下模作业及模具、设备等的日常点检和保养。
4.2生产领班、主管:在上司的指挥、监督下,依据生产指令单或计划表,准备、调整担任的生产;并指挥、监督生产设备机器的整备与领班/班员来进行生产活动。
4.3技术领班、主管:负责上下模作业,并对本作业指导书的有效实施进行监督指导和技能培训。
4.4模具维修员:负责模具状态确认跟踪,维修,非生产时间模保保养防护,出入记录和模具存放区域6S管理。
4.6甲、乙:甲为换模主担当,是机台前面的操控人员,原则上由经验丰富的
技术领班或主管亲自担任;乙为换模副担当,是机台后面的辅助人员,由熟练
的模具技术员担任。
5.作业内容:
一.准备工作:
5.1模具状态确认;
5.1.1生产领班接到《生产指令单》后,应在2H以内以《内部联络单》或口头
指令方式通知模具维修员确认模具目前状态(待生产、待维修、维修中)和位置;
5.1.2模具维修员应在0.5H以内回复结果,明确具体交付生产时间,特急
《生产指令单》第一时间完成。
5.2模具及工具准备;
5.2.1模具经确认可交付生产后,模具维修员应及时将其放在待生产模具区域
或当面知会模具技术员/技术领班具体位置,并说明注意事项;
5.2.2模具技术员接到《上下模通知单》或口头指令后应认真审核,明确相关
要求,并做好工具准备,避免临时找工具,延误时间。
5.3 原材料准备/烘烤
5.3.1生产部领班确认《生产指令单》的同时要先看看计划生产数量还差多少?下个产品的材料是一样的吗?料筒温度相差大不大?在即将够数时要
控制好材料。
5.3.2如需更换材料须提前2H通知料房主管准备,料房主管需安排人员提前
0.5H将料斗内余料倒出,放进包装袋中,并做标识放置物料区。
5.3.3 用吸尘器/布碎清理料斗的余料残渣,把余料彻底清理干净。
5.3.4把将要用的胶料倒进料斗内,设置料斗烘干温度,使料烘干,在“加
料记录表”上做记录。
5.4 B模模温机预热
技术领班根据《生产指令单》确认模温机的准备情况,提前1H启动模温机。
1、启动前的检查:
①周围是否清洁无杂物,检查电源、加热器、控制器、压力表、泵浦等是否正常;
②检查膨胀油箱油位是否在1/2-3/5液位以上位置,液位感应器等是否正常。
③接通控制柜电源,检查电压是否正常,检查指示灯及各显示仪表是否正常。
2、启动:①将其与模具连接,启动导热油循环泵,启泵后正常循环0.5小时左右使压力平稳;②按加热启动按钮,观察加热是否正常。
3、提前5~10Min急停加热并将预热好的模具+模温机移动至需要切替的注
篇二:注塑换模作业指导书
注塑车间换装模作业指导
一、使用目的:指导注塑换模的规范操作及设备的合理使用、维护,预防操作过程中的各种意外事
故。
二、适用范围:本规定用于注塑领班及员工在换模中的操作指导。
三、换模程序及注意事项:
A、领班接计划下发的《生产计划单》后的准备工作:
1、将待产模从模具存放区调出进行全面检查,检查项目包括:型腔、分型面有无生锈或粘有残料,导柱、导柱套是否磨损、变形、配合是否紧密,弹簧是否疲劳、断裂,顶针是否折断或缺少,滑块是否灵活,冷却水道是否畅通,水咀是否安装配套。
B、开始换模:
1、关上料桶闸刀,当胶筒余料用完后退出座台,如需要更换材料或颜色应将料桶余料放出,并对料桶、胶筒进行清理,待清理干净后再加入新料。
2、卸模:用抹布将模具分型面拭擦干净,前后模喷上防锈剂,闭合模具,装上吊环,用行车吊钩可靠套牢,松开模具夹板,将机台设定为调试状态,慢速打开机台动模板,同时,注意模具状态,将模具吊高到适当位置(便于拆除水管),关闭冷却水阀,用螺丝刀松开水管锁箍,拔脱水管,再将模具吊起移至无人安全区放下。
3、装模:将待产模装上吊环,用葫芦钩套牢,拉动葫芦链条上升模具,上升至适当高度平移至机台装模区上方,对准中心慢速下降,操作中应谨慎小心,避免撞伤机台哥林柱,当下降到适当位置,将模具衬套套上定位铁圈,对准机台